Как сохранить свой бизнес в самый тяжелый первый год? Первый бизнес
Первый бизнес: 3 главных ошибки открывающих свой первый бизнес - Дневники предпринимателей, истории успеха
Большинство предстоящих трудностей и причин затухания проектов формируются на этапе генерации идеи. Начинающему предпринимателю приходит в голову мысль, идея. И он с радостью за нее хватается, направляю свою энергию и затраты на ее развитие и продвижение. При этом, мало кто серьезно подходит к оценке самой идеи, ее перспективности, согласованности с внутренними и внешними потребностями инициатора, возможности масштабировать и т.д.Такое пренебрежительное отношение к процессу оценки, отбора и уточнения бизнес-идеи обычно приводит к негативным последствиям. Самыми безобидными из которых является пустая трата времени и энергии предпринимателя. Поэтому, видится разумным, на этапе генерации идеи проверять ее на соответствие основным критериям успешности бизнес-идеи. В данной статье приводятся основные моменты, которые позволят вам понять чего стоит ваша идея, и есть ли у нее потенциал стать действительно преуспевающим бизнесом, способным обеспечить достойный lifestyle своему основателю.Перво наперво, стоит оценить совместимость идеи, ее реализации с личностью инициатора, его жизненными принципами. Это очень важный момент! Есть много сфер деятельности, и любая из них может приносить доход, и доход существенный. Но если вы внутренне противитесь тому, чем планируете начать заниматься – из этого ничего не выйдет. Например, вы обнаружили, что в вашем городе, районе и т.д. есть потребность в парикмахере для собак. Отличная идея. Но вы, в принципе, любите кошек, и не перевариваете собак. Идея есть? Есть! Хорошая? Хорошая! Деньги можно заработать? Можно! Но на этапе реализации будут появляться моменты, которые приведут к существенным убыткам или значительным ограничениям в доходах.Что делать тогда? Можно такую идею рассмотреть в другой нише, близкой вам по духу. Например, протестировать есть ли спрос на парикмахерские для кошек. Если идею нельзя совместить с вашей личностью, то от нее лучше отказаться. А может и продать за долю от прибыли.Затем, стоит оценить ваш опыт, знания, навыки, умения, наличие связей и т.д. – все то, что может помочь (или, наоборот, воспрепятствовать) в реализации вашей идеи. Следует понимать (если вы планируете начать свое собственное дело без существенных начальных вложений), что на первых порах вам придется заниматься организацией и развитием вашего проекта практически в одиночку. Соответственно, вероятность успеха у вас будет выше, если вы будете развиваться в знакомой для вас теме, где вы уже обладаете определенными компетенциями. Даже если у вас в планах привлечение сторонних инвестиций, то ваш опыт и профессиональные компетенции будут являться одной из главных сторон проекта при поиске и привлечении инвестиций.Важно понимать, что, задумывая какой-то проект, вы становитесь его главным участником. По крайней мере, на первых этапах. В связи с этим ваша жизнь будет тесно связана с ходом его реализации. Поэтому важно сопоставить ваши жизненные цели, планы с самой идеей проекта. Не противоречат ли ваши жизненные, личные планы на ближайшие 3-5 года, тем этапам, которые предполагаются в ходе развития вашей бизнес-идеи? Если у вас в приоритете, через год отправиться в полугодовое путешествие на Северный полюс, может стоит повременить с началом реализации долгосрочного проекта?Это было тестирование идеи на соответствие вашему Я. Если ваша идея полностью соответствует вашему личностному потенциалу и укладывается в стратегию вашей жизни, то самое время оценить ее со стороны рынка. Нужна ли она ему?Но эта тема уже отдельного поста.
Владимир Волоб
Сообщение отредактировал Maryna: 09 June 2011 - 20:45
www.biznet.ru
Бизнес новости от компании Первый Бизнес
26.10.2017 Мы открыли пивной магазинЕще один пример открытия, развития и позиционирования пивного бизнеса с нуля. Какие документы потребуются, где лучше открыть и как выделить магазин среди других - все подробности очередного проекта.
21.08.2017 Мы открыли маникюрный салонСпециалисты нашей компании помогли открыть Елизавете свой первый бизнес - маникюрный салон. Совместно с дизайнерами, юристами и аналитиками мы не только нашли и оформили помещение, но и помогли приобрести своих первых клиентов.
26.05.2017 Мы открыли барбершопИстория создания барбер-шопа в сегменте премиум: оформление, подбор оборудования, персонала, помещения, формирования перечня услуг и привлечение клиентов.
02.03.2017 Мы открыли отель на ТверскойСпециалисты «Первого Бизнеса» открыли под ключ компактный отель бизнес-класса на Тверской. Были проведены масштабные работы: аренда помещения, ремонт, покупка оборудования, подбор персонала, создание сайта, организация рекламной кампании.
12.01.2017 Мы открыли салон красоты VIP-классаСпециалисты «Первого Бизнеса» открыли под ключ салон красоты VIP-класса. В комплекс работ вошли заключение договора аренды на помещение, помощь в подборе персонала, создание сайта, закупка оборудования и получение разрешительных документов.
27.10.2016 Мы открыли пивной бар в МытищахСпециалисты «Первого Бизнеса» открыли пивной бар в Мытищах под ключ. Работы подразумевали согласование документов и получение разрешений, поиск и оформление помещения под заданную концепцию, заключение договоров с поставщиками и закупку оборудования.
19.09.2016 Мы открыли сыродельный заводАнна обратилась к нам с идеей открытия сыродельного завода. За два месяца мы разработали концепцию, подобрали персонал и полностью оборудовали сыродельный завод, оформили все учредительные документы, справки и разрешения для запуска производства.
16.08.2016 Мы открыли SPA-салонКак мы открыли небольшой SPA-салон для среднего класса с нуля. Нюансы законодательного оформления, первых необходимых вложений, подбора персонала. Особенности поиска первых клиентов.
06.04.2016 Мы открыли кофе-пойнтИстория открытия кофейного уголка в торгово-развлекательном центре. По своей натуре Алевтина Альбертовна человек творческий, она очень красочно и подробно описала нам концепцию и оформление своего будущего кофе-пойнта, но не представляла, с чего ей начать. Поэтому она обратилась к нам, чтобы мы помогли организовать кофейный бизнес под ключ.
18.01.2016 Мы помогли открыть мини-отельМечтой наших клиентов был мини-отель с удобным расположением в Москве. Анна хотела, чтобы это была семейная маленькая гостиница с домашним питанием на 4-5 номеров. Был разработан бизнес-план и рассчитана сумма стартового капитала.
08.10.2015 Мы открыли магазин спортивного питанияАлександр обратился в нашу компанию за помощью в открытии магазина спортивного питания. Заказчик сам занимался бодибилдингом, поэтому знал этот бизнес изнутри. Основная трудность заключалась в выборе максимально удобного места для создания торговой точки.
20.08.2015 Мы открыли магазин кухонных товаровМы приняли решение создать необычный магазин товаров для кухни, придав ему некий элемент клубности, элитарности. Наша клиентка сразу оценила идею, прониклась ею и начала действовать с нашей командой.
Новости 1 - 12 из 20 Начало | Пред. | 1 2 | След. | Конец | Всеwww.firstbiznes.ru
Как начать свой первый бизнес
2 сентября 2018
Автор КакПросто!
Чтобы начать свой бизнес, нужно проделать серьезную работу: найти средства на покупку оборудования и материалов, решить вопрос с помещением, подобрать персонал, провести рекламную кампанию. До начала работы все уже должно быть тщательно спланировано и рассчитано – только так вы можете избежать неприятных неожиданностей во время работы.
Статьи по теме:
Вам понадобится
- - газеты с объявлениями;
- - бизнес-план.
Инструкция
Выберите сферу, в которой вы бы хотели открыть свое дело. Для этого нужно проанализировать свои возможности – наиболее вероятно получить доход от того дела, в котором вы являетесь специалистом. Узнать, насколько заполнен рынок подобных товаров или услуг помогут газеты и интернет-сайты. Достаточно в течение нескольких недель просматривать газету объявлений в вашем городе, чтобы понять, сколько у вас будет конкурентов и не переполнен ли рынок услуг подобными предложениями.
Решите вопрос с финансированием. Возможно, у вас есть собственные накопления, либо вы планируете взять кредит на свое дело. Кроме того, сейчас существуют специальные программы поддержки предпринимательства: субсидии на открытие собственного дела от центра занятости (федеральная программа), гранты начинающим предпринимателям (областные). О том, какие виды поддержки предлагаются в вашем городе, вы можете узнать в местном центре поддержки предпринимательства, бизнес-инкубаторе или другой подобной организации.
Напишите бизнес-план. Правильно составленный план - это одна их самых важных составляющих успешного проекта. Бизнес-план поможет вам рассчитать все затраты, предусмотреть риски. Вы сможете представить свои доходы в случае успешной реализации проекта и расходы – если что-то пойдет не так. Кроме того, в бизнес-плане вы сравните свою продукцию или услуги с продукцией других фирм и сможете назначить конкурентоспособную и выгодную для вас цену. Можно обратиться за написанием бизнес-плана к специалисту, но лучше делать это самостоятельно под его руководством. Только в этом случае каждая цифра, каждый пункт в бизнес-плане будут понятны для вас.
Зарегистрируйтесь в качестве ООО или ИП. Решите, какую систему налогообложения будете использовать – выбрать ее нужно уже во время регистрации.
Видео по теме
Совет полезен?
Распечатать
Как начать свой первый бизнес
Похожие советы
www.kakprosto.ru
Как я открывал свой первый бизнес
Когда мы с соседом решили открыть свой бизнес, выбирать не приходилось – торговать мы оба не любили. И зарегистрировали ремонтно-строительную компанию. Получить лицензию в те годы не составляло никаких проблем. Мы сами уже имели опыт работы на крыше, а я еще и мог заключать договоры. И закончил курсы бухгалтерского учета. И мы стартовали.
Как искать клиентов, я уже знал, хотя терминов «холодные звонки» и «активные продажи» тогда еще не было. Я обзванивал ЖЭКи по справочнику, ходил по Москве и спрашивал у жильцов «где ваш ЖЭК». Рынок был пустой и первого заказчика я нашел очень быстро. Цены мы знали, бланк договора был стандартный. А с производством были проблемы, что делать дальше, мы не знали.
Но трудно бывает только первый раз. Дали объявление, нашли работяг, договорились. Потом пошли в банк за кредитом. Сейчас все происходящее кажется диким, но тогда все было по-другому. Получить кредит было очень легко. Мы зашли в первый попавшийся банк по дороге на электричку. Выглядели мы очень колоритно – волосы до плеч, цепи, фенечки, рваные джинсы и очень помятый вид. Обычные молодые металлисты. Нас приняла тетенька из кредитного отдела, дала заполнить какие-то бумаги. Терминов «скоринг» и «залог» мы тогда не знали. Обеспечения по кредиту не было, но мы сказали, что кредитные деньги потратим на покупку материалов, которые и отдадим в залог. Почему-то нам поверили, мы привезли договор с поставщиком и деньги нам перечислили.
Дальше был опять знакомый нам участок – производство. Мы совершили только одну ошибку – дали рабочим аванс. Пришлось неделю ждать, пока они выйдут из запоя. Потом мы договорились с их женами и зарплату отдавали только им.
Дальше все пошло само. Первый дом, второй, потом еще пять. Погасили кредит, заработали, нашли непьющего бригадира. Полностью отладили бизнес-процессы, хотя этого слова мы тогда не знали. В общем, проект выстрелил. И не только у нас. Только мои однокурсники запустили полтора десятка ремонтно-строительных фирм. А были еще студенты плюс-минус несколько лет. Пара компаний работает до сих пор.
А потом я продал партнеру свою долю в бизнесе. Уже не помню зачем. Он проработал пару лет один и закрылся по причинам, не связанным с бизнесом.
Потом у меня было много попыток открыть свой бизнес. Причем, неудачных гораздо больше. Но первый проект – это как первая любовь. Глупо, бестолково, неумело и нелогично. Но чем больше опыта, тем приятнее вспоминать…
www.justsoblogger.com
Как сохранить свой бизнес в самый тяжелый первый год?
Существует в бизнесе правило – «правило первого года». Оно говорит о том, что первый год создания бизнеса является самым сложным. Первый год – испытание для предпринимателя, пройдя которое, ведение дела становится гораздо проще...
Искать клиентов и убеждать их покупать Ваш товар или пользоваться Вашей услугой будет очень сложно в первый год. Получать выгодные условия от поставщиков в этот период будет также непросто. Однако когда фирма переживёт первый год — перспективы станут значительно радужнее.
В основном, тяжесть сохранения бизнеса в первый год можно объяснить отсутствием опыта у предпринимателя в самом начале.
Посмотрите правде в глаза, независимо от того, сколько Вы изучили материала до того, как создать собственный бизнес – для того, чтобы что-то уметь, нужно сначала это что-то попробовать, изучить на деле.
И именно первый год существования бизнеса и является полигоном для Ваших проб и ошибок. С другой стороны, перспектива тяжелого первого года для многих не является чем-то удивительным, большинство начинающих предпринимателей осознают сложность данного периода и, хотя может показаться, что изначально Вы можете сделать не так много вещей для развития бизнеса – на самом деле этот тяжелый период является хорошим шансом, чтобы подготовить процветание Вашего бизнеса в следующем году.
Итак, несколько советов о том, как сохранить бизнес в его первый год жизни и подготовить почву для развития в следующем году.
1. Настройтесь на долгую и планомерную работу, когда многие Ваши усилия будут казаться тщетными. Мир бизнеса работает медленно, и Вы довольно скоро это обнаружите после запуска своего проекта. Любая перспектива, любое решение относительно заработка в Вашем бизнесе далеко не сразу даст результат.
В основном, медлительность процесса объясняется тем, что поскольку Ваша компания новая, люди будут мало склонны сразу доверять Вам и потребуется время, чтобы убедить их. Поэтому, запаситесь терпением – это самое лучшее, что может помочь Вам пережить первый год в бизнесе.
2. Сосредоточьтесь на «дружественных» контактах и не гонитесь за крупными клиентами.
Основная причина создания любого бизнеса – получение прибыли. И желание зарабатывать сразу много абсолютно естественно. А большие заработки в большинстве случаев связаны с работой с крупными клиентами над крупными проектами.
Однако, в первый год желательно держаться подальше от крупных клиентов, а сосредоточиться на клиентах, которые настроены по отношению к Вам дружественно. Они будут настроены на работу с Вами, покажут ошибки, которые Вы допускаете, и помогут найти новые методы сотрудничества для решения их задач.
Как сохранить свой бизнес в самый тяжелый первый год?
От крупных клиентов такого отношения можно не ждать. К тому же, дружественный небольшой клиент при допущении Вами ошибки, скорее всего, простит Вас, а если и не простит, то весть о неблагонадёжности фирмы далеко не распространится. А теперь представьте себе, что Вы допустили ошибку при работе с крупным клиентом.
3. Начинайте с малого. Хотя идея создания крупной компании может быть очень заманчивой, шансов на успех у Вас будет гораздо больше, если Вы начнёте с малого.
Вы только начинаете познавать тонкости работы бизнеса, и ошибки приносят куда меньше убытков, когда размах фирмы небольшой. А ошибок в первый год своей деятельности Вы будете делать много.
Первый год в бизнесе – это время для того, чтобы узнать и понять, как бизнес работает на самом деле. И это время необходимо инвестировать в свой бизнес, прежде чем дело даст реальные результаты.
Начинайте с малого, учитесь столько, сколько нужно для того, чтобы познать все тонкости выбранного проекта, и в будущем Ваш бизнес будет ожидать процветание...
-----Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)
money-job.ru
Глава первая «Бизнес в России»
4. Как начать собственное дело?
Начало своего дела – это долгий путь. Прежде всего, запомните между своим бизнесом и богатством нельзя ставить знак равенства. Если Вы хотите начать свое дело только для того, чтобы стать богатым – это изначально неправильная установка. С такой установкой Вы заранее обречены на провал.
В любом бизнесе главная задача, которая должна Вами ставиться – создать успешное дело, которое необходимо людям, которое интересно Вам самим, которое имеет перспективы и будет развиваться. В таком случае, деньги придут к Вам сами, без усилий.
Помните, что свой бизнес – это всегда риск.
Даже если Вы всё тщательно продумали и просчитали, существует вероятность провала. Поэтому, если Вы целеустремлённый и уверенный в своих силах человек, Вы обязательно добьётесь успеха!Чтобы основать успешный бизнес, Вам нужна успешная идея.
Успешную идею можно рассматривать с двух точек зрения:
первый вариант – это идея-инновация, что-то кардинально новое, чего не было ранее;
второй вариант – уже работающая, но слегка усовершенствованная идея.
И в первом, и во втором случае можно рассчитывать на успех.Кстати, для начала собственного дела, совсем, не обязательно иметь большой стартовый капитал, как многие полагают. Намного важнее иметь желание и прилагать усилия. А деньги найдутся сами собой. Причём деньги нужны, совсем небольшие – достаточно иметь немного средств, чтобы продержаться на плаву от двух до шести месяцев, пока бизнес не начнёт приносить ощутимую прибыль. Таким образом, можно выявить основные правила, которые следует запомнить, а лучше заучить наизусть, начиная собственный бизнес.
1. Думайте о деле, а не о деньгах.
Успешное дело обязательно принесёт Вам деньги.
2. Будьте нацелены на успех и боритесь с трудностями.
Все трудности – временное явление!
3. Придумайте и реализуйте успешную идею!
4. Важны не средства, а желания!
Ваши желания помогут природе аккумулировать для Вас средства.
СПРАВКА:
Аккумулировать – накопить, сосредоточить и преобразовать…
Неудивительно, что все больше людей, задумываясь о своем будущем, стремятся организовать собственный бизнес. Вместе с тем, экономически и юридически неподкованному человеку непросто разобраться в реалиях действующего законодательства, из-за чего многие не решаются начать свое дело. Но помните — никто не вправе определять для Вас точку зрения в выборе конкретных форм и режимов ведения Вашей будущей предпринимательской деятельности и чем бы Вы, ни планировали заниматься — окончательный Выбор только за Вами!
5. На пороге выбора
То, чем Вы собираетесь заниматься, называется традиционным бизнесом. В традиционном бизнесе можно выделить:
- сферу производства
- сферу торговли
- сферу услуг.
Неудивительно, что все больше людей, задумываясь о своем будущем, стремятся организовать собственный бизнес. Вместе с тем, экономически и юридически неподкованному человеку непросто разобраться в реалиях действующего законодательства, из-за чего многие не решаются начать свое дело. Но помните — никто не вправе определять для Вас точку зрения в выборе конкретных форм и режимов ведения Вашей будущей предпринимательской деятельности и чем бы Вы, ни планировали заниматься — окончательный Выбор только за Вами!
6. Решение об открытия собственного дела.
Следующий важный момент, это непосредственное принятие решения об открытии своего бизнеса. Ведь это очень важный и трудный шаг, на который способны немногие. Уже здесь было бы неплохо решить, чем именно вы будете заниматься, каков будет размах вашего бизнеса.
Будет очень хорошо, если к моменту принятия решения, вы уже определитесь с выбором бизнес идеи. Главное, что вы уже поняли причины, мотивы и цели, т.е. для чего вам нужен свой бизнес и что вы ждете от него хотя бы в далекой перспективе. Так скажем, очень важно во всем этом ваше внутреннее волевое решение — открыть свое дело, подкрепленное практическими действиями.
Запомните, что самое сложное в реализации бизнес идеи – это начать действовать!
Можно сколь угодно перебирать бизнес идеи, лежа на диване, но в итоге не пошевелить и пальцем. Тогда о своем бизнесе не может идти и речи. Самые элементарные действия, которые вы должны сделать:
- это принять решение,
- выбрать бизнес идею,
- составить письменный бизнес план своего дела
- определиться с формой собственности и
- зарегистрировать свой бизнес.
Выбор бизнес идеи подскажет вам направление своего дела, бизнес план убережет вас от возможных ошибок и подскажет ответ на вопрос, как начать свой бизнес, регистрация бизнеса позволит получить официальный статус предпринимателя или предприятия.
Имейте в виду, что по мере ведения своего дела, вы будете получать бесценный опыт, который дорого стоит. А пока начинайте действовать. Чем больше вы будете заниматься своим бизнесом, тем больше желания у вас будет продолжать им заниматься.
Не надо сразу замахиваться на больший бизнес, начните с малого. Ведь для вашего первого опыта ведения своего дела, хватит пусть вначале и небольшого, но стабильного дохода. А аппетит приходит во время еды!
Заранее готовьте себя к возможным трудностям, так будет психологически легче. На начальном этапе вас будут поджидать сложности, непредвиденные расходы, деньги будут таять с каждым вашим шагом. Чтобы этого избежать, правильно составьте бизнес план своего дела.
7. Золотые правила бизнеса
Бизнес в какой-то степени наука, а потому, как и у любой науки у него должны быть свои золотые правила. Те правила, соблюдая которые, можно добиться успеха. И они есть. Разберём каждое из этих правил подробнее:1. Деньги вперёд.
Основное правило бизнеса – деньги вперёд. Помните, что бы ни случилось, как бы Вас не убеждали повременить, не соглашайтесь – Вы должны получать деньги вперед. Когда Вы приходите в магазин, Вам никто не продаст хлеб или водку в долг. Заплатите деньги и пользуйтесь на здоровье. Существует знаменитая фраза, сказанная одним из олигархов – «Бизнес на доверии заканчивается кровью». Поэтому разделяйте бизнес и обычную жизнь. Не бойтесь показаться жадным или скупердяем – действуйте по правилам бизнеса.
2. Интересная идея.
Ваш бизнес должен представлять собой интересную идею.
Интересную не только для Вас лично, но и для окружающих.
3. Выполнение обязательств.
Всегда выполняйте то, что обещаете – от этого зависит Ваша репутация и судьба Вашего бизнеса. Выполняйте обещанное, даже если это приведёт к финансовым потерям. Лучше потерять деньги, чем репутацию.
4. Один хозяин.
Любой бизнес, начатый в партнёрстве, рано или поздно приведёт к разногласиям. И вот тогда начнутся серьёзные трудности. Начнётся раздел бизнеса – и здесь придётся резать «по-живому». Лучший выход – начинать бизнес в одиночку. Если такой возможности нет – раздел стоит производить на начальном этапе. В противном случае, можно лишиться не только партнёра, но и бизнеса, а зачастую и жизни.
5. Бумага.
Все свои соглашения с партнёрами по бизнесу, с поставщиками, с покупателями обязательно оформляйте документально. Не надо думать, что «этот человек такой хороший – он не может обмануть». Если Вы не заключаете документально оформленных соглашений – Вы рано или поздно потеряете не только деньги, но и бизнес.
Соблюдая 5 золотых правил бизнеса Вы обязательно добьётесь успеха!
8. Модель Предпринимателя
Модель Предпринимателя воспринимает бизнес как продукт, который лежит на прилавке среди других продуктов (компаний) и пытается привлечь внимание покупателя.
Важен не сам товар, а то, каким образом он представлен рынку.
Предприниматель, создавая модель бизнеса, проводит исследования, (анализ рынка) задаваясь вопросами: «В какой области для меня существует благоприятная возможность?. Как мой бизнес будут воспринимать покупатели? Как его выделить среди остальных?»
Таким образом, модель Предпринимателя начинается не с образа будущего бизнеса, а с потребителя, для которого он создается. Модель учитывает, что без ясного представления о клиенте никакое предприятие не может быть успешным. Для Предпринимателя покупатель — это всегда возможность, потому, что запросы клиента постоянно меняются и их надо удовлетворять.
Продолжение следует…
Рекомендованные статьи
bizlana.ru
Как создать первый успешный бизнес за 7 дней
Дата публикации 02 марта 2013. Опубликовано в Своё дело
Джеймс Каан — один из самых успешных предпринимателей Великобритании. С 1985 года он создает самые разные компании, а затем с выгодой для себя их продает. За годы работы он смог оценить огромное количество проектов, став одним из лучших специалистов по краш-тестам бизнес-идей. В книге "Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы" он делится своим опытом со всеми, кто решил стать на путь предпринимательства.
Мои рекомендации по поводу анализа вашей идеи, вопросы, которые я советую вам задать, — квинтэссенция моего опыта, накопленного в ходе изучения более 2000 бизнес-проектов.
Джеймс Каан через книгу и на своем примере показывает, что не обязательно иметь престижное высшее образование, богатых родителей, хорошие связи. Основа любого бизнеса – вы сами.
Если вы хорошо разберетесь в особенностях своей личности, это поможет вам найти бизнес-идею, наиболее подходящую именно для вас.
Что касается автора, то он уже в 16 лет бросил школу и сразу занялся собственным бизнесом. Первым его «кабинетом» стала подсобка, где хранились веники, в магазине, торгующем сигаретами Pall Mall. В то время в его распоряжении имелось всего два основных ресурса: личное обаяние и советы отца. Впоследствии Каан сколотил большое состояние в рекрутинговой отрасли, основав компанию Alexander Mann Group, выйдя на уровень суммарной стоимости сделок в 130 миллионов фунтов стерлингов. Он также является соучредителем компании Humana International, специализирующейся на поиске руководителей высшего звена. За 6 лет Alexander Mann открыла 147 офисов в 30 странах.
Джеймс Каан - успешный британский инвестор, он оценивает бизнес-проекты и решает, вкладывать ли в них деньги. Чтобы не ошибиться, Джеймс всегда задает начинающим предпринимателям разные каверзные вопросы. Все они собраны в этой книге. Он отобрал те вопросы и описал те ситуации, с которыми наверняка столкнется начинающий предприниматель. Джеймс задаст и вам те вопросы, которые вы сами не задавали себе по неопытности или из страха получить не тот ответ. Ответите на них — и вам станет ясно, суждено ли вашей идее стать бизнесом и хватит ли у вас сил реализовать задуманное!
Автор проанализирует каждую сторону вашего проекта. Он подскажет, как посмотреть на идею глазами независимого, опытного инвестора, и обратит внимание на тонкости, которые предприниматели часто упускают из виду, за что платятся немалыми деньгами.
Прежде чем вы отправитесь по очень увлекательному, но нелегкому пути, я хочу, чтобы вы еще раз внимательно посмотрели на себя со стороны. Действительно ли вы обладаете теми качествами, которые позволят вам стать предпринимателем?
Каждый, кто горит идеей открытия нового бизнеса, должен прочитать эту книгу. Выдержите «допрос» автора - значит вы готовы начать свое дело!
Эта книга сэкономит вам силы, время и деньги.
Три причины прочитать книгу "Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы":
Вы поймете, способна ли ваша идея стать бизнесом.
Вы оцените свои предпринимательские навыки.
Вы увидите слабые места вашего плана и вовремя исправите ошибки.
Применяйте эти уроки в ходе всего своего путешествия, и вы существенно повысите шансы на то, что ваша компания войдет в 10 процентов новых организаций, которые добиваются успеха.
В книге даются практические задания с рекомендациями для их выполнения. От этого вы на много больше получите пользы в короткие сроки, чем просто обдумывания вашей идеи. Вам не придется пол года сомневаться в своей идее - получится она или не получится. Уже через неделю вы сможете приступить к созданию своего дела, если решите, что им стоит заниматься.
Каждый день вы будете уделять время одному основному вопросу и заданию, что не заберет у вас много времени. Поэтому, чтобы решить стоит ли заниматься своим делом, не нужно бросать работу, не нужно специально брать отпуск, не нужно влезать в долги. Вам всего лишь нужно будет серьезно обдумать поставленные вам вопросы и сделать некоторые шаги к вашей цели. Вопросы относятся как лично к вам (проанализируете свой образ жизни, характер, возможности, цели, силу воли и т.д.), так и к вашей идеи (целесообразность, рентабельность, клиенты, затраты, команда и т.д.).
Если вы примените описанный здесь подход и проведете семидневный анализ, вы сможете в значительной мере повысить ваши шансы на успех. Этот метод реально работает.
Автор о своей книге
Эта книга поможет вам сэкономить ваши деньги и месяцы или даже годы напрасно потраченного времени. Разумеется, я не собираюсь принимать за вас решения или выбирать путь в трудной ситуации. Я сделаю больше: предоставлю вам инструменты, которые помогут думать и принимать решения самостоятельно.
Каждый совет, приведенный в этой книге, основан на моем личном опыте, который я накопил примерно за 30 лет активной жизни. За эти годы я учредил несколько компаний и очень многое прочувствовал на собственной шкуре.
Вы узнаете обо всех фундаментальных составляющих любого нового бизнеса независимо от его области и масштабов и получите в свое распоряжение инструменты, рычаги и механизмы принятия ключевых решений, благодаря которым сможете создать работоспособную компанию.
Я постараюсь нарисовать реалистичную картину. Я не только покажу вам путь к успеху, но и помогу избавиться от боязни возможных ошибок, избежать ненужных трат времени и денег. Такова цель моей книги. Я собираюсь объяснить вам, как максимум через семь дней решить, работоспособна ли ваша идея, и определить, насколько она экономически обоснована. Моя главная задача — свести воедино все те процессы осмысления, которыми я сам пользуюсь каждый раз, когда изучаю новую инвестиционную возможность, и сформулировать вопросы, часто очень жесткие и неприятные, которые вам потребуется задать себе на каждом этапе пути.
Почему семь дней? Ровно столько времени вам потребуется, чтобы определить скорость претворения вашей идеи в жизнь, структурировать ключевые решения, четко сформулировать цели и в конечном счете понять, следует ли вам всем этим заниматься. Очень легко сидеть и рассуждать о том, что вы хотели бы сделать: в этот момент идея все еще кажется великолепной. Пройдя все этапы, разбираемые в этой книге, вы сможете преодолеть инерцию и реально начать движение вперед.
Заключительное слово
Вся книга состоит из советов, идей и историй. Создается ощущение, что автор постарался вместить в одну книгу все свои главные наработки, которые он получил за десятки лет, чтобы у читателя больше не осталось вопросов, и при этом были найдены проблемные места и их решения. Книгу приходится читать очень внимательно, так как каждая ее страница содержит полезную информацию.
Книга относится к обязательным для прочтения для каждого, кто решил стать бизнесменом и открыть свое дело.
Бонусом книги является 30 важных советов, которые будут полезны любому начинающему предпринимателю.
Джеймс Каан "Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы"
Книга на официальном сайте издательства «Манн, Иванов и Фербер».
Список магазинов СНГ, где вы можете купить книгу.
Оригинальное название: James Caan «Start your business in 7 days»
О книге одной фразой: «Цель моей книги такова: предоставить вам возможность через 7 дней начать собственный бизнес.»
www.vitamarg.com
