Содержание
Виды деятельности, попадающие под ЕНВД
Дата публикации: 16.01.2018 19:16
Виды деятельности ЕНВД
Применять Единый налог на вменённый доход (ЕНВД) можно в отношении строго определённых видов деятельности. Список видов деятельности для ЕНВД установлен Налоговым кодексом РФ. В то же время свои коррективы в рамках применения ЕНВД могут вносить местные власти. Они вправе устанавливать в регионе ЕНВД и определять конкретный перечень видов деятельности, которые могут быть на него переведены.
К примеру, ранее на территории Москвы под ЕНВД попадал лишь такой вид предпринимательской деятельности, как размещение наружной рекламы. В настоящее же время режим ЕНВД в столице вовсе отменен.
Региональные власти вправе выбрать несколько видов деятельности, например, из всего перечня услуг, относящихся к ЕНВД согласно Налоговому кодексу РФ, перевести в своём регионе на ЕНВД лишь два вида деятельности.
ИП и ООО переходят на ЕНВД добровольно, поэтому даже если в регионе применяется ЕНВД, предприниматели и организации не обязаны становиться плательщиками ЕНВД.
Виды деятельности, попадающие под ЕНВД
ЕНВД могут уплачивать ИП и ООО, чья предпринимательская деятельность попадает на основании ст. 346.26 НК РФ в следующий перечень с учетом ряда особенностей:
- бытовые и ветеринарные услуги;
- гостиницы и другие места временного размещения;
- ремонт, техобслуживание и мойка автотранспорта;
- платные автостоянки;
- пассажирские и грузовые автоперевозки;
- розничная торговля и общепит;
- распространение и (или) размещение наружной рекламы;
- предоставления в аренду торговых мест, земельных участков, объектов общепита.
Конечно, эти виды деятельности должны быть законодательно переведены на ЕНВД в конкретном регионе. Другими словами, должен действовать региональный закон о ЕНВД, в котором назван осуществляемый вид деятельности.
Бытовые услуги, подпадающие под ЕНВД
Налоговый кодекс также поясняет, какие виды деятельности из разряда бытовых услуг входят в перечень услуг для ЕНВД.
Например, к бытовым услугам, подпадающим под ЕНВД, относятся:
- ремонт и пошив обуви и одежды;
- ремонт и техобслуживание бытовой радиотехники;
- услуги химчистки и прачечных;
- парикмахерские услуги;
- услуги фотоателье.
Ограничения для ЕНВД
Необходимо учитывать, что для применения «вменёнки» существуют ограничения. Они установлены как в отношении видов деятельности, так и в отношении самого плательщика.
К примеру, в отношении видов деятельности: ЕНВД могут применять розничные магазины и павильоны с торговым залом площадью не более 150 кв. м по каждому объекту торговли (за исключением реализации ряда товаров), а для перевозок пассажиров и грузов при этом спецрежиме нельзя использовать более 20 автомобилей. В отношении критериев плательщика ЕНВД: средняя численность работников за предшествующий календарный год у таких организаций (ИП) не должна превышать 100 человек.
Про Единый налог на вменённый доход для отдельных видов деятельности (ЕНВД) в Московской области читайте на сайте ИФНС
Четыре типа социального предпринимательства
По мере того, как мир приближается ко второму году пандемии COVID-19, многие подчеркивают необходимость социального предпринимательства.
Частные лица, предприятия и некоммерческие организации выходят на передний план и действительно прилагают сознательные усилия, чтобы добиться позитивных изменений в мире, будь то прямой результат пандемии или других социальных причин. Как будто собралась критическая масса в то время, когда мир остро нуждается в социальных предпринимателях.
Рост социального предпринимательства
Как соучредитель Центра развития социального предпринимательства в Университете Дьюка Грег Диз отмечает, что эти люди представляют собой «особую породу» лидеров. Писатель Дэвид Борнштейн, специализирующийся на написании статей о социальных инновациях, говорит: «То, чем бизнес-предприниматели являются для экономики, социальные предприниматели — для социальных изменений».
Мы часто думаем о предпринимателях как о тех, кто начинает свой собственный бизнес с единственной целью заработать деньги. В настоящее время в мире насчитывается 582 миллиона предпринимателей. Социальные предприниматели вырезаны из того же шаблона.
Однако это люди, которые стремятся повлиять на конкретное социальное дело, которое приносит пользу обществу и, как мы надеемся, приводит к позитивным изменениям.
Типы социальных предпринимателей
Когда дело доходит до изменений посредством социального предпринимательства, существует множество определений. Эти люди и компании представляют широкий спектр того, чего они пытаются достичь в своем бизнесе. Они также различаются с точки зрения их стратегий и целей для осуществления социальных изменений.
Доктор Джо Джонсон — предприниматель, изучающий эту область более 25 лет. Он является основателем Welfont, который профинансировал и запустил более десятка стартапов. Доктор Джонсон обрисовал в общих чертах то, что он считает четырьмя наиболее распространенными типами социальных предпринимателей.
1. Общественный социальный предприниматель
Этот предприниматель стремится удовлетворить социальные потребности сообщества в пределах небольшого географического района.
Эти предпринимательские инициативы могут быть чем угодно: от создания рабочих мест для маргинализированных членов до строительства общественного центра. Социальными предпринимателями такого масштаба обычно являются отдельные лица или небольшие организации. Одним из примеров являются микрофинансовые кредиты, предлагающие финансовые решения местным жителям, не имеющим доступа к банковским услугам.
Эти предприниматели работают напрямую с членами сообщества. Это означает наличие более корыстных интересов и более медленный процесс принятия решений, но дает преимущество долгосрочных решений. И члены сообщества, и местные организации, скорее всего, будут продолжать проект даже без непосредственного участия предпринимателя.
С этого начинают большинство людей, так как изменения в вашем собственном сообществе сразу видны. Вы можете почти сразу увидеть результаты такого социального предпринимательства и напрямую поговорить с людьми, которым помогаете. Все, что вам нужно сделать, чтобы начать этот тип деятельности, — это найти локальную изолированную социальную проблему и заняться ее решением.
2. Некоммерческий социальный предприниматель
Эти предприниматели сосредоточены на социальной, а не на материальной выгоде, что означает, что они ставят социальное благополучие выше традиционных потребностей бизнеса. Они реинвестируют любую прибыль в бизнес, чтобы способствовать дальнейшему расширению услуг
Некоммерческие социальные предприниматели обычно представляют собой компании и организации, которые предпочитают использовать свою власть для общественного блага. Прекрасным примером служит история Goodwill Industries: в 1902 года компания начала нанимать бедных жителей для работы с пожертвованными товарами, реинвестируя всю прибыль в программы профессионального обучения.
Эти предприниматели обычно с большей вероятностью достигают заявленных целей благодаря легкодоступному финансированию. Однако они также зависят от его успешного создания для общественного блага.
Этот путь обычно выбирают более опытные в бизнесе предприниматели, которые хотят использовать свои навыки для создания изменений.
Хотя для проявления результатов часто требуется больше времени, они могут проявиться в более широком масштабе. Присоединение к местной некоммерческой или учебной программе обычно является надежным способом начать.
3. Преобразующий социальный предприниматель
Эти люди сосредоточены на создании бизнеса, который может удовлетворить социальные потребности, которые в настоящее время не удовлетворяются правительствами и другими предприятиями. Трансформационная категория часто является тем, к чему некоммерческие организации эволюционируют с достаточным временем и ростом. Они становятся более крупными организациями с правилами и положениями, иногда разрастаясь до уровня сотрудничества с государственными органами или интеграции в них.
Акселераторы, такие как The Social Innovation Warehouse, являются прекрасными примерами этого типа социального предпринимателя. Они специально расширяют возможности других предпринимателей, ориентированных на воздействие, для создания позитивных изменений.
Затем это создает систему взаимосвязанных предприятий, ориентированных на социальные блага.
Предпринимателям-трансформаторам легче найти лучшие таланты для этих усилий. Однако они также связаны паутиной правил и положений, которые должны создавать более крупные организации.
Такие организации обычно набирают и развивают таланты собственными силами. Если вы подаете заявку на вакансию или должность волонтера и демонстрируете навыки социального предпринимательства, они, скорее всего, помогут вам зарегистрироваться в программе наставничества и способствовать вашему росту оттуда.
4. Глобальный социальный предприниматель
Эти предприниматели стремятся полностью изменить социальные системы, чтобы удовлетворить основные социальные потребности во всем мире. Часто крупные компании заканчивают тем, что осознают свою социальную ответственность и начинают концентрироваться на позитивных изменениях, а не только на получении прибыли. Здесь также находятся крупнейшие благотворительные организации, такие как Фонд Билла и Мелинды Гейтс.
Глобальной потребностью может быть что угодно: от бесплатного доступа к образованию до чистой воды. Обычно это высокая цель, которая охватывает континенты и объединяет множество организаций и интересов. Тем не менее, компромисс находится под пристальным вниманием: если глобальные социальные предприниматели не смогут удовлетворить потребности и получить достаточную поддержку, их неудачи окажут большее влияние, чем неудачи небольших организаций.
Эти организации обычно связаны с определенной целью и работают с другими социальными предпринимателями для ее реализации. Таким образом, у вас больше шансов достичь этих высот, если вы объединитесь с другими социальными предпринимателями и создадите глобальное сообщество для решения социальных проблем.
Кроме того, растет число организаций, сочетающих передовые методы коммерческой деятельности с некоммерческими задачами. Они подпадают под все типы, описанные выше, и находятся на разных стадиях роста и масштабируемости. Мы предлагаем найти причину, которая лучше всего подходит для вас, и наметить путь вперед от нее.
Взгляд в будущее
По мере того, как растет осведомленность о социальном предпринимательстве и его важности, растет и потребность в нем. Сертифицированные корпорации B ускоряют глобальный культурный сдвиг и переопределяют то, что считается успехом, создавая более инклюзивную и устойчивую экономику.
Для тех, кто действительно стремится изменить мир к лучшему, существует множество возможностей присоединиться к другим известным социальным предприятиям и коллегам, которые ищут единомышленников, чтобы реализовать свой личный предпринимательский дух и внести истинные изменения. на общественное благо.
Чтобы учиться и сотрудничать с другими социальными предпринимателями, присоединяйтесь к одному из наших глобальных отделений сегодня.
Необходимость vs. Инновационные предприниматели — The Martin Trust Center for MIT Entrepreneurship
Перейти к содержимому
Автор: Триш Коттер
Что делает человека предпринимателем? Проще говоря, предприниматель — это человек, который определяет потребность и начинает бизнес, чтобы заполнить эту пустоту.
Но другие будут утверждать, что «настоящий» предприниматель должен придумать инновационный новый продукт или услугу, а затем управлять своим бизнесом, чтобы продавать и получать прибыль от этого нововведения.
Под более широким определением подразумеваются те люди, которые становятся предпринимателями по необходимости – начиная свой собственный бизнес после потери работы, чтобы увеличить свой доход или получить гибкость для удовлетворения других потребностей в своей жизни.
Возьмем, к примеру, Джоанну. Джоанна начала заниматься комплексным медицинским обслуживанием около восьми лет назад. Хотя она не обязательно считает себя предпринимателем, необходимость состояния здоровья члена семьи создала как проблему, так и возможность, которая изменила ее путь занятости. Выпускница Бостонского университета со степенью по математике и Сиракуз со степенью магистра делового администрирования Джоан работала директором по техническим вопросам, управляя крупномасштабными проектами по разработке баз данных.
Тем не менее, она также справлялась дома с особыми потребностями сына с отклонениями в обучении. Ее уволили с работы примерно в то же время, когда ее сыну потребовались дополнительные услуги. Она провела множество исследований, чтобы помочь ему любым возможным способом, включая альтернативы общепринятому лечению, и она открыла бесплатную службу электронной почты для друзей и семьи, делясь тем, что она узнала. Реакция была потрясающей: несколько человек сказали ей, что она изменила их жизнь и должна сделать на этом карьеру. Она решила сделать решительный шаг, продолжила дальнейшее образование, а затем запустила JBS Holistic Nutrition, где предлагает коучинг по здоровью и альтернативные методы лечения. Характер ее бизнеса позволяет ей быть гибкой. В настоящее время она работает неполный рабочий день, что позволяет ей удовлетворять потребности своей семьи и помогать ухаживать за больным родителем. Она рассматривает свой бизнес как возможность помочь людям изменить свою жизнь к лучшему.
Джоанна — это человек, которого я бы назвал предпринимателем, основанным на необходимости. Часто необходимость связана с финансами, но стремление к страсти и проблемы баланса между работой и личной жизнью также играют роль необходимости.
Одно из первых упоминаний о «предпринимательстве по необходимости» было в отчете Global Entrepreneurship Monitor (GEM) в 2001 году. В этой третьей ежегодной оценке GEM изучалось предпринимательство в 29 странах. Респондентов просили указать, начинали ли они и развивали свой бизнес, чтобы воспользоваться уникальной рыночной возможностью (предпринимательство по возможности) или потому, что это был лучший доступный вариант (предпринимательство по необходимости). В то время средний показатель распространенности предпринимательства по возможности в 29 странахСтраны GEM составляли около 6,5 процента, в то время как средний показатель для предпринимательства по необходимости составлял 2,5 процента.
Интересно, что в последнем отчете GEM за 2017–2018 годы предпринимательство рассматривается с нескольких более сложных точек зрения, но в нем говорится, что большинство предпринимателей во всем мире руководствуются возможностями.
В среднем три четверти респондентов со всего мира заявили, что они выбрали возможность в качестве основы для своих предпринимательских мотивов, при этом 83 процента предпринимателей в Северной Америке попадают в эту категорию. Женщины чаще начинали бизнес по необходимости, чем мужчины, во всех регионах, кроме Северной Америки.
Я предполагаю, что предприниматели, работающие по необходимости, могут быть несколько недопредставлены в этих числах, поскольку они могут не идентифицировать себя как предприниматели. Предприниматели, основанные на необходимости, также могут с меньшей вероятностью ответить на этот тип опроса.
В некоторых ранних исследованиях по этой теме обсуждается двухтактная аналогия. «Выталкивающие» (или основанные на необходимости) предприниматели — это те, кто может столкнуться с потерей работы, неудовлетворенностью своим нынешним положением или отсутствием карьерных возможностей. По этим причинам, не связанным с их предпринимательскими характеристиками, их подталкивают к созданию предприятия.
«Притягивающие» (или основанные на возможностях) предприниматели — это те, кто инициирует венчурную деятельность из-за привлекательности бизнес-идеи и ее личных последствий. Они могут стремиться к независимости, увеличению заработка и возможности реализовать свои собственные идеи.
Стэнфордское исследование «Возможности и необходимость в предпринимательстве» исследует распространенный и, казалось бы, парадоксальный вывод о том, что во время рецессии количество новых предприятий увеличивается. В нем рассматриваются две различные мотивации: предпринимательство «возможности» и предпринимательство «необходимости» (с простым определением предпринимателя по необходимости как изначально безработного до того, как начать свой бизнес). Исследование показало, что предпринимательство по возможности, как правило, проциклично, а предпринимательство по необходимости сильно контрциклично, то есть рецессии заставляют предпринимателей, основанных на необходимости, начинать свой собственный бизнес.
Также было обнаружено, что предпринимательство с возможностями связано с более ориентированными на рост предприятиями.
Я считаю, что существует много профилей предпринимателя, основанного на необходимости, и этот сегмент предпринимательства заслуживает большего внимания. Не каждый предприниматель — гениальная суперзвезда с новой технологией. Некоторые формы предпринимательства немного скромнее.
Примером этого являются предприниматели гиг-экономики. Эти «концерты» часто представляют собой краткосрочные контракты или внештатную работу в отличие от постоянной работы (или в дополнение к ней) — подумайте об Uber и TaskRabbit. Хотя это новая форма предпринимательства, является ли она положительным опытом для предпринимателя (и экономики)? Или это необходимая подработка, которая нужна некоторым людям, чтобы выжить?
Женщины и предприниматели из числа меньшинств часто являются предпринимателями по необходимости. Уровень стартапов для предприятий, созданных как женщинами, так и меньшинствами, превышает общий уровень для новых стартапов.
В опросе тенденций малого бизнеса меньшинств в 2018 году, проведенном Guidant Financial, было опрошено 2600 владельцев бизнеса и начинающих предпринимателей, и было обнаружено, что в 2018 году 45 процентов малого бизнеса в стране принадлежали группам этнических меньшинств, а 26 процентов принадлежали женщинам. Что движет этим бизнесом собственников, и эффективно ли мы измеряем их вклад?
В то время как экономическая выгода, безусловно, является одним из компонентов предпринимательства, основанного на необходимости, более широкое определение включает предпринимателей, которые мотивированы своей верой в то, что доступные традиционные варианты труда недостаточны для удовлетворения их неэкономических потребностей и целей.
В Массачусетском технологическом институте мы поощряем предпринимательство с помощью таких программ, как наш акселератор дельта против студентов, где наши студенты стремятся изменить мир своими инновациями. Но у предпринимательства много форм, и нет единственно правильной модели или лучшего способа измерить успех.