Бизнес-процессы: примеры и описание. Примеры бизнес
Примеры бизнеса
Представленные ниже материалы - это только ориентировочные примеры бизнеса. В зависимости от региона, финансовых возможностей предпринимателя, его личных склонностей, каждый может интерпритировать их и использовать по-своему. Но приведенные примеры позволят получить представление о шагах, которые необходимо предпринять для запуска описываемого бизнеса и могут быть шаблонами для некоторых других. Вот несколько сфер деятельности, которые постоянно развиваются, а значит, могут принести начинающему предпринимателю хорошую прибыль:
* Интернет - хорошая сфера для успешного стартапа и реализации коммерческого проекта.
* Производство стройматериалов. Строительство - перманентно востребованная отрасль, стройматериалы всегда в цене.
* Сельское хозяйство.
* Услуги. Как правило, это именно та сфера деятельности, в которой при минимальных вложениях может быть немалая прибыль.
* Производство любой продукции, востребованной на рынке.
Интернет-бизнес
Интернет-магазин
Интернет-магазин как бизнес-процесс очень похож на обычный магазин. Основные отличия - в планировании работы.
Чтобы начать интернет-торговлю, необходимо найти поставщиков и разобраться в нюансах условий поставки и оплаты, чтобы оценить экономическую целесообразность каждого предложения и правильно наладить сотрудничество.
Для начала лучше определиться, какие именно товары хотелось бы видеть в своем интернет-магазине. Товары можно найти в каталогах фирм через тематические форумы, справочники предприятий и каталоги поставщиков в интернете.
Необходимо продумать для покупателей программу лояльности, всевозможные распродажи и акции, чтобы обратить на себя внимание как можно большего количества клиентов.
Интернет-портал
Все больше людей буквально все свободное время проводят в интернете. Доход с интернет-портала будет существенным только тогда, когда у этого портала будут высокие рейтинги и хорошая посещаемость. Прибыль получается за оказание разнообразных услуг пользователям, размещение рекламных объявлений и т. д.
Перед запуском интернет-портала надо решить, на какую целевую аудиторию он направлен (возраст, материальное положение, интересы …). Нужно наполнить портал контентом, в котором заинтересована потенциальная целевая аудитория.
Перед определением тематики интернет-портала проводится маркетинговое исследование и выявляются конкуренты. Стать абсолютным лидером можно двумя способами:
1. Придумать абсолютно новую услугу.
2. Уже существующую услугу принципиально улучшить.
Производство стройматериалов
Отделочные материалы из искусственного камня
Отделка помещений из искусственного камня набирает популярность. Для производства этих материалов используется такое оборудование: растворосмеситель, вибростол с вибратором, формы для камня. Кроме этого потребуется целый список строительного инвентаря, так как в этом производстве не может быть автоматизации всего процесса.
Под цех со всем оборудованием необходимо помещение около 500 - 600 м2 площади. Производственный цех в нем займет 100 - 150 м2. Здесь температура не может быть ниже 0°. Около 50 м2 с температурой не ниже 30° необходимо для просушки камня. Остальная площадь — складское помещение и комната отдыха.
Из специалистов самым главным является технолог. Он разрабатывает рецептуру раствора, дизайн внешнего вида, подбирает оттенки и контролирует качество. Остальные сотрудники — это 8 человек рабочих, по 4 в каждой смене, упаковщик, менеджер по продажам, начальник производства. Последний отвечает за закупку сырья и контролирует весь процесс.
Изготовление пенопласта
Для реализации этой идеи нужен не очень большой стартовый капитал. Минимальная технологическая линия позволяет изготавливать в смену 20 кубометров пенопласта.
Рынок сбыта для этого материала достаточно широк. Пенопласт применяется в строительстве как утеплитель, как изоляционный материал и как декоративный отделочный материал. Для упаковки хрупких товаров, оборудования тоже используется пенопласт.
Для организации этого бизнеса необходимо следующее оборудование:
1. Машина для вспенивания.
2. Герметичный бункер для вылеживания.
3. Прессовочные формы.
4. Станок для нарезания пенопласта.
Помещение под производство пенопласта должно быть не менее 4-х метров высотой. Необходим источник электричества 380 В и система подачи воды. Площадь помещения зависит от размеров оборудования.
Сельское хозяйство
Гидропоника
Это выращивание растений без почвы. Специальный водный раствор, насыщенный всеми необходимыми веществами, обеспечивает растению доставку всех питательных компонентов и дает больший процент урожайности. Затраты на воду минимизируются за счет отсутствия процесса полива. Прополка сорняков не нужна.
Небольшое производство рассады можно наладить даже дома. Разница между хобби и бизнесом - в размерах вложений и прибыли.
Для начала надо решить, что именно выращивать. Для этого придется выяснить тенденции спроса, определиться с рынком сбыта, изучить ценовую политику конкурентов.
Перед тем, как начать бизнес, необходимо тщательно изучить все особенности технологии или нанять специалистов, для того чтобы правильно заказать гидропонную установку. Еще нужна система обогрева и охлаждения, водоочистная система и электрогенераторы для обеспечения непрерывности работы рециркуляционной системы. Закупка субстрата и семян относится к постоянным расходам.
Пчеловодство
В основе проекта лежит создание пасеки с целью разведения пчел, получения меда, воска и прополиса. Спрос на эти продукты превышает предложение именно в силу того обстоятельства, что это довольно редкая сфера деятельности.
Больших вложений этот бизнес не требует. Если есть участок за городом, то вложения будут минимальными.
Как и в любом бизнесе, лучше сначала проанализировать рынок сбыта в конкретном регионе.
utmagazine.ru
Бизнес-процессы: примеры и описание
Что собой представляют бизнес-процессы? Примеры позволят нам лучше разобраться в данном предмете, поэтому мы будем активно их использовать.
Общая информация
Для начала давайте разберёмся с тем, чем же являются бизнес-процессы. Так называют совокупную последовательность определённых действий, направленных на то, чтобы преобразовать ресурсы, полученные на входе в завершенный продукт, обладающий ценностью для потребителей на выходе. Благодаря такому определению можно понять, что бизнес-процессы есть внутри каждой организации. Формализованы они или нет, это роли не играет. Запомните: можно везде встретить бизнес-процессы. Примеры их будут наведены далее в статье.
Давайте рассмотрим бытовой пример. Есть домохозяйка, которая хочет помыть посуду (бизнес-процесс). Она поручает эту задачу посудомоечной машине. На входе мы имеем грязную посуду. Во время процесса будут использоваться вода, моющее средство и электричество. И на выходе мы получим чистую посуду. По подобной схеме и строятся бизнес-процессы. Примеры, которые будут приведены в дальнейшем, только подтвердят эти слова.
Функциональный подход
Поскольку нас интересуют бизнес-процессы компании (примеры конкретные), то давайте не будем откладывать их рассмотрение, а сразу приступим к делу. Допустим, у нас есть компания, где действует функциональный подход к вопросам управления. Согласно ему, предприятие – это набор подразделений. Причем каждое работает на выполнение своей определённой функции. Но в таких случаях, когда отдельные подразделения ориентированы на достижение их показателей, часто страдает общая эффективность компании.
Давайте рассмотрим один типичный процесс с конфликтом. Отдел продаж требует увеличения максимально возможного ассортимента для роста оборота. При этом они также хотят, чтобы запас товара был всегда на складе. Тогда как отдел поставок планирует закупать узкий ассортимент и большими партиями. Ведь в таких случаях они будут работать эффективно, и будет расти их главный показатель (точнее – падать цена от поставщика). То есть есть бизнес-процесс реализации, на который отделы смотрят по-разному.
Процессный подход
Он рассматривает всё происходящее как набор процессов. Существуют основные и поддерживающие. Каждый процесс обладает своёй определённой целью, которая подчинена задаче, стоящей перед всей компанией. Кроме этого, есть владелец, который управляет ресурсами и отвечает за исполнение всего необходимого. Также должна быть система по контролю качества и исправлению ошибок. Само собой, что ни один процесс не может протекать без ресурсов. И завершает список компонентов система показателей, по которым и оцениваются бизнес-процессы. Примеры этого какие, ведь было обещано, что они будут? Вот сейчас давайте один и рассмотрим.
Представьте себе карту. В самом центре находится основной бизнес-процесс. Он делится на отдельные составляющие. Их сопровождают управляющий и поддерживающий процессы, которые следят за тем, чтобы всё исполнялось так, как требуется. Это и будет процессный подход. Когда работа одного элемента завершена, его наработки передаются следующему.
Описание бизнес-процессов
Примеры этого в общем виде можно видеть на протяжении всей статьи. Но полноценная документация часто по толщине сравнима с небольшими книгами (или даже большими, если изучается работа гигантской компании).
Моделирование бизнес-процессов (примеры которых также тут приведены) требует, чтобы все операции предприятия были максимально понятными и прозрачными. Это позволит их анализировать наилучшим образом и выявлять различные проблемы ещё до того, как они дадут сбой. Необходимо помнить, что главная задача описаний – это разобраться во взаимодействии разрозненных подразделений, проследить за тем, что и кому они передают на каждом этапе выполнения задания. Благодаря этому можно значительно упростить адаптацию новых сотрудников и понизить зависимость стабильности работы предприятия от неустойчивого человеческого фактора. Также при грамотном подходе будут уменьшены и операционные расходы. Вот чем помогает описание бизнес-процессов. Пример такой оптимизации может продемонстрировать управляющий практически любой успешной компании.
Порядок разработки
Давайте рассмотрим практический пример бизнес-процесса на предприятии. Первоначально нам необходимо позаботиться о рабочей команде проекта. Она формируется из сотрудников компании. Чаще всего оказывается, что одной рабочей команды недостаточно. Что тогда может быть предпринято? Для восполнения нехватки сил можно привлечь временную группу. Не помешает также создать и описание того, как процесс функционирует на данный момент времени. При этом следует стремиться выявить все связи между действиями, а не фиксировать мельчайшие подробности.
Чтобы избежать ухода в сторону, можно использовать стандартные карты и формы процессов. При разработке процессов рекомендуется использовать метод последовательных приближений. Иными словами, необходимо повторять цикл действий по улучшению, пока не будет получен приемлемый результат.
Чему следует уделить внимание?
Следует сконцентрироваться на следующих разделах:
- Стандартные формы.
- Карта.
- Маршруты.
- Матрицы.
- Блок-схемы.
- Описание стыков.
- Вспомогательные описания.
- Документирование.
- Развернутое описание.
- Определение индикаторов и показателей.
- Регламент выполнения.
Лучше всего понятие о необходимых элементах сможет дать реальный пример -реинжиниринг бизнес-процессов существующего предприятия. Но в таких случаях необходимо быть готовым к тому, что придётся ознакомиться с огромным количеством документации.
О картах замолвим слово
Итак, мы уже рассмотрели, что собой представляют бизнес-процессы, примеры их в реальной жизни. Сейчас давайте пройдёмся по технической документации, которая должна быть, если нам нужно точное и четкое описание. Итак, первоначально хочется уделить внимание карте бизнес-процесса. Она является графическим представлением, выполненным как блок-схема. При этом необходимо позаботиться о том, чтобы для каждого участника был отведён свой отдельный столбец. В строки заносят временные интервалы. Полностью оформленная карта позволяет проверить, была ли синхронизирована операция.
Также можно проследить и то, проходит ли и как информация между разными подразделениями компании. Для получения наилучшего эффекта следует поставить несколько вопросов. Кто совершает эту операцию? Зачем её необходимо выполнять? Что она собой представляет? Когда нужно проводить операцию? Где она осуществляется? При улучшении осуществляемых процессов следует ёще поинтересоваться, можно ли её совершенствовать.
Матрицы
Они необходимы для выделения наиболее важных бизнес-процессов в рамках предприятия. Во время их составления учитывается и взаимосвязь всего происходящего, а также степень взаимовлияния.
При анализе цепочки процессов несложно обнаружить, что обмен информацией передвигается из верхнего левого угла в нижний правый. То есть в таком математическом виде описываются отношения между поставщиком и потребителем, представленные в виде прямоугольника. В каждой ячейке матрицы при этом указываются все необходимые требования для действия, что были/совершаются/будут сделаны. Они являются своеобразными двухмерными моделями, с помощью которых можно судить о том, что и как делается и какая цель при этом преследуется. Сложности при составлении матрицы здесь бывают в том, что для просчета с максимальной точностью часто приходится использовать значительное количество данных. А это подразумевает наличие большого количества информации. При этом в таких случаях обычно используется цифровая информация, которую часто ещё приходится обсчитывать.
fb.ru
примеры предприятий и успешные идеи
Многие из нас настолько загружены работой по найму, так зависят от начальства, что не в состоянии выделить на себя даже нескольких часов в день. Необходимость постоянного обязательного присутствия на службе сковывает и существенно ограничивает свободу действий. Но можно вести совершенно другой, свободный образ жизни, если организовать малый бизнес и начать работать на себя.
Это может быть маленькое производство или большой частный бизнес по оказанию услуг. Существуют разнообразные успешные примеры того, как люди самостоятельно организовали небольшое успешное дело и стали чувствовать себя хозяевами своей жизни.
В этой статье приведены примеры нескольких удачных идей для организации бизнеса или небольших предприятий, которые возможно помогут кому-нибудь вступить в большой, опасный, но очень интересный мир предпринимательства.
Выращивание редиса
- Малый бизнес, основанный на таком простом занятии, как выращивание редиса не потребует от вас значительных затрат на организацию на начальном этапе, зато в дальнейшем может принести реальную прибыль. Главное правильно расставить приоритеты и грамотно сформировать рынок сбыта.
- Для начала достаточно всего лишь небольшой теплицы, в которой вы будете выращивать этот неприхотливый овощ, а затем можно заняться расширением производства.
- Построив еще несколько теплых помещений, предназначенных для выращивания овощей даже зимой, можно обеспечить себе круглогодичный солидный заработок.
Открытие фотостудии
Если вы человек творческий и чувствуете в себе настоящий талант к фотографии, то можно открыть собственный бизнес по оказанию населению фотоуслуг. Конечно, конкуренция на этом рынке огромная и фотостудии расположены фактически на каждом шагу.
Но если правильно выбрать местоположение, организовать обширную рекламную компанию, найти талантливых сотрудников, то можно будет успешно заниматься любимым делом и получать при этом неплохой доход.
Фермерское хозяйство
Этот бизнес требует солидных денежных вложений на начальном этапе и умения правильно организовать весь процесс производства сельскохозяйственной продукции. Вернуться все вложенные средства могут через год, а может и немного позже.
В открытии сельскохозяйственных предприятий существует множество тонких нюансов, которые необходимо учитывать на стадии планирования будущего бизнеса. Но в том случае, если у вас есть неподдельное стремление заниматься сельскохозяйственным или животноводческим производством, то вы можете быть уверены, что со временем вам удастся реализовать свои мечты и развить собственную сеть фермерских хозяйств.
Разведение рыбы
Рыболовное хозяйство – еще один удачный пример того, как можно организовать прибыльный бизнес, занимаясь сельскохозяйственной отраслью. Рыбная продукция всегда пользовалась хорошим спросом у населения любой страны.
Затраты по времени на организацию таких предприятий сравнительно не велики. А дальнейший уход и содержание вообще не потребуют особых хлопот, поэтому ферму по разведению рыбы можно считать вполне перспективной идеей для частного предпринимательства.
Мини-пекарня
Хлеб – всему голова, как гласит старинная русская пословица. Спрос на хлебобулочные изделия никогда не уменьшается, а иногда даже наоборот увеличивается. Поэтому бизнес в сфере производства изделий из муки всегда считался самым рентабельным.
Конечно, существует множество крупных и мелких предприятий, занимающихся выпечкой хлеба и хлебобулочных изделий, но небольшая пекарня тоже может составить им достойную конкуренцию. Главное найти какие-нибудь оригинальные рецепты и изучить спрос населения в этом направлении, чтобы прочно занять свободную нишу в сфере производства свежей выпечки.
В том случае, если населению понравится производимая продукция, то мини-пекарня может реально стать хорошим источником дохода, не зависящим от сезона.
Производство кирпича в домашних условиях
Населения нашей страны постепенно увеличивается, спрос на доступное жилье находится на очень высоком уровне вот уже многие годы. Бизнес в сфере строительства приносит огромную прибыль. Открывается множество мелких и крупных предприятий, специализирующихся на производстве стройматериалов. И спрос на них не снижается, а даже увеличивается.
Поэтому небольшой бизнес по выпуску кирпичей или пеноблоков вполне может подать пример успешного развития и получения высокого дохода в рамках частного предпринимательства.
Конечно, наладить непрерывный процесс производства кирпича довольно-таки непросто и это потребует на первоначальном этапе финансовых вложений, но в дальнейшем при удачном стечении обстоятельств бизнес будет приносить стабильный доход.
Выращивание грибов
В нашей стране сложно найти примеры крупных предприятий, которые занимаются производством грибной продукции. В основном это прерогатива небольших частных хозяйств, которые обеспечивают подобной продукцией продуктовые магазины круглый год.
Бизнес по выращиванию грибов не отнимает много сил и времени, не требует огромных финансовых вложений и не считается слишком затратным. Все это делает его весьма привлекательным для тех, кто планирует открыть свое дело фактически с нуля.
Конечно, прежде чем заняться выращиванием грибов необходимо, как следует, изучить всю технологию, найти необходимое помещение и продумать рынок сбыта, но в дальнейшем бизнес будет требовать минимального участия в его поддержании на должном уровне.
Разведение кроликов
Ниша по производству кроличьего мяса в нашей стране еще недостаточно занята, крупных предприятий или фабрик, специализирующихся на разведении кроликов нет. Все это создает благоприятные условия для небольших фермерских хозяйств, которые могут вполне успешно удовлетворить спрос населения в этой сфере.
Бизнес по выращиванию кроликов не потребует наличия солидного стартового капитала, а прибыль начнет приносить уже в ближайшие несколько месяцев.
Производство вертикальных жалюзи
Удачные примеры организации небольших частных предприятий по производству предметов интерьера и комплектующих, позволяют сделать вывод о том, что существует реальная возможность самореализации в этой сфере предпринимательства.
Вертикальные жалюзи приобрели в последние годы в нашей стране огромную популярность. Благодаря разнообразию материалов, из которых они изготавливаются, в этой области разворачивается огромный простор для фантазии производителей.
Организация предприятий по производству жалюзи может потребовать некоторых затрат, которые впрочем скоро окупятся, если будет правильно организован рынок сбыта.
Заключение
На основании небольшого обзора возможностей организации частного бизнеса или небольших предприятий, можно сделать вывод о том, что существует огромное количество способов для открытия своего дела и успешной реализации собственных возможностей.
homebusinessaz.ru