Как оценить бизнес-идею? Калькулятор для расчета рентабельности и показателей бизнеса. Бизнес план онлайн бесплатно
Онлайн программа для создания бизнес-плана: Конструктор E-planificator
Программа для бизнес-планирования, только с web-интерфейсом
E-planificator – это программа, созданная с целью максимально упростить процесс ввода и вывода информации при бизнес-планировании и финансовом моделировании и описать с помощью вводных форм подавляющее большинство экономических процессов, возникающих при функционировании реального современного предприятия.
E-Planificator выполнен в форме сайта, в закрытой части которого на 85 страницах личного кабинета вы можете создавать любой сложности бизнес-планы.
Программа работает по принципу конструктора: вы сами выбираете элементы вашего бизнес-плана из тех, что вам предлагаются. Те элементы, которые вы сочтёте нужными, попадут в ваш проект, ненужные – не попадут.
Возможности Онлайн-конструктора E-planificator по составлению бизнес-планов, финансовых моделей и прогнозов
Демоверсия личного кабинета позволит вам поближе познакомиться с процессом бизнес-планирования с помощью Конструктора E-planificator.
- В своём личном кабинете вы сможете :
- разрабатывать проект коллективно, с разных компьютеров (в этом случае у вас будет один логин и один пароль на всех).
- осуществить разработку бизнес-плана полного цикла объёмом до двухсот-трёхсот листов, основную часть при этом составят сгенерированные Конструктором диаграммы и таблицы финансового раздела бизнес-плана.
- разрабатывать двенадцать проектов одновременно, переключаясь между ними по мере необходимости.
- сверять свои практические построения с теоретическими выкладками, расположенными на каждой странице личного кабинета.
- строить финансовые модели для новых предприятий или для новых проектов действующих предприятий, просчитывать эффективность разовых акций – например, покупки ПО или создания нового отдела, прогнозировать финансовый результат на текущий или какой-либо последующий год с выводом соответствующих (трёх основных) бухгалтерских форм (в т.ч. отдельно – форм, применяемых в России субъектами малого предпринимательства).
- выводить прогнозную бухгалтерскую отчётность, сформированную как по РСБУ (в формах, утверждённых Минфином РФ), так и по МСФО в русскоязычном и в англоязычном (МСФО) вариантах.
- вводить стоимостные показатели в выбранной вами основной валюте, а также в шести дополнительных валютах, курсы которых по отношению к основной вы сможете задавать и корректировать; в каждой из форм, где вводятся данные, выраженные в денежных единицах, Конструктор подскажет вам основную валюту вашего проекта с учётом её размерности.
- включить в свой проект до двадцати продуктов, услуг, товаров (или групп продуктов/услуг/товаров), для каждого из которых можете установить свой размер НДС, акциза и НДПИ и свой метод ценообразования.
- выбрать (после изучения рассчитанных для вас Конструктором прибылей и денежных потоков) оптимальный для вашего проекта режим налогообложения из пяти встроенных: общую систему налогообложения, упрощённую (облагаются доходы минус расходы), упрощённую (облагаются доходы), специальный режим с единым налогом на вменённый доход (ЕНВД) или патентную систему налогообложения.
- проанализировать влияние на основные показатели проекта одновременной материализации до четырёх видов рисков: риска переоценки спроса, риска вынужденного снижения цен, риска недооценки затрат и риска задержки поступления платежей.
- учитывать при расчёте бизнес-плана валютные, инфляционные, кредитные и налоговые риски.
- интерпретировать результаты проведённого онлайн SWOT-анализа;
- моделировать бюджетные субсидии различного вида и заблаговременную (до года) закупку ресурсов, учитывать инфляцию, авансы, коммерческое кредитование, переоценку и продажу основных средств и прочих внеоборотных активов, использовать возможности автозаполнения.
- построить до нескольких сотен таблиц и диаграмм, в т.ч. диаграмм Ганта (календарных планов);
- клонировать проекты, сравнивать проекты между собой по основным показателям;
- скачать подготовленный бизнес-план в формате Word; документ в формате Word всегда может быть пересохранён в формате PDF или любом другом доступном формате. Таблицы для дальнейшей работы дополнительно могут быть сохранены в форматах Excel или Word.
Скачайте образцы бизнес-планов, созданные с помощью Онлайн-конструктора E-planificator
Ниже представлены два варианта одного и того же бизнес-плана превращения г.Васюки в столицу Российской Федерации Нью-Москву и превращения Нью-Москвы в Межгалактический Финансовый Центр, сформированные Онлайн-конструктором E-planificator в традиционном (а-ля E-planificator) виде и в виде по образцу от "EY" (ранее – Ernst & Young).
- традиционный вид (а-ля E-planificator):
- вид по образцу от "EY":
e-planificator.ru
Бизнес-план бесплатно, бизнес-план он-лайн
Добро пожаловать в B2USER!
Здравствуйте друзья!
Мы рады приветствовать вас в нашем бесплатном онлайн сервисе B2USER, где предприниматели могут абсолютно бесплатно разработать бизнес-план онлайн и рассчитать финансовую эффективность своей бизнес-идеи.
Бесплатный онлайн сервис бизнес планирования B2USER – это абсолютно интерактивный интерфейс. Любое изменение исходных данных сразу приводит к изменению графика простой и дисконтированной окупаемости инвестиций, показателей финансовой эффективности проекта и изменению доходов и расходов внутри таблицы движения денежных средств, рассчитанной на 10-летний горизонт планирования.
Все исходные данные, которые пользователь может вводить, помечены специальным бежевым цветом.
Кнопка «?» - кнопка видео и текстовой помощи по текущему разделу.
Кнопка «? + камера» - кнопка вводного видео и вводной текстовой помощи по модулю B2USER.
Кнопки «Регистрация | Войти» - позволяет вам получить доступ к личному кабинету и создавать в рамках него множество инвестиционных проектов.
Кнопка «Личный кабинет» - ваш центр управления инвестиционными проектами. Здесь вы можете бесплатно давать им названия, копировать, удалять, заказывать платные выгрузки, консультации и аналитику ваших бизнес-идей.
«1.Цены» - Блок исходных данных, в котором вы описываете отпускные цены на ваши товары или услуги, а также их хронологические особенности.
«2.Объемы» - Блок исходных данных, в котором вы описываете количество проданных товаров или количество оказанных услуг, а также их хронологические особенности.
«3.Зарплата» - Блок исходных данных, в котором вы описываете, названия должностей, оклады, количество сотрудников на каждой должностии, другие хронологические особенности штатного расписания.
«4.Постоянные расходы» - Блок исходных данных, в котором вы описываете условно постоянные издержки, носящие неизменный характер из месяца в месяц и не зависящие от объема произведенной продукции или количества оказанныхуслуг. Здесь вы прописываете названия статей, объем расходов, хронологию несения затрат.
«5.Переменные расходы» - Блок исходных данных, в котором вы описываете переменные издержки, зависящие от объема произведенной продукции или количества оказанных услуг. Здесь вы прописываете наименования компонентов прямых издержек для каждого товара или каждой услуги, удельный расход каждого компонента на один товар или одну услугу, стоимость каждого компонента за одну его единицу.
«6.Инвестиции» - Блок исходных данных, в котором вы описываете первоначальные единовременные расходы, необходимые для запуска вашего инвестиционного проекта – статьи инвестиционных расходов, суммы и количество, хронологию их оплат.
«7.Кредит» - Блок исходных данных, в котором вы описываете привлекаемые вами для развития вашего инвестиционного проекта кредитные транши. Здесь вы прописываете объемы кредитных траншей, хронологию получения кредитов, сроки кредитования, процентные ставки, отсрочки по выплатам процентов и основного тела кредита по каждому траншу.
«8.Налоги» - Блок исходных данных, в котором вы выбираете соответствующую вашему инвестиционному проекту налоговую систему и задаете значения налоговых ставок выбранной вами налоговой системы.
«9.Инфляция» - Блок исходных данных, в котором вы описываете годовые инфляционные значения по выручке, постоянным и переменным издержкам, фонду оплаты труда.
«10.Собственные средства» - Блок исходных данных, в котором вы описываете финансирование инвестиционного плана и операционных убытков за счет внесения ваших собственных средств.
«11.Таблица ДДС» - Интерактивная таблица движения денежных средств, изменяющаяся при любом изменениивами параметров исходных данных. Таблица снабжена кнопками уровней детализации скрытия и раскрытия информации, кнопками перехода в соответствующий год расчета, а также возможностью внесения сумм вкладываемых инициатором проекта собственных средств прямо в строку 18 данной таблицы. Также, кликая по ссылкам названия строк ДДС, вы можете перейти в соответствующий раздел исходных данных и продолжить внесение исходных данных или осуществить их корректировку.
«Сообщить об ошибке» - вы можете отправить нам сообщение с предложением о том, как улучшить работу нашего онлайн сервиса B2USER.
«WWW.B2Y.RU» - переход на наш основной корпоративный портал о бизнес планировании и финансовом моделировании.
Слева наверху находятся графики окупаемости инвестиций, отражающие не только момент окупаемости первоначальных инвестиций, но и объем накопленной чистой прибыли, заработанной проектом после возврата вложенных инвестиций.
Справа наверху находится таблица показателей финансовой эффективности, в которой представлены результаты финансового моделирования, как по всему проекту в целом, так и по собственным средствам инициатора проекта, если таковые вносятся в проект.
Под таблицей показателей финансовой эффективности расположена легенда графиков простой и дисконтированной окупаемости инвестиций. Поставив галочки напротив того или иного графика, вы сможете добавить этот график в вывод в левое окно.
Под областью графиков окупаемости инвестиций расположена область ввода исходных данных, выбранного в левом меню, раздела.
Под областью ввода исходных данных расположена таблица движения денежных средств, в которую сводятся все доходы и расходы вашего инвестиционного проекта на 10-летнего горизонте планирования.
Полезные материалы:
Пример заполнения исходных данных инвестиционного проекта - https://youtu.be/0G78__TT1Qg
Видео – помощь по бесплатному сервису онлайн разработки бизнес планов B2USER - https://www.youtube.com/playlist?list=PLjtE0tlTY9piI4sQNUW4TeW8MWJZMjmw5
Наш Ютуб – канал - https://www.youtube.com/channel/UC3q8uHC7pyYqYZKlPuA-iiw
Видео - обзор бизнес планов и финансовых моделей различных инвестиционных проектов - https://www.youtube.com/playlist?list=PLjtE0tlTY9phUQ97SSm44lzZZUoOIFO-d
Мы желаем вам удачной работы!
www.b2y.ru
Как оценить бизнес-идею? Калькулятор для расчета рентабельности и показателей бизнеса
Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »
Здесь вы можете просчитать основные показатели бизнеса, который хотите запустить. Калькулятор можно считать дополнением к статье 'Как просчитать доходность бизнеса'.
В указанной публикации изложены основные подоходы и принципы, на этой же странице вы можете подсчитать предполагаемые доходы, расходы, рентабельность и срок окупаемости вашего дела. Также автоматически считается оборот и расходы на налоги.
Для того, чтобы получить данные, введите параметры вашей идеи в соответствующие поля формы и нажмите кнопку 'Рассчитать'.
Cчитаем расходы на запуск
Капитальные вложения:
Расходы на покупку помещения, оборудования, разработку программного обеспечения т.д.Затраты на первичную рекламную кампанию:
На печать вывески, визиток, создание сайта, промоакцию при открытии и т.д.Прочие затраты:
На организацию офиса, услуги по регистрации юридического лица и т.д.Cчитаем ежемесячные расходы
Затраты на аренду:
Сколько предполагается тратить на аренду всех помещений в месяц?Затраты на оплату труда:
Сумма зарплат. Сколько будут получать ваши работники на руки. Налоги и взносы посчитаются автоматически.Не учитывать налоги и взносы с зарплаты. Внимание: это нелегальный вариант.
Затраты на рекламу:
Сколько денег нужно для поддержания потока клиентов?Закупка товаров/сырья и прочие расходы:
Например, на содержание офиса, юридическое сопровождение, консалтинг, выплату кредита.
Предполагаемые доходы
Средний чек:
Сколько денег в среднем приносит 1 сделка.Сделок в месяц:
Посчитайте, сколько клиентов вы реально можете привлечь с помощью разных рекламных каналов.Дополнительный доход:
Доходы от непрофильной деятельности либо экономия, которую обеспечивает проект.Выберите систему налогообложения
УСН 6% (с оборота) УСН 15% (с прибыли) (В реальности вы можете использовать ОСН или ЕНВД, однако для экспресс-оценки рентабельности идеи достаточно УСН. Если идея стоящая - она даст плоды в любом случае.)Примечание: разумеется, этот калькулятор дает лишь общее представление о рентабельности вашей идеи и о том, стоит ли ей заниматься. Ведь подсчет конкретных показателей (продажи, средний чек и т.д.) все равно лежит на вас.
Роль этотй онлайн-программы - в том, чтобы помочь, во-первых, систематизировать находящийся в голове у начинающего предпринимателя сумбур, дать ему ориентиры. Показать, над чем именно стоит подумать и что нужно учесть. Это важнее, чем кажется.
Во-вторых же калькулятор помогает избежать скучной монотонной работы с подсчитыванием десятка разных соотношений составляющих бизнеса. Меняя входные параметры (например, сокращая издержки), вы можете быстро доработать свою мысль, не проделывая все расчеты заново, одним нажатием кнопки.
biznes-kredit.info
Услуги копирайтинга, бизнес план калькулятор онлайн
Экспресс Анализ Онлайн - автоматизация расчетов для дипломных работ
Автор: Златоуст · 21.03.2017 16:03
Все студенты экономических специальностей должны в течение 5-ти лет учебы сделать экспресс анализ финансовой отчетности. Курсовая с любого экономического предмета включает расчет главных показателей финансовой деятельности предприятия, а дипломная - тем более.
Как воспользоваться купоном?
Автор: Златоуст · 21.03.2017 13:03
Уважаемые клиенты! Если вы получили письмо с кодом купона, вы можете бесплатно сделать любые расчеты на любом языке. Купон действует в течение неограниченного времени.
Бизнес План Онлайн - просто и доступно
Автор: Златоуст · 15.03.2017 11:02
Наблюдения показали, что разработанная нами программа Business Plan Online, генерирующая курсовые и дипломные работы, была сложной, поэтому мы пришли к выводу, что ее необходимо упростить. Мы сделали интерфейс программы проще, это поможет быстрее разобраться, как легко ею пользоваться.
Автоматизация приема заявок на контент для сайта
Автор: Златоуст · 27.10.2016 22:19
Создавая уникальный контент, обрабатывается несколько источников, при необходимости добавляются собственные выводы. Некоторые компании такие тексты выдают за копирайтинг. Мы же считаем, что копирайт - это собственные авторские статьи, которые передают опыт и накопленные знания по определенной тематике. Такие услуги нашей компанией не предоставляются! Мы можем только собрать источники в интернете, переписать их своими словами, наполнить необходимыми ключевыми запросами. Именно поэтому цены на статьи для сайтов мы классифицируем по уровню доходности:
intellect-nova.com
Составляем бизнес-план своими силами, заказываем его специалистам или заказываем бизнес план онлайн.
Опыт многих лет работы привел бизнесменов всего мира к пониманию того, что предпринимательские идеи лучше всего оформлять в виде бизнес-плана. Грамотно составленный он решает следующие задачи:
- – еще на этапе планирования деятельности позволяет предусмотреть все нюансы и возможные проблемы в работе;
- – заставляет отображать все мероприятия по запуску и функционированию предприятия в цифрах, что переводит идею в материальную плоскость и позволяет запланировать сумму, которая понадобится для реализации проекта;
- – предоставляет руководящему составу исчерпывающую информацию о функционировании организации и задачах, которые он будет должен решать;
- – позволяет потенциальным партнерам и инвесторам получить четкое представление о новой идее;
- – дает возможность всем участникам прийти к общему решению по спорным вопросам еще на этапе обсуждения.
1. Как написать бизнес-план
Для написания понадобится провести ряд подготовительных мероприятий. Наверняка с продуктом, технологией и основными исполнителями вы уже определились. Возможно, даже выбрали соответствующее помещение и оборудование. Все это найдет свое отражение на страницах документа. Но потребуется изучить еще ряд вопросов:
Во-первых – исследование рынка. Вы должны будете провести работу по выявлению конкурентов, обзор средних цен и характеристик конкурирующих продуктов. Определиться с рекламными мероприятиями и их стоимостью. А также решить какие будут использоваться каналы сбыта.
Во-вторых – изучение сырьевой ситуации. Если речь идет о производстве, то не обойтись без изучения обстановки на рынке сырья. Здесь вам понадобится определиться с основными поставщиками и их ценовой политикой. Выяснить графики и условия поставок, а также сезонные особенности сырьевого оборота.
В-третьих – налоговая нагрузка. Здесь вам придется определиться с формой собственности фирмы и выбрать вид налогообложения. Многие крупные компании уходят от работы с физическими лицами-предпринимателями и заключают договора исключительно с юрлицами.
А потому учтите тот контингент, с которым вы планируете работать. Далее на основании планов производства и реализации просчитайте налоговое бремя. А заодно и определитесь с учетом и отчетностью, возможно на этом этапе выплывет необходимость в работе бухгалтера.
В-четвертых – анализ рисков и экономика. Возможно, на этом этапе потребуется помощь специалистов. Здесь необходимо будет просчитать все возможные риски, а также затраты на старт проекта и первые месяцы его работы. Кроме того, потребуется рассчет доходов, а также составление прогноза движения денег.
Далее вся накопленная информация должна быть систематизирована в один объемный документ. Он должен быть структурирован и разделен на логические блоки.
2. Шаблон бизнес-плана
Нередко, этот докумен составляется по определенному шаблону. В зависимости от целей его создания, некоторые пункты могут меняться. К примеру, некоторые банки оговаривают свою структуру отчета, под который затем выделяется кредит. Усредненный шаблон выглядит так:
- 1. Резюме;
- 2. Участники и форма собственности компании;
- 3. Целесообразность проекта;
- 4. Маркетинговая стратегия;
- 5. Описание и характеристики продукта;
- 6. Описание технологии;
- 7. Организационная структура компании;
- 8. План производства;
- 9. План финансирования;
- 10. Финансовый прогноз результатов работы;
- 11. Оценка рисков;
- 12. Приложения.
Каждый из ключевых пунктов (план производства, описание продукта и т.п.) должен иметь общее описание, теоретический блок, а также подтверждение в виде расчетов и конкретных показателей. В приложениях могут быть таблицы с расчетами, графики и изображения, помогающие сделать идею проекта максимально прозрачной.
3. Форма бизнес-плана
Уложив информацию о проекте в четкую структуру, логично было бы придать документу соответствующую форму. Здесь нет четких инструкций (за исключением случаев, когда необходимо четко придерживаться требований инвестора относительно оформления). А потому просто учтите простейшие принципы подачи информационного материала. Размер и вид шрифта выбирайте так, чтобы текст было удобно читать. На первой странице разместите план с указанием номера страницы для каждого пункта. Выделите заголовки, каждый раздел начинайте с новой страницы. Разместите на обложке контактную информацию, к примеру, номера телефонов или адреса электронной почты соответствующих специалистов.
Для того чтобы продемонстрировать вашим партнерам серьезность идеи в приложения можно добавить копии регистрационных свидетельств, лицензий, значимых договоров, патентов и т.п.
4. Разработка бизнес-плана предприятия
Впрочем, не каждому под силу самостоятельно осуществить такую серьезную работу. Это очень объемная и специфическая задача, которая может занять в среднем около месяца на свое исполнение. А потому многие предприниматели обращаются в специальные организации, которые занимаются составлением таких отчетов на коммерческой основе. Это могут быть консалтинговые фирмы, экономические отделения учебных заведений и т.д. Вкратце сотрудничество с такими организациями включает в себя следующие этапы:
- – на основе начальной информации от вас, специалисты создают предварительную модель проекта и согласовывают ее с вами;
- – собирается вся необходимая информация, как внутри компании, так и в целом по соответствующей отрасли;
- – осуществляется обработка информации и формирование всех необходимых расчетов;
- – с вами согласовываются промежуточные и итоговые показатели;
- – выполняется оформление бизнес плана;
- – вы окончательно вычитываете и принимаете проект;
- – вам передают документ в электронном и бумажном виде.
Сроки выполнения зависят от самого проекта и оговариваются отдельно. Если у вас нет времени или возможности, или желания делать это самостоятельно, то подобные организации придут к вам на помощь.
5. Бизнес-планы частного бизнеса
В зависимости от выбранной деятельности и размера предприятия проекты различных видов частного бизнеса отличаются друг от друга. В документе небольшого магазина по продаже цветов основное внимание будет уделяться сезонным скачкам спроса на рынке, анализу процесса закупок, а также обеспечению сохранности живого продукта. В бизнес плане же детского сада основную часть займут программы занятий с малышами, обоснование их эффективности, а также методы привлечения клиентов. Отчет производственной фирмы потребует больше времени и усилий, поскольку здесь необходимо будет не только проанализировать закупки и сбыт, но и увязать их с производственным процессом.
Другими словами, сфера деятельности оказывает значительное влияние на структуру и содержание такого документа. А потому, если вы делаете план самостоятельно, то по возможности предварительно изучите примеры документов похожих предприятий.
6. Заказать бизнес-план
Консалтинговые предприятия всеми силами стараются снять с предпринимателя такую сложную и ответственную задачу как составление бизнес-плана. Обращение в такую организацию имеет свои преимущества, а именно:
- – специалисты консалтинговой фирмы, как правило, опытные экономисты и финансисты, которые постоянно на практике сталкиваются с различными организациями и регулярно повышают свою квалификацию за счет научной деятельности;
- – наверняка среди клиентов такой организации уже были идеи похожие на вашу, а значит, вам помогут продумать все детали и укажут на нюансы, которые вы могли упустить;
- – консалтинговые фирмы стремятся быть в курсе последних требований государственных органов и банков, а потому смогут сразу оформить документ так, чтобы его приняли;
- – ну и, безусловно, процесс создания рабочей программы будет выполнен профессионально и в срок.
Впрочем, заказывать услуги специалистов следует в том случае, если у вас сложный многоуровневый проект, которые потребует сбора массы информации и составления объемных расчетов. Если же ваша идея не слишком масштабная можно воспользоваться новым удобным сервисом составления бизнес плана онлайн.
7. Бизнес-план онлайн
Существуют сервисы, которые позволяют составить отчет в режиме онлайн. Это очень удобно тогда, когда речь идет о небольшом проекте, а сроки установлены минимальные (к примеру бизнес план нужен для привлечения инвестиций или банковского кредита).
Принцип действия таких сервисов заключается в том, что вы заполняете определенные параметры на страничке сайта и с учетом выбранного вами шаблона, получаете готовый документ. Сам отчет состоит из типовых разделов, в каждом из которых вы указываете определенную информацию.
В случае, когда какой-то раздел для вашего предприятия не актуален, вы просто исключаете его при выгрузке готовой работы. После того, как вы ввели все параметры и откорректировали показатели, формируется ссылка на скачивание вашего файла. Готовый документ вы получите либо в формате .doc, либо .pdf. Нередко эти сервисы платны, но их стоимость намного дешевле, чем услуги соответствующих специалистов.
Таким образом, сегодня для любого предпринимателя не составляет особого труда подготовить бизнес план. Если есть время и желание, его можно сделать самостоятельно, это позволит вам лучше разобраться в собственном проекте и, возможно, где-то посмотреть на него со стороны.
Если ни того, ни другого нет, к вашим услугам профессионалы, готовые выполнить всю работу за вас. Если же ни времени, ни желания возиться с такой задачей нет, но и платить большие деньги вы не готовы, то можно составить бизнес план онлайн. Каким бы путем вы не пошли, в итоге у вас будет пошаговая инструкция по получению прибыли, останется лишь начать работать и зарабатывать.
Много интересной и полезной информации вложено в информационное руководство по созданию и развитию собственного бизнеса: “Как открыть успешный магазин”?
А вы знаете как добиться успехов в бизнесе благодаря опыту успешных предпринимателей? Читайте:
Смотреть видео: “ЖИЗНЬ без НАЧАЛЬНИКА:Как написать бизнес план”
www.russtartup.ru
Составить бизнес план онлайн бесплатно, бизнес план образец
Как составить бизнес план
Согласитесь, бывает так, что загоришься какой-нибудь «идеей-фикс», и хочется, чтобы она тут же была реализована. Казалось бы, Ваша задумка будет востребована, и денежки польются рекой. Именно так думает каждый человек. Но, увы, не все так красочно, как хотелось бы. От таких разочарований многих из нас спасет составление элементарного бизнес-плана. Во многих интернет-изданиях Вы найдете информацию, что очень сложно составить бизнес-план, и за помощью нужно обращаться к профессионалам. Мы же в нашей статье докажем, что ничего сложного в этом нет, и составим его вместе с Вами. План бизнеса или бизнес-план – это план проекта, который Вы хотите реализовать. В нем Вы должны подробно описать все, что будет связано с этим проектом – то, каким образом Вы его откроете, как будете развивать, описать источник доходов, и какие расходы он будет нести. Ну и конечно, без цели и задач бизнеса, тут не обойтись, а еще без кучи скучных, но очень нужных вещей. Бизнес-план – сравнительно простая вещь. Чтобы понять, что это такое, достаточно ответить на три вопроса: «Что Вы хотите?», «Как можно этого достичь?» и «Что для этого понадобится?». Это и есть бизнес план. Он призван систематизировать Ваши мысли относительно будущей деятельности и направить их в нужное русло.
Составление бизнес плана
Реклама
В первую очередь, с его помощью Вы продумаете все детали. Составляя бизнес-план, Вы должны принять во внимание все мелочи, которые не заметили на этапе полета фантазии. А может быть проект, который Вы задумали, будет абсолютно невыгодным и лучше будет потратить силы на другие идеи, более прибыльные. Это действительно необходимая вещь на этапе поиска инвесторов, ведь не один инвестор не захочет вкладывать деньги в проект сомнительного происхождения. А инвестором могут быть разные люди. И даже Ваш муж. С помощью простейшего бизнес-плана Вы можете убедить его, что Вы не «витаете в облаках» и Ваша идея имеет твердые основания. Более серьезный бизнес-план, к примеру, бизнес-план супермаркета, очень сложно составить самому и тут не обойтись без помощи специалистов и прочтения специальной литературы. Так же можно воспользоваться специальными сервисами и программами, которые помогут составить бизнес-план. Их Вы можете найти в Интернете. Чтобы составить простейший бизнес-план, нужно пройти несколько этапов. Для начала необходимо создать новый word-документ, а в нем выделить несколько разделов:
Как составить бизнес план
Составить бизнес план бесплатно дома
1. Идея проекта.
Составьте подробное описание того, чем Вы планируете заниматься. Подумайте, какие есть преимущества над конкурентами. Отразите, как краткосрочные (до одного года), так и долгосрочные перспективы развития. Бумагу не жалейте! Подумайте, сможете ли Вы вести бизнес сами, или может Вам понадобятся помощники. В какую сумму выльется аренда помещения (если это нужно). К примеру, Вы решили продавать чебуреки. Вы будете продавать их в районе вокзала, где всегда есть голодные люди, и в округе нет ни одной палатки фаст-фуда. А вот сами чебуреки Вы будете жарить в столовой, которая находится в противоположном районе. Для этого Вам понадобится рабочая сила, чтобы готовить и продавать их, столовая, в которой вы будете их жарить, и арендованное место продажи. Более подробные бизнес планы, найдете на сайте «Бизнес прост».
2. Обзор рынка.
Задумайтесь о том, что будет выгоднее продавать, почему люди будут это покупать это и какая будет стоимость. Определитесь, какие слои населения будут Вашими клиентами. Подумайте, что будет выделять Ваш товар из ряда подобных ему. Оцените сильные и слабые стороны своих конкурентов. В примере с чебуреками конкуренцию могут составить продавцы мороженого, но преимуществом чебуреков является то, что они намного сытнее, и пользуются спросом практически в любое время года. Как правило, потенциальные покупатели – люди среднего класса, поэтому немаловажно то, что цена должна быть доступной.
Как составить бизнес план
3. Финансовая часть бизнес-плана.
Это, пожалуй, завершающий, но самый главный этап построения нашего бизнес-плана. Для начала, нужно записать, какие ресурсы Вам понадобятся для открытия собственного дела. Желательно учесть все – и денежные, и временные, и сырьевые и рабочую силу. Удобнее всего это делать с помощью электронных таблиц Excel. Если Вы решили занять деньги у банка, подумайте, сможете ли Вы выплатить этот кредит и за какой срок. Помимо всех расходов, которые Вы подсчитали, могут возникнуть и непредвиденные расходы. Поэтому к сумме, которая получилась, добавьте еще 15 процентов именно на них. К сожалению, они случаются нередко. А теперь нужно прикинуть, какая должна быть стоимость Вашей продукции, в каком количестве Вы ее должны продавать, чтобы покрывать все расходы, и получать прибыль. В примере с чебуреками, подумайте и решите, будет ли Вам приносить прибыль продажа N-ного количества чебуреков в день? Вы действительно уверены, что это все реально?
4. План действий.
А теперь время переходить непосредственно к действиям. Но прежде чем действовать, необходимо продумать Ваш план бизнеса по шагам: что делать сначала, что потом, с кем договариваться, где искать, в каком объеме покупать и т.д. Не упускайте с виду даже самые мелкие детали. В Вашем бизнес плане все шаги должны быть тщательно проверены и обоснованы.
Как составить бизнес план
Бизнес план предприятия
На составление самого простейшего бизнес плана Вам потребуется некоторое время. Очень поможет в его составлении образец уже готового бизнес-плана, который Вы можете найти в Интернете. Если Вы имеете лишь поверхностное представление о нем, то изучая уже готовые бизнес-планы, Вы будете понимать, каким образом он организован и Вам будет намного легче составить свой. Если Вы планируете какой-то масштабный проект, Вам нужно сначала написать схему Вашего бизнес-плана. Так будет намного проще его составлять. Ну и конечно, учтите всевозможные риски. Подумайте, как Вы будете действовать в случае непредвиденной ситуации. Бизнес-план составлен? Не стоит спешить его реализовывать, желательно подождать несколько дней. Поступая, таким образом, Вы посмотрите на него более критически, соответственно сможете что-то изменить, исправить.
otvetkak.ru
Как создать онлайн-бизнес за 8 простых шагов: готовый план для новичка
Рубрика «Интернет - технологии»
Как создать онлайн-бизнес за 8 простых шагов: готовый план для новичка
© Терри Дин
Сегодня абсолютное большинство новичков, обдумывающих возможность создания и развития собственного онлайнового бизнеса, приходят к выводу о том, что все это очень трудно, сложно и практически не доступно для понимания.
На голову типичного новичка обрушивается столько непонятных ему слов, что у него буквально едет крыша: RSS, электронные книги, рассылки, блоги, DVD-курсы, сайты, порталы, поисковики… И если новичок пытается уяснить и понять абсолютно все, что говорится и происходит в сфере Internet-маркетинга, то очень быстро впадает в иллюзию: мол, это «поле игры» для него недоступно…
Когда я начинал свой онлайновый бизнес, у меня (и всех, кто начинал в то время) была очень серьезная проблема: мы не располагали абсолютно никакой информацией о том, как следует создавать и вести бизнес в Сети. Сегодняшние новички сталкиваются с проблемой диаметрально противоположного характера: подобной информации слишком много, и они очень быстро теряются и сбиваются с толку.
Пытаясь получить и изучить абсолютно всю информацию, которую только можно найти по нашей теме, очень легко впасть в то состояние, которое я называю «аналитическим параличом». Наверняка Вы уже побывали в этом состоянии (может быть, пребываете в нем и прямо в эту сию минуту).
Выглядит оно так.
Вы сидите на своей пятой точке и с ужасом думаете о том, как много всего Вам нужно сделать, причем в самое ближайшее время. Но что самое кошмарное – Вы никакого понятия не имеете о том, как все это делается. В итоге Вы покупаете практически все инфотовары на тему создания собственного бизнеса, которые только можете найти. Вы посещаете несколько семинаров. Но по мере поступления в Ваш мозг новой информации Вы все больше и больше распыляетесь и «каша» в Вашей голове только расширяется вместо того, чтобы упорядочиваться…
В итоге Вы тратите кучу денег, сил и времени, но не добиваетесь никаких результатов.
Результатов нет (и быть не может!) просто потому, что Вы ничего не делаете. Вы читаете, смотрите, думаете, но… не предпринимаете никаких практических шагов. А не предпринимаете Вы их по одной простой причине – Вы не знаете, «за что хвататься».
Проще говоря, не знаете, с чего начать.
Что ж, сегодня я хочу Вам помочь пробить наконец-то эту стену и начать свое движение вперед, к успеху. Для достижения этой цели я собираюсь представить Вам необходимый объем начальной информации в максимально простой форме, доступной для понимания даже самому махровому «чайнику».
И что самое главное – это не теория, а практическая информация, руководство к действию, выполнять которое Вам следует начать немедленно!
Итак, вот Вам элементарный 8-шаговый план создания собственного онлайнового информационного бизнеса.
Шаг первый: Мозговой штурм с целью генерации необходимых идей.
Все, что Вам нужно сделать – это сесть за письменный стол с пачкой чистых листов бумаги и ручкой и записать как можно больше ответов на следующие вопросы:
- что Вас интересует в этой жизни больше, чем все остальное?
- каковы Ваши достижения, чего Вы добились и что Вам удалось за прожитые годы?
- к чему у Вас есть врожденные способности (талант) по утверждению Ваших родных и близких?
- чему Вы научились на предыдущих местах работы – какие знания, за которые согласились бы заплатить другие люди, Вы смогли там получить?
- какие проблемы Вы регулярно помогаете решать своим родным, близким, друзьям и знакомым?
Просто задайте себе эти вопросы и просто записывайте ответы на них, которые будут приходить Вам в голову.
Не оценивайте тот или иной ответ, не задумывайтесь над тем, «хороший» он или «плохой» - просто записывайте все, что сможете увидеть в собственных мыслях.
Запомните один важный принцип: абсолютное большинство новичков стремятся организовать какой-нибудь крупный проект, который станет приносить им $ 10 000 или $100 000 в месяц и пр. Естественно, работа над таким проектом отнимет кучу сил, времени и средств… а что, если он не сработает?
Организовав 10 более скромных проектов, каждый из которых будет приносить Вам $ 1 000 - $ 10 000 в месяц, Вы сможете добиться того же запланированного финансового результата, но с гораздо меньшими усилиями, гораздо быстрее… и притом результат будет гораздо стабильнее и надежнее!
Шаг второй: Проверка наличия ключевых слов и фраз под сгенерированные Вами идеи.
После того, как Вы выполнили предыдущий шаг и записали достаточное количество идей для своего будущего проекта и своих будущих товаров, пришло время сделать первый шаг к проверке данных идей на востребованность.
Один из способов сделать это заключается в анализе статистики поисковых запросов.
Для этой цели зайдите на следующий адрес [у Дина указан англоязычный сервис, я заменил его на аналогичный русскоязычный – прим. перев.] – http://wordstat.yandex.ru – и начните вводить в строку формулировки Ваших идей, а затем анализируйте результаты выдачи и обдумайте, что в итоге предстало Вашему вниманию.
Итак, какое количество людей ищут информацию относительно той или иной Вашей идеи? Какое количество ежемесячных запросов соответствуют той или иной идее?
Если информацию по той или иной идее практически никто не ищет – построить вокруг нее эффективно работающих онлайновый бизнес будет попросту невозможно. Поэтому данный исследовательский шаг необходимо выполнить именно сейчас и именно перед всем остальным, что Вы собираетесь делать дальше.
Кроме того, потрудитесь, поработав со статистикой, дать ответы на следующие два вопроса: какие из Ваших задумок согласно статистике запросов, популярнее других? Какое общее количество запросов, если сложить их все и вывести итоговую сумму?
Эти данные позволят Вам составить общее представление о размере Вашей рыночной ниши для задуманного Вами проекта.
Шаг третий: Изучение Ваших конкурентов.
Первое, что я Вам хочу сказать, состоит в том, что Вам никогда не следует бояться конкуренции. И не слушайте никого, кто станет утверждать Вам обратное и вбивать в голову, что, мол, конкуренция – это тяжело и плохо.
Лично я, напротив, боюсь попасть на рынок, где нет никакой конкуренции. Почему? Да просто потому, что если в той или иной рыночной нише никто не работает –значит, в ней попросту нет денег. Нужна ли Вам ниша, в которой нельзя ничего заработать?
Поэтому запомните и примите как должное: конкуренция – это благо, а не препятствие, и Вам никогда не следует пугаться конкуренции, если Вы собираетесь заняться тем, что Вы любите и если Вы хорошо знаете свое дело.
Первое, что Вам нужно сделать – найти основных игроков выбранной Вами рыночной ниши. Кто является в ней самым известным? Их несколько? Что они продают, какие именно товары и услуги? Вам нужно обращать на эти факты соответствующее внимание и делать необходимые пометки.
Ваша главная задача на данном этапе – дать подробные ответы на следующие вопросы:
- работает ли уже кто-либо в данной рыночной нише? Кто именно?
- какие товары и услуги они продают?
- чего они не дают своим покупателям такого, чего покупатели хотели бы получить?
- можете ли Вы дать это покупателям? Каким образом?
- в чем у Вас есть (или должно вскоре появиться) преимущество перед ними?
Шаг четвертый: Изучение потенциальных клиентов.
Я обычно рекомендую начинать эту работу с опроса типичных представителей целевой аудитории.
Делается это обычно так: Вы создаете опрос с помощью какого-либо сервиса опросов (сегодня в Сети их масса, в том числе и бесплатных) и направляете на него целевых посетителей с помощью контекстной рекламы.
При этом вопрос, который Вы им задаете, звучит следующим образом: «Каков Ваш самый острый вопрос о ______________?» или «Какова Ваша самая актуальная проблема в _______________?» Естественно, на пустые места нужно подставить тему Вашего будущего проекта, тему Вашей специализации.
Иногда я пропускаю данный шаг – в том случае, когда я прекрасно знаю целевой рынок, его предпочтения, нужды и потребности. Но Вам я не рекомендую пропускать его ни в коем случае – даже если Вы на 250 % уверены в том, что отлично знаете своих будущих покупателей, поверьте мне на слово: ни черта Вы о них не знаете!
И проведенный опрос наглядно покажет Вам это, так что сделайте его обязательно.
Кроме того, имейте в виду и следующий момент – когда у Вас на руках будут формулировки 100 вопросов, сильно интересующих Вашу целевую аудиторию – создание товара, который будет гарантированно пользоваться спросом, становится не простым, а очень простым! Так ведь? Вы даже можете нанять фрилансера, дать ему список этих вопросов – и он подготовит для Вас отличный информационный товар, который Вы в дальнейшем сможете продавать за отличную прибыль!
Всегда проще создавать и платные и бесплатные информационные материалы, когда перед Вашим носом лежит распечатка того, что желает знать и о чем просит Ваша целевая аудитория.
Это беспроигрышный вариант.
Кстати говоря, направлять целевой трафик на Ваш опрос Вы можете не только с помощью контекстной рекламы. Вы можете задействовать других предпринимателей в данной нише, работу с тематическими форумами и пр. Возможностей здесь на самом деле очень много и абсолютное большинство их не предполагает каких-либо денежных затрат
Шаг пятый: Создание товара.
Теперь пришло время создать наш собственный товар для продажи, а еще лучше – целую товарную линейку, причем сделать это самым простым и быстрым способом.
Лично я в таких случаях использую одну из трех моих самых любимых методик создания собственного информационного товара. Что это за методики? С большим удовольствием Вам об этом расскажу.
Методика № 1: Написание собственной электронной книги.
Вы просто садитесь за письменный стол, запираете дверь в свою комнату, отключаетесь от Интернета, вырубаете мобильник и все остальные средства связи, а также строго-настрого запрещаете всем Вашим близким беспокоить Вас в ближайшее время.
И в течение нескольких дней, работая в таком режиме и ни на что не отвлекаясь, Вы вполне можете написать один или несколько отличных специальных докладов – пусть небольшого объема, но весьма полезных для Ваших читателей.
Методика № 2: Интервью с одним или несколькими специалистами в нужной сфере.
Это, пожалуй, самый быстрый способ создать отличный информационный товар, причем наилучшим образом он работает тогда, когда Вы сами не являетесь достаточно квалифицированным профессионалом в той сфере, которой посвящен товар, либо же вообще не являетесь специалистом.
Данный способ позволяет создать отличный товар очень быстро посредством использования информации, которой с Вами делятся другие авторы.
Методика № 3: Запись обучающего компьютерного видео с помощью программы Camtasia Studio.
Вы можете, например, наглядно изложить всю ту информацию, которой хотите поделиться со своими читателями, в виде презентации в PowerPoint, а затем подобно показать и объяснить свою презентацию, засняв этот процесс в видеоформате с помощью указанного софта.
Данный подход позволит Вам быстро создать информационный товар с большой воспринимаемой ценностью, но потребует от Вас умения работать с данной программой и способность без проблем комментировать все происходящее на экране собственным голосом.
Вне зависимости от того, каким методом Вы воспользуетесь (одним из изложенных здесь или своим собственным), на данном этапе Вам нужно создать информационный товар, который можно было бы продавать со страниц Вашего сайта, причем сделать это быстро и без особых затрат Ваших сил и времени.
Шаг шестой: Написание продающего текста.
Если быть до конца откровенным, то я никогда не разделяю между собой шаги 5 и 6 данного алгоритма – я всегда выполняю их одновременно. И часто бывает так, что черновик продающего текста я создаю задолго до того, как на свет появится черновик самого товара.
Бывает и наоборот. Но как бы там ни было – в любом случае эти шаги настолько тесно взаимосвязаны, что я делаю их не один за другим, а сразу оба.
И когда Вы сядете писать свой первый продающий текст, Вы еще раз поймете, почему я рекомендую начинать работу с создания небольших товаров, а не крупных и дорогих продуктов. Для того, чтобы продать недорогой товар, можно обойтись гораздо более слабым продающим текстом, чем в случае с большим и дорогим товаром, а это очень важно для новичка, который только начинает познавать азы практического копирайтинга.
Написать Ваш первый продающий текст Вам поможет самая главная копирайтерская формула всех времен и народов – AIDA – Внимание – Интерес – Желание – Действие. Кроме того, я рекомендую Вам почитать какие-либо бесплатные материалы по копирайтингу – они также смогут Вам помочь.
И для того, чтобы обеспечить эффективность Вашего продающего текста, дайте четкие и ясные ответы на следующие вопросы (и постройте на их основе весь Ваш продающий текст):
- какие проблемы, которые испытывает мой покупатель, решает предлагаемый мной товар?
- какую историю я могу рассказать, чтобы привлечь внимание моего покупателя к предлагаемому мной товару?
- почему покупатель должен выбрать именно Ваш товар, а не товар Ваших конкурентов – с какой стати?
- что в Вашем предложении есть для покупателя ценного – такого, чего нет в предложениях Ваших конкурентов?
Шаг седьмой: Создать свой сайт (пусть даже примитивный) и подключить систему приема платежей.
Существует огромное количество самых разнообразных инструментов, используя которые Вы можете быстро создать собственный сайт. В том числе в наличии (и в Сети тоже) имеются десятки различных программ – как платных, так и бесплатных.
И для того, чтобы получить 90 % всей информации, которая Вам может понадобиться – наберите в поисковой строке Вашей любимой поисковой системы фразу «как сделать сайт своими руками» - и узнаете все, что Вам нужно знать.
Что касается подключения к Вашему сайту системы приема платежей – то здесь все тоже совершенно элементарно и вовсе не так сложно, как может показаться на первый взгляд. Не будьте ленивы. Не настраивайте себя на то, что у Вас «ничего не получится» - ибо у Вас нет никакого права так на себя наговаривать, тем более если Вы раньше никогда не пробовали этим заниматься.
Вместо этого опять же – зайдите на Вашу любимую поисковую систему и наберите в поисковой строке «система приема платежей». Вы найдете таким образом сайты самых популярных платежных систем. На сайте каждой из них имеются подробнейшие инструкции о том, как подключиться к той или иной платежной системе.
Если Вы не можете следовать этим инструкциям сами – наймите фрилансера, который сделает всю необходимую техническую работу за Вас.
Шаг восьмой: Генерация целевого трафика на страницы Вашего сайта.
Разумеется, в первую очередь нас интересует целевая посещаемость на страницах с нашими продающими текстами, не так ли?
Самый простой и быстрый способ обеспечить целевой трафик на свои страницы – контекстная реклама. Создав, например, собственный аккаунт в программе Google AdWords и настроив рекламную кампанию, Вы сможете начать получать целевых посетителей на свои страницы чуть ли не в течение нескольких ближайших часов.
Если у Вас нет желания или возможности использовать контекстную рекламу, применяйте другие приемы и стратегии продвижения – совместные проекты, рекламу в рассылках, создание и распространение вирусного контента и пр.
Приемов и способов продвижения своего сайта существует огромное количество – Вам нужно выбрать те, которые больше всех остальных подходят именно Вам, и начать их применять. Подробную информацию по данному поводу вполне можно найти в онлайне, в том числе и в совершенно бесплатном доступе.
Итак, теперь у Вас в руках отличная, простая и на сто процентов рабочая схема создания собственного высокоприбыльного онлайнового бизнеса.
Вперед за работу!
Кстати, Вы можете меня спросить, а что делать после того, как эта схема будет реализована? Выполните ее заново – но уже с другим товаром собственного производства.
Источник: http://www.terrydean.org
Terry Dean, a 7 year veteran of Internet marketing, will Take You By The Hand and Show You Exact Results of All the Internet Marketing Techniques he tests and Uses Every Single Month" Click here to Find Out More: http://www.netbreakthroughs.com
Терри Дин - ветеран INTERNET-маркетинга с более чем семилетним стажем. Он возьмет Вас за руку и поведет на экскурсию прекрасных результатов, которых добился благодаря маркетинговым приемам, опробованным и доказавшим свою эффективность долгой практикой. Подробности на http://www.netbreakthroughs.com
Перевод на русский язык - Павел Берестнев, http://www.berestneff.com
Источник:
http://www.berestneff.com/articles/newbies/article36.htm
www.sphinx.su
