13 самых выгодных франшиз по мнению Forbes. Форбс идеи для малого бизнеса
Бизнес-идеи для старта. Фото | Карьера и свой бизнес
Максим Ноготков, президент сети салонов связи «Связной»:
«На мой взгляд, сейчас стоит вкладывать деньги в интернет, потому что отрасль растет, число пользователей увеличивается. Для инвестиций подойдет любой его сегмент, будь то социальные сети, поисковые системы или интернет-сайты. Везде при сравнительно небольших вложениях можно добиться успеха».
Александр Абрамов, председатель совета директоров «Евраз Груп»:
«Нужно выбирать те сектора, которые будут расти. Их достаточно много. Коммуникации специфические, особенно широкополосные. Инфраструктура. Производство продуктов и все, что с этим связано. У меня лично в этой сфере пока нет проектов, но, может быть, будут».
Дмитрий Сухогрузов, владелец оптовой компании «Юнэкт»:
«Уникальных идей мало. Всё потенциально интересное уже кем-то осознано. Преимущество будет у тех, кто знает, как это делать лучше других. Новые направления сейчас, как правило, связаны с технологиями, а значит, и с серьезными инвестициями — увы, здесь преимущество у крупных игроков. В основном транснациональных: у них и опыт, и деньги. Начинающим на рынке делать уже нечего. Риски огромные. Предполагаю, что так думаю не я один и народ с деньгами частично прячет их в «кубышки» за рубежом, на остальное занимается спекуляциями. Конечно, можно пробовать себя в маленьких проектах — шиномонтаж, клининг, услуги по бухучету, но вряд ли это предмет интереса читателей Forbes».
Рубен Варданян, президент «Тройки Диалог»:
«В России сейчас нет ни одной отрасли, в которой нельзя было бы себя реализовать. Конечно, в некоторые отрасли порог вхождения выше, в другие ниже, однако я, как инвестбанкир, знаю несколько весьма успешных новых проектов даже в нефтяной и газовой отраслях, которые, казалось бы, уже поделены между крупными игроками. Вообще для ворчания, которое часто приходится слышать, что, дескать, «все места уже заняты», нет никаких оснований. Посмотрите на США — там конкуренция на всех рынках гораздо выше, однако ежегодно закрываются старые и создаются новые компании. У нас самая свободная ниша — услуги и товары для людей. Очень многие люди еще недообслужены и не купили всего того, что им хотелось бы иметь дома».
Дмитрий Ананьев, совладелец Промсвязьбанка, член Совета Федерации:
«Надо начинать заниматься тем делом, в котором разбираешься, которое умеешь делать. Так что все индивидуально».
Давид Ян, владелец компании ABBYY, производителя программного обеспечения:
«Мир меняется, одни технологии приходят на смену другим, но есть базовые потребности, которые не меняются: есть, пить, общаться. По количеству ресторанов на душу населения Россия до сих пор в 10 раз уступает развитым странам. По моим оценкам, число ресторанов у нас в ближайшие 7 лет увеличится в разы. Возможно, стартаперам стоит обратить внимание на сегмент ресторанов быстрого питания. Для человека также важно общение. Новые технологии могут вывести его на новый уровень. Я знаю один стартап — проект социальной сети, которая образуется с помощью мобильных устройств: вы видите на экране телефона людей, находящихся в ближайшем окружении, и можете посылать им короткие сообщения. Довольно перспективное направление. Кроме того, есть интересные темы, связанные с продажей электронного контента. А вообще 70% успеха стартапа заложено не в бизнес-идее, а в команде».
www.forbes.ru
Малый бизнес — это для бедных. Фото | Карьера и свой бизнес
Парадокс в том, что граждане зачастую поддерживают подобные предложения вопреки своим интересам в качестве потребителей. Немалую роль в этом играет миф о малом бизнесе как об одном из двигателей экономического развития.
Миф этот не соответствует фактам: по мере экономического развития количество самостоятельных предпринимателей уменьшается. Как правило, наличие большого числа малых предпринимателей — такой же признак бедной страны, как высокая доля населения, занятого в сельском хозяйстве.
Этот вывод подтверждается статистикой, какую бы из распространенных мер развития малого предпринимательства мы ни взяли — процент владельцев стартапов, процент самозанятых или процент занятых на предприятиях со штатом менее 10 человек. Согласно данным Global Enterpreneurship Monitor за 2009 год, наибольший процент населения владеет новыми и недавно созданными бизнесами в Уганде (33,6%), Гватемале (26,8%) и Йемене (24%), тогда как наименьший процент присущ Японии (3,3%), Бельгии (3,5%) и Гонконгу (3,6%). По данным OECD Factbook 2009, наибольшая самозанятость наблюдается в Китае (51,2%), Турции (41,9%) и Греции (35,9%), тогда как наименьшая — в Люксембурге (6,1%), США (7,2%) и Норвегии (8%). За 1990–2007 годы самозанятость сократилась в среднем по ОЭСР, в Европейском союзе и в США. Доля работников, занятых на малых предприятиях, наиболее велика в Греции (30,2%), Португалии (20,1%) и Австралии (19,3%), а наименьшая — в Словакии (3,9%), Люксембурге (4,1%) и Германии (4,9%), а также США (5,7%).
Статистика также показывает, что малый бизнес является малопроизводительным занятием. В США типичный предприниматель, который осуществляет предпринимательскую деятельность на протяжении 10 лет, получает на 35% меньше, чем если бы работал по найму. После 25 лет предпринимательской деятельности этот разрыв сокращается до 25%. При этом работают такие самозанятые как правило больше часов в неделю, чем те, кто получает заработную плату.
Нетрудно указать на причины этих фактов, в особенности экономию на масштабе, которая делает более крупные фирмы более эффективными, и падение доли занятых в сельском хозяйстве, где наличие самозанятых особенно вероятно. Экономическое развитие работает против малого бизнеса, и именно поэтому малый бизнес так часто работает против экономического развития, требуя от государства подавить набирающих силу конкурентов. Такой «консервационный» малый бизнес, скорее всего, не менее распространен, чем уже всем приевшийся «инновационный».
Автор — старший научный сотрудник Академии народного хозяйства
www.forbes.ru
Бизнес, миллиардеры, новости, финансы, инвестиции, компании
Сулейман Керимов
$249,82 млн.
Алексей Мордашов
$226,53 млн.
Владимир Лисин
$192,7 млн.
Виктор Рашников
$189,9 млн.
Владимир Потанин
$92,06 млн.
Виктор Вексельберг
$50,95 млн.
Леонид Михельсон
$44,59 млн.
Геннадий Тимченко
$42,3 млн.
Сергей Галицкий
$36,27 млн.
Вагит Алекперов
$34,41 млн.
Сергей Гордеев
$28,5 млн.
Андрей Гурьев
$20,48 млн.
Аркадий Волож
$12,41 млн.
Герман Хан
$9,4 млн.
Олег Тиньков
$8,64 млн.
Владимир Богданов
$8,01 млн.
Вячеслав Кантор
$7,75 млн.
Алексей Кузьмичев
$7,32 млн.
Альберт Шигабутдинов
$6,72 млн.
Рустем Сультеев
$6,72 млн.
Радик Шаймиев
$6,58 млн.
Айрат Шаймиев
$6,58 млн.
Владимир Евтушенков
$5,58 млн.
Вадим Мошкович
$4,76 млн.
Андрей Филатов
$4,53 млн.
Михаил Гуцериев
$22,18 млн.
Олег Дерипаска
$14,29 млн.
Дмитрий Пумпянский
$6,48 млн.
Андрей Молчанов
$2,17 млн.
Гавриил Юшваев
$1,1 млн.
Андрей Мельниченко
$0,61 млн.
Андрей Косогов
$0,22 млн.
Игорь Кесаев
$0 млн.
Зиявудин Магомедов
$0 млн.
Игорь Алтушкин
$0 млн.
Зарах Илиев
$0 млн.
Саит-Салам Гуцериев
$0 млн.
Александр Пономаренко
$0 млн.
Фархад Ахмедов
$0 млн.
Микаил Шишханов
$0 млн.
Василий Анисимов
$0 млн.
Данил Хачатуров
$0 млн.
Александр Скоробогатько
$0 млн.
Юрий Мильнер
$0 млн.
Юрий Шефлер
$0 млн.
Аркадий Ротенберг
$0 млн.
Николай Буйнов
$0 млн.
Анатолий Ломакин
$0 млн.
Андрей Козицын
$0 млн.
Алексей Ананьев
$0 млн.
www.forbes.ru
Forbes опубликовал рейтинг 20 самых прибыльных видов малого бизнеса
В большинстве развитых стран мира малый и средний бизнес составляет основу экономики. И не удивительно, ведь при минимальных издержках частный предприниматель может получать отнюдь не маленькие барыши. Но, конечно, во многом успех зависит от сферы, в которой вы хотите (и можете) работать — услуги, производство, транспорт, торговля и т.п.
Так кто же зарабатывает больше всех? На этот вопрос попытался ответить журнал «Форбс», составивший список самых прибыльных и перспективных сегментов малого бизнеса. Рейтинг основан на данных о 300 тысячах фирм и индивидуальных предпринимателей, каждая сфера была представлена как минимум 100 компаниями. Данные собирало специализированные консалтинговое агентство в с 2003-го по 2011-й год.
Как отмечают авторы рейтинга, большинство из самых доходных видов предпринимательства требует отличной профессиональной подготовки. При этом, данные специальности позволяют работать на самого себя, не содержать штата сотрудников, а иногда даже не пользоваться офисом. Но есть и другая сторона медали: клиенты таких спецов, как правило, прибегают к услугам одного и того же профессионала долгие годы, то есть для новичка быстро занять достойную позицию на рынке очень непросто.
Итак, кто же попал в бизнес-топ?
1. Частные аудиторы. Чистая прибыль — 16,5%. Услуги аудита пользуются спросом в любые времена, так что финансовый кризис никак не отразился на доходе этих специалистов. Кроме того, клиенты, как правило, регулярно работают с одним и тем же аудитором (или фирмой), поэтому затраты на продвижение практически не нужны. Ну и, конечно, если вы работаете сам на себя, потребность в аренде офиса и оплате штата полностью отпадает.
2. Мануальные терапевты,15,3%. Официальная медицина не всегда признаёт ремесло этих специалистов, однако это не мешает им получать приличный доход. А те, кто не содержит собственного кабинета и работают по выезду на дому у клиента, к тому же почти не имеют издержек.
3. Специализированные клиники,15%. Наибольшей популярностью пользуются мелкие операции, косметические процедуры и различные обследования. Несмотря на дороговизну содержания подобного заведения, цены на услуги с лихвой покрывают все затраты.
4. Бухгалтерские услуги, 14,9%. Так же, как и аудиторы, бухгалтеры нужны всем и всегда. Любые услуги этих специалистов стоят довольно дорого, однако и конкуренция в этой сфере стабильно велика.
5. Частные стоматологи, 14,7%. Эти врачи практически никогда не страдают нехватки клиентов. Многие пациенты становятся постоянными и ходят к одному стоматологу десятки лет; плюс, советуют понравившегося специалиста друзьям, родственникам, коллегам и так далее. Даже без единой рекламной строчки и имея довольно дорогостоящее оборудование, стоматологический кабинет является доходным предприятием.
6. Налоговые расчёты, 14,7%. Никто не любит заполнять декларации и простаивать очереди в налоговую инспекцию. На человеческой лени и зарабатывают частные налоговики.
7. Стоматолог-ортодонт, 14,4%. В России эти спецы обычно не работают вне стен каких-либо клиник, однако в Америке частный ортодонт — довольно распространённое явление. И услуги таких врачей стоят традиционно дорого: если клиент хочет голливудскую улыбку, он должен быть готов заплатить за неё соответствующую цену.
8. Адвокатские конторы, 13,4%. На этом же уровне находятся приблизительные доходы всех юридических фирм и фирмочек.
9. Мелкое кредитование, 13,3%. Компании, выдающие небольшие кредиты под залог продукции предприятия, стали пользоваться популярностью в период кризиса. Крупные банки хором отказывали предпринимателям в займах и требовали вернуть ранее выданные кредиты досрочно, а эти фирмы были готовы выдать средства без особых требований и на нужный срок. Для малого бизнеса это стало настоящей палочкой-выручалочкой, так как прибыли в производстве и торговле также начали стремительно падать.
10. Частные управляющие, 12,2%. Услуга управления финансами не очень популярна в наше стране, однако на западе люди гораздо больше доверяют трейдерам, а не банкам и не собственному «матрасу». Даже пенсионеры пускают сбережения в ценные бумаги, так что клиентов у управляющих много, а затрат почти нет: работать такой спец может хоть с собственного дивана.
11. Бурение нефтяных и газовых скважин, 12%.
12. Окулисты, специалисты по подбору очков, 11,5%.
13. Сдача в аренду нежилых помещений, 11,3%.
14. Оценка недвижимости, 11.3%.
15. Сдача в аренду мини-складов и камер хранения, 11%.
16. Страховые агентства, 11%.
17. Кредитные посредники, 10,7%.
18. Инвестиционные консультанты, 10,7%.
19. Логопеды и сурдологи, 10,6%.
20. Частные терапевты, 10,4%.
bishelp.ru
10 самых доходных бизнесов по версии Форбс
10 самых доходных бизнесов по версии Форбс
Журнал Форбс составил список самых прибыльных и перспективных сегментов малого бизнеса. Данный рейтинг основан на данных, полученных от трехсот тысяч индивидуальных предпринимателей и фирм, каждый сегмент бизнеса был представлен как минимум ста компаниями, данные были собраны с 2003-го по 2011-й год.
Список возглавили частные аудиторы, чистая прибыль которых составляет 16,5%. Услуги аудита пользуются большим спросом, поэтому мировой финансовый кризис никак не отразился на доходе этих специалистов. Тем более, что клиенты, как правило, работают с одним и тем же аудитором, поэтому затраты на рекламу и продвижение не требуются.
На втором месте находятся мануальные терапевты с доходом в 15,3%. Эти специалисты в основном работают на дому у клиента, поэтому практически не имеют расходов.
Третье место занимают специализированные клиники, прибыль которых составляет 15%. Цены на услуги в подобных заведениях с лихвой покрывают все издержки.
На четвертом месте находятся фирмы, предоставляющие бухгалтерские услуги с чистой прибылью в 14,9%.
Пятое место по праву занимают частные стоматологи с доходом в 14,7%. В десятку самых прибыльных сегментов бизнеса также попали компании, производящие налоговые расчеты, стоматологи-ортодонты, адвокатские конторы, фирмы, оказывающие услуги по мелкому кредитованию, получившие в последнее время особенную популярность, а также частные управляющие.
Пятерку прибыльных идей замыкает Тай Уорнер, выпускающий плюшевых медведей. Он смог заработать на этом четыре с половиной миллиарда долларов.
В десятку доходных идей попали также производители энергетического напитка Red Bull, компания по производству “дышащей” обуви Geox shoes, Джеймс Дайсон, придумавший пылесос, всасывающий пыль со сверхзвуковой скоростью, Ханс и Поль Райгели выпускающие сладкие жевательные конфеты разнообразных форм, а также кофейный король, владелец сети кофеен Starbucks – Говард Шульц, который разместил кофейные магазины в каждом квартале Америки.
Другие полезные советы от миллионеров
ustav-ooo.ru
Самые выгодные франшизы по мнению Forbes
Любой начинающий предприниматель заинтересован в том, какую прибыль он получит, купив франшизу. Международные эксперты Forbes провели тщательный анализ всех предоставленных франшиз относительно окупаемости. После скрупулёзного анализа в совершенно разных сферах деятельности были выделены наиболее удачные в отношении прибыльности предложения. Итак, самые выгодные франшизы по мнению Форбс.
1. «Клаустрофобия». Идея очень простая, но оригинальная. Взять уже существующую компьютерную игру с тем же названием и воссоздать её в реальном мире. Конечная цель для игроков – просто выбраться из запертого помещения, а для этого необходимо просто выполнять различные задания. Вследствие того, что продано уже большое количество прав на проект, продажа франшиз заморожена. На данный момент готовятся к открытию приблизительно 63 таких точек.
2. «Tea Funny». Реализация и запуск в работу необычного кафе, которое предлагает посетителям неповторимый тайваньский напиток «Баббл ти». В его состав входит чай с добавленным сиропом, немного молока и обязательно шарики из желе, которые наполнены соком. Компания «Tea Funny» для бизнесменов имеет несколько разных вариантов для реализации проекта. Это могут быть передвижные киоски, помещение, в котором расположено кафе, или небольшие торговые палатки по пути следования пешеходов. Роялти выплачивается через год.
3. «Отрывашка» — научное шоу. Уникальная идея данного проекта – организация и проведение детских праздников в виде научного шоу. Во время праздника проводятся оригинальные эксперименты, которые повышают интерес к науке и доказывают некоторые законы физики или химии. При планировании шоу обязательно учитывается возрастная категория детей. От этого зависит и количество, и выбор самих экспериментов. Франшиза этого проекта для одного города предоставляется эксклюзивно.
4. «Миэль». Это одна из ведущих московских компаний риэлторов. Франчайзинговая сеть охватывает почти 50 регионов РФ. Данная компания в сфере своих услуг указывает обучение, а также полную поддержку будущим сотрудникам своей компании.
5. «СДЭК». СДЭК – компания, которая занимается быстрыми перевозками по территории своего государства и за границей. Проект требует минимальных инвестиций, но даёт очень высокую прибыль и невероятно быстро развивается.
6. «Провокация». Цель этого проекта – продажа в розницу фирменных, но с хулиганским содержанием футболок. Высокая прибыль обеспечена. Так как идея необычна, свежа и товар будет популярен и востребован. Данная компания расширяется только за счёт предложений франчайзерам.
7. «Sugar Dance». Идея проекта — мобильная и современная студия звукозаписи. По окончании записи клиент уходит с диском, на котором записан его музыкальный клип. Франчайзи получает полный набор современного оборудования. Владелец бренда получает проценты с каждого записанного клипа. Наибольшая выручка будет в праздничные периоды.
8. «Mail Boxes». Владельцем данной торговой марки является известная компания, занимающаяся экспресс-доставками – компания UPS.
9. «Четыре глаза». Так называется сеть магазинов, специализирующихся на продаже специальных оптических приборов. В их ассортименте телескопы, разные микроскопы, разнообразные бинокли. Бизнесмены не оплачивают паушальный взнос, так как им будет необходимо самостоятельно закупить рекомендуемый ассортимент. В этом случае предприниматель ничем не рискует, так как франчайзи выкупит весь товар в случае провала без наложения штрафных санкций. А вот наценку можно установить на товар от 65% до 120%.
10. «Мастерфайбр». Данный проект сосредоточен на изготовлении оригинального покрытия для детских или спортивных площадок, используя резиновую крошку. В производстве используется австрийская технология. Получив заказ, компания будет закупать материалы. Как правило, заказчиками являются компании. Роялти будет выплачиваться через два года от старта самого проекта.
11. «Лабораторная медицинская служба Хеликс». Данная компания создана специалистами в области биологии, а в 2011 году она получила международное признание. Компания имеет сертификат ISO. Хеликс, кроме стандартной франшизы, заключает партнёрские договора с работающими медицинскими центрами.
12. «Сёма». Идея данного проекта – центры по развитию детей до семилетнего возраста. В их арсенале разработаны специальные программы для работы родительских клубов и уникальная система в помощь организаторам праздников. Выплата роялти происходит каждый месяц как «благодарность» за поддержку проекта (рекламные новинки, написание сценариев праздников, посещение тренингов).
13. «Exo-Land». Производитель кабинок ExoBox запустил новый оригинальный проект ExoPark. Суть проекта: несколько аттракционов соединяются вместе для игры, а зрители располагаются в фан-зоне и оттуда наблюдают за действиями и могут даже принять участие в происходящем.
Видео по теме:
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
p-business.ru
Миф о малом бизнесе. Фото | Карьера и свой бизнес
Некоторые комментаторы указали, что малый бизнес не является исключительным случаем антиконкурентной ментальности и что крупный бизнес ничуть не лучше. Я согласен с этим мнением. В споре между Айн Рэнд, которая считала большой бизнес преследуемым меньшинством американского общества, и Мюрреем Ротбардом, который считал большой бизнес привелигированной группой, заказчиком и выгодоприобретателем государственного регулирования, я скорее на стороне Ротбарда. В американском обществе, которое далеко отклонилось от принципа равенства и неприкосновенности прав и которое законодательством раздроблено на множество групп с особыми правами и обязанностями, ущемление большого бизнеса в некоторых вопросах не свидетельствует о том, что его представители находятся внизу социальной иерархии. То же самое верно и для России.
Малый бизнес отличается от крупного не особой антиконкурентностью, а особым мифом. У каждой группы, желающей защиты от конкуренции, он свой, и, если не ограничиваться общими для всех случаев соображениями про ценность конкуренции, обсуждать надо каждый в отдельности. В основе мифа о малом бизнесе лежат необоснованные представления о его роли в других странах и обсуждение статистически нетипичных примеров такого бизнеса.
Корректная статистика, как мне кажется, разрушает наиболее существенные части этого мифа. Данные о развитии малого бизнеса в различных странах подсказывают, где магистральная дорога, а где проселочная. В развитых странах малый бизнес развит меньше, и с течением времени его роль снижается.
Данные о существенном превышении заработков наемных работников по сравнению с самозанятыми сравнимой квалификации показывают не только более низкую производительность типичного малого бизнеса. Они говорят и о мотивации типичного предпринимателя — готовность жертвовать заработком указывает на наличие существенных неденежных выгод, связанных, видимо, в первую очередь с ощущением независимости и отсутствием босса. Это явление, родственное дауншифтингу. Ничего плохого в этом нет. В конце концов я и сам, как представитель малого консультационного бизнеса, совершаю подобную жертву. Реалистичный взгляд на мотивы типичного малого предпринимателя плох только одним: под него тяжело получить деньги. Под «программу развития малого предпринимательства» правительство может дать деньги, под «программу развития дауншифтинга» — едва ли.
Некоторые комментаторы оспорили правомерность противопоставления производительности в малом и крупном бизнесе, считая малый бизнес просто стадией развития крупного. Следуя этой логике, ошибочно говорить, что взрослые лучше детей, так как это те же объекты, только в разные моменты времени.
Если говорить о малом предпринимательстве в целом, эта точка зрения мне не кажется убедительной. С одной стороны, многие малые бизнесы — точнее, большинство малых бизнесов — никогда не станут крупными и даже не ставят перед собой такой задачи. В этих условиях «краткосрочные», «временные» характеристики малого бизнеса значат по крайней мере не меньше, чем его гипотетическое существование в качестве крупного. С другой стороны, деловые предприятия могут начинаться с любого размера, совсем не обязательно малого. В этой ситуации едва ли удачно говорить о стадиях.
Однако идея стадий становится продуктивной для выработки государственной политики, если проводить терминологическое различение между «представителями малого бизнеса» и «предпринимателями», где последних от первых отличает не размер, а главная цель ведения бизнеса — получение прибыли и рост компании. То, что нужно предпринимателю, во многом отличается от того, к чему призывают во имя развития малого бизнеса. Он нуждается в том, чтобы выжить, вырасти и получить плоды своего успеха, тогда как подавление государством крупного бизнеса ставит эти цели под сомнение.
Автор — старший научный сотрудник Академии народного хозяйства
www.forbes.ru
