Питер-Консалт. Бизнес-планы, бизнес-процессы, показатели KPI, внедрение CRM и ERP. Бизнес план медицинского центра
образец, расчеты, регистрация и документы, расходы и доходы частной клиники
На сегодняшний день, платные медицинские услуги выбирают больше половины россиян. Частные клиники пользуются большим спросом и приносят хорошие доходы своим учредителям. Представляем вашему вниманию готовый бизнес план медицинского центра бесплатно для небольшого города с населением 130 тысяч жителей.
Сколько нужно денег для старта
Денежные вложения в организацию и развитие медицинского центра составят порядка 140 000 долларов.
Приблизительно 70% от суммы будет потрачено на покупку врачебного оборудования для клиники. Остальные 20% уйдут на евроремонт. И, оставшиеся 10% пойдут на дополнительные мелкие расходы.
Чтобы максимально снизить все возможные риски, принято решение открыть медцентр по франшизе. Это даст особые преимущества на начальном этапе становления бизнеса:
- Юридическое, бухгалтерское и рекламное поддержание на абсолютно всех стадиях осуществлении проекта.
- Готовая врачебная лицензия.
- Подключение офисного кабинета к основной справочной службе.
- Обучение персонала.
- Регулярные тренинги.
- Первоначальный вклад в получение франшизы – 10000 дол.
Документы для открытия
Следует зарегистрировать лицо ведения бизнеса. Так как учредитель будет являться юридическим лицом, форма организации медицинского центра оформляется как ООО. Необходимые документы для открытия медицинской клиники подают в государственные органы либо в муниципальные центры государственных услуг (МФЦ). Обязательным будет сразу открыть лицевой счет в банке.
Учредителем медицинского центра должно быть юридическое лицо
Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
Медицинскому бизнесу при регистрации предоставляются следующие виды ОКВЭД:
- ОКВЭД 2 86 – Деятельность в области здравоохранения.
- ОКВЭД 2 86.9 — Прочие услуги в области медицины.
- ОКВЭД 2 86.90 — Деятельность в области медицины прочая.
Разрешение для открытия честной клиники
Для того, чтобы открыть медцентр (лабораторию) с нуля следует приобрести разрешение на осуществление врачебной работы.
Подают последующие документы:
- Учредительные бумаги, нотариально подтвержденные;
- Квитанцию о плате госпошлины;
- Бумаги, свидетельствующие о собственности имущества, или соглашение аренды на полученное спецоборудование и место.
- Документы, подтверждающие практику и трудовой стаж нанятых врачебных сотрудников, а кроме того, законные трудовые соглашения владельца бизнеса с сотрудниками.
Решение о выдаче лицензии берется на протяжение 2-ух месяцев. Помимо лицензии, необходим акт проверки санэпиднадзора и пожарной службы. Данное затрагивает выполнение работ в приобретенном либо арендуемом помещении.
Система налогообложения
Форма организации медицинского центра будет ООО. Система налогообложения клиники для общества с ограниченной ответственностью – УСН, 15% от доходов предприятия.
Перечень услуг
Медицинский центр готов предоставить пациентам целый перечень услуг:
Диагностика на высококлассном оборудовании
- Диагностика анализов крови, мочи и кала.
- Диагностика спермограммы.
- Диагностика генетических заболеваний.
- Исследование биохимии крови.
- Инструментальные методы диагностики внутренних органов.
- Компьютерная томография.
- УЗИ.
- Маммография.
- Онкология и болезни крови.
- Урологические исследования.
Средняя цена одного исследования составит 8 дол. Планируемый поток клиентов в первый месяц — 20 человек. За 4 недели работы лечебной клиники, денежный поток составит 3520 долларов.
Фактор спроса и предложения
Безусловно, то где находится медицинский центр станет ключевым фактором для его развития. Клиника может расположиться в жилом массиве, но помещение должно быть оборудовано парковкой и иметь в своем распоряжении отличные пути подъезда к нему. Так же следует учесть расположение веток общественных автобусов и метро.
В самом центре необходимо создать расслабленную атмосферу, способствующую ожиданию перед приемом. Место где расположена стойка администрации и регистратура в обязательном порядке оборудуется ящиками для бахил, так же необходима установка кулера с очищенной водой и одноразовая посуда непосредственно для приема воды в случае надобности. Необходимым является составление наглядного и обращающего на себя внимание стенда, который расскажет клиентам о всем перечне предоставляемых услуг. Его расположение должно хорошо просматриваться с самого входа в помещение.
Персонал частной клиники должен быть только высококвалифицированным
Преимущества медицинского центра
Готовый бизнес план медицинского центра включает в себя описание возможного посетителя и необходимым является учесть следующие факторы:
- какого человек пола,
- к какой возрастной категории он относится,
- вид деятельности,
- то чем человек увлекается,
- наличие детей и основные сведения о составе семьи.
Для отдела гинекологии целевая аудитория описана по следующим пунктам: целеустремлённая молодая женщина в возрасте от 20 до 25 лет, имеющая либо в планах заведения потомства.
У всех потенциальных посетителей медицинских заведений есть общие сходства, заставляющие их обдумать свое решение и пойти в центр, оказывающий платные услуги.
Эти факторы можно объяснить посредством следующих нюансов:
- Нехватка свободного времени;
- Низкий уровень профессионализма работников государственных поликлиник;
- Невысокое качество оказания услуг в бюджетных учреждениях;
- Факт того, что на прием к специалисту очень нелегко попасть без соответствующего направления;
- Образование огромных очередей на прием по записи, невозможность проведение записи по интернету или телефонной связи;
- Процесс обследования растягивается на очень большой срок времени;
- Прочие недостатки и причины.
Преимущества частного медицинского центра:
- Профессионалы точно и в срок поставят диагноз;
- Сервису уделяется очень хороший уровень;
- Персонал будет лояльно относиться к пациенту с дня поступления до самой его выписки.
Помещение медцентра должно быть просторным и хорошо освещенным
Поучение лицензии
Что бы получить лицензию для открытия частного медицинского центра, нужно в первую очередь иметь клинику с высококвалифицированными врачами, а также новейшим оборудованием в медицинской сфере. Справки и документы для частной клиники, собранные за короткий промежуток времени, помогут быстро и без всяких проблем получить лицензию на открытие медицинского центра.
Стоимость услуг
Не каждый пациент готов платить крупную сумму за посещение врача. Но все равно стоит учитывать запросы пациентов, и понижать цены врачей, которые не пользуются большей популярностью среди клиентов медицинского центра. Тем не менее, вы не можете понижать заработную плату ваших специалистов без видимой на то причины. А также можно практиковать появление скидок и акций, на какие-либо виды услуг.
Необходимое оборудование
Врачебное оборудование для медцентра обойдется больше чем 100 тысяч долларов. Все будет зависеть от направления специальности, для которой будет предназначено данное оборудование, а также от качества производства.
Пример расчетов затрат бизнес плана медицинского центра на закупку оборудования:
Вклады на приобретение врачебного оборудования | |||
Оборудование | Численность | Стоимость за 1 штуку в долларах | Конечная цена в долларах |
Кабинет гинекологии | |||
цифровой видеокольпоскоп | 1 | 6 тысяч долл. | 6 тысяч долл. |
гинекологическое кресло | 1 | 2 тысячи долл. | 2 тысячи долл. |
шкаф СС-80 | 1 | 463 долл. | 463 долл. |
облучатель Азов ОБН 150 | 1 | 68 долл. | 68 долл. |
картотека | 1 | 274 долл. | 274 долл. |
диван | 1 | 85 долл. | 85 долл. |
медицинская мебель | 3 | 137 долл. | 439 долл. |
гинекологический одноразовый набор | 400 | 2 долл. | 800 долл. |
Ультразвуковое исследование | |||
акушерская кровать | 1 | 8 тысяч долл. | 8 тысяч долл. |
шкаф СС-80 | 1 | 2 тысячи долл. | 2 тысячи долл. |
картотека | 1 | 274 долл. | 274 долл. |
диван | 1 | 85 долл. | 85 долл. |
медицинская мебель | 3 | 137 долл. | 439 долл. |
кушетка смотровая | 1 | 103 долл. | 103 долл. |
облучатель Азов ОБН 150 | 1 | 68 долл. | 68 долл. |
УЗ аппарат | 1 | 68 мл долл. | 68 мл долл. |
Процедурный кабинет | |||
Зона хранения стерильных препаратов | 1 | 515 долл. | 515 долл. |
медицинский шкаф | 1 | 223 долл. | 223 долл. |
медицинские приборы | 10 | 274 долл. | 274 долл. |
шприцы | — | — | 500 долл. |
противошоковая терапия | 1 | 137 долл. | 137 долл. |
ртутная газоразрядная лампа | 1 | 34 долл. | 34 долл.
|
контейнеры для дезинфекции | — | — | 130 долл. |
Стерилизационная | |||
паровой стерилизатор | 1 | 360 долл. | 360 долл. |
УЗУМИ-16 | 1 | 223 долл. | 223 долл. |
сухожар | 1 | 343 долл. | 343 долл. |
облучатель бактерицидный | 1 | 68 долл. | 68 долл. |
Регистратура | |||
стойка администратора | 1 | 549 долл. | 549 долл. |
диван | 1 | 85 долл. | 85 долл. |
автомат бахил | 1 | 17 долл. | 17 долл. |
ТВ | 1 | 343 долл. | 343 долл. |
ВСЕГО 103 тысячи долл. |
Конечно же, приобретение дорогого оборудования для частной больницы требует большего количества расходов. Но, что бы хоть чуть- чуть сэкономить, мы можем прибегнуть к покупке б/у оборудования. Что не очень хорошо будет сказываться на работе. Поэтому остается только занимать кредиты или же правильно расформировать затраты на приобретения товаров.
Производственный план
Самые большие траты при организации бизнеса в этой сфере уходят на технику, обеспечивающую работу и постановку диагноза врачом больному. Так же установка и введение в эксплуатацию оборудования (73% от инвестированных финансов).
Вторым пунктом планируемых расходах в образце бизнес-плана медицинского центра, будет вложение средств в обустройство помещения, его ремонт и планировку.
В то время, пока ожидаете выдачи государственной лицензии, оказание в медицинских услугах клиентам вам не доступно. Несмотря на это, обязанность в выплате заработной платы специалистам и плата за аренду снимаемого помещения все равно остается актуальна.
Постоянные и основные расходы медицинского центра:
- аренды помещения;
- оплаты окладов специалистам и другому медицинского персоналу;
- так же необходимо будет покупать расходные медицинские материалы;
- рекламирование организации.
Стоит заметить, что готовый бизнес план медицинского центра предусматривает расходы в среднем за месяц не большие, что может послужить серьезным и, пожалуй, самым весомым плюсом для открытия клиники.
Следующая таблица покажет, без чего вообще невозможно открытие медицинского центра.
Другие вложения | |
Евроремонт | 6 тысяч долларов. |
Программное обеспечение | 343 долл. |
Лицензия на работу | 1 тысяча долларов. |
Контрольно-кассовая техника | 343 долл. |
Специальная униформа | 858 долл. |
Мебель | 1715 тысяч долларов. |
Прочие расходы | 343 долл. |
ВСЕГО | 10 602 долл. |
Организационный план
Выбор здания для размещения медицинского центра будет соответствовать требования СЭС:
- площадь 60 кв.м;
- запасной выход из помещения;
- кабинеты и коридоры хорошо освещены;
- имеется 2 санузла – для клиентов и персонала;
- напольное покрытие сделано из хорошо моющихся и поддающихся дезинфекции материалов;
- наличие городской и мобильной телефонной сети;
- удобные пути для подъезда авто и парковки.
В период обустройства здания согласно проекту, будет выполнен отбор врачебного персонала.
Перечень предоставляемых услуг в медецинском центре затребует найма и надлежащего числа обученных экспертов:
- Врач УЗД – доход 180 дол.
- Врач-акушер – доход 180 дол.
- Медицинская сестра процедурного кабинета (2 чел.) – доход 160 дол.
- Администратор – доход 160 дол.
- Уборщица – доход 100 дол.
Фонд оплаты труда составит 940 дол. в месяц. Наше предприятие станет реализовывать ежемесячные отчисления в бюджетные средства (ПФР и ФСС) в объеме 282 дол.
Финансовый план
Таблица расчетов расходов в бизнес-плане медицинского центра за 1 месяц работы:
Вклады в повседневные траты за 1 месяц работы | |
Траты | Цена |
Лизинг | 2061 тыс. долл. |
УСН | 1 долл. |
Канцелярские товары | 85 долл. |
Лекарственные средства | 257 долл. |
Реклама | 343 долл. |
Взносы в пенсионный фонд | 583 долл. |
Фонд оплаты труда | 5 тысяч долл. |
Всего | 8348 тыс. долл. |
Планируемые доходы
Что бы точно определить, сколько денег приносит работа медицинского центра, нужно знать количество пациентов. Для этого требуются связи с уже работающими на протяжении долгого количества времени медицинскими учреждениями. Так мы сможем подсчитать посещаемость и измерять свои показатели несколько раз в день.
Визит в день, чел | с 8:00 до 11:00 | с 12:00 до 15:00 | с 15:00 до 17:00 | с 17:00 до 19:00 | Всего человек |
Понедельник | 7 | 10 | 7 | 15 | 39 |
Вторник | 10 | 11 | 9 | 15 | 45 |
Среда | 5 | 15 | 5 | 14 | 34 |
Четверг | 12 | 4 | 8 | 8 | 32 |
Пятница | 10 | 10 | 4 | 8 | 32 |
Суббота | 7 | 2 | 4 | 6 | 19 |
В неделю | 51 | 52 | 33 | 66 | 201 |
В месяц | 204 | 208 | 132 | 264 | 804 |
Стоимость услуг при посещении врачей зависит от квалификации и направлении специалиста, а также от степени сложности при заборе анализа и подготовки его к исследованию. На цену так же может влиять и количество посетителей, или же высокий уровень медицинского центра.
Главные показатели | |
Количество человек пришедших в центр | 35 |
Консультирование врача | 10 долл. |
Цена за анализ | 5 долл. |
Всего | 15 долл. |
Заработок центра в день | 516 долл. |
Заработок месяца | 13 тысяч долларов. |
Окупаемость
Таким образом, все затраченные средства на открытие медицинского центра, окупятся примерно за 3 года. Срок, конечно же, большой и говорит нам о том, что вложенные деньги на данный проект не окупают потраченные средства сейчас.
Месяц | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Посещаемость месяц, чел | 500 | 580 | 650 | 758 | 800 | 957 | 1005 |
Средняя цена | 5 долл. | 5 долл. | 5 долл. | 5 долл. | 5 долл. | 5 долл. | 5 долл. |
Выручка | 5 тыс долл. | 6 тыс долл. | 8 тыс долл. | 8,5 тыс долл. | 9,3 тыс долл. | 9,9 тыс долл. | 11 тыс долл. |
Издержка | 6 тыс долл. | 6,5 тыс долл. | 7 тыс долл. | 7,6 тыс долл. | 8 тыс долл. | 9 тыс долл. | 9,4 тыс долл. |
Лизинг | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. | 3 тыс долл. |
Фонд оплаты труда | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. | 4 тыс долл. |
УСН | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 долл. |
Покупка лекарств | 258 долл. | 285 долл. | 258 долл. | 260 долл. | 260 долл. | 258 долл. | 240 долл. |
Реклама | 300 долл. | 300 долл. | 300 долл. | 300 долл. | 300 долл. | 300 долл. | 300 долл. |
Дополнительные расходы | 400 долл. | 400 долл. | 400 долл. | 400 долл. | 400 долл. | 400 долл. | 400 долл. |
Аналитический показатель | -3440 | -2615 | -2856 | -3569 | -4855 | -2364 | -6446 |
Процент | 3658 | 2569 | 3547 | 4256 | 4625 | 4896 | 5846 |
Денежный поток | 137 тыс долл. | 120 тыс долл. | 156 тыс долл. | 126 тыс долл. | 156 тыс долл. | 145 тыс долл. | 140 тыс долл. |
Сколько можно заработать
- Прибыль от работы медицинского центра составит 3 002 000 долларов.
- Рентабельность предприятия будет очевидна по истечению 11 месяцев.
- Окупится клиника в течении 3-х лет.
Возможные риски
Бизнес план медицинского центра, который захватывает медицину, очень серьезный. Каждая ошибка здесь на счету.
Некоторые группы рисков, которые нужно предусмотреть при составлении бизнес-плана:
- При открытии медицинского центра в России, нужно четко спланировать ремонт и закупку медицинской техники. Все требует жесткого контроля со стороны специалистов. Ведь правильно подобранное помещение, а также новейшее оборудование будет способствовать наличию в центре постоянных клиентов, а также услуги оказания помощи будут на высоте.
- Следующим риском является халатное отношения работников клиники по отношению к пациентам.
Не нужно быть грубым и спешить с выполнением своих требований. Ведь жизнь пациента бесценна, и вы должны в полной мере отдавать отчет своим действиям. Если работник будет не добросовестно относиться к своей работе, могут возникнуть проблемы не только морального характера, но и касающиеся здоровья в том числе.
Не стоит экономить на оборудовании, а уж тем более на препаратах и инструментах, предназначенных для одноразового использования. Каждые 2 месяца желательно проводить инструктажи, а также лекции по технике безопасности с работниками клиники. Все это поможет правильно расформировать ваш бизнес, а также ограничить принятие на работу неквалифицированных сотрудников и обезопасить медицинский центр от халатности персонала.
ru.facebusinessman.com
разработка бизнес-планов, создание бизнес-процессов, диагностика бизнеса
Если вы хотите получить информацию о нашей услуге:
• переместите курсор вниз, на таблицу с фотографией Грифона, • наведите курсор на строку с интересующей вас услугой; появится иконка и подсказка с названием раздела, • кликнув по иконке , перейдите в соответствующий раздел сайта.
Услуги ↓
Вопросы ↓
↓Зачем ↓мне это ↓нужно?
↓Сколько ↓стоит?↓
↓Как заказать ↓услугу?↓
↓Какой я ↓получу ↓результат?
↓Есть ли ↓у вас ↓отзывы?
↓Заказать ↓коммерч. ↓предложен.
Если вы нашли в этой таблице интересующую вас услугу, кликните на пересечении строки этой услуги и столбца "Заказать коммерческое предложение", заполните открывшуюся форму и нажмите кнопку "Отправить анкету" в нижней части формы. В ответ мы пришлём вам в течение суток коммерческое предложение со стоимостью, сроком и планом проведения работ.Если за этот период времени вы не получили наше предложение, проверьте, пожалуйста, спам-фильтры почтового сервера и вашей почтовой программы - коммерческое предложение находится там. Чтобы получить коммерческое предложение на выполнение любой из наших услуг, вы также можете скачать вопросник в виде файла и прислать нам ответы на [email protected].
Для знакомства с нашими услугами можно также посмотреть полный перечень услуг компании "Питер-Консалт" с составом работ по каждой из них, результатами, ссылками на иллюстрирующие материалы. Если вам удобнее обсудить эти вопросы лично, позвоните нам (812)984-4580,(812)430-1953 или Piter-Consult.
Желаем полезного и интересного знакомства с нашим сайтом!
piter-consult.ru
Медицинский центр: бизнес план
В первую очередь для того, кто рассматривает варианты открытия собственного дела, нужно знать, что сфера медицинских услуг открыта не только для того, кто каким-либо образом связан с медициной. Вы можете быть исключительно организатором, инвестором, директором, который нанимает для своего дела профессионалов в различных медицинских сферах, но при этом, например, не иметь медицинского образования.
Именно так чаще всего открываются частные клиники, диагностические центры, стоматологические кабинеты, центры ведения беременности и другие организации по оказанию услуг населению.
Но это не значит, что предпринимателю нужно бросаться в дело не уделив должного внимания правильной и качественной подготовке, куда например входит тщательный анализ ситуации на рынке по наличию конкурентных фирм, либо же по выявлению потребностей населения, среди которого будет потенциальная аудитория будущего предприятия.
Не редки случаи, когда в медицинскую сферу бизнеса переходят те, кто до этого занимался страхованием жизни. Так как платные услуги и той и другой ниши могут спокойно пересекаться и быть интересными одной аудитории.
В любом случае, все детали и результаты аналитической работы должны быть перед первым этапом реализации отражены в бизнес-плане, который в дальнейшем станет инструкцией к каждому шагу. Там же будут отражены все услуги, которые будет предоставлять своим клиентам медицинский центр. А так как само понятие медицинского центра достаточно широкое, то определяться с ассортиментом услуг будет необходимо. Будет ли это только диагностика, или может быть многопрофильный центр – на решение будут влиять как собственные предпочтения, так и потребности потенциальных покупателей этих услуг и финансовые возможности инвестора.
На сегодняшний день лидирующие позиции по популярности среди платных медицинских учреждений занимают стоматологические отделения, а также гинекологический кабинет, урология и центр косметологических услуг.
Помещение
Даже начинающему предпринимателю известно, что месторасположение точки продаж, или оказания услуг для населения – важнейшая часть бизнеса, которая непосредственно влияет не просто на результаты работы всего предприятия, но и напрямую – на прибыль.
Положительного результата от расположения помещения медицинского центра можно, как и во многих других вариантах бизнеса
добиться, если о вашем предприятии будут знать как можно большее количество людей. Соответственно, располагая центр в центре города, либо же просто на улице с большой проходимостью вы уже выигрывайте. Однако у подобных мест есть и свои минусы. Это – цена аренды. Чем выгоднее место, тем больше придётся отдать за аренду здания, кабинета или же земли. Да и практически всегда такие места уже заняты.
Также при выборе помещения стоит опираться на заранее определённый спектр будущих услуг, которые будут оказываться вашим клиентам в учреждении. Так, если, например, открывается небольшой стоматологический кабинет, то у предпринимателя отпадает необходимость арендовать большое по площади помещение. Хватит и 30 квадратных метров. А соответственно и список возможных мест под открытие фирмы расширяется. И наоборот. Если вы планируете открывать полноценный медицинский центр с большим набором разных услуг, то придётся озадачиться тем, чтобы все необходимые кабинеты в нём уместились. Причём уместились в полном соответствии с санитарными требованиями. То есть каждый из кабинетов, в зависимости от назначения был необходимой (принятой законодательно) площади, а также был оснащён всеми коммуникациями.
Оборудование
Выбор оборудования также исходит из предварительно определённых целей вашего медицинского центра. Нужно учитывать также и финансовые возможности вас, или вашего инвестора. Ведь оборудование – одна из самых больших статей расходов в создании центра с качественными услугами.
Так, например, профессиональный и качественный аппарат УЗИ на рынке имеет стоимость в районе 160 000 долларов. А оборудование для проведения специализированных анализов – 50 – 100 тысяч долларов.
Конечно, есть варианты на первом этапе отказаться от оснащения только лишь новыми аппаратами. Многие предприниматели начинают с покупки оборудования уже бывшего в употреблении. Благо, на действующем рынке, существуют фирмы целенаправленно занимающиеся торговлей б/у аппаратами. В сферу их деятельности входит также диагностика и устранение неисправностей подобного оборудования. Однако в случае покупки таких экземпляров, вы всегда действуете на свой страх и риск. А меж тем речь идёт о здоровье и безопасности людей – ваших клиентов.
Поэтому, главное – будьте внимательны. И не старайтесь создать излишнюю экономию, которая в дальнейшем может принести больше проблем, чем выгод. Не ленитесь искать. Рынок большой, многие экземпляры представлены зарубежными фирмами (в этом случае учитывайте также вопрос стоимости логистических услуг). Лучше в этом аспекте потратить больше времени на качественный анализ существующих поставщиков и производителей.
Лицензирование
Изначально, как и в случае любого другого бизнеса, вам как предпринимателю нужно будет зарегистрировать свою деятельность и получить на неё разрешение в государственных органах. Но так как речь идёт об оказании медицинских услуг, нужно помнить ещё и о специальном лицензировании.
Для получения лицензии нужно, чтобы ваш центр имел:
* помещение
* медицинский персонал
* необходимое медицинское оборудование со всеми сертификационными документами на каждый из аппаратов
В то же время, после подачи заявления на лицензию до момента его рассмотрения может пройти до двух месяцев реального времени. Поэтому лучше делать несколько дел параллельно. В иных случаях, общее время на получение всех разрешений достигает даже года. Это также стоит учитывать ещё на этапе бизнес-плана, чтобы понимать когда начнутся расходы, а когда можно будет увидеть первые доходы. Связана такая продолжительность с тем, что на каждую медицинскую услугу, которую вы заявите в своём центре понадобится отдельная лицензия от соответствующего органа.
Также помните, что есть привязка лицензии на услугу к определённому адресу. И если, например, место оказания услуги будет в реальности изменено, то процесс её лицензирования придётся проходить заново.
Что касается больничных листов как достаточно популярного вида услуги, то можно избежать повторного лицензирования, если в штате у вас будет работник медицинской сферы с профильной лицензией и сертификатом.
Персонал медицинского центра
Отбор персонала в медицинское учреждение важен по нескольким причинам. Во-первых, ваш потребитель уверен, что за деньги, которые он будет платить в вашем центре, ему предоставят не только саму услугу, но также комфорт и сервис. То есть все медицинские работники вашего предприятия должны быть не просто профессионалами своего дела, но также уметь взаимодействовать с клиентом. Они лицо вашей компании, от них будет зависеть и репутация фирмы, и её популярность и также прибыль.
Во-вторых, чем более высокой категории работает у вас специалист, тем больше доверия со стороны клиента будет вашему центру. А соответственно, если перед потенциальным клиентом стоит выбор между
двумя центрами, в которых он может получить услугу, то выберет он тот, который будет иметь более высокий рейтинг и положительные отзывы.
Не обсуждается, что весь персонал должен состоять только из специалистов. И это при отборе проверяется особо тщательно. Основные критерии отбора – это образование, стаж и практика.
Если вы планируете начинать свой бизнес с небольшого учреждения, то для первых этапов действия центра достаточен будет небольшой штат сотрудников:
* Врачи (по количеству предоставляемых услуг и смен)
* Медсёстры (также по количеству смен)
* Бухгалтер
* Администратор
Заработанная плата сотрудников распределяется исходя из нескольких факторов. Таких, как занимаемая должность, категория и стаж.
В среднем, на данный момент распределение зарплат на рынке труда среди частного сектора медицинских услуг идёт таким образом: медсестра – 300 долларов, врач – около 800 долларов.
Также помните, что из-за растущей конкуренции в этой сфере, найти по-настоящему ценного специалиста будет сложно. А ценные кадры распределяются в первую очередь по принципу достойной оплаты труда. Поэтому также будет необходим анализ рынка. На этапе подбора специалиста с узким профилем, можно обратиться в специализированное HR-агенство, которое уже имеет свою базу и за определённое вознаграждение возьмёт эту сложную работу на себя.
Услуги
Как уже говорилось выше, медицинский центр может оказывать различные услуги своим клиентам, начиная от диагностики заболеваний, заканчивая ведением беременности. Однако, какие именно услуги будут в прейскуранте вашего предприятия – решать в первую очередь вам. А для того, чтобы понять, что будет выгоднее, нужно как минимум знать, на что есть спрос у населения. Поэтому без предварительного анализа спроса никак не обойтись.
На данный момент на рынке платной медицины самыми популярными направлениями являются:
* Стоматология
* Гинекология
* Урология
* Сексопатология
* Косметология и пластическая хирургия
Однако, уровень спроса на каждую из перечисленных областей постоянно меняется. И нужно вести непрерывный мониторинг рынка,
чтобы правильно оценивать возможности и потребности, создавая грамотный план действий и развития.
Вложения
Финансовые вложения в открытия медицинского центра с определённым набором платных услуг для населения будут зависеть от многочисленных параметров. Начиная от аренды помещения и покупки оборудования, заканчивая определённым штатом узкоспециализированных сотрудников.
Опять же, в зависимости от масштаба первых этапов развития вашего дела, инвестиции будут варьироваться. Вы можете начать с небольшого кабинета стоматологии, постепенно развивая из него полноценную клинику. Либо же сразу вложиться в создание крупного центра с передовым оборудованием и разнонаправленным перечнем медицинских услуг.
Таким образом, расходная часть может составлять как 100 тысяч долларов, так и гораздо больше. От уровня популярности, правильной маркетинговой компании, сервиса и качества будет зависеть доход фирмы. Так, например, если достичь уровня посещаемости в 50 человек за день при стоимости одной услуги в 50 долларов (в среднем), то ежемесячный доход составит порядка 60 тысяч долларов.
Окупаемость бизнеса также будет зависеть от его успешности и размеров. Однако как показывает практика, сфера платной медицины почти всегда высоко рентабельна. Именно поэтому сейчас она пользуется всё большей популярностью, а уровень конкуренции стремительно растёт.
В любом случае, качественный бизнес-план даст вам возможность вложить деньги в прибыльное дело. Но каждый этап ведения бизнеса должен быть подробно описан. Так, например, нужно понимать, какие расходы будут ежемесячными, а какие разовыми.
Для открытия частной клиники средних размеров понадобится рассчитать затраты на следующие факторы:
* Аренда помещения
* Ремонт
* Закупка оборудования
* Медицинские инструменты, препараты и расходные материалы
* Лицензирования каждого вида услуги
* Зарплата персонала
* Налоги
* Маркетинговая стратегия
Помимо вышеперечисленных пунктов инвестирования, нужно учитывать, что доход не будет сиюминутно высоким. Для начала придётся провести рекламную компанию (ещё до открытия и потом – на периодической основе), познакомить клиентов со своим медицинским центром. Постоянно работать над привлечением новых клиентов и удержанием постоянных.
А те же исследования рынка не станут лишь предварительным этапом. Так как для ниши характерен рост конкуренции, нужно быть постоянно в курсе изменений не только на общем рынке, но и конкретно в вашем регионе. Это позволит оперативно реагировать на изменения и не потерять хороших специалистов.
businessmens.ru
разработка бизнес-планов, создание бизнес-процессов, диагностика бизнеса
Если вы хотите получить информацию о нашей услуге:
• переместите курсор вниз, на таблицу с фотографией Грифона, • наведите курсор на строку с интересующей вас услугой; появится иконка и подсказка с названием раздела, • кликнув по иконке , перейдите в соответствующий раздел сайта.
Услуги ↓
Вопросы ↓
↓Зачем ↓мне это ↓нужно?
↓Сколько ↓стоит?↓
↓Как заказать ↓услугу?↓
↓Какой я ↓получу ↓результат?
↓Есть ли ↓у вас ↓отзывы?
↓Заказать ↓коммерч. ↓предложен.
Если вы нашли в этой таблице интересующую вас услугу, кликните на пересечении строки этой услуги и столбца "Заказать коммерческое предложение", заполните открывшуюся форму и нажмите кнопку "Отправить анкету" в нижней части формы. В ответ мы пришлём вам в течение суток коммерческое предложение со стоимостью, сроком и планом проведения работ.Если за этот период времени вы не получили наше предложение, проверьте, пожалуйста, спам-фильтры почтового сервера и вашей почтовой программы - коммерческое предложение находится там. Чтобы получить коммерческое предложение на выполнение любой из наших услуг, вы также можете скачать вопросник в виде файла и прислать нам ответы на [email protected].
Для знакомства с нашими услугами можно также посмотреть полный перечень услуг компании "Питер-Консалт" с составом работ по каждой из них, результатами, ссылками на иллюстрирующие материалы. Если вам удобнее обсудить эти вопросы лично, позвоните нам (812)984-4580,(812)430-1953 или Piter-Consult.
Желаем полезного и интересного знакомства с нашим сайтом!
piter-consult.ru
Бизнес-план медицинского центра - +Бизнес-план медицинского центра
Краткий инвестиционный меморандум
Еще 10 лет назад мало кто верил, что частные медицинские центры не только станут пользоваться спросом, но и смогут приносить хорошую прибыль своим создателям. Однако реальность такова, что с каждым годом все больше людей делают выбор в пользу платных клиник. Это означает, что данное направление не только прибыльно в текущий момент времени, но и имеет большие перспективы для роста доходов в будущем.
Привлекательность данного вида бизнеса привела к высокой конкуренции на рынке платных медицинских услуг. Тем не менее свободные ниши на данном рынке есть, и их можно с успехом осваивать. Естественно, у людей, далеких от сферы медицины, возникают сомнения:
Л] Стоит ли заходить на данный рынок без специального образования? л]На самом деле все, что нужно для открытия медицинского центра, как и для любого другого бизнеса, — это талант менеджера, а также четкое представление о грамотном функционировании платной клиники.
Однако перед тем, как принимать решение об инвестировании средств именно в открытие медицинского центра, нужно тщательно изучить специфику этого бизнеса. Ведение бизнеса в сфере здравоохранения предполагает не только юридическую, но и высокую психологическую ответственность, поскольку в ваших руках здоровье, а порой и жизнь пациентов.
При выборе местоположения медицинского центра обратите внимание на близость остановок общественного транспорта. Выгодное размещение положительно скажется на посещаемости вашего центра. При этом явным плюсом данного бизнес-проекта является и то, что прибыльный медицинский центр может и находиться как в центре города,так и в «спальном» районе.
Большое значение для пациентов имеет уровень и качество обслуживания. Интерьер центра должен располагать к расслаблению, а персонал должен быть максимально вежливым и услужливым. При входе в центр разместите информационную доску с лицензиями на каждый вид медицинских услуг, сертификатами и дипломами специалистов. Главное — с самого первого взгляда сформировать у клиента доверие к вашей клинике.
Основным фактором спроса на услуги вашего центра является квалификация специалистов. Репутация врачей, работающих в вашей клинике, неотъемлема от репутации самого центра. Поэтому при поиске сотрудников обращайте внимание на уровень образования, профессиональный стаж, наличие базы постоянных пациентов. Привлекайте к работе квалифицированных специалистов, работающих
/Ьр1апз/47-тесНса1-сеп1:ег
в районных поликлиниках, с опытом не менее 3 лет. Таким образом, основная часть клиентов будет узнавать о вашем медицинском учреждении именно после приема в бесплатной поликлинике.
Любой медицинский центр обязан соблюдать санитарные нормы и правила для данного типа учреждений. Это касается специальных требований для организации помещения, регулярного повышения квалификации специалистов, контроля за исправностью оборудования. При любом несоответствии государственным требованиям вы можете лишиться лицензии на деятельность, получать которую необходимо каждые 5 лет.
Основные вложения в открытие медицинского центра приходятся на приобретение медицинского оборудования и ввода в эксплуатацию (85% от суммы инвестиций). Вторая статья по масштабу расходов состоит вложений в ремонт и отделку помещения. В период получения лицензии вы не сможете оказывать услуги, однако будете обязаны оплачивать аренду помещения и зарплату основных сотрудников.
Текущие расходы после начала деятельности будут состоять, в основном, из аренды, заработной платы, приобретении расходных материалов, а также рекламы вашего центра. Следует признать, что сравнительно небольшие ежемесячные расходы на ведение бизнеса являются серьезным стимулом для принятия решения в пользу открытия данного бизнеса.
Поделитесь с Вашими друзьями:
coolnew.ru
Разрабатываем бизнес-план медицинского центра
Представленный бизнес-план медицинского центра отличной подойдет, как основа создания личного проекта бизнеса для получения инвестиций.
Сейчас довольно тяжело найти хорошие бесплатное мед. обслуживание, поэтому неплохим бизнесом является открытие частной клиники на платной основе.
Первый вопрос: кто может открыть медицинский центр? Бизнес привлекателен тем, что открыть его может кто угодно, обладающий организаторскими способностями, большим желанием и терпением. Не нужно иметь медицинское образование или вообще иметь какое-то отношение к медицине. Но необходимо хоть немного ознакомиться с предметом, над которым собираетесь работать, но основную деятельность возьмут на себя врачи, бухгалтеры и прочий персонал.
Познаний в этой области должно хватить на то, чтобы определиться с видом медицинского центра: специализированная или многопрофильная; какие центры, пункты и так далее; будет это только центром диагностики или полноценным лечебным заведением.
К частным клиникам выдвигается ряд очень высоких требований. Необходимо получить все нужные лицензии, сертифицировать само заведение и специалистов (а лучше найти уже прошедших полное обучение и получивших какие-то сертификаты и дипломы). То, что действительно стоит изучить — принцип регистрации предприятия и начала бизнеса. Для предпринимателя это гораздо важнее, нежели мед. образование.
Оборудование
Нельзя сказать, что старт медицинского центра — бизнес из дешевых. Покупка оборудования стоит серьезных денег, и, скорее всего, придется брать кредит. Само оборудование зависит от того, чем именно Вы хотите заниматься.
- Мебель. Шкафы, столы в каждый кабинет, стулья, кушетки. Продумайте количество кабинетов и уже оттуда ориентируйтесь в количестве этих предметов.
- Аппарат УЗИ. Пожалуй, самое дорогое, что может из оборудования. Учитывая, что для большого лечебного центра нужен не один — это увеличивает расходы в несколько раз.
- Должна иметься лаборатория. Аппарат для лабораторных исследований тоже обойдется «в копеечку».
- Было бы довольно прибыльным иметь аппарат МРТ. Но стоит спешить с этим решением, поскольку логичнее было бы выплатить кредит сначала за прошлое оборудование, а только потом за это. Кроме того, если бизнес прогорит, с такими затратами выплатить кредит будет очень непросто. Для начала убедитесь, что он (бизнес) твердо стоит на ногах.
- Инструменты для каждого из врачей, медикаменты.
- Много мелочей для каждого из отделов центра, которые непременно стоит обдумать.
Персонал
Учитывайте в бизнес-плане медицинского центра важную строку расходов на специалистов. Для стабильной работы понадобятся:
- Квалифицированные врачи, которые не подведут ни на серьезных операциях, ни на плановых осмотрах.
- Вежливые и не менее обученные медсестры.
- Бухгалтер, следящий за всеми расходами и отвечающий за закупку недостающих лекарств.
- Администратор.
- Секретарь в приемную, отвечающий за запись клиентов и помощь в направлении их в нужный отдел.
- Уборщица. В клинике всегда должно быть чисто.
- Кроме того, можете нанять массажистов и невропатологов на неполную ставку.
Учтите, что грамотный бизнес-план медицинского центра должен содержать анализ областей медицины, которые актуальны на данный момент в вашем регионе. Считается, что при открытии клиники самые прибыльные области:
- косметология;
- стоматология;
- гинекология;
- урология;
- сексопатология;
- офтальмология.
Возможно, не понадобятся врачи всех направлений на старте, их можно добавить с развитием медцентра.
Размещение центра
При выборе места, рассчитывайте на его людность, желательно центр города или соседство с большими торгово-развлекательными центрами. Важен большой поток людей.
intellectis.ru
Бизнес план для медицинского центра в Москве.
Хотите открыть свой медицинский бизнес и не знаете, с чего начать и как получить прибыль? Спрос на данные услуги остается стабильно высоким. Компания «Медикал Групп» поможет создать оптимальный бизнес план клиники и технико-экономическое обоснование проекта для реализации в Москве. Этот пакет документов позволяет получить кредит, привлечь инвестиции, обеспечить самоокупаемость проекта и успешное продвижение на современном рынке медицинских услуг России.
Высокоэффективный бизнес план медицинской клиники позволяет не допустить ошибок. Он предусматривает расчет денежных потоков, формирование точек роста прибыли. Собственник может ориентироваться на основные показатели и придерживаться их в перспективе, сверять с фактическим результатом. Правильно составленный бизнес-план обеспечивает развитие медицинского бизнеса и высокую рентабельность.
Как составляется бизнес план клиники и объектов здравоохранения?
На основе тщательных маркетинговых исследований и бизнес-планирования составляется финансовый план с основными показателями доходов и расходов. Он представлен в разрезе статей, с расчетом финансового результата и прибыли. На основе глубокого анализа и исследований создается финансовая модель медицинского бизнеса. Эксперты составляют заключение о сроках окупаемости проекта, уровне рентабельности, объемах мобилизованных кредитных ресурсов и инвестиций.
Как составная часть документов для успешной реализации проекта бизнес план клиники подробно представляет основные разделы в разрезе отдельных статей.
- Сверху в горизонтальном направлении указывается период в разрезе месяцев, кварталов, года с отражением финансовых показателей.
- Долгосрочные проекты создаются с разбивкой на несколько лет.
- Справа можно увидеть результат нарастающим итогом.
- В нижней позиции выводятся итоговые показатели каждого месяца, квартала, года.
- Отдельной строкой внизу – получение финансового результата и прибыли.
Подготовленный специалистами бизнес план стоматологической клиники включает мобилизованные ресурсы, за счет каких средств будет реализован проект. С этой целью определяются объемы кредитов, инвестиций, с расчетом процентов, графика получения траншей по кредитной линии. Эти данные включаются также в ТЭО, технико-экономическое обоснование для выдачи кредита.
Основные разделы этого документа включают расходную часть в разрезе всевозможных статей, в том числе покупки помещения и нового оборудования, погашения кредита и процентов в соответствии с ТЭО для открытия кредитной линии. Все эти расчеты лучше доверить опытным финансистам. Всего одна ошибка или неточность влечет за собой неправильное составление всех остальных показателей и появление рисков.
Разработчиками составляется бизнес-план предоставляемых медицинских и стоматологических услуг (производственный план), проводится тщательное маркетинговое исследование рынка в рамках города, региона с прогнозом прибыльности нового проекта. На основе проводимых расчетов составляется заключение экспертов с оценкой реализуемого инвестиционного проекта. Мы изложим инвестору только тот план, который подходит именно для его уровня.
Почему заказывают разработку бизнес-плана для медицинского бизнеса у нас?
Рассчитанный специалистами бизнес план открытия клиники позволяет правильно прогнозировать будущий инвестиционный проект. Эксперты реально оценивают все затраты, налогообложение, отчисления в обязательные фонды, заранее предусматривают их покрытие. Главный итог огромной кропотливой работы – положительный финансовый результат, получение прибыли.
Опытные эксперты компании «Медикал Групп» разработали бизнес план клиники медицинского центра для более 50 крупных проектов и реализовали с нуля «под ключ». Наши сотрудники обладают высокой квалификацией международного уровня и помогут вам создать самый грандиозный проект.
Компания обладает более 20-летним опытом работы. Мы специализируемся по созданию, развитию и управлению частными и государственными медицинскими клиниками, это одно из наших ключевых направлений. Эффективно действует система менеджмента и маркетинга, предоставляются услуги аутсорсинга.
Управляющей компании доверяют более 20 медицинских центров и 50 клиник по всей России. Мы предоставляем услуги сопровождения и поддержки готового бизнеса и разрабатываем бизнес планы для новых проектов. С нами вы будете чувствовать себя уверенно и надежно!
Заказать разработку инвестиционного проекта с нуля «под ключ» можно также для стоматологических кабинетов, лечебниц, лабораторий. Мы работаем с разными медицинскими учреждениями, от небольших клиник до международного медицинского бизнеса. Разработка бизнес-плана проводится соответственно рекомендациям UNIDO, TACIS, МЭРиТ.
Какие виды услуг предоставляются по бизнес-планированию?
Управляющая компания «Медикал Групп» располагает всеми необходимыми возможностями и высоким потенциалом для реализации бизнес-проектов и новых стартапов. Бизнес-план наших специалистов подходит для российских и зарубежных инвесторов, принимается к рассмотрению банками.
К услугам потенциальных заказчиков профессиональная разработка полного пакета документов и проведение маркетинговых исследований.
- Разработаем бизнес план для частной и государственной клиники, других ЛПУ с деятельностью в соответствии с открытой лицензией;
- Создадим бизнес план для медицинского и стоматологического центра, женской консультации;
- Составим бизнес-план для специализированных клиник, центров, кабинетов диагностики по доступной стоимости;
- Сделаем бизнес план для здравниц, санаториев, курортов, восстановительных реабилитационных центров;
- Проведем разработку бизнес-плана в соответствии со стандартами UNIDO;
- Проведем глубокие маркетинговые исследования рынка в рамках отдельного сегмента, города и региона;
- Осуществим бизнес-планирование для привлечения российских и зарубежных инвесторов;
- Подготовим бизнес план и технико-экономическое обоснование для рассмотрения банком;
- Составим профессиональный финансовый план с итоговым результатом;
- Создадим оптимальную финансовую модель частного медицинского бизнеса.
Сравнительно небольшой период для окупаемости проекта позволяет выйти на положительный результат и при этом условии получать прибыль. Глубокий анализ предусматривает все тонкости будущей деятельности организации и качественного обслуживания пациентов.
Обращаясь в нашу компанию, вы получаете высокое качество планирования медицинского бизнеса в соответствии с требованиями UNIDO, TACIS, МЭРиТ. Воспользуйтесь услугами профессионалов и оцените уровень предоставляемых услуг. Звоните по номеру +7 (495) 943 99 20, заказывайте профессиональный бизнес-план для Вашего проекта по доступным ценам!
medicalgroup.ru