Заводы для малого бизнеса как перспективная идея предпринимательства. Перспективные производства

5 самых перспективных отраслей для работы в ближайшие 3 года

В наше время долгосрочные прогнозы развития кадрового рынка делать достаточно сложно. Особенно если изменения ситуации связаны не только с экономическими факторами, но и с политическими. Однако как будет формироваться спрос на человеческие ресурсы, предположить всё-таки можно. Чтобы спрогнозировать, какие профессии будут востребованы в ближайшие три года, необходимо проанализировать ключевые отрасли и определить, какие из них будут развиваться в этот интервал времени и каких специалистов потребуют.

Нефтегазовый сектор

Был, есть и будет самой надежной и стабильной отраслью с точки зрения работы. И хочется надеяться, что он останется таким не только в ближайшие три года, но и значительно дольше. Основная бюджето-образующая «корова» для всей страны всё еще держится на ногах, несмотря на ценовые обвалы, технологический голод и изменение себестоимости. В нефтегазовом секторе заняты сотни тысяч людей, а список профессий может занять не одну страницу.

Правда, условия труда и быта нефтяников отличаются суровостью и множеством ограничений, но это нисколько не охлаждает стремления людей «попасть в нефтянку». Многим работа здесь представляется чем-то вроде пожизненной гарантии благополучия. Это во многом справедливо, но и в нефтяном «эдеме» сейчас многое меняется, особенно в дочерних и сервисных компаниях: сокращаются премии, бонусы, разнообразные привилегии, обучающие программы и масштабные корпоративы. Однако в массовом сознании работа в нефтегазовом секторе по-прежнему считается эквивалентом стабильности, и отмечена смайликом «Жизнь удалась!»

Информационные технологии

Люди, занятые в сфере высоких технологий, по своему складу отличаются от тружеников других отраслей и несколько иначе воспринимают окружающую их реальность. Это граждане мира: типичный «айтишник» может работать на канадскую или новозеландскую компанию, не выходя из своей уютной квартирки в Челябинске или Тамбове. И при этом чувствовать себя уверенно и независимо. Для IT-специалиста вполне естественно искать для себя работу по всему миру, работать сразу в нескольких проектах и калькулировать свою зарплату в долларах или евро.

А компании, работающие в сфере IT, формируют проектные интернациональные команды, исходя, в первую очередь, из специфики задач и обращая внимание на квалификацию, опыт, скорость работы специалиста. Для них совершенно неважно, где физически находится сотрудник: в России, в Китае или в Индии. К счастью, «русские мозги» по-прежнему высоко ценятся на мировом рынке высоких технологий, и хорошо оплачиваются. Поэтому наши умные и талантливые ребята-программисты могут быть вполне уверены в своей востребованности и хорошей рыночной стоимости не только на ближайшие три года, но и намного дольше.

Коммерческая медицина

Чем суровее и безжалостнее государство реформирует государственную медицину, тем больше возможностей открывается перед медициной коммерческой. Ведь больных и нуждающихся в помощи людях не стало меньше. Наоборот, население нашей страны стареет, а значит, медицинские услуги будут все более и более востребованными. Безусловно, коммерческая медицина будет развиваться, прежде всего, в крупных городах, так как именно там сосредоточено основное платежеспособное население. За последние два года в городах заметно выросло количество многофункциональных медицинских центров, стоматологических клиник, сетевых платных лабораторий.

И востребованными в этой сфере будут не только врачи и младший медперсонал. Коммерческой медицине необходимы администраторы, менеджеры по работе с клиентами и страховыми компаниями, маркетологи, рекламщики, управленцы среднего и высшего звена. Исходя из того, что количество услуг в бесплатной медицине неуклонно сокращается, а потребности людей растут, можно сказать, что сфера коммерческой медицины имеет очень большой потенциал для развития на ближайшие три-пять лет.

Сельское хозяйство

Государственный курс на импортозамещение и бюджетное субсидирование дают шанс расти и развиваться некоторым направлениям сельского хозяйства. В последние три-пять лет заметно активизировалось растениеводство, птицеводство, свиноводство, разведение ценных пород рыбы. Оценивая высокую степень риска и высокую себестоимость, инвесторы не идут в долгие проекты: немного сейчас найдется энтузиастов заниматься разведением крупного рогатого скота. Птицу выращивать гораздо рентабельнее: растет быстрее, стоит дешевле, очень востребована на потребительском рынке. Значит, шансы у отрасли есть. А вместе с этим, есть шансы у людей найти в этой сфере работу.

Современные фермы и сельхозпредприятия становятся все более автоматизированными, поэтому им нужны не только низкоквалифицированные рабочие. Очень востребованы инженеры-технологи, врачи-ветеринары. Для реализации сельскохозяйственной продукции требуются специалисты коммерческих профессий: менеджеры по продажам, маркетологи, логисты, экономисты, финансисты. И на кадровом рынке появляется все больше вакансий в этой области. Есть все основания полагать, что в ближайшие несколько лет эта отрасль будет развиваться и создавать новые рабочие места.

Сетевой ритейл

Торговля - самый гибкий и быстро восстанавливающийся сектор экономики, потому что она напрямую связана с удовлетворением базовых человеческих потребностей. Она всегда актуальна, необходима в любой экономической и политической ситуации, работает и в мирное, и в военное время. Торговля - как трава: естественна, проста, и живуча. Первой появляется из-под снега очередных экономических реформ, заново отрастает после газонокосилки новых налоговых экспериментов. Меняет форматы: гастрономы, палатки, рынки, бутики, супермаркеты, но продолжает выполнять свою основную функцию: обеспечивать насущные потребности.

В последние пять-семь лет самым быстрорастущим сектором в торговле является сетевой ритейл. Безусловно, темпы его развития снизились во время кризиса, но тенденция всё равно осталась. Сети активно поглощают другие виды торговли: постепенно исчезают рынки, специализированные и отдельно стоящие магазины, магазинчики «шаговой доступности», ларьки и киоски. Следуя этому тренду, сетевые ритейлеры продолжат свое развитие в ближайшие три–пять лет и будут остро нуждаться не только в продавцах, кассирах, работниках зала, но и в бухгалтерах, экономистах, специалистах по закупке и ВЭД, логистах, инженерах-эксплуатационщиках, менеджерах среднего и высшего звена.

Выбирая себе профессию или задумываясь о дополнительном обучении и повышении квалификации, стоит принимать во внимание не только специальность или должность, но и отрасль, в которой возможно найти работу.

При использовании материалов сайта rjob.ru указание автора и активная ссылка на сайт обязательны!

rjob.ru

Вопрос. Перспективные направления развития производства упаковки. — МегаЛекции

Актуальность темы

Формирование и развитие рыночных отношений в России выдвигает на первый план проблему повышения эффективности производства отечественных предприятий. Особенно остро такая проблема встает перед предприятиями производящими не конечную для рынка продукцию, а продукцию производственно-технического назначения, объемы производства которой определяются масштабами и темпами развития отраслей-смежников, потребителей. К такой продукции можно отнести упаковку.

До сих пор в нашей стране официально не существует самостоятельной упаковочной отрасли (к примеру, в Германии, Италии, Израиле все что связано с производством упаковки выделено в отдельную отрасль). Производство упаковки, в зависимости от материала-основы (бумага, полимеры и др.) входит в состав различных отраслейпромышленности. Например, производство бумажной и картонной упаковки входит в состав целлюлозно-бумажной промышленности. Изучение упаковочного производства позволяет сделать вывод об отсутствии в РФ научно-обоснованной классификации упаковочной продукции. По этой причине не представляется возможным иметь четкую и полную статистику о реальном числе предприятии специализирующихся на выпуске упаковки.

Несовершенство статистической отчетности о количестве предприятий различных отраслей промышленности не позволяет установить реальную ве--«-■Фь л'-личину производственной мощности по изготовлению упаковочной продук-, ции. Все это осложняет выявления тенденции развитая производства упаковки, оценки его перспективы и определения эффективности этого вида производства. •

За последние десятилетия упаковочная промышленность стала одной из наиболее быстро развивающихся в мире. Рост объясняется, в частности, появлением новых упаковочных материалов, новых видов упаковок. В России это связано с переходом на новую систему реализации товара, т. е. с появлением супермаркетов, магазинов самообслуживания, в которых доля упакованных продуктов составляет около 100 %.

В силу ряда объективных и субъективных причин производство упаковки в России оказалось на достаточно низком техническом и организационном уровне. Советский Союз, вместо того чтобы, развивать собственное упаковочное машиностроение импортировал оборудование и необходимые материалы. В настоящее время основные тенденции развития упаковки для пищевой промышленности в развитых странах и в России в целом совпадают. Однако, объемы использования современных видов упаковочных материалов, технологий и оборудования в России не соответствуют задачам и перспективам развития упаковочного производства. Назрела острая необходимость в создании отечественной конкурентоспособной упаковочной продукции, новых технологий производства, современного оборудования.

Производство упаковки развивается в тесном взаимодействии со многими отраслями российской промышленности. И здесь, особое значение имеет именно полиграфическая промышленность, в том числе специальные виды печати (глубокая, флексографская) для производства упаковки. Именно они позволяют наносить на любые материалы высококачественные красочные изображения, вытесняя с рынка традиционную офсетную печать. Так как потребности в упаковке увеличиваются, то именно это направление полиграфии будет наиболее интенсивно развиваться в ближайшее время, и следоваходимо отметить интенсивный рост потребления "гибкой" упаковки. Под "гибкой" упаковкой понимается упаковка на основе полимерных пленок, бумаги, алюминиевой фольги и комбинированных материалов, для изготовлерр^^среоует всестороннего изучения.

Щссматривая весь ассортимент упаковочных материалов (стекло, мё-таля, „ мага, полимеры) и разделяя их на жесткие и мягкие - "гибкие", необния которой применяются специальные виды печати - флексографская и глубокая.

Наибольшее применение "гибкая" упаковка нашла в пищевой промышленности, где к упаковке предъявляются особые требования. Поэтому, это направление развития производства упаковки наиболее перспективно и будет исследоваться в данной работе.

Анализ современного состояния упаковочного производства в России показывает четко выраженную несбалансированность мощностей по выпуску "гибкой" упаковки с потребностями в ней. Имеющиеся в России мощности по производству "гибкой" упаковки морально и физически устарели. Более половины оборудования эксплуатируется от 10 до 20 лет, около 25 % от 5 до 10 лет.

Для осуществления технического переоснащения упаковочного производства или создания новых современных предприятий, необходимы значительные суммы капитальных вложений. Для их получения требуется всестороннее исследование перспективности и эффективности производства "гибкой" упаковки с целью повышения егоконкурентоспособности. Проблемы конкурентоспособности и эффективности производства в современных условиях являются объектами самостоятельных исследований многих ученых экономистов. Среди них можно отметить труды: Бравермана А. А., Волковой О. И., Кошкина В. И., Липсица И. В., Львова Д. С., Проценко О. Д., Палий В. Д., Родионовой В. М. и др.

Проблемы эффективности производства упаковки не рассматривались в специальных научных исследованиях экономистов-полиграфистов. Вопросы эффективности полиграфического производства на отраслевом уровне, и на уровне отдельных предприятий были исследованы в работах Аникиной К. А., Богомоловой В. А., Воронковой В. Я., Исаковой М. Е., Кондрашовой В. К., Лукина В. Б., Никольской Э. В., Перлова В. И., Чванова Р. А., Яковлевой С. Н. и др.

Специальных исследований по эффективности развития новейших направлений полиграфического производства, в том числе и упаковочного, не было. Данная работа представляет собой изучение комплекса вопросов, связанных с перспективой и эффективностью производства "гибкой" упаковки. Автор не претендует на всестороннее ее исследование и рассматривает свою работу как первую попытку рассмотрения проблем эффективности производства упаковки.

Цель и задачи диссертационной работы

Цель данного исследования заключается в изучении на основе анализа практической деятельности полиграфических предприятий проблем, связанных с повышением эффективности производства упаковки, поиске перспективных направлений и условий его развития для повышения конкурентоспособности этого вида производства и обоснования его инвестиционной привлекательности .

Для достижения поставленной цели ставились следующие научные задачи:

- раскрыть содержание, определить критерии эффективности производства и эффективности капитальных вложений;

- осуществить теоретические разработки в области определения эффективности новейших направлений в развитии полиграфического производства;

- обосновать систему показателей и методы их расчета применительно к упаковочному производству;

- обосновать методы проведения маркетинговых исследований применительно к конкретным видам упаковочной продукции;

- разработать и применить методы определения инвестиционной привлекательности проектов организации производства упаковки;

Методология и методика исследования

В исследованиях и обоснованиях рекомендаций использовались труды отечественных ученых-экономистов, технологов в области полиграфического производства, маркетинга, бизнес-планирования.

Информационной базой послужили данные Госкомстата, о состоянии развития полиграфической промышленности и отраслей-смежников, публикации в периодической экономической печати, а также данные бухгалтерской и финансовой отчетностей анализируемых предприятий.

Применялись методы системного, экономико-статистического, логического, графического анализа и др.

Объекты исследования

В качестве базы исследования были выбранны отечественные предприятия по выпуску упаковки: ЗАО "Мультифлекс", ОАО "Полиграфоформление", ТОО "Ламбумиз", ЗАО "Полипак". Исследование проводились по отчетным данным за период с 1996 г. по 1998 г.

Предмет исследования

Предметом исследования явились факторы и направления повышения эффективности производства упаковки. Непосредственным объектом исследования явилось производство "гибкой" упаковки. Оно имеет свою специфику, технологию изготовления продукции, структуру затрат, показатели эффективности, сегменты рынка и потребности в капитальных вложениях.

Научная новизна

Научная новизна исследования заключается в постановке, теоретическом обосновании и решении комплекса вопросов, связанных с:

- обоснованием теоретических основ определения эффективности новейших направлений развития полиграфического производства в условиях рыночной экономики;

- обоснованием системы показателей комплексной оценки эффективности упаковочного производства, с учетом его специфики;

- разработкой методов маркетинговых исследований потребностей в упаковке;

- обоснованием методов определения инвестиционной привлекательности проектов создание новых производственных мощностей по изготовлению "гибкой" упаковки.

Научная библиотека диссертаций и авторефератов disserCat http://www.dissercat.com/content/effektivnost-i-perspektivy-razvitiya-proizvodstva-upakovki-v-rf#ixzz2HxAPAwf3

megalektsii.ru

Заводы для малого бизнеса как перспективная идея предпринимательства

Заводы для малого бизнеса – это достаточно перспективный вариант для организации своего дела. Безусловно, одна из самых перспективных отраслей – это предоставление услуг, однако и бизнес в сфере производства не отстает. Производить конкурентоспособную продукцию для населения – это достаточно выгодно. В данном случае речь идет о небольшом производстве, ведь промышленные масштабы предполагают большие финансовые затраты.

Чем хороши заводы для малого бизнеса?

Существует много отечественных и зарубежных производителей, которые предлагают выбор оборудования. Доступность материалов, большая сырьевая база и новые технологии позволяют открыть свой собственный бизнес в сфере производства чего-либо.

Мини-завод представляет собой технологическое и весьма компактное оборудование, в котором производственные процессы автоматизированы. Обслуживанием данного оборудования могут заниматься всего 2-3 человека. При этом большие финансовые затраты на раннем этапе исключены, что является положительной особенностью. Благодаря всем этим факторам обеспечивается гибкость бизнеса, его мобильность, а также конкурентные цены на изготавливаемые изделия.

Некоторые идеи бизнеса с малыми заводами

В первую очередь нужно отметить, что производить необходимо ту продукцию, которая пользуется спросом и на производство которой не нужно много ресурсов. Итак:

Строительные материалы. Обычно фирмы, которые предлагают подобное оборудование, также предоставляют все услуги, касающиеся информационного и технического характера. Они обучают персонал, производят монтаж, налаживают оборудование и даже обучают персонал. Есть, например, мини-заводы по производству керамзита, пеноблоков, сухих смесей, тротуарной плитки, кирпича и т.д. Любую продукцию в виде строительных материалов можно производить, и она будет пользоваться спросом.
Производство продуктов питания. Прежде всего, нужно отметить, что продукты – это товары массового потребления, поэтому в данном случае даже рынок не следует анализировать, чтобы определить, будет ли товар пользоваться спросом. Сейчас актуально покупать оборудования для производства кондитерских и мясных изделий, соусов, салатов, полуфабрикатов, а также различных напитков. Продажи будут нацелены не на конечных потребителей, а на заведения типа кафе, столовых и ресторанов.
Изготовление пластиковых изделий. Преимуществом малого бизнеса с использованием мини-заводов является то, что ни оборудование, ни расходные материалы дорого не стоят. К тому же, эти заводы для бизнеса выпускают разную продукцию, начиная малыми прищепками и заканчивая плавательными бассейнами. Модернизация данного оборудования осуществляется легко, соответственно, его можно легко переориентировать на выпуск иных изделий.
Переработка вторичного сырья. Из вторсырья нынче производят разные товары, например: картонные тары, бумага, салфетки и т.д. Все это достаточно востребовано и спрос на данную продукцию большой. При этом себестоимость стремится к нулю, а значит, что риски в данном случае минимальны, а прибыль больше.

Все эти идеи для бизнеса не являются единственными. Есть также и другие, однако вышеперечисленные являются наиболее перспективными на данный момент времени.

Преимущества мини заводов для бизнеса

В первую очередь завод для малого бизнеса обеспечивает его владельца на долгосрочную перспективу. Если бизнес построить правильно, то он позволит самостоятельность планировать свои задачи и эффективно распределять усилия и время. Двумя словами, он делает человека независимым и свободным.

Дополнительное преимущество состоит в программах поддержки, предоставляемых конкретными компаниями. Например, мини-завод для малого бизнеса можно взять в лизинг или арендовать его. Это позволит без больших финансовых затрат на начальном этапе создать свое собственное производство.

Нынче на рынке есть много модульных заводов и цехов. Это значит, что в самом начале можно купить только базовый цех, которого должно хватить для старта. По мере того, как бизнес будет расширяться, можно докупать дополнительные модули. Большинство заводов проектируются с учетом многих особенностей бизнеса. К тому же, заводы для малого бизнеса просты в эксплуатации, монтаже и ремонте, поэтому проблемы с ними практически исключены.

uni-business.ru

Перспективные направления малого бизнеса

Автор: Артём Михайлов. 07 июля 2014

Во всех развитых странах малый бизнес является двигателем экономики, усиливая конкуренцию и повышая качество предоставляемых услуг. Когда речь идет об этом сегменте предпринимательства, нельзя думать, что он требует минимальных затрат и расчетов. Совсем наоборот: любые перспективные направления малого бизнеса могут быть освоены лишь с участием достаточного по размеру капитала, а началу деятельности неизменно сопутствует создание бизнес плана и выполнение точных расчетов.

Перспективные направления малого бизнеса: производство экологически чистых продуктов.

Среди перспективных направлений малого бизнеса в условиях современного рынка можно выделить производство и продажу экологически чистых продуктов. Такое направление особенно актуально для жителей сельской местности. Города страдают от недостатка натуральной пищи, поэтому будут готовы заплатить хорошие деньги за полезный продукт, выращенный в естественных условиях без добавления различного рода химикатов. Эта отрасль включает в себя:

Тепличные хозяйства;
Страусиные фермы;
Молочные фермы;
Грибные хозяйства
и др.

Для того чтобы организовать такой бизнес, необходимо тщательно изучить технологию производства тех или иных продуктов, а также выбрать место, запастись необходимым оборудованием и определить количество работников, требующихся для организации бесперебойного производственного процесса. Просчитав данные этапы, необходимо определить ожидаемую доходность и рентабельность будущего предприятия, а уже затем начинать деятельность. Обязательно ознакомьтесь с тем как написать бизнес план.

Перспективные направления малого бизнеса: интернет коммерция.

Перспективные направления малого бизнеса — это те его виды, которые связаны с интернет коммерцией. Темп современной жизни очень высок, и людям требуется все больше информации и возможностей, которые им дает Всемирная сеть. Способов заработка в Интернете довольно много, и все они перспективны, поскольку развитие этого средства массовой информации не прекращается, а лишь увеличивает свою скорость в геометрической прогрессии. Наиболее распространенными видами такой деятельности являются:

организация и продвижение собственного сайта — доход за счет средств от размещенной рекламы;
открытие интернет-магазина;
продвижение товаров через социальные сети;
и др.

Возможностей открыть свое дело посредством сети в настоящее время довольно много. Хорошо, если удастся создать совершенно новую идею бизнеса, которая к тому же будет востребована, тогда она позволит заработать отличные деньги. Простое следование по уже пройденному кем-то пути требует превосходства конкурентов, а значит, больших вложений и квалифицированного труда.

Перспективные направления малого бизнеса: производство стройматериалов.

Анализируя перспективные направления малого бизнеса, нельзя не упомянуть строительство и производство строительных материалов. Несмотря на то, что этот сегмент рынка насыщен конкурентоспособными фирмами и крупными холдингами, место для индивидуального предпринимателя здесь найдется всегда. Ведь строительство никогда не будет закончено! По всему миру люди строят, ремонтируют, реставрируют различные объекты. Не вкладывая больших денег, можно вполне начать свой собственный строительный бизнес. Возможные направления деятельности таковы:

Производство пеноблоков или, например, тротуарной плитки — не требует больших материальных и физических затрат. Нужно купить оборудование, нанять пару работников и можно начинать работу;
Непосредственное строительство небольших объектов. Стоит собрать бригаду стоящих специалистов и заказ будет найти нетрудно. Вложения минимальны — необходимые инструменты (в том числе и электрические), желательно иметь свой транспорт;
Проведение евроремонтов — аналогично с предыдущим пунктом.

Вне зависимости от того, какие перспективные направления малого бизнеса будут выбраны для реализации, необходимо помнить о том, что конкуренция во всех отраслях в наши дни очень высока, но добросовестный труд ценится всегда, также как и высокое качество предоставляемых услуг или производимых товаров. Немаловажно, что любое решение вложить деньги должно быть тщательно проанализировано и подвергнуто всевозможным расчетам. Это обеспечит финансовую устойчивость предприятия в будущем. Кроме того, любой начинающий предприниматель должен знать: если задаться целью и приложить усилия — результат не заставит себя ждать.

Удачи Вам.

Сайт: www.pro-biznes.comАвтор: Михайлов Артём

Спасибо Вам за добавление данной статьи в:

Рубрика: Идеи бизнеса

www.pro-biznes.com

Лучшие идеи бизнеса, топ производственных направлений для малого бизнеса в 2013 году

Окончание одного года это всегда только начало следующего и как говорил известный политический деятель «Планы ничто, а планирование все», как вывод самое время заняться планированием деятельности на новый год.

Планирование всегда и начиналось с поиска лучших идей, для того чтобы придумать, как делать, нужно знать в каком направлении двигается. Проведем небольшой экскурс и выберем лучшие бизнес идеи на следующий год.

Хочу сделать небольшую оговорку, составление рейтингов и выбор лучших идей дело трудное и не благодарное, ведь определяем хорошие идеи для бизнеса и попадание в рейтинг зависит от многих факторов. Все начинаются с критериев отбора, установленных для определения списка «самые лучшие идеи бизнеса», которые начинаются из объективных и сугубо субъективных восприятий конкретного человека. Буду рад услышать конкретно Ваше мнение по поводу составленного рейтинга и конечно Ваших предложений о необходимости включения в список самых лучших направлений своего дела.

Критериями выбора идей в категорию «лучшие бизнес идеи для производства» сегодня послужили:

Первое — конкуренция и новизна идеи;
Второе – легкость организации собственного дела;
Третье – минимальный штат для организации производства;

В следующих статьях немного изменим критерии, планирую отсортировать по «бизнес без финансовых вложений», «новый бизнес», «бизнес для небольших городов и сел», в каждой из статей посвященных категории «лучшие бизнес идеи» определим номинанта. Не все пути создания собственного дела, приведенные ниже, есть на сайте, попадаются и новые направления по созданию собственного бизнеса.

Рейтинг самые лучшие идеи бизнеса производства

Первое направление для своего дела, это производство замороженного йогурта, (свежая идея здесь). Она заслуживает высшей оценке ведь фактически идея новая (конкуренция небольшая), процесс организации достаточно простой и налаженный (получить бумаги на производство йогуртов и размещение точек — аналог с мягкого мороженого вполне возможно), минимальные требования к персоналу. Огромным плюсом выводящий ее в лучшие идеи для малого бизнеса является факт движения в ногу со временем, в стране активно растет спрос на товары связанные со здоровым образом жизни. Основным минусом — достаточно высокая стоимость вхождения, правда, данный аспект в оценке не рассматривается сегодня, на рейтинг свежей бизнес идеи не повлиял.

Вторая, относится на все 100% к идеям производства, говорим о создании цеха по производству клееного бруса. Создание собственного цеха с использованием клееного бруса можете прочесть здесь. В сути новая технология производства (хотя не совсем новая) высокопрочного материала с использованием не деловой древесины, именно производство. Конкуренция на рынке существует и есть производители такой древесины, но с учетом огромного рынка и быстро растущего спроса, локтями толкаться не приходится, время «застолбить» свое место.

Треть направление, более ходовая и известная продукция, речь идет о производстве пенопласта, а также его резке. По сравнению с первыми двумя номинантами стартовый капитал нужен меньший, но конкуренция на рынке выше. Если разобраться первое уравновешивает второе. Плюс, растущий спрос на пенопласт подтверждает перспективы сегмента.

Четвертое направление попавшая в категорию самая лучшая идея бизнеса относится к услугам, если быть точным, к работе с металлом. На страницах блога подымали смежные рынки, (производство металлоконструкций (заработок на дому)), сегодня речь идет о полноценной кузне по изготовлению средневековых доспехов и оружия. Плюсы направления, стоимость изделий и большой спрос в ЕС, средняя стоимость покупки одного предмета обходится в 150 евро, небольшая конкуренция, относительно не большие требования к организации мини кузни. Минусы — необходимость работы с металлом, знания технологии На все 100% имеет огромные перспективы в новом году.

Пятая попадающая в лучшие направления для собственного дела для малого предпринимательства будет банальная швейная мастерская. Можно согласится, что идея не нова и можно сказать, протертая до дыр, но далеко не так все однозначно, если «сростить» старые идеи и новые технологии, результатом будет новая лучшая бизнес идея. Говорим о построении небольших пошивочных цехов работающих через интернет магазины и предлагающих определенную номенклатуру продукции любого размера (пример — оригинальные способы заработка на дому). Организацию подобного цеха рассказывал в статье — домашний бизнес своими руками.

Дополнительно хочу отметить один факт, развитие производства, пуская в формах мини цехов, мини производств, процесс трудоемкий, требующий определенного внимания, вместе с тем гарантирующий определенного рода стабильность плюс размах. Такая реализация не гарантирует успеха, но открывает хорошие шансы. Примерами успешной реализации мини цехов с дальнейшим превращением в большой бизнес на просторах постсоветского пространства множество.

На этом хотелось подвести черту, не все направления производства заслуживающие попасть в категорию, лучшие направления своего дела производства описаны, о других мини производства здесь. Не забывайте подписаться на блог и немного видео.

Оцените статью: Поделитесь с друзьями!

≡ 11 Декабрь 2012 ;

xn-----7kcbekeiftdh9amwkb4d2o.xn--p1ai

Перспективный бизнес в России. 7 идей в сфере производства / Технологии Роста

Оглавление
	Введение	5
1	Бизнес-идея №1. Утилизация автомобильных шин	8
1.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	8
1.2	Краткая характеристика основной продукции, производимой в рамках бизнеса	8
1.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	10
1.4	Технология и оборудование	11
1.5	Качественная оценка необходимых ресурсов	11
1.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	12
1.7	Примерный объем инвестиций для старта Проекта по утилизации шин, другие финансовые показатели	12
1.8	Возможные направления развития бизнеса	15
1.9	Выводы, рекомендации и перспективы бизнеса	15
2	Бизнес-идея №2. Фасовка бытовой химии в потребительскую упаковку	17
2.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	17
2.2	Краткая характеристика основной продукции	17
2.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	18
2.4	Технологии и оборудование	20
2.5	Качественная оценка необходимых ресурсов	21
2.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	22
2.7	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи и другие финансовые показатели проекта по фасовке	22
2.8	Возможные варианты развития бизнеса	24
2.9	Выводы и перспективы бизнеса	24
3	Бизнес-идея №3. Вермикультура - производство биогумуса	25
3.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	25
3.2	Краткая характеристика основной продукции вермикультуры	25
3.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	26
3.4	Технологии и оборудование	27
3.5	Качественная оценка необходимых ресурсов для производства биогумуса	28
3.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	28
3.7	Возможные варианты развития бизнеса	28
3.8	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи, другие финансовые показатели	29
3.9	Выводы, рекомендации и перспективы бизнеса	31
4	Бизнес-идея №4. Производство светодиодных ламп (Led – светильники)	33
4.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	33
4.2	Основная продукция	34
4.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	35
4.4	Технологии и оборудование	38
4.5	Качественная оценка необходимых ресурсов для сборочного производства светодиодных ламп	39
4.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	40
4.7	Возможные направления развития бизнеса	40
4.8	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи, другие финансовые показатели	41
4.9	Перспективы рынка, выводы и рекомендации	44
5	Бизнес-идея №5. Производство биоразлагаемых пластиковых пакетов	45
5.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	45
5.2	Краткая характеристика основной продукции	45
5.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	46
5.4	Технологии и оборудование	49
5.5	Качественная оценка необходимых ресурсов	50
5.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	51
5.7	Возможные направления развития бизнеса	52
5.8	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи, другие финансовые показатели	52
5.9	Выводы и рекомендации	54
6	Бизнес-идея №6. Кулинарный цех: производство салатов	56
6.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	56
6.2	Краткая характеристика основной продукции	56
6.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	57
6.4	Технологии и оборудование	58
6.5	Качественная оценка необходимых ресурсов	59
6.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	60
6.7	Возможные направления развития бизнеса	60
6.8	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи, другие финансовые показатели	61
6.9	Выводы и рекомендации	63
7	Бизнес-идея №7. Выращивание грибов вешенка	65
7.1	Краткая характеристика бизнес-идеи	65
7.2	Краткая характеристика основной продукции	65
7.3	Общие тенденции российского рынка с точки зрения потребительского спроса	66
7.4	Технологии и оборудование	68
7.5	Качественная оценка необходимых ресурсов	70
7.6	Необходимые лицензии и разрешения для начала хозяйственной деятельности	71
7.7	Возможные направления развития бизнеса	71
7.8	Примерный объем инвестиций для старта бизнес-идеи, другие финансовые показатели	71
7.9	Выводы и рекомендации	73
8	Сравнительный анализ финансово-экономических показателей предлагаемых бизнес-идей	75
9	Информация о компании	82
10	Выводы	83
11	Приложения. Расчетные таблицы финансово-экономических показателей бизнес-идей	85
	Приложение 1. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по переработке автопокрышек	85
	Приложение 2. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по фасовке бытовой химии	86
	Приложение 3. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по производству биогумуса	87
	Приложение 4.1. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по сборке светодиодных ламп (3 варианта загрузки производства)	88
	Приложение 4.2. Расчет себестоимости комплектующих для Led-источников	89
	Приложение 5.1 Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по производству пакетов из биоразлагаемого пластика	90
	Приложение 5.2 Расчет расхода сырья на производство био-разлагаемых пакетов	91
	Приложение 6. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по производству готовых салатов и кулинарии	92
	Приложение 7. Расчеты финансово-экономических показателей предприятия по выращиванию грибов-вешенка	93

t-rost.ru

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ПРОИЗВОДСТВА — МегаЛекции

Постановления ЦК КПСС и СМ СССР от 12 июля 1985 г. направлены на усиление воздействия хозяйственного расчета на развитие производства, улучшение показателей хозяйственной деятельности предприятий. Хозяйственный расчет предполагает самостоятельность коллективов в разработке и применении мероприятий по совершенствованию производства, возможность заключать хозяйственные договоры, по своему усмотрению использовать имеющиеся ресурсы при условии выполнения государственного плана и соблюдения социалистической законности.

При хозяйственном расчете в большей степени проявляются экономические стимулы и материальная заинтересованность каждого члена производственного коллектива в результатах своей работы. Основной источник материального поощрения — прибыль, которая растет в результате расширения производства и совершенствования его организационных форм и новейшей техники и технологии. Хозрасчет требует высокой ответственности коллектива за безупречное выполнение своих обязательств и качественное исполнение работ. При этом учет и контроль приобретает свою высокую значимость. Внутри предприятия хозяйственный расчет базируется на системе сквозных взаимосвязанных показателей, которые устанавливаются по цехам и бригадам. Система показателей основывается на учете функций, возложенных на каждое подразделение предприятия. Система поощрения тесно увязана с конечным результатом деятельности всего предприятия. Материальная ответственность между структурными подразделениями регламентируется системой санкций, предъявляемых подразделениям, по вине которых допущены потери. Подразделениям, виновным в нанесении ущерба, предъявляются акты-претензии. Для решения конфликтных претензий образуются арбитражные комиссии.

Для управления предприятием создаются автоматизированные системы управления производством (АСУП), представляющие собой совокупность административных и экономико-технических методов управления с использованием средств вычислительной техники. АСУП обеспечивает сбор, обработку и передачу информации, принятие и исполнение решений с эф-

фективным контролем. АСУП включает две группы подсистем — обеспечивающие и функциональные. В состав обеспечивающих входят подсистемы обеспечения: организационного, информационного, программного, технического и лингвистического. В состав группы функциональных подсистем входят управление ТПП, технико-экономическое планирование, управление материально-техническим обеспечением и сбытом продукции, бухгалтерский учет и. финансовая деятельность, оперативные управления производством и качеством продукции.

Для решения задач АСУП необходимы информационно-вычислительный центр на базе ЭВМ и диспетчерская служба по всем участкам производства, включая автоматизированный склад и отгрузку готовой продукции. Для лучшего использования техники, сокращения потерь времени, повышения производительности труда и раскрытия творческой инициативы рабочих создается бригадная форма организации труда. Наиболее прогрессивными являются комплексные и специализированные сквозные бригады. Комплексная бригада включает рабочих различных профессий, выполняющих комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих законченную часть производственного цикла. Специализированные бригады объединяют рабочих одной профессии на однородных технологических процессах. Если в бригады включены рабочие всех смен, они считаются сквозными. Количественный состав бригад устанавливается на основе трудоемкости, планово-учетных единиц продукции и работ. Используются комплексные нормы и расценки, нормированные задания, пооперационные нормы, которые необходимы для точного учета личного вклада рабочего и рациональной организации труда. Численность по каждой профессии и разряду определяется расчетом

Чi=Ti100/(KiB), (197)

где 4-1 — численность рабочих бригады данной г-й профессии; Т{ — общая трудоемкость работ, выполняемых рабочими данной г'-й профессии; Кг — процент выполнения норм по данному 1-му виду работ; В — бюджет времени одного рабочего надень, мес, год, ч. Суммируя необходимые числа рабочих по каждой профессии, находим общую численность бригады. В производстве мебели численность бригад практически определилась следующим образом, чел.:

Раскрой листовых и плитных материалов ....................... 5 — 8

Облицовывание щитов............................... 12—18

Раскрой и обработка брусковых заготовок ..............................8 — 12

Сборочные работы..................................15 — 20

Обойные работы..................................15 — 20

Отделка......................................15—20

Для характеристики работы бригады, учета ее деятельности используют трудовой паспорт бригады. Эффективным методом регулирования деятельности бригад является хозрасчет. При этом повышается ответственность бригад, снижаются расходы на материалы, инструмент, сокращаются сроки выполнения работ, снижается себестоимость, повышается гибкость производства. Важным организационным фактором в повышении эффективности производства является научная организация труда (НОТ). НОТ вскрывает резервы каждого рабочего места на основе его аттестации. Аттестация рабочих мест проводится по определенным методикам, учитывающим специфику производства. Алгоритм аттестации рабочих мест приведен на рис. 171.

Важным организационным направлением совершенствования производства изделий из древесины является также специализация. Высшей формой технологической специализации является межотраслевая и международная специализация. В мебельной промышленности специализация проводится в три этапа:

концентрация заготовительного производства, первичной машинной обработки и клеильно-облицовочных работ на предприятии;

подетальная специализация, т. е. создание базовых цехов, участков, производств по изготовлению отдельных деталей и узлов с различной степенью готовности и поставкой их различным предприятиям;

постадийная специализация, выделение отдельных стадий технологического процесса в самостоятельные производства (комбинаты), работающие на принципах кооперации.

Предметная специализация — каждое предприятие специализируется на выпуске определенных предметов, комплектация наборов — на общем складе.

Дальнейшее углубление специализации идет по трем схемам. Первая схема специализации должна применяться в тех случаях, если в регионе имеется крупное мебельное предприятие и несколько мелких. На передовых предприятиях создается отделочно-сборочное производство. Остальные являются филиалами, специализирующимися на выпуске заготовок. Вторая схема специализации приемлема для региона, где имеются мелкие предприятия и производство древесностружечных плит. На этом предприятии организуется изготовление щитовых деталей полной готовности. Мелкие предприятия переоборудуются в монтажно-сборочные производства по определенным видам продукции. В этом комплексе специализации могут быть лесопильные предприятия. При этом специализация охватывает смежные отрасли региона. По третьей схеме специализации промышленные предприятия не зависят от рынка. Создается автоматизированный склад промышленной продукции вмести-

Рис. 171. Алгоритм аттестации рабочих мест в производстве изделий из дресины

мостью 450—600 вагонов мебели. Специализированные предприятия располагаются в радиусе 400 км от склада, не имеют своих складов. При этом площади складов дают возможность увеличить производственную мощность на 12—13 % и сократить штаты ИТР. Во всех перспективных формах организации производства решающее значение имеют принципы автоматизированных систем управления. Функциональная модель процесса управления может быть представлена в общем виде, как входная информация → учет → анализ → контроль→ планирование → регулирование → выходная информация → принятие решений.

megalektsii.ru

г.Москва, м.Шоссе Энтузиастов, ул. Электродная, д.88, стр.14

Политика конфиденциальности