Посредничество: как использовать чужой бизнес для заработка. Частный план работы посредника
Частный план работы заместителя руководителя командно-штабного учения (помощника руководителя, старшего посредника) при
ЦЕЛИ:
1. (Излагаются цепи работы должностного лица в ходе КШУ)
2.
ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ:
№№ | Мероприятия | Время проведения | Примечание |
п/п | |||
В ходе КШУ
Время, дата (местное) | Действия | обучаемых | |
Астро-номич. | Опера-тивное | ||
ПЕРВЫЙ ЭТАП "Организация поисково-спасательных работ на море и первоочередного жизнеобеспечения пострадавших" ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: по астрономическому времени- ___ часов (с ___ по ______) по оперативному времени ____часов (с ___ до_______) УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ : 1. 2. | |||
Время, дата | Время, дата | Информация о столкновении двух судов В __ в условиях ограниченной из-за тумана видимости в точке с координатами произошло столкновение танкера ___________ морского пароходства, загруженного ____ т. мазута и сырой нефти, следовавшего по мapшрyту __________ и пассажирского теплохода типа _____ , принадлежащего АО морского пароходства, имеющего на борту ___ пассажира и __ человек команды, следовавшего по маршрут ___________________ | |
Время, дата (местное) | Действия | Действия обучаемых | |
Астро-номич. | Опера-тивное | ||
Время, дата | Время, дата | Танкер получил пробоину в борту, куда начала поступать вода, в кормовом отсеке возник пожар. Пассажирское судно получило значительные повреждения деформирована носовая часть, в борту образовалась пробоина 60 х 90 см ниже ватерлинии, в корпус проступает вода, вышли из строя главная энергетическая установка и 40 % спасательных средств | |
Время, дата | Время, дата | Па пассажирском судне __ человек из состава экипажа и человек из числа пассажиров получили травмы различной тяжести, человек нуждаются в срочной эвакуации в стационарные лечебные учреждения. Из списочного состава пассажиров и экипажа на борту отсутствует __ человек. Метеоусловия- | |
ВТОРОЙ ЭТАП 'Организация ликвидации разлива нефтепродуктов на море и ликвидация загрязнения побережья ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ : по астрономическому времени: суток (с до ) но оперативному времени' суток (с до ) УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ : 1. 2. | |||
Вводная № 1 | |||
Время, дата | Время, дата | Информация об обстановке | |
Время, дата | Время, дата | Вручаю вводную № | |
И т.д. |
Должность _______________ (подпись фамилия)
studfiles.net
» ОБЯЗАНОСТИ ОГНЕВОГО ПОСРЕДНИКА Военные страницы Статьи военной тематики
1.1. Огневой посредник при подготовке к занятию обязан:
- изучить необходимые положения Уставов, Правил стрельбы, Наставлений, Руководств и Курса подготовки артиллерии, требования Инструкции по мерам безопасности, свои функциональные обязанности;
- в установленное время прибыть на инструктаж к руководителю стрельбы, а затем и на практическое занятие с боевой стрельбой;
- изучить и твердо знать план проведения занятия;
- разработать частный план работы огневого посредника и представить его на утверждение своему непосредственному начальнику на учениях;
- подготовить рабочие бланки;
- подготовить личную экипировку.
1.2. При проведении занятия с боевой стрельбой:
- знать опасные направления (довороты) и дальности и контролировать установку ограничителей опасных дальностей и доворотов;
- контролировать готовность огневых взводов к выполнению задач;
- помогать старшему посреднику или руководителю занятия в розыгрыше боевых действий огневых взводов или осуществлять его лично в строгом соответствии с полученными указаниями;
- проверять полноту и качество выполнения мероприятий по топогеодезической, метеорологической, баллистической и технической подготовке;
- контролировать соблюдение личным составом мер безопасности, в ходе выполнения огневых задач, сопоставлять установки для стрельбы с опасными доворотами и дальностями, проверять правильность наведения орудий и комплектации зарядов;
- контролировать выполнение ОЗ при боевой стрельбе и по вводным руководителя, докладывать установки для стрельбы, снятые с прицельных приспособлений, при оценке точности огня сопоставлением установок для стрельбы;
- вести запись каждой стрельбы;
- хронометрировать перемещение огневых позиций и выполнение других задач, перед каждым перемещением проверять, нет ли заряженных орудий;
- контролировать сбор и укладку в ящики оставшихся после стрельбы пучков пороха;
- при нарушении мер безопасности , а также при получении сигнала прекращения огня запрещать ведение огня и немедленно докладывать по команде;
- докладывать руководителю учения (посреднику при начальнике штаба дивизиона, группы) свои замечания по действиям огневых подразделений, о всех нарушениях, допущенных л\С, о количестве израсходованных боеприпасов, заряженных орудиях.
ВНИМАНИЕ. КАТЕГОРИЧЕСКИ ЗАПРЕЩАЕТСЯ.
- разглашать план проведения учения;
- подменять обучаемых командиров в решении поставленных задач;
- вмешиваться в выполнение обучаемыми командирами своих функциональных обязанностей, за исключением случаев, когда они могут привести к нарушению мер безопасности;
- сообщать обучаемым подразделениям контрольные данные.
Дата: Январь 10th, 2012
warpages.ru
Посреднический бизнес: примеры организации бизнеса
Посредничество — это вид бизнеса, при котором физическое или организация оказывает услуги по сведению двух заинтересованных в сотрудничестве сторон. Прибыль посредника формируется из наценки на товар, если это торговля. Посредники в сфере услуг извлекают свою прибыль в виде установленной суммы вознаграждения или из определенного процента от стоимости сделки. Эта статья поможет ответить на вопрос о том, что такое посреднический бизнес и как заработать на нем приличные деньги.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону +7 (499) 500-96-41. Это быстро и бесплатно!
Суть посредничества
Для того чтобы убедиться в рентабельности посреднического бизнеса, его примеры следует рассматривать с точки зрения разных областей деятельности. Для старта такого бизнеса, в первую очередь следует выбрать форму деятельности: индивидуальный предприниматель или юридическое лицо.
Данный вид бизнеса не требует больших материальных затрат. Однако наличие офисного помещения, оргтехники и иных инструментов делопроизводства не будет лишним. Самые главные требования выдвигаются к самому предпринимателю. Для того чтобы успешно вести бизнес, он должен быть профессионалом в области менеджмента, маркетинга, финансирования и в иных смежных сферах в зависимости от выбранной деятельности.
Посредник сводит клиента и исполнителя, а за это получает определенный процент вознаграждения
Популярные сферы для посредничества
Посреднический вид бизнеса существует с тех времен, когда появилась торговля. Еще в древнем Риме на больших рынках сидели люди в специальных лавках, владеющие информацией в разных направлениях. За определенную плату они оказывали консультации купцам.
С тех пор бизнес развивался и распространился почти во все сферы экономики. С появлением новых технологий он вышел на новый уровень. В настоящее время посреднический бизнес условно можно разделить на два вида: онлайн и реальный бизнес. Онлайн виды посредничества открывают огромные просторы перед предпринимателем.
В реальном бизнесе сегодня актуальны такие виды деятельности как:
- риелтерские услуги;
- брокерская деятельность;
- услуги маклера;
- кадровое агентство;
- брачные службы;
- туристический бизнес;
- проведение аукционов;
- доставка товаров и многое другое.
Онлайн бизнес предполагает такие виды:
- партнерские сети и программы;
- интернет-магазины;
- дропшиппинг;
- купля-продажа сайтов;
- организация бирж по дистанционному оказанию услуг.
Обратите внимание: каждый из видов деятельности требует специальных знаний или как минимум полной компетенции. Пожалуй, в посредническом бизнесе знания и предпринимательский талант важнее инвестиций.
Кто может стать посредником
По большому счету, к посредничеству можно отнести даже обычные продуктовые магазины, так как, по сути, они являются посредником между производителем и потребителями. Бизнес на посредничестве в сфере услуг выглядит несколько иначе. С одной стороны, посредничество как бизнес прибавляет к стоимости сделки определенную сумму. С другой стороны, за эту сумму она должна гарантировать безопасность сделки. К таким видам относятся агентства недвижимости, брокерские услуги и посреднические компании в сфере туризма.
Заметим, что в области HR посредничество больше востребовано. В данном случае оно помогает сократить время на подбор нужного кадра и может даже отменить необходимость содержания штатного HR-специалиста. При наличии стремления и упорства зарабатывать на посредничестве может каждый желающий.
Некоторые виды такого бизнеса вовсе не требуют финансовых вложений. Но если речь идет об организации, то не лишним будет потратиться на продвижение и рекламу своих услуг. Единственно важным и главным остается компетентность посредника. Для того чтобы клиент оценил его услугу, он должен превосходно выполнить взятые на себя обязательства.
Необходимые условия для развития бизнеса
Следует учитывать, что данный бизнес строится на доверительных отношениях между клиентом и компанией. Приходя за услугами, клиент должен быть уверен в том, что он получит определенные выгоды от услуг посредника, чем при прямом обращении к первичному клиенту. Для того чтобы соответствовать таким требованиям, посреднику необходимо иметь собственную базу исполнителей. Это могут быть организации или частные предприниматели. Например, агентство недвижимости должно иметь в базе проверенных юристов и нотариусов, а у брокерской компании должны быть налажены отношения с банком или страховой компанией.
Обратите внимание: не лишним будет наличие собственного портфолио и сайта, где содержатся отзывы клиентов. Это внушает доверие потенциальным клиентам.
Компетенция в том или ином вопросе — основное требование для реализации посреднического бизнеса
Торговое посредничество
Если обычный магазин или торговая точка требуют значительных затрат на старт, то сетевая торговля отличается их отсутствием и легким стартом. Еще одной отличительной особенностью является тот факт, что компании, решившие распространять свой продукт через интернет, сами заинтересованы в услугах посредников. Динамичный рост количества пользователей, доступность систем управления, развитие платежных и партнерских систем делает интернет-торговлю легкой и эффективной.
Одним из прибыльных направлений принято с дропшиппинг. Он представляет собой торговлю товаром производителя на любом расстоянии. При этом предпринимателю нет необходимости закупать товар, арендовать склад или организовать доставку. Все заботы по этой части налажены самим производителем. А посредник, в данном случае он называется дропшиппером, получает определенное вознаграждение. Данный вид бизнеса в России только набирает обороты. По словам специалистов, он имеет большие перспективы.
Посредничество в системе Webmoney
Одним из прибыльных направлений ведение бизнеса в платежной системе Webmoney. Компания на сегодняшний день имеет десятки тысяч посреднических компаний и частных предпринимателей. Их прибыль складывается из нескольких видов деятельности:
- аттестационная деятельность;
- организация обменных пунктов в регионах;
- Кредитование Webmoney.
Для того чтобы зарабатывать с Webmoney, необходимо иметь лишь компьютер с выходом в интернет, желание заработать и стабильный труд в этом направлении.
Таким образом, посредничество является по сути наименее затратным видом бизнеса, ввиду отсутствия необходимости делать большие капитальные инвестиции. В большинстве случаев достаточно иметь ПК и обладать определенными знаниями в той или иной сфере, а так же умением наладить контакт между покупателем товаров/услуг и продавцом. При грамотном подходе данный вид деятельности принесет свои плоды достаточно быстро, так как даже небольшой процент «накрутки» с каждой сделки может сформировать значительный доход. Окупаемость бизнеса напрямую зависит от того, насколько много сил и желания работать вы будете проявлять.
Если рассматривать посредничество в качестве бизнеса, то можно отметить его перспективность как для профессиональных предпринимателей, так и для новичков, которые хотят попробовать свои силы в этом виде деятельности. Основное его преимущество предполагает большое разнообразие вариантов для развития бизнеса и полная его свобода, а так же возможность проявить себя с творческой стороны, используя опыт, интуицию и коммуникативность.
Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас: +7 (499) 500-96-41Это быстро и бесплатно!
vashbiznesplan.ru
1.3. Посреднические услуги. Как организовать дистанционный бизнес?
1.3. Посреднические услуги
Сегодня очень распространены посреднические услуги. Если вам нужно арендовать квартиру, купить подержанный автомобиль, вы часто сталкиваетесь с посредниками. С посредниками сталкиваются и производители. Для них посреднические услуги представляют собой форму предпринимательской деятельности, которая заключается в способствовании налаживанию связей между ними и потребителями. Посреднические услуги можно классифицировать на следующие виды:
? информационно-коммерческие услуги;
? услуги по поиску клиентов;
? инжиниринговые услуги;
? лизинговые услуги;
? рекламные услуги.
Причин для обращения к посредникам достаточно много.
Во-первых, посредники могут способствовать выходу на новые рынки сбыта. Например, вы хотите выйти на новый для вас американский рынок, но у вас нет клиентской базы, в этом случае можно организовать дистанционную работу с посредниками.
Другой пример: вы хотите торговать в России дешевыми китайскими товарами, но у вас нет возможности поехать в Китай, вы не знаете языка. В этом случае придется ограничиться заочным поиском посредников. Сейчас существует множество компаний, которые предлагают услуги посредника в торговле с Китаем. За свои услуги они берут до 10 % от суммы сделки, гарантируя при этом своевременную доставку товара. Услуги российских компаний обычно обходятся несколько дороже китайских, но уровень надежности выше.
Во-вторых, посредники могут провести SEO-оптимизацию сайта и раскрутить его, а тем самым привлечь клиентов. Хорошо заработать можно на предоставлении услуг по купле/продаже сайтов, а также по их перепродаже. Заказываете сайт на специализированных площадках, вам его делают, и вы затем его перепродаете по более высокой цене. От вас требуется только найти и заинтересовать клиента.
В-третьих, посредники могут обладать большой клиентской базой и, соответственно, способствовать расширению рынков сбыта компании.
В-четвертых, посредники могут более детально проверить «чистоту сделки» во избежание различного рода рисков.
В-пятых, к основному виду онлайн-деятельности можно отнести посредничество за счет партнерских программ. Сами партнерские программы изначально и предполагают, что вы являетесь посредником того или иного интернет-проекта. Для справки: более 70 % всего оборота продукции в Интернете ложится именно на партнеров. Схема очень проста: посредник регистрируется на сайте партнерской программы, получает свою уникальную ссылку и статус партнера, распространяет рекламный материал по Интернету. Клиенты, прошедшие по партнерской ссылке и заказавшие товары и услуги, начинают приносить посреднику деньги, которые он может в любой момент вывести на свой счет.
Гражданский кодекс РФ предусматривает возможность заключения посреднических договоров трех видов:
? договор поручения;
? договор комиссии;
? агентский договор.
Если между сторонами заключен договор поручения, заказчик услуг выступает в роли доверителя, а посредник – в роли поверенного. В соответствии с п. 1 ст. 971 Гражданского кодекса РФ поверенный всегда действует от имени и за счет доверителя, т. е. все права и обязанности по сделке возникают у доверителя (экспортера).
Если же стороны заключили договор комиссии, заказчик называется «комитент», а посредник – «комиссионер». Комиссионер согласно п. 1 ст. 990 Гражданского кодекса РФ реализует товары по поручению комитента, но от своего имени. Иными словами, экспортный контракт в этом случае заключается между посредником и иностранным покупателем, т. е. продавцом в экспортном договоре фигурирует именно комиссионер.
При заключении посреднического договора следует включить в него существенные условия.
Существенным условием, как и в других случаях, будет предмет договора. Условие о предмете является существенным условием любого гражданско-правового договора, его согласование необходимо для того, чтобы договор был заключенным (абз. 2 п. 1 ст. 432 ГК РФ). То есть в договоре на оказание посреднических услуг вам необходимо определить, какие посреднические услуги конкретно будут оказаны в рамках посреднической деятельности. Для согласования предмета договора поручения недостаточно просто перечислить юридические действия, которые должен совершить поверенный, необходимо конкретизировать их. Конкретизация действий поверенного необходима для того, чтобы предмет договора поручения был согласован, а сам договор – заключен (Определение ВАС РФ от 22.10.2010 № ВАС-4247/09).
Цена в агентском договоре понимается как агентское вознаграждение. Его размер определяется соглашением сторон.
А вот несущественными условиями посреднического договора будут следующие:
? срок, на который заключается договор;
? указание территории исполнения;
? обязательство не предоставлять третьим лицам право совершать в его интересах и за его счет сделки, совершение которых поручено комиссионеру;
? условие об ассортименте товара, являющегося предметом договора.
По соглашению сторон агентский договор может быть заключен как на определенный срок, так и без указания срока его действия. Как правило, в договоре предусматривается, что в течение срока его действия совершаются многократно повторяющиеся действия агента. Наиболее оптимальный срок для агентского соглашения – два года. Алгоритм оказания посреднических услуг следующий.
1. Нужно понять, какие посреднические услуги вы можете оказывать. Если вы обладаете большой клиентской базой, то можно предложить услуги по поиску клиентов, например, с помощью sms-рассылок, рассылок мейлов или «холодных звонков». Специалисты, которые работают в риэлторских компаниях, могут предложить дистанционные услуги по поиску квартир в аренду; те, кто работает в автосервисе, могут дистанционно оценивать ущерб или же давать экспертную оценку стоимости автомобиля. Некоторые специализируются на поиске под заказ определенных товаров, брендов. Главное – найти свою нишу.
2. Необходимо найти первых клиентов. Можно рассказать о своих услугах друзьям и знакомым, которые будут первыми клиентами. Кроме того, клиентскую базу можно наработать на основной работе или воспользоваться готовыми интернет-площадками, специализирующимися на реализации посреднических услуг. Успешным посредником можно стать, имея следующие качества:
? навыки поиска, способность находить ту информацию, которая малоизвестна продавцу или покупателю, исполнителю или заказчику
? умение преподнести нужную информацию за вознаграждение.
3. Целесообразно постоянно совершенствоваться: собирать свою клиентскую базу, давать рекламу, заниматься поиском заказчиков, анализом предложений посредничества.
4. Расширяйте постоянно посреднические возможности. Например, в Интернете есть множество способов заработать на посредничестве. Начнем, пожалуй, с партнерских программ. Суть партнерских программ и заключается в посредничестве. Некоторые интернет-магазины дают возможность своим пользователям понять, как стать их посредником, участвуя в партнерской программе, и получать свои проценты от продаж. Можно сделать свой интернет-магазин и быть посредником. Для этого нужно найти в Интернете востребованный товар. Например, можно войти в wordstat.yandex.ru, выбрать регион, написать «куплю», найти покупателей и, заключив сделку, получить свои партнерские начисления.
Рекомендации.
1. Не работайте как посредник без договора, ведь в случае работы без договора существуют риски того, что услуги не будут оплачены вовремя.
2. Установите в посредническом договоре конкретную цену.
Поделитесь на страничкеСледующая глава >
econ.wikireading.ru
Посредничество как бизнес: пример прибыльной деятельности
Содержание
свернутьВ эпоху максимального распространения информации, посреднические услуги признаны особенно рентабельным видом бизнеса. Поэтому многих начинающих предпринимателей интересует, что собой представляет данное занятие как предпринимательство, в сфере услуг.
Сфера посредничества – возможность стать независимым
Услуги посредничества – обеспечение взаимодействия между различными заинтересованными сторонами. Чтобы стать посредником будущему бизнесмену нужно обладать рядом психологических и деловых качеств:
- Способность искать, находить уникальную информацию малодоступную большому кругу пользователей либо товары с низкой стоимостью. Уметь найти место где купить дешевле, а продать дороже, но по меньшей цене, чем у конкурентов. Это повышает шансы стать отличным посредником (спекулянтом).
- Коммуникативные навыки.
- Способность к самопиару и продвижению товара. Если посредник способен договориться с продавцом и покупателем на взаимовыгодных условиях, то вероятность успешного бизнеса увеличивается.
- Креативный подход к делу.
- Минимальный начальный капитал и обеспеченность расходными материалами. Порой посредничеству не нужны первоначальные вложения, но для собственного развития, получения свежей информации и поиска клиентов потребуются минимальные финансовые вливания.
- Повышенная настойчивость и стрессоустойчивость.
Если посредник недостаточно настырен – бизнес поднимется нескоро.
Пример преимуществ и недостатков посредничества
Любое посредничество – это положительные и отрицательные моменты. Плюсы:
Минусы:
- Срывы сделок и договоренностей по разнообразным причинам.
- Вероятность обмана.
С чего начать прибыльное дело
Создать посреднический бизнес не составит труда. Чтобы построить дело, нужно определить сферу деятельности и упорядочить связи. С появлением интернет-технологий посредничество разделилось на несколько категорий: онлайн и офлайн. Бизнес-идеи онлайн:
- Партнерские платформы. Рекламировать новые услуги и востребованные товары – прибыльный вид интернет-бизнеса.
- Покупка-продажа сетевых ресурсов. Можно покупать сайт и продавать на других площадках по более высоким ценам.
- Реклама на интернет-ресурсах. Стоит задуматься об открытии собственного ресурса, где за деньги размещать рекламные баннеры.
- Работа с интернет-магазинами. Делать покупки с зарубежных сайтов стало доступно, но есть риск остаться без оплаченной вещи. Посредник берет на себя возможные убытки, получая от соглашения долю.
- Спекуляция. Можно перепродавать товары без формирования интернет-магазина. Начиная работать, следует делать акцент на специализированных товарах.
Бизнес-идеи офлайн:
- Недвижимость. Выбор, размен, покупка квартиры, дома, офиса – эти вопросы всегда актуальны. Заниматься прибыльным видом бизнеса могут официальные риэлтерские конторы и частные представители. Чтобы воспользоваться посредническими услугами, потенциальный покупатель платит внушительный процент агентству, но выгодные услуги частного посредника стоят дешевле.
- Ремонт квартирных и офисных помещений – хорошая идея для старта. Квартиры являются выгодным объектом, поскольку чаще требуют ремонта, чем офисы. Отличное решение – искать клиентов в новых домах. Есть возможность сразу взять несколько выгодных заказов, работая с разными профессиональными бригадами.
- Торговое представительство. Многим производителям необходимы представители в других регионах и странах, куда продвигается продукт. Требуется реклама и заключение соглашений с конечными покупателями.
- Услуги подбора кадров. Различным компаниям зачастую некогда самостоятельно заниматься подбором персонала. Кадровая компания находит по заявленным требованиям подходящих специалистов, а для работников подбирает подходящие вакансии.
- Виртуальное посредничество в сети. При повсеместном распространении глобальной сети, стало проще искать заказчиков и производителей, имеющих страницы в социальных сетях и официальные сайты. Сущность работы в сети не меняется, нужно просто сблизить продавца и потребителя.
Планирование дела
Залогом успешного посредничества является осознание основных этапов формирования деятельности:
- Прежде всего, следует создать базу исполнителей. В каждом посредник должен быть уверенным на 100%.
- Следует учитывать – основным критерием для заказчиков является качество выполняемой работы и сроки выполнения.
- Субъекту нужно следить за биржами фриланса и форумами. Здесь много исполнителей и новых заказов.
- Портфолио посредника всегда должно быть актуальным.
Информация начинающему посреднику
Для получения достойной прибыли от посредничества стоит сосредоточить внимание на товарном сегменте В2В. Оптимальные товары: производственное оборудование, различное сырье, стройматериалы. Нецелесообразно делать бизнес в сфере бытовой продукции. Поскольку ниша занята дистрибьюторами. Основная задача новичка – поиск постоянной клиентуры. Посредник не продавец, его главные задачи – поиск, переговоры и доставка. Нужно уделить внимание взаимовыгодному сотрудничеству с транспортными компаниями.
Любое посредничество – рискованный бизнес, есть вероятность попасть на недобросовестного исполнителя или заказчика.
Поэтому необходимо иметь чутье и делать взвешенный выбор.
oplata.me
Особенности организации командно-штабных учений
Командно-штабные учения (КШУ)- это форма совместного обучения руководящего состава, органов управления и сил территориальных подсистем РСЧС.
КШУ проводятся на местности или на картах по комплексным темам, охватывающим основные вопросы предупреждения и ликвидации ЧС.
Цели КШУ:
1) совершенствование практических навыков руководящего состава, органов управления и сил в решении задач предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуации;
2) достижение согласованности в работе органов управления субъектов Федерации и местного самоуправления, специально уполномоченных на решение задач в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций;
3) проверка реальности планов действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций в мирное время.
На учениях руководящий состав, органы управления и силы повышают навыки в оценке обстановки и состояния готовности к реагированию на ЧС, в принятии решения на их ликвидацию. По итогам учений намечаются мероприятия, которые необходимо провести дополнительно по дальнейшему совершенствованию предупреждения и ликвидации ЧС.
По числу привлекаемых органов управления учения могут быть одностепенными и многостепенными. На одностепенные учения привлекается руководящий состав одного органа управления РСЧС, например, городского. На многостепенные учения привлекается руководящий состав двух и болеё органов управления РСЧС, например, областного, городского и районного.
В целях болеё всесторонней реальности разработанных планов ГО и планов действий на учения могут привлекаться силы территориальной подсистемы РСЧС для проведения с ними комплексных и тактико-специальных учений.
Органы управления размещаются на городских пунктах управления и используют существующие средства связи и обмена информацией. При необходимости могут развертываться дополнительные средства связи. В некоторых случаях (при отработке вопросов химических и радиационных аварий, а также тем военного времени) органы управления могут находиться на запасных (городских) и подвижных пунктах управления.
При необходимости исследования проблем предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, изыскания наиболеё эффективных способов решения задач могут проводиться исследования отдельных вопросов.
Требования, предъявляемые к организации и проведению КШУ
Учения проводятся в соответствии с годовыми планами основных мероприятий Министерства, РЦ и органов исполнительной власти субъектов Федерации, а также указаниями соответствующих должностных лиц.
Одним из главных условий подготовки и проведения учений является всесторонний учет характера возможных чрезвычайных ситуаций и практического опыта их предупреждения и ликвидации в данном регионе.
На учениях создается сложная и поучительная обстановка, максимально приближенная к имевшим место или наиболеё вероятным в данном регионе ЧС.
Учения организуются и проводятся по принципу «Старший начальник обучает своих подчиненных». При подготовке и, особенно, при проведении учений важное значение придается отработке его участниками обязанностей и тех задач, которые им придется решать в ЧС. Учения должны обеспечивать повышение уровня подготовки и поддержание высокой степени готовности руководящего состава, органов управления, сил и средств к решению внезапно возникающих задач ликвидации ЧС.
Рекогносцировка
После того как определен замысел учения и оценен объем мероприятий по подготовке учения, его руководитель проводит рекогносцировку района проведения учения. Для проведения рекогносцировки привлекаются заместители и помощники руководителя учения, начальник штаба руководства и необходимое количество сотрудников штаба. В ходе рекогносцировки уточняются:
- объем и место проведения практических мероприятий;
- последовательность отработки учебных вопросов.
Документы учения
Первичный документ - распоряжение (постановление) главы исполнительной власти по подготовке и проведению учения. Этот документ готовит орган управления, специально уполномоченный на решение задач в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций.
Распоряжение (постановление) издается за два месяца до начала учения.
В нем определяются:
- тема;
- сроки;
- продолжительность учения;
- назначен руководитель учения и его заместители;
- назначается штаб руководства учением;
- сроки разработки замысла учения и организационных указаний;
- порядок назначения посредников;
- меры по подготовке к учению личного состава, по соблюдению мер безопасности;
- по материально-техническому обеспечению, по порядку докладов, представляемых в штаб руководства учением и др.
Приказ доводится до руководящего состава органов управления, привлекаемых к учению, в части касающейся.
Календарный план подготовки ученияявляется рабочим документом штаба руководства. Он включает основные мероприятия по подготовке учения, очередность и сроки их исполнения, ответственных исполнителей. В разделах плана отражаются перечень организационных мероприятий по подготовке учения, порядок и сроки подготовки к учению руководства, штаба, посредников, обучаемых, пунктов управления, систем связи и оповещёния, а также меры по материально-техническому обеспечению учения и контролю за ходом его подготовки.
Схема организации руководства учением разрабатывается графически и является рабочим документом штаба руководства. На ней указываются руководитель учения, его заместители, помощники, начальник штаба и штаб руководства, посредники, группы розыгрыша и обеспечения, подготовки и разбора, исследования, а также привлекаемые на учение органы управления и структурные подразделения РСЧС. На схеме отражается также расчет состава руководства и посредников, расчет состава участников учения с указанием их общего количества, наименования структурных звеньев, от которых выделяется состав руководства и посредников, привлекаются участники учения.
Одним из основных документов, разрабатываемых штабом руководства учения, является замысел учения. В нем определяется содержание решения руководителя на проведение учения: показывается, в какой обстановке, какими силами и средствами, какими способами руководитель предусматривает достижение поставленных целей учения. При разработке замысла учения необходимо руководствоваться задачами, изложенными в организационно-методических указаниях по подготовке гражданской обороны, предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций на текущий год.
Замысел учения разрабатывается, как правило, графически на карте (схеме) с приложением краткой пояснительной записки, таблиц, планов городов и необходимых расчетов, при этом на карте (схеме, планах городов) отражаются тема, продолжительность учения, этапы, их наименование и продолжительность, основные учебные вопросы, категорированные города и объекты, состав обучаемых, нормы расхода моторесурсов и имитационных средств, зоны возможных разрушений, запасные и дублирующие пункты управления, маршруты эвакуации, приемные эвакопункты, пункты временного размещёния, зоны возможного катастрофического затопления; радиационная, химическая, биологическая обстановка при разрушении (аварии) на потенциально опасном объекте и другие данные, влияющие на отработку учебных вопросов.
Обстановка, которая не отражается на карте графически, может показываться в таблицах. Она может содержать сведения о чрезвычайной ситуации, данные о численности населения, его обеспеченности средствами индивидуальной защиты, об объемах аварийно- спасательных и других неотложных работ, возможности сил территориальной подсистемы РСЧС и другие данные. Эти таблицы и другие справочные материалы используются руководством и посредниками для создания обстановки, соответствующей замыслу учения, и позволяют объективно оценивать состояние готовности территориальных, местных и объектовых звеньев по реагированию на чрезвычайные ситуации.
В пояснительной записке к замыслу учения обычно указываются (состав участников учения и их задачи, общая (исходная) обстановка, порядок проведения учения (наименование этапов, их продолжительность по оперативному и астрономическому времени), частная обстановка, учебные вопросы и порядок их отработки, практические мероприятия, исследуемые вопросы, организация руководства учением, порядок проведения разбора.
При необходимости пояснительную записку к замыслу учения как отдельный документ можно не разрабатывать, ограничившись размещёнием необходимой информации непосредственно на карте замысла учения.
В некоторых случаях замысел учения может оформляться текстуально. В качестве приложений к замыслу в этом случае могут быть схемы, планы местности, таблицы и др. материалы.
После разработки и утверждения замысла учения штабом руководства разрабатываются организационные указания по подготовке и проведению командно-штабного учения, которые не позднеё одного месяца до начала учения доводятся до руководства органов управления местных и объектовых подсистем РСЧС.
В организационных указаниях определяются: ориентировочное время проведения и характер учения, состав руководства учением, состав привлекаемых сил и средств, перечень объектов экономики, привлекаемых для выполнения практических мероприятий; ставятся задачи по подготовке к учениям, обеспечению мер безопасности и другим вопросам, исходя из особенностей региона.
Задание на учение- исходный документ для непосредственной подготовки к учению руководящего состава и органов управления территориальных, местных и объектовых звеньев РСЧС. В нем обычно излагаются общая и частная обстановка, справочные данные и необходимые указания участникам по подготовке к учению.
В разделе «Общая обстановка» указываются состояние органов управления, сил и средств РСЧС, другие сведения, характеризующие готовность обучаемых к действиям на учениях.
В разделе «Справочные данные» могут сообщаться сведения, необходимые для принятия в ходе учения решений и уточнения планов действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций: об укомплектованности и оснащенности органов управления и сил территориальной подсистемы РСЧС; данные о состоянии техники, дорог, мостов и времени их использования; метеоусловия и другие сведения, необходимые для проведения учения.
В конце задания даются указания участникам учения: что изучить, оценить и исполнить, к чему быть готовым в ходе учения. К заданию может прилагаться карта с исходной обстановкой. Задание обычно вручается заблаговременно.
Основными документами, используемыми в ходе учения, являются план проведения учения (план- календарь проведения учения) и план наращивания обстановки.
План проведения учения,как правило, разрабатывается в случае подготовки и проведения областного учения, на котором планируется отработка сложных комплексных вопросов, ранеё в этом районе не отрабатывавшихся.
В нем указывается тема и цели учения, состав участников, время и место его проведения, этапы учения, их продолжительность, учебные вопросы, создаваемая обстановка (содержание вводных), ожидаемые действия обучаемых, работа руководителя учения, а также заместителей (помощников) и посредников.
В других случаях разрабатывается план-календарь проведения учения.В нем в кратной форме по этапам и дням учения отражаются общая последовательность проведения учения, проводимые мероприятия, время окончания учения, время проведения общего и частных разборов.
Степень детализации плана (плана-календаря) проведения учения зависит от масштаба и целей учения, состава его участников, уровня подготовки личного состава штаба руководства и посредников.
План (план-календарь) проведения учения служит основой для разработки частных планов работы заместителей и помощников руководителя, старших посредников и других документов учения.
Для планирования работы руководителя учения может разрабатываться личный план работы руководителя с указанием времени и места работы по дням и часам учения, содержания проводимых мероприятий и состава привлекаемых участников учения (например, контроль работы соответствующих должностных лиц и из заслушивание в ходе учения, проведение практических мероприятий, оказание помощи обучаемым и т. д.).
План наращивания обстановкиявляется документом, определяющим содержание и порядок вручения вводных в соответствии с планом (планом- календарем) учения. В нем указываются время подачи вводных, их содержание (когда, где и что произошло), кто выдает и кому передаются вводные и способ передачи.
Заместители и помощники руководителя, а также посредники в интересах активизации действий обучаемых могут давать вводные, не предусмотренные в плане наращивания обстановки, но вытекающие из замысла учения, характера общей обстановки и с учетом решений (действий) обучаемых с последующим докладом в штаб руководства.
План проведения практических мероприятий разрабатывается в целях детального планирования этих мероприятий, определения их объема и порядка проведения. В нем обычно указываются наименование мероприятий, их содержание, время и место проведения, привлекаемые силы и средства, ответственные за организацию, проведение и контроль за исполнением соответствующих мероприятий.
План разрабатывается по этапам учения. В содержание плана включаются практические мероприятия, проводимые в ходе КШУ в районах, городах и на объектах экономики при проведении с ними комплексных учений. В ходе учений обычно отрабатываются такие мероприятия, как приведение в готовность защитных сооружений, проведение эвакуации отдельных групп населения, выдача средств индивидуальной защиты, медицинских средств защиты, средств радиационной и химической разведки, приведение в готовность сил территориальной подсистемы, укрытие населения в защитных сооружениях, развертывание лечебных учреждений и учреждений СНЛК, проведение аварийно-спасательных и других неотложных работ.
Основные мероприятия плана включатся в частные планы работы на учении заместителей, помощников руководителя учения и старших посредников. В плане особое внимание уделяется соблюдению мер безопасности.
План проведения исследованийразрабатывается исследовательской группой. В нем обычно излагаются тема учения, цели, вопросы, метод исследования по этапам учения, а также порядок и сроки обобщения
материалов, ожидаемые конечные результаты исследования (по каким вопросам и в виде какого документа должны быть оформлены результаты исследования). В плане проведения исследований предусматриваются также вопросы, по которым руководитель учения заслушивает доклады обучаемых, исследовательской группы, своих заместителей. Необходимые данные из этого плана отражаются в частных планах работы заместителей, помощников руководителя учений и старших посредников (посредников).
Частные планы работы заместителя руководителя учения и старшего посредника разрабатываются на основе плана (планакалендаря) проведения учения, а также личного плана работы руководителя учения или плана-графика учения (если эти документы разрабатываются). В них обычно указываются тема, общие и частные учебные цели учения для соответствующих категорий обучаемых, состав участников учения, этапы учения, их продолжительность по оперативному и астрономическому времени, учебные вопросы и время на их отработку, обстановка по этапам (содержание вводных), работа обучаемых - руководящего состава и органов управления территориальной подсистемы РСЧС, работа заместителя (помощника) руководителя, посредника, порядок наращивания обстановки (время и способ вручения вводных), сроки представления докладов руководителю учения, время окончания учения, проведения общего и частных разборов учения. Частные планы согласовываются с начальником штаба руководства и утверждаются руководителем учения. Частный план работы старшего посредника является руководящим документом и для подчиненных ему посредников.
Подготовка руководства, штаба руководства и посредников
Подготовка руководства учением, а также посредников осуществляется по заранее разработанному плану и имеёт целью обеспечить глубокое изучение директивных и нормативных документов, оценить реальное состояние дел по вопросам защиты населения и территории от чрезвычайных ситуаций, обеспечить единство взглядов и правильное понимание замысла, целей и обязанностей при отработке учебных вопросов, предусмотренных планом проведения учения, а также овладение основами методики обучения.
Руководство и посредники готовятся как самостоятельно, так и на специально проводимых занятиях и инструктажах.
В ходе самостоятельной подготовки изучаются законодательные акты Российской Федерации, приказы, директивы МЧС России, документы органов законодательной и исполнительной власти субъектов федерации, руководства, пособия, материалы разборов предыдущих командно-штабных учений. В этот же период для них могут быть прочитаны лекции, проведены семинары, групповые управления и совещания, показаны учебные кинофильмы по вопросам предстоящего учения.
Перед началом учения в форме инструктивных и методических занятий с докладами выступают руководитель учения, его заместители, начальник штаба руководства и другие.
В ходе занятий рассматриваются особенности предстоящего учения, состояние организации предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, а также даются указания, на что обратить особое внимание при отработке учебных вопросов в ходе учения.
Начальник штаба руководства докладывает основные положения замысла, плана проведения учения, задачи штаба руководства и посредников, порядок представления докладов и донесений в штаб руководства.
Руководитель учения в форме групповых упражнений разыгрывает на картах, схемах наиболеё важные учебные вопросы в соответствии с планом проведения КШУ с учетом мероприятий, предусмотренных в планах обучаемых звеньев территориальной подсистемы РСЧС, проверяет готовность заместителей, помощников, штаба руководства и посредников к учению, дает указание по методике их работы, обращает особое внимание на выполнение обучаемыми практических мероприятий и строгое соблюдение мер безопасности.
Создавая обстановку на этих занятиях в соответствии с планом (планом-календарем) проведения учения, руководитель может ставить посредников в роль обучаемых и требовать от них оценки обстановки, принятия решения, организации взаимодействия, всестороннего обеспечения и отдачи необходимых распоряжений.
Часть занятий может проводиться по группам с учетом из функциональных обязанностей: с группами исследований, подготовки разбора, с посредниками по службам, по вопросам всестороннего обеспечения.
После проведения методических занятий и инструктажа руководитель учения определяет сроки уточнения отдельных положений плана (плана- календаря) проведения учения, доработки частных планов работы заместителей руководителя учений и старших посредников, других планирующих документов и представления их на утверждение.
Подготовка участников учения
Подготовка обучаемых представляет собой комплекс мероприятий, имеющих целью обеспечение успешного проведения учения, и включает подготовку руководящего состава, органов управления, сил территориальной подсистемы РСЧС и населения. Она осуществляется заблаговременно на плановых занятиях в течение всего учебного года, а также на дополнительно проводимых занятиях, сборах и тренировках в ходе непосредственной подготовки к учению.
Подготовка участников учения призвана обеспечить полную и качественную отработку всех учебных вопросов учения применительно к занимаемым ими должностям и выполнению функциональных обязанностей по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
Подготовка пунктов управления, систем связи и оповещёния
Успешному проведению учения способствует качественное управление силами и средствами, привлекаемыми на КШУ. При подготовке учения в первую очередь должно быть определено, с каких пунктов будет осуществляться управление, и приняты меры по их качественной подготовке к работе.
Подготовка к учению системы связи и оповещёния должна обеспечить своевременное доведение до участников учения - руководящего состава и органов управления соответствующих сигналов и распоряжений, непрерывность руководства территориальной подсистемой РСЧС, её силами и средствами, а также обмен информацией между участниками учения.
В этих целях уточняются также вопросы использования имеющихся средств связи, при необходимости производится дооборудование, доооснащение пунктов управления техникой и средствами управления. Уточняется документация (планы связи, таблицы позывных УС ПУ, должностных лиц, списки абонентов и др.). Организуется заказ каналов связи, дополнительно развертываются средства связи и оповещёния, в том числе на подвижных пунктах управления (ППУ). Подготавливаются места для развертывания подвижного пункта управления при проведении спасательных работ.
При подготовке автоматизированной системы управления определяются силы и средства автоматизации, привлекаемые к учению, устанавливаются объем работы и перечень решаемых задач, проверяется обеспеченность соответствующими программами, формулярами и инструкциями, наличие необходимых таблиц, графиков, номограмм и бланков, уточняется организация связи вычислительных центров с пунктами управления (абонентскими пунктами). Одновременно организуется обучение личного состава органов управления методике расчетов с использованием средств механизации и автоматизации, а также ознакомление руководящего состава органов управления с возможностями своевременной вычислительной техники и порядком её применения в ходе учения.
В целях обеспечения общего порядка, усиления охраны, регулирования движения и соблюдения мер безопасности в ходе учения штабом руководства организуется комендантская служба на городском и запасных пунктах управления, а также на маршрутах выдвижения. Для несения комендантской службы привлекаются подразделения ведомственной охраны, формирования службы общественного порядка. В отдельных случаях по согласованию с органами Министерства внутренних дел для этих целей могут привлекаться подразделения милиции и Государственной автомобильной инспекции.
Материальное и техническое обеспечение учения
Материальное и техническое обеспечение при подготовке и проведении учения заключается в обеспечении его необходимой техникой, автотранспортом, имуществом и другими материальными средствами; в оборудовании рабочих мест (помещёний) для руководства, штаба руководства и обучаемых необходимой мебелью, электроосвещёнием и запасным освещёнием, средствами связи и оповещёния; в обеспечении участников учения принадлежностями для работы, а также в организации питания и отдыха; технического обслуживания автотранспорта и другой техники, привлекаемой на учение.
Материальное и техническое обеспечение учения по указанию руководителя осуществляется должностными лицами, соответствующими службами и формированиями, предназначенными для этих целей. Основные мероприятия материального и технического обеспечения могут определяться в приказе о подготовке и проведении учения или в организационных указаниях. При необходимости разрабатывается план материально-технического обеспечения.
Контрольза ходом подготовки учения
Для определения степени готовности участников к учению, оказания им необходимой помощи осуществляется контроль за ходом подготовки. Основным его содержанием является проверка выполнения указаний руководителя по подготовке учения, полноты и качества проведения мероприятий, предусмотренных календарным планом подготовки учения. В ходе подготовки учения может быть проведена проверка по отдельным вопросам функционирования территориальной подсистемы РСЧС.
Контроль за ходом подготовки к учению осуществляет руководитель учения лично, через своих заместителей и помощников, штаб руководства, с привлечением должностных лиц обучаемых звеньев управления, а также посреднического аппарата. Это позволит болеё полно и всесторонне оценить готовность к учению проверяемых звеньев территориальной подсистемы РСЧС с учетом выполнения ими задач предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
При определении степени готовности к проведению учения руководитель определяет также готовность самого руководства и его аппарата (штаб руководства, посреднический аппарат, исследовательские группы), имитации, учебно-материальной базы, системы управления.
Методика проведения учений
Общие положения
Проведение учения с отработкой задач предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций является наиболеё сложным и ответственным этапом в работе руководителя учения, его заместителей, штаба руководства, посреднического аппарата и обучаемых.
Основным содержанием и методами работы должностных лиц руководства и посредников в ходе учения являются:
- личное изучение стиля и методов работы обучаемых в ходе учения;
- заслушивание кратких докладов обучаемых;
- изучение отработанных документов;
- проверка качества и эффективности выполняемых на учении практических мероприятий;
- оказание помощи обучаемых в выполнении функциональных обязанностей, обобщение и информация о положительных результатах в работе в ходе учения.
При изучении методов работы обучаемых обращается внимание на слаженность и согласованность в работе между структурными звеньями территориальной подсистемы РСЧС, оценку обстановки, принятие и объявление решений и распоряжений.
В ходе изучения отработанных документов проверяется и оценивается их реальность, соответствие нормативным документам и обстановке, наглядность и культура исполнения.
Все выполняемые практические мероприятия должны учитываться и хронометрироваться, а обобщенный опыт использоваться в исследовательских целях для корректировки планов действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
Розыгрыш хода учения осуществляется на основе плана его проведения в соответствии с принимаемыми решениями и отдаваемыми распоряжениями обучаемым. Штаб руководства с учетом анализа этих решений и распоряжений разрабатывает и докладывает руководителю предложения по дальнейшему наращиванию обстановки.
Наращивание данных об обстановке осуществляется таким образом, чтобы она вынуждала обучаемых реагировать на её изменения принятием новых или уточнением ранеё принятых решений, документальным их оформлением, постановкой или уточнением задач подчиненным, проведением практических мероприятий и завершалась контролем исполнения.
Обстановка наращивается непрерывно, круглосуточно, в реальном масштабе времени, т.е. методом «час за час» и методом оперативных скачков и пауз.
При резких изменениях обстановки после оперативного скачка обучаемым предоставляется время, необходимое для её уяснения и оценки, принятия решений, постановки задач подведомственных органам управления территориальной подсистемы РСЧС, а также организации их выполнения. В необходимых случаях руководство учением уточняет обучаемым ранеё поставленные задачи или ставит дополнительные.
В целях приближения деятельности органов управления, действий привлекаемых на учения сил к реальным условиям обстановки применяется передача учебных сигналов и распоряжений на выполнение мероприятий реагирования на чрезвычайные ситуации; имитация зон (биологического) загрязнения (заражения) препятствий и преград на путях эвакуации населения, выдвижения сил в районах их действий; введение ограничений на использование сил, транспорта и другой техники, дорог, территории и т. д.
Руководитель, его заместители, помощники и посредники в ходе розыгрыша находятся с обучаемыми там, где решаются главные вопросы учения, осуществляют контроль и оценивают действия обучаемых.
Комплексное применение форм и методов работы руководства учения с учетом подготовленности обучаемых и решаемых ими задач является непременным методическим требованием к проведению учения, что позволит болеё глубоко и всесторонне отработать учебные вопросы с участниками учения, достигнуть положительных результатов в их обучении и, в конечном счете, определить истинное состояние дел в каждом звене территориальной подсистемы РСЧС к реагированию на чрезвычайные ситуации.
Читайте также:
lektsia.com
Как правильно организовать успешный посреднический бизнес с нуля?
Посреднический бизнес является очень перспективной сферой, которая предполагает такое взаимодействие: организация или физическое лицо предоставляют услуги по сведению двух сторон, которые заинтересованы в сотрудничестве. Посредник получает прибыль за счет наценки на товар (если речь идет о торговле) или в формате фиксированной суммы вознаграждения либо процента от сделки (сфера услуг).
Примеров посреднического бизнеса можно привести огромное множество – практически в любой сфере есть третье лицо (физическое или юридическое), которое обеспечивает взаимодействие и эффективное сотрудничество двух сторон. Посредник является своеобразным связующим звеном между продавцами услуг/товаров и тем, кто заинтересован в их покупке.
Среди преимуществ посреднического вида бизнеса стоит отметить минимальные вложения на старте, обширные перспективы роста и построения дела, хорошую прибыль и возможность быстро окупить все вложенные деньги. Среди недостатков отмечают риск срыва заключения сделки, сложности в выбранной сфере.
Успех в данном случае сопутствует лишь тем, кто работает в области, в которой действительно является великолепным специалистом (знает все схемы, особенности, тонкости и нюансы), умеет понять потребности каждой из сторон, построить эффективную коммуникацию, профессионально организовать процесс взаимодействия.
Виды проектов в сфере торговли и услуг
Посреднический вид бизнеса существует с самых давних времен – с момента появления торговли и интересов отдельных людей или групп. Еще в давнем Риме на больших базарах были люди в специальных лавках, которые владели информацией касательно самых разных сфер. За оплату они делились знаниями и давали консультации купцам.
Сегодня, с появлением и развитием информационных технологий, данная сфера вышла на совершенно иной уровень. Огромные объемы производства, разнообразные услуги представлены в большом разнообразии, поэтому далеко не всегда все это доходит до клиента и интересно ему.
Посредник же обладает огромным объемом информации и повышает видимость товара/услуги для покупателя, предлагая ему именно то, что соответствует всем требованиям. Таким образом, продавец получает довольного клиента (который без посредника, возможно, никогда и не узнал бы об услуге/товаре), клиент – то, что искал по нужной цене (не тратя время, силы, деньги на самостоятельные поиски, а предоставив это профессионалу со знаниями и навыками).
Примеры посреднического бизнеса:
1) Основные направления:
- Риэлтерские услуги
- Деятельность брокеров
- Кадровые (рекрутинговые) агентства
- Услуги маклеров
- Туристический бизнес
- Брачные агентства
- Проведение аукционов
- Торговля – доставка товаров, поиск поставщиков и т.д.
2) Онлайн-бизнес:
- Интернет-магазины
- Партнерские программы и сети
- Дропшиппинг
- Купля-продажа веб-ресурсов
- Организация бирж по предоставлению услуг – текстовые биржи, сайты для фрилансеров разной квалификации
Посредничество можно рассмотреть даже в работе обыкновенных продуктовых магазинов, ведь они являются связующим звеном между производителем (продавцом) и потребителем (покупателем).
Но посредничество в формате конкретного проекта предполагает заключение отдельных сделок между двумя сторонами после проведения подготовительной работы, гарантии безопасности сделки, повышение стоимости сделки за счет комиссии или фиксированной суммы вознаграждения посреднику.
Наиболее перспективна сегодня сфера HR, так как потребность в квалифицированных кадрах наблюдается во всех областях деятельности. И работодатели готовы платить за то, чтобы получить в штат высококлассного профессионала, что значит сэкономить на затратах в процессе самостоятельных поисков и не терять время на обучение или стажировку множества кандидатов.
Организация проекта: особенности и нюансы
Чтобы оказывать посреднические услуги и сделать бизнес процветающим, необходимо обладать серьезными познаниями в выбранной сфере или искать специалистов в штат. Только наличие глубоких знаний, многолетнего опыта, знакомство со всеми схемами и нюансами обеспечат максимально эффективное взаимодействие посредника с обеими сторонами.
Специальные знания и полная компетенция – основные характеристики грамотного и успешного посредника. Также ценятся предпринимательский талант, харизма, умение убеждать и строить коммуникацию, чувствовать и понимать потребности людей, находить идеальный вариант для заказчика и обеспечивать безопасность сделок.
В некоторых случаях бизнес не требует серьезных финансовых вложений, но если планируется организация серьезного проекта, лучше позаботиться об удобном офисе для сотрудников, рекламе и продвижении на первых порах. С другой же стороны, онлайн-посредничество всего этого не требует — можно работать дома.
Поэтому самое главное условие – компетентность посредника и успешное выполнение взятых обязательств, что позволит создать соответствующую репутацию в среде. Обязательно наличие знаний не только по теме проекта, но и в сфере менеджмента, финансирования, маркетинга. Для организации бизнеса его нужно оформить в формате ООО (юридическое лицо) или ИП (индивидуальный предприниматель).
Основные этапы организации:
1) Выбор актуального направления – перспективной идеи
2) Составление бизнес-плана: определение сферы, количества сотрудников, выбор помещения и оргтехники (если это нужно)
3) Регистрация бизнеса
4) Составление базы – исполнителей и клиентов, компаний и брендов и т.д.
5) Реклама услуг
6) Прием заказов, выполнение в оговоренные сроки и на наивысшем уровне
7) Активная работа, поддержание репутации, расширение дела за счет привлечения новых клиентов и сотрудников
8) Постоянное повышение уровня квалификации
Независимо от того, в какой сфере организуется посреднический бизнес, нужно постоянно быть «в теме». Если это агентство по организации праздников или подбору нянь, то мало просто вести список исполнителей и заказчиков: необходимо тщательно оформлять портфолио, учитывать все нюансы и отзывы, изучать новые технологии и исследования в области, интересоваться даже слухами и актуальной информацией.
Интересные и актуальные идеи
До того, как организовать посреднический бизнес, необходимо очень тщательно изучить рынок товаров и услуг – страны, региона, конкретной области, выбранного направления. Больше всего свободы предлагает онлайн-бизнес, так как здесь отсутствуют географические ограничения, нет необходимости встречаться с клиентами, есть возможность открыть проект с минимальными вложениями и работать максимально эффективно.
Несколько перспективных идей:
- Дропшиппинг – торговля товарами производителя по всему миру: продажа продукции известных брендов, помощь в заказе с иностранных сайтов. Отличие от обычной перепродажи – отсутствие необходимости в складах и закупках, участие лишь в совершении сделки и получение за это вознаграждения.
- Посредничество с Webmoney – получение прибыли от аттестационной деятельности, кредитования, организации обменных пунктов по регионам.
- Кадровое агентство – подбор персонала для работодателей. Обычно требует аренды офиса, большого количества сотрудников, серьезных наработок и связей.
- Агентство нянь и домашних работников – очень перспективное направление, предполагает серьезную ответственность и умение правильно наладить дело, организовать проверку кандидатов и т.д.
- Ивент-агентство – обеспечение взаимодействия между клиентами (которым нужно организовать праздник) и исполнителями (танцорами, тамадой, детскими аниматорами и т.д.).
- Туристический бизнес – очень прибыльный, но ниша занята практически везде и отмечен высокий уровень конкуренции.
- Служба такси – организация центра, который принимал бы звонки от клиентов и передавал их частным извозчикам или сотрудникам фирмы. Также высока конкуренция, но есть смысл создать такой бизнес там, где еще нет такси.
- Риэлторское агентство – перспективный вариант, предполагающий наличие большого рынка недвижимости (подходит для больших городов) и серьезных знаний у исполнителя.
Выбирая подходящий вариант, нужно очень тщательно проанализировать рынок, обратив внимание на конкурентов, спрос и предложение. Проект может быть реализован в двух направлениях (или обоих одновременно): business-to-business (между компаниями), business-to-client (от компаний к частным клиентам).
invest2you.com