Совет 1: Как развивать свою фирму в 2018 году. Развить бизнес

❶ Как развивать свою фирму в 2018 году 🚩 как развить предприятие 🚩 Управление бизнесом

Каждый человек, решив открыть свое дело, руководствуется разными причинами. Одних привлекает финансовая независимость, ведь доход бизнесмена намного больше заработка наемного сотрудника. Других людей больше привлекает независимость, отсутствие начальника, которому на наемной работе пришлось бы отчитываться. Третьих заставляет начать свое дело окружение – если многие друзья уже обзавелись своей компанией, то отставать от них не хочется. Приходится находить свою нишу и начинать работу в сфере предпринимательства.

Конечно, на самом деле причин еще больше, ведь в бизнес сейчас желают пойти очень многие. Но стоит отметить, что далеко не у всех получается добиться на данном поприще успеха. Особенно трудно приходится в первый год работы, когда предприятие еще молодое. Клиентов почти нет, известности на рынке тоже. Успех зависит как от внешних обстоятельств, так и от настроя самого предпринимателя. Его характер, способность противостоять стрессам и быстро адаптироваться в постоянно изменяющихся условиях становятся наиболее важными факторами успеха.

Компании, даже успешно проработав на рынке пару лет, могут закрыться из-за того, что владелец бизнеса не смог собрать под своим началом команду профессионалов, не смог договориться с партнером, не сумел распределить финансы, не определил приоритеты в деятельности фирмы и др. Вот так и получается, что личные качества предпринимателя оказывают на бизнес большое влияние. Бизнесмен может избежать практически всех проблем, если будет обладать следующими качествами характера.

Есть люди, у которых многие полезные для предпринимателя качества присутствуют с рождения. Других природа не наградила столь выдающимися данными, но расстраиваться или ставить крест на своем стремлении открыть бизнес не нужно. Самое главное – правильно определить, какие качества стоит развивать.

Решительность и ответственность бизнесмена

Любой предприниматель должен обладать решительностью. Можно иметь далеко идущие планы, быть сообразительным и умным. Но какой от этого толк, если планы так и останутся на бумаге или в голове из-за нерешительности человека? Любой бизнесмен должен уметь быстро и точно принимать решения. Это качество характера можно назвать базовой характеристикой любого успешного предпринимателя. Изменения в мире происходят очень быстро, и именно решительность позволяет быстро отреагировать на события и принять адекватное решение.

Ответственность – еще одно очень важно для бизнесмена качество. Именно полное принятие ответственности за свои действия помогает начинающим предпринимателям стать успешными бизнесменами. Страх ответственности губит на корню самые перспективные проекты. Необходимо понимать, что с момента открытия компании только владелец предприятия несет отвечает за своих сотрудников и сам бизнес. Каждый должен выбирать сам, что ему ближе – работать на предприятии по найму или стать хозяином бизнеса.

Целеустремленность бизнесмена

Это качество можно смело отнести к базовым. Все самые богатые люди стали успешными потому, что они шли за мечтой, несмотря на то, что на своем пути они часто встречали препятствия, слышали отказы. Целеустремленные люди видят свою цели, падения и потери не останавливают их на своем пути. Развивая целеустремленность, можно сделать занятие бизнесом интересным и прибыльным делом.

Осторожность и дальновидность предпринимателя

Поскольку бизнес – дело рискованное, разумная осторожность приветствуется. Всем известно, что необходимо внимательно читать документы, перед тем, как на них поставить подпись. Решения нужно принимать на «холодную голову». Осторожность и взвешенный подход к решению возникающих проблем позволят сделать жизнь бизнесмена более предсказуемой и комфортной.

Дальновидность также необходимое качество. Она позволяет прогнозировать развитие ситуации, планировать дальнейшие действия на несколько шагов вперед. Внимательный анализ ситуации и правильное понимание происходящих на рынке событий помогают бизнесмену выходить победителем из любой ситуации.

Коммуникабельность, лидерские качества и умение управлять коллективом

Коммуникабельность – важное качество, развивать которое стоит каждому бизнесмену. Наличие связей позволяет сделать жизнь более комфортной, дает возможность установить прочные отношения с партнерами. Сделать это намного проще, если владелец предприятия способен расположить к себе людей, может наладить хорошие отношения с окружающими.

Очень важны лидерские качества, умение вести команду за собой. Лидер всегда действует эффективно, его подчиненные организованы, они точно знают, каких действий от них ждет руководство. Грамотная организация труда сотрудников предприятия – залог высоких результатов в работе компании.

www.kakprosto.ru

Как развить бизнес-мышление у ребенка: 5 шагов

Начинать развивать бизнес-мышление в юном возрасте очень важно. Пока ребенок полон энтузиазма, родители могут вдохновлять его — к примеру, на поиски необычных способов зарабатывания денег. Развивая в детях ответственность, критическое мышление и все то, что необходимо будущему предпринимателю, родители параллельно укрепляют его уверенность в себе.

Отдельный пункт — развитие лидерских качеств. Лидеры свободны от стереотипов, стандартов и привычных рамок. Детей нужно учить ставить цели, работать в команде, принимать решения, брать на себя ответственность. Но развивая в ребенке подобный тип мышления, необходимо придерживаться некоторых правил: учитывать возраст ребенка, развивать не только логическое мышление, но и творческий потенциал. В будущем это поможет естественным образом развить любые навыки. Чему же стоит уделить особое внимание?

Постановка целей

Целеполагание и планирование — главные составляющие любого процесса. И привить ребенку подобные способности можно. Например, вместе поставить цель, разбить ее на тактические шаги и следовать им, периодически проводя ревизию промежуточных результатов. Такой план можно превратить в интересный квест. Это выработает у ребенка привычку ставить цели и добиваться их.

В повседневной жизни старайтесь приучать детей планировать дела на неделю, месяц, год — по разным направлениям. И не забывайте вместе следить за результатами.

Финансовая грамотность

Покажите ребенку, как нужно обращаться с деньгами, какой ценностью они обладают, какие действия нужно предпринять, чтобы накопить нужную сумму. Для понимания ценности денег важно выработать ответственное отношение. Например, вы можете вместе придумать способ заработка или помочь ребенку организовать собственное дело в игровой форме. Это даст ему понимание того, как устроен бизнес.

Научите ребенка ценить деньги. Поощряйте его инициативу в желании найти и выполнить дополнительную работу за финансовое вознаграждение. Но тут важно понимать, что хорошее поведение, выполнение обязанностей и т.д. не должны финансово поощряться.

Критическое мышление

Организация собственного дела подразумевает ответственность за принятые решения. Это, в свою очередь, учит детей ответственности и инициативе. С детства нужно уметь задавать вопросы себе и окружающим. Это сложный мыслительный процесс, который начинается с получения ребенком информации и заканчивается принятием обдуманного решения, формированием собственного отношения к вещи или ситуации.

Критически мыслящий ребенок всегда сможет аргументировано доказать свою позицию. Он будет опираться на логику и на мнение собеседника, а значит, сможет объяснить, почему он с ним согласен или не согласен.

Чтобы развить этот навык, больше разговаривайте с ребенком, узнавайте его мнение по поводу тех или иных вещей, учите задавать вопросы и отстаивать свою позицию. Обсуждайте прочитанные книжки, просмотренные мультфильмы или праздники, которые удалось посетить. Позволяйте ребенку высказываться. Не реагируйте негативно на его мнение, если оно не совпадает с вашим.

Умение работать в команде

Командные виды спорта или любое совместное дело с друзьями научит работе в коллективе. Так ребенок поймет, как важно организовывать остальных и себя, а также научится ответственности за свои действия.

Соблюдение сроков

Прививайте ребенку навыки самодисциплины и соблюдения определенных сроков. Помогите ему научиться управлять временем. Пусть он берет ответственность за выполнение или невыполнение определенного домашнего или учебного задания в заранее согласованный срок.

Конечно, развитие этих навыков не должно идти вразрез с интересами ребенка. Позволять ему заниматься любимыми делами не менее важно, чем нелюбимыми, но необходимыми. В погоне за всесторонним развитием следите за тем, чтобы не перегрузить своего сына или дочь. Усталый малыш не сможет генерировать идеи. А эти идеи очень важно поддерживать, даже если они вам кажутся рискованными. Дети должны чувствовать свое право сделать что-то, выходящее за рамки обыденного. Они не должны бояться рисковать — очень часто в основе гениальных решений лежит риск.

Об эксперте

Жанна Казанская — предприниматель, основатель сети детских садов «Интересный детский сад».

Как развить бизнес. | Заработок в интернете

Как развить бизнес?

как развить бизнес

Смысл бизнеса прост — получение прибыли. В этой статье мы поговорим о том, что сделать, чтобы увеличить доход с нуля. Прежде всего, нужно отдавать себе отчет, чем именно заниматься. И конечно, начинать нужно с идеи. Это самый сложный пункт за реализацию которого дают колоссальные деньги.

Некоторые люди профессионально занимаются созданием бизнес-идей, и получают неплохие деньги. При этом важно, чтобы аналогичной идеи не было до того, как человек ее придумает.

Но необязательно создавать что-то новое, хотя и желательно. Можно заниматься тем, чтобы совершенствовать уже существующее. Такие товары имеют более низкую цену, а потому спрос значительно выше.

Вопросы, на которые вы должны сами себе ответить

Какими навыками вы уже владеете?
Что вы знаете про рынок? Заполнены ли те ниши, в которые вы хотите проникнуть? Сколько у вас будет конкурентов?
Нет ли у вас суперамбициозных идей? (Они вредят на первом этапе).

Как развить бизнес и план развития.

Бизнес без плана — как путешествие без карты. Необходимо составить подробный план развития, который обычно состоит из таких пунктов:

Проектирование. Это то, как именно ваша идея будет реализовываться.
Пробная версия. Ее задача — проверить, насколько удачно бизнес пойдет на первом этапе. Если не получится — это не означает, что надо обязательно начинать новое дело. Просто надо учесть ошибки, и в дальнейшем их не повторять.

Патент.
Решить вопрос с финансированием, кто снабжает деньгами и на каких условиях. В зависимости от цели, с которой бизнес создается, финансы можно просить у правительства страны, венчурных фондов, других компаний, частных лиц, а также у простого народа.

Есть такое явление, как краудфандинг. Это про это. В конце концов, можно взять в банке кредит, хотя это очень дорого. Людям, которые дают деньги, надо дать бизнес-план, в котором подробно описано до мелочей, как ваше предприятие будет зарабатывать. Ведь просто так никто вам денег не даст.

Бизнес план: его состав

Бизнес-план — это важнейший документ, который в себя включает много подробностей о вашем предприятии. Так, один из них — это идея. Дальше за ней идут цели вашего предприятия. Не менее важная часть — маркетинговый план, который описывает, как именно вы будете продвигать продаваемые товары.

Обязательно указать выгоду инвестора, какую он получит. Перед тем, как создавать и развивать бизнес, нужно думать не только о своей прибыли, но и тех людей, у которых собираетесь просить деньги. После того, как создадите бизнес-план, его нужно обсудить с профессионалами. Но будьте осторожны, чтобы идею не украли.

Дальнейшее развитие предприятия без грамотно составленного документа невозможно. По ходу воплощения бизнес-плана в реальность будет возникать немало вопросов, которые нужно решать. Для этого необходимо совмещать точный, математический подход с работой воображения.

Итак, мы разобрались в первых шагах по развитию бизнеса. Дальше все должно идти по бизнес-плану, который может меняться в зависимости от текущей ситуации.

Как развить свой бизнес без расширения

Малые предприятия не всегда имеют возможность расширения своей деятельности. Это связано и с нехваткой средств, особенно в первые годы деятельности, и с малыми объемами выполняемых работ.

Но есть возможность и таким предприятиям более твердо стать на ноги и охватить большее количество клиентов. Им нужно наладить партнерские отношения с теми компаниями или предпринимателями, которые оказывают смежные услуги.

Рассмотрим на примере электрика, который открыл свое предпринимательство и оказывает услуги населению и предприятиям по своему профилю.

Оцениваем перспективы

Если электрик действительно профессионал, то без работы он не останется. Но его услуги – это лишь часть того обширного комплекса работ, которые необходимы заказчику. Особенно при строительстве и ремонте.

Сантехника, газовое оборудование, отопительные приборы, канализационные ямы и биосептики – это только различные системы жизнеобеспечения дома. А окна, двери, косметический и капитальный ремонты, лестницы и выложенные плиткой дорожки во дворе? А работы по благоустройству участка?

Как видите, перспективы огромные. Но как простой электрик может получить свою часть прибыли от всей той огромной суммы денег, которую готов заплатить заказчик?

Ищем партнеров

Естественно, электрик плитку класть не будет. Но это может сделать специалист-плиточник. А взамен наш предприимчивый электрик получит от него свой процент за привлеченного клиента.

Ему нужны партнеры. Специалисты. Сантехники, плиточники, газовщики, строители, маляры и так далее. Те, кто хорошо разбирается в своем деле и готов сотрудничать с нашим электриком.

Налаживаем взаимодействие

Самый сложный этап. Ведь не всегда вы можете быть уверенны в партнере. Вас не связывают юридические обязательства, и проблемы все равно будут. Но вы можете сами выбирать, с кем вам работать. И сотрудничать только с проверенными исполнителями. Но это должны быть профессионалы. Иначе вы подставите сами себя.

Наш электрик, получив заказ, увидел, что клиент нуждается в услугах еще трех специалистов. Он быстро связывается с ними, уточняет их возможности и предлагает клиенту их услуги. Одновременно оставляя визитные карточки партнеров. По его рекомендации партнеры получили заказ от клиента.

А представьте, если объединятся в одно предприятие или альянс?

Повышаем доверие клиента

Как бы отнесся заказчик к предложению электрика сделать монтаж газового оборудования или отопления? Неоднозначно. Ведь с одной стороны – так дешевле, а с другой – вопрос качества и доверия.

Но если заказчик знает, что работу будет делать профессионал, специализирующийся на монтаже систем отопления, то его выбор будет очевиден.

Фирма может расти не только за счет роста объемов производства и найма сотрудников. Она может сотрудничать с партнерами. Совместно продвигая услуги и привлекая клиентов, они не только больше заработают, но и повысят их доверие. Ведь работу будут выполнять профессионалы.

За все нужно платить

И за услуги партнеров тоже. Ведь они не бесплатно будут работать. И это самый неприятный момент. Но электрик не сможет охватить все заказы. Даже если он будет неплохой строитель. Рекомендуя своих партнеров, он будет получать от них свой процент дохода. А они будут рекомендовать его своим клиентам. Подобный симбиоз может принести пользу всем, в том числе и заказчику.

Со временем наш электрик может получить достаточно средств для найма дополнительного персонала и уже не выполнять работы самому. Или же расшириться до строительной организации, действующей по партнерскому принципу. Так из предпринимателя или даже простого шабашника он становится настоящим бизнесменом.

laudator.ru

Как развить бизнес? | Здесь ОТВЕТЫ

Чтобы развить свой бизнес как я уже раньше писал надо просто правильно его начать. Здесь имеется ввиду начать его с правильным бизнес планом, рекламной компанией, наличием хорошего персонала, достойным оборудованием и другими приспособлениями нужными для ведения бизнеса. Люди которые что-то игнорируют, например по причине того что у них маленький стартовый капитал и собираются начинать бизнес на голом месте без рекламы и в одиночку, ну может быть с одним помощником, который ничего не знает, естественно проваливается.

Развитие своего бизнеса это наверное как взлет на воздушном шаре, нужно выкидывать мешки с песком, чтобы пробиться наверх и повысить свой уровень дохода. Предприниматели никогда не будут жалеть кого-то на пути к своему успеху, так что если вы например открывали свой бизнес с родственниками или друзьями, которые теперь тянут вас вниз их нужно вывести из бизнеса любыми путями. То же самое касается неквалифицированного персонала который работать по своей специальности не любит и постоянно отлынивает от работы. Всех таких людей надо беспощадно увольнять и быть очень жестким человек. Ведь от вашей жесткости и эгоизма к персоналу в основном и зависит развитие и успех вашего бизнеса.

Вот мы как бы и разобрались с тем что нужно уволить некоторые недостойные элементы для развития своего бизнеса. Далее нужно решить все вопросы требующие нормальной работы вашего бизнеса в текущем положении. То есть если есть какое-то плохое оборудование, например, швейные машинки, которые очень скоро со дня на день вас подведут, следует заменить. Если вы будете игнорировать подобный вопрос то в скором времени та самая машинка сломается и выведет из работы мастера который за ней сидит и также принесет очень неплохие убытки. А развивать бизнес или расширять его без нормальной работы в текущем положении нельзя.

Я так думаю что каждый бизнес должен быть направлен в первую очередь на клиентов и покупателей. Так что если ваши покупатели заходят в ваш офис и чувствуют себя там очень плохо. Например там недоделан ремонт или что-то им не понравится, жесткие деревянные стулья или еще что-то. То клиенты не будут уже воспринимать ваш бизнес в серьез. Помните фильм Generation П? Как они там когда на встречу с клиентами ехали одевали ролексы, покупали пейджеры которые были тогда в диковинку и приезжали естественно на шестисотом Мерседесе. Если вы будете вести себя подобным образом, то есть фирма ваша может и не тянет такие расходы. Но вы например у себя в приемной поставили дорогущие кожаные кресла, красивый дубовый стол директора, дорогой ноутбук, сами одеты подобающим образом и ремонт приемной сделан на ура, тогда у вас есть шансы развиваться. Клиенты которые будут приезжать к вам чтобы подписать договор будут уже чувствовать себя по-другому, они будут невольно думать что все вокруг вы заработали сами и вы очень богатый человек. То есть здесь я с вами разобрал вопрос о показухе, клиенты и вообще все люди очень покупаются на внешнее и если внутренне хотя бы чуть-чуть похоже на правду они уже ваши. Показуха она практических во всех сферах бизнеса решает многие проблемы. Например в банке все сделано просто очень красиво, бешенные ремонты на тысячи долларов за помещение, но вот банк этот может развалиться в любой момент. А стало быть клиентам нужно внушить что банк этот крайне серьезный и им можно доверять, более того можно вкладывать в них деньги.

Следующим вопросом в развитии бизнеса я бы назвал расширение. Расширение бизнеса происходит двумя путями, в первом вы увеличиваете просто площадь вашего помещения под бизнес, нанимаете новых работников сюда же или увеличиваете спектр услуг. Это будет качественное расширение бизнеса. Почему я говорю качественное? Это не от того что ваш бизнес сразу станет лучше, просто он перейдет в другое явление и будет в новом качестве. Но также есть и количественное расширение. Например у вас есть свой продуктовый магазин и вы хотите как-то развиваться, да с радостью, но вот в этом конкретно районе расти некуда, спрос тут больше заданного не будет. Стало быть вам надо открывать продуктовый магазин уже в другом районе. Начинать там все то же самое и зарабатывать свои деньги. Самое главное это не думайте о том что например, количественное расширение лучше качественного. Здесь лучше или хуже нет. Вы можете сделать качественное расширение того же продуктового и превратить его в многофункциональный магазин со столовой, но это не принесет ничего кроме драк алкоголиков в этой столовой и постоянного ущерба морального и материального. А открыв второй магазин вы можете неплохо повысить свой уровень доходов и победить с помощью количественного расширения вашего бизнеса. Я надеюсь концепция разивития вам здесь понятна.

Еще одним вопросом в развитии бизнеса я бы назвал ваш личностный рост. Например вы должны как-то в этом бизнесе обучаться. Представьте что ваша фирма пригоняет подержанные автомобили из США. Что здесь? Чему обучаться? Нужно изучать рынок каждый день. Узнать все точки в конкретно том штате где вы торгуете, общаться с американцами и нашими соотечественниками которые там живут и занимаются теми же вещами. Поехать в США и узнать как все там происходит на самом деле. Сделать домашнее задание. Например выбрать сто машин и из них которые вы реально хотели бы пригнать. Прилететь в США и узнать какие ваши варианты были верными увидев машины в живую. Также можно узнать какое законодательство действует на ваши автомобили при въезде в США, возможно есть какой-то более выгодный путь, например растоможить автомобиль в другой стране, которая потом не потребует таможенного расчета в России? Вы в общем должны не просто интересоваться своим бизнесом для его развития, а просто быть наркоманом по этой теме. С утра до вечера не только думать о своих расходах, но также обучаться каждый день и узнавать новое. Ведь тот кто не учится останется на одном уровне навсегда просто.

Развитие вашего бизнеса также зависит от конкуренции. Если у вас не будет конкуретнов, то тогда вы не сможете нормально развиваться. Ведь если ходить в тренажерный зал где вы занимаетесь один, то вы никогда не узнаете хорошо ли вы выглядете или плохо, вы всегда будете думать что вы просто идеален и ваше тело получше чем у мистера Вселенная. Также и в бизнесе, отсутствие конкурентов у продуктового магазина в каком-то поселке делает год за годом сервис все хуже и хуже. Вам нужно изучать своих конкурентов, опережать и бороться с ними чтобы стать на уровень выше. Если вы не сможете этого, надо где-то обучаться, об этом я написал в предыдущем абзаце. Также война с конкурентами за рынок в конкретном районе даст вам просто бесценный опыт.»

qalib.net