Бизнес план на услугах грузчиков и разнорабочих
Организация агентства по предоставлению услуг грузчиков
Имея организаторские способности и желание, начать собственный бизнес для любого человека не составит большого труда, непросто начать собственное дело, а и организовать успешный и процветающий источник основного дохода. Вокруг существует множество мифов о всяких вещах и процессах и одни из таких мифов являться то, что для организации собственного дела просто необходимо иметь первоначальный капитал, или то, что без больших вложений не возможно заработать. Стоит признать, что действительно много идей для малого бизнеса строиться на наличии первоначального капитала, но при этом есть большое количество идей, которые не требуют таких первоначальных вливаний. Одной из таких идей является организация фирмы по предоставлению услуг грузчиков, копальщиков, то есть разнорабочих по выполнению «тяжелых» бытовых задач, к примеру, перенос мебели или вынос строительного мусора с квартиры и так далее (сфер в которых такие люди необходимы просто огромное количество и каждая семья с ними сталкивается).
Содержание:
Организация бизнесаЗатратыДоход
Организация агентства по предоставлению услуг грузчиков
Организация бизнеса
Исходя из выше сказанного, а также, если немного подумать и представить себе, где и когда лично Вам приходилось просить соседей или искать друзей, а под час самому заниматься подобной работой, не составит труда составить перечень предоставляемых услуг. Определившись с перечнем основных работ (а их обязательно составить) устанавливаете приблизительные расценки с учетом цен у конкурентов, если они есть и заработной платы работников. Первоначально, на стадии составления мини бизнес-плана (о том, зачем это нужно, есть отдельная статься на блоге), стоит проводить и поиск рабочих. Именно поиск «нормальных» работников и поддержка их в рабочем состоянии является основной болевой точкой данной идей для малого бизнеса. Ваша способность организовать собственный бизнес с бригадой будет завесить во многом от возможности соблюсти баланс между относительно, не большим заработком ваших работников на первых этапах и необходимостью предоставления качественных услуг.
В дальнейшем проблема с наемным трудом будет, но именно на первоначальном этапе формируется костяк, который в дальнейшем может принести доход или же развалить все бизнес начинание. Если получилось сформировать бригаду из нескольких человек, на первом этапе хватит 2-3 фактически собственное дело уже готово. В дальнейшем необходимо несколько мобильных телефонов с разными операторами, для удобства клиентов и проведение рекламной компании.
Рекламную компанию актуальней всего проводить через бесплатные газеты объявлений и путем расклейки объявлений непосредственно возле входа в многоквартирные дома, сам бизнес подразумевает желания клиента заказать сейчас на сейчас, и раздача листовок, дорогие объявления не окупят себя. В дальнейшем после оказания услуг, возможно, оставлять свои визитки, также стоит раздать визитные карточки в жилых массивах «бабушкам» у подъездов, таким образом, о Ваших услугах узнают основные ретрансляторы «сарафанного» радио, а это очень актуально в Вашем новом бизнесе.
Вы, являясь собственником, сами принимаете заказы, не стоит привлекать диспетчера разве что в случае если таким работником будет член Вашей семьи или близкий родственник, выезжаете к заказчику вместе с работниками, оговаривает конкурентную цену с заказчиком и после выполнения работ с Вами рассчитываются. А уже в дальнейшем передаете часть дохода работникам в виде заработной платы. Схема просто и реально работающая, единственное, что действительно не стоит делать, так это посвящать в финансовые вопросы и вопросы расчетов с клиентов своих работников. Как правило, в дальнейшем такие люди уходят и создают конкурирующий бизнес.
Грузчики
Затраты
Бизнес по предоставлению данного рода услуг не требует огромных капиталовложений, не понадобится и приобретение дорого оборудования. Это означает, что открыть такое агентство сможет даже начинающий предприниматель.
Для открытия агентства в небольшом городе, где количество населения составляет тристо тысяч человек, потребуются следующие затраты:
- аренда помещения под офис составит около 150 долларов в месяц + 50 процентов от этой суммы за услуги риелтора;
- для начала будет достаточно двух компьютеров обычной мощности, которые обойдутся приблизительно в 1600 долларов;
- необходимо будет приобрести и принтер, что составит около 120 долларов;
- некоторую сумму денежных средств надо будет затратить на телефонные аппараты (городской + мобильные с сим картами основных операторов). На все это уйдет почти 400 долларов. Очень важно, чтобы номера были запоминающимися, легкими для восприятия на слух;
- особую роль нужно уделить и расходам на рекламу, для старта будет достаточно выделить около 5500 долларов, однако при увеличении данной суммы можно добиться значительного ускорения раскрутки своего агентства;
- на программное обеспечение придется выделить от 500 до 20 000 долларов;
- также, необходимо брать, что часть денежных средств надо будет затратить на оплату труда персонала.
Доход
Данная сфера бизнеса по оказанию услуг отличается достаточно высоким уровнем рентабельности. Ежегодный показатель агентства по предоставлению услуг грузчика оставляет от ста до ста пятидесяти процентов. Вполне внушительные цифры для небольшой организации.
Ваш проект сможет окупиться в достаточно сжатые сроки, в том случае, если позаботиться о создании клиенткой базы. Начинается все с раскрутки агентства, ведь уже существующие фирмы этого профиля треть своих заказов получают от тех клиентов, которые уже когда-то к ним обращались. Еще одну третье часть, можно получить за счет положительных отзывах о работе сотрудников агентства.
Особую роль, особенно на начальном этапе, необходимо уделить на рекламу. Именно она позволяет потенциальным клиентам узнать о Вашей организации и обратятся к Вам.
Получится ли из вас хороший предприниматель?
10 вопросов
Пополнить клиентскую базу, которая является источником Ваших доходов, можно за счет интернет ресурса. Наличие собственного сайта позволит Вам отвести ему информационную роль, что значительно сократит количество затрат на печатную рекламную продукцию. Также, благодаря ему, на Ваше агентство смогут выходить потенциальные клиенты.
Основное в открытии своего дела – это правильно составленный бизнес план, который позволит Вам вернуть затраченную сумму в самые короткие сроки.
Посмотрите также видео ролик «С нуля до 70000 руб в бизнесе по предоставлению грузчиков и другого персонала.»
smollbiz.ru
Франшиза сети по предоставлению рабочей силы № 1 в СНГ
“Я был начальником отдела маркетинга и рекламы на заводе по производству гидроцилиндров, когда Серёгин Руслан, ныне мой партнёр, просто в один момент пришел ко мне и сказал: “пора расширять горизонты”. Он предложил мне принять участие в этом новом проекте для нас по предоставлению персонала.
Совместно с сотрудниками отдела поддержки мы запустили подготовительную деятельность - провели маркетинговое исследование, определили целевую аудиторию (кто наш клиент), начались предварительные прозвоны клиентов. Затруднений не было совсем, повлияло то, что до этого я работал в ряде компаний по продажам. Был определенный опыт холодных звонков, да и была наработана клиентская база по организациям, которые могли потенциально нуждаться в персонале. Естественно, именно их я и прозвонил. Сказал, что на данный момент мы открыли для себя новую сферу деятельности, и возможно у них существует сейчас какая-то потребность в рабочей силе. Это сыграло свою роль. То есть уже на этапе маркетингового исследования я приобрел полезные контакты.
Через 2 месяца после покупки франшизы уже были стабильно несколько клиентов. К середине лета 2015 года появились первые крупные заказчики. Через полгода мы взяли первого человека в штат. Это была девушка, в обязанности которой входил массовый подбор персонала. Тогда же появилось время для поиска новых клиентов, дополнительного прироста, мы начали наращивать темп. Сейчас нас уже 4 человека в команде, и мы не думаем на этом останавливаться!”
Фидбэк от Николая во время полёта в “шаттле” с Денисом Решановым, основателем сети “Персональное решение”: “Есть такая пословица: "Чтобы сделать огурец солёным, нужно положить его в банку с солёными огурцами"! Так вот шаттл для меня - это моя банка с солёными огурцами! За три месяца участия в шаттле, я перенял огромный опыт работы коллег из разных городов, включая и Дениса, научился планировать свой распорядок дня, чётко разделять время работы и отдыха, что очень важно для нашей деятельности. Я узнал новые способы продвижения наших услуг, в том числе с помощью административных органов власти города, я начал регулярно читать и обсуждать с коллегами бизнес-литературу, получая оттуда ценные мысли и идеи для развития.
Я нашёл команду единомышленников, которые также, как и я, но каждый в своём городе, работают и масштабируют свой бизнес. И, наконец, что наиболее ценно для меня, я начал видеть, куда и как я движусь, потому что благодаря ежедневному и еженедельному планированию и постановке целей, на каждой встрече с партнёрами я стал понимать, смог ли я продвинуться к своей цели за прошлую неделю или нет, что мне помогло или помешало в этом. Проведение шаттлов, безусловно, важно и нужно, в особенности для новых партнёров, которым ещё только предстоит пройти то, что уже прошли их более опытные коллеги в других городах. Общаясь с нами, у новых представителей “Персонального решения” будет уникальная возможность перенять наш опыт и избежать многих стандартных ошибок, которые совершили мы. Это позволит им, несомненно, быстрее стартануть и уверенно закрепиться в своих городах и регионах.
На первых этапах лучше отрабатывать практику на мелких заказах, чтобы почувствовать вкус денег, пусть даже не очень больших. Нужно чувствовать отдачу в том, что сегодня твой труд не прошел даром. Могу сказать, что уже сейчас людям, которые будут приобретать франшизу “Персонального решения”, будет намного проще. Сейчас очень развиты социальные сети, группа в телеграмме, где мы все общаемся и делимся опытом ежедневно, отлаженная поддержка головного офиса - менеджеры звонят и интересуются. Конечно, оно и тогда было. Но вместе и за годы практического опыта нам удалось сгладить все шероховатости и прийти к системе, которая удовлетворяет все потребности! И даже больше!”
Цель на 2018 год - создать цикличный механизм бизнеса, который позволил бы минимизировать участие в операционке и больше уделять внимание стратегическим задачам.
Узнайте подробнее о построении бизнес-системы Николаем Ветровым, в прошлом кандидатом наук, а ныне успешным предпринимателем.fr.yastaff.ru
Франшиза «Персональное решение»
“Я был начальником отдела маркетинга и рекламы на заводе по производству гидроцилиндров, когда Серёгин Руслан, ныне мой партнёр, просто в один момент пришел ко мне и сказал: “пора расширять горизонты”. Он предложил мне принять участие в этом новом проекте для нас по предоставлению персонала.
Совместно с сотрудниками отдела поддержки мы запустили подготовительную деятельность - провели маркетинговое исследование, определили целевую аудиторию (кто наш клиент), начались предварительные прозвоны клиентов. Затруднений не было совсем, повлияло то, что до этого я работал в ряде компаний по продажам. Был определенный опыт холодных звонков, да и была наработана клиентская база по организациям, которые могли потенциально нуждаться в персонале. Естественно, именно их я и прозвонил. Сказал, что на данный момент мы открыли для себя новую сферу деятельности, и возможно у них существует сейчас какая-то потребность в рабочей силе. Это сыграло свою роль. То есть уже на этапе маркетингового исследования я приобрел полезные контакты.
Через 2 месяца после покупки франшизы уже были стабильно несколько клиентов. К середине лета 2015 года появились первые крупные заказчики. Через полгода мы взяли первого человека в штат. Это была девушка, в обязанности которой входил массовый подбор персонала. Тогда же появилось время для поиска новых клиентов, дополнительного прироста, мы начали наращивать темп. Сейчас нас уже 4 человека в команде, и мы не думаем на этом останавливаться!”
Фидбэк от Николая во время полёта в “шаттле” с Денисом Решановым, основателем сети “Персональное решение”: “Есть такая пословица: "Чтобы сделать огурец солёным, нужно положить его в банку с солёными огурцами"! Так вот шаттл для меня - это моя банка с солёными огурцами! За три месяца участия в шаттле, я перенял огромный опыт работы коллег из разных городов, включая и Дениса, научился планировать свой распорядок дня, чётко разделять время работы и отдыха, что очень важно для нашей деятельности. Я узнал новые способы продвижения наших услуг, в том числе с помощью административных органов власти города, я начал регулярно читать и обсуждать с коллегами бизнес-литературу, получая оттуда ценные мысли и идеи для развития.
Я нашёл команду единомышленников, которые также, как и я, но каждый в своём городе, работают и масштабируют свой бизнес. И, наконец, что наиболее ценно для меня, я начал видеть, куда и как я движусь, потому что благодаря ежедневному и еженедельному планированию и постановке целей, на каждой встрече с партнёрами я стал понимать, смог ли я продвинуться к своей цели за прошлую неделю или нет, что мне помогло или помешало в этом. Проведение шаттлов, безусловно, важно и нужно, в особенности для новых партнёров, которым ещё только предстоит пройти то, что уже прошли их более опытные коллеги в других городах. Общаясь с нами, у новых представителей “Персонального решения” будет уникальная возможность перенять наш опыт и избежать многих стандартных ошибок, которые совершили мы. Это позволит им, несомненно, быстрее стартануть и уверенно закрепиться в своих городах и регионах.
На первых этапах лучше отрабатывать практику на мелких заказах, чтобы почувствовать вкус денег, пусть даже не очень больших. Нужно чувствовать отдачу в том, что сегодня твой труд не прошел даром. Могу сказать, что уже сейчас людям, которые будут приобретать франшизу “Персонального решения”, будет намного проще. Сейчас очень развиты социальные сети, группа в телеграмме, где мы все общаемся и делимся опытом ежедневно, отлаженная поддержка головного офиса - менеджеры звонят и интересуются. Конечно, оно и тогда было. Но вместе и за годы практического опыта нам удалось сгладить все шероховатости и прийти к системе, которая удовлетворяет все потребности! И даже больше!”
fr.yastaff.ru
