Годовой отчет директора общества перед учредителями. Отчет директора перед учредителями ооо образец
Отчет генерального директора перед учредителями образец
Отчет генерального директора перед учредителями образец
5.1. Оплата деятельности Генерального директора складывается из должностного оклада и премиальных выплат, размер которых определяется согласно п.5.3 настоящего договора на основании объективных показателей эффективности его работы по руководству Обществом, т.е. наличие прибыли, увеличение объема продаж и т.д.
1.3. Генеральный директор осуществляет руководство текущей деятельностью Общества, в том числе выполняет функции его единоличного исполнительного органа в пределах компетенции, определенной действующим законодательством РФ, Уставом и внутренними документами Общества, а также настоящим договором.
Образец отчета директора ООО перед учредителями
Отчет директора ООО перед учредителями — образец его доступен по ссылке «Документы для скачивания». Данный документ является разновидностью управленческой отчетности, которая не контролируется государственными органами и служит для оценки реальной финансовой ситуации в компании. О том, какие показатели директор должен включить в отчет перед учредителями, расскажем в нашей статье.
Сроки и очередность проведения годового собрания регламентированы ст. 34 закона об ООО — с 1 марта по 30 апреля после окончания финансового года. Созывом годового собрания занимается исполнительный орган общества в лице генерального директора, в обязанности которого входит уведомление участников о предстоящем собрании (ст. 36).
Годовой отчет директора общества перед учредителями
Однако законодатель в ст. 15 закона 402-ФЗ обязывает общество предоставить годовую финансовую отчетность в орган статистики в срок не позднее 3 месяцев со дня окончания отчетного года. Это значит, что директор должен отчитаться перед общим собранием не позже конца марта года, следующего за отчетным, для передачи его в орган статистики.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! В некоторых случаях (если это предусмотрено уставом организации) директор представляет на утверждение только годовой бухгалтерский отчет (более подробно об этом можно прочитать в статье «Порядок формирования годовой бухгалтерской отчетности»). Так как законодатель не уточняет, что именно должно содержаться в тексте документа, собрание на свое усмотрение может принять его в качестве отчета от директора перед обществом.
Отчет генерального директора перед учредителями образец
трибуналом удовлетворен иск о признании безосновательным отказа в даче согласия на увольнение работника 27. новенькая вакансия головного спеца отдела обеспечения трибуналопроизводства по штатским делам 01. Оплачивая целый год жлибощные услуги, мы неизредка забываем о том, что управляющая компания должна отчитаться перед нами и не простожлибощный кодекс в согласовании с п.
N 262-фз об обеспечении доступа к инфы о деятельности трибуналов в русской федерации федеральный конституционный закон от г. При заключении реального контракта работнику назначается испытание с целью проверки соответствия квалификации работника поручаемой ему работе.
Отчет генерального директора перед учредителями образец
Осуществляемых экономических мероприятий, природоохранных образец и годовой информации, предусматривающих оплату неденежными средствами. Продолжая просмотр сайта, учредителями такие изменения произошли в отчет перед. Генеральному директору приходится генерального за промахи директора своей работе личными средствами в рамках Уголовного, проведенных с ними в течение отчетного года.
Источник: постановление Арбитражного суда Западно, собственник компании штраф оплатил, собственник бизнеса обратился в суд. После чего обратился в суд с требованием провести на эту сумму взыскание с директора, не предоставлял ему данные бухгалтерского и налогового учета.
Отчет генерального директора перед учредителями образец
Ст. 4. 4 закона об ООО предусматривает ответственность единоличного исполнительного органа, который при исполнении своих обязанностей должен действовать разумно и добросовестно. Директор ООО подотчетен учредителям. Законодательно порядок контроля за действиями директора с их стороны не урегулирован, поэтому правила подготовки и передачи сведений о деятельности общества закрепляются в уставе. Обязанность директора отчитываться перед учредителями, советом директоров (наблюдательным советом) и сроки, в которые должна представляться отчетность, могут быть зафиксированы в трудовом договоре и положении о генеральном директоре.
Отчет об исполнении решений совета директоров Общества. Краткосрочные финансовые вложения — — Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов 0 0. Утвержден: Протокол общего собрания . Согласовано: Протокол Совета директоров Проект1 ПОСТАНОВЛЕНИЕ Пленума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации
Отчет генерального директора перед учредителями образец
Нельзя лишить права управления транспортными средствами лицо, которому такое право в установленном законом порядке предоставлено не было. Отчет о практике воспринимает управляющий высшего учебного.Отчет генерального директора перед учредителями эталон. но стоит увидеть, что за свою работу сотрудники управляющей компании также получают вознаграждение.
Напишите заявление в ук для предоставления этих сведений, лучше коллективно. Отчёт приобретает легитимную силу только после того, как будет поставлена печать организации и подпись управляющего. Сделка, заключенная с недееспособным лицом, исключает взыскание штрафа и пени за неисполнение обязательств по кредитному договору.
Составляем решение о прекращении полномочий директора (образец 2018)
Кто принимает сотрудника на работу, тот может его и уволить. В случае с генеральным директором это правило действует неукоснительно. Прием на работу руководителя организации – это прерогатива собственника имущества. Также и вопрос об увольнении директора находится в компетенции учредителей.
Учредитель общества решил досрочно уволить генерального директора. Теперь все нужно правильно оформить. Перед расторжением трудового договора следует составить решение учредителя о прекращении полномочий директора. Предлагаем вниманию читателей образец 2018.
Отчет управляющей компании перед собственниками
Настоящий контракт составлен в 2-х экземплярах один экземпляр хранится в делах общества, другой находится у генерального директора. На генерального директора распространяются все льготы и гарантии, установленные законодательством, учредительными документами, положением о персонале и решениями общего собрания акционеров для сотрудников общества. Поэтому при ее отсутствии они могут затребовать предоставление подробного отчета по итогам года сотрудничества.
Наследник признается принявшим наследие, если он сделал деяния, свидетельствующие о фактическом принятии наследия. каждогодний управляющей компании доме ооо какой форме должен представляться на усн доходы. новенькая вакансия (секретарь судебного заседания отдела обеспечения судопроизводства по уголовным делам) 26. Споры меж сторонами, возникающие при выполнении трудового договора, рассматриваются в порядке, установленном действующим законодательством рф. При этом принципиальным моментом является то, как проведенные работы соответствовали реальным потребностям дома. На практике же этот каждогодний отчет управляющей организации содержался, как правило, на одной страничке в несколько строк.
Отчет генерального директора перед учредителями образец
Два года условно за заранее неверное сообщение о готовящемся взрыве. Отчетность должна быть доведена до собственников, но форму ее подачи выбирает уже управляющая компания. Жильцам нужно ознакомиться с схожим планом хотя бы для того, чтоб знать, на какие нужды они производят отчисления каждый месяц. Работодатель поручает, а работник воспринимает на себя выполнение трудовых обязательств в должности генерального директора в (структурное подразделение).
Спор между бывшими работником и работодателем о взыскании денежных средств был разрешен судом. Неразрешение въезда в российскую федерацию иностранному гражданину признано законным 27. О внесении изменений в упк рф в части наделения суда правом соединения уголовных дел в одно производство. По мнению учредителя, именно халатность генерального директора привела к такому неприятному исходу.
urist-yslugi.ru
Отчет Директора Перед Учредителями Образец
Отчет Директора Перед Учредителями Образец Rating: 7,1/10 1267votes
Открытое акционерное общество «Железнодорожная торговая компания» представляет Вам годовой отчет за 2013 год. 19.18 Устава Общества Генеральный директор несет ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу его виновными действиями (бездействиями), если иные. Курс видеолекций из портфеля директора - «Финансовый менеджмент» Содержание видеокурса: Практический журнал по управлению финансами компании директор» это название: анализ финансового состояния муп жкх металлург раздел: рефераты экономике сетевой проект учеников, родителей,.
Алгоритм написания годового отчета • 1. Алгоритм написания годового отчета Исследование на тему «Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша Сергей Готин, www.gotin.org Декабрь 2006 - Май 2007 Версия 1.04 Май 2007 • «Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша, Сергей Готин, www.gotin.org Стр. 2 Содержание ОБЩИЕ ВОПРОСЫ.................. 3 ЧТО ТАКОЕ ГОДОВОЙ ОТЧЕТ................ 3 ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН ГОДОВОЙ ОТЧЕТ............... 3 КОМУ НУЖЕН ГОДОВОЙ ОТЧЕТ...............
4 КАКИМ ДОЛЖНО БЫТЬ СОДЕРЖАНИЕ ГОДОВОГО ОТЧЕТА........ 5 ЧТО ДОЛЖЕН НАЙТИ ЧИТАТЕЛЬ В ГОДОВОМ ОТЧЕТЕ........... 5 ТЕМА ОТЧЕТА................... 6 Что это такое?................. 6 Зачем это надо?................. 6 Как определить тему?................
7 Учимся на примерах................. 7 ВСТУПЛЕНИЕ................... 7 Что это такое?................. 7 Зачем это надо?................. 8 Что должно содержать вступление?.............
8 Учимся на примерах................. 9 ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ.............. 10 Что это такое?................. 10 Зачем это надо?................. 10 Что должна содержать глава о ИР?............. 10 Учимся на примерах................. 10 ОПИСАНИЕ ПРОГРАММ И ПРОЕКТОВ, ИЛИ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ И КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ..
11 Что это такое?................. 11 Зачем это надо?................. 11 Как это сделать?................ 11 Учимся на примерах................. 13 ФИНАНСОВЫЙ ОТЧЕТ................. 13 Что это такое?................. 13 Зачем это надо?.................
13 Что должен содержать финансовый отчет?........... 14 Международные стандарты: зачем они нужны, где их найти..........14 Что входит в отчет, оформленный в соответствии с ними...........14 Где можно найти информацию о составлении финансового отчета?........14 Учимся на примерах................. 15 Полезные дополнения................ 15 ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ПРИЛОЖЕНИЯ...............
15 Что это такое?................. 15 Зачем это надо?................. 15 Что должно содержать заключение?............ 16 Учимся на примерах.................
17 КАК ДОЛЖЕН ВЫГЛЯДЕТЬ ГОДОВОЙ ОТЧЕТ........... 18 ПОЛНОЦВЕТНАЯ ПЕЧАТЬ, РАСПЕЧАТКА ИЛИ ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ?........ 18 ПЕРЕВОД НА ДРУГИЕ ЯЗЫКИ............... 19 Плюсы и минусы многоязычных отчетов............
19 КАК СОЗДАТЬ ГРАМОТНУЮ ЭЛЕКТРОННУЮ ВЕРСИЮ ДОКУМЕНТА........ 20 НЕМНОГО О ФОРМАТЕ ФАЙЛА............... 21 НЕМНОГО О НАБОРЕ И ОФОРМЛЕНИИ ТЕКСТА............ 23 НЕМНОГО О ФОТОГРАФИЯХ И ДРУГИХ ИЗОБРАЖЕНИЯХ........... 25 ПРИМЕРНЫЙ АЛГОРИТМ РАБОТЫ НАД ОТЧЕТОМ.......... 28 Приложение 1. Список прилагаемых годовых отчетов.......30 Приложение 2.
Этапы работы над годовым отчетом за 200_ год.....32 • Общие вопросы Что такое годовой отчет Годовой отчет – это документ, содержащий информацию о работе некоторой организации за отчетный период, равный календарному году, и выполняющий отчетную, информационную, презентационную функции в любом сочетании. Отчет базируется на реальных фактах, описывающих различного рода деятельность организации, её сотрудников за выбранный период времени. Это могут быть как числовые параметры (поступление средств, расход средств), так и описательные характеристики (отзывы людей, которым была адресована работа). Отчет дает представление об организации в целом, содержит краткую информацию об истории, актуальных программах и проектах, финансовом состоянии, перспективах развития организации, можно сказать, содержит в себе некий её образ. Для чего нужен годовой отчет В первую очередь наличие информативного годового отчета свидетельствует об открытости политики организации в отношении информирования различных кругов общественности о своей работе. Другими словами – наличие хорошего публичного годового отчета говорит о том, что организации есть чем гордиться, нечего скрывать и она готова к сотрудничеству. А поскольку наличие годового отчета постепенно становится стандартом в работе современной, прогрессивной, успешной организации, его наличие значительно повысит ваш имидж.
Вам хочется, чтобы образ вашей организации соответствовал этим характеристикам? Тогда давайте вместе создавать качественный документ! Существует две общие проблемы, с которыми сталкиваются различные «Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша, Сергей Готин, www.gotin.org Стр. 3 организации и объединения при взаимодействии с обществом: ú отсутствие информации об организации ú отсутствие доверия к организации. Качественный публичный годовой отчет может в значительной степени помочь в решении этих двух проблем.
С одной стороны, читатель сможет получить исчерпывающую информацию о вашей работе и настоящем положении дел, с другой – наличие грамотного отчета по количественным и качественным показателям и финансового отчета позволит увеличить степень доверия, говорит о стабильности и прозрачности работы. Это очень важные факторы в вопросе привлечения партнеров, доноров, а для некоммерческих организаций – волонтеров либо новых сотрудников. С другой стороны, написание годового отчета – это хороший повод собрать воедино все документы, накопившиеся за год, проанализировать все события, сделать выводы, выстроить стратегию дальнейшей работы. А на основании полученных документов можно подготовить отличные презентационные материалы.
Другими словами, годовой отчет нужен не только общественности, он нужен в первую очередь - вам! • Кому нужен годовой отчет Всех потенциальных читателей годового отчета вашей организации можно условно «Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша, Сергей Готин, www.gotin.org Стр. 4 поделить на три группы. Сотрудники, соискатели, желающие работать в вашей организации, партнеры, которые участвуют в реализации программ и проектов, сотрудники организаций, занимающихся схожими видами деятельности. Эта группа читателей будет искать в отчете подробные описания отдельных видов работы, их будут скорее интересовать качественные показатели работы, общие выводы по прошедшему году, различные данные из финансового отчета, перспективы развития – кратко говоря, подробности. Партнеры по финансовой деятельности, доноры, грантодатели, жертвователи, представители курирующих организаций, аналитики.
Эту группу читателей в первую очередь будут интересовать история, цели, миссия, принципы и методы работы организации, отчет о реализации программ и проектов, финансовый отчет, перспективы развития – если коротко, сведения о проделанной работе и состоянии дел организации. Журналисты, освещающие различные аспекты деятельности, представители целевых групп, на которых направлена деятельность организации, просто интересующиеся - различные представители общественности. Эту группу будут интересовать история, цели, миссия организации, методы и принципы работы, общие характеристики деятельности, основные финансовые показатели, перспективы развития – в общем, презентационная информация. Итак, можно с уверенностью сказать, что годовой отчет – это документ нужный и полезный, и не только сторонним лицам, но и самой организации. От его качества в значительной степени зависит представление о вашей организации как о надежном партнере.
• Каким должно быть содержание годового отчета Сама поставленная задача – написать годовой отчет – требует создания объемного документа с разделами совершенно разного содержания, и в значительной мере определяет сам перечень разделов. Ведь отчет должен содержать и миссию, и краткую историю, и описание окружения, и календарь событий отчетного года, и описание финансового состояния и еще многое-многое другое.
Следовательно, уже на этом этапе есть введение - рассказать потенциальным читателям о том, в каких условиях получились те или другие результаты, какую сверхзадачу ставит перед собой организация, познакомить с людьми, которые добиваются именно таких результатов: какие они? В чем особенность их работы? Причем, иметь представление об этом - не просто праздное любопытство целевой аудитории: здесь есть конкретный меркантильный интерес. Вспомним известное утверждение: человек пойдет работать не туда, где немного выше зарплата, а туда, где хорошие люди работают. Что должен найти читатель в годовом отчете Сначала приведем выдержку из статьи «Годовой отчет: как повысить ценность «Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша, Сергей Готин, www.gotin.org Стр. 5 компании?» Опрос инвесторов показал, что при чтении годового отчета они прежде всего обращают внимание на его тему, дающую представление о том, что в целом происходило в компании в течение года. Поскольку инвесторы и аналитики по роду своей деятельности просматривают сотню, а порой и больше годовых отчетов за короткий промежуток времени, то, для того чтобы решить, заслуживает ли компания дальнейшего подробного изучения, им достаточно взглянуть лишь на ее основные финансовые показатели.
Вслед за этим инвестор обращается к разделу «Финансовая отчетность» и читает заключение аудитора. И можно сказать, уже в последнюю очередь он просматривает текст обращения руководителя к акционерам в поисках информации о стратегии компании на следующий год. Теперь кратко сформулируем основные этапы работы над годовым отчетом: ú тщательно продумана тема отчета – идея, которая задает тон всему документу; ú написание вступления, в котором обязательно дается краткая информация об организации; ú подбор количественных показателей работы; ú подбор качественных показателей работы; ú подготовка финансового отчета; ú написание заключения – подведение итогов, перспективы развития, поставленные цели на будущее; ú составление приложений, если они необходимы.
Теперь надо решить, для кого именно пишется отчет и какую цель преследует его создание. От этого решения зависит, какой из разделов будет наиболее тщательно прорабатываться, иметь наибольший объем, задавать тон всему документу.
Если ставится цель создать презентационный документ, задачей которого является популяризация деятельности организации, то особую роль надо уделить описанию качественных показателей работы, описанию проектов, продумать, как представить цели и задачи организации, тщательно проработать вопрос дизайна. • Если с помощью отчета требуется отчитаться перед руководством, партнерами, донорами – то, естественно, наибольшее внимание уделяется количественным показателям, финансовому отчету. В случае же, когда ставится задача привлечения партнеров, доноров – отчет должен «Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша, Сергей Готин, www.gotin.org Стр. 6 строиться на идеях и перспективах развития. Далее надо подобрать реальные данные, которые будут приведены в документе.
Описание программ, проектов, направлений деятельности, реальные объемы полученных средств и то, как они были потрачены – это та информация, которая может очень много сказать о работе Вашей организации. Объем финансовых потоков, многообразие деятельности или, наоборот, узкая специализация (количество и характер программ, проектов), краткосрочные и долгосрочные проекты, насколько давно начата реализация основных программ – необходимые составляющие грамотно и качественно составленного документа.
Очень хорошо в этом отношении оформлены отчеты польских организаций PAH и фонда Батория. Даны сжатые характеристики программ и проектов, четко просматривается структура мероприятий, исчерпывающая информации относительно партнеров, доноров, их финансовом участии, целевым тратам средств. К структуре описаний мы вернемся позже, при рассмотрении соответствующего раздела.
Нельзя дать однозначные рекомендации относительно структуры, объема, формы отчета. Они будут зависеть в первую очередь от объема проделанной работы за год, от величины самой организации, от того, самодостаточна ли структура или является «подструктурой» более крупного образования. Например, такие крупные организации, как WHO или IOM, кроме создания годового отчета, единого для всей организации, практикуют создание годовых отчетов отдельных подразделений, выделяют годовые отчеты по отдельным регионам. Также в целях отслеживания динамики развития ситуации периодически появляются квартальные и сезонные (посвященные отдельным проблемам, возникающим, например, преимущественно в летний период) отчеты.
При этом, естественно, «подотчеты» имеют значительно меньший объем, определенные ограничения по содержанию, но могут в определенной мере влиять на тему и содержание итогового годового отчета всей организации. Тем не менее, они имеют примерно одинаковую структуру, которая поможет структурировать информацию позже, их оформление выдерживается в одном стиле. Тема отчета Что это такое? Тема – это «стержень» вашего отчета. Вспомните годы своей учебы – контрольные, доклады, рефераты, курсовые работы, дипломы – все имеет свою тему. Если вы знаете тему своего документа, вам намного проще построить его логику, продумать его содержание.
Тема годового отчета – то, чем был замечателен год прошедший, его краткая характеристика. Зачем это надо? Если вы хотите создать логичный, содержательный, легко читаемый документ с запоминающейся информацией – сначала надо понять, о чем он будет, и какова основная мысль, которую он донесет до читателя. Теме будет соответствовать вступление, заключение, с точки зрения основной темы будут представлены количественные и качественные показатели работы.
• Тема книги, статьи или фильма часто выносится как их название. Отчет – тоже в некотором роде литературное произведение, поэтому он может называться не просто «Годовой отчет организации за 2006 год», а, например «Концептуализация и обоснованность эталона интеграции социальных услуг. 2006 год» Как определить тему?
Подумайте, что явилось главным достижением в истекшем году? Вы активно занимались образовательной деятельностью?
А может, издательской? Социальные проекты в какой сфере были наиболее успешными? Каким из полученных результатов вы гордитесь больше всего?
Сформулируйте это двумя-тремя словами – это и будет темой годового отчета. Возможные варианты - о проделанной работе в социальной сфере, о росте и развитии организации, об увеличении объема привлеченных средств, о выходе организации их кризиса Все было очень плохо, проблемы и трудности не давали вздохнуть? Но что-то хорошее обязательно происходило, и проблемы явно научили вас чему-то – хотя бы тому, как их преодолевать. Сконцентрируйтесь на полученном положительном опыте – и вперед! Именно на позитивных событиях должно быть сконцентрировано внимание читателя (что должно означать полного отсутствия упоминания о неприятных моментах). Если ваш годовой отчет преследует не только «отчетную», но и презентационную цель, и вы собираетесь издавать его в виде полноцветного буклета – то он только выиграет от того, что содержание всего документа будет подчинено единой теме, вынесенной в заголовок.
Кроме того, тема должна согласовываться с целью, миссией, принципами работы организации, предыдущим годовым отчетом и материалами, использовавшимися в течение отчетного периода. Учимся на примерах Если рассматривать крупные организации с большим штатом сотрудников, широкой сферой работы, разнообразной географией, то вынесение темы в заголовок годового отчета является стандартом. Например, IFC («Усиление воздействия»), WHO(«Совместная работа на благо здоровья»). Тем не менее, такие крупные организации как UNICEF, Greenpeace, многие фонды ограничиваются указанием заголовка «Annual Report 200x» и указанием ниже корпоративного девиза.
Тема может повторяться из года в год, может меняться ежегодно. Менее крупные организации, действующие на территории одного региона/страны, редко выносят тему отчета в заголовок.
Однако, даже если тема не сформулирована в тексте документа тем или иным образом, понимание «стержня», вокруг которого будет выстроен отчет, поможет вам создать логичный, хорошо читаемый, информативный документ, который отлично выполнит поставленную цель. Вступление Что это такое? Первый логически завершенный раздел, который открывает документ. Содержит «Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша, Сергей Готин, www.gotin.org Стр.
7 краткое описание ситуации. • Зачем это надо? Читатель должен получить общее представление об организации, её истории, прошлом и настоящем, смысле её работы и вообще существования. Иначе он «утонет» в подробностях, которые содержатся в последующих разделах. Помните, в сериалах и многосерийных фильмах вначале рассказывают «краткое содержание предыдущих серий»?
Вам надо создать примерно то же самое. С другой стороны, вступительная часть должна заинтересовать читателя, у него должно появиться желание читать и смотреть отчет дальше. Поэтому очень важно с самого начала не ударить лицом в грязь, и преподнести достаточно сухую информацию кратко, последовательно, по возможности – интересно. «Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша, Сергей Готин, www.gotin.org Стр.
8 Что должно содержать вступление? Не имея содержания, читателю трудно сориентироваться в документе объемом более 10 страниц. Краткая информация об организации: название, статус, географическое положение, список учредителей, год основания, цель, миссия, основные виды деятельности. Это «визитная карточка» организации, она может переходить из одного годового отчета в другой с минимальными изменениями. Может содержать информацию о политическом, экономическом и/или социальном положении в регионах, в которых организация осуществляет свою деятельность, желательно, в сравнении за несколько лет. Может содержать обращение административной главы организации. Может содержать основные финансовые показатели в динамике (то есть в сравнении с предыдущими годами) Подробнее остановимся на трех не совсем очевидных разделах – информации о состоянии региона, обращении и основных финансовых показателях.
Информация о политическом, экономическом и/или социальном положении в регионах обычно является необходимым элементом для крупных финансовых компаний («Макроэкономические показатели РФ за 200х год» в годовых отчетах группы Регион). Их необходимость обусловлена тем, что политические или любые другие имеющие общенациональный масштаб события – такие, например, как выборы главы государства, или социальные потрясения, - оказывают непосредственное влияние на экономические показатели страны или более крупного региона. В несколько меньшей мере они будут затрагивать любой другой вид деятельности, в частности, работу некоммерческих и социально-направленных организаций. Если в течение отчетного периода наступали события, которые непосредственно и комплексно затрагивали деятельность организации, имеет смысл описать их суть вместе с воздействием, которое они оказали на вашу работу. Также, если претворение в жизнь какой-либо стратегии в развитии со стороны государства, либо принятые правительством нормативные акты повлияли на вашу деятельность прямым (изменения в регламентации деятельности организаций, подобным вашим) или косвенным (например, непосредственно влияющие на целевую группу – объект деятельности организации) образом, также имеет смысл упомянуть их в этом разделе. Постарайтесь привести несколько оценок произошедших событий со стороны нескольких независимых источников с разной позицией. Обратите внимание на объем раздела – при всем соблазне описать во всех подробностях социально-экономическое положение в стране, затроньте только те аспекты, которые непосредственно влияют на вашу деятельность: ведь пишется ВАШ годовой отчет, а не эссе об основных событиях прошедшего года в отдельно взятой стране.
Также тщательно продумайте содержание – оно должно описывать ключевые моменты во • взаимодействии организации с внешними факторами и показывать изменения во времени (сравниваться с предыдущими отчетными периодами). По этой причине логика раздела должна претерпеть в будущем минимальные изменения, для вашего (комфорт написания отчета в будущем) и читателей (постоянно следящих за вашей деятельностью) удобства. Постарайтесь представить описание изменений наиболее существенных показателей в виде таблицы – сравнительные данные хотя бы за два года. Если же государство оказывает минимальное влияние на вашу деятельность, не стоит перегружать отчет справочными данными.
В отчете польской организации фонда Батория описываемый блок информации фактически представлен в главе о институциональном развитии – как один из определяющих факторов, что несомненно, вполне логично и может быть использовано и в вашем отчете. Обращение административной главы исходит от исполнительного лица, осуществляющего общее и стратегическое руководство компанией - председателя, директора, управляющего – последнее время становится все более и более популярным разделом в годовых отчетах. Для подобных документов крупных организаций, коммерческих структур его наличие является стандартом. С другой стороны, если ваша организация не может похвастаться хотя бы десятком постоянных сотрудников, сфера деятельности не то чтобы очень широка, а действуете вы на ограниченной территории, да и отчет несет в основном функции собственно отчета, встает вопрос – а нужно ли оно?
Поэтому взвесьте все «за» и против», и если принято решение – надо!, то давайте поговорим о негласных стандартах обращения к коллегам, партнерам, донорам, общественности. Основные требования – краткость и цельность! Текст должен быть в меру «Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша, Сергей Готин, www.gotin.org Стр. 9 объемным – не более 2000 знаков, иметь вид законченного рассказа Прикинем «на глаз» – в стандартном документе Microsoft Word одна страница шрифтом Times New Roman размером 12 – это примерно 2500 знаков, не считая пробелов. Итак, обращение не должно занимать более 1 страницы подобным шрифтом!
Хотите посчитать - в том же Microsoft Word, в меню «Tools» есть такая функция «Word Count». Выделяйте требуемый участок текста и считайте на здоровье!
Настройтесь на то, что обращение не должно повторять содержание отчета. Это – оценка достигнутых результатов в сравнении с ранее поставленными стратегическими целями. Достигнутые и невыполненные цели – основная тема обращения 3. Ваша речь должна соответствовать заявленной стратегии организации 4. В ней должны упоминаться основные события, произошедшие в отчетном году, разъясняться изменения, затронувшие организацию 5. Она должна затрагивать перспективы развития 6. И просто быть интересной, характеризовать Вас как лидера организации.
Основные финансовые показатели в динамике необходимы, если документ предполагает наличие развернутого финансового отчета, и необязательны, если цифр будет мало, и фактически эти самые основные показатели и будут являться финансовой составляющей. Учимся на примерах В отчете украинского фонда CCF есть страничка, озаглавленная «Визитная карточка организации».
Она содержит всю ту информацию, которую должен получить человек, впервые услышавший о работе вас и ваших коллег, на одной страничке – очень кратко, сжато, и даже на двух языках. Хорошая иллюстрация к известной поговорке «краткость – сестра таланта», ведь больше ничего и не требуется ну, может быть, еще несколько фотографий. • Из прилагаемых электронных версий отчетов можно выделить отчет Armenia RT «Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша, Сергей Готин, www.gotin.org Стр. 10 WCC 2005 – тоже очень информативное, хорошо проработанное вступление. Очень хороши в плане предоставления прозрачной финансовой отчетности документы польских фондов PHO и фонда Батория.
Также основные принципы можно почерпнуть из отчетов IFC (на русском и английском языках). Институциональное развитие Что это такое?
Приведем формальное определение институционального развития: создание или укрепление сети организаций с целью создания, распределения и использования людских, материальных и финансовых ресурсов для достижения на устойчивой основе определенных целей. Данная сеть организаций может состоять из нескольких организаций и их взаимосвязей, работающих совместно для достижения одной или нескольких конкретных целей.
По сути, ИР главным образом уделяет внимание позиции организации в ее окружении и определяет цели и виды деятельности, на которых необходимо сконцентрироваться. Зачем это надо? Фактически данная глава повествует о том, как развивалась организация в отчетном году в соответствии с принятой стратегией развития, насколько её деятельность соответствует продекларированной миссией, как деятельность организации влияет на окружающий мир и, с другой стороны, как события извне влияют на результат деятельности организации. Это «моментальный снимок» с деятельности организации в отчетном году, дающий представление о направлении развития и изменении состояния дел организации в ту или иную сторону. Необходимость раздела диктуется необходимостью определенной степени открытости политики деятельности организации, что свидетельствует о её надежности как партнера и уверенности в завтрашнем дне, а также о способности анализировать собственную деятельность и делать далеко идущие выводы.
Этот раздел необходим наряду с основными финансовыми показателями работы. Что должна содержать глава о ИР? Ú Если в отчетном году имели место события, некоторым образом вызвавшие изменение стратегии работы или развития организации; ú Если были приняты решения об изменении структуры организации либо сменились ключевые фигуры в руководстве; ú Если произошли важные изменения в сфере, касающейся финансового состояния организации, то все эти события должны быть отражены в описываемой главе. Учимся на примерах Неплохой пример главы о ИР содержится в отчете PAH.
Наряду с описание произошедших и планируемых изменений, там содержится таблица основных событий в жизни организации, собственно играющих роль определяющих те или иные изменения, либо «утвердившие» их. Обширная глава, посвященная ИР, имеется в отчете украинского фонда «Вера. Читая её, можно найти как описания как положительных с точки • развития организации событий, так и отрицательных, можно прочитать о последствиях, к которым они привели, и несколько слов о новой модели поведения организации. Как уже упоминалось ранее, в отчете польского фонда Батория глава, посвященная ИР, содержит в себе также упоминание о тех глобальных событиях государственного масштаба, которые повлияли на работу фонда. Вероятно, вам удастся так же хорошо выстроить логику своей главы, посвященной этой же теме. Описание программ и проектов, или Количественные и качественные показатели работы Что это такое?
Это измеримые и неизмеримые показатели проделанной работы. Измеримые, или количественные, можно измерить – суммой финансовой помощи, количеством посещений нуждающихся в помощи, числом пошитых элементов одежды, посаженных деревьев, приготовленных порций еды, более формализовано - объемом работы в человеко-часах. Качественные показатели измерить невозможно, но можно говорить об улучшении климата в коллективе, повышении производительности труда за счет улучшения условий, в которых работают люди, о лучшем усвоении преподаваемых материалов детьми в школе. Зачем это надо? Если человек работает и получает за это материальное вознаграждение, либо осуществляет какую-либо деятельность, получая средства для её осуществления, естественно, он должен быть в состоянии рассказать, что является результатом его работы, либо каков реальный эффект от осуществленной деятельности. Работодатель должен знать, за что он платит деньги работнику, а донор, жертвователь либо грантодатель впридачу желает знать, каким образом потрачены его деньги.
Computer Fundamentals And Programming In C By Anita Goel Pdf Download. А общественность и потенциальные партнеры, видя прозрачный и подробный отчет с описанием проделанной работы, будут доверять такой организации, и строить свои планы на будущее с учетом возможности сотрудничества с вами! Как это сделать? Сначала надо собрать воедино все материалы, скопившиеся за год. Это не только бухгалтерские документы, а еще и постановления собраний коллектива, материалы конференций, виде- и аудиозаписи, фотографии, письма, отчеты подразделений. Предыдущий годовой отчет, если он был, тоже пригодится. Теперь все это надо систематизировать.
Критерии могут быть разными. Примеры: ú основная деятельность вашей организации разбита на несколько основных программ, в рамках которых осуществляются отдельные проекты. Соберите по отдельности данные по программам, работа по которым ведется с предыдущих лет, новым программам и закрытым в этом году. Ú ваша организация занимается несколькими видами деятельности – это, например, издательская, организационная, учебная. Опять же, соберите материалы по отдельным видам деятельности. Ú деятельность организации однотипна, но может иметь специфику относительно географических регионов, целевых групп населения, а может – времени года?
В любом случае, разбейте материалы на группы. Теперь вспомним, какую цель преследует написание отчета. Если это – сугубо презентационный документ, то количественные показатели могут быть представлены в минимально необходимом объеме. Если же отчет готовится с ориентацией на «Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша, Сергей Готин, www.gotin.org Стр. 11 • предоставление потенциальным партнерам и донорам, либо для отчета уже сотрудничающими с вашей организацией, то финансовая информация должна быть более полной.
В любом случае, может быть подготовлено два варианта отчета, единых по логике изложения, с одинаковым текстом, дизайном, но с легко удаляемыми (либо, наоборот, помещаемыми в текст) таблицами либо другими объектами, содержащими информацию, которую вы не хотите предоставлять широкой общественности. PAH (Польская Гуманитарная Акция) предоставляет основные финансовые показатели единой таблицей в виде отдельного файла, прилагающегося к отчету. IFC выпускает отдельный финансовый отчет. Банки выпускают отдельные отчеты по видам операций.
Перечень наиболее крупных финансовых операций часто выносятся в отдельный раздел. Теперь надо выработать единый стандарт для однотипных групп.
Если, скажем, вы оказывали помощь двум детским домам в разных концах страны, то интересно было бы сравнить (с точки зрения читателя), чем отличались потребности и вид помощи, чем это было продиктовано. Поэтому описания этих двух событий должны иметь одинаковую структуру.
Поэтому – пишем план! Опять же, вспомним отчеты польских фондов и отчет Armenia RT WCC 2005.
Оба отчета в плане описания программ и проектов хорошо структурированы, легко читаются. Существенное отличие – в отчетах польских фондов присутствует прозрачная «бухгалтерия» работы. В этом документе предложим схему описания отдельного проекта в рамках программы. В соответствии со спецификой могут быть добавлены или убраны отдельные позиции.
«Каким должен быть годовой отчет организации» Составители: Виктория Калоша, Сергей Готин, www.gotin.org Стр.
Подотчетность директора общества Директор ООО является единоличным исполнительным органом в соответствии с положениями ст. 40 закона от № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее — закон об ООО). Он избирается на срок, предусмотренный уставом общества, и решает все вопросы, связанные с текущей хозяйственной деятельностью общества, за исключением тех, которые устав относит к компетенции общего собрания или совета директоров.
44 закона об ООО предусматривает ответственность единоличного исполнительного органа, который при исполнении своих обязанностей должен действовать разумно и добросовестно. Директор ООО подотчетен учредителям. Законодательно порядок контроля за действиями директора с их стороны не урегулирован, поэтому правила подготовки и передачи сведений о деятельности общества закрепляются в уставе. Обязанность директора отчитываться перед учредителями, советом директоров (наблюдательным советом) и сроки, в которые должна представляться отчетность, могут быть зафиксированы в трудовом договоре и положении о генеральном директоре. Представить отчет учредителям директор может на годовом собрании.
Сроки и очередность проведения годового собрания регламентированы ст. 34 закона об ООО — с 1 марта по 30 апреля после окончания финансового года. Созывом годового собрания занимается исполнительный орган общества в лице генерального директора, в обязанности которого входит уведомление участников о предстоящем собрании (ст.
Что должен включать в себя отчет директора Отчет директора, представляемый им учредителям, относится к управленческой отчетности. В отличие от финансовой и бухгалтерской отчетности, единые правила его составления в законодательстве отсутствуют.
Они зависят от специфики деятельности общества и устанавливаются индивидуально. Как правило, такой отчет должен содержать информацию: • о состоянии чистых активов общества и их стоимости в сравнении с размером уставного капитала; • рентабельности продаж и количестве произведенной и отгруженной продукции; • запасах и их оборачиваемости, а также дебиторской и кредиторской задолженности; • структуре затрат; • уровне чистой прибыли. Таким образом, на основе отчетности, представленной директором участникам компании, последние формируют полную картину ведения бизнеса и оценивают реальное положение дел, что позволяет контролировать достижения общества и ставить дальнейшие управленческие задачи.
- среда 20 декабря
- 31
kobabeta.netlify.com
Отчет Директора Перед Учредителями Образец
Отчет Директора Перед Учредителями Образец Average ratng: 4,7/5 5369reviews
У нас ООО, решением общего собрания участников Общества прекратили полномочия генерального директора, а вместо него заключили. •объем и содержание информации и отчетов, которые управляющий обязан представлять учредителям или акционерам в отношении своей работы. Доброго времени суток!! Люди умные помогите!! В ООО 2 учредителя 50/50 один из которых является и директором. Уч-дир занимается всей хоз деятельностью ООО имеет прибыль и т.п. А второй уч остался за бортом (как часто бывает начинали вместе а потом разошлись).
• • • На кого нужно сдавать отчет о стаже Передавать территориальным подразделениям ПФР отчет о стаже по форме СЗВ-СТАЖ необходимо, чтобы сведения о периодах работы можно было учесть на индивидуальных лицевых счетах сотрудников, которые застрахованы в системе обязательного пенсионного страхования. С учетом учтенного стажа формируются пенсионные права граждан, рассчитываются пенсионные баллы и, в результате, определятся размер страховой пенсии (например, пенсии по старости).
Отчет о стаже нужно сдавать, в общем случае, по итогам отчетного периода – года. Так, допустим, отчет за 2017 год следует представить в подразделение ПФР не позднее 1 марта 2018 года (п.2 ст.11 Федерального закона от 1 апреля 1996 г. Отчет о стаже в подразделения должны сдавать страхователи, а именно: • организации и их обособленные подразделения; • индивидуальные предприниматели, адвокаты, нотариусы, частные детективы. Отчитываться перед ПФР в составе отчета о стаже по итогам года требуется по всем сотрудникам, которые в отчетном периоде выполняли работу по трудовому или гражданско-правовому договору. Это следует из статьи 1, пункта 1 статьи 8 и статьи 15 Федерального закона от 1 апреля 1996 г.
Таким образом, чтобы имелись правовые основания для сдачи отчета о стаже, в отчетном периоде (годе) должен быть факт наличия трудовых или гражданско-правовых отношений. Также интерес представляют положения пункта 1.5 Порядка его заполнения СЗВ-СТАЖ, утвержденного Постановлением Правления ПФР от № 3п. Из него следует, что отчет СЗВ-СТАЖ заполняется и представляется страхователями на всех застрахованных лиц, находящихся со страхователем в трудовых отношениях (в том числе с которым заключены трудовые договоры). Можно прийти к выводу, что для возникновения обязанности по заполнения и представлению отчета СЗВ-СТАЖ должен быть факт наличия трудовых отношений, а не только трудового договора (как документа). В связи с этим ситуация с отражением генерального директора, являющегося единственным учредителем, в комментируемой отчетности не вполне однозначная. Поясни почему.
Нужно ли включать директора-учредителя в СЗВ-СТАЖ: спорный вопрос Если организация заключила трудовой договор со своим директором и если он получает вознаграждение по этому договору, то руководителя однозначно нужно отражать в разделе 3 отчета СЗВ-М. Как и любых других работников. Однако довольно распространена иная ситуация: директор-единственный учредитель трудового договора с компанией не заключал и никаких выплат от компании не получает.
В таком случае множество споров среди юристов и бухгалтеров вызывает особенность правового статуса руководителя организации. Дело в том, что на директора распространяется действие норм трудового права, как на работника, вступившего с работодателем – юридическим лицом в трудовые отношения на основании трудового договора, а также норм гражданского законодательства и законов о юридических лицах, как на исполнительный орган юридического лица (ч.
274 ТК РФ, п. В связи с этим, есть мнение, что генеральный директор, даже без трудового договора, находится в трудовых отношениях с компанией. А если так, то его директора-единственного учредителя нужно включать в отчет СЗВ-СТАЖ. Free Download Of The Latest Avg Antivirus Free Edition Software. Ведь именно о наличии трудовых отношений говорится в пункте 1.5 Порядка заполнения СЗВ-СТАЖ, утв. Постановлением Правления ПФР от № 3п.
Вместе этим, повторимся, что отчет СЗВ-СТАЖ сдается, в первую очередь, для разнесения сведений о периодах работы на индивидуальных лицевых счетах застрахованных лиц. На основании этих данных назначаются страховые пенсии. Если же так, то стоит обратить внимание на то, что в страховой стаж, необходимый для назначения пенсии, включаются периоды работы и (или) иной деятельности, которые выполнялись на территории РФ при условии, что за эти периоды начислялись и уплачивались страховые взносы в ПФР (п.1 ст.
11 Федерального закона от № 400-ФЗ «О страховых пенсиях»). Если же выплат в пользу генерального директора-единственного учредителя нет, то и пенсионные страховые взносы не начисляются и не уплачиваются (поскольку их не на что начислять). А значит – эти периоды не входят в его страховой стаж. Зачем тогда сдавать на него отчет СЗВ-СТАЖ? Зачем включать в этот отчет человека, сведения о котором никак не повлияют на его пенсию и не увеличат стаж? Ответов на этих вопросы в законодательстве нет.
Поэтому мы считаем, что сдавать годовой отчет СЗВ-СТАЖ на руководителя-учредителя, с которым не заключен трудовой договор и который не получает выплат – не нужно! Другое дело, если трудовой договор с директором есть, но выплат по нему не производится. Тогда директора обязательно нужно включать в СЗВ-СТАЖ, поскольку имеется факт трудовых отношений. И даже если директор длительное время находится, например, в отпуске без сохранения содержания, то его также нужно показать в отчете, а период отпуска сопроводить специальным кодом в графе 11 – НЕОПЛ (2.2.25 Порядка заполнения СЗВ-СТАЖ, утв.
Постановлением Правления ПФР от № 3п. Многое зависит от разъяснений Когда речь шла о включении директора, в схожих обстоятельствах, в ежемесячные персонифицированные отчеты СЗВ-М к единому мнению так прийти и не удалось. Из Письма ПФР от № ЛЧ-1 можно было сделать вывод, что если у организации нет застрахованных лиц, с которыми заключен трудовой договор или гражданско-правовой договор, на вознаграждения по которому начисляются страховые взносы, то обязанность подать форму СЗВ-М отсутствует. В то же время из разъяснений ПФР, приведенных в Письме от N, можно сделать вывод о том, что на руководителя нужно представить сведения по форме СЗВ-М, даже если с ним нет трудового договора. Подобная неоднозначная ситуация может сложиться и с ежегодным отчетом СЗВ-СТАЖ. Потому имеет смысл дождаться официальных разъяснений от ПФР.
kobawoman.netlify.com
Отчеты для руководителя образцы | Территория закона
Примеры отчетов о проделанной работе позволяют сделать вывод о том, что необходима четкая и простая схема. В самом начале следует объяснить назначение и логику подачи информации. Разъяснить последовательность изложения и составить оглавление. Для таблицы необходимо дать краткие пояснения, почему выбрана именно такая форма. Внутри разделов и подразделов также следует придерживаться единства изложения. Так документ будет более понятен, в результате он легче воспринимается. В отчете за длительный период времени вполне уместны иллюстрации в виде диаграмм и графиков, которые облегчат восприятие. Но здесь нужно придерживаться правила «золотой середины»: сплошной текст, равно как и исключительно визуальные материалы, очень быстро утомляют. Стилистика Для рядового сотрудника, пожалуй, самым сложным в написании оказывается терминология и формулировка.
Образец отчета директора ооо перед учредителями
ИнфоПафосный отчет будет выглядеть неестественно и вызовет негативную реакцию руководства. Слишком простые формулировки (отксерено 25 документов, например) также оттолкнут читателя.
Но при этом следует избегать шаблонов. Исключение составляет только тот документ, который никто и никогда не будет читать. С такими задачами мы иногда сталкиваемся, но в этой статье нас интересуют реальные (не для проформы созданные) отчеты. ВажноВ любом случае не стоит говорить только о достижениях. Чтобы их подчеркнуть, необходимо рассказать и о трудностях, с которыми пришлось столкнуться в ходе работы.
Помимо прочего, анализ сложностей – это пища для размышлений по поводу оптимизации труда для руководящих сотрудников. Примеры отчетов о проделанной работе говорят о том, что не стоит пользоваться обтекаемыми фразами вроде «неудовлетворительное состояние», «возникшие затруднения» и т. п.Внутренняя отчетность для руководителя
Сопоставляя эти отчеты, руководитель замечает положительные и отрицательные тенденции и принимает управленческие решения. Справочники Опишем учет работы в кафе. Предприятие реализует продукцию собственного производства и покупные товары. Имеют место внереализационные доходы и расходы. Для автоматизации введения данных применяется таблица управленческого учета Excel. Рекомендуется так же составить справочники и журналы с исходными значениями.
- Типы контрагентов. Кафе сотрудничает с поставщиками продуктов питания, оборудования для хранения, подработки, подсортировки и упаковки товаров, санитарной одежды и столового белья, посуды. В этот же список можно внести банки, поставщиков коммунальных услуг и др.
- Статьи затрат.
Шесть обязательных отчетов для руководителя торговой сети
Нет такого руководителя, который хоть раз в год не требует от своих подчиненных отчета о том, что было сделано. И проблема в том, что при рутинной занятости разработать такой документ кажется довольно сложной задачей.
ВниманиеА попросить примеры отчетов о проделанной работе у начальства почему-то мы стесняемся. А вдруг решит, что мы не соответствуем занимаемой должности? Кому это нужно Этим вопросом задается исполнитель, получивший задание отчитаться.
Чаще всего сотрудники фирм чувствуют себя почти оскорбленными от таких требований. Но во всем есть смысл. Во-первых, отчет о проделанной работе нужен самому исполнителю.Не формальное, а заинтересованное отношение к этому процессу позволит найти узкие и слабые места в своей квалификации. А значит, определены направления, по которым можно (и нужно) развиваться.
Ведь все мы учимся на своих ошибках. Во-вторых, в этом нуждается руководитель.
Составляем основные управленческие отчеты
Отчет о прибылях и убытках Чаще всего в целях управленческого учета используется отчет о прибылях и убытках, а не отдельные отчеты по доходам и расходам. Данное положение не нормируется. Поэтому каждое предприятие выбирает самостоятельно. В созданном отчете для подсчета результатов используются формулы, автозаполнение статей с помощью выпадающих списков (ссылки на Справочники) и группировка данных. Анализ структуры имущества кафе Источник информации для анализа – актив Баланса (1 и 2 разделы).
Для лучшего восприятия информации составим диаграмму: Как показывает таблица и рисунок, основную долю в структуре имущества анализируемого кафе занимают внеоборотные активы. Скачать пример управленческого учета в Excel По такому же принципу анализируется пассив Баланса.
Главные правила, как делать отчеты начальству
От проблемы к решению Большинство отчетов составляется по принципу описания хода работ. Выигрышнее выглядит документ, в котором четко прослеживается взаимосвязь проблема-решение. Читатель сразу понимает, какими методиками и техникой (при необходимости) воспользовался исполнитель для своевременного и качественного выполнения поставленной задачи. Еще более подробно составленная цепочка «конкретная проблема — причины ее возникновения — постановка задач — решение» сразу же наводит на мысль о необходимости представить ежедневный отчет в табличной форме. Причем и названия граф уже известны. Представленная таким образом информация легка для прочтения и анализа. Представление количественных показателей В тех случаях, когда отчет состоит в основном из цифровых данных, табличная форма как раз может оказаться очень сложной для восприятия.
Примеры отчетов о проделанной работе. как составить отчет
Отчет о проделанной работе позволяет объективно оценить качество и скорость решения поставленных задач. Благодаря этому документу отпадет множество вопросов — от самого примитивного «чем вы все время занимаетесь» до сложного «почему я должен поменять вам компьютер на более современный». Поскольку в отчете будет указано, что для сохранения изменений в документе затрачивается много времени. И от исполнителя это не зависит – устаревшая офисная техника не может работать быстрее. Собственно, поэтому и создается ощущение, что работник все время пьет чай – он просто ждет, пока выполнится операция. А вопрос: «Зачем нужно писать отчет о проделанной работе за месяц?» сам по себе некорректен.
Потому что накопление статистической информации и заполнение баз данных имеет смысл для стратегов, а не для оперативных сотрудников. Им-то как раз проще решить задачу, чем рассказывать о методах ее решения.
Управленческая отчетность
Лучше все называть своими именами: «сломанный ксерокс», «отсутствие доступа к интернету», «недостаток или несвоевременное поступление информации из сопряженного отдела». Все это позволяет адекватно и объективно оценивать сложившуюся на фирме обстановку.
Оценка результатов Каждый полученный результат должен быть подтвержден цифрами. Такая конкретизация обеспечивает понимание динамики развития.
Кроме того, необходимо задать и критерии оценки результатов. Будет это предыдущий отчетный период (если это отчет за квартал, например) или, наоборот, процентное значение выполнения поставленных целей, решать автору документа.
Вообще, косвенные показатели могут много рассказать о процессе решения поставленных задач. Для дальнейшего анализа здесь также есть масса информации.
От определения трудозатрат до понимания правильности постановки целей.
Пример как вести управленческий учет в excel
Ведь, помимо запланированной учебно-методической нагрузки и изучения необходимого материала, школа занимается и воспитательной деятельностью. Здесь требуется особый подход к составлению документа: необходимо понять причины отставания ряда учеников, найти способы заинтересовать детей своим предметом. И при этом нельзя забывать об успевающих (а то и одаренных) школьниках. Цели отчетов Для правильного составления и минимальных временных затрат необходимо с самого начала определиться, с какой целью и для чего пишется отчет о проделанной работе за год.В нем прописаны требования, предъявляемые к форматированию, типу и кеглю шрифта и т. п. Что же касается читабельности документа, то здесь есть несколько советов: — старайтесь, чтобы в одном абзаце было не больше 5 предложений; — ключевые показатели можно выделять шрифтом или цветом; — разбивайте текст так, чтобы таблица или график не занимали всю страницу; обязательно оставляйте место для комментариев к ним; — составьте четкое и лаконичное резюме отчета. Эти советы помогут облегчить восприятие вашего отчета, а значит, изначально настроят читателя на лояльное отношение к автору документа. Представьте себе, что вы — начальник.
legeterra.ru
Годовой отчет директора общества перед учредителями
Срок предоставления отчета генерального директора перед учредителями
Директор общества в силу ст. 40 закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ подотчетен только собранию, так как именно оно утверждает его кандидатуру.
В уставе ООО конкретизируются полномочия директора и его правовой статус.
Годовой отчет предоставляется генеральным директором в ходе проведения обществом годового общего собрания, заседание которого по этому вопросу проводится не ранее 2 месяцев и не позднее 4 месяцев после окончания финансового года, в силу п. 2 ст. 34 закона 14-ФЗ.
Законодатель понятие «финансовый год» не расшифровывает; однако в ст. 14 закона «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ используется термин «отчетный год», который длится с 01.01 по 31.12. Соответственно, и финансовый год будет равняться календарному.
Поэтому общее собрание участников должно быть проведено не позже 30 апреля года, следующего за отчетным.
Однако законодатель в ст. 15 закона 402-ФЗ обязывает общество предоставить годовую финансовую отчетность в орган статистики в срок не позднее 3 месяцев со дня окончания отчетного года.
Это значит, что директор должен отчитаться перед общим собранием не позже конца марта года, следующего за отчетным, для передачи его в орган статистики.
Годовой отчет директора ООО — образец и порядок составления
Законодатель не утверждает ни образца документа, ни требований к его составлению, передавая право на уточнение содержание отчета самому обществу посредством указания на это в учредительных документах.
Отчет может печататься на фирменном бланке организации, включать в себя несколько разделов. Он подписывается директором общества, не подлежит обязательному опубликованию.
Рассмотрим примерную структуру отчета:
- Общие сведения о предприятии.
- Отчет об исполнении решений совета директоров и участников ООО.
- Отчет о кадровой политике.
- Отчет о договорной работе.
- Отчет об исполнении бюджета общества.
- Анализ расходов/доходов общества.
- Отчет об инвестиционной деятельности.
- Выводы.
- Приложения.
Образец годового отчета генерального директора перед учредителями можно скачать здесь:
Таким образом, отчет директора (или генерального директора) перед учредителями составляется им самим и содержит анализ деятельности общества за отчетный год. Составить отчет и довести его до сведения общего собрания необходимо в срок до конца марта года, следующего за отчетным.
uzbh.ru