МенеджментКак открыть компанию в США. Бизнес в сша в россии
Бизнес в США: 10 отличий - Сила ума
Кто начинал бизнес в России, тот знает: все может пойти как угодно, но только не просто и легко. А как вам идея пройти такой же путь, но не в России, где «стены помогают» и все говорят «человеческим языком», а в США? В моей предпринимательской копилке — открытие «Додо Пицца» в подмосковных Химках в качестве франчайзи. Сейчас я помогаю запустить пиццерию в американском Оксфорде (штат Миссисипи). Поэтому могу сравнивать (а сравнивать ведь всегда интересно). Как оно там у них все устроено — и как у нас? Я насчитала десять ключевых отличий американского рынка от российского.
1. Арендовать можно — строить нет
Если вы подписали договор аренды коммерческого помещения в США, это вовсе не означает, что сразу же можно будет приступить к стройке. City Hall — местная администрация — должен убедиться, что задуманный вами объект впишется в архитектуру и инфраструктуру города и района. Подобная практика есть и в России (особенно в центральных районах крупных городов), но в США все гораздо строже. Без разрешения ни одна нормальная строительная организация строить вам ничего не будет.
2. Без парковки — никакого бизнеса
Очень болезненный вопрос — парковка. Например, предприятие общественного питания в штате Миссисипи должно располагать 1 парковочным местом на каждые 100 квадратных фута площади заведения (для офисов другие нормы). Если вам не хватает, значит в администрации разрешения вам не дадут, и ваш договор аренды можно смело расторгать: от него нет никакого толка. В подмосковных Химках курьеры большинства ресторанов с доставкой паркуют автомобили во дворах жилых домов, вдоль трасс, блокируют подъезды аварийно-спасательных служб. Иными словами, требования к парковочным местам в США хоть и суровые, но справедливые.
3. Срубил дерево — заплатил $20 тысяч
Бизнес в США должен думать не только о продукте или услуге, но и том, какое влияние он оказывает на окружающую среду. В России срубить дерево, которое закрывает фасад, ничего не стоит. В США такой номер не пройдет. Штрафы за несогласованную вырубку деревьев доходят до $20 тысяч за одно дерево, и это если дерево не занесено в «Красную книгу».
Размер штрафа зависит от диаметра ствола загубленного вами дерева (чем диаметр больше, тем естественно больше и штраф).
4. Рынок агентов
Большинство собственников коммерческих и жилых помещений в США работают с потенциальными арендаторами только через агентов. Агенты ребята хваткие и своего не упустят. В ход идут всевозможные уловки: рассказы о других претендентах на помещение, упоминания ограниченного количества предложений на рынке в целом… После одного дня общения с агентами меня не покидало чувство тревоги. Казалось, что решение мы должны принять буквально до вечера. Приходилось каждый раз говорить себе, что это всего лишь деловые манипуляции, а с выбором помещения спешить не стоит. В этом отношении российские агенты тоже не отстают, но они все же более склонны ссылаться на требования собственника, тогда как американцы руководствуются общими правилами игры на рынке. В российских регионах многие собственники сдают помещения сами. В Америке это редкость.
5. Личные гарантии
При заключении договора аренды коммерческого помещения в России обычно требуется внести платеж за первые пару месяцев (или же один) и обеспечительный платеж (в качестве депозита). В Химках мы сделали банковский перевод собственнику в размере трех месячных платежей по факту подписания договора. В США к этим требованиям еще добавляется необходимость предоставления личных гарантий со стороны человека, чье материальное положение не зависит напрямую от результатов деятельности той компании, которая арендует помещение. Если бизнес арендатора не пойдет, personal guarantor будет вынужден вносить арендную плату на счет арендодателя из собственного кармана. Поэтому перед заключением договора агенты довольно придирчиво проверяют его финансовое состояние.
6. Без архитектора никуда
Важную роль на этапе согласования проекта будущего ресторана в City Hall в США играет архитектор. Его задача — подготовить все чертежи и фотографии помещения таким образом, чтобы вы получили разрешение. Архитектор, с которым сотрудничает наша американская команда, уже потратил много часов, готовя проект помещения к согласованию, но не взял с нас ни копейки, потому как до сих пор нет понимания, поспособствовала ли его работа получению разрешения на строительство или же нет. В России мы часто слышали фразу «Вы сначала начните строить, а согласуете все потом, архитектора пригласите, чтобы он нарисовал вам как нужно». В США подобный сценарий невозможен. Знающего архитектора необходимо привлекать на самых ранних стадиях проекта.
7. … и без страховки тоже
В России арендатор сам решает, будет ли он страховать имущество и помещение, в котором ведет деятельность или нет. В США данное требование прописано в договоре аренды коммерческого помещения. Рынок страховых услуг насыщен до предела. Страховые агенты, как и агенты по недвижимости, прибегают к различного рода уловкам, чтобы склонить вас в нужную им сторону. Например, могут сказать, что собственник очень волнуется, что вы до сих пор не заключили страховой договор (на деле собственник даже в глаза не видел агента и ничего подобного ему не говорил). Приходится часами сравнивать предложения страховых компаний, добиваясь лучших условий. Один из страховых агентов, с которым я долго вела переговоры, согласился на снижение суммы ежемесячных страховых выплат в три раза (!).
8. Отказали — не беда
Любое решение, принятое в администрации города относительно вашего проекта, можно оспорить. Скажем, вам запрещают вести деятельность в конкретном районе города, но вам жуть как хочется. Или же вы не располагаете достаточным количеством парковочных мест, но уверены, что указанной в договоре аренды площади парковки вам вполне хватит. Заплатив пошлину в $100 и выждав от двух недель до месяца, можно будет повторно высказаться перед комиссией экспертов на публичных слушаниях. Представители различных департаментов (по защите деревьев, охране водоемов, парковочному зонированию и т.д.) учтут ваши пожелания и вынесут коллективное решение. Вот оно обжалованию уже не подлежит.
9. За стройку отвечают строители
В России все вопросы, связанные со строительством на объекте, ложатся целиком на плечи предпринимателя. Если работы выполнены не качественно, именно он будет оплачивать все штрафы за нарушения, которые выявят надзорные органы. В США разрешение на вашу стройку получаете не вы, а ваш подрядчик — строительная компания. Если нарушения все же будут выявлены (скажем, обнаружится, что у вас неверная ширина дверного проема или некорректный диаметр сечения канализационной трубы), то штраф заплатят архитектор и строительная компания, т.к. это их зона ответственности.
10. Люди работают, а не отдыхают
В России у меня часто возникало ощущение, что подрядчики и поставщики не очень-то горят желанием сотрудничать. «Сотрудник заболел», «вам перезвонят», «я еще не прочитал ваше письмо»… Запуская пиццерию в Химках, я слушала это неделями. В США можно быть уверенным, что вам точно перезвонят (раз десять), напишут (примерно столько же раз), а потом еще и приедут к вам всем отделом, только бы вы приняли решение о сотрудничестве. Высокий уровень конкуренции требует от игроков сверхусилий при работе с каждым клиентом, т.к. соперник часто находится за соседней дверью.
Когда же Dodo Pizza откроется в Оксфорде? Какое помещение мы выбрали? Какой формат запустим в Америке? Подробности — в ближайшее время.
Фото на главной: Steven Martin
sila-uma.ru
свой бизнес в США из России / Хабр
USA Corporation == «делаверский офшор»? Нет!
Сначала чуть истории. Понадобилась мне компания в США — продать экспертизу и мозги российских программистов. В штатах есть немало клиентов, которые просто не хотят морочить голову. Не хотят платить за рубеж, не хотят связываться с сервисами навроде Payoneer, хотят тупо заплатить пейпалом или вообще ACH/чеком. Первым делом я, естественно, подался в поиск — «делаверские офшоры» на слуху у всех, кто как-то связан с бизнесом в России. Там мне немедленно выкатили кучу запутанной и противоречивой информации, сводимой к простому резюме: вы нам — несколько тысяч у.е., мы — замечательную компанию, которая абсолютно безналоговая, ведь штат Делавер — офшорный! И отчетность не нужна! И красивую печать выдадим, и бланки! И счет откроем, правда, почему-то только в Литве или еще где-то у черта на куличках.Выбор штата для регистрации, налоги и типы компаний
Учредители — исключительно граждане РФ, ни у кого нет SSN, никто не имеет ни вида на жительство, ни права на работу в США, все находятся на территории РФ. С таким списком учредителей возможно зарегистрировать только один тип компании — C Corporation. Это самая обычная корпорация, аналог нашего ООО или ЗАО на основной системе налогообложения. Для резидентов Америки есть несколько других опций, но… нам это все равно.Налог на прибыль. Ну, прибыль еще сначала заработать надо. А потом показать в отчетности. Забегая вперед, это вовсе не одно и тоже, как оказалось. Но, тем не менее, хотелось бы платить поменьше, при возможности… Налог на прибыль корпораций складывается из 2 частей, федеральной, которая одинакова у всех, и части штата, которая в каждом штате своя.
Федеральный налог на прибыль платится по следующей схеме: 15% за первые $50 000 налогооблагаемого дохода, 25% — за следующие $25 000, и 34% — на все остальное. Кроме того, на доходы в пределах от $100 000 до $335 000 установлен дополнительный сбор в размере 5%. Я уже буквально готов заплатить 35%, дайте мне кто-нибудь скорее 335 000 долларов прибыли 8-)
Налог на прибыль собирает также штат, в котором компания резидентна. Это не только место регистрации, но и место, где компания осуществляет деятельность. Кстати, одна и та же компания может быть резидентной в нескольких штатах… ну нам это не нужно, к счастью. Ставки налога на прибыль у всех штатов разные. Маленькое удовольствие: в штате Делавер одна из самых высоких ставок: 8,7%. Это в качестве приятного дополнения к федеральным 34%! Зато есть Невада и Вайоминг, которые ни-че-го с бедного коммерсанта не хотят — ставка 0! Сделаем зарубку на память.
Далее поглядим на sales/use tax. Это налог с продаж. Взимается в продажи любой осязаемой собственности или использования оной для собственных нужд. Действует только в пределах штата. То есть, если продать чего-нибудь, или оказать услугу человеку/компании из другого штата — налога нет. Ставки тоже разные, 5-6-8%. В моем конкретном варианте потенциальные клиенты были откуда угодно, только не из Невады. И товары я им предложить не могу — сплошной код. Кстати, так оно и вышло — у меня настолько нет этого налога, что даже декларацию не подавали.
Регистрация
В итоге, было принято решение регистрировать C Corporation в штате Nevada. Если кто забыл — это там где Лас Вегас. Регистрацией компаний занимается секретарь штата, его сайт http://nvsos.gov/, там много всего интересного, я неделю читал. Собственно регистрация — это подача заявки по форме в офис секретаря. Все чаще filing делается в электронном виде…Вот тут чаще всего деятельность регистраторов офшоров и заканчивается! Они дают клиенту Сертификат, печать, которая реально нафиг не нужна и делается за 5 минут в любой дыре — вуаля! А на деле — все только начинается…
Жизнь после регистрации
После регистрации компания обязана:- Встать на налоговый учет в IRS и получить номер EIN. Это типа нашего ОГРН. Халява, но поработать придется. Нужно скачать форму с сайта IRS и там же найти телефон, куда звонить. Необходимо знать английский! Придется разговаривать с оператором. Операторы бывают всякие, связь у нас не фонтан… Помучался-помучался я с первым оператором, плюнул и положил трубку. Потом взял себя в руки, позвонил снова — и мне попался уже другой боец, с куда более внятным языком, тут уже все прошло без сучка, без задоринки. Идеально иметь под рукой факс на другой линии, чтоб по запросу оператора IRS послать заполненную форму ему, иначе придется долго и нудно все диктовать по телефону… В конце разговора оператор продиктует присвоенный номер EIN — берегите как зеницу ока. Я надеялся, что они подтвердят номер в бумаге, которую прислали по почте — ан нет, берегут приватность, видны только последние 4 цифры, остальное забито звездочками. Лучше всего попросить продиктовать еще раз, на всякий случай. Потом на официальный почтовый адрес компании придет подтверждение + ценные важные данные — почту необходимо держать на контроле.
- Подать в офис секретаря штата Initial List of Officers, Directors, etc — Список должностных лиц компании. Пошлина штата $125 + гонорар агента, в моем случае $15. Пошлина штата зависит от суммы акционерного капитала компании, для мелочи — сумма указана выше, бОльшие компании и платят больше.
- Купить право деятельности на территории штата — NV State Business License. Это ежегодный платеж, стоит $215.
- Привести в порядок всякую корпоративную бюрократию — подписать Устав, всякие Протоколы об учреждении, избрании должностных лиц компании и так далее. Это мелочи, в деятельности они не нужны, но порядок есть порядок. Делать это все сам поленился, отдал агенту $25.
- И… и все!
В следующих сериях можно осветить следующие вопросы:
- Как открыть корпоративный счет в американском банке, как им потом пользоваться через интернет
- Как вести бухгалтерию, кто будет делать отчетность, как ее подавать в IRS
- Как зарегистрировать полноценный бизнес-аккаунт в PayPal
- Что придется делать ежегодно для поддержания компании в рабочем состоянии с точки зрения американских властей, и сколько это стоит
- Как сэкономить на налогах, на что в америке можно законно потратить прибыль
- Что еще? Спрашивайте, постараюсь ответить.
UPD: Продолжение. Бизнес в США из России. Часть II. Деньги и банки
habr.com
Как открыть компанию в США — The Village
Андрей Кудиевский отучился в Таганроге, работал программистом, затем поехал на три месяца в Испанию учить английский. Когда смог разговаривать, нашёл работу в Швеции, поработал в Стокгольме. Работодатели Андрея стали инвесторами его IT-компании в России. Некоторое время спустя он открыл филиал своей фирмы в Беларуси — уже на собственные деньги. Затем решил открыть филиал в США: 80 % его клиентов и до этого были из Америки. Сейчас в США у Андрея работают семь человек, в России — 45, в Беларуси — 15. Он сам живёт в США по визе L1. Предприниматель рассказал The Village о тонкостях ведения бизнеса в Штатах.
Андрей Кудиевский основатель компании-разработчика мобильных приложений WeezLabs
Что нужно для переезда
Вам нужно как минимум три вещи. Первое и главное — это деньги. Приезжать сюда с пустыми руками не стоит. Вам нужны ресурсы для найма хотя бы трёх-четырёх сотрудников, иначе компания будет слишком медленно развиваться. Зарплата местных сотрудников составляет примерно 70−100 тысяч долларов в год. Второе — вам нужен серьёзный бэкграунд, опыт работы в России и пул собственных специалистов, с которыми вы можете работать. Третье — нужно уметь рисковать.
Как получить визу
Мой путь — классический легальный вариант. Я приехал в США по туристической визе, зарегистрировал здесь компанию, а затем перевёл себя из своей российской компании в американскую. Это называется multinational executive transfer. Сделать это можно при условии, что вы занимаете руководящую должность в российской компании не менее трёх лет.
Ещё одно условие — ваша первая компания не может состоять из двух-трёх человек, под вами должна быть структура из руководителей отделений, у которых также должны быть подчинённые. Существует ещё один легальный вариант — попытаться получить рабочую визу h2B, но на неё сейчас очень большой конкурс. Раз в год первого апреля открывается пул свободных рабочих виз, обычно их несколько тысяч, и их мгновенно разбирают крупные компании. У Microsoft, Google, Yahoo и других гигантов есть специальные льготы на получение виз для своих сотрудников, так что для простых людей их остаётся совсем немного. Так, например, в 2013 году все визы были разобраны меньше чем за 24 часа.
Как открыть и закрыть бизнес
Являетесь ли вы гражданином США, или нет, особой разницы в процедуре открытия бизнеса вы не заметите. Единственная особенность — вам это обойдётся немного дороже. Для гражданина США это стоит примерно 150 долларов, а для россиянина — порядка 500−600 долларов. Разница в стоимости объясняется тем, что вы будете обязаны оплатить услуги судебного представителя. Даже если вы не собираетесь судиться, вы обязаны иметь некий юридический адрес, на который правительство или налоговая служба вам сможет выслать документы. Американцы в этом случае просто указывают домашний адрес, а иностранцам нужен представитель: на российский адрес никто вам документы отправлять не будет.
В принципе, получить статус резидента не сложно, нужно просто прожить в одном месте год. Но вот стоит ли это делать — это вопрос
В целом открыть бизнес в США гораздо проще и дешевле, чем в России. Бумажной работы нужно проделать совсем немного, и через два-три дня вам уже вернут подписанные документы с печатью штата. Если вы захотите внести какие-то изменения в устав компании, например сменить директора, никого об этом уведомлять не нужно.
А вот с закрытием бизнеса здесь не меньше проблем, чем в России. Во-первых, сама процедура стоит порядка 800 долларов, во-вторых, вы платите компании, которая помогает вам с закрытием, — это ещё около 2 тысяч долларов. Перед закрытием идёт внимательная проверка состояния дел компании: не должно остаться никаких долгов, вся отчётность должна быть сдана, ни у кого из партнёров и клиентов не должно быть к вам претензий.
Какую форму компании выбрать
Самый дешёвый вариант — зарегистрировать Limited Liability Company (LLC), но если вы планируете в будущем продать компанию, то лучше сделать Incorporation (Inc.), аналог нашего ОАО. У Inc. есть ещё одно преимущество. Новая компания может привлечь хороших сотрудников тем, что предложит им небольшую долю в бизнесе. Вы можете сказать: «У вас будет зарплата на 30 % ниже, но при вхождении в компанию вы получите 2 % акций». Так вы, с одной стороны, экономите на зарплате, с другой — мотивируете сотрудников развивать компанию. Это очень распространённая практика в США. Есть ещё одна правовая форма — Sole Proprietorship, аналог нашего ИП, но для нерезидентов штата этот вариант не подходит, так как вас посчитают недостаточно благонадёжным.
В принципе, получить статус резидента не сложно, нужно просто прожить в одном месте год. Но вот стоит ли это делать — это вопрос. Если вы, например, становитесь резидентом Калифорнии, то налоги со всего, что вы заработали за год, вы обязаны платить в Калифорнии. Если у вас есть бизнес в России, то налоги с него также пойдут в бюджет Калифорнии, а это не очень выгодно, потому что российские налоги гораздо ниже американских. Я знаю многих русских предпринимателей, которые, прожив в США десять лет, до сих пор официально не признали себя резидентами.
В каком штате регистрироваться
Я часто слышу, что IT-компаниям советуют регистрироваться в штате Делавэр, который славится своими налоговыми льготами. Однако сейчас о таких компаниях складывается довольно неприятное впечатление. Для американцев очень многое означает понятие local, им нравится поддерживать местные компании.
Владельцев компаний из Делавэра считают жадными, действующими вразрез с интересами местного сообщества. Из-за этого другие компании могут отказаться с вами сотрудничать. Вы сэкономите 10−20 % на налогах, но потеряете клиентов. Мой бизнес зарегистрирован в Калифорнии, потому что большинство крупных компаний, являющихся нашими клиентами, работают здесь. Корпорации обычно требуют, чтобы твой бизнес подчинялся законам того же штата, в котором зарегистрированы они. Если ваша компания находится в другом месте, они потребуют, чтобы вы открыли представительство в их штате.
Как платить налоги
Я в своей компании являюсь и работодателем, и сотрудником, поэтому вижу налоговую систему с обеих сторон. С точки зрения работодателя, уровень налогов здесь сумасшедший. Налог на прибыль достигает 30−40 %. При этом платить налоги в Штатах проще, прозрачнее и приятнее. Бухгалтерская компания, которая нас обслуживает, стоит гораздо дешевле, чем аналогичная российская. Дело в том, что они сдают простой бухгалтерский отчёт только раз в году.
Интересна ситуация с налогообложением работников. Каждый работник сам занимается своими налогами, в конце года он подаёт декларацию, в которой указывает все свои доходы. Если он случайно переплачивает, налоговая возвращает ему деньги. Здесь действует прогрессирующий налог: чем больше ты зарабатываешь, тем больше платишь налогов. Поэтому многие стараются придерживаться определённой отметки.
В США иначе: здесь предложение на рынке труда превышает спрос, люди очень ответственно и подолгу выбирают будущую компанию
Например, если ты получаешь 70 тысяч долларов, то платишь 15 %, а если больше, то уже 20 % — и многие долго не решаются получать выше 70 тысяч долларов. В США принято говорить о том, сколько ты зарабатываешь за год, а не в месяц, и всегда указывать сумму до налогообложения. В России налоги для работников всегда одинаковы, ты платишь 13 % и всегда знаешь, сколько получишь чистыми. Здесь же налоговая ставка сильно зависит от различных условий, например, от того, женат ли ты, являешься ли главой семьи, сколько у тебя детей. Налог колеблется от 10 до 40 %!
Как искать сотрудников
У меня в компании разработчики работают из России и Беларуси, а в США — продажники, аккаунт-менеджеры, дизайнеры и руководители проектов. Рынок труда в IT-сфере в двух странах очень отличается. В России рекрутеры охотятся за программистами, никто из них не ищет работу по три месяца, потому что спрос на них очень велик. Средний возраст IT-сотрудников в России — 30 лет, да и сами компании очень молодые.
В США иначе: здесь предложение на рынке труда превышает спрос, люди очень ответственно и подолгу выбирают будущую компанию. На собеседованиях соискатели узнают все подробности будущего трудоустройства: какая страховка предоставляется, какие праздники считаются выходными, какие бонусы им положены. Здесь принято держаться за работу — если нужно что-то сделать, они будут не спать ночами, но сделают. При этом здесь не приветствуются личные отношения между сотрудниками. Например, я не могу попросить кого-то из своих работников по дружбе подбросить меня в аэропорт — есть же такси! Если кто-то заметит, что другой сотрудник работает плохо, об этом обязательно скажут начальнику. В России это считается стукачеством, а здесь — рабочей этикой. Интересно, что в США нет нормированного отпуска, компания сама определяет возможное время отдыха, и любой отпуск всегда будет за счёт сотрудника.
Как работать с клиентами
Американские компании обычно побаиваются работать с зарубежными. Они считают, что, как только они отдают что-то за границу, они это теряют. Если они не могут приехать в офис, позвонить в обычные рабочие часы компании-исполнителю, они чувствуют себя некомфортно. Из-за нарастающего напряжения между Россией и США мы стараемся как можно реже напоминать о том, что мы из России. О Беларуси говорить и вовсе нельзя: американцы считают, что в этой стране живёт диктатор и с ней нельзя иметь дело.
Обращение в суд в США — это больше позитивный опыт, нежели негативный
Только переехав в США, я понял, что такое настоящая клиентоориентированность. Здесь клиент всегда прав, и все стараются уделить как можно большее внимание сервисной части компании — тому, как мы работаем на этапе приобретения клиента, на этапе исполнения заказа и, главное, что происходит после завершения проекта. Все стараются поддерживать отношения с клиентом, чтобы получить от него следующий заказ.
Как судиться
Обращение в суд в США — это больше позитивный опыт, нежели негативный. Однажды один наш клиент отказался платить за выполненную работу, и мы подали иск. Во-первых, для меня было удивительным, что я, не являясь гражданином США, могу спокойно подать в суд на гражданина США. Во-вторых, я был приятно удивлён сроками исполнения нашего запроса. Два часа потребовалось на то, чтобы подать заявление, через полтора месяца нам пришла повестка, само разбирательство заняло двадцать минут, по результатам которого клиент согласился нам заплатить. Мы сразу же получили наши деньги назад. В Таганроге этот процесс длился бы два года и, возможно, ни к чему бы так и не привёл.
С какими неожиданностями можно столкнуться
Бизнес-план, с которым я приехал в США, очень быстро рухнул. Я планировал потратить 250 тысяч долларов и выйти на окупаемость через полгода, но не предусмотрел некоторых вещей. Во-первых, здесь очень дорогие сотрудники, во-вторых, кошмарные налоги, в-третьих, только долгосрочная аренда офисов. Когда ты только приезжаешь сюда, арендодатели тебе не доверяют, поэтому требуют предоплату за большой срок.
Мне удалось договориться об оплате за год, и мне говорили, что это удивительно, потому что обычно минимальный срок предоплаты — два-три года! Ещё один недостаток, который я не предусмотрел, — это разница во времени между тремя офисами. Одиннадцать часов — это очень много. Мне пришлось сильно поменять рабочий график, чтобы у меня были пересечения со всеми сотрудниками. В результате я очень часто работаю по ночам.
www.the-village.ru
Из России в Америку Как открыть бизнес в США в качестве иностранного гражданина
Прийти на рынок США может быть полезным для многих иностранных предприятий. Для того чтобы открыть бизнес в США гражданство и резиденция не требуются. Кроме того иностранные граждане могут начать или расширить свой бизнес на территории США, испытывая гораздо меньше бумажной волокиты, чем владельцы бизнеса американского происхождения. Сегодня поговорим как открыть бизнес в США в качестве иностранного гражданина.
Шаги к Запуску нового бизнеса в США:
Регистрация бизнеса происходит на уровне Штата и открытие компании в США будет отличаться от штата к штату, но обычно процесс включает в себя два этапа:
- Заявление на регистрацию в конкретном Штате
- Установление за компанией действительного адреса в США, если такового не имеется, то открытие PO Box (ячейки на почте). Регистрация бизнеса происходит как при личном присутствии владельца, так и при участии уполномоченного представителя, которым может выступать адвокат или секретарь, которому поручено получать юридические документы от имени бизнеса.
Остальные шаги для открытия и ведения бизнеса похожи на открытие компании гражданином США.
10 шагов к открытию бизнеса в США:
Шаг 1: Написание бизнес плана
Написание бизнес плана является очень важным моментом, который часто упускается начинающими предпринимателями. Правильно составленный бизнес план поможет эффективно и успешно начать свой бизнес. В интернете существует множество ресурсов по созданию бизнес плана. Для примера, смотрите здесь (https://www.sba.gov/sites/default/files/SBA%201010C.pdf) шаблон бизнес плана на английском.
Шаг 2: Изучить рынок, получить Бизнес помощь и обучение
Воспользуйтесь бесплатными ресурсами по обучению и консультации, от подготовки бизнес-плана, финансирования, до расширения или перемещении бизнеса. Огромное количество информации для помощи вашему бизнесу здесь .
Шаг 3: Выберите Местоположение бизнеса
Очень важно выбрать подходящий штат для открытия бизнеса, ведь законы от штата к штату сильно разнятся. Одни штаты станут более выгодными для той или иной деятельности, чем другие. Внимательно изучите этот вопрос.
Шаг 4: Финансирование бизнеса
Хорошенько обдумайте каким образом будет происходит финансирование нового бизнеса. Обратите внимание на венчурный капитал и гранты на исследования, чтобы помочь вам начать работу.
Шаг 5: Определитесь с правовой структурой Вашего бизнеса
Решите, какая форма собственности лучше для вас: индивидуальный предприниматель – sole proprietorship, партнерство с ограниченной ответственностью – Limited Liability Company (LLC), акционерное общество -corporation, S корпорация – S corporation, некоммерческая – nonprofit или кооператив- cooperative.
Шаг 6: Регистрация фирменного наименования (“Doing Business As”)
Регистрация названия вашей компании в структурах управления штатом.
Шаг 7: Получение идентификационного номера налогоплательщика
Регистраиця Получить идентификационный номер налогоплательщика (EIN) можно подав заявку IRS онлайн .
Шаг 8: Регистрация для государственных и местных налогов
Регистрация на уровне штата для получения идентификационного налогового номера, компенсаций и страхования по инвалидности работников.
Шаг 9: Получение бизнес лицензий и разрешений
Многие виды деятельности в США требует лицензии и разрешений.
Шаг 10: Понимание обязанности от работодателей
Узнайте правовые действия, которые необходимо предпринять, чтобы нанимать сотрудников.
Информация по налогам США для иностранных предприятий:
Налоговый кодекс США может быть очень запутанным даже для граждан США. Поэтому многие предприниматели нанимают адвоката или бухгалтера, занимающегося вопросам налогообложения. Нарушение или не выплата налога с продаж, заработной платы, доходов и т.д понесет за собой сбор штрафов. IRS предлагает подробное руководство для Международных компаний и корпораций по налогообложению.
Если у вас возникают вопросы касательно налогообложения США, рекомендую обратиться к квалифицированным адвокатам или бухгалтерам.
Гражданам Америки потребуется номер социального страхования, для иностранных граждан идентификационного номера налогоплательщика будет достаточно. IRS выдает эти 9-значные номера для сбора налогов с физических лиц, которые обязаны платить налоги США, но которые не имеют права на номер социального страхования (SSN), в том числе резиденты и не резиденты, иностранные граждане.
Для компаний, зарегистрированных в США в IRS необходимо будет подавать форму 5472, которая относится к американским корпорациям, в которых, по крайней мере, одного иностранный владелец, который владеет 25% акций, чтобы объяснить природу денежных операций.
Вам может потребоваться подать форму IRS 5472, который относится к американским корпорациям, по крайней мере, существует иностранного владельца, которому принадлежит 25% акций.
Есть также специальные налоговые кредиты и льготы, доступные для бизнеса, в том числе иностранных налоговых договоров. IRS предлагает обзор договора налогов и ресурсы здесь.
www.russiatousa.ru
Предпринимательство в США и в России
Здравствуйте, дорогие друзья. Я очень рад, что наконец-то европейская часть России адаптировалась к полноценной весне, с чем вообщем-то я Вас и поздравляю. Настроение сегодня прекрасное и перед тем, как поехать на встречу с представителями компании РусГазИнжиниринг, я презентую небольшую, но очень интересную статью, касаемо политики государства в области привлечения населения к созданию малых и средних предприятий.
Ни для кого ни секрет, что основной государства, которое проводит политику рыночной экономики, является малый бизнес. Правильно, ведь малый бизнес это не только занятость населения, а еще и валовый внутренний продукт (ВВП) на душу населения, большое количество налогов в бюджет, кредитование и т.д. Предпринимательство в США, а особенно малый бизнес, занимает около 90% ВВП, тогда как в России на долю малого бизнеса приходится лишь 25% этого показателя. Огорчены?
Не надо паниковать, все-таки Россия не является бедствующей страной и, как мы видим, к 2012 году в ней сформировался вполне адекватный средний класс (или, как его еще иногда называют «креативный класс»). Однако проблема все-же имеется. Если ВВП составляет большей частью малое предпринимательство в США, то в России львиная доля этого параметра принадлежит сырьевой отрасли, которая находится под четким контролем государства. Возможно кто-то и скажет, что эта проблема вовсе не является чем-то страшным, но на наш взгляд, прямая зависимость всей экономики от сырьевой отрасли порождает массу негативных явлений.
Одной из таких проблем является то, что в мире в полную силу осваиваются газоконденсатные и газогидратные месторождения, которые могут составить конкуренцию нефти ввиду низкой стоимости топлива на их основе (представили, что будет с Россией, если ее основной товар перестанут покупать?). В Европе и США такие проекты уже разрабатываются, тогда как в России к ним еще только постепенно приходят, хотя по факту таких месторождений волею судьбы у нас очень много. Безусловно из-за нашего сурового климата их добыча будет дороже, но в будущем это должно окупиться за счет объемов.
Но сейчас не об этом. Если обратить внимание на США и возможно Европу тоже, то можно выявить очень интересный механизм. Так как основой экономической политики государства является поддержание высокой доли малого и среднего бизнеса в ВВП, то все медийные инструменты, существующие в этих странах, направлены на то, чтобы люди эти самые предприятия и создавали. Я имею в виду тренд. Еще с 80-х годов XX века на Западе живет массовый тренд под названием «Делай свой бизнес, будь богатым, счастливым и свободным». Я не буду перечислять фамилии ключевых фигур, которые формировали и продолжают формировать это направление, но к ним войдут все, начиная от Кийоссаки, заканчивая Джобсом и Гейтсом.
Малое предпринимательство в США и в Европе всеми возможными способами популяризируется в кинофильмах, сериалах, телешоу и прочих телевизионных проектах. Удивлены? Нечего удивляться, дорогие друзья, вспомните фильм «PS: Я люблю тебя», где практически все герои владельцы небольших бизнесов, вспомните фильм «День святого валентина», где главный герой — владелец семейного бизнеса по продаже цветов, вспомните американо-европейский фильм «Один День», где главный герой в итоге открывает свой ресторан, а его бывший сокурсник вообще становится миллионером на продаже лобстеров и т.д.
На Западе, как говорил Олег Тиньков, из человека, который стал предпринимателем делают не просто героя, а некого идола, которому порой поклоняется весь мир (Стив Джобс, например). Другое дело Россия. Благодаря небольшому количеству успешных в бизнесе людей у нас все-таки тоже начало формироваться развитие предпринимательства в России, но сильной государственной поддержки оно не получило. В наших фильмах большинство успешных героев не бизнесмены, а менеджеры корпораций (вспомним «Елки-2», где герой Ивана Урганта, например, топ-менеджер крупной сырьевой корпорации, вспомним «Август 8-го», где герой Юрия Олежко — менеджер крупного банка и т.д.).
Ввиду неразвитости этого явления в России, сейчас на каждом углу можно встретить огромное количество шарлатанов, клоунов, в общем людей, которые любят величать себя «бизнес-учителями» и другими патетичными названиями. Не спорю, среди них есть и те, кто действительно работает на совесть и дает результаты, но у большинства из них «собственные бизнесы» и «высочайшие результаты учеников» находятся лишь на страницах сайта в Интернете.
В итоге получается так, что развитие предпринимательства в России на данный момент не является приоритетной задачей, как бы нам не говорили с экранов телевизора. Пока Россия живет в рамках государственного капитализма и корпораций, когда малый и средний бизнес страдают не только от барьеров входа и коррупции в стране, но и от пренебрежительного отношения к нему (например, как в этой статье), предпринимательство в США будет приносить миллионные доходы своему государству.
На сегодня все, спасибо за внимание, до связи, дорогие читатели.
P.S.: Как ни крути, но в нашей стране очень хорошо развит бизнес, связанный с топливным сектором. Добыча, переработка и последующая продажа нефти и нефтепродуктов, как ни крути, является главным бюджетообразующим комплексом. Ввиду этого опять же из-за плотного контроля со стороны государства, например, поставка дизельного топлива или банальное открытие автозаправки, не является привлекательной сферой деятельности для российских предпринимателей, хотя по сути если отдать этот рынок под крыло частного бизнеса и только контролировать отсутствие монополии, то можно заметно повысить его уровень.
Специально для Brain-Snob.Ru Александр Сапожников /Alex S./.
Похожее
Запись имеет метки: Мифы, Тренды
brain-snob.ru
