Должностные обязанности директора ооо: Должностная инструкция генерального директора ООО

Содержание

Директор предприятия | Библиотека HR

assets/images/Должностная инструкция директора предприятияzip

Вы можете скачать должностную инструкцию директора предприятия бесплатно. Должностные обязанности директора предприятия

Утверждаю

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ДИРЕКТОРА ПРЕДПРИЯТИЯ

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00. 00.201_г. №00

I. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности директора предприятия _____________________________ (далее – «предприятие»).

Название учреждения

1.2. Директор предприятия относится к категории руководителей.

1.3. Лицо, назначаемое на должность директора предприятия должно иметь профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1.4. Назначение на должность директора предприятия и освобождение от неё осуществляется на основании решения общего собрания учредителей, иного органа предприятия.

1.5. Директор предприятия подотчетен учредителям предприятия в лице

_________________________________________________________________________

(общего собрания учредителей, иного органа предприятия)

1. 6. Если директор предприятия отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7. В своей деятельности директор предприятия руководствуется:

уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией;
законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;
методическими материалами, касающимися деятельности предприятия;
правилами трудового распорядка.

1.8. Директор предприятия должен знать:

профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия;
производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия;
технологию производства продукции предприятия;
порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;
рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;
методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке, и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;
научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства;
управление экономикой и финансами предприятия, организацию производства и труда;
порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
правила и нормы охраны труда;
порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
конъюнктуру рынка;
налоговое, экологическое и трудовое законодательство.

II. Функции

На директора предприятия возлагаются следующие функции:

2.1. Осуществление контроля за соблюдением законности в деятельности всех служб.

2.2. Осуществление общего руководства производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.

2.3. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

2.4. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, в том числе обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами.

2.5. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.

2.6. Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти.

2.7. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.

III. Должностные обязанности

Директор предприятия исполняет следующие должностные обязанности:

3. 1. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

3.2. Осуществляет руководство согласно действующему законодательству о производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся полную ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

3.3. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

3.4. Направляет деятельность всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

3.5. Осуществляет организацию производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.

3.6. Осуществляет организацию изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

3.7. Принимает меры:

— по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами;

— по рациональному использованию и развитию профессиональных знаний и опыта кадров;

— по созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда;

— по соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

3.8. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства.

3.9. Обеспечивает применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.10. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав.

3.11. Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.

3.12. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

3.13. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

IV. Права

Директор предприятия имеет право:

4.1. Принимать решения по распоряжению средствами и имуществом предприятия с соблюдением требований соответствующих нормативных актов, устава предприятия.

4.2. В установленных законодательством пределах определять объем и порядок защиты сведений, составляющих конфиденциальную информацию.

4.3. Действовать от имени предприятия, без оформления доверенности, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.4. Открывать расчетный счет, а так же иные счета в банковских учреждениях.

V. Ответственность

Директор предприятия несет ответственность:

5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.

5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.

5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00. 00.20__г.

Должностные обязанности и трудовые функции генерального директора в ООО

Обновлено:
05.08.2021

Автор:
Моё дело

В любом ООО по закону должен быть единоличный исполнительный орган. Это директор ООО, генеральный директор, президент или управляющая компания. Его назначает собрание участников, совет директоров, наблюдательный совет, единственный учредитель или другой уполномоченный на это орган.

Функции единоличного исполнительного органа можно возложить на одного из участников общества или привлечь для этого человека со стороны. Единственный учредитель может сам на себя возложить полномочия руководителя.

Руководитель ООО может:

действовать от имени общества без доверенности;
заключать сделки;
представлять интересы предприятия;
принимать и увольнять сотрудников.

Порядок работы руководителя и срок его полномочий обязательно должны быть прописаны в уставе компании. Подробно права и обязанности прописываются в должностной инструкции. В базе шаблонов документов сервиса «Моё дело» вы найдете готовые образцы устава и должностной инструкции.

Прежде чем назначать кандидата на должность руководителя, необходимо проверить его по реестру дисквалифицированных лиц, который ведет ФНС России, и убедиться, что ему не запрещено занимать руководящие должности в связи с каким-либо нарушением. Для этого нужно отправить запрос в налоговую инспекцию. Если организация не направит запрос и примет на должность руководителя человека, у которого не истек срок дисквалификации, компанию могут оштрафовать, а нанятого руководителя нужно будет уволить.

Руководителя фирмы можно оформить по совместительству, но прежде нужно убедиться, что у него нет запрета на работу по совместительству.

Решение о назначении нужно оформить протоколом собрания участников или решением единственного участника общества. После этого с руководителем подписывают трудовой договор. Его заключают на срок, указанный в уставе. Можно заключить с руководителем и бессрочный трудовой договор, но по истечении срока полномочий договор нужно будет перезаключить.

Если с руководителем заключили бессрочный договор, но срок полномочий по уставу истек, его можно уволить на основании пункта 2 статьи 278 Трудового кодекса РФ.

Руководитель, как и все остальные сотрудники, должен соблюдать правила внутреннего распорядка. Но в части рабочего времени он может не соблюдать правила, если в договоре прописаны особые условия работы (например, гибкий график).

Если общество состоит только из одного участника, и он сам на себя возлагает функции единоличного исполнительного органа, то, по мнению Роструда, заключать с ним трудовой договор необязательно. Но при этом он будет считаться застрахованным по всем видам обязательного страхования.

Регистрируйтесь в сервисе «Моё дело» – и получайте бесплатные консультации экспертов в области налогового, бухгалтерского и кадрового учета.

Вам будет интересно

Ваши обязанности директора: основы

Предприниматели привыкли совмещать множество ролей на пути к созданию великой компании — вы основатель, сотрудник, директор и должностное лицо. Когда вы носите «шапку» директора частной корпорации штата Делавэр, обязательно помните о своих фидуциарных обязанностях, чтобы ограничить потенциальную личную ответственность. Это сложная область права, но вот некоторые из основ.

Директора несут фидуциарные обязанности лояльности и заботы о компании и ее акционерах

Обязанность лояльности . Вы должны ставить интересы компании и ее акционеров выше своих личных интересов при принятии решений для компании и оценке возможностей. Это включает в себя не использовать возможности, возникающие для себя, прежде чем предложить их компании, а также не разглашать и не использовать конфиденциальную информацию компании для личной выгоды.
Обязанность по уходу . Вы должны проявлять осторожность при принятии решений в качестве директора, основываясь на достоверной информации и добросовестно полагая, что ваши решения отвечают интересам компании и ее акционеров

Эти обязанности также распространяются на кредиторов, если компания неплатежеспособна или находится в «зоне неплатежеспособности» – это переложение обязанностей выходит за рамки данной статьи.

Выполнение фидуциарных обязанностей защищает вас и ваших коллег-директоров

Если вы выполняете эти фидуциарные обязанности в сделке, в которой у вас нет материального личного интереса, суд Делавэра, как правило, будет полагаться на ваше коммерческое решение, предполагая, что решение совета директоров было принято на информированной основе, добросовестно и добросовестно. искреннее убеждение, что это было в интересах компании.

Истец может опровергнуть эту презумпцию, но суд, как правило, не станет пересматривать коммерческое решение директора и возложит на вас личную ответственность за то, что оказалось плохим деловым решением, основываясь на ретроспективном анализе.

Действия, которые вы можете предпринять для выполнения своих фидуциарных обязанностей

Проявите осмотрительность – осмотрительность является ключевым моментом при оценке значительных сделок, контрактов, новых сотрудников, инвесторов и деловых партнеров (о привлечении экспертов см. ниже)
Проводить регулярные заседания совета директоров — компания должна проводить регулярные заседания совета директоров (и специальные собрания по мере необходимости), на которых руководство и консультанты предоставляют информацию о деятельности компании и другие соответствующие материалы для принятия решений, стоящих перед советом директоров. Это особенно важно, если в совете директоров есть директора, не являющиеся сотрудниками и не имеющие близкого отношения к деятельности компании 9.0014
Уважать процесс – проводить тщательный и продуманный процесс принятия советом решений по значительным сделкам
Четкий проект протокола — хотя протоколы заседаний правления часто не включают в себя мельчайшие детали всех обсуждений в правлении, описание, которое демонстрирует объем информации, представленной правлению, и широту анализа и обсуждений правления, имеет важное значение для запись
Раскрытие конфликтов — если у вас есть конфликт интересов в потенциально ключевой сделке с компанией, вы должны сообщить об этом совету директоров. После этого правление с советником определят, как действовать: вы можете отказаться от участия в голосовании или правление может создать незаинтересованный комитет для рассмотрения и одобрения сделки 9.0014
Привлечение экспертов – привлечение внешних консультантов и других консультантов для консультирования компании по финансовым сделкам, приобретениям, стратегическим альтернативам и корпоративному управлению

Последнее рассмотрение: 11 апреля 2022 г.

Ответственность и обязанности директора компании

Закон о компаниях 2006 года налагает определенные общие обязанности на директора британской компании с ограниченной ответственностью. Наше руководство предоставляет директорам обзор этих основных обязанностей.

Какова моя роль режиссера?

Компания действует через две группы лиц — акционеров и совет директоров. Совет директоров отвечает за управление бизнесом компании; они принимают стратегические и операционные решения компании и несут ответственность за обеспечение того, чтобы компания выполняла свои уставные обязательства. Ваша роль как директора заключается в том, чтобы участвовать в заседаниях совета директоров, чтобы совет мог принять эти решения и обеспечить выполнение обязательств компании.

Директора фактически являются агентами компании, назначаемыми акционерами для управления повседневными делами компании. Основное правило заключается в том, что директора должны действовать вместе как совет, но, как правило, совет может также делегировать некоторые свои полномочия отдельным директорам или комитету совета.

Вы также можете быть акционером или сотрудником компании (или и тем, и другим) и, если да, у вас могут быть дополнительные права и обязанности, выходящие за рамки тех, которые связаны исключительно с вашей должностью директора. Крайне важно, чтобы вы проводили различие между этими отдельными ролями и «надевали правильную шляпу для работы». В этом руководстве не рассматриваются отдельные права и обязанности, которые могут быть у вас как у акционера или сотрудника.

Каковы мои общие обязанности в соответствии с Законом о компаниях 2006 г.

В качестве директора вы должны:

1. Действовать в рамках своих полномочий

Вы должны действовать в соответствии с уставом компании и осуществлять свои полномочия только в тех целях, для которых они были предоставлены.

Устав компании включает ее устав, решения и соглашения конституционного характера (например, акционерные соглашения или соглашения о совместной деятельности). Вам будет важно ознакомиться с положениями соответствующих документов, формирующих устав компании.

2. Содействовать успеху компании

Вы должны действовать так, как вы считаете добросовестным, что с наибольшей вероятностью будет способствовать успеху компании на благо ее членов в целом.

Это ключевая обязанность, и она часто находится в центре обсуждения обязанностей директоров. Обычно это называется «пошлиной по статье 172».

« Успех » в контексте этой обязанности обычно означает долгосрочное увеличение стоимости компании, но, по сути, каждый директор должен добросовестно решить, уместно ли для компании принять определенный образ действий.

При рассмотрении того, что с наибольшей вероятностью будет способствовать успеху компании, законодательство гласит, что директор должен учитывать:

Вероятные последствия любого решения в долгосрочной перспективе.
Интересы работников компании.
Необходимость развивать деловые отношения компании с поставщиками, клиентами и другими лицами.
Воздействие деятельности компании на общество и окружающую среду.
Желательность сохранения компанией репутации высоких стандартов ведения бизнеса.
Необходимость действовать справедливо, как между участниками компании.

Этот список не является исчерпывающим, но предназначен для выделения областей, имеющих особое значение для ответственного делового поведения. Эти факторы следует учитывать должным образом — директора не должны относиться к ним просто как к галочке. Другие соответствующие факторы также должны быть должным образом рассмотрены.

Значение этой обязанности в контексте интересов заинтересованных сторон отражено в ее связи с различными обязательствами по отчетности, возлагаемыми на многие компании. Те компании (в зависимости от размера), которым необходимо подготовить стратегический отчет, должны использовать его для предоставления акционерам информации, которая поможет оценить, как директора выполнили эту обязанность согласно разделу 172. Для крупных компаний дела идут еще дальше, и они обязаны включать в стратегический отчет конкретное заявление, описывающее, как директора относились к перечисленным вопросам при выполнении этой обязанности.

Ведутся споры о том, как директорам следует документировать соблюдение этой обязанности, в частности рассмотрение перечисленных факторов. На практике в протоколах совета обычно указывается, что директора приняли во внимание факторы при выполнении своих обязанностей, без подробного обсуждения каждого отдельного фактора. Если фактор особенно важен для принятия решения, может быть целесообразно протоколировать обсуждение вокруг него. Аналогичным образом, если решение является спорным или значительным или его требуют обязательства компании по предоставлению отчетности, может быть полезно, если в документах совета директоров будет более подробно рассмотрены перечисленные и другие соответствующие факторы. Последовательность может быть лучшим подходом в целом — подробный отчет о том, как учитывались факторы для одного решения, и отсутствие подробностей для другого может свидетельствовать о том, что факторы в последнем не были учтены или неадекватно.

Как указано ниже, в сценарии, когда компания может стать неплатежеспособной, предлагается изменить эту обязанность обязательством учитывать интересы кредиторов, когда компания приближается к неплатежеспособности.

3. Вынесение независимых суждений

Вы должны выносить независимые суждения и принимать собственные решения.

Это не мешает вам действовать в соответствии с уставом компании или соглашением, которое заключила компания. Это не мешает вам прислушиваться к профессиональным советам, но если вы это делаете, вы должны исходить из собственного суждения относительно того, следовать ли ему.

4. Проявлять разумную осмотрительность, навыки и усердие

Вы должны проявлять такую же осторожность, навыки и усердие, как и разумно усердный человек, обладающий:

общими знаниями, навыками и опытом, которые могут разумно ожидать от лица, выполняющего те же функции, что и вы, в отношении компании
общие знания, навыки и опыт, которыми вы действительно обладаете.

Ожидаемый стандарт оценивается как по объективным, так и по субъективным критериям. Реального понимания и способностей директора может быть недостаточно, если от кого-то на его месте можно ожидать большего.

5. Избегайте конфликтов интересов (конфликтных ситуаций)

Вы должны избегать ситуаций, в которых у вас есть или может быть интерес, который противоречит или может противоречить интересам компании.

Эта обязанность распространяется, в частности, на использование любого имущества, информации или возможностей, независимо от того, могла ли компания воспользоваться ими.

Эта обязанность не нарушается, если:

Если ситуация, в которой вы находитесь, не может обоснованно рассматриваться как способная привести к конфликту интересов. При надлежащем анализе обстоятельств определите, будет ли на самом деле возникать или может возникнуть конфликт с интересами компании.
Если ситуация была предварительно авторизована. Разрешение может быть дано в уставе, специальным решением акционеров или, при определенных обстоятельствах, другими директорами, которые не разделяют тот же конфликт.

Примеры конфликтных ситуаций

Не существует удобного набора правил для определения того, какие ситуации будут или не будут вызывать (или потенциально могут привести) к конфликту интересов. Ниже приведены примеры договоренностей, которые потенциально могут привести к возникновению конфликтной ситуации:

Несколько директоров — вы также входите в совет директоров крупного акционера, доверительного управляющего пенсионной компании, конкурента или клиента или поставщика Компания.
Личные интересы – вы являетесь крупным акционером, конкурентом, клиентом или поставщиком компании или владеете имуществом, прилегающим к собственности компании, на которое может повлиять деятельность компании.
Консультативные должности – у вас есть другая шляпа в качестве советника (например, бухгалтера или консультанта) компании или конкурента компании.
Другая прибыль — вы используете информацию или возможности компании в личных целях, хотите воспользоваться возможностью, от которой компания отказалась, или находитесь в любой ситуации, когда вы можете получить прибыль в результате своего руководства.
Связанные лица – если любая из вышеперечисленных ситуаций относится к связанному с вами лицу (например, к супругу, партнеру, родителю, ребенку или другому близкому члену семьи).

Необходимые действия

Если вы считаете, что можете оказаться в потенциально конфликтной ситуации, вам следует:

Запросить одобрение – потенциально конфликтная ситуация может быть одобрена другими членами правления. Если совет директоров не имеет полномочий санкционировать конфликты или иным образом не может одобрить конфликтную ситуацию, он может передать вопрос на утверждение акционерам.

Ознакомьтесь с уставом — устав компании может содержать положения, касающиеся конфликта интересов, в том числе:

«Предварительно разрешенные» общие конфликтные ситуации себя в ситуации, которая в противном случае могла бы привести к потенциальному конфликту интересов без получения специального разрешения. Типичными примерами являются совмещение директоров в компаниях группы или должности, связанные с пенсионной программой компании.
Положения о поведении . В них может быть указано, как вы должны себя вести в разрешенном конфликте, а также может быть подтверждено, что вы не нарушите другие обязанности перед компанией, если будете действовать соответствующим образом. Обычно они касаются:
защита конфиденциальной информации компании и третьих лиц;
включение или исключение из заседаний правления и получение документов правления;
любая выгода, полученная в результате санкционированного конфликта.

Регулируйте свое поведение – даже если возможная конфликтная ситуация разрешена или разрешена уставом, вы все равно должны действовать надлежащим образом, помня о своей обязанности способствовать успеху компании. Вы должны позаботиться о том, чтобы действовать в соответствии с уставом и любыми условиями, прилагаемыми к разрешению.

6. Не принимать выгоды от третьих лиц

Вы не должны принимать выгоды от третьих лиц, предоставленные потому, что вы являетесь директором или потому что вы делаете (или не делаете) что-либо в качестве директора.

Эта обязанность не считается нарушенной, если ваше согласие не может разумно рассматриваться как способное привести к конфликту интересов.

7. Заявить о заинтересованности в предполагаемых или существующих сделках или договоренностях с компанией

Если вы каким-либо образом, прямо или косвенно, заинтересованы в сделке или договоренности с компанией, вы должны заявить о характере и степени такой заинтересованности. другим директорам.

В случае предполагаемой сделки вы должны сделать это заявление до заключения сделки. В случае существующей транзакции вы должны сделать это как можно скорее.

Эта обязанность не нарушается, если:

ваша заинтересованность в сделке не может разумно рассматриваться как способная привести к конфликту интересов; или
интерес не был объявлен, потому что вы не знаете, что у вас есть интерес, или другие директора уже (или разумно должны знать) об этом.

Являются ли общие обязанности взаимоисключающими?

Нет, в любой ситуации может применяться более одной обязанности. Например, вам нужно будет выполнять свой долг действовать с разумной осторожностью, умением и усердием при рассмотрении вопроса о том, может ли тот или иной образ действий способствовать успеху компании. Точно так же вы должны действовать в соответствии с уставом вашей компании, даже если противоположный курс действий может способствовать успеху компании.

Кому я обязан своими общими обязанностями?

Ваши общие обязанности связаны с компанией, директором которой вы являетесь, а не с какой-либо другой группой компаний или отдельными акционерами. Сама компания может принять принудительные меры в отношении директора, если имело место нарушение служебных обязанностей. Решение о возбуждении дела против директора принимается советом или, в случае неплатежеспособности, ликвидатором. При определенных обстоятельствах и с учетом определенных препятствий отдельный акционер или группа акционеров также могут подать иск против директора за нарушение обязанностей от имени компании (это называется производным иском).

Какие санкции предусмотрены, если я нарушу свои общие обязанности?

Нарушение общей обязанности обычно дает компании ряд потенциальных средств правовой защиты, включая судебный запрет, возмещение убытков или компенсацию. Нераскрытие заинтересованности в существующей сделке или договоренности с компанией также влечет за собой риск уголовного штрафа.

Существуют ли какие-либо средства правовой защиты в случае нарушения общих обязанностей?

Если директор обнаружит, что его действия нарушают общие обязанности перед компанией, ему может быть доступна следующая помощь:

при определенных обстоятельствах нарушение может быть подтверждено решением акционеров компании;
при определенных обстоятельствах суд может предоставить помощь, если директор действовал честно и разумно;
компания могла застраховать своих директоров;
компания может предложить помощь директору, возместив ему расходы, понесенные при успешной защите иска о нарушении обязанностей перед компанией.

Есть ли у меня какие-либо другие обязанности в соответствии с Законом о компаниях 2006 г.?

Закон о компаниях 2006 года налагает на вас как на директора ряд других обязательств. Некоторые из них носят личный характер и адресованы непосредственно директорам. Другие возникают из-за ответственности директоров за обеспечение выполнения компанией своих обязательств (где и компания, и директора могут нести ответственность в случае невыполнения обязательств). Возможные наказания зависят от конкретного нарушенного обязательства, но обычно предусматривают штраф или, в редких случаях, только в случае наиболее серьезных правонарушений, тюремное заключение.

Вероятно, наиболее важными являются обязанности директоров, связанные с подготовкой, содержанием, распространением и подачей годовых отчетов и счетов компании, при этом многие обязанности ложатся непосредственно на директоров.

Некоторые другие ключевые обязательства относятся к ограничениям и условиям, наложенным на сделки между директором и его компанией, а также кредиты, предоставляемые компанией директору.

А как насчет других обязанностей и обязательств?

На вас как на директора также возлагаются обязательства из других источников, выходящих за рамки основного законодательства о компаниях. Некоторые примеры:

В соответствии с принципами общего права директор обязан соблюдать конфиденциальность по отношению к своей компании и должен использовать или раскрывать конфиденциальную информацию компании только в интересах компании.
Директора несут ответственность за соблюдение компанией своих обязательств в отношении здоровья, безопасности и благополучия на работе своих работников в соответствии с законодательством об охране труда и технике безопасности.
Аналогичным образом возникают обязательства по экологическому, конкурентному и антикоррупционному законодательству.

Каковы мои обязанности в случае неплатежеспособности?

Если компания испытывает финансовые трудности, директора должны как можно скорее обратиться за независимой консультацией, если они хотят избежать потенциальной личной ответственности в соответствии с законодательством о несостоятельности. Потенциальные риски для директора в этой сфере комплексны и включают в себя риск лишения права занимать должность директора или заниматься продвижением или управлением компанией на срок до 15 лет.

В данном руководстве эта область подробно не рассматривается, поскольку соответствующие факторы для каждого директора всегда зависят от применимых обстоятельств. Тем не менее, некоторые из ключевых вопросов для директора компании, которая является неплатежеспособной или приближается к неплатежеспособности:

Изменение общей обязанности по содействию успеху компании находится на грани банкротства, поэтому вместо этого директор должен действовать в интересах кредиторов компании.
Неправомерная торговля – суд может обязать директора внести вклад в общий пул активов, доступных кредиторам компании, если они:
знал или должен был сделать вывод, что у компании не было разумной перспективы избежать ликвидации или управления в связи с неплатежеспособностью; и
продолжать разрешать компании торговать после того, как они узнали или должны были сделать это; и
не предпринимают все шаги, которые они должны были сделать с этого момента, чтобы свести к минимуму потенциальные убытки для кредиторов.

Директору не обязательно быть нечестным, чтобы нести ответственность за неправомерную торговлю, и он не может избежать ответственности, уйдя из компании при обнаружении потенциальных трудностей. Это особенно сложная область для директоров, и всегда следует обращаться за правильным советом.

Мошенническая торговля – включает определенную степень нечестности со стороны директора, поскольку правонарушение требует намерения обмануть кредиторов компании или какой-либо другой мошеннической цели. В случае признания виновным от директора может потребоваться внести вклад в активы компании, доступные для распределения между кредиторами, или может быть возбуждено уголовное дело.
Misfeasance – директор может быть виновен в этом, если он неправильно использовал или удерживал активы компании или неправильно использовал свои полномочия. Это не обязательно связано с моральной виной. Суд может обязать директора-нарушителя выплатить деньги или внести вклад в активы компании, доступные для распределения между кредиторами.

Может ли компания возместить ущерб или застраховать меня от претензий?

Компания может (но не обязана) возместить вам ущерб в отношении определенных судебных разбирательств, возбужденных против вас третьими лицами. Возмещение потенциально может покрывать как стоимость самого иска, так и расходы, связанные с его защитой, но никогда не может покрывать следующее:

неудачная защита или штрафы, наложенные в уголовном процессе; или
штрафов, наложенных регулирующими органами.

Компании обычно оформляют страхование директоров и должностных лиц (D&O) от имени своих директоров. Страховое покрытие и условия различаются, но обычно касаются ответственности директоров, возникающей в связи с претензиями о небрежности, нарушении служебных обязанностей или других нарушениях. Стандартные исключения из страховых полисов включают мошенничество, нечестность и преступное поведение, но директора должны убедиться, что они понимают любые ограничения покрытия, и что страховые полисы регулярно пересматриваются.

Должностные обязанности директора ооо: Должностная инструкция генерального директора ООО — образец-2022