Как организовать и развивать свой бизнес. Бизнес как развивать
Способы Развития бизнеса | интересные бизнес решения
Креативные и интересные бизнес решения
День добрый, читатели моего блога. В определенный момент развития бизнеса наступает творческий кризис, когда новые идеи не появляются, а вот старые не настолько эффективны как это было ранее. Уверяю вас, что так происходит у 9 из 10 предпринимателей. Тогда задумываешься, а как же сдвинуть бизнес с мертвой точки, чего б такого предпринять, чтоб достигнуть максимального эффекта?Бизнес – это экшен, остросюжетный боевик с невероятным поворотами и развязками. Каждая компания, желающая достичь успеха, ищет все новые, интересные и необычные способы заявить миру о себе, повысить деловую репутацию, увеличить продажи и обойти конкурентов. Конечно, можно давать рекламу на радио и телевидении, можно обклеить весь город своими постерами, можно раздавать флаера и листовки, но эффективно ли это? Те, кто хочет быть впереди планеты всей, выбирают более креативные методы, такие, которые способны привлечь внимание клиентов и остаться в их головах на долго.Сегодня я Вам расскажу про креативные и интересные бизнес решения, которые предпринимали известные мировые компании, дам советы как эти идеи можно воплотить в пределах малого или среднего бизнеса.
Бизнес решение №1: привлечь известного человека
Самые креативный вариант воплощения данной идеи пришел в голову рекламщикам компании Puma. Было это в далеком 1970 году. Финал чемпионата мира по футболу, несколько секунд до стартового свистка, легендарный Пеле приседает чтоб завязать шнурки на бутсах, камера берет крупный план и… и весь мир видит логотип и надпись Puma на обуви легендарного футболиста.Такая реклама в оказалась в десятки раз эффективнее и выгодней чем что либо другое. Даже если б руководство Puma решили обклеить весь стадион своими логотипами, но результат был бы в разы меньше. Одна интересная и креативная идея дала толчок для ряда рекламных компаний с использованием звезд спорта и шоу бизнеса.Сейчас такие компании как Adidas, Nike, Reebok, Fila и еще десятки других, тратят миллионы долларов привлекая в свои рекламные проекты известных людей, стараются удивлять покупателей необычным подходом и интересными решениями.Понятно дело, что малый и средний бизнес не имеет таких расходов на рекламу, и пригласить звезду мирового масштаба будет не реально. Но если вы занимаетесь развитием компании в регионах, то налаживайте сотрудничество с звездами местного масштаба. Это может дать даже больший эффек.
Бизнес решение №2: скупить все
Эта история произошла в 70-е годы, в одном из городов США. Роберт Тейлор, так звать нашего героя, единственный, кто продавал жидкое мыло в те годы. Это было его разработка, и Роберт понимал, что у данного продукта большое будущее. Проблема заключалась в том, что запатентовать свое изобретение он не мог. Идея жидкого мыла уже была ранее известна, а насосы человечество изобрело много столетий назад. Крупные компании могли с легкостью украсть идею Тейлора, поставить производство на конвейер и погубить развивающийся бизнес.Но что происходит далее? Роберт Тейлор принимает отчаянный и очень рисковый шаг – скупить все пластиковые помпы для подачи жидкого мыла. Да, да, абсолютно все в США. На благо в стране только два завода занималась изготовлением таких помп, и Тейлор сделал им огромный заказ, почти на 12 млн. долларов. Заводы были загружены работой на несколько лет вперед и других заказов не принимали. Стоит отметить, что сумма в 12 млн. была просто огромной, и превышала в несколько раз всю прибыль, что получил Роберт за все время работы.Другим компаниям, не имея самого важного элемента – помпы, просто не было смысла развивать данный бизнес, они сидели, кусали локти и наблюдали как маленькая компания Тейлора превращается в настоящего монополиста рынка. Шаг был невероятно рисковый, но результат не заставил себя ждать. Уже через 2 года Роберт Тейлор продает компанию за 61 млн. долларов.
Бизнес решение №3: будьте хитрее
Смекалка и хитрость – вот что важно. Даже в самой тяжелой ситуации, когда конкуренты намерено демпингуют цены, вы можете остаться в плюсе.Героем этой истории стал Герберт Дау, который основал Dow Chemical и продовал различные химические средства промышленным предприятиям в США. Цена была не большая – всего 35 центов за фунт. Амбиции компании росли, производство увеличивалось и Гербер захотел выйти на мировой рынок. В Европе он столкнулся с большой проблемой – немецкий картель, который продавал аналогичные средства по 49 центов, но владел значительной частью рынка. Дау рискнул, вышел на английские предприятия со своим, более дешевым предложением. Немце ответили незамедлительно, снизив цену на продукцию до 15 центов, тем самым желая выбить Dow Chemical из Европы.Но Гербер Дау оказался хитрее и смекалистей немцев. Он не стал ввязываться в ценовую борьбу, а попросту свернул свое производство в США, стал тайно скупать товар у немецких производителей, переупаковывать ее и продавать по 27 центов. Таким образом сократил расходы на производство и доставку. Сайчас Dow Chemical – это один из самых больших химических концернов в мире.Помните, что любую проблему можно решить, а если иметь креативный подход, то можно решить с максимальной пользой и выгодой.
Бизнес решение №4: не было бы счастья, да несчастье помогло
5 августа 2010 года случилась авария на Чилиской шахте вблизи города Сан-Хосе. 33 шахтера оказались в ловушке и были замурованы под землей. Прежде чем их освободили, они провели в заточении около 3-х месяцев. Ежедневно им передавали еду, воду, все необходимое для поддержания жизни. Креативщики компании Oakley сразу смекнули, что из данной ситуации можно вытянуть по максимуму. Они вместе со всеми нужными людям вещами передали и по паре своих фирменных солнцезащитных очков. После 3-х месяцев под землей, глаза шахтеров отвыкли от солнечного света, им нужна была защита.И вот, в день когда спасательная операция подошла к концу, и пострадавших начали поднимать на поверхность, на их лицах быль очки от Oakley. Все мировые телеканалы, СМИ, интернет издания, миллионы сайтов и блогов показали счастливых спасенных в очках от Oakley.
Бизнес решение №5: не вызывать подозрений
Раньше все материнские платы для гаджетов компании Dell призводила одна небольшая тайванская компания. В один прекрасный момент тайванцы предложили Dell расширить их компетенцию и позволить собирать компьютеры полностью. Dell сразу не поняли, для чего это маленькой тайванской компании, какая им польза, но выгоды были очевидны и они согласились. Схема отлично работала, компьютеры собирались. Далее тайванцы предложили управление системой поставок, а также были готовы взять на себя полное производство техники. Для Dell все это было только на руку – меньше затрат на поставки деталей, меньше забот, весь процесс в руках одной компании.Через несколько лет руководство тайванской компании решило наведаться в США, но в этот раз не в главный офис Dell, а в сеть магазинов BestBuy, где предложили свои компьютеры, которые по качеству не уступали Dell, но были значительно дешевле. Кстати, название этой тайванской компании ASUS.
Бизнес решение №6: прислушивайтесь к мнению потребителей
Ранее тюбики с зубной пастой имели очень маленькие отверстия, что доставляло определенное неудобство, но никто особо не афишировал на этом внимание. Однажды компания Colgate решила повысить продажи и для этого обратилась к покупателем с одним вопросом – «Как увеличить продажи, ваши идеи?». Конкурс был открытым, и каждый желающий мог высказать свое мнение. Одна идея была гениальна, хоть сначала и показалась очень глупой – увеличить отверстие в тюбике. Проведя исследования, в Colgate поняли, большее отверстие заставляет выдавливать больше пасты, а значит она быстрее заканчивается и нужно покупать новый тюбик. Продажи резко возросли. Гениально!
Бизнес решение №7: действуйте по ситуации
Ричард Бренсон, о котором я уже рассказывал в рубрике «Правила бизнеса: советы миллионеров», однажды отдыхал на Британских Вергинских островах. Его рейс до Пуэрто-Рико внезапно отменили, а там была назначена важная встреча. Ричарду пришлось заказывать чартер, и заплатить за это дополнительно 1000 долларов. Но он не растерялся, разделил сумму на количество мест в самолете, нашел табличку, и написал на ней объявление такого характера: «Билет до Пуерто-Рико всего 50 долларов». Буквально за тридцать минут он заполнил свой самолет, покрыл расходы и вовремя прибыл на встречу. По прибытию в Пуэрто-Рико, Бренсон решил доиграть роль до конца, он благодарил всех за то, что воспользовались услугами Virgin Airvais. Один из пассажиров сказал: «Virgin Airvais не так уж и плохи. Еще б лучше сервис и вообще будет отлично». Именно тогда Бренсон задумался над основанием собственной авиакомпании.
Бизнес решение №8: сыграть на имидже
Интересный ход придумали креативщики компании BlackBerry. Каждый раз когда пользователь данного мобильного телефона отправлял электронную почту, то в конце вставлялась пометка – «Отправлено с моего BlackBerry». В то время этот телефон был достаточно дорогой, им пользовались ТОП менеджеры, руководители высшего звена и успешные в бизнесе люди. Таким образом, отправляя письма своим партнерам и коллегам, они рекламировали BlackBerry.
Бизнес решение №9: используйте ошибки конкурентов
В начале 90-х компания AT&T запустила грандиозную маркетинговую акцию по продвижению своего бренда и услуг. Ежедневно по ТВ и радио крутили рекламу о том, что стоит позвонить по номеру 1-800-OPERATOR и вы сможете получить доступ к более дешевым тарифам на междугородную связь. Менеджеры самого большого конкурента AT&T поняли, что люди не всегда смогут внятно расслышать слово OPERATOR, по этому зарегистрировали схожий номер 1-800-OPERETOR. Таким образом они получали определенную часть клиентов, но не вкладывания ни цента в рекламу.
ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ YOUTUBE КАНАЛ
ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ VIULY КАНАЛ
Тут дают 10 токенов VIU за подтвержденую регистрацию
Вступить в закрытый Телеграм Чат
С уважением проект Анатомия Бизнеса
Рубрики:
- Бизнес Советы
Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:
Рекомендуемые статьи:
biz-anatomy.ru
Как развивать бизнес в изменяющихся условиях рынка?
Вконтакте
Одноклассники
Google+
В быстро меняющихся условиях рынка любого предпринимателя волнует вопрос: Как дальше развивать бизнес?
Бизнес 90-х и современный бизнес очень сильно отличаются друг от друга. Новые, стремительно развивающиеся технологии, за очень короткий срок изменили наш мир до неузнаваемости. Да, мир изменился! И глупо было бы считать, что нам самим нужно оставаться неизменными! Неизменной в этом мире остается только скорость перемен. В такие времена очень сложно развивать свой бизнес людям, которые считают, что мы переживем очередной кризис, пересидим, перетерпим, и всё опять будет как прежде. В такие времена, чтобы жить дальше и развиваться, ни в коем случае нельзя:
- жить тяжелыми воспоминаниями;
- сравнивать с тем, что было раньше;
- злиться и обвинять всех вокруг;
- говорить «Я так привык»;
- тосковать по прошлому.
Всё это – пустая трата сил и времени. И можно сколько угодно раздражаться, но по-прежнему никогда уже не будет. А что же нужно делать в такие времена? Нужно уметь адаптироваться к изменяющимся условиям, и только тогда вы сможете увидеть для себя другие возможности развития своего бизнеса.
Нужно
- быть гибким;
- слушать и слышать;
- быть готовым быстро меняться;
- адекватно воспринимать этот мир и корректировать свои действия.
Я в сетевом бизнесе уже более 5-ти лет. Люблю этот бизнес, знаю, какие возможности он дает и какие перспективы открывает! Люблю ту продукцию, с которой я работаю, и понимаю, какую ценность она несет людям. Но в какой-то момент стала понимать, что старые методы ведения бизнеса не работают, что нужно осваивать новые технологии. Я поняла, что нужно выводить свой бизнес на просторы Интернета.
В наше время вряд ли кто-то будет воспринимать вас как успешного предпринимателя, если
- поисковые системы не выдают ссылки на ваши аккаунты в социальных сетях;
- у вас нет своего YouTube-канала;
- вы не ведете свой блог.
При этом даже не важно, каким бизнесом вы занимаетесь: традиционным или сетевым. Если вы эксперт в какой-то области, но информационное пространство о Вас ничего не знает, мечтать о росте своего бизнеса практически бессмысленно! Именно поэтому я и решила развивать свой персональный бренд в Интернете.
При традиционном подходе к построению сетевого бизнеса мы занимаемся продвижением нашей компании, нашей бизнес-системы, нашего продукта. И только в последнюю очередь вспоминаем о себе.
В Интернет всё наоборот: мы являемся владельцами СОБСТВЕННОГО бизнеса.
Здесь на первое место выходите ВЫ – как человек, как личность! И от того, как вы себя позиционируете, будет зависеть, захотят ли незнакомые люди подключиться к вашему бизнесу или купить ваш продукт.
Конечно, этому надо учиться! Существует много инструментов ведения бизнеса через Интернет и если вы хотите стать успешным online-предпринимателем, все их нужно будет освоить.
В своих статьях я буду делиться с вами как своим опытом ведения бизнеса в offline (да-да, «живое» общение никто не отменял!), так и новыми приобретенными знаниями продвижения бизнеса online.
У меня есть план, какой информацией я хотела бы с вами поделиться. Но я буду рада, если вы напишите мне, о чем вам хотелось бы узнать в первую очередь? Какие знания и опыт помогут вам стать успешными в бизнесе и достичь поставленных целей?
Если у вас появились вопросы или комментарии, то можно их оставлять внизу страницы, или на одном из моих аккаунтов в социальных сетях. И не забудьте кликнуть Tweet или «Мне нравится» FaceBook – поделитесь с друзьями.
Как развить собственный бизнес
Каждый нормальный человек стремится улучшить собственную жизнь и жизнь своих близких, поэтому зачастую главным направлением становится создание собственного бизнеса. Для этого начинающему бизнесмену необходимо постоянно совершенствоваться, повышать навыки в ведении бизнеса и увеличивать свою дееспособность.
Но не стоит рубить с плеча. Сначала необходимо исследовать, в какой области можно реализовать собственный потенциал, и испробовать его в реальной жизни. Если практика будет удачной, тогда можно начинать действовать, воплощая замысел в жизнь.
Как развить собственный бизнес и стать успешным бизнесменом?
Существует целый ряд способов, которые содействуют успешному развитию собственного бизнеса, но каждый может регулировать их и добавлять свои собственные:
- в первую очередь нужно определить, какая ниша современного рынка больше всего привлекательна, и именно в ней получится реализовать собственный потенциал;
- когда со сферой деятельности будет определено, тогда ее необходимо досконально изучить, узнать о возможных нюансах в ведении данного бизнеса, рассмотреть свои возможности и окончательно решить с выбором;
- составить бизнес-план и проконсультироваться у специалистов, которые дадут правдивую оценку и укажут на просчеты или недочеты, внесут нужные корректировки;
- официально оформить фирму;
- зарегистрироваться в налоговой инспекции и социальных органах;
- получить лицензию;
- приступить к реализации своего замысла.
В самом начале развития собственного бизнеса желательно иметь поддержку со стороны адвоката, который поможет избежать спорных ситуаций, возникающих, скорее всего, по неопытности и незнанию законов. При составлении первых договоров также следует прибегнуть к помощи специалистов. Добиться полного успеха и развить свой собственный бизнес возможно только при постепенной, поэтапной реализации задуманных целей.
Но как бы там ни было, а создать собственный бизнес без вложения определенного капитала, конечно же, не удастся. И редко у кого на первых этапах имеется в наличии нужная сумма, поэтому приходится занимать деньги у родственников, знакомых либо брать кредит в банке на развитие собственного бизнеса. Большая конкуренция на современном рынке влияет на размер прибыли, от которой полностью зависит обеспеченность нового бизнесмена, возможность возвращать долги, а также вкладывать средства в дальнейшее развитие.
Поэтому успех начатого дела в основном зависит от выбора вида деятельности.
Загрузка... bank-of-ideas.ru
Как развивать бизнес?
Предприниматель не может быть успешным без стремления постоянно развивать свой бизнес, покорять новые бизнес-вершины и достигать новые цели. Бизнесу нельзя идти по накатанной. Рано или поздно такой бизнес окажется на дне. Меняются технологии, конкуренты, клиенты со своими потребностями. Если ваш бизнес стоит на месте, он не сможет отвечать новым требованиям. Поэтому расти и развивать бизнес надо обязательно и постоянно. О том, как развивать бизнес, мы и поговорим. Как развивать бизнес так, чтобы он приносил больше прибыли?
Чтобы получать больше прибыли, вы должны больше (либо дороже) продавать свои товары и/или услуги. Тут всё просто, никакого волшебства. Чтобы продавать больше и, соответственно, развивать бизнес, вы можете: – расширить ассортимент товаров и/или услуг; – улучшить качество товара и сервиса и поднять цену; – улучшить качество товара и сервиса и увести потребителей у конкурентов; – привлечь новых покупателей маркетингом и рекламой; – расширить бизнес – открыть новые точки продажи и филиалы; – расширить рынок за счёт смежных деятельностей; – лучше продавать – обучить своих продавцов; – комбинировать разные методы; – другие способы.
Как видите, всё перечисленное, имеет целью количественное так скажем, развитие (или расширение) бизнеса. Кроме улучшения качества товара, конечно, но тут цель опять же численная – увеличить поток клиентов и наличных. Надо понимать, что одним расширением бизнеса в количественном смысле не обойтись. Развивать бизнес обязательно нужно и качественно. Иначе все количественные параметры и улучшения так и останутся сухими цифрами.
Ваш бизнес должен становиться лучше изо дня в день. Все бизнес-процессы должны улучшаться. От производства товара и/или услуги и обслуживания клиентов до доставки и предоставляемых гарантий. Меняйте поставщиков, сотрудников, время работы, схемы общения с клиентами, речёвки продавцов, дизайн сайта, наружную рекламу… Каждый день вы должны делать что-то лучше, чем вчера.
И это должны чётко знать все ваши сотрудники. Они сами должны становиться лучше, развиваться, обучаться. Чтобы ежедневно улучшать бизнес, вы должны знать слабые и сильные стороны своего собственного дела. И работать и над теми, и над другими.
Развивайте свой бизнес внутри и снаружи
Развивать бизнес – это не только идти вперёд. Развивать бизнес – это тоже означает, когда это нужно, развернуться, вычислить и избавиться от нерабочих, устаревших и неэффективных методов работы, маркетинговых инструментов, сотрудников, направлений деятельности, отдельных товаров и услуг…
Да всего, что не позволяет или замедляет хоть на сколько то ожидаемое или запланированное развитие вашего бизнеса. Для развития бизнеса очень важен внешний момент. Нужно следить и пытаться вовремя уловить момент изменений на рынке. Ваш бизнес ведь может функционировать прекрасно сам по себе, но не отвечать новым требованиям рынка.
С другой стороны, если вы первыми ответите на новые требования потребителей и тенденции рынка, вас ждёт непременный успех. И в этом, на самом деле, огромное преимущество малого бизнеса над крупным. Он не может быстро среагировать на рыночные изменения. Именно в этом секрет как выжить малому бизнесу.
Основные принципы развития бизнеса
Для того чтобы открыть и развить свой бизнес, непременно нужно выполнить определённые условия. По сути, это базовые задачи, выполнение которых и представляет развитие бизнеса в целом. Вот они: – новые цели и стратегии; – личностный рост и саморазвитие; – обучение и развитие персонала; – аутсорсинг и консалтинг; – управление ростом бизнеса.
КОММЕНТАРИИ1
РАЗМЕЩЕНО: 09.12.2016 / 10:21
559
для печатиwww.nepsite.ru
Как развить мышление и построить успешный бизнес в
Люди редко задумываются о том, какое значение в нашей жизни имеет развитое мышление. Правильное мышление дает возможности кардинально поменять себя и свою жизнь, улучшить финансовые результаты, развить в себе новые способности. Именно мышление определяет наш успех в бизнесе и в жизни.
- Мышление и деятельность: как они взаимосвязаны?
- Бизнес мышление
- Я несу ответственность за то, что происходит в моей жизни и вокруг меня
- Проблемы и трудности – это новые возможности
- Дисциплина и усилия – главные инструменты на пути к успеху
- «Риск – дело благородное»
- Конкуренция – толчок к развитию
- Погоня за идеальным отнимает лишнее время
- Умение слушать и слышать
- ТОП-5 правил, как развить стратегическое мышление в бизнесе
- Вовремя заданный вопрос может спасти ситуацию
- Сомневайтесь, но в разумных пределах
- Постоянно меняйте фокус
- Расширяйте свои познания об окружающем мире
- Выделяйте время на «подумать»
- Как развить логическое мышление
Мышление и деятельность: как они взаимосвязаны?
Прежде чем переходить к вопросу о том, как развить свое мышление, давайте разберемся с тем, а что это вообще такое и как его нужно развивать.
Мышление можно назвать способностью человека познавать мир вокруг него с помощью процессов, происходящих внутри его мозга. Продукт мышления – рожденная мысль. Способностью мыслить обладает каждый из нас, но вот качество мыслительного процесса у всех разное. Некоторые люди имеют очень развитое мышление, преуспевают в учебе, легко находят решения в самых сложных ситуациях, схватывают информацию на лету, быстро соображают. Другие, напротив, не обладают гибкостью ума, что делает их менее востребованными и привлекательными, как в профессиональном, так и в социальном плане.
Если вы слишком долго обдумываете каждую ситуацию, вам трудно мыслить креативно, вы недостаточно активны там, где надо быстро реагировать и принимать решения — над этим можно и нужно работать.
Мышление напрямую связано с нашей повседневной деятельностью и во многом определяет его результаты. Там, где обычный человек видит стандартные ходы, работает на стандартной работе и имеет среднестатистические финансовые результаты, человек с развитым мышлением действует иначе. Он видит больше возможностей, идет другим путем и получает гораздо лучшие результаты.
Существуют разные виды мышления, и каждое отвечает за определенный набор действий и задач.
Виды мышления:
- Аналитическое. С помощью этого вида мышления человек анализирует информацию, полученную им из внешнего мира, структурирует ее в голове и сводит полученный объем данных к кратких выводам.
- Логическое. Этот вид мышления позволяет человеку строить логические цепочки и делать выводы, основанные на логике.
- Творческое. Именно высоко развитое творческое мышление у человека позволяет охарактеризовать его прилагательным «креативный». Благодаря такому мышлению люди начинает мыслить за рамками шаблонов и клише, создавая продукты творческой деятельности: картины, кино, музыку, рекламу и т.д.
- Индуктивное. Позволяет человеку делать выводы, идя от частных фактов к общему.
- Дедуктивное. В противовес индуктивному, это мышление позволяет человеку, собирая разрозненные факты, увидеть общую целостную картинку. Вспомните знаменитого Шерлока Холмса и его расследования.
Сегодня мы сделаем акцент мышлении для бизнеса. Именно этот вид мышления помогает предпринимателям преуспеть в своем деле.
Бизнес мышление
Задумывались ли вы о том, что отличает обычного среднестатистического предпринимателя, владеющего небольшой компанией, от владельца корпорации международного уровня?
Ответ на этот вопрос кроется в «другом» мышлении. Известные и успешные предприниматели смотрят на мир под другим углом, они не боятся мыслить иначе, благодаря чему видят больше возможностей для развития бизнеса и достигают глобальных целей.
Бизнес мышление – особое мировоззрение людей с предпринимательским складом ума. Оно заключается не просто в единичном усилии, предпринятом во благо, но в целой жизненной философии, в ежедневных поступках, нацеленных на качественное преобразование своей жизни и жизни других путем зарабатывания денег. Чтобы развить в себе бизнес-мышление, нужно научиться мыслить, как успешные бизнесмены.
Основные положения, на которых основано бизнес мышление:
Я несу ответственность за то, что происходит в моей жизни и вокруг меня
Это один из главных постулатов бизнес мышления. Человек, который ведет за собой других людей, умеет нести ответственность не только за свою жизнь, но и за:
- сотрудников, которые работают на него,
- продукт, который он производит,
- свой бизнес, его влияние на окружающую среду
- потребителей его товаров или услуг.
Если вы склонны перекладывать ответственность за происходящее на третьих лиц, обязательно проработайте этот момент.
Проблемы и трудности – это новые возможности
Если человек с обычным мышлением видит в вызовах судьбы негатив и повод для переживаний, то человек с бизнес-мышлением находит в них новый источник для роста. Каждая трудность – возможность стать более эффективным, научиться творчески подходить к решению проблем, активизировать свой потенциал и стать еще лучше, чем вчера.
Дисциплина и усилия – главные инструменты на пути к успеху
Мало кто любит слово «дисциплина», потому что она идет рука об руку с ежедневной тренировкой силы воли. Тогда люди начинают придумывать отговорки в виде фраз «дисциплинированным быть скучно», «жизнь по расписанию – не настоящая жизнь». На самом деле рассматривать дисциплину под таким углом значит мыслить очень узко. Это слово не предполагает жизнь по плану от звонка до звонка, зато оно включает в себя способность расставить свои приоритеты в нужном порядке и действовать согласно этим приоритетам с заданной периодичностью. Разве скучно жить, следуя за своей мечтой?
Еще одно понятие, которое составляет тандем с дисциплиной – усилие. Люди с бизнес-мышлением постоянно прилагают усилия для достижения результата. Бизнес требует большого внимания и концентрации, каждый новый шаг – новое усилие. Не нужно бояться этого слова, усилие – путь к развитию. Попробуйте, и это войдет в вашу привычку.
«Риск – дело благородное»
Бизнес всегда сопряжен с рисками. Вы можете попытаться минимизировать их, но исключить их невозможно. В бизнесе, как и в жизни, нет гарантий. Человек с бизнес- мышлением не боится идти на риск. Это не значит, что нужно прыгать в омут с головой, риск нужно учитывать и обдумывать. Можно смастерить подушку безопасности, но все равно рискнуть.
Конкуренция – толчок к развитию
Многие опасаются конкурентов, стараются избегать их и существовать изолированно. Люди с бизнес мышление понимают, что конкуренция – возможность для роста компании. Благодаря изучению ваших конкурентов, вы можете глубоко исследовать рынок, построить свою уникальную стратегию развития.
Погоня за идеальным отнимает лишнее время
Когда предприниматель только входит в бизнес, часто случается так, что он начинает тратить много своего времени и жизненных сил на то, чтобы его бизнес был идеальным в мелочах. Это лишняя трата ресурсов, ведь за мелочами не видно чего-то по-настоящему важного.
Умение слушать и слышать
Некоторые бизнесмены не хотят прислушиваться к мнениям других, воспринимая критические замечания или советы по поводу ведения их бизнеса в штыки. Да, нужно иметь свое видение ситуации и стержень, на котором будет основана политика компании. Но нас окружают люди, у которых есть чему поучиться. Ищите нестандартно мыслящих людей, привлекайте их в свою жизнь, нанимайте креативных сотрудников, выслушивайте идеи: возможно, одна из них поможет кардинально изменить ваш бизнес в лучшую сторону.
Развить бизнес-мышление не так трудно, как кажется. Внедряйте правильные привычки, отслеживайте неправильные убеждения и меняйте их, и через какое-то время ваши установки начнут меняться, а бизнес-мышление станет вашим привычным образом мыслей.
ТОП-5 правил, как развить стратегическое мышление в бизнесе
В бизнесе важно быть стратегом и думать на перспективу. Стратегическое мышление важно не только при построении успешного бизнеса, но и в повседневной жизни.
5 важных правил, которые помогут вам развить стратегическое мышление:
Вовремя заданный вопрос может спасти ситуацию
Постоянно ведите внутренний диалог с собой, задавайте себе вопросы о бизнесе, о своем окружении, о взаимоотношениях с людьми и партнерами. Не приукрашивайте, говорите с собой откровенно. Думайте о том, к чему могут привести те или иные действия, что может последовать за той или иной ситуацией.
Сомневайтесь, но в разумных пределах
Все мы заложники предубеждений и стереотипов. Если вы считаете, что все всегда делаете правильно, то спешим вас огорчить — это тоже ваше предубеждение. Сомневайтесь в своих мыслях, будьте открыты к получению новых знаний и информации, которая может помочь вам принять правильное решение.
Здесь важно не перегнуть палку и не утонуть в бесконечных сомнениях. Сомневайтесь, проверяйте информацию, выслушивайте альтернативное мнение и принимайте решения.
Постоянно меняйте фокус
Учитесь сначала концентрироваться на деталях и тут же переключаться на общую картинку. Тренируйте этот навык в себе, чтобы сформировать адекватное видение вашего бизнеса.
Расширяйте свои познания об окружающем мире
Не прекращайте учиться не только в теории, но и на практике. Меняйте обстановку, не бойтесь оказывать в непредвиденных ситуациях и знакомиться с новыми людьми. Будьте открыты новому. Чем больше ваш жизненный опыт, чем больше путей вы открыли для себя, тем проще выстраивать стратегию.
Выделяйте время на «подумать»
Выделите себе время в течение дня, когда вы сможете просто сесть, взять в руки ручку и листочек, и структурировать мысли и идеи, которые возникли у вас в голове за текущий день. Размышляйте над новыми возможностями и над новыми путями развития вашего бизнеса.
Руководствуясь этими простыми правилами, вы сможете развить в себе стратегическое мышление и значительно прокачать свой бизнес и свою жизнь, в целом.
Как развить логическое мышление
Один из важнейших видов мышления, которое необходимо нам в повседневной жизни и в бизнесе – логическое мышление. Без развитого логического мышления вам будет трудно ориентироваться в быстро меняющемся мире, построить успешный бизнес или сделать карьеру.
Вот несколько простых советов для развития логического мышления:
- Решайте логические задачи. На просторах сети огромное количество логических задачек, есть специальные приложения для телефонов, которые также помогут вам в формате игры прокачать свою логику.
- Купите парочку настольных игр, играйте с друзьями или семьей.
- Всем известные шахматы, шашки, нарды никто не отменял.
- Почитайте детективы на досуге. Конан Дойл и Агата Кристи вам в помощь.
В наш цифровой век развивать свое мышление стало намного проще и удобнее. В сети есть очень много ресурсов, которые аккумулируют в себе разные задания на развитие той или иной когнитивной функции нашего мозга. Например, тренировать мышление можно на тренажере Викиум.Там не просто можно выполнять интересные задания, но также вести статистику своего обучения. Прокачивайте свое бизнес-мышление, развивайте бизнес и получайте отличные финансовые результаты.
Рекомендуем прочитать бесплатные книги по теме:vipidei.com
Как развить бизнес-идею? | Новый репортер.org
Когда вы определили для себя, есть ли у вас предпринимательские способности, второй этап – развитие бизнес-идеи. Эта стадия помогает лучше понять, чего вы хотите и в какой сфере вам стоит развиваться, особенно, если вы серьезно задумались о своем деле.
Все, о чем пойдет речь, я узнала на тренинге по бизнесу от маркетолога и бизнес-консультанта Олеси Корытько. Среди участников семинара были и журналисты. Некоторые даже пробовали начинать свое дело, но прогорели, так как не знали всех деталей планирования бизнеса. Ничего специфичного по медиаделу на тренинге не было (этот курс еще в разработке), зато дали базу, которая может быть полезна начинающему в любой сфере.
Итак, бизнес-идея строится из нескольких материалов, знаний о четырех основных сферах: я, рынки, тенденции, люди.
Шаг 1. Первое, с чего все начинается, – самоидентификация. Очень важно, чтобы ваш бизнес сочетал в себе то, что вам нравится и делает вас счастливыми, с тем, что у вас получается лучше всего. Для этого мы делали брейн-шторм «Кто я?». Можно попробовать с друзьями или с семьей.
Все, что нужно, — ответить на вопрос: «Кто я?», разделив свои ответы на две колонки:
в 1-ой колонке вы прописываете ваш опыт, личные качества, знания, ключевые навыки, которые можно использовать в бизнесе и/или продавать.
Во 2-ой колонке пишите все, что любите делать: ваши хобби, увлечения, вещи, занятия, которые делают вас счастливыми, можно даже упомянуть ваши политические взгляды и детские мечты.
Посмотрите, есть ли связь между вашими навыками и тем, что вам нравится делать?
Обычно после брейн-шторма «о себе» начинают появляться идеи собственного бизнеса, но еще очень неуверенные. Запишите их все и перечислите минусы и плюсы каждой идеи.
После отсеивания их останется не больше трех. У меня было две.
Шаг 2. Определите для себя, где вам работается лучше всего
Предпочтения к местоположению могут влиять на тип бизнеса, который вы хотите начать.
Вопрос: вы относитесь к тому типу людей, которым необходимо приходить в офис каждый день, или вы любите проводить время дома, и ваша трудоспособность дома может быть даже выше, чем в офисе?
Если ваш вариант — офисная работа. В случае, когда человеку важно отделять работу от дома, необходимо рассмотреть все возможные варианты для того, чтобы этот офис завести. Вам придется включить данный пункт в статью расходов. (Важный момент: когда вы только начинаете свое дело, затраты на недвижимость должны быть минимальными. Тратиться на покупку офиса оказаться не практичным, пока вы не протестировали свой бизнес).
Итак, вам нужно место. Вы можете использовать co-working, бронировать место и приходить работать туда. В Алматы co-working, который я знаю, есть в социальном клубе BATTLER.
Как вариант можно поискать пустующие площади в больших магазинах, это выгодно как для владельцев помещений, так и для вас.
Вариантов бизнеса может быть очень много: от розничной торговли, предоставления каких-либо видов услуг, до редакции и так далее.
Если ваш ответ — дом, и вы хотите вести бизнес из дома, вы можете сфокусироваться на предоставлении товаров и услуг в своем районе или связать свое дело с интернетом.
Примеры ведения бизнеса из дома: консультации, интернет-продажи, сфера питания, искусство и ремесло, обучающий сервис, уход за детьми и т.д.
Шаг 3. Определяем, к чему вы стремитесь, и что привлекает. Вопросы, которые требуют внимания. Нам были представлены в качестве домашнего задания. Ответы на них очень упорядочивают желания и стремления. Лучше отвечать письменно.
Вас привлекает (вариантов ответов может быть несколько):
- производство
- предоставление услуг
- оптовые продажи
- импорт
- экспорт
- розничная торговля
- продажа для потребителей
- продажа для бизнеса
- Стремитесь ли вы сгенерировать оригинальную идею?
- Стремитесь ли вы стать еще одним участником рынка?
- Вы хотите быстро начать бизнес?
- Когда вы хотите быть в бизнесе?
- Вы предпочитаете полную или частичную занятость в бизнесе?
- Сколько времени у вас имеется для развития частичной занятости в бизнесе?
- Вы хотели бы обеспечить только себя работой или начать бизнес с потенциалом роста?
- Вы хотели бы предоставлять услуги и товары?
- Могли бы готовые бизнес возможности удовлетворить ваши потребности (франчайзинг, дистрибьюторство, агентство).
- Интересует ли вас франчайзинг? Если да, эти сайты могут быть полезны: whichfranchise.com, franchising.com, еще есть agentstvo.kz, но он сейчас не работает.
- Вы хотите создать новый бизнес? Есть ли путь обретения навыков и опыта в новом деле?
Шаг 4. Доходы. Сколько вы хотите зарабатывать и за какой период времени.
Необходимо прописать уровень доходов в первый год ведения бизнеса, в третий, пятый. Определить, будут ли клиенты ожидать круглосуточный сервис от компании, возможны ли пиковые часы в вашем бизнесе. Потребуются ли коммерческие помещения.
Подумать, какие ресурсы необходимы, чтобы начать. Какие финансовые ресурсы вам доступны? Какие навыки и опыт у вас есть, и что вы можете приобрести. Будете ли вы привлекать людей?
Еще один немаловажный фактор – поддержка. В первые 3-6 месяцев ваши доходы будут минимальными, поэтому к этому времени нужно будет скопить сумму, которую вы будете тратить на зарплату себе и тем, кто будет с вами в команде. Возможно, эти затраты с вами сможет разделить кто-то из близких или друзей. (Есть ли у вас поддержка семьи/партнера? Нужно это вам или нет? Кто мог бы вас поддержать?)
Когда вы более-менее определились с собой, нужно изучить рынок. Посмотреть, какие ниши не заняты, вспомнить свой потребительский опыт, чего вам не хватило или не было предложено вовсе. Изучить людей, в особенности платежеспособных, их привычки, образ жизни, отследить тенденции. Это поможет нарастить ткани на вашу костную массу.
newreporter.org
Как организовать и развивать свой бизнес
Добрый день, друзья!Я прекрасно помню то время, когда только начинал свой бизнес. Поэтому с высоты многолетнего опыта успешного развития собственного дела, прекрасно понимаю, как тяжело молодым предпринимателям «стартовать» в условиях жёсткой конкуренции на современном рынке товаров и услуг.
Для того чтобы Вы могли удержаться «на плаву» я создал пошаговую инструкцию, которая поможет успешно организовать доходный бизнес, особенно тем предпринимателям, которые не имеют «стартового» капитала для организации и развития собственного дела.
Я уверенно констатирую, что для развития такого бизнеса наиболее перспективна сфера услуг. Именно там можно достаточно быстро развить продуктивную хозяйственную деятельность, не затрачивая на это собственных сбережений.При грамотной организации и правильном подходе к ведению дел бизнес может быстро стать прибыльным, позволив предпринимателю выйти на новый уровень развития и переключиться на другую более доходную сферу деятельности.
Основные этапы построения бизнеса.
Я выделяю три важных этапа построения, они концептуально связанны между собой одним принципом «от меньшего к большему»:
1. Развитие в сфере услуг.
Здесь возможно продвинуться с минимальными вложениями средств и времени, просто на том, что вы умеете что-то очень хорошо делать.
2. Открытие собственного магазинчика или небольшого производства.
На этом этапе потребуются не малые затраты времени и существенная «стартовая» сумма, которую вы можете заработать на первом этапе развития. Если вы изначально занимались маникюром, то можете создать небольшую студию под названием «Красота и здоровье».
Для этого стоит арендовать помещение в подходящем районе и предложить потребителю дополнительные услуги, например, педикюр, наращивание ногтей, комплексный массаж ног или рук.
3. Широкомасштабное развитие бизнеса.
Это следующий эволюционный шаг, который предполагает использование значительных оборотных средств. Именно он позволяет существенно увеличить прибыль и расширить границы хозяйственной деятельности.На этом этапе основная часть привлечённых потребителей превращается в постоянных клиентов, которые на рынке товаров и услуг среди огромного количества предложений отдают предпочтение исключительно Вам.
Именно в это время у Вас, как у успешного предпринимателя, есть возможность на выгодных условиях привлечь заинтересованных инвесторов.Я именно так и делал, никогда не останавливаясь на достигнутом. Многие из моих друзей-бизнесменов успокаивались, обеспечив себе небольшой и стабильный доход. Искренне их не понимаю!
Как можно довольствоваться месячным доходом 100 000, когда есть реальная возможность без потерь увеличить его до 200 000. Наверное, именно по этой причине моё финансовое положение более устойчивое, чем у большинства моих приятелей.
Какие нужны инструменты?Ещё на первом этапе развития бизнеса я понял, что необходимо добиться абсолютной свободы и не зависеть от работодателя. Для этого важно быть узконаправленным специалистом, например, хорошо разбираться в программном обеспечении, отлично шить, уметь строить дома или успешно ремонтировать технику.
Тогда достаточно привлечь первых заказчиков. Если выполнить порученную работу «на отлично», то в следующий раз они сами Вас найдут и будут рекомендовать своим друзьям и знакомым, которые позже станут постоянными клиентами и образуют костяк Вашего бизнеса.
На этапе, когда доход стал стабильным, важно около 30% откладывать на дальнейшие развитие. Это обязательное условие, которое необходимо выполнять независимо от того сколько вы зарабатываете 10 000 или 30 000. Могу Вас заверить, что на собственном опыте (порой горьком) я убедился в том, что это жизненно важное правило.
Для того, чтобы не поддаться соблазнам, я завёл отдельный счёт, с которого не мог снимать деньги. Советую и Вам сделать также!
Уже месяца через три там скопится небольшой, но свободный капитал, которым важно грамотно распорядиться. На эти деньги Вы можете закупить у проверенных поставщиков самые ходовые товары, сопутствующие бизнесу, или инструмент, который позволит работать быстрее и эффективней. Совет — закупки-пробники должны быть небольшие.
На этом этапе возникают первые элементы логистики, стратегического планирования и формирования основных каналов поставок для Вашего бизнеса.О том, на что нужно обратить внимание на каждом следующем этапе развития Вашего бизнеса мы поговорим на страницах следующих публикаций. Я с удовольствием поделюсь опытом и дам рекомендации как поступать в сложных ситуациях.
Мои советы Вам помогли? Жмите «НРАВИТСЯ»! Делитесь с друзьями!
Как организовать и развивать свой бизнес
4 (80%) 4olegbugai.com
