Куда вложить 1000000 рублей чтобы заработать в 2018 году: Куда вложить 1 миллион рублей?

Мой прогноз на 2023 год

Мой прогноз на 2023 год

Введение

Разумеется, я не знаю, что произойдет в 2023 году. Тем не менее, даже не зная будущего, мы постоянно принимаем решения поступить так или иначе в той или иной жизненной ситуации. Например, берем зонтик, хотя не знаем точно пойдет дождь или нет, покупаем билеты в кино, хотя не знаем заранее, понравится ли нам фильм. Точно также и торговля на фондовом рынке происходит в условиях неопределенности, мы не можем точно знать принесет ли эта конкретная сделка нам прибыль или нет, но, принимая решение о сделке оцениваем вероятность наступления того или иного события.

В данном обзоре я хотел бы высказать свое мнение о том, что нас ждет в 2023 году. Более того, мне хотелось бы попытаться обосновать, почему я жду те или иные события и хоть как-то аргументировать свою точку зрения. Повторю еще раз: я не знаю, что случится в 2023 году, поэтому все, что я напишу ниже, является исключительно моей субъективной точкой зрения и не является инвестиционной рекомендацией.

Когда падает фондовый рынок

Я торгую на фондовом рынке Московской биржи с 2006 года. За это время произошло очень много самых разных событий, до 2022 года мне казалось, что я видел уже все, но, как оказалось – нет. Тем не менее, довольно большой жизненный и торговый опыт у меня все-таки есть. С высоты этого торгового опыта я могу выделить следующие четыре причины, по которым обычно снижался наш фондовый рынок. Итак:

1. Продажи нерезидентов.
2. Продажи отечественных фондов.
3. Продажи частных инвесторов.
4. Шорты спекулянтов.

Давайте подробно рассмотрим каждую из этих 4-х причин и ее возможное влияние на поведение фондового рынка МосБиржи в 2023 году.

Продажи нерезидентов. Очень популярная причина для падения нашей фонды до 2022 года. Вот только в 2023 году нерезидентов на нашем рынке уже практически не останется: часть их активов заморожена, часть кто-то успел вывести. Ожидать падения рынка по причине продаж нерезидентов в 2023 году не приходится по причине отсутствия нерезидентов как таковых.

Продажи отечественных фондов. Большая часть фондов уже давно закрыла свои позиции. Мне где-то попадалась статья о 80%, покинувших наш фондовый рынок. Точность цифр подтвердить не могу, не нашел такой информации, но судя по моим ощущениям от снижения объемов торгов эта информация примерно соответствует действительности.

Продажи частных инвесторов. Тут у меня нет точной  статистики. Тем не менее, судя по многим моим знакомым, которые покинули фондовый рынок, судя, наконец, по количеству участников ЛЧИ в этом году (их число упало примерно в 5 раз), можно сделать вывод о том, что число частных инвесторов в 2022 году сильно сократилось. А те, кто остались, пережив потерю своих активов на 40-50-60%, уже ничего не боятся и останутся на нашем рынке до последнего.

Шорты спекулянтов. Падение рынка за счет шортов спекулянтов может носить только краткосрочный характер. Ведь если 1000 спекулянтов продали без обеспечения 1 миллион акций какой-то кампании, то через короткое время (ведь шорты не бесплатны!) каждый из них откупит обратно то же количество акций. Т.е. за счет шортов спекулянтов возможно только краткосрочное падение, в долгую акции падают тогда, когда продают “навсегда”.

Итак, подводя промежуточный итог можно сделать следующий вывод: рынок падает тогда, когда с него уходят большие деньги, а не тогда, когда происходит перераспределение активов между различными видами инструментов или спекулянты продают акции без обеспечения.

Почему и как сильно наш рынок может упасть в 2023 году

Помните, как падал наш рынок после постов Трампа в твиттере? Как мы все тогда возмущались этим. Тогда наш рынок был как море, которое штормило, и волны которого захлестывали берег. Помните, как в апреле 2018 года мы упали почти на 10% только на слухах о том, что против Сбербанка будут введены санкции?

Эх, славное было время! А что теперь? После начала СВО в этом году большинство инвесторов и фондов покинули наш рынок, а тех, что остались так просто уже не испугаешь. Смотрите сами:

1. Подрыв газопроводов Северный Поток.
2. Теракт на Крымском мосту.
3. Частичная мобилизация.

И это все привело к падению нашего рынка всего примерно на 10%! Примерно также падал наш рынок в апреле 2018 на одних только слухах о возможных санкциях! А теперь Евросоюз ввел уже 9-ый пакет санкций, а наш рынок этого почти не заметил. Скорее всего, будет и 10-ый пакет санкций и 15-ый, только реакция на все это будет с каждым разом все слабее и слабее.

Почему так происходит? Почему в 2018 году мы падали на 10% на одни слухах о санкциях, а теперь большинство из нас даже не знает подробностей очередных санкций ЕС и США? Ответ простой: все кто хотел и мог уже давно покинули наш фондовый рынок, остались или инвесторы, которые пережив огромную просадку на своих счетах, решили терпеть до конца, или спекулянты-трейдеры, которые бьются в кровь друг с другом за каждую копейку.

Разумеется, мне могут возразить, что падать всегда есть куда и на тонком рынке падения бывают даже сильнее. Все это так, но что же должно произойти такого, если даже частичная мобилизация и подрыв Северных потоков обрушили наш рынок всего на 10%? Что может вызвать продажи сейчас, когда уже почти не осталось желающих продавать?

К сожалению, всегда может быть хуже. Вот причины (худший сценарий), которые, на мой взгляд, могут убить наш рынок совсем:

1. Всеобщая мобилизация.
2. Применение ядерного оружия.
3. Война с НАТО.
4. Массовые удары по всей территории России (включая Москву) дальнобойными системами вооружения.

Мне кажется, вернее, мне хочется в это верить, что ничего из вышеперечисленного не случится в 2023 году. Если же что-то из этого все-таки произойдет, то всем нам, скорее всего, будет уже не до фондового рынка.

Обычные теракты, даже крупные, но единичные, вторая волна мобилизации, военные поражения, очередные санкции и т.д. могут привести, на мой взгляд, к падению нашего рынка не более чем на те же 10%.

Почему и как сильно наш рынок может вырасти в 2023 году

Достоевский Ф.М. в своем бессмертном романе “Преступление и наказание” вложил в уста пьяницы Мармеладова такие замечательные слова:

Понимаете ли, понимаете ли вы, милостивый государь, что значит, когда уже некуда больше идти?

Так и нашим инвесторам сейчас некуда идти. Когда весной 2022 года многие инвесторы ушли с фондового рынка, они открыли рублевые вклады, благо ключевая ставка Центробанка тогда была 20% и была возможность открыть вклад под такой процент и даже выше. А что сейчас? По данным Центробанка официальная инфляция составляет 12%, при этом ключевая ставка равна 7.5%.

Куда же деваться нашим инвесторам сегодня? Купить недвижимость нелегко, не у всех есть на это деньги, да и на аренде тяжело заработать, с валютой все очень сложно, крипта падает в пол, еще и криптобиржи закрываются, депозиты в банке не отбивают даже инфляцию. Вот и задумываются многие бывшие инвесторы о том, чтобы вернуться на фондовый рынок.

Не так давно мне позвонил один приятель, тоже расспрашивал, куда вложить сейчас деньги. Рублевые депозиты его не привлекают, думает вернуться на фондовый рынок. И дело тут даже не в том, верите вы в рост или нет, а в том, что уже просто некуда больше идти.

Думаю, что в 2023 году на наш фондовый рынок вернется не менее половины от того количества людей, которые ушли в 2022. А триггером к этому возвращению могут стать следующие два события:

1. Отмена ковидных ограничений в Китае.
2. Окончание СВО.

Если с первым пунктом более-менее все понятно и ожидаемо, то насчет второго пункта думаю, что многие не разделяют мой оптимизм. Но дело в том, что раньше или позже все войны заканчиваются миром и, хотя ура-патриоты по обе стороны баррикад готовы воевать до победного конца, особенно сидя на диване, но усталость от войны может все-таки подтолкнуть политиков сесть за стол переговоров.

А если СВО на Украине закончится, то наш рынок сможет быстро вернуться как минимум до половины от своего падения, т.е. как минимум до 3000 пунктов по индексу Мосбиржи. Разумеется, этот оптимистичный сценарий не может быть стопроцентно ожидаемым, но и считать подобное развитие событий совсем невероятным тоже не стоит.

Заключение

Подводя итог всему, что я написал выше, хочу выделить три основных сценария развития событий в 2023 году. Итак:

1. Худший сценарий. Это война с НАТО, применение ядерного оружия, всеобщая мобилизация и т.д. В этом случае, как мне кажется, не стоит переживать за деньги на фондовом рынке, будет уже за благо, если удастся сохранить хотя бы свою жизнь. Вероятность этого сценария я оцениваю в 2%.
2. Наиболее ожидаемый сценарий. СВО продолжается, санкции вводятся, периодически происходят теракты. В этом случае, как мне кажется, рынок будет находиться в диапазоне 1800-2400 пунктов по индексу Мосбиржи. Возможен краткосрочный выход за границы этого диапазона. Вероятность этого сценария я оцениваю в 60%.
3. Оптимистичный сценарий. Заканчивается СВО, отменяют часть санкций. В этом случае, рынок ждет сильный рост до 3000 пунктов по индексу Мосбиржи, а может быть и выше. Вероятность этого сценария я оцениваю в 38%.

Как мне кажется, с нашего рынка уже ушли все, кто боялся и кто хотел уйти, а вот прийти в 2023 году могут многие, и даже если все пойдет не по самому оптимистичному сценарию, то все равно у рынка есть неплохие шансы вырасти по итогам 2023 года.

Что касается меня, то я на рынке с 2006 года, никуда не уходил и не уйду. Фондовый рынок – это часть моей жизни, не скажу, что лучшая, но и далеко не худшая ее часть. Так что для себя я уже давно все решил: я буду с рынком до конца, или до конца рынка или до конца моей собственной жизни.

Берегите свои деньги! Торгуйте грамотно!

Уоррен Баффет объясняет, как инвестировать в акции, когда инфляция растет

Уоррен Баффет всегда был твердо убежден в том, что единственным выходом является инвестирование в акции.

Во всяком случае, Баффет, председатель и главный исполнительный директор Berkshire Hathaway, известен своим окончательным заявлением о покупке на спадах: бойтесь, когда другие жадны, и жадничайте, когда другие боятся.

Но эти баффетизмы могут маскировать тот факт, что на протяжении всей своей жизни Баффет говорил много мудрых слов о том, насколько инфляция может повредить акции. Теперь, когда инфляция снова находится в центре внимания рынков, а инвесторы пытаются понять, что вызвало такую ​​быструю коррекцию акций, стоит оглянуться назад на то, что Баффет говорил об инфляции в прошлом.

Портрет Уоррена Баффета, январь 1980 года.

Ли Балтерман | Коллекция изображений LIFE | Getty Images

Баффет посвятил значительную часть ежегодных писем Berkshire в конце 1970-х и начале 1980-х годов — в условиях высокой инфляции в Соединенных Штатах — обсуждению того, что растущие цены означают для акций, корпоративных балансов и инвесторов. Баффет жил и инвестировал в период, когда инфляция достигла 14 процентов, а ставки по ипотечным кредитам подскочили до 20 процентов — на фоне того, что некоторые называют величайшим макроэкономическим провалом Америки после Второй мировой войны.

Он никогда не переставал фокусироваться на инфляции или боялся ее.

В июне 2008 года, когда цена на газ превысила 4 доллара, Баффет сказал, что «взрывная» инфляция представляет собой самый большой риск для экономики. «Я думаю, что инфляция действительно растет», — сказал Баффет в эфире CNBC. «Сейчас это огромно, будь то сталь или нефть», — продолжил он. «Мы видим это повсюду».

Помнишь, что было потом?

В 2010 году, когда Федеральная резервная система продолжала свою программу количественного смягчения, Баффет отправил правительству «благодарственное письмо» (в виде статьи) за его действия, а не за его паралич или политиканство после кризиса. Но в том же году он также предупредил: «Мы следуем политике, которая, если ее не изменить, в конечном итоге приведет к большой инфляции в будущем».

Он добавил: «Мы начали путь, по которому вы не хотите идти».

По мере того, как рынки падали в последние две недели, заголовки новостей предполагали, что конец эры легких денег центральных банков, наконец, «погружается». На ежегодном собрании Berkshire Hathaway в 2013 году Баффет уже предупредил: «Коэффициент количественного смягчения похож на просмотр хорошего фильма, потому что я не знаю, чем оно закончится. быстро.»

Еще из Investor Toolkit:
Консультанты предлагают клиентам «фатально ошибочные» советы
Инвестирование с помощью заемных денег может принести большую прибыль
Остерегайтесь онлайн-историй быстрого решения финансовых проблем

В классической статье для журнала Fortune в 1977 году Баффет изложил свои взгляды на инфляцию: арифметика ясно показывает, что инфляция является гораздо более разрушительным налогом, чем все, что было принято нашими законодательными органами. Инфляционный налог обладает фантастической способностью просто потреблять капитал… Если вы чувствуете, что можете прыгать с ценными бумагами в способ, который побеждает налог на инфляцию, я хотел бы быть вашим брокером, но не вашим партнером».

Мир и экономика сейчас совсем другие, чем в ежегодных письмах Баффета акционерам Berkshire Hathaway, посвященным инфляции и инвестициям. Ставки подоходного налога изменились. В то время доходность облигаций была намного выше, как и нормы сбережений. И это только первые признаки инфляции, которые сейчас были замечены. Рост заработной платы в последнем отчете о занятости в несельскохозяйственном секторе первым всколыхнул рынки. И индекс потребительских цен действительно вырос больше, чем ожидалось, согласно последним данным, опубликованным в среду, 14 февраля.

Другие экономические факторы до ужаса или, по крайней мере, частично похожи. В эпоху войны во Вьетнаме быстрое увеличение правительством дефицита федерального бюджета положило начало инфляционному циклу, пик которого пришелся на конец 70-х годов. Согласно последним прогнозам государственного органа по контролю за бюджетом, годовой дефицит удвоится по сравнению с тем, что ожидалось всего два с половиной года назад (600 миллионов долларов), до 1,2 триллиона долларов в 2019 году из-за снижения налогов и только что утвержденного пакета расходов.

Стоит помнить, что худшая производительность акций 1970-е годы наступили не тогда, когда инфляция достигла пика, а тогда, когда она впервые резко подскочила. С 1972 по 1973 год инфляция удвоилась и превысила 6 процентов. К 1974 году он составлял 11 процентов. За эти два года индекс S&P 500 в совокупности упал на 40%. Инфляция была выше в 1979 и 1980 годах, достигнув максимума в 13,5 процента, к тому времени S&P 500 уже давно вернулся к положительным показателям, хотя и с поправкой на инфляцию. Это было потерянное десятилетие для акций.

Так кто же лучше Баффета может объяснить некоторые основные механизмы, действующие, когда акции сталкиваются с инфляцией? Как заявил Баффет в одном из своих писем об инфляционной эре, когда дело доходит до инфляции и акций, существует одна неразрешимая проблема: «У Berkshire нет корпоративного решения этой проблемы (мы повторим это и в следующем году). не улучшить нашу рентабельность собственного капитала».

Вот еще несколько мыслей Баффета об инвестировании в периоды инфляции.

1. Когда у вас все хорошо, самое время вспомнить об инфляции.

Баффет написал в момент хороших результатов для Berkshire: «Прежде чем мы утонем в море самовосхвалений, необходимо сделать еще одно — и важное — наблюдение. Несколько лет назад компания, чистая стоимость акций которой составляла 20 процентов в год гарантировали бы его владельцам очень успешный реальный доход от инвестиций. Сейчас такой результат кажется менее определенным, поскольку уровень инфляции в сочетании с индивидуальными налоговыми ставками будет решающим фактором, определяющим, приведет ли наша внутренняя операционная деятельность к успешным результатам инвестиций. — т. е. разумный прирост покупательной способности за счет вложенных средств — для вас как акционеров.0003

«Бизнес, зарабатывающий 20 процентов капитала, может приносить своим владельцам отрицательную реальную прибыль в условиях инфляции, не намного более суровых, чем в настоящее время».

2. Во время высокой инфляции прибыль не является доминирующей переменной для инвесторов.

«К сожалению, доходы, отраженные в корпоративных финансовых отчетах, больше не являются доминирующей переменной, определяющей, есть ли какие-либо реальные доходы для вас, владельца. Поскольку только прирост покупательной способности представляет собой реальные доходы от инвестиций. Если вы (а) отказываетесь от 10 гамбургеров для покупки инвестиции; (b) получить дивиденды, на которые после уплаты налогов можно купить два гамбургера; и (c) получить после продажи ваших активов доходы после уплаты налогов, на которые можно купить восемь гамбургеров, тогда (d) у вас не было реальный доход от ваших инвестиций, независимо от того, насколько они подорожали в долларах.Вы можете чувствовать себя богаче, но вы не будете есть богаче.

«Высокие темпы инфляции создают налог на капитал, который делает многие корпоративные инвестиции неразумными — по крайней мере, если измерять критерием положительного реального дохода от инвестиций для владельцев. достигнутая корпорацией для того, чтобы приносить реальную прибыль ее индивидуальным владельцам, резко возросла в последние годы. Средний инвестор, платящий налоги, сейчас бежит вверх по нисходящему эскалатору, скорость которого ускорилась до такой степени, что его продвижение вверх равно нулю» 9.0003

3. Понять математику «Индекса страданий».

«Уровень инфляции плюс процент капитала, который должен быть уплачен владельцем, чтобы перевести в свой карман годовую прибыль, полученную бизнесом (т. е. обычный подоходный налог на дивиденды и налог на прирост капитала на нераспределенную прибыль) — может быть считается «индексом бедности инвестора». Когда этот индекс превышает норму прибыли, получаемую бизнесом от собственного капитала, покупательная способность (реальный капитал) инвестора сокращается, даже если он вообще ничего не потребляет9.0062 У нас нет корпоративного решения этой проблемы ; высокие темпы инфляции не помогут нам получить более высокую норму прибыли на собственный капитал».

4. Инфляция — это «ленточный червь», который еще больше усугубляет плохой бизнес для акционеров.

«Еще одно, особенно ироническое, наказание применяется инфляционной средой на владельцев «плохого» бизнеса. Чтобы продолжать работать в своем нынешнем режиме, такой низкодоходный бизнес обычно должен сохранять большую часть своей прибыли — независимо от того, какое наказание такая политика повлечет за собой акционеров.

«… Инфляция переносит нас через зазеркалье в перевернутый мир Алисы в стране чудес. Когда цены постоянно растут, «плохой» бизнес должен удерживать каждый пятак, который он может. Не потому, что он привлекателен в качестве хранилища для акционерного капитала, но именно потому, что это так непривлекательно, низкодоходный бизнес должен следовать политике высокого удержания. просто нет выбора

«Ибо инфляция действует как гигантский корпоративный солитер. Этот солитер упреждающе потребляет свой необходимый ежедневный рацион из инвестиционных долларов, независимо от здоровья организма-хозяина. Каким бы ни был уровень заявленной прибыли (даже если она нулевая), больше долларов на дебиторскую задолженность, товарно-материальные запасы а основные средства постоянно требуются бизнесу, чтобы просто соответствовать единичному объему предыдущего года.Чем менее процветает предприятие, тем большую долю доступных средств к существованию требует ленточный червь.

… Солитер инфляции просто очищает тарелку.»

5. Сосредоточьтесь на компаниях, которые генерируют, а не потребляют деньги.

«Наши предпочтения по приобретению направлены на предприятия, которые генерируют деньги, а не те, которые их потребляют. По мере усиления инфляции все больше и больше компаний обнаруживают, что они должны тратить все средства, которые они генерируют внутри, только для поддержания существующего физического объема бизнеса. В таких операциях есть некая иллюзорность. Какими бы привлекательными ни были цифры по доходам, мы по-прежнему с подозрением относимся к предприятиям, которые, похоже, никогда не смогут превратить такие красивые цифры в деньги без каких-либо условий». 0003

посмотреть сейчас

6. Ищите компании, которые могут повысить цены и вести гораздо больший бизнес без больших затрат.

Конечно, большинство из нас не являются миллиардерами, покупающими корпорации напрямую, но слова Баффета о том, что делает большое приобретение в письме 1981 года, касаются инфляции как одного из двух ключевых факторов, которые делают великого кандидата на приобретение:

«Компании которые намеренно или случайно приобрели только те предприятия, которые особенно хорошо приспособлены к инфляционной среде.Такой привилегированный бизнес должен обладать двумя характеристиками: (1) способностью довольно легко повышать цены (даже когда спрос на продукцию остается неизменным, а мощность не растет). полностью используются) без опасения значительной потери либо доли рынка, либо объема единицы продукции, и (2) способность приспособиться к значительному увеличению объема бизнеса в долларах (часто в большей степени вызванному инфляцией, чем реальным ростом) с лишь незначительными дополнительными вложениями капитала. с обычными способностями, сосредоточившись исключительно на возможностях приобретения, удовлетворяющих этим требованиям, за последние десятилетия добились отличных результатов. предприятия обладают обеими характеристиками, и конкуренция за покупку тех, у кого они есть, стала ожесточенной до такой степени, что она обречена на провал».

7. Всегда думай о завтрашнем дне, особенно когда темп перемен набирает обороты.

«Несколько десятилетий назад рентабельность собственного капитала всего лишь в 10 процентов позволяла классифицировать корпорацию как «хороший» бизнес, т. на рынке по цене более 100 центов, поскольку при доходности по долгосрочным облагаемым налогом облигациям 5 %, а по долгосрочным не облагаемым налогом облигациям — 3 %, бизнес-операция, которая могла использовать акционерный капитал под 10 %, явно стоила инвесторам некоторой надбавки к собственному капиталу. Это было верно, даже несмотря на то, что сочетание налогов на дивиденды и на прирост капитала уменьшило бы 10 процентов, заработанных корпорацией, возможно, до 6-8 процентов в руках индивидуального инвестора9. 0003

«Инвестиционные рынки признали эту истину. В тот более ранний период американский бизнес зарабатывал в среднем 11 процентов или около того на вложенный акционерный капитал и акции, в совокупности проданные по ценам, намного превышающим этот собственный капитал (балансовая стоимость), в среднем более 150 центов на доллар. Большинство предприятий были «хорошими» предприятиями, потому что они зарабатывали гораздо больше, чем их содержание (доход от долгосрочных пассивных денег). Добавленная стоимость, созданная инвестициями в акционерный капитал, в совокупности была значительной0002 «Этот день прошел. Но уроки, извлеченные за время его существования, трудно отбросить. В то время как инвесторы и менеджеры должны ориентироваться в будущем, их память и нервная система часто остаются подключенными к прошлому. Инвесторам гораздо легче использовать исторические коэффициенты цена/прибыль или менеджеры должны использовать исторические критерии оценки бизнеса, чем для любой группы ежедневно переосмысливать свои предпосылки. Когда изменения происходят медленно, постоянное переосмысление на самом деле нежелательно, оно мало дает и замедляет время отклика.Но когда изменения здорово, вчерашние предположения могут быть сохранены только с большой ценой. И темпы экономических изменений стали захватывающими ».

8. Корпорации не могут управлять государством.

«Один дружелюбный, но зоркий обозреватель Berkshire отметил, что на нашу балансовую стоимость в конце 1964 года можно было бы купить около Кровь, пот и слезы, балансовая стоимость произведенной продукции позволит купить примерно те же полунции. Аналогичное сравнение можно было бы провести с ближневосточной нефтью. Проблема заключалась в том, что правительство было исключительно способно печатать деньги и давать обещания, но не способно напечатать золото или создать масло.

«Мы намерены и впредь делать все, что в наших силах, в управлении внутренними делами бизнеса. Но вы должны понимать, что внешние условия, влияющие на стабильность валюты, вполне могут быть самым важным фактором в определении того, существуют ли какие-либо реальные вознаграждения от ваших инвестиций в Berkshire Hathaway».

9. Инфляции нет решения, но есть причина (может быть, небольшая) для надежды.

Баффет писал в 1980 году: «Шансы на очень низкие темпы инфляции не равны нулю. Инфляция создана человеком; возможно, ею можно управлять. отклик.»

Недавнее движение акций не предполагает веры в адекватность этой реакции, но вероятность того, что она адекватна, тоже не равна нулю.

Рекордные продажи российского газа в Европу помогли Газпрому удвоить прибыль Государства ЕС диверсифицируют свой импорт энергоресурсов из России.

ФОТОГРАФИЯ: Нефтехимический завод компании «Газпром нефтехим Салават» в Салавате, Республика Башкортостан, Россия, 23 августа 2018 г. REUTERS/Максим Назаров/Фото из файла

Газопровод «Северный поток-2» в Германию задерживается, а переговоры о новом соглашении о транзите газа с Украиной проваливаются, заявил представитель компании после того, как в понедельник компания опубликовала свои годовые результаты.

«Газпром» является стержнем российской экономики, зависящей от сырьевых товаров, на долю его продаж приходится более 5 процентов годового валового внутреннего продукта страны в размере 1,6 триллиона долларов.

Экспорт контролируемого Кремлем производителя газа в европейские страны и Турцию в прошлом году достиг почти 202 миллиардов кубометров (млрд кубометров), несмотря на то, что Европейская комиссия призвала страны ЕС уменьшить свою зависимость от российских энергоносителей в условиях более широкой политической напряженности.

Однако Газпром заявил, что его экспорт в Европу в этом году сократился, отчасти из-за более теплой погоды.

Компания, чистая прибыль которой за 2018 год составила 1,456 трлн рублей (23 млрд долларов), переживает беспрецедентные кадровые перестановки в руководстве. Из компании ушли начальник отдела экспорта Александр Медведев и Андрей Круглов, которые курировали финансы компании.

Алексей Миллер, близкий к президенту России Владимиру Путину, по-прежнему у руля компании.

Причины громких уходов не раскрываются. Некоторые аналитики и источники указывают на внутренние распри и плохие результаты работы некоторых подразделений компании, а именно «Газпром Маркетинг энд Трейдинг».

Продажи газа в Европу составляют почти 70 процентов газовой выручки «Газпрома».

Представитель компании сообщил на телефонной конференции по ее результатам, что «Газпром» по-прежнему намерен экспортировать более 200 млрд кубометров газа в этом году.

Доля «Газпрома» на европейском газовом рынке выросла до рекордных 36,7% в прошлом году с 34,7% в 2017 году.

Его основной маршрут поставок в Европу проходит через Украину, у которой обострились отношения с Москвой после аннексии Крыма Россией в 2014 году.

Михаил Мальгин из экспортного подразделения Газпрома, Газпромэкспорта, сообщил на телефонной конференции, что компания работает над резервным планом и заполняет свои хранилища в Европе на случай, если ее пропускная способность пострадает.

Сделка «Газпрома» с Украиной по транзиту газа действует только до 1 января 2020 г., а его планы удвоить мощность нынешнего газопровода «Северный поток» на 55 млрд куб. м к концу этого года оказались под угрозой из-за опасений Европы по поводу зависимость от энергетических потоков из Москвы.