Успешный бизнес и счастливая семья. Бизнес семья
Семья и бизнес: совместимость
В нашей стране заняться собственным бизнесом может каждый. Для этого достаточно желание, бизнес-план и ряд формальностей по регистрации своего дела. Главным стимулом при этом является нормальное желание поднять материальное благополучие жизни себе и своей семье, создать своим близким более высокий уровень жизни, дать возможность своим детям получить хорошее образование. Чтобы добиться успешной работы своего бизнеса, его стабильности, необходимо много и тяжело работать, часто забывая о семье, посвящая все свое время работе. Постепенно, уменьшение общения с семьей, отдаление от нее, приводит к семейным конфликтам, а в дальнейшем и к краху семьи.
Психологи по семейным отношениям утверждают, что исправить ситуацию можно, если правильно распределить время между бизнесом и семьей. Главное, не забывать, что целью организации бизнеса была именно забота о семье, о ее благосостоянии и тогда все конфликты могут быть устранены.
Чаще всего проблемы начинают возникать вовсе не с самого начала предпринимательства. Первое время к бизнесу, начатому одним из супругов, относятся, как к новой работе или вообще как к дополнительному доходу, но, постепенно, новое дело требует все больше времени для решения каких-либо неотложных проблем, расширения бизнеса, поиска новых рынков сбыта и других ситуаций, которые требуют все больше времени для их разрешения. В то же время на другого супруга (жену или мужа) ложатся все семейные и бытовые проблемы, которые раньше решались вдвоем. Усталость от такого груза постепенно накапливается, отстранение супруга/супруги-бизнесмена от участия в семейных делах, его постоянные оправдания нехваткой времени, начинают вызывать раздражение со стороны его половины. В свою очередь сам бизнесмен считает, что работает для блага семьи и уверен, что придирки к нему необоснованны. Такое положение дел неизменно приводит к скандалам, охлаждению отношений, и, как следствие, к разводу. Еще одной причиной разлада семейных отношений по вине бизнеса является чувство собственничества, эгоизма по отношению к преуспевающей половине. Часто это явление наблюдается в семье бизнес-леди. Муж не хочет, чтобы его жена была более успешной, больше зарабатывала, так как это ущемляет его самолюбие. Он не хочет развиваться вместе с ней и требует вернуться к привычному для него укладу жизни — дом, семья, кухня. Также к распаду семьи приводят ультиматумы по принципу — или бизнес или семья. В этом случае конец семьи практически неизбежен, потому как чаще всего выбирают бизнес.
Специалисты по вопросам семьи предлагают выход из такой ситуации в разделе обязанностей еще до начала открытия своего бизнеса, обсуждение ситуации до обострения конфликта, вовлечение партнера в бизнес, как просто рядовым сотрудником, так и возложением на него важной части работы в бизнесе. Это поможет большему пониманию, доверию между супругами, и обеспечит гармонию между процветающим бизнесом и хорошими семейными отношениями.
1vc0.ru
Успешный бизнес и счастливая семья – Конструктор Успеха
Можете ли вы совмещать бизнес и семью, создавать успешный брак, в то же время упорно работая, чтобы зарабатывать деньги? Если вы рассмотрите стиль жизни современного человека, вы увидите, что создание брака и семьи стало одной из самых больших проблем всех времён. Мы работаем по 8-10 часов в сутки и пытаемся спать как минимум 6 часов. Большинство из нас проводит в среднем 2 часа в день в дороге. А затем мы тратим то, что осталось (будем надеяться, что что-то осталось) на улучшение, поддержание и упрочнение нашей семейной жизни.
Что сложнее — зарабатывать деньги или создать хорошую семью? К несчастью, эти два понятия «работают вместе». Нам нужны деньги, чтобы поддерживать выживание семьи на высоком уровне, и нам нужны хорошие отношения в семье, чтобы мотивировать себя идти на работу.
Так как же мы можем добиться успеха в обеих этих сферах, научиться совмещать успешный бизнес и счастливый брак? Мне очень повезло, я познакомился с работами Рона Хаббарда в сфере самосовершенствования и успешных взаимоотношений, когда был женат ещё совсем недолго. Теперь я состою в браке уже 31 год (и знаю свою жену в течение последних 36 лет), имею трёх прекрасных детей. Так что я осмелюсь сказать, что действительно существуют некоторые фундаментальные законы, которые можно применить и почти гарантировать успех и в браке, и в бизнесе. Я не пытаюсь утверждать, что являюсь членом идеальной семьи. Однако, я утверждаю, что добился успеха как в браке, так и в бизнесе. И я надеюсь, что следующие три практических совета немного помогут вам!
Все начинается с ясной картины
Рон Хаббард утверждает, что жизнью человека в наибольшей степени управляет то, что он называет «Формула для жизни — иметь основную цель и следовать ей». Это означает, что если вы не знаете в точности, к чему вы стремитесь и ПОЧЕМУ, то вы не можете на самом деле добиться успеха.
Именно полная ясность в отношении того, чего человек хочет достичь в своей жизни, позволяет ему процветать и преуспевать. Вы обнаружите, что те люди, которые вступают в брак или начинают отношения, не рассматривая предмет основной цели, имеют низкие шансы на успешную совместную жизнь.
Например: у человека есть планы стать предпринимателем в определённой сфере деятельности, и он хочет жениться на женщине, которая будет заботиться о семье,— воспитывать детей и поддерживать мужа. В один прекрасный день он встречает красивую девушку и слепо влюбляется в неё. Его представления о будущем внезапно затмевает страсть, испытываемая им к этой девушке. Они женятся, и он хочет иметь двоих или троих детей. Однако, после рождения первого ребенка его жена решает, что хочет построить успешную карьеру и что у нее нет времени на детей и, скорее всего, будет меньше времени на мужа. В конце концов, оба супруга перестают соглашаться с собственными представлениями о будущем, которые у них были раньше. Результат — развод или раздельное проживание.
Что же пошло не так в этом примере? На самом деле, причиной проблем стал недостаток храбрости у каждого из супругов. Её было недостаточно, чтобы посмотреть на общие представления о будущем. Сколько пар на самом деле обсуждают свои «планы на будущее»? Менее 10%. Считается, что любовь, сама по себе, должна быть гарантией «всего». К несчастью, это не так.
Рекомендация: определите свои планы на жизнь, бизнес или карьеру и свои отношения. Запишите их. И когда вы вступаете в отношения с кем-либо, обязательно поговорите об этом. Поделитесь своими представлениями о будущем. И узнайте, каковы представления о будущем у другого человека. В вышеприведённой формуле для жизни это описано довольно прямо: вам нужно иметь основную цель в жизни, то есть ПРИЧИНУ, хорошую мотивацию упорно работать и справляться с трудностями, и следовать ей. Поэтому вам обязательно нужно поделиться своими планами с человеком, который, в конце концов, будет вносить свой вклад в эти планы каждый день. Одно дело иметь свои планы на жизнь, но совсем другое — чтобы ваша «вторая половина» была согласна с ними и хотела участвовать в их выполнении.
Сила созидания
Этот второй предмет жизненно важен. Из работ Рона Хаббарда я узнал, что «Супружеский союз — это что-то, что следует создавать с помощью постулатов и что следует сохранять, а когда вы перестанете работать в этом направлении, он прекратит своё существование».
Самое главное, что может разрушить отношения — это скука или потеря интереса. Большинство людей настолько поглощены решением повседневных проблем и выполнением рутинных дел, что забывают заботиться друг о друге. Как и в любой деятельности, вам необходимо постоянно создавать ваши отношения. В конце концов, это именно то, чем являются отношения с человеком противоположного пола: создание, построение совместного будущего. И это требует работы каждый день.
Например: когда в последний раз вы решали предпринять что-то вместе просто для того, чтобы насладиться общением друг с другом, получить удовольствие от мелочей вместе со своим партнером? Как давно вы говорили о том, что вы хотите сделать что-то вместе в будущем? Когда в последний раз вы (возможно, вместе с детьми, если это подходит к вашей ситуации) обсуждали свой бизнес, карьеру или запланированное продвижение по службе? Когда в последний раз вы произнесли небольшую «речь» для своей семьи о развитии своей карьеры или планах на будущее?
Рекомендация: никогда не прекращайте создавать вместе. Стройте планы, говорите о них. Будьте заинтересованы в желаниях и/или планах на будущее, которые есть у вашей второй половины. Приглашайте детей поучаствовать в разговорах о ваших идеях о переезде или смене работы и так далее… Семья — это скоординированная группа, где каждый член участвует в жизни группы и хочет, чтобы она добивалась успеха. Будущее должно создаваться вами и вашим партнёром, а не «судьбой». Как говорит Рон Хаббард: «Семья — это группа, которую объединяет общая цель — выживание и лучшее существование».
Золотое правило в супружестве
Этому последнему совету следовать, наверно, труднее всего. Однако, он самый важный в балансе «бизнес и семья». Он гарантирует успех не только в отношениях, но и в предпринимательстве… и в жизни (work-life balance). Если же не следовать этому совету, то любое супружество и любые деловые отношения обречены на крах.
Как я узнал из работ Рона Хаббарда: «Общение — это основа успешных супружеских отношений, которые могут перерасти в прочный союз. Отсутствие общения — это риф, о который разобьётся корабль супружеской жизни».
Моим самым успешным действием в бизнесе и в браке всегда было вот что: неважно, что происходит — я общаюсь; неважно, как я себя чувствую — я общаюсь; неважно, насколько я расстроен — я общаюсь. Это правило определённо помогло моему браку и помогло мне построить успешный бизнес. На основе индивидуальных тренингов с моими клиентами я могу сказать, что ГЛАВНЫЙ источник проблем — это то, что люди прекращают общаться, когда общаться необходимо больше всего.
Вот принцип, в котором это описано очень ясно: «Неважно, насколько натянуты отношения между супругами, брак можно восстановить. Семья или группа может существовать, но она не может существовать без двустороннего общения».
Например: жена ждала своего мужа весь вечер. Он приходит домой поздно, очень уставший и, очевидно, немного выпивший. Жена очень сильно расстраивается, а муж не понимает, в чём дело… Он очень упорно работал над тем, чтобы заключить этот крупный контракт. «Она должна быть счастлива…» Что же пошло не так? Решением для мужа, возможно, было бы позвонить жене, как только он понял, что задержится на работе. Просто, не так ли? И всё же, это наиболее часто упущенная деталь… Другой пример: подросток чувствует себя очень отдалённым от своих родителей. И если его спросить, когда в последний раз у него была возможность действительно пообщаться с обоими родителями, он отвечает: «Я не помню…»
Рекомендация: говоря просто, никогда не прекращайте общение со своим партнёром по браку (или бизнесу). Более эффективным будет общаться слишком много, чем не общаться. На самом деле, вы не можете общаться слишком много, такого не бывает. Заставьте себя следовать этому золотому правилу, и ваша жизнь станет более счастливой.
Автор: Патрик Валтен
constructorus.ru
Бизнес и семья: расставляем приоритеты
Семейные проблемы, вызванные постоянной занятостью одного из супругов, в результате ведения им предпринимательской деятельности, - далеко не новость для современного общества. Чтобы обеспечить семью, повысить уровень жизни своих детей, многие россияне принимают решение в пользу открытия собственного бизнеса. В условиях действующего в России законодательства и состояния национальной экономики, поднять собственное дело достаточно сложно. Потому работать приходится упорно и много, пренебрегая вниманием к семье. Отдаление от родных и близких, непонимание, приводит к скандалам, медленно разрушающим семью.
Семейные психологи уверяют, что решение подобных проблем, типичных для современного общества, есть. Все что требуется от семейного бизнесмена, это рационально распределить свое рабочее время. Качественный тайм-менеджмент поможет сохранить и семью и бизнес.
Основные причины появления проблем в семье из-за бизнеса
Традиционно семейные проблемы из-за бизнеса возникают не в начале реализации стартапа, а уже на более поздних стадиях. Первое время предпринимательская деятельность воспринимается просто как дополнительный вид деятельности, приносящий семье сторонний доход. Позже возникают дополнительные проблемы, которые предпринимателю приходится решать. Это отнимает достаточно много личного времени, в результате бизнесмен может в меньшей степени посвящать себя семье. Второй половине в это время приходится тянуть на себе весь быт. Это, безусловно, выматывает обоих супругов. Каждый из них устает от возложенных на него обязанностей, в силу чрезмерной занятости они все больше удаляются друг от друга, как результат возникающие проблемы накапливаются как снежный ком. И когда этот ком обрушивается, семейным отношениям приходит конец.
Еще одной причиной скандалов в семье из-за бизнеса является эгоизм одного из супругов. Часто, невзирая на успех и достижения в бизнесе своей второй половины, один из супругов буквально задавливает стартап на корню, выдергивая его реализатора для «хранения» семейных ценностей. Например, мужчины недовольные отсутствием свежеприготовленного завтрака, обеда и ужина, могут угнетать свою преуспевающую в бизнесе жену. Это приводит к провалу предприятия и рушит семью, так как ни один из супругов не может простить другому непонимание.
Самая главная причина возникновения проблем в семьях бизнесмена - это отсутствие культуры бизнеса и семейной культуры в российском обществе. Чаще всего, после того как один из членов семьи успешно реализует себя в предпринимательской деятельности, второй, вместо того чтобы совершенствоваться вслед за ним, начинает разрушать свою личность, деградирует, отказывается воспринимать что-то новое, начинает злоупотреблять спиртным.
Способы решения проблем в семье из-за бизнеса
Многие специалисты уверены, что единственным способом решения проблем в семье, связанных с чрезмерной занятостью одного супруга бизнесом, является вовлечение в него второй половинки. Это может быть предложение партнерских отношений или прием на работу мужа или жены в качестве рядового сотрудника. Это позволяет обеим половинкам с пониманием относиться друг к другу. Так как они, работая на одном предприятии, могут объективно оценить уровень занятости каждого.
Большой ошибкой считается поведение одного из супругов, который ставит перед выбором другого – или я или дело. В 99% из 100 выбор падет на бизнес. Во-первых, он не ставит перед выбором, а во-вторых, чаще всего обеспечивает лучше, чем вторая половина.
Чтобы не допустить потери семьи из-за бизнеса или наоборот, важно еще на начальном этапе реализации стартапа распределить обязанности в семье, определить для всех членов семьи конечную цель, возможные жертвы для ее достижения, согласовать все это, и только после этого начинать действовать.
Порой после таких семейных переговоров оба супруга приходят к выводу, что на данном этапе они не готовы жертвовать теми или иными вещами для реализации бизнес-идеи, или что им вообще нечем жертвовать и т. д.
Распределив обязанности, важно их не нарушать. Только так, даже в самые тяжелые для бизнеса или семейных отношений времена, ни один из членов семьи не откажется от своих обещаний.
Выводы
Доверительные, партнерские отношения в семье - это залог успеха во всех начинаниях супругов. Сравнивая семью с настоящим предприятием, а семейный бизнес с его дочерней компанией, можно прожить в согласии все без исключения годы совместной жизни. Опыт - прямое тому доказательство. Качественно сформированный бизнес работает десятилетиями и достигает огромных результатов. Каждый сотрудник бизнеса выполняет свои обязанности, в результате чего вся система работает эффективно.
www.bizguru.ru
Семейный бизнес в России
Любой бизнес включает в себя две категории отношений между участниками – это деловые и личные отношения. Если в обычном бизнесе приоритет отдается деловым отношениям, то в семейном приоритет должен отдаваться личным отношениям.
Это и есть краеугольный камень, лежащий в основе семейного предпринимательства, которое должно вестись так, чтобы не разрушить родственные отношения. И здесь речь идет прежде всего о родственниках первого круга – супруги, родители и дети, братья и сестры.
Если речь идет о дальних родственниках, с которыми вы не столь дружны, то надо думать, что отношения с вами им тоже не очень важны, а потому нет особого смысла привлекать их в своё домашнее предприятие. Хотя бывают исключения, но они только подтверждают общее правило.
На практике нередко возникает ситуация, когда предприниматель берет в долю дальнего родственника и доверяет ему именно потому, что тот родственник. Но обратное отношение может быть иным и этот родственник принесет вреда больше, чем чужой человек.
Семейный бизнес, как и всякий другой, должен начинаться с заключения письменного соглашения между участниками. Это довольно трудный этап, поскольку здесь впервые встаёт вопрос о доверии и недоверии. Если этот этап проходит с трудом или от него остается неприятный осадок, то имеются все основания усомниться в целесообразности совместной работы с этими людьми.
Зачем вообще в бизнесе близкие люди? А для того, чтобы:
- не подвели в трудный момент;
- не украли;
- не продали секреты конкурентам;
- не выгнали хозяина из общего дела.
Приглашайте в своё дело только родственников, на которых можно положиться, или кому вы способны простить обман и кражу, и при этом не подадите на них в суд. В общем, родственников, которые для вас дороже денег.
Другие причины приглашения в фамильное дело, например, получение инвестиций, заём, временный бесплатный труд, предоставление помещения или имущества совершенно недостаточны.
Специфика семейного бизнеса в том, что нужно отслеживать и обсуждать малейшую неудовлетворенность или не оправдавшиеся ожидания, не позволяя перерастать в обиды и потерю родственных отношений.
В данном случае основа основ – это откровенный разговор. Надо уметь давать родственнику обратную связь, отражающую его поступки в ваших глазах. Надо уметь принимать информацию, не вступая в спор о её правдивости, но давать исчерпывающие объяснения на претензии.
Если таких качеств у вас недостаточно, то нужно их развивать, приложив максимум усилий. Не обязательно соглашаться со всем, что говорят родные люди, но нужно уметь всё услышать.
Родственные отношения – на всю жизнь, а бизнес может прекратиться по разным причинам, в том числе, и не зависящим от вас.
Довольно часто предприниматели проявляют осторожность и просто дают работу родственникам, чтобы удостовериться в возможности более тесного сотрудничества.
Известны случаи, когда сыновья владельцев крупных компаний, некоторое время работают у них экспедиторами или курьерами, а дочери - секретарями, бухгалтерами или администраторами. И лишь спустя несколько лет, дети входят в дело, когда становится ясно, что это на пользу им и на пользу предприятию.
Очень важно помнить, что у всех участников семейного бизнеса должна быть общая мотивация, а также похожее понимание жизни и общечеловеческих ценностей. Им не требуется быть одинаковыми, но они должны мыслить в одном формате.
Основная ошибка семейного бизнеса – это его формирование с опорой исключительно на степень родства, не задумываясь о том, что нужно создать команду.
Иногда образовывают фамильное предприятие не потому, что хотят воплотить какую-то идею, а потому, что друзья сделали свою компанию.
У вас обязательно должен быть лидер, признанный основной движущей силой, решения которого в спорных ситуациях выполняются безоговорочно. Этот лидер – своеобразная точка отсчета, исключающая метания из стороны в сторону и сползание с выбранного пути.
Важным обстоятельством является понимание того факта, что семейный бизнес будет окружать вас круглосуточно, без отпусков, выходных и праздников. Он тогда является успешным, когда его не только невозможно выбросить из головы даже на время, но когда вы и не стремитесь это делать.
Как говорил известный американский миллионер Пол Гетти: «Зачем мне отпуск, зачем мне отдыхать от бизнеса? Ведь от него невозможно устать!».
Секрет стабильного семейного бизнеса состоит в том, что:
- его целью является успех всей семьи, а не отдельных её членов;
- вышеуказанное условие не отменяет требований компетенции.
Сначала вы работаете на бизнес, а потом он работает на вас.
Успешное фамильное предприятие выталкивает из семьи бытовые проблемы: приготовление пищи, покупку продуктов, уборку квартиры, поскольку для такой работы нанимается прислуга. Это перестаёт обременять и отнимать время, что позволяет подняться на более высокий личностный уровень. Можно получить дополнительное образование, отдыхать на лучших курортах, расширить круг знакомств, заняться спортом или духовными практиками.
Семейный бизнес в России только закладывается и практикуется преимущественно в пекарнях, торговле, салонах красоты, в сфере гостиничных услуг, а также в производстве мебели и строительных материалов, но наибольший процент приходится на фермерство.
Иначе обстоят дела в других странах. Так, например, в Финляндии 94%, в Германии 85%, а в Швеции 60% предприятий являются семейными.
Не всем известно, что IKEA, LG, Samsung, BMW, Otto Group, Tetra Laval, Auchan, Estee Lauder, Ford, L’Oreal, Michelin, Sony, Woolworth, Nintendo, Pampers, Nike, Hilton, Adidas, Puma и Mars – это примеры семейного бизнеса, который когда-то начинался с крохотного частного магазинчика или мастерской.
А сегодня владельцы этих фирм достигли впечатляющих успехов.
К примеру, семья Mars (батончики Mars, M&M's, Pedigree и Whiskas) состоит из трех человек, а обладает состоянием в 60 миллиардов долларов. Домашнее предприятие началось с того, что обычный парень вместе с женой стал торговать конфетами через окно своей кухни, в которой их и изготавливали.
Подводя итоги, можно сказать, что семейный бизнес – это исключительно выгодное и перспективное дело, если им занимаются люди, увлечённые общей идеей.
Copyright "Всероссийский бизнес-клуб"Автор: Владимир Колосов
business-only.ru
