Как построить собственный бизнес. Как построить свой бизнес
Как построить свой бизнес? | Сайт Елизаветы Бабановой
Многие люди, занимаясь какой-либо работой, мечтают о том «светлом дне», когда они откроют свой бизнес. Об этом мечтала и я, работая в мультимиллиардной инвестиционной корпорации.
Однако, лишь немногие начинающие предприниматели догадываются о том, насколько скудны их знания в сфере бизнеса, и считанные единицы действительно готовы к тому, чтобы открыть свое дело.
Инвестировав свои деньги и время в стартап своей мечты, день за днем и неделя за неделей они повторяют ошибки своих предшественников, напрочь лишая свой бизнес возможности выживания.
Идти в бизнес без понимания, как он работает, равносильно игре в бейсбол без знания правил игры, и не получив соответствующую подготовку. Только в бизнесе игра не на счет, а на деньги. На ваши деньги. А также на смекалку и на выносливость.
И даже если вы «крепкий боец», вы все равно проиграете более опытным игрокам, если заранее не узнаете правил и тонкостей этой игры.
Мой опыт
В этой статье я хочу поделиться с вами моим опытом построения бизнеса. Моя цель – помочь начинающим предпринимателям узнать правила этой увлекательной игры, сократить количество ошибок и ускорить ваш процесс становления как бизнесмена.
Как говорят, «дураки учатся на своих ошибках, умные на чужих ошибках, а мудрые – на чужих и на своих.»
Если мы учимся только на своих ошибках, то наше развитие происходит слишком медленно. А если только на чужих, мы не получаем необходимого личного опыта, в следствие которого приходит мудрость.
Мудрость – жизненная или предпринимательская – появляется только в результате собственных испытаний. Но если вы будете игнорировать опыт «предыдущих поколений» предпринимателей, то, в процессе приобретения мудрости, вы можете потерять бизнес.
Поэтому, сегодня я поделюсь с вами моим опытом, который может помочь вам избежать классических промахов в бизнесе, и значительно повысить свои шансы на успех.
3 пути в предпринимательстве
Мой мозг устроен таким образом, что в результате получения нового опыта, у меня появляется потребность систематизировать приобретенные знания и разложить «по полочкам» результаты экспериментов.
Чем масштабнее и значительнее опыт, тем интереснее выводы. И вот один из выводов, к которому я пришла в результате моего предпринимательского опыта:
Для того, чтобы построить успешный бизнес, у человека есть всего 3 пути. И каждый бизнесмен обязан выбрать для себя один из этих путей.
И если в сказках, какой бы путь не выбрал герой, он все равно получает награду, то в бизнесе вероятность успеха на 2-м или 3-м пути может быть достаточно велика, а не 1-м пути, напротив, близка к нулю.
Итак, что же это за «3 пути»?
1 путь: Человек идет в бизнес без наличия серьезного управленческого опыта.
Если человек загорается идеей собственного бизнеса, то чаще всего, это происходит по одной из двух причин:
1. С расширением диапазона ответственности на своей работе многие из нас испытывают ощущение, что вся компания буквально «держится на нас». Также мы чувствуем, что знаем все, что знает наш начальник, и можем сами создать такой же бизнес. Нас тяготит тот факт, что мы работаем не меньше нашего шефа, а получаем при этом в 5 или в 10 раз меньше.
К сожалению, в 99% случаях это просто заблуждение. Ибо, если вы действительно становитесь таким важным человеком для своей компании, то вы получаете соответствующее положение и зарплату.
Талантливых, эффективных и ответственных людей на рынке труда очень, очень мало, поэтому если вы чувствуете, что вы – супер звезда, но при этом вам не повышают гонорар и за вами не охотятся конкуренты вашей фирмы, то, скорее всего, вы себя переоцениваете.
2. Вторая причина, по которой человек может пойти в бизнес, называется “предпринимательским зудом”, красочно и детально описанным в популярной книге Майкла Гербера «Предпринимательский миф».
Человек, ставший специалистом в какой-то узкой сфере (например, в программировании) может решить, что он готов организовать фирму по оказанию программных услуг. При этом он ничего не знает о всех остальных составляющих бизнеса.
Если вы хороший шеф-повар, это еще не значит, что вы сможете управлять рестораном. Если вы гениальный актер, это не значит, что вы сможете стать продюсером. Работа специалиста, предпринимателя и управляющего – совершенно разные профессии, и чаще всего начинающие бизнесмены терпят крах именно из-за этой классической ошибки.
Прослушав несколько лекций по предпринимательству и управлению, прочитав несколько книг, одурманенные видением себя в роли хозяина, но не обладая должной подготовкой, многие люди ставят крест на своем бизнесе еще до того, как его запустить.
Предпринимательство и управление требуют развития конкретных навыков, без которых невозможно организовать работу компании. И если человек не овладел искусством управления до того как пойти в бизнес, то скорее всего, его ожидает фиаско.
2 путь: Работа под наставничеством опытного практика
Если вы мечтаете о создании собственного бизнеса, но при этом еще не получили практику управления, 2й путь – самый быстрый, эффективный и намного менее рисковый.
Поставьте себе цель – найти талантливого, опытного и профессионального руководителя с серьезным послужным списком и войдите в его команду. Вы даже можете с ним договориться, что проработаете у него какое то количество лет, прежде чем займетесь собственным делом.
Навыки управления не развиваются теоретически или за несколько месяцев практики. Это «триатлон» на очень длинную дистанцию.
Если вы будете работать в команде опытного руководителя, это не значит, что вы не будете делать ошибок, но благодаря ему вы их значительно сократите.
Еще одно преимущество работы под руководством опытного предпринимателя – это тот факт, что ваши ошибки не будут стоить вам бизнеса. Не вы будете рисковать бизнесом, принимая решения, а ваш начальник.
Поэтому, 2-й путь, это по сути, возможность развивать навыки управления «за чужой счет».
Именно поэтому разница между зарплатой (тами)менеджера и владельца такая значительная. Менеджер чаще всего не несет материальный ущерб за ошибки сотрудников компании, владелец же берет на себя расходы за все ошибки своей команды.
Еще один вариант – войти в партнерские доли с опытным бизнесменом. Тогда с одной стороны, вы будете чувствовать себя и со-владельцем, и у вас будет азарт работать на полную отдачу, а с другой стороны вы будете находиться под опекой старшего и опытного товарища.
В этом варианте, однако, необходимо заранее распределить роли, чтобы каждому было предельно ясно, кто является ответственным и принимает окончательные решения по спорным вопросам.
Иногда вам будет необходимо аннулировать свое самомнение и полностью доверять своему более опытному партнеру.
Если вы сумеете найти такого человека, который пойдет с вами в бизнес на условиях партнерства, то ваш стремительный рост как предпринимателя и управляющего будет обеспечен.
3 путь: Заниматься с профессиональным и опытным бизнес-тренером
Если у вас не получается попасть в команду опытного предпринимателя и если у вас еще не развиты предпринимательские навыки, но есть страстное желание открыть свое дело, то выход только один – идти в бизнес самостоятельно.
Однако, если вы не заручитесь поддержкой опытного наставника, то вы окажетесь на 1-м пути, на котором, как нам уже известно, шансы на выживание близки к нулю.
3-й путь менее эффективен в приобретении навыков управления, чем 2-й, так как если вы работаете под руководством опытного наставника, то вы получаете «поддержку» 24 часа в сутки.
Если вы работаете в его команде, он даже больше чем вы заинтересован в вашем успехе, поэтому он будет уделять вам столько времени, сколько вам будет нужно.
Еще в чем 3-й путь проигрывает 2-му – это в ограниченном видении картины вашего бизнеса. Многое из того, что вы делаете, может остаться для него незаметным. Но это тоже можно исправить, если быть максимально открытым и делать подготовительную работу к каждой консультации.
Чем больше вы откроетесь своему «бизнес-доктору», тем более правильный диагноз он вам поставит и более точный рецепт выпишет.
Подводим итоги
Самый опасный и тернистый путь для начинающего бизнесмена – это 1-й, где гипертрофированные и необоснованные амбиции вкупе с отсутствием практического опыта сводят вероятность успеха практически к нулю.
Конечно, и на 1м пути появляются гениальные предприниматели, но их единицы, и они, также как и все остальные начинающие бизнесмены, совершают огромное количество ошибок на данном пути.
Только у малой доли есть стойкость, хватка и выносливость, чтобы продолжать свой путь не смотря ни на какие ошибки. У подавляющего же большинства людей через несколько лет заканчивается и запал, и деньги и они возвращаются в свою обычную жизнь.
Но чем интересен бизнес, так это тем, что, в нем можно стать очень успешным и заработать много денег, не имея никаких врожденных способностей к этому. Достаточно найти мудрого и опытного наставника, который поможет вам освоить правил игры, развить предпринимательские «мышцы», и приобрести масштабное и гибкое мышление.
Бизнес-тренер научит вас работать не много, а умно, и именно это будет лучшей инвестицией вашего будущего бизнеса.
Я очень надеюсь, что моя статья вдохновит вас на поиск своего наставника, тренера, учителя, а возможно и партнера, который возьмется работать с вами и обучит вас предпринимательству и управлению.
Какой бы путь вы не выбрали, я желаю вам стремительного роста и успехов в вашей предпринимательской деятельности!
Я с интересом прочитаю о вашем опыте в бизнесе в комментариях к этой статье.
Елизавета
***
Читайте также:
100 правил «моей» жизни
Урок менеджмента: Как пережить кризис?
Урок менеджмента: «Вдохновение»
Урок менеджмента: История о двух “звездах”
Урок менеджмента #1
elizavetababanova.com
Как построить свой бизнес с нуля. Советы Азамата Ушанова
Как построить успешный интернет бизнес параллельно с основной работой?
В этой статье Азамат Ушанов расскажет, как он "сделал себя сам" и стал тем, кто сейчас есть. Как сумел построить свой интернет бизнес с нуля.
«У меня есть основная работа. Поэтому бизнес в интернете создается мной медленно и тяжело. На него у меня просто не хватает времени.» Пожалуй, это наиболее распространенная причина медленного прогресса начинающих интернет-бизнесменов.Наличие основной работы.
Что ж, поскольку, я сам делал свои первые шаги в интернет-маркетинге, когда у меня вообще не было на него времени, хочу поделиться с вами алгоритмом, который, возможно, превратит ваш лимон в лимонад.
И позволит вам со временем построить свой бизнес с нуля, несмотря на основную занятость на работе и недостаток свободного времени.
Итак, как же построить успешный интернет бизнес, параллельно с основной работой?
Шаг 0. Не вздумайте сразу увольняться с работы.
Не слушайте людей, которые советуют вам плюнуть на все, уволиться и начать свой бизнес.
Увольняйтесь только в том случае, если у вас есть финансовая подушка безопасности.
Самый отталкивающий от себя интернет предприниматель — это интернет бизнесмен, которому срочно нужны деньги.
Нуждающийся бизнесмен неосознанно отталкивает от себя читателей, клиентов и партнеров.
Стройте свой первый интернет бизнес параллельно с основной работой.
Уволиться вы всегда успеете, когда начнете зарабатывать через интернет эквивалент своей зарплаты.
Шаг 1. Конкретно определитесь с моделью вашего онлайн-бизнеса.
Когда человек четко знает, по какой именно модели он решил строить свой бизнес, его перестает кидать из стороны в сторону.
Он переключается из «реагирующего на все новое» режима на созидательный режим.
Моделей интернет-бизнеса по продаже информации много.
- Можно:продавать свои товары напрямую через контекстную рекламу.
- продавать чужие товары по партнерской ссылке.
- сперва создать аудиторию вокруг себя и только потом начать ее монетезировать.
Лично я на первых порах выбрал именно «модель рассылки». То есть формирование аудитории вокруг себя и уже потом предложение платных товаров в рамках своей темы.
Соответственно, у меня в голове кристаллизировались 3 основные задачи:
1. Привлекать новых читателей рассылки.
2. Создавать для читателей новый хороший контент.
3. Делать читателям платные предложения.
Результат пошел уже на отметке в 1000 читателей. Каждая модель содержит в себе несколько ключевых задач. Главное четко определиться с моделью бизнеса, и всё сразу же станет проще.
Шаг 2. Создайте для себя перечень из 5 ближайших приоритетов.
Выбрав модель интернет-бизнеса по душе, приступайте к своему «плану захвата мира». Задайте себе вопрос: какова логическая цепь, которая воплотит эту модель в реальность?
Напишите 5 ближайших шагов, которые вам необходимо сделать. К примеру…
1. Создать бесплатный курс по своей теме.
2. Создать подписную страницу с предложением курса.
3. Настроить и запустить рекламу в Яндекс-директ.
4. Подготовить и анонсировать первый качественный выпуск рассылки.
5. Записать платный обучающий курс и анонсировать его читателям.
Теперь, логическая цепочка ближайших действий предельно ясна. Приоритеты определены. Настало время приступать к планомерной работе.
Шаг 3. Отсеките от себя лишний информационный поток.
Когда модель интернет-бизнеса выбрана и определен перечень ближайших приоритетных действий, необходимо минимизировать отвлекающие факторы. Главный отвлекающий фактор в интернете — это интернет. Поэтому, на этой стадии, постарайтесь оградить себя от потока рассылок и материалов в социальных сетях, которые кричат о новых гениальных методах заработка а сети. Не существует никаких гениальных новых методов, а все гениальное просто.
- формируйте тематическую аудиторию вокруг себя.
- делитесь с аудиторией хорошим материалом бесплатно.
- параллельно делайте эксклюзивные коммерческие предложения.
Это работало, работает и будет работать. Поэтому, не бойтесь «пропустить что-то новое». Все новое — хорошо забытое старое.
Выбрали модель бизнеса, определились с 5 ближайшими приоритетами — хорошо. Теперь абстрагируйтесь от лишних потоков информации и сконцентрируетесь на шагах, которые вы запланировали. Доверьтесь себе и воплощайте шаги на практике.
Шаг 4. Заблокируйте ежедневный 2-часовой промежуток концентрации.
Когда я принял решение заниматься онлайн-бизнесом по-серьезному, я учился на 1 курсе университета. В то время я посещал все занятия. Ходил к первой паре и возвращался домой только вечером.
Для себя я определил, что самый удобный для меня промежуток времени, во время которого я могу спокойно посидеть за компьютером в тишине — это период с полуночи до 2 часов ночи. В это время вся семья ложилась спать. Я брал ноутбук и шел на кухню. Интернета на кухне не было.
Мне повезло, кстати, что в те времена не было вай-фая. Включая свой ноутбук, я открывал в первую очередь не свою страницу ВКонтате. Я открывал microsoft word, чтобы написать очередную страницу рекламного текста. Мало по-малу, удавалось заканчивать работу над всем текстом в течение 7-10 дней.
Я убежден на 100 процентов, каким бы занятым и уставшим не был человек, если у него есть цель создать свой интернет-бизнес, если у него есть своя мечта, то он в любом случае найдет 2 часа в день для сфокусированной работы за компьютером.
Шаг 5. Заполните планированием и обучением «пустое время».
Признаюсь честно, на парах в университете я больше записывал не лекции, а свои планы…
- новых платных товаров.
- рекламных текстов.
- статей и мультимедийных материалов.
- списки тех, к кому обратиться за рекламой.
- списки ключевых слов для рекламы.
Мои мозговые штурмы проходили ни только на парах, но и в столовой, в маршрутах и т.п. Я не призываю вас безответственно относиться к своей основной работе, активно обдумывая во время нее дела, связанные с интернет-бизнесом. Я говорю о моментах, на протяжении дня, когда вы, например, едите в автобусе, ждете транспорт или стоите в очереди.
Используйте это время для обучения: прослушивания подкастов по теме вашего текущего приоритета. Именно текущего приоритета, а не следующего. Используйте это время для планирования ваших статей, страниц сайта, рекламных материалов. Чтобы в тот момент, когда вы включите компьютер, вы четко знали над чем вы сейчас будете трудиться. Что конкретно вы будете сейчас создавать.
Шаг 6. Отчитывайтесь по сделанному делу перед собой ежедневно перед сном.
Я всегда использовал свой ежедневник НЕ для планирования дня. Планировать задачи на день необходимо на простом листе бумаги.
Ежедневник предназначен для того, чтобы в конце дня отчитаться перед самим собой по поводу того, какой конкретный шаг был сделан вами сегодня.
Знаете в чем фишка такого подхода? Заполнив один день СДЕЛАННЫМ делом, вам станет дискомфортно, если вы ничего не заполните в конце следующего дня.
Ежедневно отчитываясь перед собой, вы приучаете себя к необходимости ежедневно сделанного дела. Хотя бы небольшого. Вы дрессируете в себе ответственность и результативность. А уж как приятен процесс, когда вы листаете свой ежедневник в обратном направлении и видите горы дел, которые вы сделали — про это даже говорить не буду.
Шаг 7. Всегда помните о силе снежного кома.
Со стороны может показаться, что 2 часа в день на создание своего интернет-бизнеса — это маловато. Может показаться, что дела продвигаются очень медленно. Однако, это иллюзия. На самом деле действует невидимый эффект снежного кома. 2 сконцентрированных рабочих часа в день без отвлечений — это 60 часов в месяц.
Или же 730 часов в год.
Работая на первом курсе университета по такому графику, мне удалось построить читательскую базу в несколько тысяч человек, создавать и выпускать по 1 качественному выпуску рассылки ежемесячно, а также анонсировать 1 новый платный товар каждые 2-3 месяца.
Этот график дал мне стартовую скорость. Скорость, которая позволила мне после окончания университета даже не устраиваться на работу, а полностью посвятить себя интернет-бизнесу на постоянной основе.
Поэтому, если у вас есть желание, вы сможете построить свой успешный бизнес в интернете с нуля, даже несмотря на занятость.
Следуйте рецепту из этой статьи, чтобы создать классные интернет-проекты, параллельно с основной работой.
Бесплатная 240-страничная книга Азамата Ушанова «7-дневный план продажи информации в интернете» научит вас, как построить свой маленький бизнес в интернете с нуля и сделать свою первую онлайн-продажу!
Очень уж она мне понравилась. У меня такие же проблемы - основная работа и поэтому несколько медленное продвижение к цели.Так о чем эта статья?
Я думаю, что даже не о том, как построить свой бизнес с нуля. Не об инфобизнесе, скорее о личностном росте.
О том, что успех не свалится к вам с неба. Нужно иметь терпение, целеустремленность, упорность, настойчивость и еще кучу качеств, которые помогут вам стать успешным.
Но самое главное - надо хотя бы начать. Поставить перед собой малюсенькую цель и приложить усилия для ее достижения.
Я в свое время купила диск Ушанова «7-дневный план продажи информации в интернете» с нуля. Свой информационный продукт я пока еще не создала, была не готова.
Зато все технические инструменты у меня сейчас под рукой. Придет мне гениальная идея в 12 часов ночи - я смело могу сесть за компьютер и начать работу.
А в книге - 240 страниц систематизированной и подробнейшей информации по генерированию идеи продукта, подготовке слайдов, записи презентации, настройке рекламной компании. Воспользуйтесь этим бесплатным предложением.
Даже если вы не собираетесь создавать курсы и продавать их, 240-страничная книга Азамата Ушанова «7-дневный план продажи информации в интернете» вам все равно пригодится.
Если вы собираете базу подписчиков или только планируете сделать это, книга поможет вам создать свой первый бесплатный продукт, чтобы давать его за подписку на блоге.
P.S. К сожалению, раздача книги завершена.
moi-start.ru
❶ Как построить собственный бизнес 🚩 как правильно строить бизнес 🚩 Управление бизнесом
2 сентября 2018
Автор КакПросто!
Если вы решили стать "капитаном" собственного "бизнес-корабля", приготовьтесь к трудному и ответственному плаванию. Однако прежде, чем отправится в путь, нужно как следует "экипироваться". Но как правильно подойти к решению этого вопроса?


Статьи по теме:
Вам понадобится
- начальный капитал, анализ рынка, профессиональный кадровый состав.
Инструкция
Найдите идею. Именно с этого начинается любой удачный бизнес. Вам нужно точно определить, чем вы хотите заниматься и какой род услуг предоставлять потребителю. К слову, с ним тоже надо определиться. Попробуйте проанализировать ситуацию. Почитайте статистику по городу, региону, стране. Подумайте, какую нишу вы могли бы занять или, возможно, какую неразработанную в вашем регионе отрасль можно было бы развить. Отталкиваясь от этого, окончательно сформулируйте идею и миссию бизнеса. Позаботьтесь о стартовом капитале. Если у вас нет всей суммы, необходимой для запуска проекта, попробуйте найти инвесторов или же запустить бизнес в версии "лайт". Например, если вы собираетесь открыть магазин, попробуйте для начала продавать товары через интернет. Вам не придется ни возиться с кипой бумаг, ни тратить огромные средства на съем помещения. Начните с ИП. Какой бы величины фирму вы не задумали в будущем, не стоит сразу открывать ООО. Вам понадобиться повозиться с бумагами, нужно будет вести бухгалтерский учет, который либо придется изучить самому, либо доверить дорогостоящему бухгалтеру. С ИП в этом плане намного проще, - начать строить "сольную" карьеру бизнесмена можно именно с него. Подберите кадры для бизнеса. В начале многое зависит от той базы, которая заложена. Основа же этой базы - человеческий ресурс. Квалифицированный экономист, предчувствуя рост компании, сможет предложить выгодные пути развития в надежде в будущем возглавить отдел. Предприимчивые менеджеры по сбыту, видя качество и перспективность товара, станут прикладывать усилия по поиску возможно большего числа клиентов и т.д. Чем больше активных и мудрых людей вы сможете найти, тем легче вашему бизнесу будет подняться.Совет полезен?
Распечатать
Как построить собственный бизнес
Похожие советы
www.kakprosto.ru