Как продуктивно создать и развить малый бизнес? Малый бизнес как развить

Как развить малый бизнес: рекомендации » Next24

Поэтому необходимо максимально освободить себя от этих обязанностей. Когда вы это сделаете, текущая прибыль, вероятно, снизится, зато появится огромный потенциал развития бизнеса и время, чтобы вплотную им заняться.Однако необходимо осторожно выбирать какие функции делегировать.

Мы живем в не идеальном мире и, скорее всего, делегировать все не удастся. С некоторыми обязанностями это делать просто опасно, потому что вы теряете контроль над фирмой, а другой человек его получает. В целях безопасности некоторые функции лучше разбить на составляющие и назначить разных людей на выполнение каждой из них. Например, проводить с поставщиками переговоры и принимать решение о закупке должны разные люди, чтобы уменьшить вероятность коммерческого подкупа.

Процесс делегирования можно сильно упростить, если пересмотреть организацию бизнес процессов и снизить количество функций. После этого функции нужно максимально формализовать для того, чтобы их исполнение не зависело от конкретного работника. Так же имеет смысл сделать делегируемые обязанности слегка перекрывающими друг друга, чтобы случайная ошибка одного из сотрудников не оказала слишком пагубного влияния на результат.

2) Применение принципа Парето (принципа 80/20) в развитии бизнесаПринцип Парето – это эмпирическое правило, говорящее, что 20% усилий приносят 80% результата, а остальные 80% усилий приносят только 20% результата. Это дает разницу в эффективности в 16 (шестнадцать) раз. Если вам удастся применить принцип Парето к своей фирме, то это позволит ей сделать рывок в развитии.

Принцип Парето очень универсален и он более-менее справедлив для всех областей бизнеса: 20% сотрудников делают 80% работы, 20% клиентов приносят 80% денег, 20% товаров дают 80% прибыли и так далее. Тщательно проанализируйте свой бизнес и сосредоточьте усилия и ресурсы на более выгодных операциях.

Обратите внимание на услуги, которые предоставлять легче всего. Проигрывают ли они в прибыльности если учесть то, что им не требуется дорогостоящий высококвалифицированный персонал, долгое обучение и узкая специализация сотрудников?

Принцип Парето можно так же применить для снижения затрат. Определите, на что уходит больше всего денег. Это далеко не всегда возможно, но постарайтесь снизить потребление наиболее затратных товаров и услуг или договориться о других условиях их покупки.

3) Улучшение качества товаров и услугУлучшать качество товаров и услуг – вовсе не обязательное условие для развития малого бизнеса. Более того, это часто просто невозможно (например, если вы не занимаетесь производством). Но всегда можно повысить качество обслуживания клиентов. Это никогда не идет во вред.

Увеличение качества услуг или товаров (если вы их производите) не обязательно ведет к повышению себестоимости. Можно сохранить на прежнем уровне и цену товара или услуги и норму прибыли, при этом повысив качество. Достигнуть этого можно следующим образом. При росте объемов сбыта растет производство товаров или услуг и обычно падает себестоимость. Так вот, вместо того, чтобы радоваться повышению нормы прибыли или снижать цену, нужно поддерживать ее на прежнем уровне, закупая, к примеру, более качественные детали.

Если вы предоставляете услуги, вам мож

n24.by

Как правильно развить малый бизнес? 5 фишек

Итак, Вы заработали первые деньги, зарегистрировали компанию и наняли персонал в лице себя, бухгалтера, коммерческого директора и развиваться — это правильно, бизнес или идет в гору или стартует, он не может держать планку, например, «на бутерброд с маслом и икрой и еще машину». Не забывайте, что конкуренты скорее развиваются, чем стагнируют!

5 фишек для развития бизнеса

ФИШКА 1 — заключается в том, что Вы не постоите бизнес без того, чтобы ни пройти самому все его болевые точки и чтобы ни нанят персонал и потом ни передать часть своих полномочий персоналу — предприниматель должен работать не в бизнесе, а над ним, управлять и контролировать бизнес, мыслить и действовать стратегически. Когда Вы все прошли и знаете все нюансы и все способы решать свои проблемы, надо нанять персонал и делегировать ему часть прав и обязанностей! Надо снять с себя текучку, чтобы больше думать: как увеличить прибыль? — это основной Ваш вопрос!

Что и как делегировать?

Нельзя делегировать то, что приведет к потери контроля и управляемости компании! В целях безопасности некоторые функции лучше разбить на составляющие и назначить разных людей на выполнение каждой из них. Исполнительские функции для персонала нужно максимально формализовать для того, чтобы их исполнение не зависело от конкретного работника.

Делегируемые обязанности сформулировать с частичным на 25-35% перекрыванием друг друга, чтобы случайная ошибка одного из сотрудников не оказала слишком пагубного влияния на результат, и чтобы у персонала появилась здоровая конкуренция конкуренция. Кроме этого, не следует создавать единоличных лидеров и все делить на 2 части, а так же отдать всю рутинную работу, оставляя за собой функции стратегического управления и контроля.

ФИШКА 2 — Применение принципа Парето – это эмпирическое правило, говорящее, что 20% усилий приносят 80% результата, а остальные 80% усилий приносят только 20% результата. Это дает разницу в эффективности в 16 раз. Если хотите развиваться эффективно, ищите, как применить это правило у себя — Оно универсально и оно более-менее справедливо для всех областей бизнеса: 20% сотрудников делают 80% работы, 20% клиентов приносят 80% денег, 20% товаров дают 80% прибыли и так далее. Тщательно проанализируйте свой бизнес.

делайте то, что быстро и не дорого и пользуется максимальным спросом
откажитесь от всего самого дорогого
улучшайте качество товаров и услуг
правильно мотивируйте персоналом
занимайтесь только тем, что приносит 80% прибыли

ФИШКА 3 — не обязательно Конкурировать — это выматывает, проще купить конкурента. Необходимо покупать компанию, которая поможет либо расширить сбыт — имеет большую сбытовую сеть, либо облегчит производство — имеет развитое, качественное и не дорогое производство. Покупка фирмы только на том основании, что она прибыльна, не просто не решит проблему развития бизнеса, а даже усугубит ее, ведь развивать придется 2 бизнеса, а не один.

ФИШКА 4 — самая главная — невозможно развивать малый бизнес, не увеличивая объем сбыта продукции или услуг. Его можно увеличить с помощью маркетинга, стратегического партнерства, выхода на новый рынок и расширения ассортимента. Или ищите хорошего специалиста по маркетингу и продажам — а это дорого, или приглашай1те консультантов — вы хоть и заплатите разово не малые деньги, но будете иметь результат и возможность консультироваться. А общие рекомендации такие:

сформулируйте базовые маркетинговые понятия (ниша, уникальность)
станьте чем-то уникальны для клиентов
создайте систему привлечения клиентов и продаж
создайте продуктовую линейку
масштабируйте удачные начинания

ФИШКА 5 -найдите стратегического партнера и наладьте партнерские программы с теми, у кого та же ЦА, но другие П/У.Можно открыть филиал фирмы в другом регионе или начать продажу товара по всей стране через интернет. Продажа сопутствующих товаров и услуг главным вашим П/У – хороший способ развития малого бизнеса. Не нужно тратить деньги на рекламу, проводить больше встреч и искать новых клиентов. Достаточно просто предложить существующим сопутствующие товары вместе с основным.

Не следует снижать цены, лучше придумать бонусы и создать продуктовую линейку под каждую группу покупателей и при этом создать товар локомотив

Открытие производства – хорошая возможность для развития малого бизнеса, если сбыт уже налажен. Фактически вы ничем не рискуете, а просто повышаете свою норму прибыли. Ее можно использовать для уменьшения цены, повышения качества товара, маркетинга. Перед открытием производства необходимо удостовериться, что вы можете производить товар как минимум того же качества, как тот, который сейчас продаете и не дороже по цене.

И ещё несколько Советов:

постепенно Вы развиваетесь, и вместе с этим следует меньше ездить с протянутой рукой и все больше встреч проводить на своей территории, особенно первые контакты с новыми партнерами
на переговорах заявляйте свою позицию уверенно и не допускайте 2-х смыслов, тогда её будут уважать и не будут пытаться изменить
многие вопросы проблемы и переговоры невозможно без посредников — относитесь к ним, как к равным партнерам уважительно и никогда их не забывайте…
всегда четко определяйте свое место и роль в процессе и не сходите с этих позиций, чтобы всем было понятно и на вас не было обид
гасите любую ссору и эмоциональное взаимонепонимание, причем первым, найдите способ использовать ситуацию себе во благо
помните, что отрицательных результатов не бывает — есть ваш опыт на сегодня в этом деле, который позволяет лучше понимать и двигаться дальше, всегда старайтесь из любой ситуации иметь 2-3 выхода и обращать их себе на пользу
в любых переговорах заранее знайте свою цели и границы отступления, лучше, если вы подготовите альтернативные пути решения задачи

А вот, что рекомендуют асы бизнес консалтинга:

Как развить бизнес

1.Начать вести учет доходов и расходов в письменном виде.2. Сократить мелкие и ненужные расходы.3. Избавиться от кредитов и кредитных карт.4. Перестать брать деньги в долг.5. Не рассчитываться будущими прибылями.6. Найти дополнительный источник дохода.7. Не пренебрегать маленькими заработками.8. Открыть накопительный вклад.9. Отказаться от услуг, которые можете сделать сами.10. Начать жить по средствам.11. Любое свободное время использовать для заработка.12. Научиться делать действия по мере их поступления.13. Не вкладываться в рисковые предприятия, типа ммм и форекс.14. Начать строить карьеру.15. Запастись терпением. Увеличение дохода — это дело времени.16. Относиться к деньгам с уважением.17. Не швыряться маленькими суммами.18. Отказаться от вредных привычек, пожирающих деньги.19. Тратить деньги на необходимые и качественные вещи.20. Скупой платит дважды.21. Перестать дарить бессмысленные подарки.22. Перестать рассчитывать на финансовую помощь извне.23. Изучать литературу финансовых гениев.24. Прислушиваться к советам людей, который живут богаче вас.25. Не совершать внезапных покупок.26. Свободную часть средств лучше отдавать родителям, чем на бессмысленные развлечения.27. Наращивать свою физическую силу.28. Не носить с собой лишних денег.29. При покупке товара настаивать на скидках.30. Отказываться от сомнительных сделок и предложений.31. Не давать взаймы.32. Не иметь должников и не быть должным.33. Богатство основано на разумной экономии и умении находить новые источники дохода.34. Копейка бережет не только рубль, но и доллар, и евро, и фунт.35. Берегите копейку – она является основой миллиона.36. Избавиться от вещей, которые постоянно требуют вложения.37. Покупая товар в одном магазине, помните, что тот же товар в соседнем магазине может стоить значительно дешевле.38. Оптовые покупки всегда дешевле, чем розница.39. Качественный продукт всегда стоит дороже, а обходится дешевле.40. Всегда считайте деньги, даже если они маленькие.42. Не разговаривайте о деньгах.43. Не считайте чужие деньги.44. Не завидуйте тем, кто больше зарабатывает, а учитесь у них.45. Стремитесь жить, а не выживать.

aibp.ru

Как развить малый бизнес: 10 шагов к успеху

Открытие собственного дела — задача, безусловно, сложная и ответственная, но опытные предприниматели дружно согласятся с тем, что реальные трудности приходят тогда, когда вы начинаете развивать уже запущенный проект. Основная проблема заключается в том, что процесс развития — бесконечный. Вам приходится не переставая искать новую аудиторию, улучшать производство и стремиться к еще большей прибыли. Как вообще управлять бизнесом, если главная цель — идти вперед?

Для начала советуем вам прочитать 10 полезных советов о том, как правильно запускать процесс роста. Речь пойдет не о том, как решить какую-то конкретную проблему, а о том, как создать возможности для оценки, внесения изменений и постоянного прогресса. Начните использовать приемы, подходящие к сфере вашей деятельности, и вы довольно быстро окажетесь на пути к успеху.

1. Составляйте квартальные планы

Бросайте строить расплывчатые бизнес-стратегии, лучше поделите год на четыре части и составьте детальный план на каждый квартал. Пусть он будет реалистичным, но в то же время — амбициозным. Анализируя выполнение этих планов, вы начнете отмечать изменения к лучшему, выявите свои слабые стороны и поймете, в чем же ваша сила.

2. Придумывайте различные маркетинговые стратегии

Если вы тратите все свои силы и ресурсы на какой-то один метод продвижения, то рискуете оказаться в тупике. Попробуйте по-другому: ведите аккаунты в разных соцсетях, используйте приемы традиционного офлайн-маркетинга и проводите рекламные кампании в рамках своего бюджета. В совокупности это принесет вам гораздо больше пользы, чем что-то одно.

3. Берегите клиентов

Не замечать существующих клиентов, но при этом думать о том, где и как найти новых — ошибка весьма распространенная. И это в корне неправильно. Научитесь беречь клиентов и делать так, чтобы они приходили к вам снова и снова. Постоянные клиенты — залог стабильных продаж и лучшая реклама, ведь они рассказывают о вас своим друзьям, родственникам и знакомым.

4. Не забывайте про живое общение

Подумайте о том, как влиться в местное сообщество предпринимателей и начните работать над этим. Участвуйте во встречах для руководителей и собственников компаний, организуйте профильные мероприятия или объединяйтесь с другими владельцами бизнеса и работайте над совместными проектами. Для вдохновения можно посетить Wix-семинар (следующий намечается 27 января), здесь вы точно найдете предпринимателей-единомышленников.

5. Следите за новостями

Вне зависимости от того, каким именно бизнесом вы занимаетесь, вам нужно знать, что происходит и в вашей отрасли, и в мире маркетинга и торговли. Советуем вам подписаться на хорошие блоги и издания о бизнесе (например на наш), следить за трендами и быть в курсе всех последних новостей и событий.

6. Учитесь чувствовать аудиторию

Если вы хотите быть интересным для вашей целевой аудитории, вам нужно понимать, что у нее в голове. Изучайте привычки и потребности клиентов, обращайте внимание на то, как они общаются между собой и как воспринимают себя. Но при этом помните, что все ваши выводы и наблюдения — это не навсегда. Люди меняются, а это значит, что вместе с ними должны меняться и ваши представления.

7. Не забывайте про аутсорсинг

Некоторые владельцы бизнеса оказываются в ситуации, когда становится понятно, что для дальнейшего развития необходимо делегировать часть задач. И дело здесь не только в сэкономленном времени и силах. Отдавать задачи на аутсорс можно и нужно в том случае, когда вы понимаете, что приглашенный специалист выполнит их лучше, и это в конечном счете принесет успех вам.

8. Развивайте ваш бренд

По сути своей бренд — это отличительные особенности вашего бизнеса. Это то, как вы позиционируете себя и тот образ, который вы хотите сформировать в сознании ваших клиентов. Логотип, цвета товаров, рекламные тексты и другие не-мелочи считаются важными составляющими маркетинга, поэтому над ними нужно постоянно работать. На тему развития бренда написано много хорошей статей, часть из них можно найти по этой ссылке.

9. Заглядывайте в календарь

Праздники, сезонные события и некоторые важные даты могут стать отличным поводом для распродаж, конкурсов, рассылок и других маркетинговых экспериментов. Старайтесь придумывать интересные концепции для праздников и мероприятий — это повысит привлекательность бренда и поднимет вам продажи.

10. Сделайте крутой сайт

Вопрос присутствия в сети легко решается информативным сайтом. В идеале он должен нравиться вашей целевой аудитории. Сделать сайт в наше время несложно — платформ много, выбирайте любую.

sovetok.com

Как развить малый бизнес Как? Так!

Содержимое:

Начать бизнес гораздо легче, чем развить его. У вас может быть бизнес-идея, в которую вы нашли способ вложить деньги, но она никогда не даст плоды, если у вас нет плана, как развить малый бизнес. По этой причине, вы должны подумать о некоторых дальновидных мерах, о которых нужно подумать перед тем, как открыть свое дело.

Шаги

1 Разработайте бизнес-план и изложите его на бумаге. Убедитесь в том, что, помимо прочих целей, он ориентирован на рост небольшой компании, сфокусирован на методах маркетинга, продажах, целях и развитии продукта. Стратегии в каждой области должны работать в унисон, создавая общий план развития вашей компании.
2 Инвестируйте в рекламу. Даже если у вас небольшой бюджет, выделите средства на рекламу. Используйте свои деньги с умом и найти наиболее эффективные методы рекламы. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался, важно знать, что ваш он виден всем, и что в конце концов его начнут узнавать.
3 Сэкономьте время, деньги и усилия и по максимуму автоматизируйте ваш бизнес. Автоматизация точна и эффективна, в то время как физический труд стоит денег и отнимает много времени. Автоматизация освобождает владельца бизнеса от ограничений физического труда и дает возможность к расширению.
4 Создайте надежный костяк, наймите умных и компетентных работников и дайте им хорошую причину остаться. Ваш бизнес успешен на столько, на сколько успешны люди, которых вы нанимаете. Не бойтесь нанимать людей умнее вас, просто поучитесь у них. Создайте такую команду, чтобы бизнес мог функционировать без вашего участия. Вы же не хотите, чтобы ваше дело развалилось, если вам нужно будет уехать или если вы заболеете.
5 Нарабатывайте связи и найдите способ расширить их. Посещайте мероприятия, на которых вы сможете познакомиться с владельцами бизнесов, с которыми вы можете посотрудничать. Выстраивание позитивных взаимоотношений с другими предприятиями - это верный способ заработать репутацию вашей фирме. Если другие компании знают о вас, они могут рассказать о вашем существовании другим, привлекая к вам рефералов. Только не забывайте отвечать взаимностью.
6 Позвольте вашим клиентам направлять ваш бизнес к росту, просто слушайте их и используйте их идеи. Зачастую клиенты будут говорить вам, чего они ожидают от вашего бизнеса, соответствуют ли услуги или продукт их запросам. Слушайте, мотайте на ус и пробуйте применить идеи, которые будут работать на поддержку и расширение вашего бизнеса.
7 Получайте обратную связь от клиентов, поставщиков, сотрудников и выясните, что работает, а что нет. Не бойтесь услышать отзывы, так как благодаря им вы сможете выяснить, что нуждается в улучшении, а от чего стоит отказаться. Если вы будете часто анализировать обратную связь, это позволит вам избежать разочарований от неизвестного, и, в конечном счете, приведет к росту малого бизнеса.
8 Оставайтесь увлеченным своим бизнесом. Напомните себе, почему вы решили начать свое дело, и никогда не теряйте этого заряда. Если вы поняли, что теряете энтузиазм, выясните почему. С самого начала была причина, так что сосредоточьтесь и будьте в позитиве. Без страсти ваш бизнес не будет развиваться.

Советы

Будьте в курсе самых свежих и важных новостей и тенденций в вашей отрасли, не упуская возможность обучаться.

Прислал: Васильева Светлана . 2017-11-11 17:57:33

kak-otvet.imysite.ru

Как развить малый бизнес | Хорошие советы

Одно из самых верных правил состоит в том, что открыть свой бизнес намного проще, чем его далее развивать. Возможно, в вашей голове уже сидит идея собственного бизнеса, в которую вы готовы вкладывать деньги, то это не может дать позитивных плодов, если не имеется конкретного плана действий, как именно развивать этот бизнес. В связи с такой ситуацией, задумайтесь об определенных нюансах, перед тем как начать открывать свое дело. Приведем несколько шагов по достижению цели.

Для начала, важно разработать собственноручно бизнес-план. В конце, обратите внимание, направлены ли ваши меры на развитие вашей компании. Все стратегии должны дружно работать и совпадать с общей стратегией действий вашей компании.

Также, не экономьте деньги на рекламе. Даже, если денег совсем мало, используйте их на рекламу. Ведь именно реклама двигатель прогресса. Если ваша компания будет известной, а значит, появятся толпы клиентов, которые собственно и будут передавать информацию своим друзьям и коллегам.

Для того, чтобы компания работала продуктивно, нужно нанять опытных специалистов, неплохо было бы если бы это еще были хорошие и порядочные люди. Если есть специалисты опытнее вас, не бойтесь этого, а наоборот, учитесь чему-то новому. Ведь нет ничего ценней чем опыт.

Обязательно обзаведитесь новыми связями, и начните их расширять, связи для бизнеса это инструмент его развития. Посещайте события, на которые будут приглашены ваши потенциальные союзники и бизнесмены. Рассказывайте больше о своей компании. Ведь заработать положительную репутацию дорого стоит. Идете на контакт, тем самым добиваясь взаимности. Вы можете обратиться на Сайт для развития бизнеса.

Внимательно слушайте отзывы собственных клиентов, ведь ничто так не развивает как полноценная и рациональная критика. Такие идеи и жалобы, будут мотивировать всю команду на рост компании и ее развитие. Важно, чтобы обратная связь всегда была главным для вас мотивом. Важно, любить свой бизнес и быть им увлеченным. Не нужно терять позитивного заряда, того который был перед началом построения бизнеса. Когда глаза горят, вот тогда будет и развитие бизнеса. Самое главное правило, всегда будьте в курсе самых свежих новостей, тенденций и направлений, которые касаются развития бизнеса. Ведь всегда нужно развиваться и расти, вот он залог успеха.

good-sovets.ru

Как продуктивно создать и развить малый бизнес?

Чаще всего имеется возможность точно составить план по бизнесу, назначение деятельности, рекламную стратегию, найти круг покупателей, но не получается достичь через установленный отрезок времени положительного итога. В чем же просчет...

Результативная организация теперь выходит на начальный план, позволяет оптимизировать затраты и быстро реагировать на незначительные рыночные показатели. Неэффективная деятельность может съесть всю прибыль и стать причиной убыточности делового бизнеса.

С чем это может быть связано в настоящее время?

Сведения. Обстановка нынче такова, что сбор всей информации происходит непрерывно. Чем скорее мы о ней узнаем и сможем отшлифовать, тем больше у нас шансов сделать из негатива эффективный позитив.

Наравне с тем, что при таком объеме информации, организации подлежат все до единой сферы коммерции, так и клиенты с компаньонами тоже требуют ясности и собранности по отношению к себе.

Одна только мысль: «Почему ты заставляешь меня ждать, ведь я быстро реагирую на твои заявки и умею продвигать свое дело» может лишить вас клиента или партнера.

В итоге бизнесмен вынужден сам продумывать и разрабатывать деятельность и развитие своего бизнеса.

Подождите, представьте, а может быть, вы делаете много никому не нужных движений и не замечаете самого главного. Для результативной работы нужно рассчитать 6 главных аспектов, точная оценка которых существенно влияет на итог: информация, публика, доходы, товары, время и пространство.

Эффективный, продуманный набор работников, как правило, приносит очень хороший результат. Любой сотрудник обязан присутствовать на своем месте и исполнять свою работу качественно и во время.

Которая в первую очередь должна приносить комфортность, удовлетворение и получаться качественнее, чем у других. Вашими сотрудниками могут быть, как посторонние люди, так и родственники.

В любом варианте каждому нужно дать испытательный срок, за который человек проявит свои способности на деле, проявит желание в работе, тем самым только улучшив ее.

Доходы. В малом предпринимательстве результативное распоряжение своими средствами, играет очень значимую роль. Вначале стремитесь к постоянству, а подвергаться риску будем потом.

В самом начале установите для себя приоритетные каналы информации, которая вам в свою очередь нужна для развития и процветания как большого, так и малого бизнеса.

Не бойтесь спрашивать советов и уроков у профессионалов, которые достигли в своем деле очень колоссальных результатов. В настоящее время нас окружает такой большой поток информации, что проще будет найти и заплатить за услуги специалисту, чем тратить время на поиски всей нужной информации.

создать и развить малый бизнес

Не тратьте свое драгоценное время на пустяки, все, что нужно для работы, должно знать свое место. Последовательность дисциплинирует и экономит время. Никогда не суетитесь, создавая при этом себе и другим видимость работы.

Эффекта от всего этого никакого не будет, а вот усталость на лицо. Постоянно выделяйте время для определения всех своих конкретных целей, обдумывайте их, просчитывайте любые маленькие и большие возможности в ваших делах.

Например, какой будет результат, если вы идете в магазин с готовым списком продуктов или забежали за колбасой с сыром, а вышли с полной тележкой ненужных и быстро портящихся продуктов, которые со временем не используются и естественно пропадут? А оно вам надо было?

Не бойтесь перестраиваться, меняться и начните это делать, как можно быстрее и результат не заставит себя долго ждать. Придется собраться и поработать над собой, над своими мыслями, настроить себя только на положительный результат.

Все это конечно вше незаменимое время, которое вы крадете у себя и своей семьи, друзей. Конечно же, это ваше здоровье и благополучие...

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)

money-job.ru

как развить и получить прибыль

Открытие собственного дела - задача, безусловно, сложная и ответственная, но опытные предприниматели дружно согласятся с тем, что реальные трудности приходят тогда, когда вы начинаете развивать уже запущенный проект. Основная проблема заключается в том, что процесс развития - бесконечный. Вам приходится не переставая искать новую аудиторию, улучшать производство и стремиться к еще большей прибыли. Как вообще управлять бизнесом, если главная цель - идти вперед?

1. Составляйте квартальные планыБросайте строить расплывчатые бизнес-стратегии, лучше поделите год на четыре части и составьте детальный план на каждый квартал. Пусть он будет реалистичным, но в то же время - амбициозным. Анализируя выполнение этих планов, вы начнете отмечать изменения к лучшему, выявите свои слабые стороны и поймете, в чем же ваша сила.

2. Придумывайте различные маркетинговые стратегииЕсли вы тратите все свои силы и ресурсы на какой-то один метод продвижения, то рискуете оказаться в тупике. Попробуйте по-другому: ведите аккаунты в разных соцсетях, используйте приемы традиционного офлайн-маркетинга и проводите рекламные кампании в рамках своего бюджета. В совокупности это принесет вам гораздо больше пользы, чем что-то одно.

3. Берегите клиентовНе замечать существующих клиентов, но при этом думать о том, где и как найти новых - ошибка весьма распространенная. И это в корне неправильно. Научитесь беречь клиентов и делать так, чтобы они приходили к вам снова и снова. Постоянные клиенты - залог стабильных продаж и лучшая реклама, ведь они рассказывают о вас своим друзьям, родственникам и знакомым.

4. Не забывайте про живое общениеПодумайте о том, как влиться в местное сообщество предпринимателей и начните работать над этим. Участвуйте во встречах для руководителей и собственников компаний, организуйте профильные мероприятия или объединяйтесь с другими владельцами бизнеса и работайте над совместными проектами. Для вдохновения можно посетить Wix-семинар (следующий намечается 27 января), здесь вы точно найдете предпринимателей-единомышленников.

5. Следите за новостямиВне зависимости от того, каким именно бизнесом вы занимаетесь, вам нужно знать, что происходит и в вашей отрасли, и в мире маркетинга и торговли. Советуем вам подписаться на хорошие блоги и издания о бизнесе (например на ), следить за трендами и быть в курсе всех последних новостей и событий.

6. Учитесь чувствовать аудиториюЕсли вы хотите быть интересным для вашей целевой аудитории, вам нужно понимать, что у нее в голове. Изучайте привычки и потребности клиентов, обращайте внимание на то, как они общаются между собой и как воспринимают себя. Но при этом помните, что все ваши выводы и наблюдения - это не навсегда. Люди меняются, а это значит, что вместе с ними должны меняться и ваши представления.

7. Не забывайте про аутсорсингНекоторые владельцы бизнеса оказываются в ситуации, когда становится понятно, что для дальнейшего развития необходимо делегировать часть задач. И дело здесь не только в сэкономленном времени и силах. Отдавать задачи на аутсорс можно и нужно в том случае, когда вы понимаете, что приглашенный специалист выполнит их лучше, и это в конечном счете принесет успех вам.

8. Развивайте ваш брендПо сути своей бренд - это отличительные особенности вашего бизнеса. Это то, как вы позиционируете себя и тот образ, который вы хотите сформировать в сознании ваших клиентов. Логотип, цвета товаров, рекламные тексты и другие не-мелочи считаются важными составляющими маркетинга, поэтому над ними нужно постоянно работать. На тему развития бренда написано мно

kalorash.ru