Содержание
Ликвидация ООО без налоговой проверки
Ликвидация ООО — сложный и затяжной по времени процесс, который может включать в себя прохождение выездной налоговой проверки. Как избежать проведения проверки при ликвидации ООО?
Ликвидация компании включает в себя проведение нескольких последовательных этапов, каждый из которых занимает определенный период времени. Процесс ликвидации ООО может затянуться еще на 2 месяца, если назначена выездная налоговая проверка. И тогда ликвидировать компанию можно только после ее завершения и оформления результатов.
Когда ликвидация ООО может не сопровождаться налоговой проверкой?
Для начала обратимся к налоговому законодательству. Проведение отдельной выездной налоговой проверки при ликвидации ООО содержится в п. 11 ст. 89 НК РФ. Но при этом установлено, что проведение такой проверки — это право, а не обязанность налоговиков.
Какого-либо специального документа, методических рекомендаций по поводу отбора ликвидируемых компаний в качестве претендентов на проверку, нет.
Не секрет, что кандидаты на налоговую проверку отбираются налоговиками заранее. Выездные налоговые проверки планируются на основе так называемого риск-ориентированного подхода.
Особенностью ликвидации компании является ее внезапность для налоговиков. И если ликвидируемой компании нет в этом реестре, то при отсутствии определенных риск-факторов, налоговая проверка может не проводиться.
Как правило, для налоговиков не представляют интереса компании, которые:
- сдавали «нулевки»;
- не имеют долгов перед налоговиками и фондами;
- своевременно предоставляли бухгалтерскую и налоговую отчетность;
- не имеют блокировки счетов за игнорирование требований налоговиков;
- вовремя предоставляли запрашиваемые документы при камеральных проверках;
- не имели просрочек с уплатой налогов и сборов;
- не имеют «налоговых разрывов» с контрагентами по НДС;
«Налоговые разрывы» выявляются при проведении камеральной налоговой проверки декларации по НДС. Компании, которые имеют существенные «налоговые разрывы», на особом счету у налоговиков.
- не имеют высокую долю вычетов НДС;
- не имеют в налоговой отчетности убытков за последние 3 года;
- имеют налоговую нагрузку в пределах общеотраслевого значения;
- не применяли «опасные» схемы оптимизации налогообложения;
Например, «дробление» ООО, реорганизацию с оставлением «плохих» долгов на компанию, которая впоследствии подлежит ликвидации.
- компания ранее не привлекалась к ответственности за совершение налоговых правонарушений;
- не имеют существенных оборотов на расчетных счетах;
- перед ликвидацией ООО была уже проведена плановая выездная налоговая проверка, по результатам которой не доначислены налоги и сборы.
То есть это такие же критерии, как и у кандидатов на выездную налоговую проверку.
Но даже совокупность этих факторов только уменьшает вероятность проведения налоговой проверки, но не делает ее невозможной. То есть решение проводить или не проводить проверку, отдано на откуп руководителю налоговой инспекции.
Когда проведение налоговой проверки неминуемо?
Как мы уже отмечали, обязанность налоговиков проводить проверки при ликвидации организаций, устанавливать фактические взаимоотношения ликвидируемой организации с ее контрагентами налоговым законодательством не установлена (Постановление АС Уральского округа от 07.07.2015 № А60-43521/2014). Вместе с тем, наличие у ликвидируемого ООО долга перед налоговиками, а также собранная информация с помощью программы налоговиков АСК НДС-3 о наличии «налоговых разрывов», повлечет за собой проведение налоговой проверки.
Налоговики не закроют ООО с долгами, ведь, тогда налоговая инспекция как кредитор должна подать заявление для включения в реестр кредиторов.
А узнать о том, что ООО ликвидируется, не представляет сложности. Компания о предстоящей ликвидации должна уведомить налоговиков.
Выездная налоговая проверка может проходить как на территории ООО, так и в здании налоговой инспекции. Охватить проверкой налоговики могут последние 3 года. При этом налоговики могут растянуть проверку до 6 месяцев, если им необходимо провести дополнительные контрольные мероприятия. Например, экспертизу документов.
В этом случае сроки ликвидации компании заметно увеличатся.
Выводы
Отметим, что не нужно доверять компаниям, которые обещают ликвидацию проблемной компании без проведения проверки. Сами же пособники могут получить реальный уголовный срок.
Например, бывшие работники налоговой инспекции предложили свое содействие в ликвидации ООО за крупное денежное вознаграждение, то есть за взятку. Итогом такого содействия стал реальный уголовный срок — 3 года лишения свободы в исправительной колонии строгого режима (Определение ВС РФ от 23.09.2009 № 66009-104).
В аналогичном деле также предприимчивый гражданин оказывал свои посреднические услуги в отношении закрытия ООО в короткий срок за взятку. Получив деньги, никаких действий по закрытию фирмы он не принял. В результате неудавшийся предприниматель получил 5 лет лишения свободы за мошенничество (Кассационное определение ВС РФ от 25.05.2009 № 41-О09-27).
Поэтому в случае ликвидации ООО нужно обращаться в зарекомендовавшую себя на рынке юридическую компанию. А в случае назначения выездной налоговой проверки, сотрудники компании окажут содействие в ее безболезненном проведении, а также при разногласиях с налоговиками помогут составить акт.
Как ликвидировать ООО без налоговой проверки — как закрыть предприятие (компанию)
Содержание
- Как проводится налоговая проверка
- Когда возрастает вероятность ревизии
- В каких случаях можно закрыть ООО без налоговой проверки
- Альтернативные способы ликвидации бизнеса
- Как дополнительно ускорить ликвидацию
- Как подготовиться к ревизии перед ликвидацией ООО
Налоговая проверка при ликвидации ООО может занимать до 3 месяцев, а при выявлении нарушений – гораздо больше. Это самый длительный этап закрытия организации. Кроме того, ревизии налоговых органов чреваты штрафами. Поэтому неудивительно, что многие собственники хотят их обойти. Законом предусмотрены ситуации, когда налоговой проверки при ликвидации фирмы можно избежать. В статье расскажем о них и разберемся, как подготовиться к ревизии ФНС.
Пройти тест
Кейсы о ликвидации
Кейс о ликвидации ООО с одним учредителем и с нулевым балансом
Кейс о ликвидации ООО с недостоверным адресом
Кейс официальной ликвидации компании, которая уже ликвидируется по решению налогового органа
Как проводится налоговая проверка
Ревизия бизнеса перед закрытием нужна, чтобы выявить возможные задолженности перед ФНС и нарушения в налоговой отчетности. Ведь после ликвидации предприятие юридически прекратит свое существование. Значит и ее бывших собственников гораздо сложнее будет привлечь к ответственности. Проверка ФНС может быть:
- Камеральная. Это ревизия предоставленной учредителями документации непосредственно в ФНС. Рассматривается деятельность компании в период, указанный в отчете.
- Выездная. Налоговые специалисты приезжают на территорию организации. Они рассматривают деятельность организации за последние 3 года.
При любой проверке Налоговая служба заранее извещает компанию о ее времени и месте. Дата ревизии назначается после получения Налоговой справки по форме Р15001 о начале ликвидации ООО и промежуточного ликвидационного баланса. По последнему документу сотрудники Налоговой службы оценивают финансовое положение фирмы и принимают решение о необходимости ревизии. После этого подготавливается соответствующее уведомление и направляется руководству ООО. После прибытия проверяющих на место, ревизия состоит из следующих шагов:
- Инвентаризация имущества организации. Сравниваются реальные данные по налогам с отраженными в отчетах.
- Проверка документации по дебиторским и кредитным задолженностям, а также банковским транзакциям организации.
- Осмотр недвижимости, которая находится в собственности фирмы.
- Оформление акта результатов проверки Налоговой службы.
Во время ревизии сотрудники ФНС могут проверить регистрацию кассовых аппаратов и порядок их использования. Если в каком-то из пунктов будут найдены нарушения законодательства или ошибки, ООО могут быть выписаны штрафы, а собственники могут понести уголовную ответственность. При этом процесс закрытия фирмы будет заморожен до устранения выявленных нарушений. Штрафы, назначенные в ходе ревизий, должны быть погашены в 10-дневный срок. Если директор или учредители ООО не согласны с результатами проверки, они могут подать возражение в ФНС.
Когда возрастает вероятность ревизии
Из практики ликвидации различных предприятий видно, что далеко не всегда ФНС организовывает выездные налоговые проверки при ликвидации. Чем рентабельнее компания и выше ее налоговая нагрузка, тем вероятнее, что ревизии не избежать. Однако есть и другие факторы, при которых следует подготовиться к визиту сотрудников Налоговой инспекции:
- Наличие задолженностей перед бюджетом у ликвидируемого ООО.
- Факты несвоевременной сдачи отчетностей.
- Возмещение НДС.
- Использование методов оптимизации налоговой нагрузки.
- Большие обороты средств.
- Большое число неплательщиков налогов среди контрагентов.
- Факты непредоставления документов по требованию ФНС.
Также есть факторы, при которых выездной проверки не избежать:
- Выявление нарушений в промежуточном ликвидационном балансе или ранее подаваемо бухгалтерской отчетности.
- Оповещение ФНС о ликвидации ООО третьими лицами, которые не имеют отношения к фирме.
- Когда у фирмы ранее были нарушения или просроченные задолженности.
Во всех перечисленных случаях лучше заранее подготовиться к ревизии надзорных органов.
В каких случаях можно закрыть ООО без налоговой проверки
Важным моментом является то, что ревизия бизнеса перед ликвидацией – право ФНС, но не обязанность. Поэтому существуют ситуации, в которых проверка просто не нужна. К ним относятся:
- Ликвидация ООО с нулевым балансом.
- Отсутствие нарушений и ошибок в отчетной документации ООО за последние 3 года ведения деятельности.
- Отсутствие у предприятия кредитных и дебиторских задолженностей.
- Бездействие организации на протяжении последних 3 лет. Это значит, что у предприятия не должно быть операций по расчетному счету, штата сотрудников и, соответственно, зарплатных начислений и выплат.
- Наличие документов, подтверждающих своевременность налоговых выплат.
- Ликвидация ООО без расчетного счета.
- У фирмы один учредитель. В этом случае для ФНС все упрощается. Ведь, чтобы закрыть такой бизнес, не нужно делить доли организации и другие активы между учредителями.
Если что-то из перечисленного относится к вашему бизнесу, поздравляем, шансы на закрытие ликвидируемого ООО без проверки велики.
Альтернативные способы ликвидации бизнеса
Если проверка категорически не входит в планы владельцев ликвидируемого ООО, можно разорвать связь с ним другими способами. Это уже будет не ликвидация бизнеса, но учредители утратят права на него. К альтернативным способам закрытия ООО относятся:
- Продажа фирмы.
- Добровольное банкротство предприятия.
- Переоформление региона ведения деятельности бизнеса.
- Реорганизация бизнеса. Сюда относятся ее слияние с другими организациями или преобразования.
- Передача прав на ликвидируемое ООО третьим лицам.
- Прекращение деятельности через офшорные зоны.
Однако все эти методы несут юридические риски, если деятельность фирмы ранее велась с серьезными нарушениями. Поэтому предпочтительнее вести отчетность добросовестно. Ведь при любом из указанных вариантов ФНС может решить начать налоговую проверку. В этом случае нести ответственность за прошлые нарушения будет прошлое руководство.
Как дополнительно ускорить ликвидацию
При закрытии организации ликвидатор или комиссия взаимодействует с ФНС, главным образом при помощи трех документов:
- Уведомления, составленного по форме Р 15001. Это документ, извещающий Налоговую службу о решении о ликвидации. Его необходимо направить сразу после проведения собрания учредителей.
- Промежуточного и итогового балансов. Это документация, в которой содержится информация о финансовом состоянии фирмы на момент закрытия. Она, по сути, является причиной налоговой проверки.
- Заявления по форме Р 16001. Оно нужно для завершения ликвидации.
Если все указанные бумаги составлены без ошибок и нарушений, процесс закрытия лишний раз не затянется.
Как подготовиться к ревизии перед ликвидацией ООО
Даже если проверка ФНС при ликвидации неизбежна, можно заранее предотвратить осложнения. Руководство многих компаний предпочитает сначала навести порядок в отчетности и других документов, прежде чем закрыть ООО. Чтобы сделать это придется провести ревизии. Они могут быть внутренними и внешними. К первым относится проверка документации сотрудниками самой фирмы, обычно этим занимается бухгалтерия. Для этого поднимаются архивы документов за последние 3 года, ведь именно их будут проверять представители ФНС.
Внешняя проверка налоговой деятельности предприятия проводится с помощью сторонних специалистов. Обычно у них более непредвзятый, свежий взгляд. Для этого ООО нанимает юридическую компанию, специалисты которой проводят проверку документации и, при необходимости, приводят ее в порядок. Это требует дополнительных затрат, но, как правило, они гораздо меньше возможных штрафов и ответственности.
Лучше всего провести внутреннюю, а затем и внешнюю проверки. Они с высокой долей вероятности дадут более полную картину и помогут устранить все проблемы для ускорения закрытия бизнеса.
Закрытие юридического лица в Калифорнии
В это непростое время владельцы бизнеса столкнулись со многими трудными и судьбоносными решениями из-за COVID-19. Одно из таких решений — закрыть или закрыть свой бизнес. Вот некоторая информация и ресурсы, которые могут помочь вам сделать это правильно.
Коммерческие организации, ведущие или ведущие бизнес в Калифорнии, а также организованные или зарегистрированные в Государственном секретаре штата Калифорния (SOS), могут ликвидироваться, сдаваться или прекращать свою деятельность, когда они прекращают свою деятельность в Калифорнии и должны прекратить свое юридическое существование здесь.
- Местные корпорации (первоначально зарегистрированные в Калифорнии) могут быть распущены на законных основаниях
- Иностранные корпорации (первоначально зарегистрированные за пределами Калифорнии) могут на законных основаниях сдать
- Компании с ограниченной ответственностью (ООО) и товарищества (как отечественные, так и иностранные) могут на законных основаниях расторгнуть
Действия по роспуску, сдаче или аннулированию юридического лица в Калифорнии
Роспуск, сдача или аннулирование вашего юридического лица в Калифорнии — это многоэтапный процесс, осуществляемый агентством в нескольких штатах, к которому предъявляются требования как FTB, так и SOS.
Требования к FTB
- Подача любых просроченных налоговых деклараций и уплата всех причитающихся налогов, включая любые штрафы, сборы и проценты
- Подайте налоговую декларацию за последний/текущий год. Отметьте соответствующее поле «Окончательный возврат» на первой странице возврата и напишите «окончательный» вверху первой страницы. Все налоговые декларации подлежат проверке до истечения срока исковой давности
- Должен прекратить ведение или ведение бизнеса в Калифорнии после последнего налогового года
Требования к SOS
- Подайте соответствующие формы SOS о роспуске, отказе или аннулировании в течение 12 месяцев после подачи окончательной налоговой декларации.
- В настоящее время ООО могут подавать формы для расторжения через Интернет. Онлайн-подача форм о роспуске/аннулировании корпорации и партнерства в настоящее время недоступна.
Если ваше юридическое лицо приостановлено или конфисковано , оно должно будет сначала пройти процесс возрождения и иметь хорошую репутацию, прежде чем ему будет разрешено ликвидировать, сдать или отменить. Возобновление вашего приостановленного или конфискованного юридического лица вы должны :
- Подавать все просроченные налоговые декларации
- Выплатить все просроченные налоговые остатки, включая штрафы, сборы и проценты
- Подайте форму запроса на возрождение
Дополнительные шаги
Есть некоторые дополнительные шаги, которые вам могут понадобиться или вы захотите предпринять при закрытии вашего предприятия. Они включают:
- Уведомление всех кредиторов, продавцов, поставщиков, клиентов и сотрудников о вашем намерении выйти из бизнеса
- Закрытие расчетного счета и кредитных карт
- Аннулирование любых лицензий, разрешений и вымышленных названий предприятий
- Рассмотрите возможность публикации заявления в местной газете, распространяемой рядом с основным местом деятельности, о том, что она больше не осуществляет свою деятельность
Добровольное роспуск/аннулирование
При соблюдении определенных условий хозяйственное общество может быть ликвидировано добровольно. С 1 января 2019 г., квалифицированная местная корпорация или квалифицированная местная компания с ограниченной ответственностью могут потребовать добровольного административного роспуска/аннулирования.
В письменном запросе ваша компания должна подтвердить это:
- Не участвует активно в каких-либо сделках с целью получения финансовой или денежной выгоды или прибыли
- Прекратил заниматься бизнесом или никогда не занимался бизнесом
- Не имеет оставшихся активов
Как только SOS официально распустит или закроет ваш бизнес, мы можем отменить:
- Неуплаченные квалифицированные налоги
- Проценты
- Сборы
- Штрафы
Для получения дополнительной информации см. нашу веб-страницу о добровольном роспуске/аннулировании в административном порядке.
Дополнительные ресурсы
Вот некоторые дополнительные ресурсы, которые доступны для получения дополнительной информации:
- Прямая трансляция налоговых новостей «Закрытое предприятие в Калифорнии»
- Руководство по роспуску, передаче или аннулированию юридического лица в Калифорнии (Публикация 1038)
- Общие формы собственности (Публикация 1123)
- Закрыть раздел «Бизнес» на веб-сайте бизнес-портала штата Калифорния.
- Как мне прекратить (ликвидировать, сдать или аннулировать) мою коммерческую единицу? (Ответ на этот вопрос можно найти в разделе часто задаваемых вопросов на веб-сайте SOS .)
Годовой отчет IBM за 2021 год
Письмо от Арвинда Кришны
Председатель и главный исполнительный директор
Скачать отчет
(1,2 МБ)
Уважаемый инвестор IBM:
Сегодня IBM определила четкую стратегию, чтобы стать лидером в эпоху гибридного облака и искусственного интеллекта.
В 2021 году мы предприняли ряд радикальных шагов для реализации этой стратегии, укрепив наш портфель, расширив партнерскую экосистему и вернув вашу компанию к росту.
В результате мы вступаем в 2022 год более стратегически ориентированными и более технологически способными. Мы объединяем технологии и опыт — от IBM, наших партнеров и даже наших конкурентов — для удовлетворения насущных потребностей наших клиентов, которые рассматривают гибридное облако и искусственный интеллект как важнейшие источники конкурентного преимущества. И мы готовы стать катализатором прогресса для наших клиентов, которые стремятся к цифровой трансформации критически важных предприятий по всему миру.
Как вы увидите в этом отчете, наша стратегия находит отклик у клиентов и партнеров, наши технологии и бизнес-опыт пользуются большим спросом, а наша компания стала более гибкой, целенаправленной и настроена на устойчивый рост.
Спектакль 2021 года
За год IBM получила 57,4 млрд долларов дохода и 12,8 млрд долларов денежных средств от операционной деятельности.
В течение 2021 года рост выручки в постоянной валюте ускорился, и мы завершили год с ростом на 8,6% в четвертом квартале, в том числе примерно на 3,5 пункта за счет дополнительных внешних продаж Kyndryl. Доходы от гибридного облака выросли на 19% в постоянной валюте в 2021 году и сейчас составляет 35% выручки IBM. Сегодня более 70% нашего годового дохода приходится на программное обеспечение и консалтинг, что обеспечивает здоровый и устойчивый рост.
Сегодня более 70% нашего годового дохода приходится на программное обеспечение и консалтинг, которые обеспечивают здоровый и устойчивый рост.
Результатом нашей работы стала уникальная способность сочетать технологии и опыт IBM для создания ценности для наших клиентов и партнеров. Мы интегрируем IBM Software, IBM Consulting и IBM Infrastructure, чтобы обеспечить эту ценность.
Программное обеспечение IBM позволяет клиентам использовать все возможности гибридного облака и искусственного интеллекта. Доходы от программного обеспечения выросли на 4% в постоянной валюте. Red Hat продолжает набирать обороты, увеличившись почти на 21% в постоянной валюте в четвертом квартале благодаря интеграции с портфелем IBM и отражая высокий спрос на инновации с открытым исходным кодом.
IBM Consulting Доходы компании IBM Consulting выросли на 8% в постоянной валюте благодаря клиентам, которые полагаются на IBM как на своего надежного партнера в области цифровой трансформации.
Доходы IBM Infrastructure снизились на 3% в постоянной валюте, что отражает динамику цикла продукта. Клиенты продолжают использовать наши серверы Power, системы хранения и системы IBM Z в качестве основных элементов своей гибридной облачной инфраструктуры. На самом деле, мы поставили больше MIP в z15, чем любая другая программа в нашей истории.
Благодаря этому доходу и получению денежных средств мы вернули акционерам 6 миллиардов долларов в виде дивидендов в 2021 году. Мы сократили долг на 10 миллиардов долларов в 2021 году и на 21 миллиард долларов с момента приобретения Red Hat в 2019 году.. Мы сделали все это, продолжая инвестировать в навыки, инновации и нашу экосистему, включая 3 миллиарда долларов на приобретения в год.
Мы вернули акционерам 6 миллиардов долларов в виде дивидендов в 2021 году.
Сейчас у IBM динамично развивающийся и прибыльный бизнес с сильным и растущим свободным денежным потоком, меньшей капиталоемкостью и привлекательными доходами для акционеров.
Стратегия и реализация
Мы вошли в 2021 год с рядом четких, но амбициозных целей: чтобы укрепить наш портфель, упростить наши операции и расширить нашу экосистему. Наши финансовые показатели являются прямым отражением нашей способности достигать поставленных целей.
В течение года мы продолжали согласовывать наши предложения с двумя самыми революционными технологиями нашего времени: гибридное облако и ИИ. Наш ориентированный на платформу подход начинается с Red Hat, который позволяет нашим клиентам разрабатывать и развертывать свои приложения в частных и общедоступных облаках, обеспечивать согласованную безопасность всей своей вычислительной инфраструктуры и использовать инновации из любого места.
Наше портфолио предназначено для использования возможностей гибридного облака стоимостью 1 триллион долларов, позволяя нашим клиентам получать доступ и развертывать наши возможности искусственного интеллекта в облаке IBM или других крупных поставщиков. Наше программное обеспечение было усовершенствовано и дополнено, чтобы помочь клиентам лучше ориентироваться на данные, а также автоматизировать, защитить и модернизировать свой бизнес и ИТ-операции. IBM Consulting преобразилась, углубив свои технические знания и внедрив модель совместного творчества с клиентами.
В дополнение к нашим органическим инвестициям мы сделали 15 стратегических приобретений, чтобы укрепить и расширить наши предложения гибридного облака и искусственного интеллекта.
В дополнение к нашим органическим инвестициям мы сделали 15 стратегических приобретений, чтобы укрепить и расширить наши предложения гибридного облака и искусственного интеллекта. Например, Waeg, Bluetab и Taos подкрепляют наш опыт в области облачного консалтинга. Turbonomic интегрируется с Instana и Watson AIOps для создания ведущего в отрасли пакета программного обеспечения для автоматизации. Недавнее приобретение Envizi основывается на наших существующих решениях по управлению активами и цепочками поставок, чтобы помочь организациям развивать более устойчивые и устойчивые операции. А ReaQta расширяет наши возможности обнаружения угроз и реагирования на них на основе ИИ в IBM Security.
Чтобы улучшить то, как мы доносим ценность этих предложений до наших клиентов, мы обновили нашу модель взаимодействия с клиентами, чтобы сделать упор на эмпирические продажи и совместное творчество. Мы также значительно расширили нашу партнерскую экосистему. Эта сеть системных интеграторов, независимых поставщиков программного обеспечения, поставщиков услуг, торговых партнеров и разработчиков была тщательно отобрана, чтобы приносить пользу нашим клиентам, нашим партнерам и IBM. В 2021 году мы укрепили существующие отношения с такими компаниями, как Adobe, Oracle и EY. Мы создали новые консультационные услуги в сотрудничестве с SAP и совместно с Deloitte создали аналитическое решение с поддержкой ИИ. Мы объявили о новых стратегических партнерствах с Cisco, Palo Alto Networks и Telus, все из которых сосредоточены на 5G, Edge и автоматизации сетей. И мы увидели, что наш партнерский доход с AWS, Azure и Salesforce вырос более чем на 50%.
Доходы от нашего партнерства с AWS, Azure и Salesforce выросли более чем на 50 процентов.
Клиентоориентированная культура
Наши усилия были направлены на ускорение предоставления ценности нашим клиентам и партнерам, что является частью более масштабного культурного сдвига IBM в сторону полной клиентоориентированности. Мы считаем, что IBM обладает уникальной способностью решать самые насущные бизнес-проблемы наших клиентов, объединяя все необходимое оборудование, программное обеспечение и консультации, независимо от того, исходят ли эти решения от IBM или от наших партнеров по экосистеме.
Мы наблюдаем высокий спрос на наши возможности во многих областях. Клиенты хотят автоматизировать как можно больше бизнес-задач, учитывая текущую динамику рабочей силы. Они все чаще используют искусственный интеллект и возможности прогнозирования для улучшения своих цепочек поставок. Безопасность остается основным направлением деятельности, поскольку стоимость киберпреступлений продолжает расти. По мере того, как клиенты сталкиваются с этими проблемами и возможностями, они ищут надежного партнера с подтвержденным опытом осуществления стратегических преобразований.
Например, мы помогаем испанской компании Telefónica модернизировать ее сетевую платформу, сочетая потенциал 5G с настраиваемой и интеллектуальной системой гибридного облака. National Grid, ведущая электроэнергетическая и газовая компания США, работает с IBM и Boston Dynamics над анализом данных на периферии в режиме реального времени, чтобы увеличить время безотказной работы оборудования и предотвратить перебои в подаче электроэнергии. Федеральное правительство Австралии работает с IBM над технологической платформой, которая лежит в основе национальной программы вакцинации от COVID-19. А IBM Consulting и PNC Bank совместно разработали решение следующего поколения, которое позволяет клиентам принимать банковские решения на основе данных в режиме реального времени, что является огромным изменением для банковской отрасли.
Сейчас у нас более 3800 клиентов гибридной облачной платформы.
Этот ориентированный на клиента подход к решению проблем является причиной того, что количество новых клиентов увеличивается, а наша регулярная база доходов растет. Именно поэтому такие давние клиенты, как CVS, Verizon и Anthem, продолжают доверять нашим людям и нашим технологиям. Именно по этой причине сейчас у нас более 3800 клиентов гибридной облачной платформы и почти 3000 клиентов, совместно создающих продукты в IBM Garages.
Наша приверженность науке и инновациям
Хотя сегодня мы сосредоточены на удовлетворении потребностей клиентов, мы продолжаем формировать технологии завтрашнего дня. Вот почему IBM Research продолжает развивать фундаментальную науку о вычислениях, продвигая инновации и открывая новую эру ускоренных открытий.
IBM продолжает лидировать в разработке квантовых вычислений. В этом году мы поставили работающие квантовые компьютеры в Японию и Германию, развернули первый в мире процессор на 127 кубитов и сейчас находимся на пути к процессору на 1000 кубитов к концу 2023 года. Мы также установили ряд долгосрочных партнерских отношений. с университетами, правительствами и больницами для разработки квантовых приложений, которые ускорят открытие всего, от медицины до материалов.
В 2021 году мы представили первую в мире 2-нанометровую технологию чипов, которая позволит разместить 50 миллиардов транзисторов на чипе размером с ноготь.
В 2021 году мы представили не одно, а два крупных прорыва в разработке полупроводников. Во-первых, первая в мире 2-нанометровая технология чипов, которая позволит разместить 50 миллиардов транзисторов на чипе размером с ноготь. Ожидается, что чипы будут иметь на 45% более высокую производительность, чем современные 7-нанометровые чипы. Во-вторых, в сотрудничестве с Samsung, нашим партнером по Albany Research Alliance, IBM Research представила совершенно новый подход к проектированию полупроводников под названием полевой транзистор с вертикальным транспортом нанолистов, или VTFET, который может помочь сохранить закон Мура в силе на долгие годы.
Ответственное управление в эпоху цифровых технологий
Мы в IBM всегда понимали, что наши обязанности выходят далеко за рамки чистой прибыли. Вот почему мы принимаем на себя лидирующую роль в определении хороших технологий в эпоху цифровых технологий.
Одной из самых насущных проблем, стоящих сегодня перед нашим обществом, является устранение разрыва в навыках STEM, который сдерживает как технологический, так и социально-экономический прогресс. Для решения этой проблемы IBM регулярно взаимодействует с высшими правительственными структурами, чтобы улучшить доступ к образованию и навыкам, необходимым для современной высокооплачиваемой работы. Кроме того, IBM взяла на себя обязательство обеспечить к 2030 году 30 миллионов человек всех возрастов критически важными навыками, создав более 50 новых партнерских отношений в рамках программы IBM SkillsBuild.
Мы также продолжаем добиваться разнообразия и инклюзивности, что, по нашему мнению, необходимо для здоровья нашего бизнеса и нашего общества. В 2021 году мы добавили модификатор разнообразия в нашу программу вознаграждения руководителей, чтобы подчеркнуть важность разнообразия на рабочем месте. Фонд кампании за права человека назвал IBM «Лучшим местом для работы за равенство ЛГБТК+» с рейтингом 100%. Эти и другие усилия недавно были отмечены фондом JUST Capital, который назвал IBM самой справедливой компанией в нашей отрасли.
Фонд кампании за права человека назвал IBM «Лучшим местом для работы за равенство ЛГБТК+» с рейтингом 100%.
В 2021 году мы продолжили нашу традицию лидерства в области устойчивого развития, объявив о цели свести к 2030 году нулевые выбросы парниковых газов во всех странах, в которых мы работаем. Наша приверженность защите окружающей среды также проявляется в наших продуктах, в том числе в новом пакете IBM Environmental Intelligence Suite, который объединяет погодные, климатические и эксплуатационные данные для измерения экологических характеристик и управления ими. А в мае IBM запустила конкурс 2021 Call for Code Global Challenge, в котором разработчикам программного обеспечения со всего мира предлагается бороться с изменением климата с помощью технологий, основанных на программном обеспечении с открытым исходным кодом. Главный приз в этом году достался Saaf Water, доступному датчику качества воды и аналитической платформе для жителей сельской местности.
Катализатор, который заставляет мир работать лучше
На обложке этого отчета простая фраза & двоеточие; «Давайте творить». Это сигнал миру о том, что IBM изменилась. Мы более открыты для партнерства, более открыты для идей и более открыты для инноваций, чем когда-либо прежде. «Давайте творить» — это приглашение всем заинтересованным сторонам присоединиться к нам в решении самых сложных проблем, стоящих сегодня перед бизнесом и обществом.
По мере того, как со временем меняется характер этих проблем, меняется и IBM, заново изобретая себя, чтобы преодолевать любые препятствия, стоящие на пути прогресса. И хотя многое в нашей компании меняется, есть вещи, которые всегда остаются неизменными. Мы всегда будем стремиться к успеху наших клиентов, внедрять важные инновации и устанавливать стандарты доверия и ответственности.
Почему мы придерживаемся таких высоких стандартов? Поскольку клиенты IBM владеют критически важными системами планеты и управляют ими. электрические сети, авиакомпании, телекоммуникационные сети, банки, государственные службы и многие другие. Эти системы представляют собой нечто большее, чем просто двигатели экономического роста. Это системы, поддерживающие современное общество. Делая их быстрее, продуктивнее и безопаснее, мы не просто улучшаем работу бизнеса; мы делаем мир лучше. Мы не просто создаем ценность для бизнеса; мы создаем прогресс.
Я считаю, что сейчас IBM может стать катализатором этого прогресса на десятилетия вперед.
Арвинд Кришна
Председатель и главный исполнительный директор
В целях предоставления дополнительных и полезных
информация о финансовых результатах деятельности общества и иная финансовая информация, определяемая
общепринятые принципы бухгалтерского учета (GAAP), эти материалы содержат финансовые показатели не по GAAP на
на основе продолжающихся операций, включая темпы роста выручки, скорректированные на постоянную валюту. Обоснование
информация об использовании руководством этой информации, не относящейся к GAAP, отражена на стр.