Консалтинговые услуги что это такое простыми словами. Консалтинговые услуги что

Консалтинг - что это. Виды консалтинга

Новые понятия, их важность и актуальность

Современный мир не устаёт поражать человеческие умы плодами развития всевозможных технологий в любой сфере: военной, строительной, промышленной, научной и так далее. Одновременно меняется и обозначение понятий, прежде таких простых и доступных для понимания каждым человеком. Многое из того, что ранее было принято произносить в упрощённой форме сегодня, при неизменности своей сути, обрело более изысканное произношение.

В связи с этим стоит более подробно поговорить о таком понятии как консалтинг.

Данное слово сегодня у многих на слуху, но истинную важность его внутреннего содержания большинство раскрывает только лишь, познакомившись с ни поближе. С другой стороны, те кто непосредственно имел или имеет с этим понятием дело, правомерно считают, что данное направление крайне необходимо для многих сфер деятельности.

Суть консалтинговой деятельности

Даже самое крупное предприятие не считает для себя возможным содержать в своём штате сразу несколько экспертов, компетентных в разных профильных сферах. Однако постановка основных целей: развиться, завоевать рынок, которых придерживается любая многопрофильная или узкоспециализированная организация, заставляют рано или поздно воспользоваться помощью таких специалистов.

Итак, консалтинг. Что это такое и в чём его ценность?

В более доступном для понимания виде это понятие звучит как предоставление со стороны специалистов различных профильных направлений деловых предложений и рекомендаций руководящему составу, персоналу в области управления и другим сотрудникам по вопросам финансового, юридического, инвестиционного характера.

Обозначая консалтинг, что это такое, простыми словами, в итоге получается, что это предложения специалистов различных профильных направленностей по предоставлению рекомендаций и консультаций в области ведения бизнеса. Консалтинг охватывает такие области, как аналитика, проработка информации по перспективам развития, подробное изучение данных по резервам заказчика

Предложения агентств по решению проблемных вопросов и их важность для бизнесс-предприятий.

Ещё раз, возвращаясь к теме штатного расписания какой-нибудь отдельно взятой компании, надо повторно отметить, что содержание в постоянном штате нескольких специалистов, соответствующего уровня, часто по мнению руководителя считается нерациональным шагом. В то же время отказываться от помощи экспертов неразумно, а для получения квалифицированной помощи одного специалиста, как правило, бывает недостаточно. Чтобы решить все вопросы порой необходимо обращаться к целому отряду экспертов, имеющих профильные компетенции в различных сферах деятельности. Основываясь на таком факторе, в мире возникло множество фирм и агентств, которые выбрали оказание услуг по ведению бизнеса основным направлением своей деятельности.

Рекламируя консалтинговые услуги, что это самый актуальный подход для большинства предприятий специалисты, входящие в штат подобных фирм, как никогда правы.

Суть подобных предложений определяется как проведение со стороны профессионального штата специалистов качественных оценочных действий в отношении определённой организации, корректирование её организационной системы с целью разработки шагов по выводу предприятия, фирмы из кризисной ситуации. Одновременно проводится поиск новых деловых контактов на основе взаимовыгодного партнёрства, прорабатываются пути создания источников финансирования.

Важность фактора существования соответствующих агентств, фирм и предложения, которые они предоставляют.

Каждое консалтинговое агентство по-своему является элементов, рождённым благодаря современным запросам общества. Необходимость в возникновении таких агентств значительно повысилась параллельно с тенденцией развития бизнес структур. Подобные фирмы включают в сферу своей работы оказание содействия в решении сложных вопросов не только крупным или малым организациям. Воспользоваться их работой могут и частные лица. Важным моментом, например, является тот факт, что именно такие фирмы, расположенные в любой развитой стране, оказывают помощь людям, приехавшим из других стран и устраивающимся на работу. Поддержка юридического и правового характера нужна иностранцам при поиске заработка, а также при сборе и оформлении всех необходимых видов документов при трудоустройстве.

Предложения профессиональной помощи по консалтингу имеют своим началом глубокое анализирование текущего состояния дел. Необходимо вникнуть в суть образовавшейся проблемы, изучить непосредственно личные взгляды руководителей на процесс решения сложных вопросов, провести ознакомление с мнением сотрудников фирмы. Залог успеха всегда просматривается в тенденции, когда все стороны, принимающие участие в деловом процессе, начиная от руководящего и административного состава и заканчивая менеджерами, рядовыми сотрудниками, направляют свои усилия на развитие и укрепление своего предприятия, несмотря на то, что их мнения часто могут не совпадать.

Для многих предприятий использовать консалтинговые компании рационально не только в случае возникновения серьёзных трудностей, но и в момент, когда требуется провести политику ускорения темпов развития, организовать оптимизацию издержек, изменить деятельность кадровой политики.

В то же время услуги консалтинговой компании имеют актуальность и для отдельных категорий граждан, которые, попадая в крупные города не представляют, как можно быстро сориентироваться и найти хороший заработок. Такое нередко случается в крупных мегаполисах, например, в Москве. Подобные услуги используют и имиджевые политики, которые практикуют заказы независимых оценок и организуют соответствующие публикации в различных средствах массовой информации (газеты, журналы и так далее).

Насколько востребована сегодня консалтинговая деятельность

Востребованность подобного рода сегодня очень велика. Прежде всего это связано с развитием финансовой, управленческой сфер.

Наиболее актуальными услугами представляются:

1. Оценка положения в финансовой сфере на текущий момент и оказание действенной помощи в достижении цели, в основе которой финансовое благополучие обратившейся организации.

2. Оказание помощи менеджерам управленческого звена, в ходе разрешения проблем, связанных со стратегическим планированием, с инвестированием, разработка шагов по избеганию негативных факторов затрагивающих хозяйственную деятельность.

Такая помощь однозначно повышает эффективность рабочего процесса любой компании, обеспечивает её дальнейшее процветание.

Консалтинговая деятельность, это своего рода спасительный фактор для уже раскрученных и прочно укрепившихся организаций и тем более для только что открывшихся. Обращаться за помощью в соответствующие агентства, сегодня в порядке вещей.

Большее количество агентств, занимающихся консалтингом, тяготеют к самостоятельной независимой работе и предоставлению клиентам итоговых решений, либо практикуют разработки концепций управленческого характера в паре с клиентом. Система алгоритма разработки концепции консалтинговых услуг берёт своё начало с проведения диагностики состояния организации. Подробно изучаются проблемные стороны, выясняются причины возникновения трудностей. Уже имея в наличии подробную картину непосредственно по всем интересующим вопросам, эксперты разрабатывают пути обхода трудных моментов. Окончание проекта выражается в анализе выбранного решения и проведении расчёта экономических показателей.

Каковы основные виды услуг и что они содержат

Основные виды консалтинговых услуг охватывают самые актуальные деловые сферы. В перечень наиболее важных направлений деятельности экспертов относят предоставление:

• Предложений и консультаций бухгалтерской направленности. Под этим следует понимать проведение консультаций, содержащих ценную информацию по бухгалтерской работе. Такой вид оказания услуг экспертами широко востребован большинством предприятий. Ценность его состоит в анализировании финансово-экономического состояния, сложившегося в следствии трудовой деятельности организации, проведении оптимизации условий ведения документооборота. В спектр помощи профильных специалистов входит постановка, ведение или, если того требует необходимость, восстановление порядка ведения бухгалтерского учета агентства либо фирмы. Проводится разработка методологии и закрепление непосредственно всех итоговых разработок в специализированной компьютерной программе "1С".

• Консультаций по налоговым вопросам и проблемам. Направление налогообложения считаются одной из самых важных. Данная разновидность экспертной помощи позволяет осуществить качественную работу компании, учитывая при этом, в обязательном порядке, требования существующего законодательства, которое регулирует порядок ведения процессов, соответственно статьям по налогам и сборам. Параллельно, проводится разработка методов по предотвращению или своевременному устранению различных нарушении, возникающих в связи с проведением неправильных вычислений. В совокупности с восстановлением вычислительной деятельности идёт разработка направлений по ликвидации моментов, отражающих негативный факт затяжного периода налоговой выплаты.

Наиболее важным считается, что порядок решения возникших вопросов в данном направлении, содержит:

1. разработку эффективной системы процесса планирования и налоговой оптимизации предприятия;

2. проработку крепкой защиты в судах, касающихся налоговых разбирательств;

3. рассмотрение и применение на практике рекомендаций, устраняющих негативные итоги, выявленные в следствии нарушений;

4. создание проектов, включающих в себя отражение порядка организационного налогообложения и формирование упорядоченной системы, дающей возможность оценивать управленческие меры. Последние в свою очередь направленны на формирование качественной концепции, в дальнейшем действующей, как долгосрочное эффективное налоговое планирование.

• Консультирований юридического характера. Виды консалтинговых услуг по направлению в юридической области занимают верхнюю ступень в списке самых важных пунктов. Предоставление такой помощи позволяет решить проблемы юридического характера, возникшие у какой-либо фирмы или агентства и избежать возникновения новых. Здесь стоит иметь в виду, что российское законодательство часто меняется и при подобных условиях существования законодательной системы необходимо осуществление постоянного контроля с целью своевременного реагирования на вносимые изменения. Таким образом, создаются условия для сбережения средств, а также для правильного построения последующего развития.

Помимо предоставления поддержки, имеющей информационно юридический характер, эксперты предоставляют услуги в проведении регистрирования только что созданных компаний и продаже действующих организаций. Проводится оптимизация процесса договорной политики, а также разработка порядка формирования внутреннего документооборота организаций.

• Услуг по решению вопросов управления. В круг подобной помощи входит выявление слабых сторон в организации и осуществления бизнеса. Проводится своевременное корректирование курса развития и направление работы на правильный курс. Во время консультаций специалисты определяют насколько высока необходимость в реформировании внутреннего структурного разветвления предприятия, выясняют основные причины возникшего отставания либо застоя. Попутно ими проводится формулирование целей, связанных с антикризисными преобразованиями.

Для преуспевающих компаний использование услуг по управленческому консалтингу открывает поле возможностей находить решения по важным объёмным задачам. Достигаются новые уровни развития, главными составляющими которых являются высоко профессионально разработанные бизнес-планы в отношении инвестиций и проектов коммерческого плана. Помимо этого организуется систематизированное финансово-экономическое планирование по текущему периоду.

Какие требования предъявляют потребители в отношении профильных компаний и агентств

При подробном выяснении что значит консалтинговая компания и какова её деятельность, выясняется, что работа строится на досконально отработанном спросе со стороны потенциальных клиентов. То есть компаний, фирм, частных лиц. Несмотря на различие видов оказания услуг, есть общие направления, которых придерживается большинство потребителей и это конечно учитывается соответствующими организациями.

По мнению большинства потребителей, консалтинговое агентство, это удачное решение многих задач. Эффективная деятельность агентств, компаний должна строиться на отработке спектра нижеследующих факторов.

1. Проведение анализирования современного рынка.

2. По результатам, полученным в ходе рыночных исследований, формирование вариантов стратегии развития компании, их всестороннее рассмотрение с положительных и отрицательных позиции.

3. Проведение расчётов финансовых средств вливаний для планомерного подъёма. Организация привлечения инвестирования.

4. Отработка путей воплощения планов стратегического значения.

5. Сбор и разработка данных по корпоративно информационной системе.

6. Проведение сравнительного технического анализа по возможностям получаемых результатов.

7. Качественное проведение экспертной проверки в отношении проектов, которые предлагаются участником с третьей стороны.

8. Ведение юридического и финансового консалтинга и аудита.

9. Отработка высоко эффективных моментов по ускоренному достижению высоких результатов в бизнес-процессах (реинжиринг).

Консалтинг, как прогрессивная современная помощь

В современных условиях стремительного развития бизнеса и его различных структур огромному количеству людей, приближённых к данной сфере, становиться легко общаться на деловом языке. Многие предприниматели, бизнесмены, политики уже давно не задают вопросов по поводу того, что такое консалтинговое агентство или компания, а смело и целенаправленно пользуются их услугами

xn----8sbcgjdnfczvhfb7cc6c6l.xn--p1ai

Консалтинговые услуги — что это + 7 шагов к получению услуг

Кому и когда могут понадобиться консультационные услуги? Как заключить договор консалтинговых услуг? Какие консалтинговые центры предлагают выгодные условия сотрудничества?

Приветствую читателей сайта «ХитёрБобёр»!

У вашей компании возникла проблема, которую невозможно решить силами собственных сотрудников? Нужна помощь стороннего лица? Узкого специалиста? Значит пришло время воспользоваться консалтинговыми услугами. Об их особенностях я, Мария Даровская, расскажу вам в этом материале.

Вы узнаете, как всего за 7 шагов получить консалтинговые услуги высокого уровня. Также мы рассмотрим консалтинговые компании, которым можно довериться.

Давайте приступим!

1. Что такое консалтинговые услуги?

Под консалтингом принято понимать проведение консультаций независимыми специалистами, не работающими в фирме.

Понятие консалтинга в СНГ понимают довольно расплывчато, но подразумевать нужно консультирование руководителей (компаний, отделов, проектов) для успешной реализации их проектов, а также сотрудников предприятий для повышения их квалификации.

Консалтинговые компании зачастую имеют конкретную специализацию, например, занимаются лишь стратегическим анализом и планированием или исключительно кадровыми вопросами — управленческий консалтинг и кадровый консалтинг.

Услуги консалтинговой фирмы:

• исследование рынка;
• проверки;
• формирование и реализация стратегий;
• анализ ситуации;
• прогнозы последствий;
• обучение;
• изучение возможностей развития;
• экспертизы;
• помощь в осуществлении проектов;
• консультации по узким темам.

Цель консалтинга — помощь управленцам, повысить уровень менеджмента, оптимизировать рабочие процессы.

Консалтинговые услуги — это консультирование руководителей компаний/учреждений/организаций, с целью разъяснить ряд вопросов технического, финансового, юридического, технологического или иного характера.

Задача консалтинга — анализ ситуации, обоснование и нахождение решений с учетом проблем клиента и специфики отрасли.

В этой ситуации консультационные услуги предполагают очерчивание возможных путей развития предприятия, оценку целесообразности использования ресурсов.

О том, чем занимаются консалтинговые компании и их видах вы узнаете в видеоролике.

Услуги консалтинга могут понадобиться, если руководителю компании или ее отдела нужны дополнительные знания, опыт или новые идеи, если в компании возникла критическая ситуация, если руководители не могут прийти к согласию по тому или иному вопросу, при необходимости получить помощь в проекте.

О том, что такое консалтинг, рассказывается также в обзорной статье по этой тематике.

2. Кому могут понадобиться консалтинговые услуги?

Сотрудники консалтинговой компании должны иметь высшее образование, опыт работы, необходимые знания. Консультанты должны быть не только квалифицированными, но и объективными, при этом действовать лишь в интересах заказчика.

Статус у компании должен быть самостоятельным, не связанным с клиентами.

Консалтинговыми услугами пользуются:

• государственные, частные предприятия, предоставляющие услуги или производящие продукцию;
• иностранные компании, которые работают на отечественном рынке;
• правительственные организации, органы государственного управления.

Вышеперечисленные предприятия, компании, организации чаще всего нуждаются в юридическом, финансовом, управленческом видах консалтинга.

От консалтинга ждут объективного анализа ситуации, разработки рекомендаций по дальнейшим шагам для урегулирования конкретной ситуации или положения в целом, поиска эффективных стратегий, перспектив развития. Часто за консалтингом обращаются при необходимости в налоговом консультировании или решении трудовых и долговых споров.

При выборе консультантов предприятия или организации должны ориентироваться на свои особенности, спектр требующих решения задач, вид необходимого консалтинга.

Услуги консалтинга нужны, если необходимо привлечь специалиста для координирования структур компании, если руководители не могут прийти к единому мнению по конкретному вопросу, если нужна объективная оценка ситуации.

Пример

Директор компании по производству строительных материалов обратился в консалтинговое агентство в связи с кризисной ситуацией — падением продаж, ростом задолженности, проблемах в работе с дилерами.

Консультанты диагностировали, что проблемы кроются в отсутствии стратегии, планов на будущее, перекосе продаж в сторону корпоративного сегмента, прекращении разработок и усовершенствований продукции.

Выявились и другие недостатки — отсутствие системы в работе с клиентами и мониторинга конкурентной среды.

В результате директор компании вместе с консультантом совместно проработали стратегию, выработали механизм корректировки и отслеживания планов, переработали систему управления, создали маркетинговый отдел, реанимировали отдел разработок.

Параллельно консалтеры в сотрудничестве с руководством компании создали систему мотивации персонала, пересмотрели ценовую политику, регионально перераспределили менеджеров по продажам, разработали комплекс мероприятий по снижению задолженностей.

Через полгода работы в этом режиме компания выбралась из кризисной ситуации, поменяла принципы работы, уменьшила задолженность, сменила часть кадрового состава.

Узнать, что такое финансовый консалтинг можно из специальной публикации на нашем портале.

3. Когда могут понадобиться консалтинговые услуги — обзор основных ситуаций

Консалтинговые услуги подразумевают предоставление консультаций в различных сферах, решение возникших проблем, разработку плана дальнейших действий.

Помощь в решении проблем предприятия это консультирование директора и конкретная помощь по возникшим проблемным вопросам, либо обучение на тренингах и семинарах сотрудников или топ-менеджеров компании.

Перечислим основные ситуации, которые требуют привлечения экспертов-консалтеров.

Ситуация 1. Потребность компании в знаниях, опыте и свежих идеях

Если компания стабильно работает, это не отменяет потребности в изменениях, свежих идеях, новшествах. Чтобы модернизация прошла эффективно и беспроблемно, обращаются за консультациями.

Если компанию нужно расширить или изменить её ориентацию, за консалтинговыми услугами обращаются, чтобы избежать проблем и провести изменения безболезненно. Один из способов помочь фирме в таком случае — заказать бизнес-консалтинг.

Ситуация 2. Преодоление критической ситуации в компании

Если на предприятии возникли проблемы непреодолимой силы, угрожающие дальнейшему существованию компании, то стоит обратиться за консалтинговыми услугами.

Консультационная фирма проанализирует структуру компании, ее деятельность, выявит проблемы, найдет пути их решения, способы оптимизации деятельности, возможности выхода из критической ситуации.

Особенно часто фирмы нуждаются в юридическом консалтинге, прочесть о котором можно в нашей статье.

Ситуация 3. Отсутствие согласия по важному вопросу среди руководящих кадров

Нет ничего хуже, чем невозможность прийти к согласию среди руководства фирмы. Обычно разногласия возникают по исключительно важным вопросам. Споры среди начальства плохо сказываются на функционировании компании, особенно если к согласию не могут прийти долгое время.

В этом случае вернуть мир и согласованность действий поможет независимый консультант.

Ситуация 4. Помощь в завершении бизнес-проектов

Бывает так, что фирме не хватает возможностей или сотрудников, чтобы завершить проект. Причины бывают разные: недостаток опыта у сотрудников, необходимость в участии человека с другой специализацией, взгляд со стороны, возникновение вопросов из смежных сфер.

Какой бы ни была причина проблем с завершением, поможет консалтинг. Распространенный способ довести связанный с интернет-сферой проект до ума — обратиться в ИТ консалтинг.

Ситуация 5. Проведение ревизии деятельности компании

Деятельность компании не приносит прежних успехов? Снизилась прибыльность? Падает эффективность?

Найти причины проблем поможет детальный анализ ситуации, проработка деятельности каждого отдела на каждом этапе процесса.

Проанализировать и дать оценку деятельности фирмы, направить ее в нужное русло помогут специалисты консалтинговых компаний. Такие ревизии актуальны в технологических, финансовых, промышленных сферах деятельности фирмы.

Еще одна выгода от ревизии — пиар. Ведь результаты проверки можно объявить общественности и тем самым утвердить свои позиции на рынке, заявить о себе и своих успехах.

В таблице итоги работы консалтеров представлены в наглядном виде:

Если консультация вам нужна не по вопросам работы компании, а для удачного инвестирования средств, то специально для вас написана статья «Инвестиционный консалтинг».

4. Как воспользоваться консалтинговыми услугами — 7 простых шагов

Гражданский кодекс относит консультационные услуги к возмездным, оказываемых в рамках договора за плату.

В договоре прописывают как обязательства консалтингового агентства, так и условия, которые должен предоставить консультантам клиент.

Шаг 1. Выбираем консалтинговую компанию

При выборе консалтинговой фирмы стоит обратить внимание на ее репутацию.

Поинтересуйтесь у своих знакомых — может, они уже имели дело с какими-то фирмами. Информация об успешном или неуспешном сотрудничестве поможет вам обратить внимание на добросовестную фирму или исключить из поля зрения недобросовестные.

Список конкурентных преимуществ консалтинговых фирм:

• Квалификация сотрудников, в том числе техническая;
• Междисциплинарные опыт и знания для решения деловых проблем;
• Знание отрасли промышленности;
• Скорость оказания услуг;
• Надежность компании;
• Безупречная репутация;
• Положительные отзывы клиентов.

Не чурайтесь отзывов в интернете — они также бывают достаточно информативны. Обратите внимание на сайт компании, срок ее существования, проверьте информацию о предприятии в реестре, убедитесь, что информация достоверна.

Убедитесь, что консультационное бюро объективно и независимо.

Шаг 2. Рассказываем исполнителю о проблемах компании и заключаем договор

Если вы уже выбрали компанию и уверены в ней, то настало время объяснить консультантам, что именно вы хотите получить.

Подробно расскажите о специфике вашей компании, структуре, особенностях работы и о возникших проблемах. Только полная и достоверная информация и детальные ответы на вопросы консультанта помогут консалтинговым специалистам решить поставленные задачи.

Перед началом сотрудничества обязательно заключите договор. В договоре прописываются сроки выполнения, условия выполнения, обязанности сторон. Внимательно изучите соглашение перед подписанием. Лучше проконсультироваться с юристом перед его заключением.

Договора бывают нескольких видов:

1. Абонементный, на длительный срок. Согласно этому договору консультант будет регулярно, раз в конкретный период времени, посещать вашу компанию, принимать участие в совещаниях, консультировать, обучать.
2. Договор по диагностике. Его заключают с консультационной группой, которая обязуется выполнить заказ единоразово или регулярно.
3. Договор внедрения.
4. Договор на обучение, чтобы повысить квалификацию руководителей, обучить их.
5. Договор для подготовки проекта для создания систем управления или их доработки.
6. Договор комплексного консультирования для развития компании.
7. Договор разовой консультации.

Проектная консалтинговая работа начинается уже после подписания договора.

Шаг 3. Предоставляем консультантам материалы и документы для анализа ситуации

Для работы консультантам понадобятся документы и материалы, позволяющие им понять состояние фирмы, проанализировать ситуацию. Оперативно предоставьте консультанту эти материалы. Они должны быть полными и достоверными.

В противном случае консультация будет неэффективной.

Шаг 4. Утверждаем план внедрения изменений

После анализа ситуации в компании консультант предложит вам пути решения проблемы, составив подробны план рекомендуемых действий.

Ваша задача рассмотреть его, а если решение принимают несколько управленцев, то созвать совещание руководителей, пригласить на него консультанта. На совещании нужно подробно рассмотреть план, задать эксперту вопросы и принять решение утверждать план или нет.

Шаг 5. Внедряем изменения в работу компании

После того, как план утвердили, настала пора его внедрять. Все предстоящие изменения обычно подробно прописываются в плане.

Но приступать к изменениям необходимо под четким руководством консультантов, привлекая их при необходимости. Ведь план составлен консалтинговым агентством, а значит, сопровождение и контроль его выполнения — его обязанность. Клиент же должен создать условия, необходимые для работы консультантов.

Шаг 6. Получаем заключительный отчет о проведении работы

Результатом работы различных фирм обычно становится отчет о проделанной работе.

Консалтинговые услуги — не исключение. После проведения работы компания также должна предоставить отчет о проделанном, изложить свои наблюдения, результаты анализа, прописать рекомендации для дальнейшей работы.

Шаг 7. Оплачиваем услуги консалтинговой компании

Когда вся работа уже проделана — вам останется внести оплату за полученные услуги.

Если вы вносили предоплату, то внести нужно оставшуюся часть. Размер вознаграждения консультационной фирме обычно указывается в договоре еще на стадии подписания. Если кроме предусмотренных в договоре, в ходе работы понадобились дополнительные услуги, то заключают допсоглашения. Не забудьте внести оплату и по ним.

5. Где заказать консалтинговые услуги — обзор ТОП-3 компании по предоставлению услуг

Мы подобрали вам несколько компаний, оказывающих консалтинговые услуги.

Специально для вас мы сделали краткое описание каждой из них, разместили информацию об особенностях и преимуществах.

1) Конкол

Компания «Конкол» занимается маркетингом, бизнес-планированием, стратегическим и юридическим консалтингом.

Компания существует уже более десяти лет и занималась проектами как российских, так и зарубежных компаний. За это время «Конкол» реализовала больше 2,5 тысяч проектов.

Всего в компании 7 филиалов, а проектами занимается более сотни штатных специалистов различных специализаций, а также около 300 внештатных.

2) ACE

«ACE» консультирует фирмы по вопросам организации работы, финансовой и юридической деятельности. Компания занимается стратегическим консалтингом, управлением задолженностями и продажами, управлением персоналом, финансами, производством, маркетингом, изменениями, а также таможенным, правовым, строительным и международным консалтингом.

Спектр деятельности «ACE» широк — в услуги входит и обучающее, и процессное, и экспертное консультирование по предметам: экология, ИТ, управление.

Компания работает в Москве, но сотрудничала и с иностранными компаниями, ведущими дела в Китае и странах Европы.

3) Бизнесхелпер

Компания «Бизнесхелпер» занимается налоговым, логистическим, информационным, производственным, антикризисным, юридическим, стратегическим, таможенным консалтингом. А также управлением оптовыми и розничными продажами, маркетингом, закупками и запасами, веб-проектами, бизнес-процессами, управлением персоналом, его мотивацией.

Компания работает с 2010 года, своим опытом решения разноплановых задач делится прямо на сайте, на котором проекты можно выбрать по годам и подробно рассмотреть возникшую проблему и найденные консультантами пути решения.

6. Как можно сэкономить на консалтинговых услугах — 3 проверенных способа

Есть ситуации, когда на консалтинге можно сэкономить или даже избежать обращения в консалтинговую фирму со всеми вытекающими последствиями. Сразу скажу, что если ваше предприятие испытывает реальные трудности по непонятным вам причинам, то экономить на консалтинге не стоит.

Если же вам необходимо внести ясность по тому или иному вопросу, то можно обойтись и собственными силами. Главное, не забывать известную поговорку про то, что «скупой платит дважды» и подходить к экономии разумно.

Давайте рассмотрим, как сэкономить на консалтинге.

Способ 1. Самостоятельное исследование проблемы

Поручить исследование по тому или иному вопросу можно ответственному и компетентному сотруднику (или нескольким). Или найти время и изучить вопрос самостоятельно.

Кстати, некоторые фирмы так и делают — занимаются исследованием проблемы своими силами, чтобы потом оказывать консультативную помощь другим.

Главное — заранее взвесить возможные риски в случае неудачи. Если они невелики, и в случае провала вы теряете только время, то почему бы и нет.

Способ 2. Поиск решения на специализированных форумах

В интернете существует множество тематических форумов, на которых компетентные в той или иной сфере люди делятся своим опытом. Если задать там вопрос, то вам с удовольствием подскажут как быть. Существуют форумы разработчиков ПО, мебельщиков, сантехников, дизайнеров, флористов и т.д.

Проблема лишь в том, что вы не можете заранее убедиться в компетентности советчика, а потому к таким советам стоит относиться осторожно: заранее взвешивать риски в случае, если совет окажется неверным.

Способ 3. Онлайн консалтинг

Если обращаться в компанию вам не по карману, консультацию можно получить по скайпу или с помощью других онлайн-приложений. Это довольно современный и распространенный способ сэкономить, ведь консультации по скайпу дешевле обычных.

С помощью интернета можно получить и официальную консультацию, распечатанную на специальном бланке, скрепленную печатью.

7. Заключение

Ну вот мы и разобрались с темой консультационных услуг. Узнали, какие бывают консалтинговые услугу, зачем нужны, как их получить и как на них сэкономить.

«Хитёр Бобёр» желает вам удачных бизнес-идей и только профессиональных советчиков рядом. Оставляйте свои оценки и комментарии.

hiterbober.ru

Что такое консалтинговые услуги - виды, основные принципы деятельности и заключение договора

В русском языке появилось много слов, которые не всегда знакомы руководству и директорату компаний. Многие не знают, что такое консалтинговые услуги, когда разные фирмы и агентства предлагают консультационное содействие такого рода для бизнеса, зачем это нужно и будет ли эффективной трата денежных ресурсов на экспертов. Чтобы «не прогореть» на дорогостоящих консультациях, не приносящих никакой практической пользы, нужно определиться, какие конкретно услуги консалтинговых компаний нужны вашей фирме – их спектр деятельности велик.

Что такое консалтинг

Консультационная консалтинговая деятельность похожа на услуги врача, который лечит болезнь, проводя обследования и собирая анамнез, и назначает эффективное лечение, только объектом приложения усилий является не организм человека, а компания целиком или ключевые специалисты в ней. Консалтинг нужен, если в фирме большая текучка кадров, низкая производительность труда, прочие признаки затяжного кризиса, с которыми руководство не знает, как бороться. Рекомендации и активное внедрение мер по оздоровлению экономической ситуации предприятия входят в понятие консалтинга.

Персональный

Приложение усилий по повышению эффективности работы предприятия может быть направлено исключительно на высшее руководство, которое осознает, что делает что-то не так, не имеет нужной отдачи от бизнеса, но не знает, что предпринять. Персональные услуги консалтингового характера направлены на выявление, исследование и предложение мер по решению прикладных производственных и личных проблем конкретного бизнесмена с целью повышения продаж и успешности его предприятия.

Для компаний

Для больших фирм, с разветвленной сетью представительств и большим количеством сотрудников персональные консалтинговые услуги не будут результативными. Требуется комплексный, интеграционный подход, учитывающий отношение сотрудников к работе, друг к другу, уровень их профессиональной компетенции, степень результативности производственных, финансовых, логистических процессов и многое другое. Многократное повышение эффективности работы предприятия, квалификации сотрудников – вот что такое консалтинговые услуги, осуществляемые грамотными специалистами.

Основные принципы консалтинговой деятельности

Методология ведения консалтинговой экспертной деятельности включает в себя некоторые базисные тезисы. Этим принципам должны следовать все эксперты. К ним относятся следующие положения:

• Компетентность. Работать над конкретными проблемами должен специалист с профильным образованием, отдающий отчет в том, как решать поставленные задачи самым действенным способом.
• Прогрессивность, гибкость и креативность. Постоянно меняющиеся экономические условия должны стимулировать консалтера предлагать новые решения, соответствующие задачам, стоящим перед предпринимателем.
• Конкретность. Все предлагаемые способы устранения препятствий должны опираться не на общие слова, а на механизм действий, разработанный пошагово.
• Динамичность. Изменения в работе предприятия должны внедряться с непосредственным участием специалиста.

Цели и задачи

В зависимости от проблем, которые требуется решить компании, позиции консультирующих специалистов могут различаться. Повышение результативности требуется в разных областях большого и малого бизнеса, поэтому цели бывают следующие:

• оздоровление управленческой политики организации;
• оптимизация бухгалтерского, налогового учета, IT-сферы, иных областей производственной деятельности;
• повышение объема выручки, оборотов, активизация менеджмента.

Профессионалы-консалтеры должны выяснить у клиента, какую задачу предстоит решать. В зависимости от степени «запущенности» ситуации, выделяют три типа заданий, с которыми приходится сталкиваться:

• исправить сложившееся положение дел, не затрагивая основ работы предприятия;
• оптимизировать имеющиеся процессы;
• разработать новые основы функционирования компании.

Когда нужна помощь специалистов

Предприятию могут требоваться услуги в области консалтинга в разных ситуациях. Свежий квалифицированный взгляд извне полезен, когда сложно разобраться в нагромождении проблем. Консалтинг нужен при таких обстоятельствах:

• нужны новые разработки, креативные идеи;
• требуется грамотное решение задач профессионалами;
• директорат придерживается противоположных мнений по способам решения вопросов, и нужны квалифицированные методы оценки ситуации от объективного независимого эксперта;
• нужно упорядочить производственные связи между структурными подразделениями фирмы.

Виды консалтинга

Высококвалифицированные специалисты решают самые разные задачи по оптимизации бизнеса, тактическому и стратегическому планированию внешней и внутренней деятельности предприятия. В зависимости от нужд организации, различают следующие виды консалтинговых услуг:

1. Обучающие. Агентство проводит с руководителями предприятия или всеми сотрудниками семинары, тренинги, лекции, направленные на устранение возникших трудностей.
2. Экспертные. Специалист решает поставленную перед ним задачу в рамках предоставленной информации за определенные сроки, после проведенного всестороннего анализа.
3. Проектные. Глубокая разработка поставленных задач совместно с персоналом компании и руководством, с контролем над достижением целей со стороны консалтера.

Консультационные услуги, предоставляемые заказчикам

Агентства по консалтинговым услугам решают множество задач. Среди них вопросы, связанные с финансами, управлением, налогообложением, ведением производства, маркетинговыми стратегиями. Аудит бизнеса, проводимый кадровым консалтингом, где есть много узкоспециализированных специалистов, включает следующий спектр консультативных услуг:

• анализ работы всего предприятия или конкретного подразделения;
• предложение методов решения задач и обоснованный прогноз дальнейшей работы фирмы;
• постоянный контроль над реализацией намеченных планов.

Аналитика деятельности фирмы

Чтобы разобраться, как решить задачу, нужно всесторонне изучить ее. Для этого заказчик предоставляет информацию и документы, связанные с проблемой – бухгалтерские, налоговые, производственные, - эксперту. Параллельно с этим проводятся консультации с ведущими специалистами предприятия, чтобы определиться со степенью запущенности ситуации. Услуги по аналитике включают определение внешних факторов, оказывающих негативное влияние на внутрихозяйственную обстановку предприятия – колебание курса валют, рынок товаров, динамику цен конкурентов и т.д.

Прогноз и стратегия развития

После проведенного всестороннего изучения сложившейся картины эксперт делает научно обоснованный прогноз дальнейшего развития ситуации, предлагает оптимальные и эргономичные методы решения задач, дает эффективные рекомендации, называет сроки, через которые, при реализации его плана, проблема решится. Наилучшим вариантом будет предоставление нескольких стратегий с указанием плюсов и минусов каждой и детальное прогнозирование дальнейшего развития компании по отдельно выбранному направлению.

Контроль и ревизия

Если требуется, то консультант должен не только предоставлять разработанные стратегии, но и осуществлять контроль над выполнением планов, проводить ревизию заказчика. В установленные сроки собирается комиссия в составе заинтересованных специалистов, руководства фирмы и консалтера, и представляются отчеты с детальной реализацией осуществляемых разработок. На этих планерках разбираются допущенные просчеты, выясняются упущения, разрабатываются дальнейшие планы с учетом выявленных проблем.

Чем занимается консалтинговая компания

Спектр деятельности агентства, предоставляющего консалтинговые услуги, должен быть очень широк, поскольку у бизнеса могут возникнуть самые разные запросы, для решения которых необходимы услуги квалифицированных консалтеров. В России широкое распространение получили следующие консультационные направления:

• финансовое, бухгалтерское, налоговое;
• управленческое консультирование;
• юридическое;
• по внедрению инноваций;
• по привлечению инвестиций;
• IT-консалтинг.

Финансовый консалтинг

Данное направление консалтинговых услуг направлено на оздоровление финансового климата предприятия и эффективного решения накопившихся проблем. В зависимости от специфики, финансовый консалтинг может включать в себя создание «с нуля» учетной политики, устранение накопившихся проблем при неверных инвестициях, затратах, общий анализ финансовых показателей компании для разработки дальнейшей стратегии. Итогом финансового анализа является создание бизнес-планов, предложений по привлечению инвестиций, росту спроса, конкретные решения по реструктуризации долгов.

Управленческий

Многие компании привлекают экспертов для повышения эффективной работы менеджеров высшего и среднего звена, поскольку в условиях экономического кризиса грамотное и квалифицированное управление поможет бизнесу «остаться на плаву» и выжить в нелегкой ситуации. Управленческие консалтинговые услуги делятся на следующие направления:

1. Стратегическое. Разрабатывается оптимальная стратегия, учитывающая влияние внешних факторов, критический анализ конкурентоспособности товаров и услуг, предлагаются бизнес-модели, ведется учет всех возможных рисков.
2. Маркетинговое. Решаются управленческие задачи по успешному движению фирмы, проводится анализ целевой аудитории услуг и товаров, выдвигаются предложения по управлению спросом и предсказанию поведения потребителей.
3. Кадровое. Проводятся семинары, лекции, коучинги с целью повышения квалификации персонала, развития культуры межкорпоративных отношений.

Бухгалтерский

Данный вид консалтинга предусматривает множество услуг, среди которых может быть ведение бухгалтерской отчетности в соответствии с выбранной системой налогообложения, оказание на постоянной или временной основе содействия по решению бухгалтерских вопросов, предложение эффективных мер по сокращению или оптимизации учета первичных документов. Услуги предусматривают внедрение автоматизированной системы учета, обучение персонала работе с нею, восстановление запущенного или неполного бухучета для представления отчетов в ФНС.

Услуги консалтинга в сфере ведения бизнеса

Данный вид консультаций может рассматриваться двояко – агентства осуществляют разработки по запросу инвесторов, определяя самые оптимальные объекты для вложения средств, с указанием возможных рисков и предполагаемой доходности. Другой вариант инвестиционных консалтинговых услуг проводится по запросу привлечения инвестиций со стороны предприятий, в них нуждающихся. Делается анализ инвестиционной привлекательности объекта субсидирования, указываются меры по ее повышению.

Кроме этого, по заказу крупных государственных и частных компаний, агентствами проводится инновационный консалтинг, в функции которого входит анализ рынка при внедрении новых технологических разработок, указываются самые привлекательные стартапы для инвестирования финансовых вложений, предлагаются стратегические, кадровые и маркетинговые решения.

IT-консалтинг

Одной из самых востребованных услуг в сфере консалтинга является оценка предприятия на предмет эффективности внедрения информационных технологий. Почти все организации оснащены компьютерным оборудованием, грамотное использование которого в разы повышает результативность бизнеса. Все IT-фирмы предлагают клиентам спектр услуг по оценке использования программного оборудования с указанием мер для оптимизации учета, ведения бизнес-процессов, улучшения документооборота.

Юридические услуги

Организации регулярно заказывают проведение юридического консалтинга, поскольку в условиях постоянно меняющегося законодательства трудно уследить за последними правовыми изменениями, касающимися сферы деятельности организации. Такой вид услуг помогает при разработке дальнейшей стратегии компании, выигрыше ею дел в арбитражных судах, устанавливает общие положения для заказчиков и подрядчиков при заключении контрактов. Консалтеры указывают общие нормы для разработки приказов, других внутренних документов.

Налоговый

Консультации специалистов помогут избежать ошибок при ведении налогового учета, сдаче отчетности. Решение споров с ФМС по несвоевременно уплаченным налогам, штрафным санкциям и пеням также можно предоставить консалтинговой фирме, которая найдет способ оптимизировать финансовые потери предприятия от налоговых взысканий. Консалтинговые услуги но налоговому консультированию могут заключаться в комплексе мер по созданию стабильно действующей схемы уплаты требуемых налогов и сборов.

Этапы консалтинговой деятельности

Все варианты работы консалтинговых организаций проводятся в несколько этапов. Эксперты осуществляют свою деятельность в следующей последовательности:

1. Руководство фирмы-заказчика обращается в консалтинговую компанию с кратким описанием имеющихся проблем. Проводится выяснение объема предстоящей работы.
2. Заключается контракт, в котором указываются объемы работ, сроки их выполнения, стоимость услуг, другие условия и обязанности сторон.
3. Проводится анализ предоставленных данных, выявляются причины наличествующей проблемы.
4. Определяются конкретные методы по решению задач.
5. Утвержденные заказчиком способы устранения проблемы внедряются на производстве.
6. Спустя определенное, указанное в контракте, время, проводится оценка эффективности внедренных процессов, производятся окончательные расчеты с экспертами.

Как выбрать консалтинговую компанию

Бизнесменам и руководству предприятий нужны конкретные решения для устранения возникающих неприятных ситуаций, а не общие ни к чему не обязывающие рекомендации. Огромное значение имеет верный выбор консалтинговой компании. Следует руководствоваться следующими критериями, отдавая предпочтение тому или иному агентству:

1. Большой опыт работ в нужной вам сфере. Хорошо, если есть рекомендации или отзывы от предыдущих клиентов.
2. Цена консалтинговых услуг, длительность реализации предоставляемых решений.
3. Наличие в штате специалистов с профильным образованием.
4. Количество успешно завершенных работ по требуемым аспектам деятельности.
5. Имеющиеся публикации по реализованным проектам.

Видео

onlineadvice.ru

Консалтинг: что такое консалтинг простым языком

Вид деятельности по консультированию руководящего состава компании называют консалтингом. В ходе оказания консалтинговых услуг затрагивается широкий круг вопросов, связанных с эффективным управлением компанией – из финансовой, юридической, коммерческой, технической и других сфер хозяйственной деятельности предприятия. Основная цель консалтинга – содействие управляющему звену бизнеса в достижении установленных целей.

Виды консалтинговых услуг

Консалтинг осуществляется внешними специалистами, привлеченными для решения определенной проблемы. Здесь наблюдается специализация по видам консалтинговых услуг, при этом спектр таких услуг довольно широк.

Основные виды консалтинга:

Финансовый. Основная цель консультирования – построение эффективной и надежной системы управления финансами. Четкое финансовое управление позволяет рассчитывать и анализировать основные показатели предприятия для получения своевременной и адекватной оценки состояния бизнеса.

Управленческий. Привлеченные специалисты выявляют слабые места в системе управления компанией, помогают построить рациональную организационную структуру, определить новое направление деятельности предприятия, его задачи и цели.

Бухгалтерский. Консультирование проводится при внедрении новых методик ведения учета, переходе на новые автоматизированные системы и компьютерные программы. Специалисты проводят обучение работников компании при изменениях в налоговом законодательстве. Также привлеченные консультанты могут проанализировать существующие системы документооборота и учета и, при необходимости, разработать и внедрить современные методы, инструменты и способы ведения бухгалтерии.

Юридический.  Осуществляется юридическая консультация в соответствии с действующим законодательством, экспертиза документов – пакета учредительной документации, договоров, документации по оформлению трудовых отношений. Разрабатываются системы документооборота компании – унифицированных договоров, должностных инструкций, внутренних нормативных актов и прочей корпоративной документации. Производится подготовка и сопровождение сделок, проверка хозяйственных отношений на юридическую чистоту.

Налоговый. Консультирование по вопросам налоговых рисков и последствий, проверка правильности ведения бухгалтерского и налогового учета, оптимизация налогообложения.

Производственный. В ходе консультирования разрабатываются меры повышения эффективности производственных процессов, например, за счет внедрения средств механизации, системы автоматизации, разработки новых технологий производства. Основной целью производственного консалтинга является решение задач по стимулированию производительности труда, выбор наиболее оптимальной технологии производства, анализ издержек и качества выпускаемой продукции.

Маркетинговый. Консультирование в сфере продаж и по вопросам работы с рынком. Специалистами разрабатывается персональный план действий, маркетинговая стратегия, целью которой является увеличение продаж в компании.

Помимо вышеуказанных, существуют еще разные виды консалтинговых услуг, охватывающие разные сферы деятельности, в зависимости от потребностей и проблем менеджмента.

Консалтинговые услуги и типы консультаций

Бизнес консалтинга настолько разнообразен, насколько разнообразны потребности со стороны менеджмента. Специалисты, привлеченные со стороны, могут заниматься подбором персонала, оказывать юридические услуги, находить решение управленческих проблем.

Наиболее часто бизнес обращается в консалтинговые компании по бухгалтерским и юридическим вопросам. Не менее популярны услуги консультантов в сфере маркетинга, подбора кадров, финансов, управления, обучения.

В зависимости от метода, можно выделить следующие типы консультаций:

Экспертный предполагает ответ специалиста на вопрос клиента. Может разделяться на две стадии: диагностика проблемы, и ее решение. Довольно часто после экспертного консультирования, требуется внедрить найденное решение, и тогда применяется процессный консалтинг.

Процессный консалтинг подразумевает совместную работу специалистов консалтинговой компании и персонала клиентского предприятия, в том числе и его руководящего состава. В процессе разрабатываются и внедряются решения по оптимизации различных направлений деятельности. Этот тип консалтинга требует длительного времени, поскольку консультант сопровождает сам процесс изменений.

Обучающий консалтинг – принимает форму различных образовательных мероприятий: семинаров, коучингов, сопровождающихся консультациями.

Как правильно выбрать консалтинговую компанию?

Выбор профессиональных и компетентных специалистов из бизнес-консалтинга – ответственный и сложный момент. Для того чтобы не ошибиться с выбором, следует все тщательно продумать. 

1. Определите конкретную цель обращения к специалистам. Что именно вы планируете получить от консультации? Общие советы или конкретное решение определенной проблемы? Если вы не будете точно знать, чего хотите, есть риск получения пакета дополнительных, в итоге бесполезных для вас услуг. Максимально четко формулируйте задачи. 

2. Задайте параметры будущей консультации. Четко ограничьте срок выполнения услуги, и заранее запланируйте бюджет. Это дисциплинирует будущего исполнителя, и поможет вам определиться с компанией. Какие-то из них консультируют только крупный бизнес, а какие-то сосредоточены на средних и малых предприятиях. Соответственно, такие компании будут иметь разные ценники.

3. Подготовьте список компаний. Ищите по рекомендациям, по объявлениям на бизнес-порталах, в специализированных изданиях. Самый надежный источник информации о консалтинговой компании – реальные отзывы ее бывших клиентов. 

4. Сравните предложения разных компаний. Опытные специалисты говорят, что выбирать следует не тех, кто приходит с готовым решением, а тех, кто настаивает на детальном исследовании текущего состояния проблемы. Также предпочтите тех, кто нацелен на внедрение найденного решения.

Зачем нужны консалтинговые услуги? Далеко не все возникающие проблемы в бизнесе можно решить собственными силами – иногда для этого не хватает опыта и знаний. При этом рынок бизнес-консалтинга предлагает настолько различные услуги, что практически любой сложный вопрос можно решить с помощью привлеченного специалиста. А это сэкономит вам ваше время и деньги.

Мезенцева Василиса

copdoc.ru

Оказание консалтинговых услуг

Если организация стагнирует или же, наоборот, развивается быстрыми темпами, могут возникнуть некоторые проблемы. В эти периоды владельцы организаций нуждаются в каких-то действенных мерах, которые, прежде всего, могут диагностировать причины появления тех или иных проблем, оценить состояние компании на данный момент, а также составить план на дальнейшее развитие. Решение проблем в данном случае стоит доверить тем людям, которые имеют все необходимые для этого навыки, умения и знания. Существует большое количество фирм, которые занимаются таким важным и полезным делом, как оказание консалтинговых услуг.

Прежде всего, необходимо определиться с терминологией. Что такое консалтинговые услуги? Это анализ сложившейся ситуации в компании, причем анализ детальный, а также составление рекомендаций, касающихся корректировки дальнейшего плана действий, чтобы повысить финансовую, а также управленческую эффективность работы организации.

Данная мера поможет управленцам увидеть ситуацию, царящую на предприятии, как бы со стороны, а также объективно оценить ее и принять нужное решение, разработав при этом эффективные меры дальнейшего развития и открыв тем самым новые возможности.

Оказание консалтинговых услуг зависит от конкретной ситуации. Но в любом случае компания, которая оказывает консалтинговые услуги, действует по таким принципам:

• Необходимо исследовать рынок.
• Получив результаты исследований, следует разработать стратегии развития компании, сравнить сильные и слабые стороны всех найденных вариантов.
• Нужно рассчитать финансовые средства, которые понадобятся для развития компании, найти инвесторов, готовых предоставить свои услуги.
• Реализовать выбранные стратегии и, что немаловажно, создать корпоративную информационную систему.
• Сравнить технические возможности разных продуктов.
• Провести экспертизу проектов, которые предлагаются третьими лицами.
• Провести аудит, а также финансовый и юридический консалтинг.
• Провести процесс реинжиниринга бизнес-процессов компании.

Какие виды консультационных услуг существуют на сегодняшний день?

В первую очередь стоит отметить бухгалтерские консалтинговые услуги. Такие услуги предполагают информационно-консультационную поддержку бухгалтерии, которая требуется всем без исключения организациям, так как им необходимо проводить внутренний и внешний финансово-экономический анализ своей работы, оценивать параметры ведения бизнеса, а также оптимизировать документооборот. Консультанты помогут провести или же восстановить бухгалтерский учет, разработают методы его эффективного ведения.

Стоит сказать и о налоговых консалтинговых услугах. Они помогают организациям вести свою работу, учитывая законодательные сборы и налоги, позволяют предупредить или устранить нарушения, которые могут быть связаны с неправильными исчислениями или же несвоевременными выплатами налогов. Оказание консалтинговых услуг в данном случае предполагает и оптимизацию налоговой деятельности, судебную защиту в случае непредвиденных ситуаций с налогами.

Юридические консалтинговые услуги помогают, как правило, решать все текущие проблемы, а также проводить мониторинг возможных. Так как Российское законодательство постоянно меняется, необходимо проводить строгий контроль, а также своевременно реагировать на все изменения, что приведет к сбережению средств, а также поможет правильно выстроить дальнейшую стратегию поведения на рынке.

Оказание консалтинговых услуг в сфере управления помогает выявить все минусы ведения бизнеса, сделать коррекцию курса дальнейшего развития. Такое регулирование позволяет прояснить, стоит ли модернизировать работу организации, нужно ли подвергать реформированию ее структуру, каковы причины отставания, стагнации, каким образом необходимо формировать антикризисную политику.

fb.ru

Консалтинговые услуги что это такое простыми словами

Фото с сайта omnicom.md

Все чаще и чаще слово «консалтинг» встречается в обиходе. Но что это такое? Чем занимаются такие предприятия? Почему в последнее время услуги «советчиков» настолько востребованы? На все эти вопросы мы подробно ответим далее в статье.

Что такое консалтинг простыми словами

Достаточно частые и весомые изменения в экономической ситуации, запросах клиентов, да и вообще в развитии современных технологий заставляют руководителей компаний и фирм прибегать к помощи со стороны. Именно трезвый взгляд порой способен поменять стратегию ведения бизнеса и, тем самым, оставаться на плаву по сравнении с конкурентами.

Давайте выясним что это такое – консалтинг. Само определение достаточно объемное. Но если говорить просто, то это консультация. Услуги такого рода представляются всем, начиная от небольших контор, заканчивая крупными фирмами и предприятиями.

Исполнителями выступают как отдельные специалисты, так и экспертные группы. Средний ценник на консалтинговые услуги также сложно посчитать, ведь все зависит от объема предоставляемых услуг, величины компании и сложности задачи. Цены также будут разными у начинающих контор и зарекомендовавших себя на рынке крупных предприятий.

Ключевая цель консультационной деятельности состоит в усовершенствовании качества директората, увеличении продуктивности функционирования фирмы и повышении индивидуальной отдачи рабочего персонала.

Для этого разрабатываются уникальные процедуры, направленные на улучшение управленческой структуры. Также проводится консультация по экономической и финансовой части, анализируется рынок, строится прогноз и составляется план действий компании на определенный период.

Выделяют следующие типы консультационных услуг:

В рамках первого вида производится исследование конкурентов, рынка сбыта и развития технологий.

Фото с сайта Asks.ru

При консультациях такого рода строится структура контроля рыночного поведения вероятных и нынешних потребителей.

Операционный консалтинг подразумевает введение новой улучшенной системы управления фирмой. Обычно это заключается в стимуляции сотрудников, налаженной системе документооборота, распределении полномочий и введении планирования.

Последний вид занимается подбором компетентного рабочего штата.

К помощи консалтинговых агентств прибегают как один раз, так и несколько. При многократном пользовании услугами конторы создается консалтинговый план, направленный на постановку и выполнение поставленной задачи. В зависимости от цели шаги проекта бывают разные, но в общем и целом программу советов можно разделить на следующие этапы:

1. Обнаружение и постановка проблемы.
2. Оценка ситуации.
3. Разработка плана по разрешению установленных проблем.
4. Введение плана и его реализация.

После прохождения всех этапов составляется статистика, согласно которой можно проследить прогресс компании после привлечения специализированного агентства.

Далее разберемся с направлениями такого рода сервиса.

Финансовый консалтинг: что это такое

Говоря простыми словами, финансовый консалтинг – это форма деятельности, при которой специалисты или целые агентства ставят целью увеличить прибыль компании-заказчика в надлежащий срок.

Фото с сайта bitcons.ru

В финансовом консалтинговом сервисе выделяют следующие направления:

• Создание системы бухгалтерского и управленческого учета.

• Анализ нынешнего финансового функционирования предприятия.

• Контролирование системы капитала.

• Расценивание инвестиционных программ.

Первое направление используется в основном молодыми фирмами, только начинающими свое существование. Также такого рода услугами пользуются предприятия с запущенной и непрозрачной системой отчетности.

Второе направление применяется как один из первых пунктов в долгосрочном консалтинговом проекте по разработке бизнес плана фирмы. Также проводится анализ финансового положения бизнеса. Делается это с целью выбора дальнейших решений: кадровых, инвестиционных, производственных и т.д.

В рамках третьего направления производится анализ соотношения средств компании, оценка стоимости и эффективности различных источников финансирования.

В последнем, четвертом направлении производится экспертиза разных вариантов развития предпринимательства, разработка экономических проектов, а также советы по выбору программы и ее внедрению.

Кадровый консалтинг: что это такое

Кадровые консультации – это структура организационно-психологических процедур по распознаванию и исправлению организационной системы предприятия для улучшения результатов производственных показателей и мотивирования рабочего штата.

При использовании такого рода услуг целью ставятся следующие вопросы:

• Построение кадровой службы с нуля.

• Улучшение работы текущего отдела кадров.

• Разработка оптимальных процессов по управлению персоналом.

В рамках последнего вопроса выполняются следующие действия:

1. Документационное снабжение.
2. Выбор рабочего штата.
3. Проверка кадров.
4. Организация программы стимулирования рабочих.
5. Мероприятия, направленные на подготовку нынешних рабочих.

Инвестиционный консалтинг: что это такое

Инвестиционная консультация – это форма деятельности, направленная на предоставление советов заказчику по вопросам вкладов в предпринимательство с целью получения дохода.

Выделяют типы инвестиционных консультаций:

• Создание систем субсидирования инвестиционных программ.

• Организация проекта по вкладам.

• Оценка отчетности о выполнении инвестиционных программ.

• Создание программы возврата инвестиционных средств, защиты интересов вкладчика, предоставления гарантий.

• Оценка результативности иных направлений вкладов.

• Предложения по наилучшему методу финансирования.

Юридический консалтинг: что это такое

Юридическая консультация – услуги юридического характера, направленные на решение стратегических затруднений и помощь в вопросах, касающихся законодательства.

Фото с сайта bitcons.ru

Существует достаточно большое количество задач и направлений юридического консалтинга, мы подобрали самые популярные:

Что такое управленческий консалтинг

Управленческая профконсультация – система урегулирования затруднений, сопряженных с формированием регулирования системами в разных областях функционирования.

Управленческий консалтинг включает в себя:

• Наставления по задачам ведения предпринимательства.

• Перенаправление предпринимательства.

• Организационное регулирование.

• Консультации в сфере реабилитации или обновления предпринимательства и урегулирования задач, связанных с банкротством.

• Советы по задачам объединения предприятий.

• Проверка организации.

• Организация системы результативной реализации продукции.

• Исследование и совершенствование системы предприятия.

• Совершенствование комплекса оплаты и стимуляции рабочих.

• Представление координационного учета, финансового проектирование, бюджетирования и материальной отчетности.

Бизнес-консалтинг – это сервис, ориентированный на совершенствование хозяйственной, материальной, экономической деятельности, проектирования, вкладов, совершенствовании общего функционирования предприятия и отдельных бизнес-операций.

Фото с сайта tmkinvest.com

Выделяют следующие направления «бизнес советов»:

• Консультации сопряженные с подготовкой и исследованием финансовых ведомостей, создание материального плана.

• Советы в сфере налоговой и правовой составляющих.

• Советы в медицинском разделе.

• Координационные консультации.

В статье мы подробно рассказали про консалтинг, виды и задачи профессиональных «советчиков» простыми словами. Главным выводом должен стать факт того, что результат консультационных услуг – не только разрешение поставленных задач, но и увеличение эффективности функционирования предприятия.

Разбираемся, что значит консалтинг, какие услуги могут фирмы этого направления оказать бизнесу и на что нужно обращать внимание

Каждый предприниматель в своей бизнес деятельности сталкивается с проблемами, которые на первый взгляд не решить, или которые кажутся тупиковыми. Это может быть и не поддающееся падение интереса потребителя к вашему товару, либо же процессы, которые в общем влияют на выручку, или проблемы внутри коллектива, тормозящие работы. Чаще всего нужно просто сесть и подумать. Но тут либо может не оказаться достаточно времени для правильного анализа ситуации, либо вовсе ответ так в голову и не придёт. Поэтому и существуют на рынке консалтинговые агентства. Это фирмы, которые работают для другого бизнеса и решают его проблемы, если руководитель с этим справиться не может. Ведь иногда достаточно свежего взгляда, который был бы направлен извне. Таким взглядом и обеспечивает вас консалтинг.

Это определённая ниша бизнеса, компании которой специализируются на консультации руководителей фирм, или управляющего персонала по различным вопросам ведения бизнеса.

Самые частые сферы проблем, которые заставляют директоров идти за помощью — финансы, юридический аспект, технология производственного процесса и экспертная оценка.

Не все проблемы предпринимательского характера можно решить самостоятельно. Причиной может быть буквальная нехватка навыков и знаний. И тогда требуется помощь специалиста. А чтобы найти специалиста, понадобится потратить время и средства. Его нужно будет искать, нанимать, платить оклад, организовывать рабочее пространство, платить налоги и взносы во внебюджетные фонды. Консалтинг позволяет избежать всего за определённые деньги. Вы платите за то, что не тратите время и силы, за то, что получаете экспертную помощь от людей, которые не раз сталкивались с проблемами и успешно решали их. Вы платите за опыт человека.

Консалтинг базируется на поиске проблемных мест, исключения из процессов слабых звеньев, что в итоге и приводит к решению вашего вопроса, будь то менеджмент или другие факторы.

Оплачивая услуги консалтинговой фирмы, вы нанимаете человека с опытом решения проблемы без необходимости оформлять его в штат компании. А это позволит избежать множества других проблем.

Фактически, вы покупаете услугу экспертного мнения со стороны.

Естественно, эксперт не просто даёт совет, который уже привык давать, или который нацелен на решение вопроса в общем. Фирма будет изучать вопрос в непосредственной связи с вашей фирмой. Обычно это выглядит как поиск пути развития вашего предприятия, реорганизации его самых важных процессов, пути повышения прибыли и эффективности трудовой деятельности. Всё зависит от того, какая именно проблема вас волнует.

Когда нужно применять консалтинговые услуги

Самые общие ситуации — это либо случаи, когда требуется свежий взгляд со стороны. Ведь зачастую человек, постоянно варящийся в процессах одной компании просто не видит замыленным взглядом всю ситуацию. Из-за того, что в целом процессы постоянно одинаковые, он не может понять, что что-то действительно не так.

Либо же выбираются те случаи, когда есть несколько мнений на решение проблемы, а к общему знаменателю управляющий состав фирмы прийти не может.

Для чего могут привлекать эксперта:

• Пересмотр структуры фирмы
• Реорганизация процесса или всей деятельности
• Получение новых идей
• Помощь в тупиковых вопросах
• Получение наиболее эффективных решений

Основных направлений несколько. Естественно существуют единичные запросы и проблемы, но в общем смысле, услуги можно выделить по такому принципу:

• Консультация по ведению предпринимательской деятельности.
• Консультация по подбору штата.
• Решение юридических вопросов.
• Консультации образовательного характера.

Постараемся простыми словами разобрать эти направления.

С вопросами, касающимися коммерческой помощи обращаются не только крупные компании, но и фирмы ниши малого бизнеса. Причём не обязательно это будет одна единственная консультация. Часто случается так, что нужно несколько «сеансов терапии» для предприятия.

Эксперты агентства получают задание, плотно изучают проблему, которая возникла у вас в фирме, анализируют и на выходе предлагают несколько вариантов её решения.

Далее, когда вы начинаете внедрять предложенный путь, специалисты фирмы контролируют этот процесс. Но такое поведение оговаривается заранее и обычно расценивается как дополнительная услуга.

К этому же направлению относится решение вопросов по инвестиционной сфере. В этом случае к мнению специалистов прибегают, когда нужно решать вопросы с привлечением кредитов или инвестиций в свой проект. А также с оценкой имеющихся активов и их эффективного распределения.

Обратная сторона вопроса также не редка. Например, когда фирма сама ищет, в какой проект можно будет вложить средства для получения в дальнейшем прибыли.

Тогда консалтинговые специалисты подберут для вас те или иные стартапы, проекты, начала, которые действительно заслуживают внимания.

Профессиональный отдел кадров могут позволить себе далеко не все фирмы. Даже просто содержать в штате одного HR-специалиста бывает накладно. Но искать на необходимые вакансии, особенно если они очень специфического характера, профессионалов также сможет не каждый.

Поэтому и существует у консалтинговых агентств услуга кадрового подбора. В рамки этой услуги входят такие процессы, как подбор, проведение встреч и собеседований с претендентами, их тест на пригодность к обозначенной должности. Обычно, у экспертов этого направления уже существует собственная база специалистов.

Это позволит руководителям фирмы не тратить уйму времени на поиск проведение ненужных собеседований. Они будут видеть уже пригодных людей, подобранных по заданным параметрам.

Что важно, консалтинг этой ниши подразумевает не только поиск кандидатов и их проверку, но и работу с устроенными специалистами. Имеется ввиду организация специальных обучений и курсов, поднимающих уровень квалификации уже действующего персонала. Это могут быть общие мероприятия для всего коллектива или отдела, а могут быть курсы, направленные на рост навыков конкретного человека.

Юридическая сфера консалтинговых услуг

Опять же, не все могут позволить себе содержать в штате фирмы собственного юриста. А меж тем, полностью перекладывать юридические вопросы на плечи, например, главного бухгалтера — не самый правильный опыт. Поэтому существует решение от консалтингового агентства.

И здесь есть два варианта, в зависимости от того, какие потребности у вас. Либо вы обращайтесь за разовой консультацией, при возникновении определённой проблемы юридического характера. Либо же фактически нанимайте человека по принципу работы на аутсорсе.

Например, случаи, когда вы с явной периодичностью защищайте свои интересы в суде. С такой задачей лучше справляться профессиональному юристу. Однако не настолько эта периодичность постоянная, чтобы нанимать человека в собственный штата и платить ему оклад. В этой ситуации вы заключаете договор на юридическую помощь с агентством, а оно оказывает вам платную помощь по мере поступления проблем.

Эта сфера помощи бизнесу пока ещё развивается на территории нашей страны, но развивается очень быстро.

Консалтинг образовательного характера подразумевает, что фирма оказывает вам помощь в подборе места, где бы ваши сотрудники могли пройти переподготовку. В основном речь идёт о подборе образовательных учреждений, где бы специалисты могли повысить свои знания, умения и навыки в сфере управления и бизнеса.

Это как минимум. А в развитой форме этого вида услуг, специалисты могут и подбирать учебные программы, и составлять их сами, основываясь индивидуально на вашей компании и её процессах.

Естественно, как и в других случаях, ни одно консалтинговое агентство не будет делать свою работу наобум, просто рандомно выбирая заведение из списка более или менее подходящих. Для начала определяются конкретные ваши потребности, текущий уровень подготовки, лакуны и слабые места. Просто так, без должного профессионализма такая работа не может быть осуществлена.

1. Обучающий
2. Проектный
3. Экспертный

Обучающий консалтинг работает как выдача фирме, заказавшей услугу необходимой информации, чтобы можно было самостоятельно оценить процессы. Простыми словами — вам дают наставления и подсказки, как лучше поступить в той или иной ситуации с помощью нужно материала. На основе данных и информации вы сможете принять нужное решение.

Проектный вид консалтинга работает как глубокая проработка и совершение определённых действий специалистами, направленных на решение задачи. Например, на повышение производительности предприятия или улучшения качества труда. Эксперты сами составляют план действий и внедряют его в процесс работы вашей фирмы, отмечая промежуточные результаты.

Экспертная помощь предполагает детальную проработку проблемы прямо в рамках деятельности фирмы. Фактически они оценивают то, что фирма представляет собой в той или иной сфере предпринимательства, а потом предлагают собственные пути решения вопросов.

Как выбрать консалтинговое агентство

Выбор исключительно индивидуальный, но можно выделить несколько стандартных рекомендаций:

• Лучше, если фирма состоит хотя бы из нескольких специалистов. Если это один человек, то возникает закономерный вопрос — в каких именно областях он эксперт. Ведь нельзя быть мастером во всём. Кроме того, такие подходы как «мозговой штурм» команды даёт гораздо больше результатов. Как минимум потому что есть несколько взглядов на ситуацию. И тем более, если фирма заявляет, что она работает по разным направлениям.
• Опираться при выборе агентства лучше всё-таки на непосредственные достижения фирмы, а не на её яркую рекламу. Здесь важно обращать внимание и на сертификаты, подтверждающие достижения работников консалтинговой компании, и на стаж её в этой сфере.
• Не брезгуйте отзывами о компании. Идеально, если вы будете знать, с какими фирмами агентство работало до вас, какие виды услуг им оказывала, и остались ли довольны прошлые клиенты. Естественно на современном рынке действует и принципы чёрного маркетинга, а отзывы «заказываются» с определёнными целями. Поэтому лучшим вариантом будет наличие у вас среди знакомых людей, которые сами пользовались услугами этой фирмы.

Мы примерно разобрали с вами, что представляет собой сфера консалтинговых услуг для бизнеса. Обращаться за помощью к экспертам или нет — дело каждого. Но если вы как руководитель бизнеса сталкивайтесь с проблемой, которую решить самостоятельно не можете, или предполагаете, что на это уйдёт слишком много времени и средств, то возможно это именно тот случай, когда стоит подобрать себе в помощь экспертов. Главное, будьте аккуратны при выборе поставщика услуги.

В условиях развивающейся экономики, стремительно меняющихся экономических реалий в различных областях бизнеса очень быстро морально устаревают методы подхода к оценке работы. Для дальнейшего перспективного развития бизнеса требуются специалисты, способные профессионально оценить возможности данного бизнеса, указать направление дальнейшего развития. Потребность в подобных людях, связанная с оптимизацией производства есть и растет. Требуется консультирование. Именно такими вопросами и занимается консалтинг.

Консалтинг —это работа с управленцами и руководителями по вопросам коммерческой, технологической, финансовой, юридической, экспертной, технической, деятельности. Его цель — дать возможность управляющей системе справиться с решением задач.

Из истории консалтинга.

Начало промышленной революции. Появляются фабрики, потребовались некие преобразования, позволяющие развиваться дальше. Стали необходимы новые взгляды на развитие производства, учитывающие быстрое изменение внешних условий. Одним словом, нужны были консультации. Появилось понятие организации производства, его назвали консультированием. Специалистов (консультантов) называли экспертами по эффективности.

Когда накопление опыта управления подходит к стадии зрелости, у предпринимателя возникает недовольство бизнесом и желание совершенствоваться, улучшая способы управления, уже возможен консалтинг. Создались такие условия, в которых важную роль имело зарождение научного управления. Возникла необходимость в формировании и описании методов проведения консультаций. Главными стали вопросы оптимальной организации труда, эффективности фабрики, снижение издержек.

Первыми были Тейлор и Артур Д. Литтл. Основываются специальные фирмы. Это управление резервами и финансовыми, и людскими. Партнерство двух из них принесло создание «МакКинси энд Компани» и «А. Т. Карни» принесло создание крупнейшего мирового консалтинга.

Однако, тогда горизонты применения консалтинга сильно ограничивалась. Только крупные предприятия пользовались подобными услугами. Но накануне новой войны услуги консалтинга потребовались для государственного и военного комплекса, что имело важное значение в отечественной войне 41-го года.

Послевоенный период — золотое время для консалтинга.

Восстановительное строительство, интернационализация промышленности, стремление людей к созданию своего дела, развитие торгово-финансовой сферы резко привело к спросу на подобные услуги. Технический прогресс создал благоприятную почву для резкого скачка в укреплении позиций консультирования. Укрупнение предприятий, разработка ресурсов в кооперации обусловило толчок расширения консалтинга

Термин “консультантовооруженность” определяет соотношение населения страны к количеству консультирующих специалистов. В Японии этот коэффициент составляет почти три тысячи, в Америке он более четырех тысяч, в странах Старого света — около двенадцати, — в странах третьего мира– 250-300, — по России – показателей нет.

Цифры говорят сами, не представляется возможным сосчитать данный коэффициент из-за неразвитости таких услуг в нашей стране. Главный объект консультирования у нас – это руководители и специалисты. Соотношение количества этих субъектов к числу консультирующих, конечно же, даст некий результат, сильно отличающийся от мирового.

Отчего в России сложилась такая ситуация?

• Многие страны гордятся своими историческими традициями ведения бизнеса. В России же отсутствие таковых является естественным препятствием успешного развития, особенно в долгосрочных условиях. Российские деловые люди, действуют по интуиции, опираясь на свой опыт, который, часто не приемлем. Этим невозможно заменить жесткий выработанный алгоритм и проверенные методы.
• Руководители, получившие свои «легкие деньги» в ту смутную пору, полагают, что можно обойтись без специальных навыков и знаний.

В подобных ситуациях процесс изменения методов работы, обычно, очень длителен и болезнен.

Чем это обусловлено:

• Порой, слабое представление об управленческих и экономических основах.

Иногда сознательное неприятие внедрению нового.

— Низкий уровень простейшей экономической культуры.

Внедрение признанных методов ведения бизнеса в России – это вопрос длительного процесса, совсем небыстрой отдачи от этого, как хотят наши руководители. Однако, консалтинг у нас всё же пользуются спросом. Представители иностранных, совместных с Россией фирм занимают первые позиции. Ясно, почему. Стремление быстрее и эффективнее применить прогрессивные методики в российских условиях, вот основная причина.

Позитивным моментом развития этого направления в России следует признать формирование и расширение научной базы, проведение семинаров, появление множества исследовательских статей, посвященных данной теме. Также-наличие множества организаций, располагающих деньгами, достигших выдающихся показателей, способных развиваться дальше, ориентирующихся на длительное существование.

Творения наших специалистов не уступают зарубежным работам. К примеру, тема «реинжениринга» широко обсуждается на западе и очень популярна.

Трудности различных компаний бывают внутренними причинами, и внешними. Цены на сырье, курсы валют, юридические сложности оказывают серьезное влияние. Ситуацию обостряют внутренняя напряженность в коллективе, смена начальства и партнеров. Эти проблемы можно решить, обратившись к услугам профессиональных консультантов. Консалтинг также необходим, если надо минимизировать издержки, повысить рост производства.

Давать новые подходы к бизнесу – вот метод работы консалтинговых компаний. Готовность разрешить любую индивидуальную проблему с помощью разработки эксклюзивного плана – это тоже работа консультантов. Формирование имиджевой политики — одна из сторон консалтинга, проведение аудита с размещением показателей в общем доступе.

Консалтинг разделяют на группы:

Попредметная (предмет) применяется в работе с клиентами непосредственно и разбивается на общий, связанный с финансами и производством

Методологическая — применяется консультантами-экспертная, процессная, обучающая.

Объединяя два вышеуказанных способа, получаем гибридную. В разных странах наиболее применяем определенный вид таких услуг, что зависит от экономики, рынка и частных деталей.

В современной интерпретации выглядит приблизительно так:

• Общее управление.
• Администрирование.
• Управление кадрами.
• Маркетинг.
• Производственная часть.
• Технология в сфере информации.
• Специализированные.

Консультант не ответствен за разрешение проблемы, он лишь наставляет ответственных за нее. Цель консалтингового исследования состоит в указании путей при помощи улучшения внутриорганизационных процессов. По локализации существует внутренний, внешний и международный консалтинг. Бывает военный, HR — людские резервы, ещё — в рамках обучения, Технологий — ИТ, связанный с экологическими проблемами и управленческий.

В России с каждым годом приобретают все большее значение виды таких услуг. Прогнозируется рост профессионализма в среде консультантов. Многие из простых граждан весьма отдаленно представляют себе, что такое консалтинг и как простые советы могут помочь оптимизировать производство или повысить мотивацию персонала. Хотя, на самом деле – это интереснейшая и творческая работа. Она очень разнообразна и дает множество способов нахождения ключевых узлов.

Для понимания процесса консультирования и внесения ясности:

Как проходит процесс:

1. Рефлексия. Действие-ставит темы для проработки и обдумывания.
2. Специалист. Действие-ведет наблюдение за процессом и обеспечивает ответную реакцию.
3. Обнаружение. Действие-подбирает материалы и побуждает к обсуждению.
4. Нахождение параллельных решений. Действие-находит альтернативы, побуждает потенциал. Оценивает результат введения альтернатив.
5. Помогает в поиске решений. Действие- принимает участие.
6. Преподаватель-инструктор. Действие-обучает. Предлагает программы для обучения.
7. Эксперт по техническим аспектам. Действие-предлагает информацию для достижения решения.
8. Пропаганда. Действие-обозначает направления выхода из ситуации и убеждает в их верности

С помощью этой статьи мы попытались доходчиво и просто объяснить, что же такое консалтинг?Раскрыть основные стороны этого понятия, интересную историю возникновения и развития этого явления в мировой и российской экономике, помочь ориентироваться в сложном современном мире.

Внимание, только СЕГОДНЯ! Загрузка...

amvtrade.ru

Консалтинг что это такое простыми словами

Экологический консалтинг Многие управленцы в сфере экологии знают, что консалтинг — это такие консалтинговые услуги, которые связаны с экологическим обеспечением работы строительных и проектных фирм, компаний всех сфер деятельности, администраций муниципальных, областных образований, что заключаются в проектах ресурсосбережения и в проектах по снижению степени загрязнения окружающей среды предприятиями.

Что такое консалтинг

Какие еще виды консалтинга бывают Помимо названных выше типов, бизнес-консультирование может также предусматривать помощь в решении более частных случаев:

• Экологический консалтинг — достаточно популярная в последние годы услуга, особенно в производственной сфере, целью которой является разработка и внедрение методик, снижающих уровень загрязнения окружающей среды и повышающих энергосбережение предприятий.
• Производственный консалтинг — направлен на улучшение качества производимых товаров и услуг, а также минимизацию издержек.
• Психологический — представляет собой анализ психолого-экономических особенностей бизнеса, работу с персоналом, коучинг.
• Консалтинг по безопасности — этот вид услуг охватывает достаточно широкий перечень способов и средств обеспечения безопасной работы предприятия.

Консалтинговая компания — что это и чем она занимается?

Важно Они могут заниматься производственной деятельностью и оказывать различные услуги.

• Иностранные компании, работающие на рынке Российской Федерации. Деятельность консалтинговых компаний предоставляет возможности для оказания услуг предприятиям, которые имеют западных инвесторов или только вступают на рынок России.

Внимание Консалтинг-специалисты занимаются внедрением современных и инновационных технологий и демонстрируют масштабные проекты.

Организациям государственного управления. Сюда относится мэрия, министерство, различные ведомственные структуры, комитеты на государственной основе и административные органы.

В каких случаях компании обращаются к услугам консалтинга? Сегодня к услугам подобных специалистов обращаются люди, которые ведут частный бизнес.

Консалтинговая компания помогает предприятиям, которые хотят иметь статус надежной фирмы.

Консалтинг

Этот формат способствует не только выработке нужного решения, но и осознанию персоналом самой сути проблемы, что обеспечивает более эффективную интеграцию выработанных методик оптимизации деятельности компании.

• Обучающий — предоставление информации и обучение руководящего состава компании современным методикам ведения бизнеса. Этот вид консалтинга способствует формированию благоприятных условий для самостоятельного поиска инновационных решений.

Основные типы консалтинга в зависимости от сферы деятельности Поставленные цели и задачи определяют предмет консалтинга и соответственно выбор перечня специалистов, задействованных в процессе.

Выделяют четыре основных группы: управленческий, финансовый, юридический, а также IT.

Консалтинг: что это такое простыми словами

Инфо

Цены на сырье, курсы валют, юридические сложности оказывают серьезное влияние. Ситуацию обостряют внутренняя напряженность в коллективе, смена начальства и партнеров.

Эти проблемы можно решить, обратившись к услугам профессиональных консультантов. Консалтинг также необходим, если надо минимизировать издержки, повысить рост производства.

Давать новые подходы к бизнесу – вот метод работы консалтинговых компаний. Готовность разрешить любую индивидуальную проблему с помощью разработки эксклюзивного плана – это тоже работа консультантов.

Формирование имиджевой политики — одна из сторон консалтинга, проведение аудита с размещением показателей в общем доступе.

Консалтинговые услуги что это такое простыми словами

Специалисты могут составить прогнозы, а также предложить новые методы, которые улучшат ситуацию или же окажутся в корне отличительными, но гораздо перспективнее.

• Ревизия – специалисты анализируют состояние фирмы, разрабатывают последовательность действий для успешной работы, проводят подбор персонала, устанавливают на компьютерах «свое» программное обеспечение, которое оказывается более удобным для работы и совершают прочие действия.

Безусловно, консалтинг – это полезная деятельность, в которой зачастую нуждается большинство руководителей. Нередко руководители организаций работают со специалистами из консалтинговой компании постоянно, и при каждом вопросе или неопределенной ситуации обращаются за помощью, которую получают быстро и на высшем уровне.

Консалтинг — что это такое и какова его роль в менеджменте?

Все они направлены на решение вопросов и проблем, а также на достижение поставленных задач. Что такое консалтинг? Видео: Что такое консалтинговая компания? Консалтинговая фирма – организация, предлагающая свою помощь в менеджменте других фирм. Иными словами, сотрудники этой организации предлагают свои консалтинговые услуги, о которых подробнее будет представлено позже. Большое количество подобных организаций приводит руководителей, нуждающихся в помощи и консультировании, в замешательство в вопросе выбора правильной организации. Как правильно выбрать консалтинговую фирму? Любая консалтинговая компания за свою работу требует вполне внушительную стоимость одобрения со стороны заказчиков, ведь при решении определенного вопроса могут быть затронуты сразу несколько сфер, где, разумеется, будут трудиться сразу несколько специалистов.

Консалтинг, что это такое простыми словами.

В зависимости от методов деятельности можно выделить следующие направления консалтинга:

• Экспертный.
• Обучающий.
• Процессный.

Специалисты тщательно отслеживают возможные пути увеличения эффективности не только внутри предприятия, но и заботятся о налаживании отношений с международными партнерами. Консультанты решают разнообразные вопросы, а также выполняют задачи любой сложности.

Сегодня можно найти специалистов, которые решат коммерческие, финансовые, юридические, технологические и экологические вопросы. Какие структуры на территории Российской Федерации обращаются к консалтинговым услугам? Компании, которые работают на консалтинговом рынке России, могут предоставлять свои услуги следующим структурам:

• Российские предприятия, которые относятся к государственному и частному сектору.

aval48.ru

---

• 
  Сколько цифр оквэд
• 
  Шиномонтаж в контейнере
• 
  Образец договор подряда между ооо и ооо
• 
  Образец выписка из протокола общего собрания ооо
• 
  Пример заполнения приказа об увольнении по собственному желанию
• 
  Свое хозяйство в деревне с чего начать
• 
  Земельный налог для ип
• 
  Как написать письмо в пфр на возврат переплаты
• 
  Кому деньги сдавать
• 
  Нотариальное удостоверение сделки обязательно в случаях 2018
• 
  Регистрация прав на товарный знак