Как открыть тренажерный зал, с чего начать? Как открыть тренажерный зал с нуля
Как НЕ НУЖНО открывать свой тренажерный зал
Это статья приглашенного автора – Дэвида Кросса из EvoFitness. Перевод эксперта FPA С.Струкова
Громкие слова, неуемные амбиции, юношеский восторг и избыточный безграничный энтузиазм, с задором и решимостью людей, борющихся за свою жизнь… Мы были готовы у себя во дворе бросить вызов большим коммерческим спортзалам. Это был наш шанс - и мы не хотели его упустить.
Обновлено 16.03.2015 16:03
Прошло уже два с половиной года с того дня, когда я и мой деловой партнер открыли двери спортзала нашей мечты – Evo Fitness. Амбиции и мотивация, которые были с самого начала, до сих пор остались при нас, но жизнь нас серьезно потрепала и многому научила. Мы смогли бы избежать множества ошибок, если бы больше планировали, больше думали, меньше бравировали и рисовались.
Мы поплатились за свою заносчивость. Будьте спокойнее и внимательнее. В горячке момента часто забывают об основах. Семь раз отмерь – один отрежь.
Место важнее всего
Место критически важно для спортзала. Нет ничего хуже, чем переезжать, потому что спустя 6 месяцев он не работает. Поверьте мне. Нужно знать местный рынок, средний возраст клиента, его уровень доходов, учитывать другие местные спортзалы, наличие парковки, удобство доступа и заметность. Не будьте самонадеянными. Пройдитесь вокруг того места, где хотите разместить спортзал, пешком. Глядя из окна автомобиля, вы очень многое упускаете. Хотите учесть все мелочи – пройдитесь пешком.
Нужен ли в этом месте ваш спортзал? Если это пригород, где живут пенсионеры, там явно не место для гаражного тренажерного зала для силовых тренировок. Если там много крупных компаний, но большая часть служащих – низкооплачиваемые складские работники, а руководителей высшего ранга мало, то это похоронит элитный спортзал с личными тренерами. Убедитесь в том, что хотите открыть именно такой спортзал, который востребован в этом месте. Предпочтения людей можно изменить, но намного проще делать то, чего они хотят и что могут себе позволить.
Наймите юриста
Расходы на юриста раздражают сильнее, чем рост цен на бензин, но без него никак. Вы собираетесь взять на себя больше обязательств и рисков, чем планировали когда-либо. Покупка оснащения, оплата услуг банка, выплата процентов, аренда, страховка, покрытие обязательств... Вы получаете деньги за то, что разбираетесь в здоровье и фитнесе, но что вы знаете об аренде помещений?
Для тех, кто, как и я, знает лишь основы, поясню: есть мелочи, которые стоят больших денег. Представьте, что у вас сломался кондиционер, отказал бойлер, не работает смыв в туалете, просрочены платежи по кредиту, выросла стоимость аренды и нужно платить франшизу по страховке? Контракты отличаются друг от друга мелочами, которые могут оставить вас без кровно заработанных денег в самый неожиданный и неподходящий момент. Не скупитесь, наймите специалиста, и он заключит от вашего имени куда более лучшую сделку. И не стесняйтесь отказываться от чего-то, если детали вас не устраивают. У вас гораздо больше прав, чем вы думаете.
Представления о роскоши
Давайте посмотрим правде в глаза. Все мы видели спортзал де Франко, новый фитнес-зал Эрика Кресси, залы IFAST, Iron Sport и т. д.: огромная площадь, 20-25 м ярко-зеленого искусственного газона, сверкающий спортинвентарь производства Eleiko и EliteFTS. Это мечта каждого культуриста. Однако если вы не Джо де Франко, Эрик Кресси или кто-то вроде них, с многолетним опытом, признанными спортивными достижениями и таким количеством клиентов, которое вам и не снилось, придется унять свои амбиции и вернуться с небес на землю. Эти парни, как и многие другие, начинали с зала размером в два гаража, разномастного б/у спортинвентаря и пары товарищей по тренировкам. Если вы хотите начать с большего, то можете разориться на аренде спортинвентаря и остаться с залом, в котором нет ничего, кроме свободного места.
Оснащение
Я уже говорил о роскошном спортинвентаре производства Eleiko, EliteFTS, Perform Better и т. д. Качественный, стильный, надежный – чего еще желать? Но и стоит он очень дорого. Заметят ли ваши клиенты все это великолепие? Отобьются ли ваши вложения? Да, этого инвентаря хватит на всю жизнь, но посмотрите правде в глаза: силовая рама, сделанная по вашему заказу местными сварщиками или купленная в Китае, будет служить так же хорошо и так же долго, но существенно уменьшит расходы.
А зачем эти гантели весом более 50 кг? Кто-то из ваших клиентов занимается с ними или это только для ваших собственных тренировок? Тренажеры-ролики – это прекрасно, но с целью экономии подойдут и обрезки трубы ПВХ. Если ваши спонсоры не шейх Мохаммед или Билл Гейтс, то минимизируйте расходы – это даст вам определенный ресурс на черный день. А черный день обязательно наступит. Впоследствии вы всегда сможете продать спортинвентарь и сменить его на более новый, но на данном этапе будьте проще и думайте в первую очередь об успешности своего дела.
Магия сводных таблиц
Финансовое планирование, прогнозы движения денежных средств, первоначальных затрат, ежемесячных расходов и ключевых моментов – важные инструменты достижения коммерческого успеха. Прелесть сводных таблиц в том, что они надежны настолько, насколько верны введенные в них данные. Если вбивать в них свои прикидки – чего хотите добиться, что предполагаете делать – результатом станут разочарование и неудача.
Не поймите меня неправильно. Оптимистом быть нужно, но пока в ваш зал не записались клиенты и деньги не поступили на счет, ни о каком прогнозе движения денежных средств и речи быть не может. Нужно просчитывать худший вариант развития событий. А худший вариант – отсутствие клиентов. При планировании исходите из того, что в первые 6 месяцев доходов не будет. Если при этом вы можете построить сводные таблицы и рабочий процесс, переходите к следующему этапу.
Эго вас погубит
Все мы отклоняемся от плана тренировок и позволяем своему эго взять над нами верх. Иногда это себя оправдывает, иногда калечит человека. Я до сих пор помню фильм «Поле его мечты» с Кевином Костнером, где было сказано: «Построй его, и он придет». Кевин, спасибо за крушение еще одной мечты! Суть в том, что нужно сделать все, что в ваших силах, чтобы оповестить людей о вашем спортзале и привлечь их туда. Ничего не упускайте и не недооценивайте, будь то раздача флаеров у ближайших светофоров, бесплатное посещение или хорошие скидки для местных бизнесменов или друзей, посещение клубов любителей бега с целью продажи абонементов на силовые тренировки. Вам нужно продавать: если это не сделаете вы, то никто не займется этим за вас. Любые дополнительные доходы и расходы лучше, чем сидеть на месте и ждать, пока к вам придут. Забудьте о своем эго.
Будущее
Южноафриканский спортивный рынок очень молод, наивен и глуп, если сравнивать с налаженным рынком в США, Великобритании, Австралии и подобных стран, особенно в отношении силовых тренировок, общей физподготовки и полевых тренировок. Нам нужно больше посетителей, и для этого нужно менять стратегию, не скатываясь до рекламных уловок и дурацких запретов крупных корпораций.
К сожалению, для большинства обывателей качественные персональные тренировки обладают малой приоритетностью и имеют слишком высокий денежный порог вхождения. Чтобы увеличить число клиентов, нужно снизить входную планку. Мы ввели получастные тренировки для максимального использования возможностей по работе с клиентами и добавили групповые занятия в наше расписание. Оба нововведения значительно снизили входную планку для потенциальных новых клиентов. Записавшись к нам, они начинают понимать, ценить и нуждаться в прочих услугах, которые мы предлагаем впридачу к тренировкам, массажу, спортивному питанию, реабилитации и пищевым добавкам. У нас универсальный магазин, где можно удовлетворить все свои нужды в отношении собственного здоровья. Цена имеет значение, но качество и удобство обслуживания клиентов важнее, чем только цена.
Сейчас, когда я дописал эту статью и перечитываю ее, я поражаюсь тому, как много мы делали неправильно. Хоть мы и учились на своих ошибках, но постоянно делаем новые. Однако я уверен, что мы стали делать меньше ошибок и стали более успешными, когда учли вышеуказанные принципы и изменили свою стратегию.
Дэвид Кросс.
Выходец из Великобритании, Дэвид Кросс работает в Кейптауне тренером по силовым тренировкам и общей физической подготовке. Он увлечен силовыми нагрузками, спортивным питанием и изменением образа жизни и посвящает все свое время физическому благополучию каждого из клиентов в своем личном тренажерном зале. Проведя полжизни в сфере коммерческого финансирования, в царстве обмана и нездоровой пищи, Дэвид однажды понял, что из зеркала на него смотрит совсем другой человек, и решительно и полностью изменил свою жизнь. подробнее о Девиде
Бизнес, Вопросы карьеры, Маркетинг и продажи, Силовые тренировки
fitness-pro.ru
Как открыть тренажерный зал - Полезно знать
Как открыть тренажерный зал самостоятельно
Рассмотрим основные этапы, предшествующие открытию тренажерного зала. Конечно, мы не сможем охватить все, но обратим внимание на критичные моменты.
Планирование
Перед тем, как открыть тренажерный зал нужно разработать бизнес-план – то, что отличает успешный тренажерный зал от неуспешного. Многие советует отдать его подготовку сторонней организации или специалисту. Вы можете это сделать, но вам нужно критически отнестись к их результатам и самому все перепроверить. Вам могут помогать советами или рекомендациями, но проработкой вы должны заниматься самостоятельно.
Почему самим? Это позволит вам лучше понять, как протекают бизнес-процессы в компании, повысить свой уровень компетенции во многих областях (маркетинг, менеджмент, продажи и т.д.). В итоге, сможете оказывать более качественные услуги, получите возможность повысить уровень дохода и заранее будете знать больше, как открыть достойный спортзал.
Выбираем помещение
Внешняя среда сильно влияет на выбор размеров фитнеса. Как определить, какой открыть клуб – 1 500 или 5 000 кв м? Чтобы узнать какой открыть тренажерный зал нужно понять – готов ли рынок к этому и наберется ли такое количество посетителей с предполагаемой Вами ценой абонемента.
Выбирая недвижимость стоит учесть основной фактор – какой доход вы получите с квадратного метра. Существует масса обстоятельств, способных изменить величину заработка с 1 кв м, но мы выделим особенные – число клиентов и их платежеспособность. Чтобы определить эти значения достаточно высчитать сколько людей может добраться до тренажерного зала за 20-30 минут. По практике в России 2-5% из них могут стать постоянными членами клуба. Платежеспособность определяется разными способами. Идеальное соотношение количества гостей фитнеса на 1 кв м – 1 посетитель в год (условие соблюдается при правильных планировках и зависит от выбранной модели развития. Для грубых подсчетов, в России в премиум сегменте – это 1 человек на 1 кв метр). К примеру, вы хотите открыть тренажерный зал площадью 1 000 кв м, значит, для комфортного местонахождения в клубе можно предположить, что будет не менее 1 000 клубных карт за год.
Технические характеристики помещения зависят от конфигурации предложений спортзала, но оптимальная высота потолка начинается от 4,5 м. При такой высоте потолка в фитнес-клубе можно добиться ощущения легкости и простора, что создаст мотивирующее к занятиям настроение у клиентов.
Правильное зонирование помещения
Момент, который невозможно переоценить – грамотное распределение пространства тренажерного зала. От этого зависит рентабельность, количество персонала, размер расходов на коммунальные платежи, список оказываемых услуг. Многие предприниматели упускают этот вопрос из виду, считая его пустяком, хотя это не так. Если правильно зонировать помещение, то каждая зона работает и взаимодополняет друг на друга. Старайтесь открыть спортзал с открытой планировкой. Потенциально она имеет большую доходность, чем коридорная планировка. Также, она воспринимается посетителями более комфортно.
Важно знать, как открыть тренажерный зал, где все помещения взаимодействует друг с другом. К примеру, рядом с бассейном нежелательно ставить сауну, детский клуб возле лестницы, а кардиозона не должна упираться в стену. С точки зрения психологии бегущий человек должен видеть свободное пространство. Нельзя просто так «нарезать» помещение без осмысленного понимания общей картины клуба.
Данную работу можно доверить только профессионалу, способному разработать высококлассный продукт. Благодаря этому, вы получите конкурентные преимущества: существенная экономия временных ресурсов, повышение уровня доходов и никаких переделок в будущем. Лучше потратиться на начальном этапе, чтобы заложить хороший фундамент, чем нести издержки в дальнейшем.
Перечень услуг для зала
Самыми востребованными являются тренажеры, групповые занятия и бассейн. От набора опций клуба зависит стоимость членства в тренажерном зале, поэтому важно знать своего клиента, его привычки и предпочтения. Благодаря заранее сделанному маркетинговому исследованию вы узнаете какая концепция и площадь зала оптимальны, кто ваши конкуренты, оптимальная стоимость предлагаемых вами услуг, что позволит спланировать стратегию развития. Например, в городе или округе проблемы с детскими садами, значит, открывая тренажерный зал, в планировку надо включить уголок для детей и программу для них. Нужно выяснить востребованные виды спорта в данном конкретном месте. Например, открытие игровой площадки положительно повлияет на охват корпоративных членов клуба.
Для достижения большей рентабельности нужно постараться охватить максимальные слои населения. Как открыть тренажерный зал как можно для большего количества людей с разными интересами: домохозяйки, спортсмены, студенты, менеджеры и т. д.? Открыть универсальный спортзал.
При идеальной цене клубной карты и грамотной архитектуре пространства заполняемость зала составляет 1 посетитель на квадратный метр в течение 12 месяцев. Нужно найти идеальный баланс между ценой абонемента и количеством людей, желающих приобрести абонемент. Число членов клуба вы всегда можете регулировать ценой – чем меньше цена, тем больше может быть желающих и наоборот. Знание этой равновесной цены и есть мастерство и опыт франчайзера.
Персонал и оборудование
Виды тренажеров, наличие бассейна, сауны, игровых площадок и т.д. зависит от четырех предыдущих этапов. Один из лучших видов оборудования продается в США и на нем не стоит экономить. На первый взгляд может показаться, что открыть тренажерный зал с более дешевым оборудованием на старте позволит сэкономить, но в долгосрочной перспективе расходы на замену и ремонт перевесят «выгоду».
Кроме того, дешевые тренажеры не оценят гости спортзала. На качественных тренажерах детально продумана биомеханика, позволяющая избежать травм и перегрузок суставов, что посетителей сделает довольными и они достигнут результата.
Некоторые «специалисты» утверждают, что качество тренажеров неважно, однако, по нашему опыту можем сказать, что это влияет на продажи абонементов и они могут иметь значительный маркетинговый эффект, особенно на клиентов, которых не назовешь новичками в фитнесе.
Pre-sale
Начинать реализовывать абонементы можно, когда тренажерный зал почти полностью готов к приему гостей. Ориентировочно, это происходит за 2 месяца до торжественного открытия. Для этого понадобится отдел продаж из 3-5 человек. Обязательно точно просчитайте дату открытия. Если не откроетесь в запланированный день, то клиенты будут недовольны и вы потеряете их доверие, что может дорого обойтись Вам в последствии.
Предварительные продажи необходимы для двух вещей:
- получение денег, очень необходимых для расплаты со строителями, как правило сразу после сдачи помещений в эксплуатацию;
- наполнение зала клиентами.
Когда зал откроется и придет новый клиент, то он увидит, что клуб работает и занимаются люди, благодаря чему, в зале будет отличная рабочая атмосфера, которая повлияет на положительное решение о покупке абонемент.
Сроки открытия тренажерного зала
По опыту, открыть тренажерный зал размером около 2 000 кв м можно и за 3-4 месяца, все зависит от слаженности действий, опыта и знаний. За это время вы успеете подготовить все необходимое: проектную документацию, бизнес-план, конфигурацию услуг, нанять персонал, закупить оборудование и т.д. Мы не рассматриваем строительство помещения с нуля, а только аренду и подготовку помещений.
Преимущества и недостатки
Вы сами распоряжаетесь своим клубом и сами принимаете решения. Любые удачи и неудачи будут только ваши.
Минусом является наличие огромного количества «подводных камней»: архитектура зала, прокладка коммуникаций, незнание какое оборудование лучше и где закупать, низкая эффективность, отсутствие поддержки и обучения и т.д. В случае с франшизой эти сложности не будут Вас тревожить.
Вам в одиночку предстоит открыть спортзал, а это значит заново «изобретать велосипед» по сравнению с франшизой, где все выверено, рассчитано и достаточно следовать по отработанному алгоритму.
Рекомендации
Клуб нужно спланировать таким образом, чтобы были минимальные эксплуатационные расходы и было оптимальное количество персонала, чтобы зал работал на вас, а не вы на него. К примеру, повышая стоимость ремонта, вы вынуждены перекладывать затраты на дорогую отделку на стоимость абонемента. На чем действительно нельзя экономить – на вещах, с которыми соприкасается клиент (тренажеры, спортивное покрытие, вентиляция, температура зала, чистота в клубе и другое). Нужно, чтобы каждый квадратный дециметр работал для клиента.
Самое главное для гостей зала – это видеть результат приложенных усилий. Если сегодня я стал лучше, чем вчера, значит имеет смысл продолжать занятия именно в этом тренажерном зале и только ради этого. Стоимость затрат на ремонт, не влияющие на работу тренажерного зала не стоит завышать.
В первую очередь, сюда приходят за измеримым результатом, а уже потом за всем остальным. Делайте акцент на эффективность. Люди должны понимать, что именно у вас они смогут стать лучше. Они приходят в тренажерный зал, чтобы изменить свою жизнь! Если клиент получит результат, который он хотел, то он несомненно станет вашим постоянным клиентом.
Как открыть тренажерный зал по франшизе
Второй способ как открыть тренажерный зал – по франшизе. Порядок действий такой же, но у вас возникает квалифицированная помощь в лице представителей франчайзера. Конечно, мы предлагаем нашу франшизу. Что она дает и в чем разница?
Планирование
На этапе бизнес-планирования мы уже рекомендуем определенные вещи, проводим экспертизу полученных цифр, находим слабые места в документации. Вы имеете четкое и, самое главное, правильное представление как открыть прибыльный тренажерный зал.
Архитектурные решения
Наши архитекторы имеют опыт проектирования более 700 клубов по всему миру, что гарантирует эффективное использование каждого квадратного метра. Внутреннее устройство фитнеса доведено до идеального состояния, учтены мельчайшие детали. За счет наших архитектурных решений вы можете сэкономить до 10% на всех операционных расходах. Мы знаем, как открыть тренажерный зал и сделать его успешным.
К примеру, расположение ресепшн надо выбирать таким образом, чтобы она являлась точкой пересечения всех гостей куда бы они не шли: посетитель входит в зал, выходит из раздевалки, идет к тренажерам или за экипировкой. Правильные планировки предопределяют психологию поведения людей в клубе. К примеру, за первые 30 секунд человек может сформировать представление о тренажерном зале, поэтому важно создать такую точку продаж, с которой он сможет увидеть большую часть всего зала. Благодаря такому подходу формируется положительное впечатление о клубе, что положительно влияет на продажи.
Поставщики
Благодаря уникальным условиям у Вас есть возможность открыть спортзал и существенно сэкономить на покупке оборудования. Кроме этого, Вы приобретаете лучшие тренажеры, проверенные временем и вам не придется выбирать из многочисленного ассортимента поставщиков. Мы знаем, какое оборудование оптимально, поэтому при планировании клуба набор и расстановка оборудования является частью проекта клуба в целом.
Отметим, что поставщики стараются продать инвентарь, который выгоден им, но при работе по франшизе франчайзер контролирует этот процесс, помогая выбрать именно необходимое и достаточное оборудование, инвентарь и материалы.
Отличным подспорьем будет открытие магазина в клубе, в котором будут продаваться товары с символикой клуба (фото). Майки с логотипом Gold's Gym одни из самых популярных в мире фитнеса.
Система управления клубом
У Вас будет понятная система управления финансами и статистика по всему залу. Специализированный софт, он-лайн обучение и тестирование сотрудников, возможность обучения персонала в университете Gold’s Gym, программы получения обратной связи от клиентов клуба в автоматическом режиме и т.д.
«Личный тренер»
Когда Вы открываете тренажерный зал по франшизе Gold’s Gym у Вас появляется своего рода «личный тренер», к которому всегда можно обратиться за помощью. Мы подскажем абсолютно в любой ситуации, ответим на все вопросы и пройдем весь путь с вами.
Дорогая франшиза как дорогой личный тренер – не дает спуску, тщательно следит за вашими действиями, показывает, как сделать лучше и только так вы добиваетесь отличного результата.
www.goldsgym.ru
Трудно ли открыть свой тренажерный зал? | Проза жизни
Пункт первый. Одна из первых проблем это выбор локации зала. Тут множество факторов которые могут определить ваш успех или провал. Начнем с того какой это будет зал — эконом или более высокого уровня. Из ходя из этого определяемся с районом города. Очевидный факт что открывать зал премиум класса в обычном спальном районе, а ровно как и открывать эконом зал в элитном квартале, не самая хорошая идея. Исходя из выше сказанного очертим себе желаемый район размещения.
Дальше нам необходимо найти подходящие площади. Я не буду приводить рекомендации по площади зала, это полностью зависит от желаемого потока клиентов и соответственно набора используемого оборудования. Идеальным вариантом было бы приобретение в собственность помещения, однако цены на коммерческую недвижимость могут быть в зависимости от региона весьма велики. В случае аренды идеально подходит вариант аренды муниципального или государственного помещения. Выгодно по нескольким причинам основная цена и долгосрочность договора. В нашем случае была аренда помещения бывшего спортивного кружка по карате, которое принадлежало городу.
Пункт второй. Согласования. Вам предстоит согласовать ваше помещение минимум с СЭС и пожарными. Проходить такие согласования в нашей стране не просто и самое главное не дешево. У нас проблема была еще и с Водоканалом. Фактически водопровод был, а на бумаге не было. Пришлось согласовывать. Из основных требований от СЭС -наличие вентиляции и душа, от МЧС — пожарная сигнализация.
Пункт третий. Оборудование. Это самый дорогостоящий пункт. Это пункт на котором нельзя экономить. Все должно быть надежное и сертифицировано. И тут не без трудностей. Приведу пример из жизни нашего зала. Грифы штанг которые мы заказали оказались не очень хорошего качества. Они был «хромированы» и этот «хром» начал отваливаться мелкой крошкой, что приводило к занозам и к сожалению и у клиентов. Другая беда застигла нас перед самым открытием. Мы не могли заказать гантельный ряд. Местные спортивные магазины не могли нам ни чего предложить, московские поставщики тянули время и требовали огромную доплату за доставку в наш регион. Пришлось открывать зал с малым гантельным рядом. Выкрутились купив у закрывающегося клуба нужное нам оборудование.
Пункт четвертый. Персонал. Вопрос инструкторов встал очень остро. в нашем регионе не готовят подобных специалистов. Решили проблему путем набора двух основных тренеров из числа спортсменов и двух студентов с физкультурного факультета (у нас был не большой зал в спальном районе). К моей удаче коллектив сложился почти сразу — была всего одна замена из числа спортсменов. Но мы постоянно проводили внутренние занятия. Учили наших инструкторов.
И вот волнующий момент — Вы прошли все круги ада в контролирующих органах, сделали в помещении ремонт, поставили хорошие тренажеры, нашли и обучили персонал и конечно провели рекламную компанию. Все вы открылись!!! Ура! Поздравляю! Проблемы только начинаются!
Перед вами встанет вопрос не только о том как привлечь клиентов, но и как их удержать. Вам необходимо придумать программу лояльности клиентов. Контролировать работу инструкторов, от качества их работы с посетителями зависит ваш успех. Необходимо контролировать администраторов. Они должны быть вежливым и доброжелательны. Первые месяцы вы должны буквально жить в своем зале. Чтобы иметь возможность решать проблемы сразу. Вам необходимо отладить весь механизм работы.
Так же вы должны понимать, что максимальная загрузка зала приходиться на вечерние часы. Днем зал обычно пуст. Мы в дневные часы организовали группу здоровья для пенсионеров. Занятия стоили недорого и пользовались популярностью, что для нас было откровением. Вы должны помнить, что простоя зала должно быть как можно меньше. Как говорят в гостиничном бизнесе «Самый дорогой номер это тот что пустует». Для тренажерных залов это утверждение так же справедливо.
И если вы все сделаете правильно, то ваш зал будет приносить вам доход и вы будит с гордостью стоять посреди зала в час пик и думать «это мой зал!!!»
Удачи Вам!
shkolazhizni.ru
Как открыть фитнес клуб с нуля: сколько стоит, что нужно
Сегодня ответим на вопросы о том, как открыть фитнес клуб и удержаться «на плаву». А именно: как правильно оборудовать небольшой зал и получить максимум клиентов, что нужно знать о документах, разрешениях и продвижении бизнеса?
Открывая именно фитнес-клуб, а не тренажёрный зал, нужно рассчитывать на посетителей женского пола. Поэтому можно сделать ставку не на силовые тренажеры, а расширить перечень услуг до занятий йогой, растяжкой, танцами.
Содержание статьи:
Регистрация, разрешительные документы
Небольшой бизнес лучше зарегистрировать в качестве ИП, чтобы упростить работу с налогами и бухгалтерией.
При регистрации выбираем несколько кодов ОКВЭД:
- 92.61. – «Деятельность спортивных объектов»;
- 93.04. – «Физкультурная и оздоровительная деятельность»;
- 92.62. – «Прочая деятельность в области спорта».
Далее следует получение разрешений от Роспотребнадзора и Санэпидемстанции. Для этого понадобятся: паспорт спортивного учреждения, договора с коммунальными службами (ЖЭК, обслуживание вентиляционных систем, утилизация мусора, ламп и т. д.), обустройство системы пожарной безопасности. Все сотрудники должны иметь медицинские книжки.
Помещение
Размещать фитнес зал рекомендуется в спальных районах, поближе к центру города. Нельзя открывать заведение в труднодоступных местах, после работы или с утра мало кто захочет ехать к вам заниматься.
Хороший вариант – первый этаж здания, находящегося вблизи остановки. Обратите внимание также на бизнес-центры. Это позволит найти первых клиентов среди работников учреждения.
Планировка
Помещение должно составлять не менее 150 квадратных метров. Из них:
- Зона ресепшен, гардероб и комната для персонала займут 20 кв. м.;
- Раздевалки (мужская и женская) и санузел (минимум 2 душевые кабинки) – 50 кв. м.;
- Тренировочный зал – 80 кв. м.
Не забываем, что на каждый тренажёр (или посетителя) приходится примерно пять квадратных метров пространства.
Условия
К фитнесу центру предъявляется ряд требований, в частности, он должен иметь собственный микроклимат:
- Хороший воздухообмен: подача воздуха не менее 80 кубических метров в час на человека;
- Температура в спортзале – 16-18 градусов, в раздевалках – 22-25 градусов;
- Влажность воздуха – 40-60%.
Для обеспечения этих условий понадобится установка приточно-вытяжной вентиляционной системы с возможностью регулировать температуру. Ещё один важный момент — полы в спортзале должны иметь резиновое покрытие.
Аренда помещения обойдётся примерно в 1000-1100 $ в месяц. А его ремонт и прокладывание необходимых коммуникаций – в 1500-2000 $.
Оборудование
Итак, что нужно небольшому фитнес клубу? Большинство дорогих силовых тренажёров можно исключить, но обязательно необходимо закупить:
- Две беговые дорожки (BH Fitness, Carbon, Bowflex, DFC) – 750-800 $;
- Два эллиптических тренажёра (Torneo, Kettler, Carbon, House Fit) – 400-500 долларов;
- Два велотренажёра (BH Fitness, Dender, Bowflex, DFC) – 300 $;
- Мультистанция: баттерфляй, разгибание ног, жим от груди, нижняя и верхняя тяги (Diamond Fitness, DFC) – 300 долл.;
- Силовая платформа (Panatta, Foreman) – 600 долларов;
- Тренажер для прокачки дельтовидных мышц с противовесами (ТЭСКО-Спорт) – 1100-1300 $;
- Две штанги с подставкой и «блинами» (Profi-Fit, Skyfit, Domyos) — 200-250 долл.;
- Пять-шесть комплектов гантелей небольшого веса (1,5-3 кг от Action, Larsen, Aerofit) – около 30 долларов;
- Две скамьи для упражнений сидя и лёжа – 80-100 долл.;
- Пять-шесть эспандеров (Everlast, Iron Body, Torneo) – 130-150 долларов;
- Коврики и кубики для фитнеса и йоги — 150 $.
Стоимость нового оборудования может существенно подорвать бюджет предприятия.
Лучше приобрести б/у тренажёры известных и надёжных европейских и американских брендов. Они прослужат гораздо дольше новеньких азиатских аналогов и позволят сэкономить 20-30% вложений.
На покупку и установку подержанного оборудования понадобится 3000-3500 долл.
Кроме этого, нужно оборудовать раздевалки (шкафчики, лавочки, вешалки) и санузел (душевые кабины, унитазы, полочки и т. д.), приобрести стойку ресепшн.
Шкафы для одежды выгодно покупать модульные (лучшие производители «МеталСити», «Фитнес мебель») с несколькими секциями в одном шкафчике по аналогии с теми, что стоят в супермаркетах. Покупка шкафчиков с расчётом на 30-40 посетителей обойдётся в 300-350 $. Лавочки и вешалки – в 300 $. Обустройство санузла потребует примерно 2000 $. Сюда входят три душевые с перегородками и туалет с тремя кабинками.
Прочую мебель для гардероба и ресепшен-зоны можно приобрести в специализированных компаниях, вроде «Фитнес мебели» или «Комплектфит» со скидкой за крупный заказ. Затраты составят 250-300 долларов.
Персонал
В небольшой центр необходимо нанять двух-трёх инструкторов, управляющего, бухгалтера, администратора, уборщицу. Фонд зарплаты составит 4 тыс. долл. в месяц. Обязательно проверяйте степень квалификации инструкторов, можно проводить набор на конкурсной основе. Среди тренеров должны быть и мужчины, и женщины.
Продвижение
Фитнес-клубу нужна яркая вывеска, баннер, растяжка на улице для привлечения внимания прохожих и узнаваемости. Хорошо работает реклама в Интернете, direct mail, наружная реклама (билборды, сити-лайты), размещение в специализированных печатных изданиях. К открытию центра стоит провести праздничное мероприятие с розыгрышем призов и подарочных абонементов. Всё это анонсируется в Сети и газетах.
Затраты и прибыль
Капитальные вложения в открытие фитнес-клуба с нуля — 20 тысяч долларов (с учётом оплаты аренды на полгода вперёд). Ежемесячные расходы – 5-6 тыс. долл. При посещаемости от 30-40 человек в день клуб будет зарабатывать 9000-10000 $, чистая прибыль в месяц составит 3-4 тысяч.
Чтобы открыть спортивный зал, необходимо разобраться в потребностях клиентов и сформировать несколько интересных предложений (обычные абонементы, персональная программа тренировок). Тогда это дело превратится в интересный бизнес, приносящий стабильный доход.
HD видео по теме:
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
p-business.ru