Бизнес с Южной Кореей: как найти партнеров и начать сотрудничество. Бизнес в корее южной

Как заработать в Корее и открыть свой бизнес с нуля

Добавлено в закладки: 0

Бизнес с нуля в Корее

Южнокорейский бизнес отличается от способов ведения бизнеса в других восточных странах.

Как начать бизнес с нуля в Южной Корее

Военные действия в конфликте между Северной и Южной Кореей заставили государство взять на себя основные расходы по развитию бизнеса. В тяжелое послевоенное время здесь был создан ряд корпораций, которые повторяли японскую модель. Они являлись частными, при этом финансировались и поддерживались государством. Эти корпорации осуществляют свою деятельность и сегодня, являясь очень многосторонними, т.е курируя не одну, а сразу несколько отраслей промышленности.

Например, компания-корпорация электротехники Samsung, основанная еще в 1938 г., в Южной Корее известна также как производитель качественных автомобилей. А еще Samsung владеет сетью дорогих курортных гостиниц, в том числе и на острове Чеджу, известном как «Остров Влюбленных». В тот же период были созданы корпорации LG, Daewoo, Hyundai. Последняя основной свой доход получает от кораблестроения, а производство автомобилей занимает лишь малую долю мощи корпорации.

Стоит отметить, что все эти корпорации не делят между собой сферы влияния, а выпускают практически один и тот же спектр продукции: электроника (в т.ч. космическая), автомобили, корабли и т.д.. И при этом, конкурируя на столь плотном рынке, эти компании сосуществуют мирно. Иначе разрушение одной корпорацией другими подорвало бы экономику Южной Кореи.

Особенностью бизнеса этой страны является то, что 10-12 таких корпораций владеют 85% всего южнокорейского бизнеса. Остальную долю занимает малый и средний бизнес. В Южной Корее мечтой каждого выпускника является наемная работа в одной из таких гигантских корпораций. Такая деятельность является гарантом стабильного карьерного роста и пожизненной занятости. Попасть на такое предприятие можно только после огромного количества различных стажировок, обучения, психологических и профессиональных тестов. Испытательный срок составляет 2 года. Южнокорейский работник, как и японский, постоянно самосовершенствуется и практически не имеет свободного времени. Естественно, европейскому человеку очень тяжело стартовать и работать в подобных условиях.

Среди людей, поверхностно знакомых с южнокорейским бизнесом, существует миф о том, что несмотря на загруженность и долгое сидение на рабочем месте, персонал здесь ничего не делает, что порождает низкую производительность.

На самом деле работа идет рывками:

активная деятельность – перерыв – активная деятельность

Фактически, весь день проходит в работе.

Также существует миф о трудолюбии восточного человека. На самом деле если ты методично, упорно и постоянно делаешь какую-то работу, государство обеспечивает тебя всем необходимым, и это приносит хороший доход, необходимый для покрытия текущих расходов. Кроме того, доход наемного рабочего в Южной Корее позволяет ему путешествовать и развиваться. В Южной Корее твоя корпорация – это твой дом, а сама корпорация слита воедино с государственным аппаратом.

Когда-то государство выделило кредиты и стимулировало развитие таких компаний. Сегодня оно поддерживает их в кризисные времена, но и само имеет возможность опереться на них.

На видео: Идеи бизнеса за рубежом

Как заработать в Южной Корее?

Сами же корпорации были основаны семьями, бывшими когда-то у власти в стране, они до сих пор управляются этими семьями, и руководящие посты в них передаются по наследству. Похожая модель существует в Японии. Эта система подвергалась активной критике, как потенциально коррумпированная, однако работает весьма эффективно.

Сегодня существует серьезное разделение между корпорациями и государством, однако корпорации играют большую роль в жизни государства, формируя и политическую, и экономическую модели. Также стоит отметить, что корпорации серьезно конкурируют между собой, как за место на рынке, так и за государственные дотации и участие в государственных проектах. Соискателя могут сразу выгнать с собеседования, если он случайно оказался одет в одежду корпоративных цветов одного из конкурентов. Люди работают в корпорациях целыми семьями. И попасть на работу гораздо проще, если кто-то из семьи уже работает в этой компании.

Сегодня здесь получило развитие новое явление – стартапы. В Южной Корее они понимаются и развиваются по-своему. Существует так называемый «Клуб единорогов». Минимальный стартовый капитал стартапа из этого клуба – миллиард долларов. Но их немного – около 15. Финансируются они, как правило, университетами, а впоследствии развивающийся и начавший приносить доход бизнес продают крупный корпорациям.

Еще одна особенность: несмотря на открытость Южной Кореи для инвестиций, крупный иностранный бизнес сюда прийти не может. Официального запрета, конечно, нет, но развиваться ему не дадут.

Существует еще один парадокс: корейские товары, изготовленные в стране для внутреннего распространения, очень качественные, а вот качество товаров, сделанных под теми же корейскими марками, но в других странах и для некорейского потребителя гораздо ниже, как и их цена. Под Пекином, и под Шанхаем существуют гигантские производственные зоны, принадлежащие корейским корпорациям, и там можно купить корейский товар дешевле, нежели в самой Южной Корее.

Высокая цена товаров в Южной Корее обусловлена очень высокими требованиями к их качеству. Это в принципе очень дорогая страна. Вы можете открыть здесь маленький бизнес, имея 10-12 тысяч долларов. Но на эти деньги вы просто не сможете работать. Аренда, оборудование, а также рабочая сила очень дорогие. Если когда-то люди бежали из Южной Кореи, то теперь здесь проживают почти миллион экспатов – иностранцев, имеющих право жить и работать в стране, ведущих законный и легальный бизнес.

Такое право дает виза D-8, это особая рабочая виза.

На видео: Как заработать в Корее На видео: Виды виз в КореюЕсли вы имеете какую либо разработку в области, например биоинженерии, вы можете написать в один из университетов, и, возможно, вам предоставят лабораторию и все условия для работы и развития. Но чтобы приехать и начать бизнес в Корее, вы должны не только иметь минимальный капитал в 200 тысяч долларов, но и продемонстрировать прибыльность этого бизнеса, т.е. Корея ограничивает присутствие иностранцев на своей территории. Чтобы стать гражданином этой страны, человек должен быть ей полезен. Т.е если вы не известный ученый и не крупный бизнесмен, то, скорее всего, у вас нет шансов получить южнокорейский паспорт.

Раньше южнокорейская продукция, обладая качеством сравнимым с японским, была несколько дешевле, что давало ей фору на рынке и позволило корпорациям развиться, сегодня же существует фактор давления более дешевых китайских, индонезийских и малазийских товаров. Поэтому Южная Корея медленно теряет свое преимущество во внешнем бизнесе. Например, китайские автомобили уже сегодня составляют конкуренцию корейским.

Что касается внешнего рынка, то он закрыт. Исключение может составить только какой-то уникальный товар, аналогов которому в стране не производят. Впрочем, корейцы и не рвутся покупать импортную продукцию. Они уважают отечественного производителя за гарантированно высокое качество. Это касается как и непродовольственных товаров, так и продуктов питания.

На видео: Как начать бизнес в Корее

Существуют в Южной Корее также фермерские рынки, которые не оказывают практически никакого влияния на экономику. Многие продавцы на таких рынках даже не платят налогов. Если вы гуляете по крупным городам Южной Кореи, то у вас может сложиться двоякое впечатление. Перед вами шикарные, дорогие здания и очень просто одетые люди. Это обусловлено сельскохозяйственным прошлым страны и резкой урбанизацией. Сегодня в сельском хозяйстве задействовано только 12% граждан.

С одной стороны, здесь очень прозрачное законодательство, но с другой, так как весь рынок Южной Кореи поделен между несколькими корпорациями, то тут практически невозможно построить бизнес. Для него просто нет свободной ниши. Особенно, если вы – иностранец. Даже если у вас получиться создать что-то, то очень скоро вы продадите это корейцам. Это очень ресторанная нация. Тут есть такие международные сети как Starbucks и KFC, но корейцы их не очень любят, предпочитая свои небольшие ресторанчики. Все попытки русского бизнеса прорваться на южнокорейский пищевой рынок провалились. Россияне просто не имеют базовых знаний о восточном бизнесе. А еще им не хватает связей в этой стране. Южная Корея очень привередлива по части выбора партнеров. Вы должны доказать ей, что она в вас нуждается, а если нет – то у вас и вашего бизнеса нет ни единого шанса.

На видео: Бизнес иммиграция в Корею

Эксперт – Алексей Маслов.

biznes-prost.ru

как найти партнеров и начать сотрудничество — СКБ Контур

Почему Южная Корея — одна из трех экономик будущего

Еще в 60-70-е годы прошлого века Республика Корея была отсталой и нищей азиатской окраиной с преимущественно аграрной экономикой. Сегодня эта страна входит в двадцатку самых развитых экономик мира и является четвертой экономикой в Азии с индустриальной составляющей на основе высоких технологий.

Согласно рейтингу Bloomberg’s Global Innovation Index, Республика Корея (сегодня страну неофициально принято называть Южной Кореей) стоит на первом месте в мире в таких категориях, как «Исследования и разработки», «Образование» и «Патенты». Трудно представить, но Южная Корея — крупнейший в мире судопроизводитель, владеющий 45% долей мирового рынка.

Макроэкономический рост страны обусловлен в значительной степени тем, что правительство на протяжении уже многих десятилетий сосредоточено на приоритетном развитии национального бизнеса, товарного и технологического экспорта, а также на привлечении инвестиций в страну. Что отличает эту страну, так это невероятная работоспособность: несмотря на то, что официально нормированная рабочая неделя среднего южнокорейца составляет 40 часов в неделю, на практике они работают до 10-12 часов в сутки.

Южная Корея — маленькая страна с ограниченным запасом полезных ископаемых и природных ресурсов. Именно поэтому приоритетным, жизненно важным для нее является расширение экономического пространства за счет внешних рынков. Основными внешнеэкономическими потребителями товаров из Южной Кореи являются США, ЕС и Китай. Россия в списке внешнеэкономических партнеров стоит на 12-м месте.

Экономические отношения с Россией

Внешнеторговая деятельность Республики Корея в отношении России сосредоточена главным образом на увеличении объема экспорта товаров и технологий промышленного и аграрного производства. Южнокорейские товары, как правило, по качеству не уступают европейским, но значительно дешевле даже с учетом логистики. С китайскими товарами в большинстве случаев сравнение не имеет никакого смысла — это совершенно разное качество и подход к дизайну.

Большая часть грузов доставляется в Россию морским путем, логистика давно налажена, и никаких затруднений с доставкой сегодня не существует. Интересы же в сфере импорта из России лежат в энергетике и поставках сырья для обеспечения промышленности.

Развитию торгово-экономических связей между Южной Кореей и Россией в последние годы во многом способствовала товарная экспансия Китая на конкурентные рынки сбыта: Юго-Восточную Азию, США, Европу.

Российский рынок является очень привлекательным не только для крупных южнокорейских компаний, которые давно и прочно обосновались в России, локализовав здесь свои производства, но и для средних и мелких. Благодаря поддержке правительства любая южнокорейская компания имеет возможность найти партнеров в России, не затрачивая собственные средства на маркетинг.

Как найти партнеров

Как ни странно, найти партнеров в Республике Корея достаточно просто, необходимо всего лишь иметь желание. Что именно нужно делать?

Вариант — 1. Можно самостоятельно найти компанию на многочисленных кросс-национальных бизнес-сайтах. Выходцы из бывшего СССР, уехавшие в Южную Корею после развала Союза, предлагают поиск партнеров за скромную оплату услуг или процент с продаж. Такие посредники могут выкупать товар на себя и перепродавать российским клиентам. Этот вариант отлично подойдет частным предпринимателям и малому бизнесу. Например, интернет-магазинам — косметики, продуктов питания, автозапчастей. Товар может закупаться мелким оптом и отправляться хоть почтой. Риски здесь минимальны, языкового барьера нет.

Вариант — 2. При посольстве Республики Корея в России работает торговый отдел (KOTPA — Korea Trade-Investment Promotion Agency). КОТPА представляет интересы южнокорейских компаний в России и помогает российским компаниям в поиске и установлении связей с потенциальными партнерами. Вся информация доступна на сайте посольства и КОТPА, все услуги для российских компаний бесплатны. Можно обратиться в КОТРА напрямую или через нас и наших коллег.

Наш первый опыт обращения к южнокорейскому поставщику напрямую был безуспешным. КОТРА помогла нам найти контакт с южнокорейской компанией — поставщиком детских товаров для наших клиентов из Казахстана после того, как наши попытки связаться с ним напрямую провалились. Переписка на английском языке и звонки в компанию были бесполезны, несмотря на то, что южнокорейский персонал прекрасно владел языком. На запрос КОТРА в компании отреагировали мгновенно, и после предоставления всей затребованной информации (презентации потенциального партнера с описанием деятельности, оборотов и каналов дистрибуции) была организована двусторонняя встреча в Республике Корея. Наш клиент получил контракт на дистрибуцию товаров в Казахстане.

Вариант поиска партнеров в Республике Корея через КОТРА подойдет больше среднему и крупному бизнесу, так как доверие к посреднику в переговорах в данном случае очень высокое.

Вариант — 3. В России и в Республике Корея регулярно, несколько раз в год, проходят встречи южнокорейских компаний с российскими потенциальными партнерами в формате face to face. Организаторы встреч с южнокорейской стороны — уполномоченные маркетинговые агентства, аккредитованные при государственных департаментах по поддержке малого и среднего бизнеса в каждой из девяти южнокорейских провинций и шести городов-метрополий.

С российской стороны организаторами являются российские маркетинговые агентства, как, например, наше. Любая заинтересованная компания может посетить встречу и наладить бизнес-контакты с потенциальными партнерами. Все услуги для российских компаний во всех случаях также бесплатны: полную стоимость поездки в Южную Корею для представителя российской компании берет на себя организатор — правительство Республики Корея. Подобные встречи, кстати, проходят по всему миру, не только в России.

По нашему опыту, из компаний, приезжающих на переговоры в Россию и заинтересованных в продвижении своих товаров на российский рынок, в последнее время преобладают следующие компании:

На подобных встречах обязательно присутствуют представители организаторов и переводчики, все вопросы, как правило, решаются на месте.

В южнокорейских компаниях, планирующих выход на российский рынок, работают выходцы из бывшего СССР, языкового барьера и межкультурных сложностей в общении, как правило, не возникает. Однако деловой этикет заслуживает отдельного разговора.

Эффективность участия в таких встречах очень высокая. Самыми эффективными остаются встречи малых и средних компаний. Большой спрос у российских компаний на южнокорейскую косметику, наукоемкие технологии (очистка воды, экологичные источники энергии, переработка отходов), автомобильные запчасти, продукцию химического производства (полиол, бакелит, смолы).

В июне этого года мы организовали визит компаний из Калужской области в Республику Корея на мероприятие 2016 Overseas Buyer Invitation Business Meeting, организованное нашими партнерами из Южной Кореи. Все расходы приглашающая компания взяла на себя.

Одна из компаний, занимающаяся переработкой промышленных отходов, провела несколько результативных встреч и готовится к подписанию контракта на поставку завода и технологии по переработке отходов химического производства.

Компании-дистрибьюторы южнокорейской косметики — наши постоянные клиенты таких B2B -встреч — оперативнее других договариваются о сотрудничестве и заключают контракты. Очевидно, эта ниша пока еще позволяет мягко выйти на рынок.

Вариант — 4. Можно начать свой бизнес в Республике Корея самостоятельно. По процедуре он очень простой, но сопряжен с проблемами межкультурного уровня. Наш партнер в Республике Корея помогает открывать компании корейцам — выходцам из республик бывшего СССР. По их опыту, эти компании так или иначе ориентированы на российский рынок и рынки стран СНГ, хотя и не все компании становятся успешными, так как мешает языковой барьер и менталитет. Без знания языка трудно ориентироваться в тонкостях законодательства и делопроизводства, приходится нанимать переводчиков, отдавать ведение бухгалтерии на аутсорсинг, что, кстати, стоит совсем недорого.

Налоги и условия для регистрации компаний

Условия для регистрации компаний для всех одинаковые, набор документов, переведенный на корейский язык, сроки регистрации в 7-10 дней — тоже одинаковые для всех. Бюрократия, по словам наших южнокорейских партнеров, в стране практически отсутствует.

Минимальный уставный капитал для компаний всех видов собственности составляет 9 000 — 10 000 долларов США. Однако есть запрет на участие иностранного капитала в компаниях из таких отраслей, как авиаперевозки, банковский сектор, теле- и радиовещание, телекоммуникации, энергетика, пресса, рыбный промысел, животноводство и торговля мясом.

Действующие налоги:

на прибыль — от 13 до 25%;
НДС — 10%,
подоходный налог — зависит от многих факторов и составляет в среднем 38%.

Бухгалтерская отчетность — ежемесячная (почувствуйте разницу!) и обязательная ежегодная аудиторская проверка.

От налогов уйти можно, но не рекомендуется: благодаря высокой информатизации банковской сферы все расходы легко отслеживаются, да и за предоставление информации о нарушениях заявитель получает высокое вознаграждение. После налогового скандала восстановить репутацию в Республике Корея просто не удастся.

Легальный способ уйти от налогов — зарегистрировать компанию в одной из свободных экономических зон. В этом случае компания в зависимости от сферы деятельности и формы регистрации освобождается от всех налогов сроком от трех до пяти лет и затем от 50% налогов еще на два года.

Минимальный размер иностранных инвестиций в свободной экономической зоне — 5 млн. долларов США. Государство гарантирует возвращение капиталов и прибыли на родину инвестора.

Вариант — 5. Государственно-частное партнерство (ГЧП) – один из способов инвестировать капитал в экономику Республики Корея. Программы государственно-частных партнерств заработали в стране в 1994 году после принятия закона о продвижении частного капитала в социальные капитальные инвестиции в транспортной сфере и социальной инфраструктуре. Почти все крупные проекты в стране осуществляются с участием частного капитала, в том числе иностранного. Крупных компаний, которые готовы войти в такие проекты, не так много, критерии для вхождения компании в проект — ожидаемая доходность и гарантия возврата средств.

Программы реализуются на государственном уровне, технические же вопросы, такие как оценка бизнес-планов концессионеров, решает Центр развития ГЧП Южной Кореи (Public and Private Infrastructure Investment Management Center, PIMAC).

Деловой этикет

Как показывает наш опыт, прямые обращения в южнокорейскую компанию с предложением сотрудничества редко приносят результат: корейцы предпочитают, чтобы партнера им представили, рассказали о его предложении и статусе переговорщика в компании. Как правило, для первого знакомства требуют довольно подробные сведения о компании: количество сотрудников, размер годового оборота и другие подобные сведения. Телефонные переговоры могут длиться довольно долго, но без личной встречи продвинуться в бизнесе с южнокорейской компанией вряд ли получится.

Южнокорейские бизнесмены — очень уважаемые у себя в стране люди, имеющие высокий социальный статус и требующие к себе соответствующего отношения. Переговоры обречены, если российские участники встречи ведут себя фривольно, высокомерно или если по статусу они будут ниже переговорщика с южнокорейской стороны. Важно на встрече иметь визитные карточки на английском языке с указанием статуса переговорщика в компании.

Корейцы очень вежливые люди и от собеседников ожидают того же. Но не удивляйтесь личным вопросам — о возрасте, семье и детях, это тоже проявление вежливости по-корейски. Если вы готовитесь ко встрече с южнокорейским бизнесменом, наденьте строгий деловой костюм с белой рубашкой, а вот женщине лучше не надевать брюк. Небольшой сувенир также увеличит ваши шансы на успех в переговорах.

Подписанный договор с южнокорейскими партнерами — это еще не истина в конечной инстанции. Однако условия, оговоренные в устной беседе, также обязательны к исполнению. Цена слова у корейских партнеров очень высока. В нашей практике нам не раз приходилось сталкиваться с ситуацией, когда устные обещания без напоминаний исполнялись со стопроцентной аккуратностью и принципиальностью. Мы заявляем ответственно: корейцы — очень надежные партнеры, и принцип «Выше прибыли только честь» — не пустые для них слова. Но и от вас требуется такое же отношение к делу. И не опаздывайте на встречи! Оправдать опоздание московскими пробками не получится — этим вы только подчеркнете неуважение к партнеру.

Карина Арутюнян, основатель и директор проекта AllDistributors.ru и маркетингового агентства «Медиатор-Рус»

kontur.ru

Как открыть бизнес в Южной Кореи для русских, иностранцев, какие налоги, советы покупки бизнеса.

Особенности ведения своего дела в Южной Кореи

Корейская экономика стремительно развивается и, несмотря на социальные проблемы, является привлекательной страной для направления иностранных инвестиций. Этому способствует законодательство, которое активно поощряет инвесторов.

При ведении бизнеса в этой стране необходимо иметь четкое понимание бизнес-культуры и делового общения. Местные дельцы нацелены на результат и быстрое получение выгоды. Мало кого тут интересуют длительные перспективы.

Перед поездкой стоит изучить корейский язык, это в несколько раз увеличит ваши шансы, расположить к себе иностранных коллег.

Бизнес иммиграция в Южную Корею

Бизнес-миграция имеет существенные выгоды. В обмен на вклад в экономику, государство предоставляет ВНЖ, а впоследствии и гражданство в результате натурализации.

Резидентская виза выдается после рассмотрения инвестиционного плана службами по иностранному инвестированию. Документ действует для постоянного проживания предпринимателя и близких родственников на территории государства, а также разрешает осуществление экономической деятельности.

Условия инвестирования для получения визы D-8:

претенденту на получение документа необходимо зарегистрировать компанию либо подписать договор о партнерстве с действующей корейской организацией;
вложить в экономику страны более 100 млн вон.

Когда инвестор представляет профессию высокой или редкой квалификации либо учреждает многонациональную компанию, он может рассчитывать на выдачу ему визы Ф-5, предполагающую получение ВНЖ.

Для получения визы Д-9 теперь необходимо минимально инвестировать в экономику не менее 300 млн вон, и уведомить об этом службы по иностранному инвестированию.

Для получения ВНЖ:

необходимо внести минимальную сумму вклада в экономическое развитие государства;
на предприятии должно работать не менее 5 резидентов Кореи;
после получения бизнес-визы инвесторы могут претендовать на получение ВНЖ при условии постоянного проживания на территории государства в течение 5 лет, а также при условии обеспечения рабочими местами более 3 местных граждан.

Для инвесторов-иностранцев, желающих получить ВНЖ, есть множество вариантов, среди которых:

приобретение ценных бумаг;
возможность учреждения филиала иностранной компании;
регистрация юридических лиц;
учреждение производственных предприятий;
покупка недвижимого имущества;
вложение капитала в местную инфраструктуру.

Люди, желающие получить здесь вид на жительство, имеют право инвестировать в любую удобную и выгодную для них отрасль экономики. Для подтверждения этого факта необходимо приобрести регистрационное свидетельство об иностранных инвестициях. На документе обязательно должна стоять заверяющая печать банка и службы по привлечению иностранных инвестиций.

Оформление документов на получение вида на жительство происходит в несколько этапов:

После регистрации предприятия заявитель должен предоставить свидетельство в миграционные службы Кореи.
После получения и рассмотрения документов миграционная служба выдает сертификат о предоставлении бизнес-визы.
Для получения самой визы необходимо предоставить сертификат в посольство Южной Кореи на территории той страны, гражданином которой является заявитель и где постоянно проживает.
Данная процедура бесплатна, власти не берут пошлину за рассмотрение и выдачу инвестиционных виз.

Документы для получения вида на жительство, которые необходимо будет предоставить в миграционное бюро:

загранпаспорт не должен быть просрочен, более того, его действие должно заканчиваться как минимум через год;
гражданский паспорт и их копии;
если есть свидетельство о заключении брака либо документ, подтверждающий процедуру развода;
заключение корейской медицинской комиссии об отсутствии опасных для общества заболеваний;
выписка из банка либо документы, подтверждающие иностранные инвестиции;
договор о покупке недвижимости или ее аренде;
4 фотографии;
автобиография;
документы, подтверждающие право получения вида на жительство (учредительные документы, подтверждающие проживание на территории страны более 5 лет, а также необходимую сумму инвестиций в экономику).

Бизнес-культура Южной Кореи

Для того чтобы с первых минут встречи не поставить себя в заранее невыгодное положение, следует знать бизнес-культуру страны. Она позволит максимально расположить к себе собеседника и направить переговоры в нужную вам сторону без психологической дистанции партнера.

Главные особенности деловой культуры:

Приветствие следует начинать с поклона, рукопожатие довольно редкий жест и инициировать его может только старшее по возрасту лицо. Для выражения уважения можно во время поклона левой рукой поддерживать запястье правой. Если партнер инициирует рукопожатие, выражая лояльность к западной культуре, оно должно быть легким, без сжимания рук и встряхивания.
Младший по возрасту должен здороваться в первую очередь с самым старшим, даже если это не тот, с кем предполагается вести переговоры, а его наставник, помощник и т. д.
В конце беседы необходимо пожелать хорошего здоровья, даже если диалог длился несколько минут.
На деловых приемах не знакомьтесь первыми, желательно, чтобы вас представил другой человек.
Бизнес с местными предпринимателями должен строиться только лично, даже не пытайтесь решить важное дело по переписке или телефону.
В начале взаимоотношений с партнерами нужно точно назначить дату встречи, в противном случае корейская делегация может прибыть сама и без предварительной договоренности.
Если планируются деловые переговоры с новой компанией, то лучше попросить договориться о первой встрече третье лицо, которое сможет корректно обозначить предложения и выгоды сотрудничества с вами.
Не смотрите корейцам прямо в глаза, это считается неуважением. Открытый рот — грубость, при смехе старайтесь прикрыть его рукой.
В начале переговоров после приветствия вам следует представить всю вашу команду, которая будет участвовать во встрече.
Не подходите близко, если предполагается ведение бизнес-диалога в ресторане или на фуршете, придерживайтесь расстояния вытянутой руки.
На первую встречу возьмите с собой сувениры для партнеров.
После приветствия и протокольной части встречи корейцы сразу пойдут в наступление, они привыкли напористо вести переговоры, нацелены на результат и выгоду, могут быть агрессивно настроены.
Здесь не доказывают неправоту собеседника, открыто не демонстрируют несогласие. Того же требуют от партнеров.
Предлагайте только быстро окупаемые проекты, перспектива на несколько лет вперед вряд ли будет поддержана большинством местных дельцов.
Корейские бизнесмены привыкли к уважению, поэтому если вы пригласили делегацию, то будьте готовы оказать прием по всем правилам местного этикета.
Соблюдайте иерархию при общении.
Теплое и вежливое отношение — это не показатель заинтересованности в вашем предложении. Это вежливость и гостеприимство.
Важен дресс-код. Мужчины должны быть в костюме без яркого галстука в белой рубашке. Для женщин применительно только деловое платье или костюм с юбкой.
При знакомстве дайте свою визитную карту, где будут ваши данные. Обязательно укажите статус, который вы занимаете в фирме.
Ведите себя согласно своему статусу.

Формы бизнеса в Южной Кореи

Согласно законодательным актам о зарубежных инвестициях, сумма вложения в экономику на одного человека должна быть минимум 100 млн вон. При этом если планируется нескольким лицам вкладывать в дело, эта сумма минимальна для каждого соучредителя компании.

Местное юридическое лицо может начать свою частную предпринимательскую деятельность (минимальная инвестиция не менее 100 млн вон), а также основать корпорацию. В ЮК существует 4 вида корпораций:

Партнерство с неограниченной ответственностью. В данной организационно-правовой форме предприятия все учредители несут неограниченное обязательство по доходам и обязательствам фирмы. При этом все важные вопросы о движениях средств, крупных вложениях, ликвидации и прочее должны приниматься только с согласия всех соучредителей.

АО. Уставной капитал не должен быть меньше 50 млн вон, обязательно компания должна иметь учредителя (одно либо несколько лиц), трех и более директоров (могут являться нерезидентами страны). В этой организационно-правовой форме учредители будут нести ответственность, ограниченную суммой вложений (акций компании), совет директоров в обязательном порядке не должен быть менее 3 человек.

Партнерство с ограниченной ответственностью. Участники компании, где действует данная форма бизнеса, могут нести обязательства, которые ограничиваются суммой их инвестиций в общее дело. Доход получается в дивидендах.

ООО. Уставной капитал не должен быть менее 10 млн вон, состав учредителей до 50 человек, которые могут быть как резидентами, так и нерезидентами государства. В состав совета также входят директора компании, однако создавать совет директоров не обязательно. Ответственность по обязательствам компании партнерами ограничена суммой из инвестиций.

Важно

Физическое лицо даже при вложении средств не считается иностранным инвестором.

Если у вас уже есть виза по браку с гражданином Южной Кореи, по проживанию, как зарубежного соотечественника или для постоянного проживания — можно регистрироваться как индивидуальный предприниматель, но компания уже не будет являться фирмой с иностранными инвестициями.

Также есть еще две организационные формы собственности: филиал иностранной компании и служба связи. Последняя может заниматься только мониторингом рынка, рекламой, а также исследовательскими целями, но не имеет права непосредственно заниматься реализацией товара, хранением, ввозом, вывозом и т. д.

Налоги малого бизнеса в Южной Кореи

Каждое предприятие обязано выплачивать налоги согласно действующему законодательству в указанный законом срок. В противном случае компания будет оштрафована либо полностью лишена возможности функционировать на территории государства.

Налоги здесь делятся на два вида: государственные и местные. Это система создана для того, чтоб исключить вероятность двойного налогообложения.

Среди местных налогов, которые взимаются как с юридических, так и с частных лиц стоит выделить налог на имущество. Минимальная ставка по нему составляет 2%, и может увеличиваться в зависимости от вида приобретаемого имущества.

Повышенной ставкой обладает движимое и недвижимое имущество класса люкс: дорогостоящие автомобили, коттеджи, виллы, корабли, развлекательные заведения, поля для гольфа, другие места для развлечений и объекты, относящиеся к дорогостоящему имуществу. В данном случае налог может увеличиваться от 5 до 10 раз, составляя от 10 до 50% от стоимости имущества.

Если коммерческая недвижимость имеет площадь более 500 кв.м, и находится в столичном регионе, то налоговая ставка будет увеличена до 6%. Такая же сумма налоговых сборов составит и для приобретения офиса на территории перенаселенного региона Южной Кореи.

НДС.

Налог на добавленную стоимость составляет 10%, от него могут освобождаться некоторые предприятия, занимающиеся:

медицинскими препаратами и обслуживанием;
образовательными услугами с лицензией;
продажа зерновых, овощей, фруктов, мяса, рыбы и некоторых других;
печатные издания, кроме рекламных.

Предприятия, чей вид деятельности подпадает под освобождение от налога на добавленную стоимость могут не сдавать отчет по нему, но при этом обязаны постоянно сдавать отчетность о статусе компании. Ежегодно фирмы должны подавать документы о годовом товарообороте, а также все бумаги, которые подтверждают освобождение от уплаты НДС.

Налог на ценные бумаги.

Стоит понимать, что налог на ценные бумаги оплачивается в случае их движения – купли и продажи. От данного налога освобождаются те бумаги, которые передаются иностранным биржам. Не платят налог с продажи и те продавцы, кто реализовал ценные бумаги в местные и государственные органы власти.

Подоходный налог.

Имеет несколько подвидов. Среди них следует выделять налог на совокупный, пенсионный и от передачи имущества ( движимого или недвижимого).

Совокупный налог состоит из:

доход от дивидендов;
заработной платы;
процентный доход;
пенсионный и др.

Налог на юридическое лицо.

Составляет 10 и 22%.

В общей сложности налог на прибыль составит от 13 до 25%, НДС — 10%, подоходный 38%.

Как открыть бизнес в Южной Кореи

Процедуры регистрации компаний настолько упрощены и не занимают много времени, что делают открытие бизнеса в этой стране доступным для каждого желающего.

Самый большой плюс в комфорте — это онлайн-сервис Start Biz, на площадке которого можно выполнить практически все регистрационные действия.

Для регистрации бизнеса на территории государства необходимо выполнить следующие действия:

Заказать печать компании. Стоимость будет составлять 30 тыс. вон, делается она в течение рабочего дня.
Открыть счет в одном из национальных банков, после регистрации компании на него следует внести уставные средства.
Зарегистрировать юридический адрес компании.
Собрать полный пакет учредительных документов, устав и т. д.
На онлайн-площадке Start Biz записать компанию. Стоимость электронной регистрации равна двум тысячам вон, также следует оплатить регистрационный взнос 10 000 вон, налог, составляющий 2% от общей суммы уставного капитала, от суммы данного налога еще 20% необходимо заплатить за образовательный налог. Срок проведения регистрации составляет 3 рабочих дня.
С помощью сервиса Start Biz можно проверить статус процесса регистрации, а также получить регистрационное свидетельство.
С помощью Start Biz необходимо отправить список наемных работников в управление труда Кореи.
Также в режиме онлайн необходимо встать на учет налоговой службы, пенсионного фонда, социального страхования и других, в зависимости от специфики компании.
Оплатить все пошлины, налоговые сборы и другие регистрационные действия можно в режиме онлайн на площадке Start Biz.

Это все этапы регистрации компании можно выполнить, не выходя из арендованного или приобретенного офиса. Делается все максимально быстро, что отражает заинтересованность страны в развитии малого и среднего бизнеса. Вопреки существующим монополиям крупных корпораций.

Бизнес в Южной Кореи для русских и иностранцев

Местная культура — это вежливость и гостеприимство, поэтому к иностранным партнерам тут относятся тепло, принимают с удовольствием, а отказывают мягко и лояльно. Однако, что касается заключения сделок, то нужно сильно постараться заинтересовать местных партнеров.

Ведение партнерских переговоров, помимо приветствия и протокольной части, в большей степени жесткое, агрессивное. Корейцы сразу переходят к обсуждению важных деталей, напористо предлагая свою точку зрения, но при этом никогда не спорят.

Бизнес для иностранцев тут не имеет границ. Есть специальные бюро, работа которых направлена на привлечение иностранных инвестиций и партнеров, что позволяет говорить о благосклонности законодательства по отношению к иностранным бизнесменам. Открытие бизнеса тут возможно в онлайн-режиме, что упрощает начало работы. А рекомендации кого-либо из корейских партнеров — открывают широкий доступ к азиатскому рынку. Достаточно наладить теплые отношения и получить от него благодарственные письма (традиции после деловой встречи), далее можно строить отношения и с остальными, которые будут относиться более благосклонно. А если инвестора представит на деловой встрече кто-либо из местных коллег по цеху, то внимание и успех в дальнейших переговорах, можно считать обеспеченными.

Как инвестировать в Южную Корею

На сегодняшний день инвестировать в страну будет легко. После прихода к власти Пак Кын Хе выступил за рассмотрение законопроект в поддержку малого и среднего бизнеса. Так, политик обязала крупные инвестиционные фонды оказывать поддержку стартап-проектам. Начать переговоры о поддержке компании стоит с:

STIC INVESTMENTS INC. Отдает предпочтение проектам среднего развития, больше склонны поддерживать технологические направления бизнеса, информационные технологии.

AJU IB INVESTMENT — отдадут предпочтение и венчурный капитал инициативным, креативным предпринимателям, нацеленным на долгосрочное сотрудничество. Оказывают партнерам не только финансовую, но и поддержку в построении маркетинг плана, решение вопросов с налогами и банками.

LBInvestment — этот фонд более склонен к медицине, биотехнологиям и информационным технологиям.

Строить малый бизнес – это хорошо, но рост и развитие компании — кредо многих владельцев. В этой стране практически вся монополия рынка принадлежит крупным корпорациям и инвесторам практически во всех экономических сферах, поэтому развитие в этом сегменте возможно только в связке с акулами бизнеса.

Как купить и продать бизнес в Южной Кореи

Покупка или продажа готового бизнеса в Корее – это скорее исключение, чем правило, поэтому предлагаем вам ресурс business.vseokoree.com, где вы можете найти поставщиков товаров и услуг, партнеров, договориться о кооперации с местными компаниями, а также создать собственную корпорацию на основе уже готовых проектов.

Если вы ищете продавца или покупателя для своего бизнеса, то это стоит делать на месте. Корейцы скрытны и не будут искать иностранных клиентов в сети. Для них большую роль играют рекомендации и личное общение, а работа по переписке или телефону для них неприемлема.

Подведем итоги

Экономическая стабильность и поддержка иностранных инвестиций делают это государство привлекательным местом для открытия бизнеса. Если говорить о доступности этой процедуры, то из 190 стран мира Южная Корея находится на 4. Для сравнения Россия занимает 35-е место.

Следует четко понимать то, что в стране развита религиозность и культ старших, а также уважение по социальному статусу. Бизнесмены тут пользуются всеобщим уважением, как добившиеся всего трудом и стараниями в процессе долгой жизни. Поэтому при ведении переговоров о партнерстве необходимо уважительно относиться к старшим и соблюдать принятую в обществе традиционность. В противном случае корейцы, несмотря на свое гостеприимство откажутся от сотрудничества.

vne-berega.ru

Малый бизнес в Южной Корее

Добавлено в закладки: 0

Все больше россиян сегодня заинтересованы в том, чтобы открыть свой малый бизнес в Корее. Однако прежде чем приступать к его регистрации, вам предстоит подробно изучить не только особенности рынка интересующей вас страны, но и как следует подготовиться к возможным трудностям, которые могут встретиться на вашем пути.

Сегодня мы постараемся рассмотреть особенности регистрации бизнеса в Южной Корее.

Особенности импорта товаров через границу Кореи

В настоящее время большая часть продукции, реализуемой в Южной Корее, может быть импортирована без лицензий. Это первая и одна из основных причин, почему очень выгоден бизнес с Кореей. Тем не менее, вам предстоит позаботиться о заполнении другого документа – импортной декларации. Именно она на сегодняшний день заменяет существовавшие ранее системы лицензий. Помимо этого, товар, ввозимый на территорию Кореи, должен пройти особую систему контроля. Проходя через таможенную службу страны, товар проходит тщательный осмотр, в результате которого ему может быть присвоена одна из четырех категорий, к числу которых относятся «честный», «квази-честный», а также товар, находящийся «под общим наблюдением» или «особым наблюдением». Учтите, что в случае, если импортер уже систематически нарушал условия транспортировки товара, существует вероятность того, что его продукция будет подвергаться систематическому контролю.

Сама процедура контроля включает в себя несколько основных этапов. Все ввозимые товары тщательно сверяются с данными, указанными в основной документации. После этого работники переходят к проверке соответствия товаров со стандартами и нормами, актуальными для Кореи (в частности, по фитосанитарным правилам и т.д.). В случае если через границу провозятся продукты питания, к импортной декларации также должен быть прикреплен документ, содержащий данные о его процентном составе.

В редких случаях продукты, перевозимые через территорию Южной Кореи, могут подчиняться отдельным нормативным документам. Этим и характерен малый бизнес в Южной Корее. Как правило, к ним относятся продукты, занесенные в так называемый «Негативный список» – их ввоз на территорию страны ограничен, а то и вовсе запрещен на законодательном уровне. Процедура составления лицензии на продукты, попадающие под этот закон, может отличаться от стандартной и в каждом конкретном случае зависит от результатов проведенных исследований. Для того, чтобы получить разрешение на ввоз продуктов из «Негативного списка», вам необходимо будет дождаться согласия компетентного министерства, а также другими органами власти, нормирующих импорт товаров.

После того, как продукция прошла все уровни контроля, на ней в обязательном порядке должна быть выставлена маркировка на одном из предложенных языков – китайском, корейском или английском. На упаковке также должна быть предоставлена информация о стране производителе таким образом, чтобы каждый интересующийся ею человек мог свободно прочитать ее. Желательно, чтобы эти данные были помещены непосредственно на товар или же его упаковку. Однако, если в силу обстоятельств сделать это невозможно, вы можете заранее оговорить эти детали с корейской таможней и найти вариант, удовлетворяющий обе стороны.

Основные виды регистрации ведения коммерческой деятельности в Южной Корее

Рассмотрим основные организационно-правовые формы ведения бизнеса в Южной Кореи, а также представительства дочерних или зависимых организаций, действующих на территории этой страны. В целом в Корее принято различают три основных вида регистраций коммерческих организаций.

Общество с ограниченной ответственностью (см. ООО) Youhan Hoesa имеет уставной капитал, величина которого равна приблизительно 10 миллионов корейских вон, эквивалентных 9,5 тысячам долларов США. Она может иметь от одного до 50 учредителей, а также директора, причем как директор, так и учредители имеют право быть нерезидентами. Срок регистрации компании такого типа может составлять от 10 до 12 рабочих дней.

Акционерное общество Chusik Hoesa, капитал которого составляет не менее 50 миллионной корейских вон, чаще всего имеет одного учредителя, а также трех директоров. Также как и в предыдущем случае и учредители, и директор могут быть нерезидентами. Срок регистрации акционерного общества также составляет от 10 до 12 рабочих дней.

Для открытия филиала или представительства иностранной компании, от вас не потребуется уставного капитала. Также как и в предыдущих случаях, процедура регистрации занимает от 10 до 12 рабочих дней.

Документы, которые потребуются вам для регистрации бизнеса

Для того чтобы открыть собственный бизнес, Северная Корея предоставляет отличные возможности. Конечно, вам необходимо будет подготовить данные обо всех учредителях организации. К ним относятся личные данные (фамилия, имя, отчество), дата и место рождения, место прописки, а также ксерокопия загранпаспорта.

В случае если учредителем является юридическое лицо, вы должны будете предоставить уставные документы организации, подтверждающие решение о создании дочернего представительства. Все документы должны быть переведены на корейский язык и нотариально заверены.

Итак, чтобы регистрация бизнеса в Южной Корее прошла успешно, перечислите все виды деятельности, осуществляемые вашей компанией, и укажите ее название.

Более подробно о валюте Южной Кореи можно прочитать здесь.

Более подробно о посольстве Южной Кореи можно прочитать здесь.

biznes-prost.ru

Советы инвесторам и бизнесменам, открывающим свой бизнес в Южной Корее

В этой статье приведу ряд советов и рекомендаций для тех, кто планирует делать бизнес в Южной Корее. И как всегда упомяну, что вместе с нами это сделать и проще и эффективней.

Мы давно в этом бизнесе, есть ряд успешных проектов и надежные корейские партнеры.

Так что обращайтесь – будем делать с вами совместные проекты.

Теперь перейдем к сути статьи.

Открыть новый бизнес в Корее (в смысле компании) очень просто и редко занимает больше недели времени.

Нашей бюрократии нет (точнее она минимальна). Корейское государство поддерживает инициативность в области малого и среднего предпринимательства.

Важно — резиденты и нерезиденты равны в своих правах по открытию бизнеса. Очень развит рынок посреднических услуг по оформлению всех документов, необходимых для новой компании.

Нет проблем с ведением бухгалтерской отчетности. Скажу больше — большинство мелких и средних корейских компаний вообще не содержат в штате бухгалтеров.

Всё делает на аутсорсинге — есть множество компаний, которые за $100-$200 в месяц занимаются всеми финансовыми и налоговыми документами, а также открытием и закрытием компаний.

Нюанс

Но есть один нюанс: в Южной Корее мало людей хорошо владеющих английским (http://lifanov-asia.ru/vostochnaya-psihologiya-v-biznese/korejskij-anglijskij-sejchas-kakaya-situaciya-v-dannyj-moment-v-koree.html ).

Поэтому для обращения в большинство корейских аутсорсинговых компаний требуется переводчик.

Как я писал, что многие молодые корейцы владеют как минимум основами английского языка. Но при этом зачастую стесняются им пользоваться.

Поэтому – если собираетесь строить долгосрочные бизнес-планы на Корею, то полезно будет найти корейского партнера-агента (посредника) для совместного бизнеса.

Обращайтесь. У нас есть ряд наших СП с корейцами для такого рода бизнеса.

Инновационная инфраструктура в Корее

В Корее существует и реально работает множество хабов, бизнес-инкубаторов и акселераторов. И всё это при активной государственной поддержке.

Также гиганты –чеболи — Samsung, LG, Hyundai, Daewoo и другие создают собственные хабы и активно поддерживают стартапы.

Конечно, для них это носит сугубо прикладной интерес. Наиболее перспективные молодые компании взращиваются, чтобы в дальнейшем была возможность их поглотить и усилить свою компанию.

Интересный факт !!! В Южной Корее продвижение инноваций в экономике входит в число обязанностей крупных корпораций.

Раньше было ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ для крупных корпорация приглашать на работу иностранных специалистов. Даже были квоты на это. И их обязательно надо было соблюдать.

Т.е. в Корее создана такая очень эффективная венчурная экосистема. Она обеспечивает оперативную поддержку молодым компаниям, у которых есть перспективные решения и технологии.

Что очень нравится так это то, что опыт других стран в этой области тщательно изучается. Все удачные идеи немедленно заимствуются и творческие адаптируются под корейскую специфику.

Конечно на первом месте опыт США. Ну, тут понятное дело – американцы уже давно лидируют в области промышленного внедрения технологий и доле предприятий, занятых в сфере информационных технологий.

Есть и обратная связь. Тот же Google запустил свою программу в Сеуле в сотрудничестве с акселератором Sparklabs.

Есть пара ведущих (самых крупных) бизнес инкубатора в Корее – в городах Инчхон и Масан.

Конечно, почти все из корейских схем удачно копируют существующие площадки в США (зачем велосипед-то самим изобретать?). Например, Кремниевую долину (только пока в более скромных масштабах).

Выводы

Какие выводы можно сделать по поводу инновационного рынка Южной Кореи?

Есть плюсы. Например, сегодня Южная Корея находится на первом месте в мире по числу патентов на душу населения.
Потенциал для инвестиций просто огромный, новые программные продукты и технологии создаются практически ежедневно.

К минусам можно отнести следующее: Если вы соберётесь выйти на рынок Кореи со своим продуктом, то надо будет тщательно проанализировать все риски. Например, рынок мобильных приложений очень и очень развит. Это может показаться привлекательным.

Но !!! Здесь уже закрепились несомненные лидеры и существует жесточайшая конкуренция на среднем уровне. Так что вряд ли удастся там закрепиться иностранцу.

Рынок онлайн-игр: Этот сегмент растет устойчивыми темпами и пока не видно даже приблизительных границ его насыщения.

Помимо самой разработки, есть мощнейшие связанные с ним рекламные компании, есть специальные телеканалы, полностью посвященные видеоиграм и киберспорту.

Но есть засада — для начинающих компаний этот рынок практически закрыт.

Но вообще Южная Корея остается страной широчайших возможностей.

Правда, как я понимаю, скорее российские бизнесмены могут очень многое заимствовать у своих корейских партнёров. Начиная с технологий и заканчивая управленческими решениями.

Что мы можем предложить на экспорт? Помимо сырья. Давайте думать вместе.

Если у вас есть продукция, то мы поможем быстро и эффективно сделать маркетинг и рекламу в Корее.

Это зрелый, устоявшийся рынок, с набором реально действующих решений и инструментов.

В Корее мы можем быстро проверить успешность приложения или сервиса — благодаря всеобщей мобилизации время отклика на новинку минимальное.

Если ваш проект понравится рынку, то можно рассчитывать на миллионы пользователей буквально за несколько дней. Количество скачиваний сразу покажут реальные перспективы вашего проекта.

Совет:

Вы можете рассматривать Корею в трех направлениях (по инновационным продуктам)

Инвестирование в перспективные компании в Корее (это мне кажется сложное направление)
Сотрудничество с корейскими молодыми компаниями по выводу их подхода и технологий на рынок России. Адаптации для рынка России (по-моему, очень перспективное направление)
Корея как испытательный полигон для своих продуктов или услуг. Перед тем как вам отправляться завоевывать глобальный рынок

Мы с вами готовы сотрудничать по всем этим направлениям.

lifanov-asia.ru

Как открыть компанию в Южной Корее / Украинский бизнес ресурс UBR.ua

Всего 60 лет назад Южная Корея была разрушена войной и нищетой. Но при поддержке международного сообщества, тяжелому труду и многочисленным усилиям правительства в направлении инновационного развития и глобальной конкурентоспособности страны, Корея стала одной из сильнейших экономик мира. За период с 1970 по 2012 год ВВП Кореи вырос более чем в147 раз – с $8,1 млрд до $1,1975 трлн. ВВП Кореи на душу населения увеличился более чем в 290 раз – с $82 в 1961 году до $23 837 в 2012 году.

Южнокорейское экономическое чудо, которое произошло за последние полвека, предоставило множество возможностей начинающим предпринимателям. Страна занимает пятое место в рейтинге ведения бизнеса 2015, составленном Всемирным банком. Согласно отчету, среднее количество процедур, которые необходимо пройти для регистрации предприятия, равно трем процедурам. Процедура открытия компании от начала до конца занимает около двух недель.

В 1998 году Южная Корея приняла закон о привлечении иностранных инвестиций, согласно которому иностранным инвесторам предоставляется дополнительная поддержка, такая как налоговые льготы, денежные гранты, поддержка промышленных объектов, финансовая поддержка, прочее. В частности, корейское правительство создало ряд свободных экономических зон, которые предоставляют иностранцам дополнительные стимулы и налоговые льготы. Иностранцам разрешено 100% владение предприятиями, зарегистрированными в свободных зонах, а инвесторам гарантирована репатриация прибыли и капитала за пределы страны. Кроме того, Южная Корея подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с рядом стран, в том числе и с Украиной.

В Корее работает ряд глобальных компаний в различных отраслях промышленности: в электротехнической, автомобильной, химической, сталелитейной, судостроительной и ИТ-отраслях. Самыми перспективными сферами для частного бизнеса являются рынок услуг, торговля, туризм и финансы.

Процедура регистрации

В соответствии с положениями закона о содействии иностранным инвестициям, иностранец может открыть местную компанию, если она зарегистрирована в соответствии с процедурами, определенными законом. Если нерезидент намерен зарегистрироваться в качестве иностранного инвестиционного бизнеса, то объем инвестиций должен составлять не менее 100 млн корейских вон. В этом случае владение и управление компанией разделены, а ответственность инвесторов ограничивается долей в капитале. Если иностранец управляет частным бизнесом в Южной Корее с объемом инвестиций не менее 100 млн южнокорейских вон, то эти инвестиции признаются в качестве прямых иностранных инвестиций.

Документы, необходимые для регистрации предприятия:

Заполненная регистрационная форма
Устав компании
Заверенная копия корпоративной регистрации
Сведения об учредителе (учредителях) и директоре (директорах) компании: ФИО, дата и место рождения, место прописки, копия загранпаспорта
Разрешительные документы (для тех видов бизнеса, которые требует разрешения или лицензии)
Копия договора аренды офиса
Форма отчета о назначении налогового агента
Копия справки о покупке иностранной валюты
Копия свидетельства о регистрации в качестве иностранца или копия загранпаспорта
Название, виды деятельности создаваемой компании

Весь официальный документооборот ведется на корейском языке, и, следовательно, потребуется переводчик или местный советник, что увеличивает общие затраты на открытие бизнеса.

Название компании должно быть зарегистрировано на корейском алфавите "хангыль". Частным предприятиям запрещено законом использовать в наименовании термин "Hoesa" (компания или корпорация), так как это может ввести в заблуждение потребителей.

Формы бизнеса

Законодательством Кореи предусмотрено два основных вида коммерческих организаций:

Частные предприятия
Корпорации

Корпорации в свою очередь делятся на четыре подгруппы:

Партнерство с неограниченной ответственностью (Hapmyeong Hoesa). Партнеры несут полную и неограниченную ответственность за долги и обязательства компании. Передача корпоративных прав компании ограничена и требует полного согласия всех участников партнерства.

Партнерство с ограниченной ответственностью (Hapja Hoesa). Участники партнерства могут быть как с неограниченной ответственностью, так и нести ограниченную ответственность. Участники с неограниченной ответственностью могут участвовать в управлении компанией и представлять ее в различных сделках, в то время как участники с ограниченной ответственностью обладают в компании правами лишь на уровне участия в инвестициях и распределении дивидендов.

Акционерное общество (Chusik Hoesa). Капитал компании составляет не менее 50 млн корейских вон. Может иметь от одного учредителя и от трех директоров, которые могут быть нерезидентами. Акционеры компании несут ограниченную ответственность лишь в размерах стоимости их акций. Обращение акций может быть как свободным, так и ограниченным. Обязательно формируется совет директоров компании, состоящий минимум из трех человек (резидентов или нерезидентов Южной Кореи).

Факты о стране

Корейцы придерживаются конфуцианских принципов, в которых высший приоритет отдается таким ценностям, как гармонии и доверию. Конфуцианство по-прежнему лежит в основе делового этикета. Учитывая это влияние, корейцы интуитивно устанавливают иерархические отношения, основанные на возрасте, положении, состоянии и уровне образованности других людей по отношению к себе.
Корея славится высоким уровнем образовательной системы. Уровень неграмотности по состоянию на 2013 год составлял всего лишь 2,1%. Каждый год колледжи и университеты выпускают примерно 470 тысяч выпускников.
Корейцы – одна из самых трудолюбивых наций в мире, они прилежны и верны своей работе. Годовая норма рабочего времени по состоянию на 2012 год составляла 2090 часов, это самый высокий показатель среди стран ОЭСР. Индекс производительности труда также неуклонно растет. В 2013 году индекс производительности труда составил 99,5%.
Корея является самой инновационной страной в мире, в соответствии с отчетом Bloomberg за 2014 год. В рейтинге стран, которые больше всего инвестируют в R&D, Корея занимает второе место. Из-за благоприятных условий для R&D ряд международных компаний открыли в Корее свои исследовательские центры, такие как Microsoft Mobile Innovation Lab, IBM Ubiquitous Computing Laboratory, Google Engineering R&D Center, Kimberly-Clark Global Innovation Center Korea, Siemens Medical Research & Development Center, Dupont Nano R&D Center и Корейский Институт Пастера.
Основными получателями государственного финансирования в Южной Корее являются высокодоходные крупные корпорации, а не малые и средние предприятия. Ежегодно около 21 трлн вон (примерно $19,4 млрд) бюджетных денег отдается крупным корпорациям по таким статьям бюджетных расходов, как субсидии, государственные закупки и налоговые льготы.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, Google+, Facebook, Instagram.

ubr.ua

Как открыть бизнес в Южной Корее

Южная Корея обладает высокотехнологичной индустриальной экономикой, ориентированной на внешние рынки. В стране функционируют известные во всем мире корпорации, к примеру, Samsung, Hyundai Motor Company, SK Group, Korea Electric Power Corporation, LG Electronics и многие другие. Университеты Южной Кореи предоставляют качественное образование и готовят квалифицированных специалистов, которые не только занимают вакансии на местном рынке труда, но и открывают успешный бизнес.

Зарплаты в Южной Корее во многих отраслях превышают среднеевропейский уровень. В государстве отличная инфраструктура, прозрачные законы и созданы оптимальные условия для предпринимателей, в том числе из-за рубежа. Бизнес в Южной Корее для русских и других иностранцев – это возможность выйти на крупные азиатские рынки и повысить конкурентоспособность своей продукции. Фактически 20 лет в стране действует закон «О поощрении иностранных инвестиций» и местные власти принимают все необходимые меры по привлечению зарубежных бизнесменов в свою страну.

Бизнес в Южной Корее

Особенности ведения бизнеса в Южной Корее

Сегодня тысячи трудовых мигрантов стремятся найти работу в Южной Корее, а некоторые иностранцы заинтересованы в открытии собственного бизнеса. Безусловно, без помощи местных специалистов – юристов, бухгалтеров, аудиторов – сделать это совсем непросто. Одна из главных сложностей заключается в языковом барьере, бизнес-культуре и ментальных отличиях граждан Южной Кореи. Процесс адаптации проходит довольно сложно и долго.

Кроме того, ради объективности не стоит излишне идеализировать благополучие Республики Корея. Проблем в стране предостаточно. Например, внутриполитический кризис последних лет, напряженные отношения с некоторыми соседними странами, стареющее население, негибкий рынок труда, безработица среди молодежи, монополия крупных корпораций и высокая зависимость от экспорта, за счет которого формируется около 40% ВВП. Плюс нарастающее давление региональных конкурентов – Японии и Китая.

Несмотря на все социально-экономические и политические сложности, в Южной Корее сохраняется комфортная деловая среда, которая привлекает сотни предпринимателей и инвесторов со всего мира. Отчасти этот факт подтверждает известный рейтинг агентства Doing Business, в котором по состоянию на 2018 год из 190 стран мира по доступности открытия бизнеса Южная Корея занимает 4-е место. Это лучший результат среди всех стран Азии после Сингапура.

Бизнес-иммиграция в Южную Корею обычно подразумевает предварительное открытие специальной визы D-8 в корейском дипломатическом ведомстве. В течение 90 дней после прибытия в Южную Корею необходимо оформить регистрационную карточку иностранца. Минимальная сумма инвестиций для получения визы составляет 100 млн вон, что эквивалентно 92 тысячам долларов. В зависимости от вида бизнеса с визой D-8 разрешается находиться в Южной Корее от 2 до 5 лет. В дальнейшем можно получить статус постоянного жителя (виза F-5).

Ведение бизнеса в Южной Корее

Формы собственности в Южной Корее

Частный бизнес (Private businesses).
Филиал иностранной компании (Foreign Branch).
Корпорация (Corporations):
- Общее партнерство. General Partnership (Hapmyeong Hoesa).
- Партнерство с ограниченной ответственностью. Limited Liability Partnership (Hapja Hoesa)
- Акционерная корпорация. Joint Stock Corporation (Chusik Hoesa).
- Корпорация с ограниченной ответственностью. Limited Liability Corporation (Yuhan Hoesa).

Регистрация компании в Южной Корее

На примере корпорации выделим основные шаги регистрации бизнеса в Южной Корее, включая стандартные сроки и финансовые затраты. В стране функционирует специальный сервис Start Biz, с помощью которого практически все процедуры осуществляются онлайн в одном месте.

Создание фирменной печати компании. Срок – 1 день. Стоимость – 30 000 вон.
Выбор корейского банка для открытия коммерческого счета и внесения первоначального капитала (после регистрации компании). Срок – 1 день.
Выбор юридического адреса.
Подготовка устава и учредительных документов.
Регистрация компании через систему Start Biz Online. Срок – 3 дня. Стоимость: электронная регистрация – 2 000 вон, регистрационный взнос – 10 000 вон, регистрационный налог – 2% от уставного капитала, образовательный налог – 20% от суммы регистрационного налога. Ресурс позволяет:
- Проверить наличие и получить сертификат о наименовании компании.
- Подать заявку, загрузить документы и провести полноценную регистрацию компании, то есть получить идентификационный номер и подтвердить печать.
- Отправить в корейское управление труда такой документ, как «правила занятости» (информация об условиях занятости наемных работников).
- Зарегистрироваться в налоговой службе, органах медицинского страхования, пенсионного фонда, страхования занятости и от несчастных случаев на производстве.
- Осуществить налоговые и регистрационные платежи.

Налоги в Южной Корее

Налоги в Южной Корее в 2018 году

На территории Южной Корее созданы ряд свободных экономических зон со льготным режимом налогообложения и дополнительными стимулами для ведения бизнеса. Это наиболее подходящий вариант для зарубежных предпринимателей, планирующих инвестировать в корейскую экономику или создавать бизнес с нуля. Очень часто местное правительство даже выдвигает обязательное условие к иностранцам для регистрации компаний в подобных зонах.

Ставки налогов в Южной Корее

Корпоративный налог на прибыль

Оборот до 200 млн вон – 10%.
Оборот от 200 млн до 20 млрд вон – 20 млн, плюс 20% от суммы более 200 млн вон.
Оборот свыше 20 млрд вон – 3,98 млрд, плюс 25% от суммы более 20 млрд.

Подоходный налог

Годовой доход до 12 млн вон – 6%.
Годовой доход от 12 млн до 46 млн вон – 720 тысяч вон, плюс 15% от суммы более 12 млн.
Годовой доход от 46 млн до 88 млн вон – 5,82 млн вон, плюс 24% от суммы более 46 млн.
Годовой доход от 88 млн до 150 млн вон – 15,9 млн вон, плюс 35% от суммы более 88 млн.
Годовой доход от 150 млн до 500 млн вон – 37,6 млн вон, плюс 38% от суммы более 150 млн.
Годовой доход более 500 млн вон – 170,6 млн вон, плюс 40% от суммы более 500 млн.

Кроме общенациональных, в Южной Корее предусмотрены местные налоги на прибыль корпораций, а также на доходы и имущество граждан. В среднем ставки составляют около 10% от общенациональных налогов.

hochusvalit.com

г.Москва, м.Шоссе Энтузиастов, ул. Электродная, д.88, стр.14

Политика конфиденциальности