Решили открыть свой бизнес? Поможем начать. Делай бизнес
Delay-Business.ru / Как начать свой бизнес с нуля
Рано приступать к работе один из главных секретов – в тишине, до того, как начнутся телефонные звонки, болтовня и собрания, можно успеть очень много сделать.
2. Ограничьте время.
Это смешно, люди работают часами и думают, что они плодотворно трудятся и успевают сделать больше. Однако на решение проблемы они тратят целые часы. Вместо этого сократите время и установите лимит — 6 или 7 часов в день — и всю важную работу выполняйте в этот срок. Если вы будете знать, что работаете только 6 часов в день, в первую очередь вы постараетесь сделать все важные дела, и потратите на это меньше времени. Ограничения стимулируют работать эффективнее.
3. Составляйте короткий список.
Составьте длинный список дел, которые вам необходимо выполнить. После этого составьте короткий список из 2 — 3 дел, которые вы действительно хотите сделать. Выбирайте задания так, что, если выполните только их, вы бы могли гордиться тем, что сделали за день. Самые важные дела начинайте до проверки почты или онлайн чтения.
4. Сгруппируйте раздражители.
Что вас обычно отвлекает? Может быть, это что-то вроде электронной почты, чтения блогов, Твиттера или другой социальной сети? Отведите для них время, лучше всего позже днем: скажем, после 3 — 4 часов дня. До этого времени не отвлекайтесь на раздражители. Выделяя для них определенный промежуток времени, у вас появится возможность в первую очередь сделать другую работу, а потом уделить внимание отвлекающим факторам.
5. Пишите короткие письма.
Если написание письма занимает большую часть дня, просто ограничьтесь 3 — 4 предложениями для каждого письма, и вы почувствуете разницу. Во-первых, резко сократится время на ответ или составление писем. А во-вторых, уменьшатся ответы на ваши письма, а значит, вы потратите меньше времени на чтение корреспонденции.
6. Сократите встречи.
Чем меньше — тем лучше. Некоторые ведущие менеджеры Google проводят только пятиминутные собрания — каждый, кто посещает эти собрания, должен подготовиться и быть лаконичным. Если вы сможете отказаться от собраний и просто оставлять записки или придумать другой способ общения, это поможет вам сэкономить несколько часов в неделю.
7. Автоматизируйте.
Чем меньше скучных и рутинных заданий вам приходится выполнять, тем больше у вас будет свободного времени для творчества и важной работы. Поэтому автоматизируйте процесс работы везде, где это возможно: сделайте так, чтобы люди вносили данные, или получать информацию из вашего сайта, вместо того, чтобы писать или звонить вам, или используйте сервис, который автоматически обрабатывает платежи или отправляет товар, и так далее.
8. Приберите на столе.
Это можно сделать за несколько минут. Уберите все со своего стола. Оставьте несколько важных предметов. Все остальное нужно: подшить, передать соответствующему человеку, сложено в соответствующий отдел в ящике стола или выброшено в мусор.
9. Уйдите.
Если вы можете выйти из офиса, найдите тихий уголок, где можно сосредоточиться на важной работе. Отключите Интернет и принимайтесь за работу, затем снова подключитесь к сети, чтобы отправить работу по электронной почте или загрузить в удаленный компьютер. Работать дома — отличный вариант. Чем чаще вы так делаете (раз в неделю, час в день или половину каждого рабочего дня), тем лучше.
10. Передохните.
Каждые 15-20 минут вставайте из-за стола и делайте перерыв. Можно просто пройтись по офису, или даже лучше — выйти и подышать свежим воздухом. Прогуляйтесь, разгоните кровь, если чувствуете напряжение — помассируйте плечи и шею.
11. В расписании предусмотрите много времени для творчества.
Не каждый может делать это, но если возможно, выделяйте по 3-4 часа в день в своем расписании на творчество или другие важные дела. Пусть это время будет для вас неприкосновенным, не планируйте на это время ни встречи, ни другие дела.
delay-busines.livejournal.com
Решили открыть свой бизнес? Поможем начать
Старт малого бизнеса и бизнес план.
Бизнес-план – это то, с чего стоит начинать свой бизнес. У нас на сайте вы ознакомитесь с бизнес проектами и с отраслями предпринимательской деятельности.
В жизни каждого человека наступает момент, когда необходимо принимать серьезные решения, которые повлекут значительные изменения в вашей жизни. Неудовлетворенность собственным положением является причиной для рождения новых идей. Человек ощущает необходимость испробовать свои силы в новой сфере деятельности, ощутить себя в роли хозяина своей жизни. Примером того могут служить новые «Стивы Джобсы» — «ВКонтакте» и «Фейсбук», которые сегодня очень популярны среди большей части нашего населения. Любое изменение начинается с создания идеи.
Это может быть как собственная идея, так и идея, подсмотренная на посторонних источниках. Но независимо от того, где была почерпнута идея для малого бизнеса, она вполне способна перерасти в прибыльное, процветающее предприятие.
Не стойте на месте.
Чтобы изменить свою жизнь – просто откройте свое дело! Если у вас появилась достойная идея – не стоит откладывать ее воплощение в долгий ящик. Та категория людей, которые всю жизнь грезят о недостижимом, никогда не добьются успеха на своем жизненном пути. Они на всю жизнь останутся вместе со своими несбывшимися мечтами. Не стоит бояться перемен, и если новая идея может существенно изменить ваш социальный статус, улучшить финансовое положение, то такая идея должна быть осуществлена в реальной жизни.
Мы создали данный ресурс специально для такой категории людей, стремящихся претворить свои идеи на практике для создания прибыльных бизнес-проектов.
Если вы заинтересовались данной информацией, то значит у вас имеются интересные идеи, и вы хотите заняться бизнесом или предпринимательством.
Для открытия собственного бизнеса необходимо сделать первые шаги, которые заключаются в сборе полезной информации, находящейся на разных источниках. Большое количество полезной информации размещено и на нашем сайте.
Важность информационного обеспечения.
Многие из нас не могут сгенерировать самостоятельно новую идею. Для этого необходима различного рода информация. Люди, обладающие аналитическими способностями, смогут легко применить полученную информацию в реальной жизни, реализовать собственный бизнес.
Прибегая к услугам нашего сайта, в частности, посетив раздел «Советы по открытию бизнеса», вы получите большой объем информации, касающейся успешных идей и продвижений в разнообразных сферах бизнеса.
Все материалы собраны в единую библиотеку, подготовлен «Каталог франшиз». Использование данных материалов поможет быстро сделать ваш бизнес узнаваемым и вывести его на более высокий уровень.
Все материалы отличаются систематизированностью по отраслям и направлениям. Изучение данной информации может принести ощутимую пользу, натолкнуть на новые идеи, которые дадут старт открытию собственного предприятия.
Не останавливаемся на достигнутом.
Первыми вашими шагами, которые продемонстрируют всю серьезность ваших намерений, является подробное изучение и сохранение информации, предоставленной нашим интернет ресурсом. Пользователи могут размещать закладки в нужных местах, применяя собственный браузер, или же проверенным и более надежным способом записать понравившиеся идеи в свой ежедневник. Тщательный анализ интересных предложений станет стимулом к последующей генерации идей для построения малого бизнеса.
Еще одним серьезным шагом является создание персонального проекта или переделка других проектов с учетом собственных амбиций и возможностей. Многочисленные варианты проектов представлены в разделе «Бизнес-планы». Он включает в себя как готовые бизнес планы, так и идеи для конкретных областей, отличающихся особыми местными условиями.
Планируем свой бизнес.
Бизнес-планирование – представляет собой один из важных аспектов любого современного предприятия. Независимо от размера предприятия, его деятельность осуществляется в соответствии с четко сформулированным планом, обязательным для соблюдения всеми сотрудниками данного производства. Наличие такого плана является обязательной составляющей как предприятий капиталистического, так и социалистического лагеря.
Первоначально система планирования зародилась в странах капиталистического рынка, а затем была заимствована социалистической системой хозяйствования. Конечно, на первых этапах существовали довольно бредовые идеи, например: выполнение пятилетнего плана за несколько дней и др.
Но мы ведь с вами относимся к категории рациональных людей и прекрасно понимаем, что любой бизнес-план должен быть реальным. А для выполнения этого условия все наши действия должны иметь вполне конкретную цель, что в свою очередь, направлено на последующую реализации бизнес-проекта.
Немаловажное значение имеет и экономическая составляющая. Все финансовые расчеты должны проводиться правильно и четко, что значительно облегчит осуществление предпринимательской деятельности в любой сфере экономики. Далее приведены основные направления, применимые к любому бизнес-плану, которые помогут сделать существование вашего предприятия весьма успешным.
Как правильно составить Бизнес-план?
Готовые бизнес планы располагаются в соответствующих подразделах нашего интернет ресурса. Они включают все инструменты, помогающие в успешном ведении собственного бизнеса в конкретном направлении. Готовые планы можно применять в роли шаблона, которые значительно облегчают составление персонального проекта.Претворение в жизнь бизнес-плана подразделяется на несколько ступеней выполнения. Первая упоминалась немного выше и состоит из сбора необходимых данных, их обработки и анализа. Затем наступает очередь осуществления следующих стадий:
1. Стратегия менеджмента.
Этап включает в себя общенаправленное планирование деятельности фирмы. Определяется место вашего предприятия в общей нише бизнеса. Менеджмент подразумевает выбор формы владения собственностью, изучение законодательных норм и взаимосвязи между государственными контролирующими органами и самим государством, выбор наиболее экономически-правильной бизнес модели. Необходимо детально изучить основные правовые нормы, которые направлены на поощрения или ограничения конкретной деятельности.Проведите тщательный анализ конкурентов данной отрасли, чтобы понять, что или кто может препятствовать продвижению вашего бизнеса. Изучите все плюсы и минусы ваших потенциальных конкурентов для выработки индивидуальной стратегии в продвижении собственного дела до уровня узнаваемости и получения достойной прибыли.
2. Тактика маркетинга.
Тактический маркетинг включает в себя наиболее конкретную часть по расширению бизнеса. Вам необходимо выбрать наиболее действенные методы продвижения товарной продукции или услуг, предназначенных для потребительского рынка. Не пренебрегайте услугами рекламных компаний, которые на порядок повысят популярность товаров или услуг среди потребителей. На данном этапе вам поможет каталог франшиз, который размещен на нашем интернет-ресурсе. В данном разделе представлены различные предложения, касающиеся товаров и услуг, при раскрутке которых потребуются минимальные вложения. Это может служить достаточно выгодным предложением для открытия своего бизнеса.
3. Финансовые возможности.
Подготавливая, с учетом своих данных, этот раздел — претворения бизнес-плана в жизнь, вы должны представить себя в роли работников планового отдела своего предприятия.Вам нужно обратить внимание на основные показатели, которые существенным образом скажутся на функционировании вашей фирмы. К числу таких показателей относятся финансовые расходы и финансовый план предполагаемых доходов.
Чтобы определиться с предстоящими расходами, необходимо точно рассчитать общий объем финансов, которые вы в состоянии инвестировать для развития собственного бизнеса. Если вам не хватает собственных средств, можно прибегнуть к услугам заемного капитала или привлечению инвестиций. Выбирая эти пути решения проблемы, не забывайте о различных рисках и потенциальных затратах, которые возникнут при обслуживании кредитных средств.
Планирование финансовой модели должно основываться на аналогичных планах по выпуску определенного вида продукции или предоставляемых для населения услуг. После того, как финансовый план подготовлен, производится сравнение объема затрат и предполагаемых расходов для того, чтобы определиться с вариантом окончательного проекта.
Открывайте новый бизнес вместе с нами.
Мы искренне надеемся, что вам пригодится представленная нами информация, и в скором времени вы станете весьма успешным предпринимателем. Если у вас возникли вопросы, связанные с практическими действиями, то ответы на них можно найти в других разделах нашего интернет-ресурса по сходной тематике.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
delaybiznes.ru
Как открыть свой бизнес? Разберём с чего стоит начать – delaybiznes.com
Начать создание бизнеса стоит с поиска ниши
«Участь моя решена. Я…». Нет, вовсе не женюсь, как написал некогда великий классик, я – открываю собственное дело. А в голове сразу же возникает множество вопросов, и самый главный из них — как открыть свой бизнес? С чего начать? Решив эту непростую задачу, можно будет смело утверждать — полдела сделано точно!
Ищем нишу
Выбрать сферу деятельности и определиться со своей ролью на рынке достаточно сложно – это прекрасно понимает каждый. В голове может рождаться идея за идеей – одна удачнее другой, однако, сколько из них оформятся в чёткий и законченный бизнес-план и будут реализованы? Даже одна – уже замечательный результат!
Помните, эта одна – ваша Золотая идея – должна быть в первую очередь интересна именно вам, у вас должно появиться желание развивать задуманное дело, вкладывать в него не только финансы и силы, но и душу.
Таким образом, если перед вами стоит выбор – заняться тем, что к чему вы действительно расположены (будь то торговля экзотическими чаями или организация торжеств для самых маленьких) или тем, на что вам, грубо говоря, наплевать – смело останавливайте выбор на первом варианте. Вторая схема принесёт быстрый и гарантированный доход? А как долго вы сможете с завидным рвением заниматься нелюбимым делом?
Правильный подход
Итак, вы чётко определились с тем, чем планируете заниматься в дальнейшем. Формально бизнес-идея уже у вас в руках – вы уже решили, какой бизнес лучше всего открыть. На деле же использовать её вы пока не можете – для начала задумку следует оформить в чёткий и понятный бизнес-план. Грамотно составленный, он поможет в выполнении сразу нескольких задач. С его помощью можно:
- Выделить и явно обозначить главные цели.
- Увидеть слабые и сильные стороны проекта, исправить возможные ошибки.
- Привлечь инвесторов (в том случае, если вы планируете использование стороннего капитала).
Создание бизнес-плана – кропотливый процесс, требующий больших усилий. Усилия эти, однако, окупятся сторицей, даже не сомневайтесь!
Создаете свой бизнес — узнайте с чего следует начать.
Пишем бизнес-план. Практические советы
«Зачем писать его самостоятельно? В Интернете можно найти уже множество готовых документов – бери и используй!» — такой подход в корне неверен. Гигабайты «нетленки», гордо именуемой бизнес-планами, на деле являются «игровыми» или неактуальными. Настоящий – работающий – план на просторы сети не выложит никто!
Изучая подобную литературу, вы можете почерпнуть идею – какой можно открыть бизнес – и в общих чертах «прикинуть» что в данной сфере к чему, однако, использовать её как руководство к действию нельзя: в лучшем случае вы обанкротитесь самостоятельно, в худшем – потянете за собой и партнёров.
Написание бизнес-плана является неотъемлемой частью вашего будущего бизнеса
Пошаговая инструкция для новичка
Итак, о том, как написать реальный и актуальный бизнес-план – ниже.
1. Резюме и введение
Написать данные части, как и весь бизнес-план, собственно говоря, невозможно, не изучив выбранную нишу от и до. Попытки взлететь «из грязи в князи» успехом увенчиваются далеко не у всех. Именно по этой причине сферу будущей деятельности необходимо изучить изнутри, пусть даже с самых низов. Хотите открыть кафе? Прекрасно, если у вас будет опыт официанта. Мечтаете о собственном интернет-магазине? Немного работы курьером или менеджером уже существующего проекта вам не повредит однозначно!
Разобрались в выбранном виде деятельности досконально? Смело приступайте к написанию резюме и введения, обосновывающих актуальность выбранной вами идеи.
2. Глава первая. Маркетинг
В предыдущих частях вы твёрдо заявили в первую очередь себе, во вторую – возможным инвесторам (к их услугам, напомню ещё раз, вы можете и не прибегать): решение открыть свой бизнес – принято, какой – также обозначено точно. Самое время переходить к главному – к конкретным тезисам, числам и суммам.
Для того чтобы описать маркетинговую стратегию, вам необходимо провести Анализ. Да-да, Анализ с большой буквы. Данный процесс отнимет немало сил и времени, будьте готовы к такому повороту событий.
В первую очередь следует изучить существующую ситуацию на рынке – «доклад» о ней станет первым разделом «маркетинговой» главы. В нём вы должны описать, сколько предприятий «вашей» сферы уже существует в исследуемом регионе, на каком уровне они работают, какую выручку получают. Всё, что вам удастся разведать, вы в итоге используете на благо вашего дела!
Следующий шаг – выводы. Они «выльются» в раздел «Оценка конкурентоспособности». Ниша буквально забита и свободных мест в ней уже не имеется? Хорошо, что вы выяснили это на начальном этапе, а не тогда, когда стартовый капитал уже потрачен. В сфере нет конкурентов, а потенциальных клиентов по результатам вашего Анализа достаточное количество? Продолжайте написание бизнес-плана – вы на верном пути!
Третьим и четвёртым разделом первой главы станет подробное описание непосредственно бизнеса и маркетингового плана. Чем вы планируете выделяться среди конкурентов, как вы собираетесь привлечь и удержать клиентов, хотите ли вы работать только оффлайн или рассчитываете вести параллельную деятельность и в сети? Дайте подробные ответы на эти и сопутствующие вопросы.
3. Глава вторая. Организационные моменты
Ваш бизнес будет работать – вы представляете себе это чётко и ясно. Замечательно! Теперь самое время изложить свои соображения и на бумаге. В первую очередь подробно опишите принцип работы вашего дела. Речь идёт о производстве какого-либо товара? Технологию в студию! Об оказании посреднических услуг? Представьте схему взаимодействия всех участвующих в деятельности объектов. Подробное изложение всех деталей в письменном виде сыграет вам на руку – возможные ошибки будут видны как на ладони.
Следующим пунктом должно стать описание необходимой вам базы. Помещение, оборудование, транспорт – учтите каждую мелочь! Всё продумано? Переходите к составлению организационного плана – что, где и когда необходимо закупить/арендовать.
«Последней каплей» во второй главе станет юридическое обоснование вашей деятельности. При написании этого раздела лучше всего проконсультироваться со специалистами – это как раз тот случай, когда копейка (пусть и достаточно ощутимая) бережёт рубль.
4. Глава третья. Финансы
Наконец, можно перейти к самому важному и интересному разделу – описанию финансовой деятельности будущей организации. Что должен включать этот пункт? Во-первых, расчет и обоснование первоначального капитала, во-вторых, прогноз по трём направлениям – доходам, расходам и финансовым результатам. На основании приведённых данных вы сможете сделать вывод об окупаемости проекта, его эффективности и «прикинуть» приблизительные доходы и прибыли.
Помните, что ваши расчеты называются оптимистическими. Конечно, если всё сложится удачно, именно рассчитанная прибыль окажется в вашем распоряжении. Однако лучше всего настроить себя на реальный поворот событий – в большинстве случаев в кармане оказывается 60-70 процентов от указанной в плане суммы.
Дальнейшие действия
Самое сложное позади – изначально расплывчатая идея оформилась в чёткий бизнес-план. Можно делать первый шаг в мир малого (или большого?) бизнеса!
Что предпринять теперь?
- Если вы нуждаетесь в инвесторе – самое время начать его поиски. Знакомые знакомых, посетители тематических интернет-ресурсов или случайные попутчики – нужным вам человеком может оказаться каждый!
- Определитесь, нуждаетесь ли вы в помощнике. Если да – на каких условиях: решите, станет ли он вашим партнёром или будет просто «нанятым» рабочим. В любом случае – тщательно подойдите к его выбору.
- Ещё одно желательное действие – страховка бизнеса. Многие бывалые советуют застраховать «всё, что можно». Главное – выбирайте надёжную страховую компанию.
Вот, в общем, и всё. Единственный барьер, который действительно сложно преодолеть – это барьер в вашем сознании – «боязнь первого шага». Всё остальное – ерунда. Настройтесь на то, что у вас всё получится и наслаждайтесь плодами своего труда, которые не заставят себя долго ждать!
delaybiznes.com
Если у тебя мало денег – делай бизнес
Для многих успешных предпринимателей, именно высказывания и цитаты Джонна Рокфеллера – дали первоначальные познания о деньгах, способах инвестирования и пути к богатству
Деньги начинают сыпаться с неба на предпринимателя, после того как он надевает красивый костюм, лайковые туфли и покупает бентли. Именно так, показывается во многих фильмах.
Практики уверяют, что большое состояние накапливается если не потом и кровью, то стальной волей и высокой целеустремленностью. Именно так, собирала свое огромное богатство семья Рокфеллеров от поколения к поколению. На данный момент, состояние Джона Дэвисона Рокфеллера (основателя клана Рокфеллеров) оценивается в $300 млрд., в пересчете на сегодняшний курс.
Цитаты и высказывания людей, достигших больших успехов в политике, бизнесе всегда интересны и поучительны для широкого круга людей. Для многих успешных предпринимателей, именно высказывания и цитаты Джонна Рокфеллера – дали первоначальные познания о деньгах, способах инвестирования и пути к богатству.
РОКФЕЛЛЕР О ДЕНЬГАХ
Экономь деньги на всем, покупай оптом или напрямую у производителей.
Заранее составь список необходимых вещей и покупай только по списку.
Если у тебя мало денег – делай бизнес. Если нет денег совсем – БИЗНЕС НАДО ДЕЛАТЬ СРОЧНО!!!
Путь к богатству лежит через пассивный доход. Работая по 24 часа, а не головой – денег не заработаешь!
Создай собственный источник дохода — и живи в свое полное удовольствие.
Больше общайся с интересными людьми. Необщительные люди крайне редко становятся богатыми.
Внимательно изучи биографии и высказывания богатых людей.
Не переставай мечтать о большем, человек умирает – когда перестает мечтать.
Помогай людям бесплатно, от чистого сердца – но не лодырям и лентяям!
Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений.
13 ОТЛИЧИЙ БОГАТОГО ОТ БЕДНОГО
Богатые экономят время и средства.
Богатые все заработанное инвестируют, а бедные тратят.
Деньги для бедного цель, а для богатого огромные возможности.
У богатого человека никогда нет лишних денег, у бедного они находятся.
Бедный все покупает по предложенной цене. Богатый находит дешевле.
Бедный изображает из себя «персидского шейха», а богатый живет по средствам.
Правило богатого человека: «Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи».
Богатый инвестирует в то, что ему принесет доход, а бедный в то, что обеспечит большой расход.
Богатый ищет причины неудач в себе, а бедный в других.
Бедный богатого ненавидит, богатый бедного не замечает.
Бедный работает на деньги, а на богатого работают деньги.
Бедный никогда не знает, куда делись его деньги. Богатый контролирует свои расходы.
Дай бедному миллион, он его растратит. Дай богатому 10000, он заработает 1000000.
Ничего сверхвозможного успех Рокфеллера под собой не подразумевал. Всю жизнь он посвятил любимому делу и упорному труду и был за это по праву вознагражден, получив возможность создать величайшую бизнес-империю всех времен и дожив до 98 лет. Он оставался в здравом уме до последнего вздоха, умело лавируя в бизнесе.
econet.ru
delaembiznes.ru — Без нас найти персонал можно, но с нами надежно!
Мы старт ап проект из отрасли перспективной городской авиации. Ведя бизнес в России и ориентируясь только на западный рынок, персонал ищем в том числе и в России. Выходя на новый этап своего развития нам потребовался ряд сотрудников, так мы познакомились с компанией ООО «Делаем бизнес». Поставили им задачи в общих чертах и были удивлены результатам. Особенно понравился подход компании к подбору персонала – они стараются прочувствовать бизнес и топ менеджмент, чтобы далее подбирать персонал адресно.
Start up проект VIMANA ★ ★ ★ ★ ★
С компанией работаем с 2014 года… В начале этого года нашу компанию ждало серьезное испытание, мы разделились на два агентства и нам срочно нужно было начинать новый рабочий год, в новом офисе и с усеченной командой. Команду нужно было срочно доукомплектовывать. С тех пор мы регулярно решаем свои кадровые вопросы с помощью ООО «Делаем бизнес», так как собственного hr менеджер у нас, так и не появился… да мы и не видим в этом никакой необходимости.
Российское агентство интегрированных маркетинговых коммуникаций ★ ★ ★ ★ ★
У нас большая компания, предстояло решить ряд сложных задач, связанных с переездом в новый офис. Нам требовалась помощь. Было много анонимных вакансий и самостоятельно их закрывать было сложно. Так мы начали сотрудничество с компанией «Делаем бизнес» и отдали им ряд вакансий уровня Начальник склада с опытом запуска конвейера, 1С программиста, Руководитель отдела ВЭД. По итогам сотрудничеством остались очень довольны. За нами закреплен наш персональный менеджер – Лагутина Вероника, которая очень внимательна и терпелива с нами.
Торговая компания (авто компоненты) ★ ★ ★ ★ ★
Мы торговая компания, занимаемся дистрибуцией телеком оборудования. Имеем в штате менеджера по персоналу, но когда сталкиваемся с какими-то сложностями в поиске требуемого сотрудника – всегда обращаемся к ООО «Делаем бизнес». Знаем, что нам в сжатые сроки – 3-5 дней будет предложен пул подходящих нам по компетенциям кандидатов. Дальше дело уже за нами – нам просто нужно выбрать лучшего для себя.
Дистрибьюторская компания ★ ★ ★ ★ ★
В 2016 годы мы еще прощупывали бизнес в России, а первых сотрудников искали по своим каналам, знакомым, размещая вакансии. В какой-то момент поняли, что это отнимает слишком много времени, а результат не всегда соответствовал нашим ожиданиям. Так по рекомендациям, мы нашли консалтинговую компанию ООО «Делаем бизнес». Год работы и эксперименты взаимодействия с разными кадровыми агентствами укрепили наше мнение, нам удалось найти идеального партнера в области подбора персонала для себя. Нам нравится их профессионализм, вовлеченность в процесс, интеллигентность и индивидуальный подход.
General Trading and Logistic Services GmbH ★ ★ ★ ★ ★
Работаем с Делаем Бизнес, а персонально с Евгенией Буяновой с 2013 года. Летом 2017 года наша компания запускала новый проект, выходили на ICO и срочно нужно было укрепить команду. Обратились за помощью и как обычно не пожалели. Работа была проведена очень стремительно, и кандидат на должность CTO был найден за 3 дня. А SMM менеджер был найден для нас в аж Австралии. Каждый раз они подбирают для нас идеальных кандидатов.
Агрегатор онлайн-кредитов для внебанковских организаций ★ ★ ★ ★ ★
delaembiznes.ru
