Малый бизнес: примеры успешных предприятий. Бизнес план для малого бизнеса
планы - идеи создания малого бизнеса
Многие хотят организовать свое дело, но не знают, с чего начать бизнес. Прежде всего, необходимо тщательное планирование, которое определит главные и второстепенные моменты и покажет с чего необходимо начать. Выразить все это помогает бизнес-план. Этот документ необходим, прежде всего, вам самим – для анализа бизнес-идей, проверки их реалистичности и разумности. Также он необходим для ваших бизнес-партнеров, а также банкиров и инвесторов, у которых вы собираетесь просить средства на развитие своего проекта. Ознакомиться с бизнес-планом могут изъявить желание и ваши сотрудники – для того, чтобы понять свои задачи и перспективы.
Без планирования вообще не следует начинать коммерческую деятельность, поскольку процент неудачи будет очень высоким. Часто бывает так, что у многих людей есть идеи малого бизнеса, но оформить их в четкую последовательность действий они не могут. Именно бизнес планирование помогает прояснить цель и средства ее достижения.
По своей сути бизнес-план является документом, в котором описаны все основные моменты будущего предприятии, а также анализ проблем, с которыми можно столкнуться и способы решения этих проблем.
Бизнес-план должен отвечать на самый главный вопрос – можно ли вкладывать средства в данное мероприятие и принесет ли оно доход, который окупит все вложения? Составляется этот документ в письменном виде в соответствии с определенными правилами. В бизнес-плане проводят специальные расчеты, которые помогают увидеть проблемы, могущие возникнуть в будущем, и понять насколько они преодолимы и что можно сделать для их разрешения.
Важно, чтобы бизнес-план составлял сам руководитель предприятия, а не сторонние консультанты, поскольку в этом случае он моделирует свою будущую бизнес-деятельность.
Малый бизнес: примеры успешных предприятий
У человека, желающего начать свое дело, неизбежно появляется вопрос о том, каким видом бизнеса заняться. Ведь желательно вложить имеющийся капитал в такое дело, которое обеспечит прибыль и станет надежным источником дохода. При неправильном выборе легко потерять даже те деньги, которые есть.
Если первоначальный капитал небольшой, то возможен только малый бизнес. Примеры успешно работающих предпрятий такого бизнеса можно увидеть повсюду. Это различные магазины, кафе, парикмахерские, фотосалоны, студии красоты и здоровья и т.д.
Оказание услуг населению
Сфера услуг притягивает предпринимателей тем, что здесь часто можно открыть свое дело, не обращаясь в банки за ссудой на первоначальные затраты и обойдясь только своими силами. Потому в данной области действует большое количество индивидуальных предпринимателей. Малый бизнес (примеры будут рассмотрены ниже) дает им возможность быстро окупить вложенные деньги, а потом начать получать прибыль.
Примеры успешного малого бизнеса в сфере услуг
Начнем с самых популярных видов деятельности. В настоящее время в связи с широким распространением компьютерных технологий востребованы услуги по ремонту офисной техники, программированию. И человек, имеющий отличные знания в этой области, может выбрать именно данное направление работы. Сюда же можно отнести и такую услугу, как создание сайтов.
Большим спросом пользуются услуги репетиторов по различным предметам школьной программы, особенно в связи со сдачей ЕГЭ. Но одних знаний для такой работы недостаточно, необходимо умение передать свои знания другому, педагогический талант. А признанным репетиторам нет нужды рекламировать свои услуги, спрос на них превышает предложение.
Клининг - еще одно из перспективных направлений, в которых движется малый бизнес. Примеры организаций, занимающихся наведением чистоты как в жилых помещениях, так и в офисах, пока можно увидеть в основном в крупных городах. Но наверняка любая хозяйка оценит такие услуги, как мойка окон, чистка ковров, генеральная уборка перед переездом и другие, связанные с большими физическими нагрузками и отнимающие много времени.
Традиционные направления
Очень популярны в малом бизнесе торговля и общественное питание. Здесь много возможностей за счет разнообразия товаров, предлагаемых к продаже, и многообразия блюд. Привлекают большое количество клиентов кафе, специализирующиеся на какой-либо национальной кухне, и предприятия быстрого питания.
Широко распространены услуги по поддержанию красоты и здоровья. Желание быть красивой, характерное для любой женщины, вызывает появление всевозможных салонов красоты с услугами парикмахера, маникюрши, массажиста, визажиста, стилиста. А чтобы держать в форме фигуру, можно воспользоваться услугами различных тренажерных залов, бассейнов и фитнес-клубов.
Организация праздников тоже входит в малый бизнес. Примеры - услуги тамады на свадьбы, юбилеи, устройство новогодних елок и поздравлений от Деда Мороза и Снегурочки. Это дело для активных и творческих людей, способных увлечь за собой, расшевелить других. А особых затрат оно не требует, кроме покупки костюмов и музыкального оборудования.
Домашний малый бизнес
Примеры предприятий бизнеса на дому различны. Это могут быть мелкие ателье по изготовлению на заказ одежды, обуви, трикотажных изделий. Кондитерские или пельменные цеха на дому - тоже не редкость, особенно если площадь квартиры достаточно обширна. Производство сувенирной продукции также является перспективным направлением.
В сельской местности возможно выращивание на приусадебном участке ранних сортов овощей, картофеля, грибов, разведение цветов и т. д. Сюда же можно отнести бизнес по разведению породистых собак, кошек, ценных пушных зверей.
Использование мини-цехов
В малом бизнесе наиболее выгодными для работы являются мини-цеха, имеющие ряд преимуществ. Они не требуют больших площадей для размещения, поэтому нет необходимости снимать помещение, платя за аренду большие деньги. Сами мини-цеха стоят не так уж дорого, они по карману, даже если брать кредит в банке.
При мини-производстве легче поддерживать высокое качество продукции, что является немаловажным в условиях конкуренции. А при изменении конъюнктуры рынка малые предприятия легче переоборудовать под выпуск другого, пользующегося более высоким спросом товара.
Примеры малого и среднего бизнеса с использованием мини-цехов также разнообразны. Это производство продуктов питания - хлеба, печенья, колбасных изделий, сыра и молочной продукции. При высоком качестве и отличном вкусе такая продукция малого бизнеса успешно конкурирует с крупными производителями.
Строительство как бизнес
Второе направление, в котором есть свободные ниши, это производство строительных материалов. В связи с ростом индивидуального строительства большим спросом пользуются такие материалы, как пенобетон, керамзит, шлакоблоки и др. Все эти материалы могут быть произведены на небольших предприятиях.
С этим тесно связано и развитие рынка услуг по ремонту и строительству. Востребованы такие услуги, как изготовление и монтаж пластиковых окон, установка навесных потолков. Обшивка зданий сайдингом и профнастилом также пользуются спросом, являясь наиболее быстрым способом придать им современный и презентабельный вид. Причем по сравнению с традиционными методами ремонта они более дешевы и долговечны, что делает их привлекательными в глазах клиентов. Это прекрасные примеры удачного малого бизнеса.
Планирование бизнеса
Для того чтобы начатое дело не прогорело в первый же год, а стало успешным и конкурентоспособным, необходимо правильно его спланировать.
Составление бизнес-плана включает несколько моментов.
- Правильный выбор ниши на рынке, которую вы собираетесь наполнить. Желательно отсутствие серьезных конкурентов, а лучше всего, чтобы этот вид бизнеса еще не существовал в данном регионе. И очень важно, чтобы выбранное дело нравилось самому предпринимателю.
- Необходимо подобрать компанию-прототип, примером которой можно воспользоваться.
- Создать для планируемого вида предпринимательства бизнес-модель, учитывая:
Для какого круга потребителей планируется бизнес.
Что ценного для них в вашей продукции.
Как она будет доставляться потребителям.
За что конкретно будут платить клиенты.
Какие ресурсы необходимы для реализации бизнеса.
Какие именно действия необходимы для нормальной работы.
С какими партнерами нужно вести дела.
За что и кому надо платить.
- Рассмотреть бизнес с финансовой стороны (первоначальные вложения, постоянные и переменные затраты, расходы на рекламу, планируемый результат в денежном выражении).
- Совершить первую сделку.
Пример бизнес-плана
Сейчас в интернете можно найти различные бизнес-планы малого бизнеса. Пример - план открытия тира.
- Главное - выбор помещения в людном месте, в идеале - возле торгово-развлекательных комплексов. Чем больше людей проходит рядом, тем больше и число тех, кто заглянет в тир. Если размеры помещения устраивают (ширина не менее 6-7 м, а длина - около 10 м), можно смело начинать, невзирая даже на отсутствие ремонта, затянув стены маскировочной сетью. Аренда обойдется до 1000 долларов в месяц.
- Необходимо купить пневматическое оружие - несколько винтовок и пистолетов. Это потребует еще столько же средств, а покупка пулек - около 50 долларов.
- Приобрести механические мишени и тысячи бумажных мишеней - примерно 300 долларов.
- Сувениры для метких стрелков с символикой вашего предприятия - еще около 100 долларов.
- Изготовление стойки, переоборудование помещения, налоги потребуют около 800 долларов.
При числе посетителей более 70 человек в день и при условии, что каждый из них в среднем сделает около 20 выстрелов, за месяц выходит сумма не менее 2200 долларов. И через два месяца работы тир уже окупит себя и начнет приносить прибыль.
Малый бизнес - это источник доходов для тех, кто его создает. А с другой стороны, это способ удовлетворять потребности населения в различных товарах и услугах. Поэтому развитие малого бизнеса необходимо и выгодно для всей страны.
fb.ru
Бизнес-план малого предприятия
Добавлено в закладки: 0
Бизнес-план малого предприятия
Осуществление коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса гораздо проще в реализации, чем запуск и продвижение крупных коммерческих проектов. Тем не менее, все действия по реализации проекта должны быть скоординированы определенным документом – бизнес-планом. При отсутствии соответствующих навыков и экономического образования лучше доверить его составление опытным специалистам, но при наличии уверенности в собственных силах данный документ можно составить и самостоятельно.
Следует помнить, что правильное составление бизнес-плана влияет на успешное развитие всего дела, а допущенные ошибки и неточности в расчетах могут привести к убыткам и даже банкротству. Кроме этого, неправильно составленный бизнес-план может поспособствовать отказу инвесторов в финансировании проекта.
Также нельзя забывать, что малый бизнес имеет собственную специфику, которая должна быть учтена в процессе составления бизнес-плана.
Характерными чертами малого бизнеса можно назвать:
- небольшое количество сотрудников, набранных в постоянный штат;
- сравнительно простая организация трудовой деятельности;
- годовая выручка предприятия не должна превышать обозначенного лимита;
- сравнительно невысокие затраты на открытие и продвижение бизнеса.
Вместе с тем, еще до начала бизнес-планирования будущего предприятия следует решить направления развития коммерческого проекта, а именно:
- подвергнуть глубокому анализу рыночную ситуацию для данной ниши бизнеса;
- учесть все особенности и нюансы ведения предпринимательства в отрасли;
- выбрать вид изготавливаемой продукции либо показываемых услуг.
Оценка рыночной ситуации
Как уже приводилось выше, практически в любом сегменте рынка при желании можно начать реализацию собственного коммерческого проекта малого предприятия. Однако для этого потребуется приложить немало усилий, в том числе провести тщательный анализ экономической среды на рынке в выбранной отрасли.
При этом особое внимание следует уделить именно выбору отрасли для реализации бизнес-проекта, лучше выбирать незанятые ниши либо не до конца разработанные с целью снижения конкурентной борьбы и более быстрого выхода на прибыльный уровень.
Описание проекта
После того, как рыночная ситуация для выбранной категории коммерческой деятельности была исследована и сделаны соответствующие выводы, необходимо приступить к непосредственному составлению бизнес-плана. Первым делом должно быть приведено детальное описание будущего малого предприятия с составлением и приведением структуры производства.
В рамках данного описания характеризуется уровень спроса на продукцию либо услуги малого предприятия, вероятная целевая аудитория бизнеса, а также организации, являющиеся прямыми конкурентами в данном направлении. Также рекомендуется перечислить перспективы развития бизнеса, поиск новых клиентов, а также выявить вероятность возникновения новых конкурентов. От точности и корректности данной характеристики зависит уровень успеха всего бизнеса.
После того, как была дана характеристика проекта, необходимо приступить к планированию его практической части, а именно:
- поиску подходящего помещения и общего местоположения предприятия;
- закупке мебели и оборудования;
- налаживанию поставок сырья;
- поиску рынков сбыта;
- подбору и принятию на работу персонала;
- составлению рекламно-маркетинговой стратегии.
Помещение для бизнеса выбирается с целью размещения офиса
Помещение
Подбор подходящего местоположения и помещения для размещения бизнеса имеет большое значение для успеха всего дела. Как правило, помещения для бизнеса выбирается с целью размещения в нем офиса предприятия. Правильно выбранный район, расположение здания и его внешний вид способствуют успешному течению предпринимательства и создают положительную оценку со стороны клиентов.
Поставки сырья и рынки сбыта
Поиск и заключение договоров на поставки сырья относится к ключевым моментам планирования успешного проекта малого предприятия. Насколько более выгодны будут условия заключенных договоров, настолько успешнее будет развиваться весь бизнес. По этой причине к выбору поставщиков следует подойти со всей ответственностью, проанализировать условия поставок у нескольких потенциальных партнеров и выбрать наиболее благоприятные для себя.
Следует помнить, что цены на сырье и расходные материалы влияют на размер себестоимости производимых товаров, а та в свою очередь участвует в формировании рыночной стоимости готовой продукции.
Персонал
Правильное распределение должностных обязанностей между сотрудниками влияет на успех всего предприятия
Грамотное составление перечня сотрудников, а также правильное распределение между ними должностных обязанностей влияет на успех всего предприятия и на скорость развития бизнеса в целом. По этой причине не стоит экономить на фонде оплаты труда, нанимая неквалифицированных и неопытных работников, способных негативно повлиять на успех всего дела.
В среднем, малое предприятие имеет штат сотрудников в 15-20 человек. Такое количество должно послужить ориентиром при планировании затрат на фонд заработной платы. Кроме этого, на размер заработной платы может влиять регион, в котором открывается бизнес. Как правило, в крупных городах оплата труда выше, чем в других населенных пунктах.
Рекламная стратегия
Разработка рекламной стратегии является частью планирования успешной реализации коммерческого проекта. В рамках разработки стратегии не только подсчитывается ориентировочный размер затрат на проведение рекламной компании, но и выбирается масштаб, в котором она будет реализовываться. Кроме этого, должны быть избраны и определены основные инструменты, используемые в процессе реализации рекламной стратегии.
Также необходимо продумать, какая именно информация будет наиболее эффективной с точки зрения заинтересованности и роста спроса среди покупателей при помещении ее на объекты рекламы.
Финансовый план
Расчет финансового плана является ключевым моментом составления всего проекта. В рамках его составления рассчитываются не только единовременные и постоянные затраты бизнеса, но и такие экономические показатели, как оборачиваемость средств, валовая и чистая прибыль, устойчивость доходности бизнеса и рентабельность проекта. После подсчета доходной и расходной частей финансового плана выводится общая целесообразность запуска проекта.
После составления бизнес-план может быть отправлен на рассмотрение инвесторов (чаще всего в данном качестве выступают банковские учреждения) с целью получения дополнительного финансирования бизнеса. Правильно и грамотно составленный бизнес-план (особенно вывод о целесообразности запуска проекта) влияет на решение инвесторов.
Видео содержит некоторые рекомендации о начале коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса
Вывод
Начало коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса экономически более выгодно, так как позволяет начать бизнес, располагая небольшим стартовым капиталом. Однако для успеха всего проекта, а также его дальнейшего развития необходимо составить соответствующий бизнес-план для распределения всех действий по реализации проекта.
В качестве примера читателям предлагается бизнес-план малого предприятия, который можно скачать бесплатно и использовать при планировании собственного бизнеса.
biznes-prost.ru
Составление бизнес плана для малого бизнеса
Во-первых, при составлении бизнес плана нужно трезво оценить расходы на организацию данного бизнеса. Рекомендуется считать расходы с увеличением их на 10-15%.
Во-вторых, в процессе составления бизнес плана необходимо подумать, а будут ли реально доходы, на которые рассчитан бизнес? Бывает, что предприниматель открывает дело, копируя кого-то, рассчитывая при этом на такой же успех. Нужно признаться себе, а хорошо ли вы разбираетесь в той сфере бизнеса, в которой хотите открывать свое дело? Замечательно, если вы успели поработать в соответствующей структуре.
А если нет, то тогда стоит присмотреться к конкурентам.
- Присмотритесь внимательно, а за счет чего они имеют клиентов.
- Примерьте данную ситуацию на себя.
- А сможете ли вы?
- Каковы ваши преимущества и что вам может помешать?
- Обязательно все запишите и трезво проанализируйте.
Третий, самый важный этап составления бизнес плана– это определение окупаемости. Чтобы определить срок окупаемости в месяцах, нужно всю сумму расходов разделить на предполагаемый минимальный месячный доход. Эта цифра призвана окончательно спустить на землю предприимчивого оптимиста. Предприниматель должен задуматься, а сможет ли он прожить без доходов данный промежуток времени.
В реальности, он может еще растянуться на неопределенный период. А как отнесется к этому ваша семья? Срок окупаемости для малого бизнеса ни в коем случае не должен быть длинным. От 1 года до 3 лет, не более. Если срок окупаемости – 3 года уже на этапе составления бизнес плана, то лучше отказаться от организации подобного бизнеса.
Если в процессе составления бизнес плана становится понятно, что идея не совсем удачна, то необходимо начать поиск новой идеи.
genskayformula.com
Составляем бизнес-план для малого бизнеса
Составлять планы полезно не только при выполнении пятилетки в три года, но и при любой работе, если хочешь получить наибольшую отдачу от вложенного труда и денег. Это касается не только глобальных целей, но и любой работы, которая предполагает не только получение удовольствия от самого процесса, но и достижения каких-то целей.
А уж если говорить о любом бизнесе, даже самом маленьком, то тут без бизнес-плана не обойтись. Особенно, если вы рассчитываете не «поиграть в бизнес» с сомнительным исходом, а собираетесь получить реальную прибыль, а тем более – привлечь к своей идее инвестора.
«Ну, инвестор – это другое дело, – услышала я как-то от одного начинающего предпринимателя. – Для инвестора я что-нибудь придумаю». Думая про инвестиции, большинство начинающих свое дело предполагают, что бизнес-план, требуемый инвесторами, это некая дань моде. Поэтому вместо реального обдумывания предполагаемых расходов и шагов в развитии бизнеса, и сочиняют некую рекламную брошюрку, разрисовывая ее привлекательными, но «взятыми с потолка» цифрами. А потом удивляются и тому, что денег на развитие бизнеса не дали, да и сам бизнес как-то совершенно не хочет развиваться, не смотря на весь потраченный на него труд.
Прежде чем начинать какой-нибудь бизнес я рекомендую составлять бизнес-план в любом случае – собираетесь ли вы привлекать инвесторов или нет. И составлять его для себя. Уже потом, если вам покажется, что для инвесторов лучше всего показать более радужные, но реальные, перспективы, вы можете его немного подкорректировать. Но для начала посмотрите на будущее предприятие со стороны реальных расходов и доходов.
Если вы никогда не составляли подобных документов самостоятельно, то в этом случае вам на помощь придут Интернет-ресурсы, предлагающие различные идеи малого бизнеса, а также образцы бесплатных бизнес-планов для их создания. Такой план нуждается в очень большой корректировке. Но он поможет структурировать работу над своим собственным творением и обдумать многие моменты, которые при беглом обдумывании создаваемого бизнеса, чаще всего упускаются из внимания.
Что включать в бизнес-план?
- Цели создания предприятия. Если вы считаете, что главная и единственная цель вашего бизнеса - приносить вам деньги, то и не заметите, как он «прикажет долго жить». Увы, люди не будут нести вам свои деньги, если вы не предложите им что-то нужное и важное для них. Заметьте, да них, а не для вас. Поэтому цель любого бизнеса – приносить какую-то пользу. Определитесь для себя, какую пользу будет приносить ваш бизнес.
- Целевая аудитория. Увы, бизнесы для всех, чаще всего, тоже недолговечны. Это как воздух, который нужен всем, но никто не замечает, что он ему нужен. Поэтому для каждого бизнеса существует определенная категория людей, которые будут являться потребителями товаров/услуг данной компании. И чем четче вы видите этого потребителя, тем больше вероятность, что они принесут вам свои деньги. Опишите возраст, пол, материальный достаток и другие характеристика вашего потребителя – то есть нарисуйте словами портрет вашего будущего клиента. Это описание не раз выручит вас в дальнейшем.
- Места продажи вашего товара/услуги. Мало создать востребованный продукт. Нужно его где-то и как-то предлагать потенциальным клиентам. Определитесь как и где вы это будете делать, чтобы впоследствии не оказаться перед фактом, что вы не знаете, где искать своего потребителя.
- Анализ рынка. Хорошо бы, конечно, перед созданием бизнеса провести различные опросы на темы» нужны ли ваши товары/услуги; сколько потенциальный потребитель готов тратить на них денег; развивается ли данный рынок и какими темпами и т.д. и т.п. Если у вас нет возможности провести или заказать маркетинговое исследование рынка, то тут можно сказать – хорошо, что существует Интернет. Полной картины положения дел он вам не даст, но при большом упорстве можно найти много информации по интересующим вас вопросам.
- Конкуренты. О, это целая поэма – определение своих будущих конкурентов и способов, которые помогут вам найти свою дорожку среди всевозможных акул, норовящих захватить весь рынок целиком. Не забудьте вспомнить, что существуют прямые и непрямые конкуренты.
- Предполагаемые расходы. На создание и развитие любого бизнеса требуются деньги. Это касается как бабушки, которая решила торговать семечками за углом, так и открытия огромной фабрики по производству мебели. Разница – только в затраченных суммах. Очень важно все суммы расписывать конкретно. Не 2000 – 2300 грн. на оборудование офиса, а найти устраивающие вас цены на мебель и прописать все их, сложив в необходимую сумму.
Сюда стоит включить аренду офиса, налоги, оплату труда наемных рабочих (описав должности, а не имена, и заработную плату), затраты на производство первой партии товара или создание услуги, покупку телефонов и проведение Интернета и всего того, что вам потребуется для открытия бизнеса. А также суммы, которые вы предполагаете затратить на развитие бизнеса в первое время, даже если дела пойдут не так хорошо, как вы предполагаете. Не ограничьтесь только первыми месяцами. И предусмотрите повышение ежемесячных расходов, так как, я думаю, вы предполагаете развивать свой бизнес. А это потребует каких-то расходов.
- Предполагаемые доходы. Посмотрите на эту сторону бизнеса благожелательно, но реально. Распишите предполагаемые доходы помесячно, с четким пониманием, откуда они возьмутся и что вам для этого придется делать. Для этого составьте прайс на свои товары/услуги, определитесь с ценовой политикой: будете ли вы предоставлять скидки, будут ли ваши цены отличаться для оптового покупателя и розничного, постоянного и одноразового и т.д.
- Выгоды. Рассчитайте, исходя из предполагаемых доходов и расходов время окупаемости вашего бизнеса, а также появление первой прибыли. Это поможет вам посмотреть реально на будущее предприятие. Возможно, вы придете к выводу, что недостаточно продумали пути повышения доходности или, что вы еще не готовы материально продержаться так долго на плаву.
- Риски проекта. Бизнес – это в любом случае риск: большой или малый. Представьте себе, что весь мир сопротивляется осуществлению ваших планов. Что может помешать вашему бизнесу на этапе становления? Что вы будете делать в этом случае?
- Источники финансирования. Лучше всего, если вы сразу определитесь, где вы собираетесь взять всю сумму, рассчитанную выше, пока ваш бизнес крепко не встанет на ноги.
- Стратегия развития. Это один из главных пунктов в вашем плане. Если вы не видите будущего своего бизнеса, то, скорей всего его (будущего) у этого бизнеса нет. Вы должны видеть, каким ваш бизнес будет через год, три, пять лет. Это план, благодаря которому ваш бизнес будет развиваться линейно, стремясь к совершенству, а не «блуждать в потемках» на авось.
В общем-то, как вы видите, в составлении бизнес-плана для себя нет ничего сложного. А пользы от него много. Вы четче увидите те проблемы, которые будут стоять у вас на пути, определитесь со сферами влияния (если у вас есть партнеры), реально посмотрите на риски и возможность дохода, сможете рассчитать свои силы и средства.
А теперь вернемся к инвесторам. Для них бизнес-план должен быть «умным и красивым», чтобы подчеркнуть важность и торжественность ситуации. Как я уже говорила выше, такой бизнес-план скачать бесплатно для вашей отрасли можно в Интернете. А далее уже изменяйте его в соответствии с вашим реальным планом, может быть, чуть приглушив риски и немного оптимистичнее взглянув на будущую прибыль. Но не «зарывайтесь». Инвесторы, они потому и инвесторы, что умеют «зрить в корень» и хорошо считать собственные деньги. Поэтому будьте готовы выполнить тот план, который вы им предоставите. И удачи вам!
Автор: Наталья Шишкина
СТАТЬИ на эту же ТЕМУ| сб, 11 Августа, 2018 - 18:00Киев | Холотропное Дыхание: Путешествие в поисках себяГород мастеров, Эзотерик-студио | 1600 грн |
| сб, 11 Августа, 2018 - 18:30Одесса | HR-менеджер (управление персоналом)Good School, Учебный центр | 3250 грн |
| вс, 12 Августа, 2018 - 13:00Одесса | Денежный поток | 300 грн |
| вс, 12 Августа, 2018 - 15:00Одесса | Налоги и бухучет для предпринимателя. Изменения 2018г.Good School, Учебный центр | 500 грн |
www.personal-trening.com
