Как развить бизнес с нуля — с нуля без вложений. Развитие бизнеса с нуля
Создание эффективного бизнеса с нуля
|
|
|
В данном разделе сайта содержится информация, которую можно использовать при создании нового бизнеса с нуля. По сути, здесь представлена подробная технология создания бизнеса.
В самом начале данного раздела необходимо акцентировать внимание на том, что он может быть интересен и полезен в том числе и для тех у кого уже есть свой бизнес, а не только для тех, кто еще пока готовится сделать первые шаги в данном направлении и стать предпринимателем.
Ведь вполне может оказаться так, что бизнес то уже вроде как работает, но он пока не позволяет достигать тех целей, ради которых он был создан. Причем проблема не обязательно может заключаться только в том, что компания еще пока не является достаточно известной, поэтому и зарабатывает не столько сколько бы хотелось ее владельцам.
Есть такие компании, которые даже при многократном увеличении затрат на их продвижение и рекламу не будут давать ожидаемый результат. Проблемы могут быть самыми разными.
Возможно, компания занимается производством/торговлей не очень востребованного продукта, или он таковым не является на том сегменте (или сегментах) рынка, на которых сейчас работает компания.
Может оказаться и так, что система управления компании сейчас просто не готово к интенсивному развитию. Она может просто не справиться с большими масштабами деятельности.
Первопричиной таких проблем может быть то, что изначально были допущены стратегические ошибки еще на стадии проектирования бизнеса и планирования самого проекта по его созданию.
Вообще-то изначально еще перед созданием бизнеса должна разрабатываться четкая стратегия, а также план по созданию и развитию бизнеса. Но достаточно часто такого не происходит, а иногда бизнес вообще возникает спонтанно и стихийно развивается.
При существовании вышеобозначенных проблем попытка заниматься активным развитием такого бизнеса может привести к отрицательным результатам или даже к закрытию бизнеса.
Поэтому даже если ваш бизнес (или бизнесы) уже созданы, то все равно перед тем как переходить к изучению раздела "Развитие компании" рекомендуется внимательно изучить материалы, представленные в данном разделе сайта. Такой подход позволит вам оценить, насколько эффективно был реализован проект по созданию вашего бизнеса.
Вполне возможно, что после такой оценки вы придете к выводу о том, что перед тем как целенаправленно заниматься активным развитием вашего бизнеса сначала необходимо провести его реструктуризацию. При этом могут потребоваться существенные изменения, которые должны привести к улучшению работы вашей компании.
Следует обратить внимание на то, что на практике порой бывает сложно четко определить на какой "жизненной" стадии сейчас находится компания. Может быть не ясно – это еще реализуется проект по созданию бизнеса или это уже стадия активного развития.
Поэтому желательно еще на стадии планирования четко обозначить границы и результаты проекта по созданию бизнеса. Нужно четко зафиксировать критерии завершения проекта. То есть заранее определить где "поставить флажок".
Итак, в данном разделе сайта достаточно подробно от начала и до конца расписана вся последовательность действий (пошаговая технология), которую нужно реализовать, чтобы создать с нуля эффективный бизнес, позволяющий добиваться тех целей, ради которых он задумывался.
В принципе всю эту технологическую цепочку можно реализовать полностью самостоятельно, а можно для каких-то этапов (или даже для всего проекта) привлекать сторонних исполнителей.
При этом необходимо сразу предупредить об одной очень распространенной ошибке, которую допускают те, кто занимаются созданием своего бизнеса. Даже если вы можете себе позволить привлечь внешнего подрядчика на весь проект по созданию вашего бизнеса (или только на какую-то его часть, скажем, на разработку бизнес-плана), то это вовсе не значит, что от вас не потребуется никакого участия.
Кстати что касается бизнес-плана, то одно дело "нарисовать" его для банка. Для этих целей действительно можно привлечь внешнего исполнителя (хотя и здесь без участия владельца будущей компании не обойтись).
Другое дело, когда бизнес-план разрабатывается для себя. Он не должен быть просто какой-то красивой бумажкой. Бизнес-план нужно будет реализовывать, чтобы создать действительно эффективно работающий бизнес.
Таким образом, в соответствии с представленной здесь технологией, основными этапами проекта по созданию нового бизнеса с нуля являются:
Примечания:
Одна крайность – это когда вообще практически нет никакого планирования проекта и подготовки к созданию бизнеса, четкого проектирования бизнеса, продумывания всех важных моментов и т.д. При таком подходе владелец (один или вместе со своими бизнес-партнерами) практически сразу после выбора направления деятельности начинает заниматься созданием компании.
Другая крайность – это когда к подготовке и реализации данного проекта наоборот подходят очень скрупулезно. Пытаются продумать абсолютно все мелочи. Кроме того, появляется очень большое количество идей, связанных с тем, что из себя должен представлять новый бизнес и как его нужно будет дальше развивать.
В итоге стадия планирования проекта может очень сильно затянуться. Время будет идти, а бизнес все никак не будет появляться, потому что "звезды на небе правильно не сошлись".
Понятно, что оба этих подхода ни к чему хорошему не приведут.
На практике нужно выбрать какой-то промежуточный вариант. Это значит, что с одной стороны, естественно, должно быть четкое планирование всего проекта. Должна быть проведена работа по разработке стратегического плана, маркетинговой стратегии, структуризации и организационному проектированию компании и разработке бизнес-плана проекта по созданию бизнеса.
Но если при этом будут возникать ситуации, когда не будет полной уверенности в том, что нужно поступить именно так, а не иначе (т.е. будет как минимум две идеи, например, по организационной структуре компании или по стратегии ее продвижения), то в таком случае все-таки необходимо принимать решение и делать это как можно быстрее.
То есть нужно стараться не затягивать проект, а запускать бизнес как можно скорее. Конечно же, все необходимые этапы должны быть пройдены, но очень часто не возникает четкой, полной и детальной картинки и запуск проекта может все время откладываться. Это неправильно. Уж слишком "долго запрягать" не нужно. Я сам уже не раз наступал на эти грабли.
К сожалению, абсолютно все продумать невозможно. Только практика может подтвердить или опровергнуть правильность всех тех исходных предположений и гипотез, которые были сделаны на стадии планирования проекта по созданию и развитию бизнеса.
Вполне может оказаться так, что та программа развития, которая появится после выполнения седьмого этапа, будет существенно отличаться от стратегического плана, разработанного на втором этапе.
Но это не значит, что планированием вообще заниматься не нужно. Необходимо найти какой-то разумный баланс между детальностью и четкостью планирования, а также переходом к практическим действиям по созданию и развитию бизнеса.
В завершении рассмотрения представленной здесь технологии создания бизнеса необходимо обратить внимание на то, что в процессе развития компании, возможно, придется не один раз пройтись по всей технологической цепочке: от планирования создания компании (в данном случае, это будет уже реструктуризация, а не создание компании) до подготовки плана ее дальнейшего развития.
В данном случае речь идет о какой-то существенной переделке компании. Тогда действительно лучше применять проектный подход. Если же изменения компании не являются очень существенными, то их можно реализовывать на процессной основе.
Например, увеличение штата производственной службы или менеджеров по продажам из-за роста объемов деятельности – это сравнительно простая (хотя возможно и объемная) работа, которая не требует существенной реструктуризации самой компании. А вот добавление какого-то нового бизнес-направления деятельности может потребовать значительных изменений компании: от ее стратегии до организационно-функциональной структуры.
Итак, следование описанной здесь технологии создания и развития бизнеса позволит построитель действительно эффективную компанию. Но не стоит забывать о том, что работа на этом не заканчивается. Закончился только проект по созданию компании. Теперь нужно будет системно, на регулярной основе заниматься ее развитием.
smart-venture.ru
Как развить бизнес с нуля
Как развить бизнес с нуля правильно — развитие малого бизнеса.
Развитие малого бизнеса с нуля.
Реклама
Вы – начинающий бизнесмен, и уже некоторое время занимаетесь ведением собственных дел, вместо работы «на дядю»? Думаете, что можно просто двигаться по колее, зарабатывая деньги и не стремясь к большему? Вы очень сильно ошибаетесь. Эта колея – путь к неизбежному краху.
Все Ваши конкуренты ищут новые пути и методы работы, стремятся к всестороннему развитию своего бизнеса – не стоит сидеть, сложа руки, и Вам! Бизнес должен развиваться, иначе он попросту умрет, задавленный на рынке расширяющимися конкурентами. Да и Вам, скорее всего, со временем захочется чего-то большего для себя. Не сидеть, сгорбившись за офисным столом, пусть и в кабинете начальника, отвечая на бесконечные телефонные звонки.
Не вставать на работу с первыми петухами и не возвращаться с работы глубокой ночью. Вам захочется получать гораздо больше денег, тратя на это меньше собственных усилий. Для того, чтоб сказка стала реальностью – необходимо понять достаточно простые вещи, которые помогут Вам начать развиваться.
Как же сделать так, чтобы бизнес приносил Вам больше прибыли?
Ответ очень прост. Бизнес – это торговля и огромный рынок услуг, с ней связанных. Поэтому, чтобы увеличить прибыль от бизнеса, необходимо увеличить объемы продаж. А вот это самое увеличение объемов продаж уже может иметь самые различные проявления. Вы можете расширить ассортимент предоставляемых товаров и услуг. Если не хватает средств, то узнайте в каком банке взять кредит наличными.
Вы можете открыть новые филиалы, разместив новые точки сбыта в своем городе либо в области. Возможно, что нужно на порядок улучшить сервис и создать удобства для Ваших клиентов, чтобы увести покупателей от своих непосредственных конкурентов. Ведь Вы и сами понимаете, что чем больше у Вас клиентов, тем больше объемы продаж и, соответственно, прибыли от Вашего бизнеса!
Кроме того, необходимо искать новых поставщиков и новые точки сбыта, искать предложения с других рынков услуг, сочетать и комбинировать различные виды деятельности, расширяться, поглощая и вытесняя конкурентов со своего рынка.
Чем быстрее будет крутиться капитал в Вашем бизнесе – тем шире станет финансовая река, текущая прямо в Ваш кошелек. Это позволит Вам решить финансовую сторону проблемы.
Что делать, чтобы бизнес приносил деньги?
А как же сделать так, чтобы деньги шли к Вам не только тогда, когда Вы тратите свои нервы и силы на поиски новых финансовых решений и налаживаете связи с поставщиками, скупщиками и клиентами? Возможно ли отправиться на долгожданный отдых и знать, что пока Вы покачиваетесь в гамаке с бокалом мохито где-нибудь на Гавайях, Ваш бизнес не чахнет, а развивается? Возможно все!
Необходимо искать не только потенциальных клиентов, но и новых сотрудников. Вполне возможно, что Вы сможете найти и обучить человека, которому не страшно будет доверить развитие собственного бизнеса и будет не жалко выплачивать ему весьма солидную и заслуженную заработную плату. Наличие грамотных заместителей и помощников – отличный выход из ситуации. Они позволят Вам переложить львиную долю Ваших прямых обязанностей на их плечи – с Вас же будет достаточно контролировать процесс заработка денег Вашим бизнесом.
Помимо всего прочего, необходимо не только искать новые пути и решения, но и избавляться от изживших себя направлений бизнеса. Если какая-либо ветвь Вашего бизнес-проекта внезапно перестала приносить Вам доход – возможно, проще от нее отказаться и найти что-то новое взамен и развить бизнес с нуля, но уже другой.
Необходимо следить за тенденциями развития социума, за их потребностями и статистическими данными об окружающих Вас людях – в таком случае Вы будете знать, что им предложить, по какой цене и насколько ограничить предложение, чтобы спрос на него сохранялся.
Следуйте этим простым условиям – и тогда развитие малого бизнеса будет идти верным путем и останется на плаву в течение очень долгого времени. Вполне возможно, что Вы сможете основать компанию с мировым именем! Все в Ваших руках – главное, не дать померкнуть первоначальным идеям и не бояться идти вперед!
otvetkak.ru
Развитие бизнеса с нуля: варианты и идеи малого бизнеса
Многие утверждают, что развивать бизнес с нуля было гораздо проще в лихие 90-е, когда капиталистический строй в нашей стране только зарождался. В этом утверждении есть доля истины: конкуренция была минимальной, а количество свободных ниш – просто огромным. Сегодня же начинающему предпринимателю нужно быть готовым к работе в гораздо более жестких условиях – сейчас, чтобы открыть бизнес, необходимо обладать серьезными конкурентоспособными преимуществами, стартовым капиталом и большим желанием работать.
Мы подготовили для вас обзор бизнес-идей, подобрали советы от экспертов и составили поэтапный план действий по открытию собственного бизнеса. Если вы хотите добиться финансовой независимости и стать по-настоящему успешным бизнесменом, надеемся, что из нашей статьи вы сможете почерпнуть немало полезной информации.
Идеи для открытия бизнеса без вложений
Главный фактор, волнующий большинство начинающих предпринимателей – это отсутствие средств для открытия бизнеса. В этом случае эксперты советуют пойти следующим путем: подумайте, что вы умеете делать по-настоящему хорошо, и нужны ли ваши умения конечному потребителю. При грамотном подходе вы сможете развить свой бизнес с нуля, используя уже имеющиеся у вас ресурсы – недвижимое и движимое имущество, оборудование и, наконец, собственные навыки и таланты.
Предлагаем вашему вниманию ТОП-20 идей для открытия малого бизнеса, которые являются наиболее актуальными при нынешней ситуации на рынке.
- Мастерская по ремонту тех или иных товаров.
- Домашняя кондитерская или предприятие по приготовлению офисных обедов.
- Швейное ателье.
- Агентство по организации мероприятий (свадеб, праздников, юбилеев и т.д.).
- Центр по заправке картриджей.
- Магазин по продаже изделий ручной работы (украшения, сувениры, открытки и т.д.).
- Фермерское хозяйство.
- Студия дизайна (интерьеров, ландшафтов и пр.).
- Фирма, предоставляющая услуги по решению бытовых вопросов (уборка, починка сантехники, выгул собак и т.д.).
- Ферма по выращиванию рыбок, растений, насекомых.
- Контора по написанию дипломных работ, рефератов, научных трудов.
- Организация, предоставляющая услуги репетиторов.
- Консалтинговое агентство.
- Вышивальный цех.
- Компания по небольшим строительным подрядам.
- Бюро ритуальных услуг.
- Домашний детский сад/услуги няни.
- Брачное агентство.
- Массажный, маникюрный салон.
- Юридическая, финансовая, аудиторская компания.
Для уменьшения финансовых вложений на начальном этапе развития заниматься бизнесом можно дома. Если дела пойдут хорошо, то затем можно арендовать офисное помещение и нанять персонал.
Практика показывает, что бизнес с нуля, то есть совершенно без вложений, проще начинать с предоставления различных услуг. Открывать свой магазин или цех по производству товаров немного сложнее – здесь вам понадобится хотя бы небольшой стартовый капитал. Но все эти вопросы можно решить, если помнить о главном аспекте открытия бизнеса – вы должны быть настоящим профи в том, чем решили заниматься!
Этапы развития бизнеса с нуля
Каждого будущего предпринимателя, конечно же, волнует вопрос: с чего начать развитие своего бизнеса. Если вы не будете иметь четкого понимания открытия собственного дела, скорей всего, все ваши усилия пойдут прахом.
В принципе, любая бизнес-модель укладывается в следующую схему развития.
- Идея для открытия бизнеса. Все логично: прежде чем начинать бизнес с нуля, нужно заранее знать, что вы планируете делать. Хорошая идея – залог успешного старта и дальнейшего функционирования бизнеса. Если человек не в состоянии придумать идею, то об открытии бизнеса не может быть и речи. При этом совсем не обязательно изобретать велосипед. Подумайте, какие уже работающие идеи кажутся вам наиболее эффективными и выгодными, и проанализируйте, сможете ли вы это повторить – и не просто повторить, а улучшить идею, сделав ее привлекательной для конечного потребителя. Трансформированная таким образом идея станет совершенно новым бизнесом, который непременно найдет своего клиента.
- Анализ рынка. После того, как вы определились с идеей для своего бизнеса, необходимо тщательно проанализировать ситуацию на рынке. Оцените, насколько ваш бизнес-проект будет полезен людям, подумайте, не превышает ли предложение спроса, проверьте, с каким количеством конкурентов вам придется столкнуться. На этом этапе развития бизнеса также необходимо провести сравнение ценовой политики, качества изготовления товаров или предоставления услуг, представленный на рынке ассортимент и т.д.
- Разработка бизнес-плана. Составлять бизнес-план нужно не для банка, инвесторов или партнеров – его нужно разрабатывать в первую очередь для себя. Поэтому делайте подробное описание открытия и развития бизнеса с нуля в той форме, которая вам наиболее удобна – помните, что с этим бизнес-планом вам предстоит работать очень и очень долго. Пропишите в этом документе все планируемые расходы, возможные варианты продвижения своего товара или услуги на рынке и т.д. Не забудьте составить УТП – уникальное торговое предложение, то, чем именно ваш бизнес будет отличаться от похожих проектов, которые уже успешно действуют. Бизнес-план позволит вам не забивать голову лишней информацией и четко придерживаться разработанной схемы развития бизнеса. Совет от специалистов: ни в коем случае не берите за основу готовый бизнес-план. Каждый стартап уникален и, чтобы его открыть, нужны уникальные исходные данные.
- Поиск инвестиций. Для кого-то это может показаться печальным, но любой бизнес требует хотя бы минимальных финансовых вложений. Как вариант, вы можете начать бизнес с нуля вообще без денег, но тогда приготовьтесь ждать довольно долго, пока он начнет приносить доход. При открытии бизнеса следует помнить, что к сумме, прописанной в бизнес-плане, необходимо прибавлять минимум 20% — это делается на случай непредвиденных расходов и форс-мажорных обстоятельств. Пусть лучше у вас останутся лишние деньги, чем весь бизнес пойдет ко дну только потому, что вы оказались не очень предусмотрительным. Когда вам будет известна конкретная сумма, можно приступать к поиску инвестиций для открытия бизнеса. Отлично, если эти деньги у вас есть! Но если их нет, попробуйте использовать один из вариантов, как-то: одолжить у родственников или близких друзей, продать что-то из ценного имущества, отложить открытие бизнеса до тех пор, пока не заработаете нужную сумму. Чего не нужно делать, так это начинать бизнес с нуля через получение кредита в банке. Не дай бог дело не заладится и ваш бизнес прогорит – как вы будете возвращать кредит?
- Регистрация компании. Любой бизнес должен быть официально зарегистрирован. Для открытия бизнеса вам доступны две классические формы деятельности – ИП или ООО. В случае начала бизнеса с нуля регистрировать какую-либо другую форму, например, АО, представляется экономически нецелесообразным. Что лучше подойдет для вашего бизнеса – ООО или ИП – зависит от особенностей предполагаемой деятельности. То же самое касается и оптимальной формы налоговой и бухгалтерской отчетности.
- Тестирование готовой идеи. Начиная бизнес с нуля, необходимо понимать, как вы будете действовать в дальнейшем. Для этого требуется пройти первое «боевое крещение», в ходе которого нужно изготовить минимальное количество товара для продажи в магазине или подготовить услугу, запустить рекламу и попробовать совершить первые успешные продажи. Так вы изучите на практике, есть ли спрос на ваши товары и услуги. При отрицательных результатах вам следует пересмотреть свою идею, отредактировать бизнес-план и пройти этап тестирования еще раз. На этой стадии происходит работа над ошибками, в ходе которой можно обнаружить недостатки предлагаемых товаров и услуг и оперативно их исправить.
- Развитие бизнеса. После того, как ваш бизнес открыт и успешно протестирован, можно начинать заниматься его дальнейшим развитием. Наймите персонал, смените офис на более просторный, доработайте сайт – в общем, доведите до совершенства все, что только возможно. На этом этапе уже можно не бояться идти в банк за оформлением кредита или на платформу взаимного кредитования, ведь ваш бизнес начал приносить деньги. Кроме того, стадия развития предполагает увеличение расходов на рекламу, чтобы нанятые сотрудники и купленное оборудование не простаивали без дела. При этом количество задействованных рекламных инструментов будет прямо пропорционально числу потенциальных клиентов.
- Расширение бизнеса. Вы открыли свой бизнес и он успешно работает – пришла пора задуматься об увеличении масштабов своей деятельности. Например, почему бы не попробовать открыть магазин в другом городе или распространить рынок своих услуг на ближнее зарубежье? Продвигаться можно не только вширь, но и вглубь – начните производить новые категории товаров или займите смежную нишу (пример: в дополнение к швейному ателье можно открыть вязальный цех или превратить маникюрный кабинет в полноценный салон красоты).
Советы по открытию малого бизнеса
Зачем учиться на своих ошибках, когда их можно вообще избежать – для этого нужно просто изучить промахи своих конкурентов и как можно тщательнее подготовиться к запуску бизнеса с нуля. Представляем вашему вниманию сводную подборку, в которой мы собрали советы опытных предпринимателей, не раз имевших дело с открытием бизнеса.
При необходимости оформить заем или одолжить деньги у знакомых сумма долга не должна превышать 50% имеющегося у вас в наличии стартового капитала. Подумайте, как вы будете отдавать деньги в случае, если ваш магазин, цех или фирма прогорит?
Стратегический запас вроде денег, отложенных на образование вашего ребенка, должен относится к разряду НЗ – его ни в коем случае нельзя пускать на старт бизнеса или покрытие убытков.
Подумайте о залоговом имуществе: если у вас всего одна квартира, в которой вы живете, она не должна служить основанием для залога при оформлении кредита в банке.
Есть такая поговорка: курочка по зернышку клюет. Так же и с бизнесом – начинайте с малого, постепенно развиваясь и расширяясь, шаг за шагом увеличивая ассортимент своих товаров и услуг, открывая новые офисы и магазины.
Продумайте все возможные варианты развития сценария – даже те, при которых ваш бизнес может оказаться убыточным. Это даст вам более четкое понимание рыночной ситуации, подготовит к непредвиденным обстоятельствам и позволит в случае проигрыша выйти из дела с минимальными потерями.
Вы должны верить в себя, но эта вера не должна быть слепой. Открывая магазин по продаже товаров или контору по оказанию услуг, предприниматель должен избавиться от розовых очков – в противном случае его ожидает неизбежный крах.
Прежде чем начинать бизнес, необходимо основательно изучить теорию. Вы должны быть подкованы, как настоящий профессор экономики и предпринимательства. В область ваших изысканий должны попасть источники сбыта, конкуренты, потенциальные клиенты, рентабельность проекта, способы его развития и сам рынок в целом.
Не пренебрегайте мнением профессионалов, ведь они на собственном опыте знают, что нужно и чего не нужно делать при открытии бизнеса. Прекрасно, если вы можете лично пообщаться с успешными бизнесменами. Если же у вас нет такой возможности, читайте тематические публикации, смотрите интервью и следите за новостями в своей области деятельности.
Помните о бесплатном сыре, который, как известно, бывает только в мышеловке. Современный рынок наводнен проектами, обещающими сделать вас богатым и счастливым всего за неделю – как правило, такие идеи предлагают аферисты или мечтатели, которые далеки от реальности (см. пункт про розовые очки).
Делайте то, что вы умеете. Как правило, бывшие бармены открывают отличные питейные заведения, опытные столяры – цеха по изготовлению мебели, менеджеры по продажам – достойные внимания магазины, и т.д. Не начинайте свой проект, если у вас нет опыта в этой сфере!
Не ленитесь планировать каждый свой шаг. Составляйте планы на неделю, месяц и год вперед, не забывайте помечать, какую идею удалось воплотить в жизнь, а на каком этапе вы застряли. Наглядное подтверждение своих действий поможет вам избежать возможных ошибок и активно развиваться.
Будьте в готовы к долгой и упорной борьбе. Бизнес-сообщество не терпит слабаков. и если вы заранее готовы закрыть магазин лишь потому, что у вас не пошли первые продажи товара, то проект не стоит даже начинать. Почитайте истории успеха известных миллионеров и вы узнаете, с какими трудностями им приходилось столкнуться, прежде чем они стали по-настоящему богатыми.
О чем должен помнить начинающий бизнесмен
В заключение нашей статьи хотим зафиксировать ваше внимание на том, о чем должен помнить каждый начинающий предприниматель.
- Психологический настрой – 90% успеха. В качестве примера можно привести успешных спортсменов: все профессионалы примерно одинаково подготовлены, но к победе приходят лишь единицы. Все дело в психологическом настрое – одни верят в себя, другие же еще на старте готовы прийти к финишу в числе аутсайдеров. Бизнесмен – это тот же спортсмен, который помимо ясной головы, внутреннего спокойствия и умения концентрироваться на важном должен быть настроен на победу.
- Качество товаров и услуг – фундамент вашей репутации. Даже если у вас очень маленький магазин по продаже носовых платков или вы предоставляете услуги наращивания ресниц на дому, помните о том, что качество должно быть безупречным. Только при соблюдении этого условия клиенты будут возвращаться к вам вновь и рекомендовать вас своим знакомым, что в итоге приведет к увеличению прибыли и расширению вашего бизнеса.
- Реклама – двигатель торговли. Несмотря на то, что этому выражению уже очень много лет, оно не теряет своей актуальности. Без рекламы о вас узнают разве что ваши родственники и друзья. Публикации в СМИ, баннеры, презентации, листовки, электронные рассылки, раздача образцов или акция по предоставлению бесплатной услуги – все это в конечном результате принесут вам лишь пользу.
- Любой бизнес требует определенных вложений. Мы уже говорили об этом и повторимся вновь: избежать денежных затрат вам вряд ли удастся. Даже если вы предоставляете услуги, оперируя лишь собственными знаниями и умениями, вам понадобятся средства для создания своего рабочего места – покупка адекватного компьютера, если вы решили зарабатывать веб-дизайном, приобретение соответствующей униформы и инструментов, если вы собрались работать парикмахером, и т.д.
- Быть предпринимателем – удел далеко не каждого. По статистике, успеха в бизнесе добивается лишь 10% всех стартаперов. Это связано с особенностями характера человека, моментом запуска проекта, наличием стартового капитала и многими другими факторами. Не нужно расстраиваться, если все ваши стартапы проваливаются один за другим – возможно, вам просто стоит заняться чем-то другим?
В любом случае, нужно идти навстречу своей мечте, адекватно оценивать свои силы, быть трудолюбивым и занимать активную жизненную позицию. Ну а мы, в свою очередь, желаем вам успеха в любых ваших начинаниях и верим, что у вас все получится!
simplefinance.ru
Как развить бизнес с нуля
Для начинающих предпринимателей вопрос, как развить бизнес с нуля, является ключевым, определяющим цели коммерческой деятельности и методы их достижения. Данная проблема интересует практически всех бизнесменов, независимо от отрасли экономики, к которой принадлежит их фирма, ее масштабов, наличия/отсутствия начального капитала или влияния других факторов.
Как развить бизнес с нуля
Если Вы планируете создать фирму, которая будет приносить стабильный и высокий доход, Вам нужно тщательно проанализировать каждый этап развития предприятия, чтобы он соответствовал расчетам бизнес-плана. Информация, представленная в данной статье, поможет субъектам предпринимательской деятельности выбрать оптимальное направление для развития своего бизнеса, в соответствии с имеющимися ресурсами и финансовыми возможностями.
Кроме того, читатели узнают, как можно избежать самых распространенных ошибок, которые допускают предприниматели, не имеющие соответствующего образования или опыта. Представленная статья будет полезной для всех субъектов предпринимательской деятельности, студентов и преподавателей экономических вузов и читателей, планирующих создать свой собственный бизнес.
Начальный этап
Если Вы твердо решили, что больше не будете работать на кого-то, а займетесь собственным бизнесом, тогда Вам необходимо:
-
Выбрать перспективное направление деятельности и провести маркетинговые исследования, включая тщательный анализ ситуации на рынке, изучение конкурентов и представителей целевой аудитории, а также факторов, влияющих на стоимость Ваших товаров или услуг.
-
Составить реальный бизнес-план, который даст возможность определить точку безубыточности, рентабельность и период окупаемости бизнеса, а также узнать, сколько денег нужно для того, чтобы фирма начала полноценно работать.
-
Если Ваших собственных сбережений не хватает для организации своего дела, необходимо подумать об источниках финансирования. Это может быть банковский кредит, деньги партнеров, друзей или родственников, а также привлеченные инвестиции. Обратите внимание на тот факт, что без реального и подробного бизнес-плана, Вам не дадут ссуду в финансово-кредитных учреждениях, а инвесторы не рискнут связываться с подобными бизнес-идеями.
-
Выбрать организационно-правовую форму для Вашего бизнеса и зарегистрировать в государственных учреждениях ИП или ООО. Оформить документы юридического лица дороже, чем ИП, но выбор одной из форм для Вашего бизнеса зависит от индивидуальных факторов, давать какие-то советы в данном случае абсолютно бессмысленно.
-
В процессе оформления документов для Вашего бизнеса в налоговой инспекции обязательно напишите заявление о выборе режима налогообложения. Если этого не сделать, Вам придется до конца текущего календарного года работать по общей системе, а для этого, как минимум, придется приглашать на работу главного бухгалтера, чтобы он вел налоговый и внутренний учет (для небольших фирм, это очень накладно).
-
Также, Вам нужно нанять персонал, приобрести все необходимое оборудование, подписать договора с поставщиками сырья, топлива и расходных материалов, провести рекламную компанию.
-
Открыть счет в банке и сделать печать фирмы, если это необходимо для Вашего бизнеса.
Кроме перечисленных этапов организации бизнеса, для некоторых видов предпринимательской деятельности необходимо получать лицензии и другую разрешительную документацию.
Развитие бизнеса
Довольно часто будущие предприниматели интересуются, как развить бизнес с нуля без вложений или с минимальным стартовым капиталом. В этом случае необходимо ориентироваться на такие направления коммерческой деятельности, где не нужно покупать оборудование, арендовать большие производственные здания и помещения для административного персонала, покупать крупные партии продукции для дальнейшей реализации и т.д. Перечисленным критериям соответствуют многие направления деятельности в сфере услуг. Это могут быть рекламные или риэлтерские компании, ремонт бытовой техники, предоставление услуг парикмахера, массажиста, создание компьютерных программ или техническое обслуживание транспортных средств.
Но даже те направления деятельности, которые не требуют больших финансовых затрат, необходимо регистрировать в ФНС, фондах, органах статистики и т.д. Значит такие расходы, как уплата государственной пошлины при оформлении документов ИП, являются неизбежными. Также Вам придется подумать о рекламе своих услуг. Конечно, можно использовать бесплатные доски объявлений, форумы и другие веб-ресурсы, но этого, в большинстве случаев, будет недостаточно для того, чтобы создать серьезную клиентскую базу.
Для успешного развития Вашего бизнеса необходимо работать в той сфере, в которой Вы хорошо ориентируетесь. Занимаясь незнакомой для Вас предпринимательской деятельностью, в которой обязательно есть свои нюансы, Вы можете очень быстро превратиться в банкрота. Некоторые бизнесмены советуют проводить тестирование Вашего будущего бизнеса (если это возможно).
Суть данной задачи заключается в том, что Вы «создаете» маленькую модель Вашего бизнеса, которая позволит определить востребованность продукции и проверить насколько бизнес-план соответствует действительности.
Если минимальная реклама «сработает» и представители целевой аудитории станут реальными клиентами, значит, можно смело заниматься дальнейшим развитием бизнеса. В случае, отсутствия заинтересованных покупателей (во время тестирования), необходимо пересмотреть все организационные этапы, найти и устранить причину, которая негативно повлияла на Вашу модель функционирования бизнеса.
Если Ваша фирма стабильно работает, приносит доход, который соответствует бизнес-плану, но Вы не видите существенного прогресса, кроме незначительного увеличения клиентской базы, значит, пришло время предпринимать какие-то шаги для развития бизнеса. Прежде всего, нужно пересмотреть все имеющиеся ресурсы и оценить, насколько используется их потенциал. Возможно, существуют способы, позволяющие снизить себестоимость производимой продукции (предоставляемых услуг) или предприятие может при фиксированных постоянных издержках выпускать больше товаров, но никто не занимался данными вопросами.
Еще один важный момент – работа персонала. Вы должны знать, что каждый сотрудник выполняет свои функции в полном объеме и его отсутствие негативно отразиться на работе всего предприятия.
Некоторые бизнесмены иногда объединяют две должности, повышая зарплату сотруднику, который остался на предприятии (но такой метод может привести к серьезным неприятностям, если уволенный работник начнет жаловаться в соответствующие учреждения). Кроме того, Вы можете привлекать потенциальных клиентов, открыв представительства своей фирмы в соседних городах и поселках. Для развития фирмы можно заняться дополнительными направлениями деятельности.
Например, в магазине, который специализируется на производстве мобильных устройств, организовать ремонтную мастерскую. Опытные бизнесмены, стараются раз в месяц (неделю, квартал) откладывать определенную сумму, которая зависит от полученной прибыли, на банковский счет. Эти деньги через определенное время направляются на развитие фирмы (например, на покупку нового оборудования).
Многие читатели интересуются, как развить бизнес с нуля в интернете. В первую очередь, нужно напомнить, что заработок при помощи всемирной паутины ничем не отличается от любого другого вида деятельности, приносящего доход. Никаких сказочных богатств не существует, и никто не будет платить Вам деньги просто так. То есть, чтобы зарабатывать в сети Вы должны уметь что-то делать, например, создавать серьезные программы. В этом случае можно привлечь в свой бизнес несколько программистов (разных направлений), сотрудника, который будет постоянно заниматься поиском заказов, и рекламировать Ваши услуги. К перспективным бизнес-идеям в интернете можно отнести так же создание сайтов, торговля через интернет-магазин, брачное агентство и т.д.
Проанализировав вопрос, как организовать, а затем развить свой бизнес с нуля, можно сделать вывод, что для настойчивых и трудолюбивых людей данная задача является вполне выполнимой, а отсутствие необходимых знаний и опыта компенсируется целеустремленностью начинающих бизнесменов.
Читать так же:
comments powered by HyperCommentsbusiness-ideal.ru
Как развить свой бизнес | С нуля
Вопрос о том, как развить свой бизнес, является одной из самых главных проблем для любого субъекта предпринимательской деятельности, независимо от сферы экономики, в которой он работает и размеров его фирмы. И теоретики экономических дисциплин, и обычные бизнесмены отлично знают, что остановка в развитии – это первый шаг к развалу даже хорошо налаженного бизнеса.
Как правильно развить свой бизнес
Именно эта аксиома является главным стимулом для постоянного планирования дальнейшей работы предприятия, чтобы сохранялась закономерность: итоги работы фирмы за этот месяц должны быть хотя бы на несколько процентов выше, чем показатели финансовых результатов в прошлом отчетном периоде. То есть, если в марте прибыль Вашей компании была 100 тыс. (берем условные показатели), то в апреле она должна быть хотя бы на одну тысячу больше.
В представленной статье читатели найдут практические советы, как развить свой бизнес с нуля, которые основаны на многолетнем практическом опыте предпринимателей, работающих в разных отраслях экономики. Конечно, каждая сфера деятельности имеет свои нюансы, которые определяют стратегию развития фирмы, но существуют и универсальные методы, подходящие как для фабрики по производству подсолнечного масла, так и для транспортной компании.
Коммерческая деятельность при помощи интернета
Достаточно большой процент читателей интересуется, в первую очередь, как развить свой бизнес в интернете. Поэтому начнем детальный анализ представленной проблемы с коммерческой деятельности, которая базируется на использовании всемирной паутины.
Для развития уже налаженного дела Вы можете:
-
Привлечь новых клиентов, за счет повышения качества продукции/услуг или снижения их стоимости. Методы для достижения данных целей зависят от специфики деятельности, количества конкурентов, а также Ваших финансовых возможностей.
-
Расширить ассортимент реализуемых товаров.
-
Привлечь в свой бизнес партнеров, у которых есть финансовые ресурсы или новые идеи для развития фирмы.
-
Пересмотреть Ваши издержки и найти те расходы, которые можно сократить, а сэкономленные деньги направить на рекламу. Иногда плохо продуманная рекламная компания является главным «тормозом» для развития бизнеса.
-
Детально изучите Вашу кадровую политику. Возможно, есть смысл нанять новых сотрудников или полностью изменить штатное расписание фирмы.
Анализ вопроса, как развить свой бизнес через интернет, не ограничивается изучением деятельности, которая связана с всемирной паутиной. Это может быть любая фирма, а интернет, в данном случае, выступает инструментом для ее развития, а не средой существования, как это подразумевалось в выше указанной ситуации.
Универсальные приемы для развития бизнеса
Следующие рекомендации представляют интерес для всех субъектов предпринимательской деятельности, независимо от ее специфики и масштабов.
-
Занимайтесь планированием. Составляйте подробные планы на месяц, квартал, а по истечению поставленных сроков анализируйте собственные достижения и причины, которые помешали сделать все, что было запланировано. Этот пункт могут реализовать даже те предприниматели, которые интересуются, как развить свой бизнес без денег.
-
Внимательное отношение к наработанной клиентской базе – основа успешного бизнеса. Распространенная ошибка многих предпринимателей заключается в том, что они после первой или второй сделки с клиентом, начинают относиться к нему довольно небрежно, считая, что он уже никуда не денется. И это неправильно. Занимаясь наработкой новых контактов, бережно относитесь к старым клиентам, иначе они могут уйти к конкурентам.
-
Поддерживайте хорошие отношения с другими бизнесменами. Посещайте семинары, встречи, тренинги, на которых можно завести полезные знакомства, приглашайте к себе на семейный ужин поставщиков, оптовых покупателей и т.д. Не забывайте о государственных чиновниках. Личные контакты всегда ценились в нашей стране (вспомните, сколько существует пословиц на эту тему).
-
Если Вас интересует, как развить свой бизнес на дому, попробуйте уделять больше внимания разным маркетинговым стратегиям. Как вариант, можно попытаться использовать традиционные методы маркетинга в комплексе с новейшими способами продвижения продукции в интернете.
-
Изучайте психологию. Это поможет Вам предугадывать поведение людей, которые имеют отношение к Вашему бизнесу, а также существенно облегчит процесс привлечения новой клиентуры. Кроме того, при общении с любым человеком Вы будете получать о нем много полезной информации, наблюдая за мимикой, жестами, интонацией и т.д.
-
Предприниматели, которых интересует, как развить свой бизнес быстро и без лишних финансовых издержек, должны внимательно следить за экономическими и политическими новостями. Это позволит Вам моментально отреагировать на любые изменения, которые имеют отношение к Вашей коммерческой деятельности. Особую ценность имеет информация, полученная из личных надежных источников.
-
Подумайте, какие функции в Вашей фирме можно делегировать приглашенным специалистам (аутсорсинг). Это позволит Вам сэкономить время и деньги, при этом качество выполненной работы будет на самом высоком уровне. Например, для ИП дорого платить зарплату бухгалтеру, а сдавать отчеты самостоятельно тоже не может. Обратившись в специализированную фирму, бизнесмен будет уверен, что вся бухгалтерская работа находится под контролем и все отчеты попадут в государственные учреждения в установленные сроки.
-
Создайте свой бренд и активно займитесь его развитием и продвижением. Это один из лучших маркетинговых ходов, позволяющий сделать Вашу продукцию узнаваемой среди аналогичных предложений от конкурирующих компаний.
-
Максимально используйте праздники и важные даты для увеличения продаж своей продукции. Распродажи, рекламные акции, конкурсы для постоянных клиентов или другие необычные маркетинговые эксперименты будут способствовать не только активизации продаж, но и сделают Ваш бренд узнаваемым.
-
Сегодня трудно представить субъекта предпринимательской деятельности, работающего без своего веб-ресурса. И это не просто дань моде, каждый уважающий себя предприниматель должен иметь собственный сайт, чтобы представители целевой аудитории, поставщики и другие потенциальные партнеры могли быстро и в полном объеме получить нужную информацию о Вашей фирме. Поэтому не жалейте денег на данную статью расходов, обязательно займитесь решением этого вопроса, даже если Ваша деятельность не имеет никакого отношения к интернету.
-
Анализируя вопрос, как развить свой бизнес, Вы должны быть готовы полностью пересмотреть кадровую политику на предприятии. Но для начала, необходимо провести тщательную проверку своих подчиненных, чтобы узнать, кто из них является балластом для фонда оплаты труда. Возможно, есть смысл совместить некоторые должности и платить зарплату одному человеку, не исключено, что специалист, который был незаменимым пять лет назад, сегодня вообще не нужен и т.д.
-
С максимальной пользой используйте достижения науки и техники. Следите за появлением нового программного обеспечения и другими новинками, которые могут быть полезными для развития Вашего дела.
Развитие транспортной компании
В процессе анализа вопроса, как развить свой бизнес, могут возникать идеи, которые не вошли в представленный список. Рассмотрим на конкретном примере, как владелец фирмы решил заняться ее развитием. Транспортная компания работала на рынке грузовых перевозок более десяти лет, но последний год ее дела заметно ухудшились, поэтому владелец решил полностью пересмотреть факторы, которые оказывали влияние на его бизнес. Автопарк за время существования компании сильно устарел, как в моральном (использовались отечественные «КАМАЗы»), так и в физическом плане. Клиенты неохотно подписывали договора с фирмой, предпочитая сотрудничать с теми, кто эксплуатирует надежные европейские автомобили.
Поэтому было принято решение взять в лизинг новые транспортные средства. Следующий вопрос – кадры. Если с водителями было все нормально, то другие сотрудники не устраивали директора. Заявки принимал пожилой мужчина, который выполнял механическую работу – записал заказ, а в конце дня передал список руководству. Решили принять молодого специалиста, который отлично справлялся с формированием оптимальных маршрутов, оперативно связывался с менеджером, чтобы найти клиента, если видел, что автомобиль будет возвращаться без груза и т.д. Так на фирме появился логист.
Кассир, который был нужен десять лет назад, когда многие клиенты платили наличными, сегодня оказался лишним сотрудником. Вместо него приняли на работу маркетолога, который на личном опыте знал, как развить свой бизнес при помощи рекламы. В результате, уже через несколько месяцев владелец компании увидел увеличение количества заказов, снижение себестоимости каждой поездки и, самое главное – компания получила приличную прибыль!
Как видите, развивать свой бизнес иногда бывает так же трудно, как и начинать новое дело с нуля, но если ставить реальные цели и действовать обдумано, тогда любой, даже самый трудный вопрос, можно решить без особых проблем.
Читать так же:
comments powered by HyperCommentsbusiness-ideal.ru
Как развить бизнес с нуля без вложений и затрат начинающим
Построить свое дело без вложений, на первый взгляд, может казаться нереальной задачей. Но все-таки вполне возможно достичь успеха в бизнесе, если есть желание и стремление. Как развить бизнес с нуля? Что для этого нужно? Давайте постараемся ответить на данный вопрос.
Прежде чем приступить к реализации идеи, ее сначала нужно найти. Сделать это не просто, ведь среди разнообразия вариантов очень легко запутаться. Поэтому рекомендую вам приглядеться к вариантам, которые лично вам по душе, а также являются актуальными и востребованными.
План по развитию бизнеса с нуля
Выбрав идею можно приступать к ее реализации. От выбранной вами идеи зависит и способ ее реализации, а также время окупаемости. Рекомендую вам, как новичкам, выбирать проекты которые не требуют больших вложений и в скором времени приносят первую прибыль. Присмотритесь к идеям бизнеса с нуля, таким как заработок на дому и в сфере услуг. Например, можно выгуливать домашних животных, заняться ремонтом бытовой техники у себя в гараже или же производством сувениров.
Бизнес план. Определившись с идеей, приступайте к разработке подробного бизнес плана. Как правильно составить документ? Смотрите в качестве примера, бизнес план риэлторского агентства.
Важным нюансом в развитии своего дела является реклама. Дабы получить клиентов, нужно чтобы потенциальные потребители узнали о вас. Сделать это, в наше время, можно абсолютно бесплатно, поместив объявление в социальных сетях.
Ориентируйтесь на конкурентов
Важно не забывать о конкуренции как важном экономическом явлении, способном существенно повлиять на ваш бизнес. Следите за своими потенциальными конкурентами, ценами, нововведениями, старайтесь не отставать от них и по возможности предлагать потребителям более выгодные способы. О новых видах заработка вы сможете узнать проанализировав популярные бизнес идеи в Америке.Чтобы добиться успеха, нужно постоянно трудиться, вкладывать много времени и сил в развитие своего дела. Только тогда вы добьетесь хорошего результата. Надеюсь, мои советы помогут вам в этом.
Загрузка... money-hunters.ru
