Ищем сотрудника: Работа в России

Содержание

ИЩЕМ СОТРУДНИКА! | csp18.ru

ИЩЕМ СОТРУДНИКА!

На вакантную должность в АУ УР «ЦСП» требуется инструктор — методист

ТРЕБОВАНИЯ:
— высшее образование (бакалавриат) либо среднее профессиональное образование в сфере физической культуры и спорта;

— высокий уровень личной ответственности и самоорганизации;

— умение планировать и работать в режиме многозадачности.

Заработная плата — по итогам собеседования.
Резюме высылать на электронную почту [email protected]

Подробную информацию и интересующие вопросы можно узнать по телефону: 8 (3412) 79-79-08, 79-79-48 (доб. 810). Контактное лицо — Воротова Светлана Николаевна.

#Удмуртия #цсп18 #csp18 #спорт #УдмуртияТерриторияСпорта

 

Запись на мероприятие

Перечень спортивных школ

Повышение квалификации

Спортсмены ЦСП УР

Нигматуллина Ульяна
Биатлон

Каримова Юлия
Пулевая стрельба

Перевозчиков Денис
Спорт слепых (горнолыжный спорт)

Чернышов Дмитрий
Легкая атлетика

Алексеева Диана
Лыжные гонки

Зорина Екатерина
Легкая атлетика

Широбоков Сергей
Легкая атлетика

Лекомцев Владислав
Спорт лиц с ПОДА (лыжные гонки и биатлон)

Болоткова Полина
Пулевая стрельба

Пудов Сергей
Спорт лиц с ПОДА (велоспорт)

Календарь мероприятий

Ноябрь 2022
ПнВтСрЧтПтСбВс
 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

1. 24 Ноября 2022 в 14:00 Универсиада 2022-2023 I Шахматы

25

26

27

28

29

30

    

Ищем сотрудника в команду Блохинки

Универсальная библиотека им. Д.И. Блохинцева — часть Объединенного института ядерных исследований. Мы объединяем людей, делая их ближе друг к другу и к миру, наполняем жизнь сотрудников института и жителей Дубны событиями, знаниями и знакомствами, а также помогаем лучше понять себя и других, в том числе, через художественную и познавательную литературу.

Команда организации событий Универсальной библиотеки ОИЯИ ищет коллегу. Можно назвать ее/его продюсер, методист, менеджер проектов, специалист по маркетингу и продвижению, педагог-организатор — в общем, “библиотекарь”.

Нам нужен “человек-оркестр”, который одинаково увлеченно придумывает интерактивные программы по любым сюжетам, переносит детей в литературные миры, находит крутых спикеров на просветительские мероприятия, радушно встречает издателей и других гостей, заразительно пишет о грядущих событиях в соцсетях и иногда выдает книги за библиотечной кафедрой.

Что нужно делать:

— Вместе с командой разрабатывать стратегию работы библиотеки, ставить цели и задачи под них;

— Участвовать в организации и проведении текущих больших и маленьких программ и мероприятий библиотеки для взрослых, детей и подростков. В том числе, в контакте с волонтерским сообществом библиотеки, кураторами и сообществами наших клубов;

— Придумывать новые проекты для детей и взрослых и претворять их в жизнь;

— Находить участников и спикеров для лектория: брифовать, координировать, заниматься продвижением и заботиться о том, чтобы все прошло хорошо;

— Искать партнерства и коллаборации;

— Заниматься продвижением деятельности библиотеки, в том числе, через соцсети и СМИ;

— Время от времени заменять библиотекаря за книжной кафедрой для обслуживания читателей.

Требования:

— грамотная устная и письменная речь;

— умение работать в команде;

— креативное и системное мышление;

— продвинутые навыки коммуникации, доброжелательность, умение договариваться, способность найти подход к разным людям;

— знакомство с маркетингом культуры, интерес к созданию и развитию устойчивых городских сообществ;

— понимание современных подходов и технологий обучения, edutainment-событий;

— мультизадачность, умение расставлять приоритеты, соблюдение дедлайнов;

— понимание взрослой и молодежной аудитории, тональности коммуникации.

Подходящий нам кандидат имеет:

— широкий кругозор и интерес к людям, науке и просвещению, современной литературе, Дубне;

— навык структурирования информации;

— проактивность, высокий уровень ответственности и самостоятельность;

— готовность учиться и расти.

Будет плюсом если вы:

— работали в дополнительном образовании,

— участвовали в проектах вроде “Летней школы”,

— работали в культурных, образовательных или литературных проектах,

— имеете опыт ведения занятий с детьми и/или подростками и понимаете специфику их обучения и общения с ними,

— ориентируетесь на результат, а не красивый отчет.

Нам важно видеть в вас:

— желание находить лучшие решения и применять их на практике;

— внимание к деталям и системный подход в работе;

— проактивность, коммуникабельность, рефлексивность, умение давать обратную связь;

— чувство такта, уважительное отношение к людям как младше, так и старше вас,

— умение находить что-то, достойное внимания, даже в простых и знакомых вещах.

В мотивационном письме коротко расскажите о том, почему вы хотите работать именно у нас.

Условия:

— Небольшая, но стабильная заработная плата и достойный социальный пакет сотрудника ОИЯИ.

— Комфортная и доверительная атмосфера в команде. Мы не требуем невозможного и не ругаем за ошибки, мы решаем любые сложности вместе.

Присылайте резюме и мотивационные письма на почту библиотеки [email protected]

Как найти хороших почасовых сотрудников

Почасовые сотрудники составляют более половины рабочей силы США, однако многие работодатели безуспешно пытаются найти квалифицированных кандидатов в достаточном количестве и не могут удерживать лучших сотрудников достаточно долго, чтобы получить отдачу от их труда. инвестиции. Это особенно тяжело для небольших розничных работодателей, чья рабочая сила в основном состоит из почасовых рабочих.

По некоторым оценкам, общая стоимость потери почасового работника на переднем крае колеблется от 30 до 150 процентов годового заработка этого человека. Сотрудников найти достаточно сложно, но добавьте к этому тот факт, что оборот по безвозмездной (почасовой) помощи составляет более в три раза больше, чем у освобожденных (т. е. с фиксированной зарплатой) сотрудников, и ясно, что текучесть кадров сильно снижает прибыльность.

Мы рассмотрим факторы, способствующие этой проблеме, и предоставим вам советы и предложения о том, как найти хороших, надежных почасовых сотрудников, которые будут долгосрочными активами для вашего бизнеса.

На что работодатели не обращают внимания

Одной из причин этой проблемы является то, что многие работодатели не в полной мере понимают демографические характеристики почасовой рабочей силы на передовой. В то время как многие работодатели нацелены на рекрутинг только для молодых людей, около одной трети этих работников на самом деле 25-44 лет, а чуть менее одной трети — 45 лет и старше. Многие работодатели также набирают сотрудников на должности с полной занятостью, тогда как многие почасовые работники предпочли бы 30 или меньше часов в неделю.

Другая большая часть проблемы найма и удержания почасовых работников может быть связана со следующим: лучшие кандидаты, которые, возможно, уже работают и которые могут быть открыты для лучшей работы или условий труда.

  • В зависимости от характера рынка труда на каждую вакансию может быть огромное количество претендентов, что затрудняет поиск выдающихся исполнителей. Более целенаправленная маркетинговая стратегия поможет вам найти лучших кандидатов на работу.
  • Большинство менеджеров и супервайзеров нанимают лишь изредка и не обучены передовым методам поиска сотрудников. Вместо этого они менеджеры, которых нанимают время от времени. Создайте непрерывный поток талантов и обязательно уделите время подготовке к собеседованию.

Используйте маркетинговый подход к подбору персонала

Чтобы нанять лучших почасовых сотрудников, работодатели должны сделать набор сотрудников круглосуточным и без выходных. Если вы набираете сотрудников только тогда, когда у вас есть вакансии, вы не сможете добиться наилучших результатов, потому что необходимость нанять кого-то быстро заставляет вас быть менее избирательным и часто приводит к плохому решению о найме. Узнайте, как ваш бизнес может привлечь лучшие таланты, создав кадровый резерв и постоянно ища следующего сотрудника до того, как возникнет необходимость.

Кроме того, вы должны быть в курсе ваших претендентов. Независимо от того, ищете ли вы представителя службы поддержки клиентов или продавца в розницу, большинство людей претендуют на три или более вакансий одновременно. Это означает, что отзывчивость работодателя является решающим фактором в успехе найма. Поэтому, когда вам нужны новые сотрудники, следите за системой и сразу возвращайтесь к перспективным кандидатам, даже если вы не совсем готовы проводить собеседования или принимать решения о найме.

Стать «Магнитной компанией»

Есть компании, у которых никогда не бывает проблем с подбором персонала. Когда им нужны хорошие сотрудники, всегда можно найти множество кандидатов (например, такие компании, как Disney, Nordstrom, Southwest Airlines). Многие компании, нанимающие для своего малого бизнеса, имеют похожую репутацию: вам не обязательно быть крупным, чтобы нравиться кандидатам. На самом деле, вы можете максимизировать свое преимущество при найме малого бизнеса.

Эти компании могут использовать гибкость, присущую их меньшему размеру, чтобы стать «магнитными компаниями», привлекающими качественных кандидатов. Например, многие малые предприятия тесно связаны со своими местными сообществами и имеют преимущество «родного города», которого не могут коснуться более крупные конкуренты. Кроме того, малые предприятия, как правило, предоставляют работникам больше возможностей для ускорения своей карьеры, получения новых навыков.

Упростите поиск сотрудников с почасовой оплатой

Чтобы нанять лучших, вы должны облегчить подачу заявок лучшими людьми. Если вы принимаете телефонные звонки, резюме и заявки только в рабочее время, вы отпугиваете тех самых людей, которых вы должны пытаться завербовать, — всех хороших людей, занятых работой. Это означает, что вам необходимо изменить или увеличить часы приема заявок и проведения собеседований, чтобы синхронизировать их с наличием кандидатов.

Установите круглосуточную горячую линию вакансий и включите ее в свои объявления о вакансиях. Это может быть как простой автоответчик, так и сложная, например, полностью автоматизированная система опроса. С системой 24/7 вы увидите увеличение количества качественных кандидатов на 30-50 процентов и более.

Соискатели заняты. Они садятся за компьютер и «позволяют своим пальцам ходить». Если вы не используете популярные онлайн-доски объявлений о вакансиях и веб-сайт своей компании для рекламы своих вакансий, вы определенно упускаете возможность. Если на вашем сайте есть вкладка «Карьера» или «Присоединяйтесь к нашей команде», уделите несколько минут ее тест-драйву. Многие из этих страниц веб-сайтов теряют соискателей из-за того, что делают процесс слишком сложным и/или трудоемким, а некоторые вообще не работают.

Найдите и удерживайте лучших почасовых сотрудников

Рабочая сила, особенно работающая с почасовой оплатой, временами может показаться вихрем. Знать, как пережить взлеты и падения на рынке труда и найти сотрудников, которые могут добиться результатов, — непростая задача. И, как только вы их найдете, всегда в ваших интересах держать их рядом. Если вы хотите найти и удержать лучшие таланты на этом рынке, вам нужно знать, что они ищут. Сократите разрыв, получив бесплатный доступ к ключевым данным опроса кандидатов и многому другому от Monster Intelligence.

Как найти сотрудников, которые вам понравятся в 2022 году

Некоторые проверенные подходы могут упростить процесс поиска лучших кандидатов на ваши открытые вакансии — независимо от того, нанимаете ли вы удаленно или лично, ищете подрядчиков или штатных сотрудников, или необходимость найти кого-то в последнюю минуту. Молва, реклама, рекомендации сотрудников и доски объявлений — вот лишь несколько способов найти сотрудников. Прежде всего, будьте честны в отношении роли при создании описания работы и объявления. Важно включить все соответствующие обязанности, а не только забавные вещи.

Одним из способов поиска сотрудников является использование доски объявлений, такой как ZipRecruiter. Вы можете опубликовать новую вакансию за считанные минуты и поделиться ею на более чем 100 других сайтах по трудоустройству. Зарегистрируйтесь сегодня, чтобы начать бесплатно размещать вакансии.

Посетите ZipRecruiter

Посмотрите наше видеоруководство и следуйте приведенным ниже советам.

Советы по поиску сотрудников в Интернете

1. Развивайте присутствие вашей компании в Интернете

Независимо от того, полагаетесь ли вы на Интернет для найма сотрудников, сплоченное присутствие в Интернете важно. Наличие профессионального веб-сайта и профилей в социальных сетях не только поможет вам завоевать доверие потенциальных клиентов, но и произведет положительное впечатление на наиболее привлекательных кандидатов на работу. Примите во внимание эти советы при оптимизации присутствия вашей компании в Интернете для привлечения высококвалифицированных сотрудников:

  • Применяйте единые стандарты брендинга на своем веб-сайте и в профилях социальных сетей (следуйте основным советам по подбору персонала в социальных сетях).
  • Заполните профиль своей компании и отслеживайте отзывы сотрудников на сайтах отзывов работодателей, таких как Glassdoor.
  • Следите за отзывами клиентов на таких сайтах, как Google Maps и Yelp.
Знаете ли вы?:

По данным Glassdoor, 86% соискателей в 2021 году посетили веб-сайт компании и прочитали отзывы сотрудников, прежде чем решить, подавать ли заявку на вакансию.

2. Зарегистрируйтесь на сайте объявлений о вакансиях

Хотя можно заполнить вакансии, используя только социальные сети и веб-сайт вашей компании, вы значительно повысите свои шансы на заполнение вакансии, используя сайт объявлений о вакансиях. Эти сайты позволяют вам публиковать свои вакансии (иногда на нескольких сайтах одновременно) и могут быть настолько специфичными для отрасли или человека, насколько вам нужно — от общих сайтов с объявлениями о вакансиях до стажировок.

Если позволяет бюджет, рассмотрите такой сайт, как ZipRecruiter. ZipRecruiter не только предоставляет простые в использовании и настраиваемые шаблоны сообщений о вакансиях, но также автоматически отправляет ваше объявление на несколько сайтов вакансий одним щелчком мыши. Из-за такой повышенной видимости больше высококлассных кандидатов, скорее всего, увидят работу в более короткие сроки, что облегчит вам быстрое заполнение вакансий.

Воспользуйтесь бесплатной доской объявлений о вакансиях

Знание того, как найти сотрудников бесплатно, может помочь сократить расходы на найм и быстро заполнить ваши вакансии. Существует множество бесплатных вариантов размещения своих вакансий в Интернете, таких как Indeed, которые предлагают отслеживание соискателей и неограниченное количество объявлений о вакансиях.

Тем не менее, многие из бесплатных досок объявлений ограничены в том, что вам разрешено делать. Некоторые из них имеют платные уровни (в дополнение к бесплатным вариантам), которые предлагают дополнительные функции, такие как продвижение вашего объявления о работе, фильтры найма и специальные менеджеры по работе с клиентами. Чтобы узнать больше, посетите наш путеводитель по лучшим бесплатным сайтам с вакансиями.

Если вам нужна помощь в подборе персонала, рассмотрите возможность использования программного обеспечения для подбора персонала, которое поможет размещать объявления о вакансиях, отслеживать кандидатов и проводить собеседования.

3. Оптимизируйте свои объявления о вакансиях

Как и почти во всем остальном, первое место, куда люди обращаются при поиске работы, — это Google или другая поисковая система. Из-за этого вам следует оптимизировать объявления о вакансиях, чтобы они с большей вероятностью попадали в топ релевантных результатов поиска. Чтобы лучшие кандидаты находили открытые вакансии в вашей компании, следуйте этим советам при составлении описания вакансии:

  • Включите релевантные ключевые слова: Помогите Google найти вашу вакансию, включив релевантные условия поиска в название вакансии и во все описание. Рассмотрите возможность использования бесплатного Планировщика ключевых слов Google Ads, чтобы узнать, на какие ключевые слова следует настроить таргетинг.
  • Укажите место работы: Если вы используете платформу для публикации вакансий, такую ​​как ZipRecruiter, будет поле для ввода места работы. Однако вы также должны указать город и штат, в котором находится вакансия, в тексте описания вакансии. Это поможет соискателям, которые вводят поисковый запрос, например «работа бухгалтера в Денвере, штат Колорадо», найти вашу вакансию. Если вы предлагаете удаленную вакансию, обязательно сообщите об этом в объявлении о вакансии.
  • Оптимизируйте свой URL-адрес: Для вакансий, размещенных на веб-сайте вашей компании, выберите ярлык веб-страницы, который включает название должности и местонахождение роли. Например, вы можете помочь публикации выделиться в Google, используя ярлык, например: /accountant-denver-colorado/.
  • Добавьте стенограммы мультимедийного контента: Если ваша компания включает видео в свои описания вакансий или на страницы вакансий, убедитесь, что эти сценарии также оптимизированы для выбранных вами ключевых слов. Затем добавьте стенограммы каждого видео на соответствующую веб-страницу, чтобы Google уловил эти ключевые слова.

4. Будьте последовательны

После того, как вы опубликуете вакансию — в социальных сетях, на сайте ZipRecruiter или где-либо еще — найдите время, чтобы постоянно проверять кандидатов (мы рекомендуем ежедневно). Как и вы, другие компании в вашей отрасли ищут наиболее квалифицированных кандидатов. Неспособность быстро реагировать на кандидатов может означать разницу между наймом вашего следующего отличного сотрудника и потерей кандидата в пользу вашего конкурента.

Это особенно важно, если у вас обширный процесс собеседования: чем быстрее вы определите перспективного кандидата и запланируете собеседование, тем быстрее вы сможете заполнить вакансию.

Лучшие способы поиска удаленных сотрудников

1. Выбирайте целевые доски объявлений о вакансиях

Публикация открытых вакансий на доске объявлений может показать ваше описание работы большому количеству кандидатов, особенно если вы пытаетесь заполнить местную вакансию. Но если вы специально пытаетесь нанять удаленных работников, некоторые сайты объявлений могут не представить вашу работу нужным кандидатам. По этой причине важно выбрать доску объявлений, которая обслуживает удаленных сотрудников.

ZipRecruiter предлагает настраиваемые шаблоны, упрощающие создание описания удаленной работы. После того, как вы создали объявление о вакансии, ZipRecruiter предоставляет контрольные вопросы, которые вы сможете использовать, когда найдете потенциальных кандидатов.

Несколько других бирж вакансий, которые специализируются на поиске удаленных работников:

  • FlexJobs
  • JustRemote
  • Работаем удаленно
  • Remote.co

2. Подчеркните свою удаленную культуру

Исследование CareerArc, проведенное в 2021 году, показало, что 82% соискателей учитывают бренд и репутацию работодателя, прежде чем принять решение о подаче заявления. Это основные аспекты вашей корпоративной культуры, и, хотя поначалу это может показаться менее важным для удаленных должностей, ваша культура является одним из решающих факторов, по которым высококвалифицированные кандидаты выбирают вас.

Если у вас есть большой контингент удаленных сотрудников и вы гордитесь усилиями, которые вы приложили для создания команды, обучения, общения и других областей, чтобы поддерживать их вовлеченность, поделитесь подробностями на своем веб-сайте. Точно так же используйте часть описания своей работы, чтобы перечислить преимущества и другие привилегии, доступные удаленным сотрудникам.

3. Предоставьте как можно больше подробностей

Коммуникация часто является одним из самых сложных аспектов удержания удаленных сотрудников и помощи им в достижении успеха. Поэтому неудивительно, что это также может создавать проблемы в процессе найма и найма. Преодолейте эти препятствия, включив в описание работы как можно больше подробностей о своей удаленной роли.

  • Дайте понять, что должность удаленная: При поиске удаленных должностей многие соискатели расстраиваются из-за неясных ожиданий. Если роль полностью удаленная, четко укажите это. Если работа требует командировок или работы в офисе, укажите это. Другие общие термины, которые вы можете использовать для удаленной работы, включают работу из дома, распределенную работу, работу из любого места и виртуальную работу.
  • Укажите обязательные встречи: Многие люди выбирают удаленную работу из-за гибкости, которую она им предоставляет. По этой причине полезно четко указать, должны ли удаленные сотрудники посещать запланированные собрания, и если да, то сколько раз в неделю. Это поможет потенциальным кандидатам решить, подходит ли эта роль для их образа жизни.
  • Опишите технологические требования: Если ваша вакансия требует, чтобы сотрудник имел доступ к определенному оборудованию или минимальную скорость интернета, сейчас самое время упомянуть об этом. Точно так же, если ваша компания предоставит необходимое оборудование, также включите его в описание.
  • Описание процесса найма: В зависимости от роли процесс найма на удаленную должность может быть более обширным, чем на традиционную офисную работу. Если ваша компания требует нескольких этапов собеседования или тестового проекта, обязательно укажите это в объявлении о вакансии.

4. Оставайтесь конкурентоспособными

После пандемии COVID-19 все больше компаний перешли на удаленную работу. Это отличная новость для сотрудников, которые предпочитают работать из дома, но это означает, что компании должны быть более конкурентоспособными. Чтобы повысить свои шансы найти квалифицированных, полных энтузиазма удаленных сотрудников, убедитесь, что ваша заработная плата и социальный пакет соответствуют отраслевым стандартам. Вы также добьетесь большего успеха при найме удаленных кандидатов, если сможете продемонстрировать, как ваша компания делает удаленную работу полезной, разнообразной и приятной для своих сотрудников.

Как найти сотрудников с почасовой оплатой

1. Попробуйте кадровое агентство

В зависимости от того, сколько сотрудников с почасовой оплатой вам необходимо нанять и как часто, процесс найма может занять огромное количество времени и ресурсов. Кадровые (или временные) агентства могут упростить набор почасовых сотрудников, выявляя кандидатов, нанимая новых сотрудников и, в некоторых случаях, управляя льготами и выплатами. Более того, кадровые агентства часто специализируются на конкретных отраслях, поэтому найдите компанию, которая знакома с тем типом персонала, который вам нужен.

2. Местная реклама

Если вам нужны сотрудники с почасовой оплатой, которые могут работать по гибкому графику, вы, вероятно, захотите кого-то, кто живет поблизости. В этом случае традиционные сайты с объявлениями о вакансиях могут не понадобиться. Вместо этого рассмотрите возможность использования более массового подхода к найму. Попробуйте опубликовать свою вакансию на местных досках объявлений, в группах Facebook или на таких сайтах, как Craigslist.

Также стоит посетить ярмарки вакансий или другие мероприятия по подбору персонала, чтобы познакомиться с местными жителями, ищущими постоянную почасовую работу.

3. Наладьте отношения с местными школами

Для малых предприятий, заинтересованных в найме стажеров или подрядчиков с определенными навыками или интересами, местные колледжи и университеты являются отличным местом для начала процесса найма. Вы можете не только найти кандидатов, заинтересованных в вашей отрасли, но и студенты колледжей могут быть более открыты для почасовой работы, чем другие высококвалифицированные работники.

Эта форма найма также является отличным способом наладить отношения с высококлассными кандидатами, которые скоро начнут работать. Нанимая лучших студентов в качестве стажеров, вы, скорее всего, сохраните их в качестве штатных сотрудников на конкурентном рынке, что сэкономит ваше время и затраты на найм в будущем.

4. Разместите табличку о том, что требуется помощь

Самый простой способ найти штатных работников с почасовой оплатой — разместить объявление о найме непосредственно в вашем офисе.

Знак «Требуется помощь» в окне вашей компании позволяет местным жителям узнать, что вы нанимаете сотрудников. Это может привлечь потенциальных кандидатов, которые посещают или приближаются к вашему бизнесу, или из уст в уста от людей, которые видели вашу вывеску.

Самые быстрые способы найти сотрудников на замену

1. Выберите эффективную систему отслеживания кандидатов

Процесс найма может занять много времени в лучших условиях, но еще больше, если у вас нет системы для организации и отслеживания кандидатов. Чтобы упростить и ускорить процесс найма, выберите систему отслеживания кандидатов (ATS). Эти платформы могут помочь вам быстрее нанимать сотрудников (что часто важно при замене ключевых сотрудников), предоставляя шаблоны описаний вакансий, конвейеры управления кандидатами и функции анализа резюме.

2. Сеть, Сеть, Сеть

Один из ключей к успешному найму — никогда не прекращать набор сотрудников. Владельцы бизнеса и менеджеры по найму, которые ищут сотрудников только при приеме на работу, часто сталкиваются с ограниченным кругом кандидатов, особенно если они спешат. Если вместо этого вы создали надежную сеть высокоэффективных специалистов в своей отрасли, у вас всегда будет сильная отправная точка при заполнении открытой вакансии.

3. Спросите о рекомендациях

Традиционный процесс найма может быть долгим и утомительным. Если вы спешите, у вас может не хватить времени на изучение сотен заявок, чтобы найти несколько подходящих кандидатов. Один из способов сократить этот процесс — попросить ваших нынешних сотрудников дать рекомендации. Они не только могут быстро подключиться к более широкой сети потенциальных сотрудников, но и ваши сотрудники уже знакомы с культурой компании и могут определить подходящих кандидатов.

Создание рекомендательной программы для сотрудников и поощрение нынешних сотрудников, предоставивших отличного кандидата, может упростить процесс найма.

4. Запрос обратной связи с кандидатом

Если у вас есть тип бизнеса, который часто нуждается в быстром найме сотрудников из-за высокой текучести кадров или по другим причинам, например, в ресторанах и магазинах розничной торговли, найдите время, чтобы узнать, какие объявления о вакансиях получают больше всего внимание. Для этого спросите соискателей, где они увидели вашу вакансию. Если вам нужна дополнительная информация, вы также можете спросить, почему описание вакансии привлекло их внимание и заставило их подать заявку.

Кандидаты не всегда могут захотеть предоставить эту информацию, но она может дать ценную информацию о том, какие стратегии набора персонала работают.