Создание филиала ООО: пошаговая инструкция. Ооо создание

Создание филиала ООО: пошаговая инструкция

Филиал или представительство?

Для начала разберемся, что же такое филиал общества с ограниченной ответственностью. Согласно ст. 5 Федерального закона № 14 «Об ООО», это обособленное подразделение, которое располагается вне общества и не является отдельным юридическим лицом. По сути, тем же самым является и представительство ООО. Однако филиал может частично или в полной мере выполнять функции общества и, что важно, исполнять функции представительства, то есть представлять интересы ООО и по мере необходимости осуществлять его защиту в суде. Можно сказать, что понятие филиала компании гораздо шире, нежели представительства, которое весьма ограничено в своих возможностях. Здесь решать вам – в каком именно обособленном структурном подразделении нуждается организация.

С выбором определились. Далее рассмотрим алгоритм регистрации филиала общества с ограниченной ответственностью в 2017 году. В принципе, открытие представительства ООО осуществляется таким же образом.

Функции филиала гораздо шире возможностей представительства общества. Он может представлять интересы компании и осуществлять ее защиту в суде.

Регистрация филиала ООО

Итак, вы нашли прекрасное место, где будет располагаться офис подразделения вашей компании, теперь нужно созвать собрание всех учредителей ООО или собраться с мыслями самостоятельно.

Пошаговая инструкция

1. Для начала следует сообща выбрать название филиала.

Если в ближайшее время не предвидится кардинальных изменений в бизнесе, то целесообразнее оставить прежнее, но можно «подстелить соломки» на случай смены деятельности и выбрать нейтральное название.

2. Затем собрание учредителей компании назначает генерального директора ООО, принимает решение о создании филиала (обязательно набрать при этом 2/3 голосов) и утверждает Положение о филиале общества с ограниченной ответственностью.

Положение станет основанием для ведения коммерческой деятельности вашего структурного подразделения. Гораздо проще, когда во главе компании один учредитель, он выполняет функции генерального директора и главного бухгалтера.

3. Обязательно обсудите, чем филиал будет заниматься и какой формой отчетности пользоваться.

Назначьте руководителя подразделения. Обсудите конкретно, какими полномочиями он наделяется. Например, это может быть полная или частичная самостоятельность в принятии решений, касающихся деятельности филиала, заключение договоров, совершение сделок, распоряжение имуществом и несение материальной ответственности перед ООО. Все это нужно предельно четко обозначить в генеральной доверенности. Да, еще необходимо рассмотреть и утвердить эскиз печати вашего филиала.

4. Не забывайте про устав ООО.

Подготовьте новую версию устава с изменениями, касающимися нового филиала. В нем нужно указать полное название подразделения, его юридический адрес. Юридические адреса филиала и головного офиса компании должны быть разными.

Важно! Юридические адреса филиала и головного офиса компании должны быть разными.

В уставе прописываются правовой статус, цели и предмет деятельности, уставной капитал: денежные средства, ценные бумаги, имущество ООО, передаваемое в пользование подразделения, а также интеллектуальные права, которые могут быть выражены в денежном эквиваленте. Здесь же необходимо указать правила и порядок прекращения деятельности данного подразделения.

5. Подготовьте пакет документов для предъявления в налоговые органы.

Прежде всего, нужно собрать документы для заверения у нотариуса, а именно:

Решение о создании общества с ограниченной ответственностью. Составьте протокол.
Положение о создании филиала.
Устав с внесенными изменениями.
Заявление о создании филиала по форме 13002 (госпошлина за него не платится).
Генеральная доверенность на руководителя.

После того как заявление будет заверено, пакет документов с уставом в 2 экземплярах отправляете в налоговую инспекцию.

Согласно закону № 229-ФЗ, который приняли в 2010 году, не обязательно регистрировать филиал по месту его расположения. Подать документы можно в ИФНС по месту регистрации головной компании.

Документы можно представить лично, через доверенное лицо или отправить заказным письмом по почте. В последнем случае составьте опись вложения. Через 5 дней вам придет ответ из налоговой. Если ответ положительный, то вместе с ним вы получите выписку из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), один экземпляр устава ООО, уведомление о внесении изменений, связанных с поправками в вашем уставе.

Теперь осталось только проследить, чтобы произошел межведомственный обмен информацией и сведения о филиале поступили в Пенсионный фонд России, в Фонд социального страхования и Росстат. Если этого не произошло, не нужно паниковать и отказываться от создания филиала, ведь основной путь уже пройден. Обратитесь в налоговую инспекцию по месту расположения головного офиса вашей компании и узнайте причины.

Отчет по правилам

В заключение поговорим об отчетности обособленных подразделений. Бухгалтерский учет здесь может быть двух видов – выделенный на отдельный баланс и невыделенный. Если в вашем филиале немного сотрудников и объем операций невелик, то лучше всего учет проводить без выделения на отдельный баланс. В этом случае всеми делами подразделения занимается бухгалтерия головного офиса. Для этого создаются специальные счета, на которых ведется учет всей финансовой жизни филиала.

Бухгалтерский учет может быть вынесен на отдельный баланс, но это потребует создания собственной бухгалтерии филиала.

Если же деятельность филиала разнообразна, в нем работает много сотрудников, то такое подразделение стоит перевести на отдельный баланс. Создаете в филиале бухгалтерию, назначаете главного бухгалтера, они в дальнейшем будут заниматься ведением всей отчетности и передавать ее в головной офис, где уже и формируется общая отчетность компании в целом.

Расширение в бизнесе – вещь хорошая, однако стоит помнить о том, что создание филиала не позволит вам пользоваться упрощенной системой налогообложения. Регистрация филиала потребует особой внимательности к отчетности, так что будьте готовы к любому развитию событий.

zhazhda.biz

Создание обществ с ограниченной ответственностью, особенности их функционирования

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это компания, которая основывается одним и более физическими (юридическими) лицами с целью получения коммерческого дохода. Финансовая основа любого ООО – долевое участие соучредителей на равных паевых условиях или согласно общему договору, оформляемому в качестве учредительного документа.

Реестр собственников, по которому просчитываются прибыли/убытки каждого из участников обществ с ограниченной ответственностью, представляет собой своеобразную "конституцию" фирмы. Содержание документа считается коммерческой тайной. Причем характерно, что величина потенциальных убытков соизмерима с величиной долевого участия и не может превышать финансовый эквивалент рыночной стоимости акций. Например, одному из акционеров принадлежит 35% акций. Соответственно, его доля в прибыли/убытках также не превышает 35% от объемов капитализации компании.

Чем отличается такая компания?

Общество с ограниченной ответственностью располагает учредительным фондом в объеме более 100 минимальных зарплат. Устав ООО закрепляет процедурные вопросы и правила формирования структуры фирмы, управления акциями, распределения прибыли и ответственности по выплатам в случае возникновения форс-мажорных обстоятельств, банкротства. Отдельным документом закрепляются принципы ведения финансово-хозяйственной деятельности и поведения на рынке. Регистрация обществ ограниченной ответственностью осуществляется в течение приблизительно 10 дней. Затем руководству общества выдаются копии регистрационного свидетельства, Устава и выписка из Единого государственного реестра юридических лиц.

Уставные права и обязанности

Учредители обществ с ограниченной ответственностью не несут никакой личной ответственности за деятельность ООО. Иными словами, они могут быть его учредителями, но не руководителями. Кроме того, если даже речь идет об ответственности, то она вытекает из факта владения акциями, то есть форс-мажорные обстоятельства могут привести только к перераспределению активов и долевого участия в бизнесе.

Уставной фонд обществ с ограниченной ответственностью формируется как посредством финансовых вливаний, так и технических капиталовложений. Таким образом, они могут быть созданы только на основе привлечения промышленных и иных средств, напрямую не связанных с решением финансовых вопросов. Хотя все равно придется привлекать оборотный капитал, средства на покупку лицензий и т. д.

Принципиально важно, что если какое-либо из обществ с ограниченной ответственностью не получает прибыли, то взносы в Пенсионный фонд временно приостанавливается.

Среди недостатков – акционер в любой момент может покинуть компанию. При этом ему полагается компенсационная выплата в размере его долевого участия в уставном фонде. Нередко подобные случаи приводят к вынужденному закрытию малых ООО, что требует дополнительных затрат – процедура банкротства достаточно запутанная и бюрократически сложная. Нельзя забывать и о пристальном внимании со стороны государственных контролирующих органов. По крайней мере, финансовый и налоговый мониторинг деятельности ООО достаточно скрупулезный и неприятный для молодых компаний.

fb.ru

порядок, условия, плюсы и минусы

Дочерняя компания – это организация, которая является юридически независимой. Она может контролировать выпуск продукции, доставку товара к потребителю, внедрение новых технологий и т.п. Но при этом сохраняется обязанность целиком отдавать прибыль материнской организации. Последняя же оплачивает труд работников, приобретает технику и инвентарь, берет на себя прочие расходы. Таким образом, дочернее предприятие полностью зависит от бюджета основной компании. Получается, что «дочка» свободна во всем, кроме финансовой стороны. Хотя сегодня нередки случаи, когда базовая компания активно вмешивается в организацию второстепенной: назначает и снимает с постов руководителей, причем из числа собственных кадров, направляет и регулирует пути сбыта и следит за производством.

Дочернее предприятие полностью зависит от бюджета основной компании.

С 1994 года дочернее предприятие стало не чем иным, как хозяйственным обществом, созданным либо поглощенным другой компанией. Оно наделено правом личного управления производством, но при этом остается финансово зависимым. Такое положение дел позволяет избежать конфликтов между материнской и подведомственной ей компанией. Ведь обе компании существуют за счет друг друга. Если случилось так, что дочернее предприятие оказалось несостоятельным, то всю ответственность по этому вопросу берет на себя материнская организация.

Создание дочерней компании

Чтобы открыть подчиненное предприятие, которое будет работать во благо основного за счет средств последнего, не нужно прилагать каких-то сверхусилий. Все, что понадобится, — это:

документы главного предприятия;
устав создаваемой фирмы;
оформленное по всем правилам юрисдикции намерение создать дочернее общество с ограниченной ответственностью.

Необходимо подать заявление по форме P11001. А вот новый порядок оформления листа. Немаловажную роль играет еще и наличие справки об отсутствии задолженности у вашей основной компании.

Как создать «дочку»?

Можно выделить 2 основных способа создания дочернего ООО. Рассмотрим каждый по порядку.

Первый способ

Нужно составить особый нормативный акт – устав предполагаемого объединения, где следует отметить все подлежащие выполнению условия. Если базовый капитал предприятия находится в руках нескольких акционеров, нелишне документально зафиксировать долю каждого из них. Юридическим подтверждением факта создания дочернего предприятия должен служить протокол. Не забудьте указать в нем место расположения и контактные данные. Помните, что подписывать такой документ имеет право только руководитель главной компании. Как уже отмечалось выше, важно погасить все имеющиеся долги на момент открытия дочернего предприятия. Если же у последнего возникнут трудности из-за недостаточного финансирования, то оно будет обязано понести убытки в пользу головного офиса.

Юридическим подтверждением факта создания дочернего предприятия должен служить протокол.

Когда все вышеперечисленные документы будут оформлены, назначен главный бухгалтер, все бумаги нужно будет отнести в налоговую инспекцию для регистрации. После этого можно считать, что ваше дочернее предприятие готово к функционированию.

Второй способ

Рассматривается в том случае, когда одно предприятие входит в состав другого на основании взаимовыгодного соглашения или по причине своей неконкурентоспособности. В народе такой метод называется поглощением слабой компании. Перед тем как взять ту или иную компанию под свое крыло, будущая материнская организация провоцирует разорение этого предприятия, а уже потом присваивает за маленькую сумму. Ярким примером такого поглощения может служить взаимодействие автомобильных концернов. В частности, самые крупные компании, такие как Volkswagen, Toyota, General Motors, сосредоточили в своих руках большую часть известных брендов машин.

Условия создания

Каким бы способом предприятие ни вошло в состав другого, необходимо, чтобы выполнялись следующие условия:

Важно в самом же начале определиться с направлением дочернего сообщества.
Не стоит забывать, что производство может значительно отличаться, ведь, хоть дочернее предприятие и контролируется материнским, оно все же является самостоятельным лицом. Поэтому не помешает устав, предназначенный для подчиненной фирмы.

Компания, являющаяся подведомственной, должна иметь собственную печать, номер счета в банке, адрес и физлицо. Назначьте директора, бухгалтера и договоритесь с ними о прибыли.

Вам придется обратиться в госпалату и предоставить такие документы:

Заявление.
Банковскую справку о вашем счете.
Подписанный вами устав.
Характеристики сотрудников дочернего предприятия.
Адрес подведомственной компании.
Письменные данные об учредителе.
Заверенные копии акта приема-передачи фонда и платежей.

Достоинства и недостатки

В работе любого дочернего предприятия есть как минусы, так и плюсы. Например, к преимуществам можно отнести то, что компаниям такого типа не нужно беспокоиться о собственной состоятельности. В случае банкротства все издержки берет на себя компания-флагман. Равно как и расходы на содержание зависимого учреждения. Да и о конкурентах тоже позаботится головной офис.

В случае банкротства «дочки» все издержки берет на себя компания-флагман.

К недостаткам же можно отнести ограничение свободы. Довольно сложно развиваться, когда компания полностью находится под контролем другого объединения. К тому же имеется риск закрытия, ведь если банкротство будет грозить материнскому предприятию, то последнему содержать дочернее объединение станет накладно. В таком случае понадобится в срочном порядке искать либо спонсоров, либо новых покровителей.

Управление дочернего ООО

После создания важно обратить особое внимание на способы управления дочернего ООО и выбрать наиболее подходящий из них. В частности, можно выделить такие варианты: единоличное владение, совет директоров, управляющая компания, представители и правление. Предлагаем изучить каждый в отдельности.

Управление через единый исполнительный орган, в роли которого выступает генеральный директор компании, является самым распространенным методом. Способ представляет собой самостоятельное решение задач и проблем объединения, распоряжение имуществом компании, стоимость которого не превышает 25% активов предприятия, и назначение рабочих кадров. Подробнее об этом сказано в Федеральном законе № 208 от 26 декабря 1995 года (ст. 6 и п.1 ст. 78). В подобном случае для нормальной и взаимовыгодной работы «дочки» и «матери» необходимо обзавестись регламентацией прав и обязанностей обеих сторон. А в случае смены руководителя и т.п. нужно учитывать мнение всех акционеров либо созывать совет директоров.

В случае смены руководителя нужно учитывать мнение всех акционеров либо созывать совет директоров.

Последний тоже является одним из способов управления дочерним предприятием. То есть высший менеджмент или владельцы материнского предприятия участвуют в работе совета директоров подведомственной организации. Такая схема наиболее предпочтительна для небольших холдингов.

Третий вариант – управление при помощи компании. Ею может оказаться как и материнская организация, так и специально созданная для этих целей. Такой метод позволяет централизовать контроль и эффективнее распределять ресурсы, но ограничен в количестве объектов, которыми может заниматься управляющая компания.

И наконец, последние способы управления – представители и правление. В первом случае материнская компания внедряет в совет директоров своих представителей и сама определяет круг контролируемых ею вопросов. Второй вариант предусматривает вхождение представителей дочерних предприятий в руководящий состав головного офиса.

Дочерняя компания или филиал

Нередко эти понятия путают друг с другом. Но они не являются синонимами. Нужно разобраться, в чем отличие, и не совершать подобных ошибок.

Итак, дочернее предприятие – это юридическое лицо, все решения которого должны быть согласованы с материнским в форме договора. Оно может располагаться только на той территории, где зарегистрировано главное объединение, и способно заниматься деятельностью, в корне отличающейся от той, что осуществляет предприятие-мать. В свою очередь, филиал дублирует род занятий флагмана, не считается ЮЛ и территориально может находиться абсолютно где угодно. Причем все сделки это отделение заключает от имени основной фирмы.

В заключение хочется отметить, что столь распространенное в последнее время создание дочернего предприятия вполне себя оправдывает. Если все складывается так, как нужно, это позволяет мелким компаниям оставаться на плаву, а крупным расширяться еще больше, приобретая новых потребителей и наращивая свой капитал.

zhazhda.biz

Группа компаний «Создание»

Группа компаний "Создание" - частная российская бизнес-группа, объединившая две компании - Incor Systems Ltd. и Sozdanie Ltd. Наш бизнес базируется на объединении двух важнейших компонентов - "выбор" и "качество".

Выбор. Наши клиенты уникальны - уникальный бизнес, уникальные задачи, уникальные потребности. Каждый наш проект - от небольшого коттеджа до аэропорта - требует уникального оборудования. Мы собрали лучшее лифтовое оборудование российских и зарубежных производителей, чтобы наши клиенты могли выбрать то, что требуется. Мы обеспечим вас именно тем оборудованием, которое оптимально решает вашу задачу. При этом не важно, нужен ли вам шикарный лифт или необходимо более бюджетное решение. Обе задачи будут решены безупречно.

Качество. Для нас важно, чтобы наши клиенты были довольны. Чтобы добиться счастья наших клиентов, мы обеспечиваем высокий уровень качества от первого звонка к нам и до последующего сервисного обслуживания. Важно отметить, что мы реализуем проекты "под ключ", обеспечивая полный цикл (подбор оборудования, проектирование, поставка, монтаж, пуско-наладочные работы, сервисное обслуживание).

Являемся членами Некоммерческого партнерства "Объединение строителей Топливно-Энергетического комплекса".

Наша компания Incor Systems Ltd., входяшая в состав ГК "Создание", основана в 2009 году и имеет большой опыт выполнения проектов совершенно разного масштаба и уровня сложности. Мы участвовали в таких проектах как:

Аэропорт "Внуково" (проектирование, экспертиза промышленной безопасности, строительство лифтовых шахт, монтаж лифтов ThyssenKrupp Elevator)
Завод Henkel (проектирование двух шахт для грузовых лифтов, строительство шахт, поставка и монтаж грузовых лифтов)
ГУМ (проект замены с доработкой строительной части лифтов KONE, демонтаж и монтаж лифта)
Военторг (проектирование и доработка строительной части шахт лифтов, монтаж лифтов Schindler, отделка кабин лифтов)

Каждый проект уникален

Узнайте о том, какие решения мы подготовили для вашего бизнеса!

szd-gk.ru

Строительство домов в Новороссийске под ключ

Известен старый миф – сам я построю дешевле.Давайте разберемся, так ли это?

Компания ООО «созДание» приветствует вас на нашем сайте.

Наша компания занимается профессиональным строительством частных жилых домов под ключ в Новороссийске, а также ремонтом квартир. К вашим услугам земляные работы любой сложности, аренда инструмента, строительных лесов и опалубки, строительство фундаментов, заказ и установка окон, любые ремонтные работы и т.д.

Более подробно с нашими услугами вы можете ознакомиться в соответствующих разделах.

Наши самые популярные проекты.

Жилая площадь 107,50 кв.м.Общая площадь 143,8 кв.м.Объем 273,07 куб.м.Высота здания 7,66 м.Угол наклона крыши 42°Минимальные размеры участка ширина: 16,36м., длина: 16,58м

подробнее…

Жилая площадь 110,10 кв.м.Общая площадь 143,46 кв.м.Объем 368,50 куб.м.Высота здания 7,66 м.Угол наклона крыши 42°Минимальные размеры участка ширина: 16,36м., длина: 16,58м

подробнее…

Жилая площадь 110,90 кв.м.Общая площадь 146,80 кв.м.Площадь 2-го этажа 40,80 кв.м.Объем 293,90 куб.м.Высота здания 6,45 м.Угол наклона крыши 30°Минимальные размеры участка ширина: 21,28., длина: 18,56м

подробнее…

Компания ООО «созДание».Строительство домов в Новороссийске под ключ.

ooo-sozdanie.ru

г.Москва, м.Шоссе Энтузиастов, ул. Электродная, д.88, стр.14

Политика конфиденциальности