Как предприниматели в Казахстане могут получить помощь от государства? Помощь государства малому бизнесу в казахстане 2018
В 2018 году на поддержку бизнеса в Казахстане выделят 39 млрд тенге
В 2017 году на реализацию ДКБ было выделено 47,1 млрд тенге
Джамиля Каримова6 февраля 2018 года
В 2018 году в рамках единой программы поддержки и развития бизнеса "Дорожная карта бизнеса 2020" предусмотрено 38,8 млрд тенге. Об этом заявил министр национальной экономики Тимур Сулейменов, передает корреспондент LS.
Глава ведомства сообщил членам кабмина о принимаемых мерах по развитию малого и среднего предпринимательства.
"В 2018 году в рамках ДКБ предусмотрено 38,8 млрд тенге. На субсидирование, гарантирование кредитов и выдачу государственных грантов выделят 30 млрд тенге. И еще для удовлетворения потребности бизнеса на новые проекты министерством подготовлена бюджетная заявка на сумму 12,2 млрд тенге по 10 регионам", - пояснил Сулейменов.
"Вместе с тем существенным дополнением к уже работающим инструментам программы "Дорожная карта бизнеса 2020" стали меры по развитию продуктивной занятости и массового предпринимательства, ориентированные на безработное и самозанятое население. На 5 января 2018 года было профинансировано, одобрено и находились на рассмотрении проекты на сумму 10,1 млрд тенге (профинансировано и одобрено 593 заемщиков на сумму 6,6 млрд тенге, на рассмотрении 289 заемщиков на сумму 3,5 млрд тенге)", - уточнил он.
Сулейменов также обозначил проблемы, с которыми столкнулись бизнесмены в ходе реализации программы массового предпринимательства.
"Так, согласно ранее действовавшим условиям программы, запрещалось приобретать за счет бюджетных кредитов жилую недвижимость и земельные участки с некоммерческим целевым назначением. Учитывая, что программа направлена на самозанятое и безработное население и недвижимость с коммерческим целевым назначением по причине высокой стоимости не доступна для такой категории граждан, теперь им предоставлено право приобретать недвижимость и землю с некоммерческим целевым назначением с обязательным ее изменением в течение года. В случае не выполнения данного условия средства подлежат возмещению банками и микрофинансовыми организациями. Полагаем, что принятые поправки позволят вовлечь в программу большую часть самозанятого и безработного населения", - объяснил министр.
Кроме того, по его словам, меры господдержки бизнеса зачастую чрезмерно зарегулированы. Это связано с необходимостью предоставления большого количества требуемых документов, многоэтапностью принятия решений на различных комиссиях и коллегиальных органах, а также длительными сроками подписания итоговых документов и договоров.
"Для решения выявленных проблем предлагается: отказаться от запрашивания документов в пользу заполнения установленных бланков. Заменить работу различных экспертных групп и комиссий на автоматизированные процессы, которые позволят исключить практику принятия решений на основании субъективных мнений их членов", - предложил Сулейменов.
В целом он отметил, что предпринимаемые меры благоприятно отразились на секторе МСБ. По данным комитета статистики, число действующего бизнеса по итогам 2017 года составило 1,1 млн, или на 3,6% больше по сравнению с 2016 годом. Занятость в этом сегменте экономики составила 3,1 млн человек, увеличившись по сравнению с 2016 года на 2,6% (данные за 9 месяцев 2017 года). При этом значительно возросло производство продукции МСБ. За 9 месяцев 2017 года выпуск продукции составил на сумму 14,4 трлн тенге, или 28,5% больше по сравнению с 2016 годом в номинальном выражении.
"С учетом проводимой работы по направлениям повышения доступности финансирования, снятия отраслевых барьеров, совершенствования госрегулирования и улучшения бизнеса климата мы ожидаем сохранение текущих темпов роста сегмента МСБ в 2018 году", - резюмировал министр.
www.lsm.kz
Как предприниматели в Казахстане могут получить помощь от государства?
Открыть собственный бизнес, либо взять льготный кредит на развитие бизнеса в РК можно в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020».
Коротко о программе
В целом «Дорожная карта бизнеса 2020» - это программа выдачи государственных грантов и займов, снижения выплат процентов по кредиту, гарантирования кредитов и обучения предпринимателей, направленная на поддержку и развитие малого и среднего бизнеса в РК.
Главной целью программы является обеспечение роста предпринимательства в приоритетных секторах экономики, а также создание новых рабочих мест. Другими целями, которую преследует программа «Дорожная карта бизнеса 2020» является сохранение действующих и создание новых постоянных рабочих мест, а также обеспечение устойчивого и сбалансированного роста регионального предпринимательства в несырьевых секторах экономики.
Участниками могут быть предприниматели МСБ, работающие в приоритетных секторах экономики - предприниматели, открывающие бизнес или желающие расширить существующий.
Основными задачами Программы ДКБ-2020 обозначены - поддержка новых бизнес-инициатив, оздоровление предпринимательского сектора, снижение валютных рисков и усиление предпринимательского потенциала.
Реализация программы осуществляется по направлениям: обеспечение занятости через развитие инфраструктуры и жилищно-коммунального хозяйства, поддержка частной предпринимательской деятельности; обучение и содействие в трудоустройстве, переселение в рамках потребностей работодателя.
Программа имеет 4 основных направления:
- поддержка новых бизнес-инициатив
- оздоровление предпринимательского сектора
- снижение валютных рисков предпринимателей
- усиление предпринимательского потенциала
Условия программы
Как отмечают специалисты фонда «Даму», курирующего данную программу, предприниматели, которые смогут доказать банку и региональному координационному совету жизнеспособность своего проекта, будут иметь уникальную возможность получения кредита под 14% годовых, который в дальнейшем будет частично субсидирован государством. Чтобы облегчить кредитное бремя, оплату 7% из 14% берет на себя государство, остальные 7% - предприниматель. Помимо новых кредитов, есть возможность получить субсидию для действующих, выданных с 1 января 2010 года по ставке не выше 14% годовых.
Что касается гарантирования, то оно будет частичным. Размер гарантии не может быть выше 70% от суммы кредита, и предоставляется только по новым кредитам. Если проект перспективный, банком он условно одобрен, и единственным его минусом является недостаточное залоговое покрытие, то предприниматель может обратиться в Фонд «Даму» за получением частичной гарантии.
Казахстанские предприниматели могут получать государственную поддержку в виде субсидирования ставок вознаграждения по лизинговым сделкам и экспресс-гарантии по проектам банков второго уровня.
Пример 1-й: Шымкентская конопицца
Студентка второго курса из Шымкента, двадцатилетняя Инкар Серикбай получила грант для производства редкого на рынке казахстанского фаст-фуда продукта, пиццы в форме рожка-конуса – конопиццы. Как отмечает сама Инкар, сейчас идет подготовка к открытию точки продаж данной пиццы. Открытие планируется в ноябре – декабре текущего года.
Конопицца (пицца в конусном стаканчике по типу мороженого в вафельном стаканчике) сравнительно новый продукт для Казахстана. Он появился на рынках Европы и Америки в середине 2000-х годов. Недавно стал продаваться и в России, и сейчас там производят оборудование для конусной пиццы. Кроме того, что это новый и поэтому привлекательный продукт, у него еще и ряд функциональных достоинств – он не пачкает руки, не крошится, не пропускает жидкость, долго остается горячим, покупатель может заказывать любое сочетание ингредиентов, конопицца быстро готовится, и для ее изготовления не нужны выдающиеся поварские способности.
Инкар получила грант на открытие бизнеса в рамках программы «Дорожная карта бизнеса - 2020». Как же ей это удалось?
В сентябре 2012 года она прошла двухнедельное обучение в «Школе молодого предпринимателя» по Программе «Даму-Жастар», организованной Молодежным общественным объединением «Даму». В Школе обучались 8 потоков по 50 человек, итого 400 участников от 18 до 29 лет. На курсах читали лекции о том, как составить бизнес-план и маркетинговый план, как вести бухучет, давали курс по налогообложению.
Отметим, что из 400 человек подали на грант четверо, а выиграли двое. Молодой человек, который также получил грант, сам изготавливает сувениры из дерева.
Как отмечает Инкар Серикбай: «Главными критериями отбора проектов и участников были следующие: 1) молодежь; 2) стартап; 3) женщина. Я соответствовала всем критериям. Я подала документы в январе 2012 года. Первое заседание комиссии состоялось в течение нескольких недель после этого, второе - только в конце августа 2013, сам грант я получила уже в сентябре. У меня был проект на 2,75 млн. тенге, я выиграла грант на 2,2 млн. 20% суммы, по условиям договора, должны быть вложены со стороны грантополучателя. И здесь мне помогают родители. Поскольку это грант, то программа не предполагает возврата денежных средств грантодателю. Мои обязательства состоят в том, что полученные средства я должна использовать целевым образом. Кроме того, в течение года будет проводиться мониторинг со стороны Фонда «Даму», и я ежемесячно и ежеквартально буду предоставлять специальные отчеты»
По словам Инкар себестоимость ее продукта невысока, цена продажи будет складываться из себестоимости и небольшой маржи. Цена продажи составит 250 тенге - это средний уровень цен в сегменте фаст-фуд, тот же фаст-фуд в лаваше продают по цене 300-400 тенге. Сам процесс приготовления конопиццы прост. Берется тесто, придается форма конуса, выпекается, заполняется начинкой, снова запекается - на приготовление пиццы уходит около 3-5 минут.
«Со стороны изготовителя оборудования мы получили обучающее видео, за час-два можно освоить технологию. Производитель, кроме того, предлагает ряд рецептов, но у меня есть свои - очень вкусные – по которым я и буду готовить. Мы будем готовить 6-7 видов конопиццы и продавать сопутствующую продукцию», - добавляет молодая бизнеследи.
Пример 2-й: Мастера казахского прикладного искусства
Индивидуальный предприниматель Нурлыбек Бисембаев обратился в Центр поддержки предпринимателей (ЦПП) НПП РК "Атамекен" с просьбой оказать содействие в получении земельного участка под строительство цеха по выпуску изделий прикладного искусства. Неоднократные обращения самого предпринимателя в местные исполнительные органы результатов не давали. На это ушло больше года. Однако при содействии специалистов ЦПП и районного филиала Палаты Нурлыбеку Бисембаеву наконец удалось получить земельный участок, площадью 0,10 гектаров, в селе Береке Махамбетского района, в течение трех месяцев. На данный момент идет строительство объекта.
«Мой отец является мастером прикладного искусства. На протяжении многих лет он своими руками изготавливает казахский музыкальный инструмент - домбру. Сейчас дело отца продолжаем и мы - три его сына. Дома мы создали наподобие небольшой мастерской, однако, учитывая рост заказов, решили открыть цех по производству изделий прикладного искусства», - рассказывает Нурлыбек Бейсенбаев.
Молодой предприниматель также планирует изготавливать и другие виды казахских музыкальных инструментов, предметы быта из дерева и железа. Все - в национальном колорите. Помимо цеха по изготовлению и ремонту изделий прикладного искусства, предприниматель планирует открыть магазин по реализации готовой продукции. Он готов предоставить у себя торговые места и другим мастерам прикладного искусства.
«Хотелось бы выразить большую признательность Национальной палате предпринимателей за открытие на районе Центров поддержки предпринимательства. Я, действительно, ощутил их поддержку. Специалисты Палаты всегда готовы оказать необходимую помощь. Это и юридические консультации, и услуги по налоговым и бухгалтерским операциям, и многое другое. Главное, что все - совершенно бесплатно. Палата предпринимателей для нас, начинающих бизнесменов, как старший брат. В бизнесе немало рисков, но я знаю, что всегда смогу получить у них помощь», - считает Нурлыбек Бейсенбаев.
Результаты программы
В заключение отметим, что по программе «Дорожная карта бизнеса - 2020», с 2010 по 2014 годы на реализацию программы из республиканского бюджета было выделено 174,4 млрд.тенге. На 2015 год выделено 51,8 млрд.тенге из бюджета страны и 10 млрд.тенге из Национального фонда в качестве антикризисной меры на подведение инфраструктуры к проектам МСБ. В результате реализации мер создано и поддержано более 237 тысяч рабочих мест. По программе при поддержке 4 960 проектов удешевлены кредиты на сумму 1056 млрд. тенге (при плановом показателе - не менее 400 млрд.тенге).
В рамках программы, начиная с 2012 года, ежегодно поддерживается не менее 200 стартов, из них не менее 100 только в моногородах, через предоставление государственных грантов в размере до 3-х миллионов тенге.
В рамках программы с 2010 года участниками программы выплачено 174,4 млрд.тенге налогов, выпущено продукции на сумму 2 503,3 млрд. тенге. Благодаря участию в программе в среднем каждое предприятие смогло привлечь кредит на сумму 367,4 млн.тенге, средний срок кредита составил 33,4 месяца, средняя ставка вознаграждения составляет 12,9%.
Деятельность участников программы рентабельна, так как при среднем размере выручки на одного участника 265,5 млн.тенге, чистая прибыль составляет 32,8 млн.тенге.
Эксперты отмечают, что в целом программа «Дорожная карта бизнеса 2020» эффективна, так как запланированные индикаторы программы на сегодня выполняются.
Также рекомендуем вам почитать наши другие интересные и полезные статьи:
Какие компании платят самые высокие зарплаты продажникам?
Как не попасть в кредитное рабство: 7 простых правил
Льготное автокредитование: какой банк предлагает лучшие условия?
Как не попасть на удочку лотерейных мошенников: 6 лучших советов
Какие валюты самые обесцененные по отношению к доллару?
Покупка в интернет-магазинах Китая: 5 важных моментов о которых нужно помнить
Утилизационный сбор: за что будут платить собственники старых иномарок?
Что уже подорожало в Казахстане, и что еще подорожает до Нового года?
www.nur.kz
Главные тренды для малого и среднего бизнеса в 2018 году — Forbes Kazakhstan
Фото: Архив пресс-службы
Сергей Коваленко.
По словам заместителя председателя правления, члена правления АТФБанка Сергея Коваленко, количество не всегда означает качество, поэтому банк не ставит цели захватить рынок, но намерен стать лучшим для своих клиентов.
Сергей, почему банки активно идут в сегмент малого и среднего бизнеса, ведь это всегда большие риски?
- Да, вы отчасти правы. В предыдущие, особенно кризисные, годы крупным кредиторам работать с такими компаниями было сложно: трудно было просчитать риски. Однако мировая практика показывает, что небольшие предприятия имеют более высокий потенциал для роста. Банкам необходимо только правильно выстроить системы анализа бизнеса своих будущих клиентов и предложить им специализированные продукты.
Мы начали углубленно работать в этом направлении больше двух лет назад и, прежде всего, сегментировали свою клиентскую базу для того чтобы понять какие именно продукты нужны для той или иной категории наших клиентов. Сейчас у нас в сегменте МСБ более 55 тыс. компаний. За последние два года новая клиентская база возросла на 82%. За 2017 это около 30%. Все это говорит о том, что мы ведем правильную политику. Нас выбирают, потому что мы создаем необходимую для клиента ценность на данном рынке.
Вы уверены, что сектор МСБ и дальше будет отвоевывать «гектары» на бизнес-поле?
- Я бы сказал, что рост числа компаний в секторе МСБ – это один из трендов, которые, мы считаем, будут присущи казахстанскому рынку в следующем году. Здесь речь, в первую очередь о людях, которые пробуют организовать новый бизнес, причем во всех сферах. Можно, в принципе, даже ждать некоего триумфа малых бизнесменов. С точки зрения банков, это интересно. Появится больше потенциальных клиентов: предприниматели будут строить отношения с банками, открывать счета, производить закупки, продавать и т. д.
Не боитесь «захлебнуться» в потоке операций с малым бизнесом?
- Банки - достаточно бюрократические машины, но, каждый бизнесмен при этом руководствуется правилом «время-деньги». Поэтому, хотим мы этого или нет, банки будут упрощать свои процедуры, оптимизировать процессы. Заявки, платежи и т.д. будут проходить быстрее, с меньшим количеством документов. Это тоже один из трендов, на который будет ориентироваться рынок в борьбе за клиентов. Основные игроки на рынке продолжат сокращать количество банковских документов и промежуточных процедур с тем, чтобы обеспечить сервис в оперативном режиме.
В какой бизнес предприниматели будут вкладываться охотнее?
- По нашим оценкам, бум произойдет за счет так называемых сервисных компаний, которые смогут показать достаточной активный рост. Если раньше потребители предпочитали делать что-либо сами касательно того же бытового сервиса, то в будущем они больше станут обращаться к обслуживанию в небольших компаниях. Мы для себя эту тенденцию видим и, соответственно, учитываем ее в своих планах.
Кстати, здесь мы учитываем еще два момента. Первый – люди, которые решат открыть свой бизнес, это молодые активные предприниматели, они не привыкли сидеть в очереди, собирать кучу документов для банка. И второй – бизнес, который хочет масштабироваться все активнее вкладывается в цифровые технологии и автоматизацию бизнес-процессов. Это означает, что и те, и другие будут искать финансовые организации, которые разговаривают с ними на одном языке. Цифровизация их бизнеса подтолкнет банки активнее предлагать своим клиентам адекватные времени банковские услуги в онлайн формате, не требующие посещения отделений банка.
Как раз онлайн услуги очень необходимы для региональных бизнесменов для упрощения связи с головным отделением банка. Что нового в своей региональной политики вы планируете?
- При разработке стратегии мы всегда отталкиваемся от тенденций, от реальных потребностей клиентов. Сейчас из-за увеличения конкуренции в больших городах средний бизнес начинает расширение в областные центры, города-спутники. Мы называем этот тренд региональной экспансией. Там меньше сопротивление, при этом бизнес, идя в регионы и опираясь на свой опыт в крупных городах, рассчитывает получить более быстрое развитие. Мы видим эту тенденцию по своим клиентам: они открывают филиалы, дочерние компании, и для нас важно усиливать свою сервисную модель именно в регионах.
При этом как для регионов, таки для крупных городов мы видим еще один достаточно интересный тренд, который можно условно назвать так: «крупный бизнес потянет малый». У нас есть крупные клиенты, которые хотят дифференцировать риски, зайти в новые ниши, выйти на непрофильные для себя рынки. Мы как банк должны ответить на этот спрос со стороны наших клиентов, подстроить под него свои продукты.
Но при этом и большие, и малые предприниматели остаются верны своему банку, не так ли?
- Напротив, последние события на рынке, в целом изменяющаяся обстановка подвигнут клиентов задать себе вопрос: «а устраивает ли меня мой банк?». Юридические лица обычно более консервативны, и банкиры этим немного злоупотребляли. Теперь даже если клиента все устраивает, он будет смотреть, где лучше, то есть текущие отношения будут подвергнуты так называемой ревизии. В результате либо текущий выбор банка-партнера будет подтвержден, либо, соответственно, произойдет смена, и будет выбран другой банк. И в этом мы видим для себя большие возможности.
Год близится к завершению. Вы можете подвести какие-то первые итоги?
- Мы планируем закончить год с хорошими показателями роста кредитного портфеля МСБ. Но, главное, мы существенно прирастем по клиентской базе. За неполный 2017 год рост кредитного портфеля в этом сегменте составил порядка 50%, причем, если взять последние два года, то эта цифра будет уже 66%. Число кредитных заявок в этом году мы увеличили в два раза. Здесь важный момент — размер среднего чека. У нас средний чек кредитования – до 50 млн тенге. По сути, мы ориентируемся на букву «М» - малый. Чтобы добиться своих целей, нам необходимо было увеличить клиентскую базу. У нас это получается, и мы растем за счет существенно большего числа клиентов. Это наш главный успех.
Всегда интересно, за счет чего удается добиваться таких показателей. Расскажете об этом?
- Наши исследования, расчеты, отзывы клиентов показывают, что для МСБ не так важен фактор цены. Это всего лишь второй или третий критерий выбора. Прежде всего, оценивается сервис. Для МСБ за этим словом стоит всего лишь один показатель — это скорость принятия решения. Поэтому для нас было важным сократить время принятия решений по финансированию клиента, и сейчас, если предприниматель принес все нужные документы, через 2-3 дня мы ему говорим о нашем предварительном решении. Если это «да» - начинается процедура, которая занимает еще от недели до двух, но в целом он уже знает, что мы - партнеры.
Эту систему мы довели до фанатизма в хорошем смысле слова. Мы постоянно сокращаем процедуры внутри банка, формируем специальные продукты — зачем проходить малому бизнесу по более серьезной схеме крупного бизнеса и терять время?
Самое сложное в этом было «подружить» бэк-офис и фронт-офисы — тех, кто общается с клиентами, и тех, кто принимает решение. Бэк-офис не чувствовал «температуру» вопроса, потребность быстро получить решение. Нам пришлось приложить достаточно много усилий, но теперь, независимо от того, сколько промежуточных звеньев внутри банка, клиент за два дня должен получить результат в максимально короткие сроки.
Вы говорили, что бизнес идет в регионы. Значит, чтобы получить одобрение кредита, бизнесмену придется приехать в Алматы или Астану?
- У нас есть филиалы во всех крупных городах Казахстана. Кроме того, мы внедрили дистанционное одобрение заявок. Не надо к нам приезжать: позвоните, расскажите, по почте сбросьте документы – мы предварительно дадим ответ. Если клиент более крупный либо нам не все понятно, то сотрудники, которые участвуют в принятии решения, садятся в самолет или на машину, выезжают к клиенту и на месте смотрят его бизнес, изучают документы и проводят выездные комитеты, и сразу могут озвучить предварительное решение.
Уже лет пять назад банки перестали выбирать клиентов. Сегодня банкиры – это обычные торговые представители, которые должны ходить по рынку, искать себе клиентов, и, по большому счету, уже клиент будет выбирать более быстрый, более лояльный, более комфортный банк.
Тогда и «ассортимент» услуг в банке должен быть соответствующим?
- Совершенно верно. Наша задача — быть финансовым супермаркетом для МСБ. Клиент должен прийти к нам и получить все, что ему нужно для бизнеса, начиная от быстрого онлайн-банкинга и заканчивая карточками для его работников.
Мы понимаем, что должны предлагать максимум возможностей, поэтому активно используем такой инструмент как господдержка МСБ через госпрограммы. Мы участвуем практически во всех госпрограммах. Почему? Потому что это выгодно и для нас, и для клиентов.
Когда стандартная ставка на рынке 15% годовых, а клиент по госпрограмме может получить 7%, то для него снижается нагрузка, а для нас — риски. Рост кредитного портфеля по госпрограммам за 10 месяцев текущего года составил 30%. В кредитном портфеле это соответствует примерно 20%. Только за счет реализации проектов, прокредитованных в рамках государственных программ, нашим банком за период с 2013 по 2016 включительно было создано около 6 тыс. рабочих мест и еще 18 тыс. рабочих мест сохранено и поддержано. Данные по текущему году мы получим немного позже, и эта цифра станет существенно выше.
Кроме того, государственные программы и, в частности, программы фонда «Даму» хороши тем, что их можно миксовать. Именно благодаря такому подходу получаются максимально выгодные условия для каждого конкретного случая.
Это очень весомые показатели, есть повод с размахом отметить Новый год.
- Мы решили своеобразно подвести итоги года. Сейчас мы организовываем форум для партнеров АТФБанка. Наши клиенты со всего Казахстана, представители госструктур и Фонда «Даму» 14 декабря соберутся в Алматы. Это мероприятие будет посвящено бизнес-общению. Но есть своеобразное отличие этого мероприятия от классических форумов. Мы хотим, чтобы наши партнеры познакомились между собой, узнали истории успешных проектов, более четко увидели, как можно использовать инструменты сотрудничества с банком. Представители акимата, фонда «Даму» смогут ближе узнать свою «целевую аудиторию». А наши партнеры получат площадку внутри сети АТФБанка для налаживания сотрудничества.
Это будет первый такого рода форум, но мы надеемся, что он станет ежегодным. Главный постулат, который приняли для себя, это перейти от системы «банк-клиент» к системе «партнер-партнер». Здесь работает принцип win-win. От успешного сотрудничества и последующего развития бизнеса выигрывают обе стороны.
forbes.kz
Как получить господдержку на старт бизнеса. Часть 1
Все, что нужно знать начинающему предпринимателю о программах фонда «Даму». Объясняем на гифках с миньонами!
Итак, вы открываете или уже открыли бизнес. Инструментов и программ господдержки так много, что легко в них запутаться. «Степь» решила изучить, какую помощь может получить начинающий предприниматель от государства. В этот раз поговорим о фонде «Даму».
Начнем с программы «Дорожная карта бизнеса–2020», которая призвана помочь предпринимателям.
Предприниматели в этой программе разделены на три категории:
- молодой начинающий предприниматель (до 29 лет), работающий менее 3 лет;
- начинающий предприниматель (возраст не имеет значения), работающий менее 3 лет;
- действующий предприниматель.
Мы будем писать о двух первых категориях – начинающих предпринимателях. По «Дорожной карте бизнеса» предприниматель может получить от государства два вида помощи – финансовую и нефинансовую.
Финансовая поддержка
1. Субсидирование банковского кредита до 20 млн тенге
Как работает: Предприниматель получает кредит в банке под 19%, часть из них выплачивает «Даму». Размер субсидии – 7% для городских предпринимателей (предприниматель платит 12%) и 10% для предпринимателей из регионов, малых и моногородов (предприниматель платит 9%).
2. Банковская гарантия от «Даму»
Как работает: Если банк требует залог, к примеру, в виде недвижимости, но у предпринимателя его нет, он может подать на получение гарантии от «Даму». Если «Даму» одобрит, предприниматель предоставляет часть залога – 15% от суммы кредита, а недостающие 85% «Даму» берет на себя. Например, если предприниматель хочет получить кредит на 20 млн тенге, он вносит залог в 3 млн тенге, на остальные 17 млн тенге «Даму» дает гарантию.
3. Безвозмездные гранты до 3 млн тенге
Как работают: Деньги на гранты для начинающих предпринимателей выделяются из республиканского бюджета один раз год. Акимат проводит конкурс и определяет победителей. «Даму» консультирует и помогает написать бизнес-план для участия в конкурсе.
Важно: Акимат Алматы уже объявил прием заявок для участия в конкурсе. Нужно успеть подать заявку до 18 марта 2017.
Как проходит конкурс?
Участники подают заявки на участие в конкурсе. Далее предпринимателя приглашают на защиту проекта из двух этапов. Первый этап – презентация проекта перед конкурсной комиссией. Второй этап – рассмотрение Регионального координационного совета при акимате. Совет принимает окончательное решение. Если предприниматель выигрывает грант, «Даму» составляет с ним трехсторонний договор гранта.
Условия:
1. Бизнес-проект должен относиться к приоритетным секторам экономики. Но это не относится к предпринимателям из регионов, они могут открыть любой бизнес.
2. Проект должен иметь инновационную составляющую. Это обязательный критерий для всех участников. Степень инновационности проекта определяется конкурсной комиссией.
3. Предприниматель должен пройти бесплатные двухдневные курсы для начинающих предпринимателей в проекте «Бизнес-советник».
Что такое инновационная составляющая?
Зарина Карменова, главный менеджер регионального филиала ФРП «ДАМУ»:
«Предприниматели которые участвуют в конкурсе на получение гранта в 3 млн тенге, понятно, не могут купить технологичную и дорогую инновацию. Под инновацией тут больше подразумевается новизна и то, что отличает конкретный бизнес-проект от тысячи других.
Пример 1. Допустим, простая аптека. Инновационной будет считаться, к примеру, аптека социальной направленности или аптека, в которой производятся новые медикаменты. Но если в городе такое уже существует, проект не будет считаться инновационным.
Пример 2. В 2013 году бренд «Тентек» был среди победителей этого конкурса. Компания занимается пошивом ортопедической детской обуви. Все сырье изготавливается в Казахстане. Изделия только из натуральной кожи. Дизайн делают казахстанские дизайнеры. Они купили турецкий клеймильный аппарат, чтобы на всей продукции был штамп «Сделано в Казахстане». Комиссия поддержала этот проект на ура.
Пример 3. Этот же грант можно выиграть на покупку франшизы. Хороший пример – франшиза бренда, который готовит бельгийские вафли. Сейчас они есть почти во всех торговых центрах Алматы. Инновационная составляющая проекта была в технологии приготовления вафель.
Пример 4. Еще один проект, выигравший этот грант – компания по производству рабочих перчаток. Они первые в Казахстане начали вязать эти белые перчатки. Сначала купили оборудование, приобрели сырье, а после получили субсидию на кредит в 20 млн тенге».
Важно: Необязательно подавать заявку на все 3 млн тенге. Можно подать и на 500 тыс тенге. Соответственно, это увеличивает шансы выигрыша. Обычно так поступают IT–компании для покупки программного обеспечения.
Нефинансовая поддержка (бесплатное обучение и консультация)
1. Базовый курс. Открытие нового бизнеса.
Продолжительность: 3 дня
Чему обучают: Азы предпринимательства. Как зарегистрировать бизнес, как платить налоги, как посчитать баланс, как нанимать сотрудников и т. д.
Кто может принять участие: Любой действующий или потенциальный предприниматель. Количество участников не ограничено.
Время: Объявление о начале приема заявок на ближайший курс появится в конце февраля 2017 на сайте «Даму».
Как проходит курс: Каждые три месяца «Даму» собирает заявки, по которым формирует группы учащихся. Затем ищет поставщика услуг – хорошего тренера, бизнес-коуча. После сообщает участникам о времени проведения курса. Обычно курс проходит в филиале «Даму» в каждом городе.
2. Стартап-академия. Бизнес-акселерация.
Продолжительность: 24 академических часов
Чему обучают: Специальная новая программа «Даму» по акселерации (ускоренное продвижение) запуска и развития стартапов.
Кто может принять участие: любой действующий или потенциальный предприниматель. Количество участников не ограничено.
Время: Будет проводиться каждые три месяца. Объявление о начале приема заявок на ближайший курс появится на следующей неделе (20–26 февраля 2017) на сайте «Даму».
Как проходит: Проект запускается в первый раз в этом году. «Даму» собирает заявки, по которым формирует группы учащихся. Затем определяет основные ниши предпринимательства и ищет бизнес-тренеров, успешных бизнесменов с опытом, которые будут менторами. После окончания курса «Даму» отбирает 20 лучших предпринимателей для участия в специальном конкурсе. Победитель этого конкурса будет представлен и рекомендован от «Даму» инвесторам, бизнес–ангелам и менторам. Если последним понравится проект, предприниматель может получить инвестиции. Также «Даму» привлекает банки, чтобы лучшие проекты могли получить финансирование в виде кредита с субсидиями.
Зарина Карменова: «Высшее образование во всем мире движется в сторону предпринимательства. Мы планируем открыть стартап-академии от «Даму» во всех крупных ВУЗах Казахстана. Когда молодой человек приходит на первый курс, самое важное – это дисциплина. Особенно если это будущий предприниматель. Пока он учится четыре года, мы хотим, чтобы студент уже начал писать бизнес-план своего проекта, презентовал и защищал его, изучал рынок, наращивал опыт в стажировках. Основная наша цель – это, чтобы к выпуску из университета студент уже стал предпринимателем.
У нас уже есть коворкинг-центр в Евразийском технологическом университете в Алматы. Предприниматели могут учиться и работать там в любое время бесплатно. Обучение в стартап-академии будет проходить там. Мы хотим разместить в центре наших консультантов, которые будут рассказывать обо всех программах для бизнеса.
3. Центр обслуживания предпринимателей (ЦОП)
Как работает: В ЦОПе есть консультанты двух типов: финансовые консультанты от фонда «Даму» и нефинансовые – от Национальной палаты предпринимателей «Атамекен». Все услуги бесплатные.
Зарина Карменова: Начинающий предприниматель зачастую не может позволить себе расходы на услуги бухгалтера, юриста, маркетолога и т. д. В этом случае он может обратиться в ЦОПы за бесплатной консультацией от профессионалов. ЦОПы есть во всех городах.
Какие консультанты есть в ЦОПе:
- бухгалтер и налоговик;
- специалист по таможенным процедурам;
- юрист;
- маркетолог;
- IT–специалист;
- специалист по государственным закупкам;
- специалист по государственно–частному партнерству;
Важно: Недавно «Даму» ввел новую функцию для своих консультантов в ЦОПе – теперь они будут сопровождать предпринимателя от начала до конца получения кредита в банке.
Как это работает: Допустим, предприниматель пришел в ЦОП, ему нужно получить банковский кредит и гарантию от «Даму». Финансовый агент собирает информацию о залоге, основных средствах, оборудовании, этапах реализации проекта и т. д. Предприниматель должен предоставить всю требуемую информацию. Исходя из этого финагент делает финансовый анализ, помогает закончить бизнес-план, направляет на обучение и дополнительную консультацию. Если предприниматель уже готов обратиться в банк, финагент подбирает ему подходящую программу, и идет вместе с ним в банк.
Зарина Карменова: «Мы решили, так будет лучше, потому что государственных программ очень много, и предпринимателю может быть сложно знать все нюансы и получить максимальную пользу. Бывает, что даже банковские служащие до конца не понимают, как работать с государственными программами. Поэтому всем будет легче, если наши финансовые агенты будут «вести» проект с предпринимателем. Таким образом, мы будем мостом между банками и предпринимателями. Это особенно удобно для начинающих предпринимателей».
Иллюстрация: Гликерия Зяблицкая, Giphy
the-steppe.com
Как госпрограммы помогают развивать бизнес в Казахстане
Как работают деньги государства
Банки Казахстана продолжают испытывать сложности с фондированием. На международных рынках оно дорогое и после ряда девальваций стало почти невостребованным у отечественных кредитных организаций. На собственном же рынке фондирования доступно не так много средств. Все это приводит к тому, что на рыночных условиях кредиты зачастую остаются достаточно дорогими, особенно для МСБ. Но экономике надо расти, бизнесу – развиваться, банкам – продолжать свою деятельность. Вот почему государственное финансирование по льготным процентам помогает тысячам казахстанских компаний не только держаться на плаву, но и активно расти. Условная схема такого финансирования выглядит просто: государство через свои институты развития выделяет средства, далее они распределяются по банкам, которые на эти деньги кредитуют бизнес по льготным процентам.
АТФБанк - один из наиболее активных участников государственных программ. С 2008 года через этот финансовый институт на поддержку бизнеса было направлено более 96,4 млрд тенге. Только за последние пять лет АТФБанк в рамках госпрограмм поддержал более 2000 компаний и проектов. При этом на госпрограммы приходится 14% от общего объёма финансирования МСБ, остальные 86% идут в рамках собственных программ банка, которые фондируются за счет привлеченных вкладов юридических лиц.
- Успешный бизнес вызывает цепную реакцию: открываются новые рабочие места, увеличивается доход казахстанцев и в целом укрепляется экономика страны, – рассказывает заместитель председателя правления, член правления АТФБанка Сергей Коваленко. - Наши партнеры как участники рынка добились огромного экономического роста. За последние пять лет было открыто более 700 предприятий в разных отраслях, начиная с лёгкой до тяжелой промышленности, от микро- до среднего бизнеса. В рамках госпрограмм только при участии нашего банка удалось сохранить 18,5 тыс. рабочих мест, еще более 6,3 тыс. было создано. Естественно, эти показатели положительно сказались на ВВП страны.
Какой эффект от участия в госпрограммах получают предприниматели? Они тратят меньше средств на обслуживание кредитов, а, значит, становятся более рентабельными и конкурентными и больше денег могут инвестировать в свое развитие. А государство получает увеличение налоговых поступлений. Только партнеры АТФБанка и только за последние пять лет благодаря финансовому стимулированию по линии госпрограмм выплатили в бюджет более 12 млрд тенге налогов.
АТФБанк участвует в большинстве как республиканских, так и региональных программ.
- Большая активность наших клиентов наблюдается по линии программ фонда «Даму». На него приходится более 72% средств, которые мы привлекли по линии госфинансирования, это порядка 69,5 млрд тенге, - рассказал Сергей Коваленко.
Строительный бум
Что делают предприниматели на деньги государства? Сергей Коваленко приводит в качестве примера компанию «Тимус Констракшн». Она финансируется в АТФБанке с 2016 года, а в сентябре 2017 стала первым в Алматы участником большой программы жилищного строительства «Нурлы Жер», подписав договор субсидирования. На что строители потратят государственные деньги? В Алматы компания построит 14 домов на 994 квартиры. К слову, в декабре 2017 строители уже сдали 496 квартир в 7 домах. На стройплощадках «Тимус Констракшн» создано более 700 рабочих мест. Это — наглядный пример того, как государство одной программой помогает решить сразу несколько проблем: оживить строительный и банковский бизнес, создать новые рабочие места, сократить количество нуждающихся в жилье.
Другой пример - ТОО «Завод Светотехника-W». Эта компания работает на рынке более 12 лет и сегодня специализируется на строительстве, имея лицензию наивысшей категории. В сентябре 2017 АТФБанк открыл этой компании лимит на финансирование в размере 170 млн тенге по госпрограмме «Нурлы Жер». И фирма начала строить 96-квартирный жилой дом в Актобе.
Фокус на регионы и малый бизнес
Еще одна эффективная госпрограмма - «Даму-Регионы 3», которая даёт возможность финансировать приоритетные отрасли на выгодных для компаний условиях. ТОО «БО-НА» - активный участник этой программы. Компания работает в специальной экономической зоне «Павлодар» и занимается производством агрохимии и дезинфицирующих средств. Благодаря господдержке ТОО «БО-НА» смогло наладить производство 24 видов дезинфицирующих средств. Это - препараты, уничтожающие все виды инфекций в медицинских организациях, на коммунальных, пищевых, парфюмерно-косметических, животноводческих, транспортных объектах. Проектная мощность предприятия – 520 тонн продукции в год.
Компания смогла добиться высокой эффективности своих препаратов за счёт инновационной технологии казахстанской разработки, созданной с помощью американских учёных. В результате, например, компания создала высокоэффективное дезинфицирующее средство «Дезостерил», получило на него авторский и инновационный патенты.
- Порой результаты исполнения госпрограмм измеряются не только тоннами произведённой продукции или тысячами квадратных метров построенного жилья, - говорит Сергей Коваленко. - Так, наш банк финансирует проекты в сфере образования. А это - прямые инвестиции в будущее поколение. Например, Казахстанско-Американский свободный университет, который является клиентом АТФБанка уже 18 лет, год назад стал участником государственных программ поддержки МСБ. С помощью государства и банка университет закупил современное оборудование в конференц-зал и новый компьютерный класс. Более того, студенты вуза ежегодно проходят производственную практику на базе филиала АТФБанка в Усть-Каменогорске. Самых лучших потом берут на работу в банк.
Благодаря господдержке банк кредитует не только большие проекты. Множество направлений программ ориентированы на помощь малому бизнесу. С августа 2017 АТФБанк является участником программы продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы. По ней банк уже поддержал 55 небольших бизнесов общей суммой 630 млн тенге. Из них, кстати, 22 проекта — стартапы. Это компании, работающие в сфере производства, торговли, транспорта и рынка услуг.
Железобетонный аргумент
Программа фонда «Даму» по поддержке проектов в обрабатывающей промышленности из средств Национального фонда — ещё одно направление госфинансирования, в котором участвует АТФБанк. ТОО «Kokshe Building Service» - наглядный пример бизнеса, ради которого создавалась программа. Компания эта занимается производством строительных материалов - железобетонных и бетонных конструкций. Она была основана в 2013, и в тот же год запустила производство и реализовала свою первую продукцию - бетон, железобетонные конструкции и цемент.
Изначально мощность предприятия была 30 кубометров продукции в час. Но обороты стали расти, компания стала расширяться. Благодаря АТФБанку, фонду «Даму» и средствам Нацфонда компания получила финансирование под льготные 6% годовых и смогла приобрести в собственность производственный комплекс. Это дало предпринимателям возможность сэкономить средства на аренду и направить их на расширение производства и ассортимента продукции, а также создать дополнительные рабочие места и расширить рынок сбыта.
Сегодня мощность Kokshe Building Service — уже 120 кубов продукции в час. Компания производит десятки видов продукции и даже взяла «золото» Национального бизнес-рейтинга Казахстана в сфере производства сборных железобетонных и бетонных конструкций.
Кредиты, которые хочет бизнес
Спрос на кредиты по госпрограммам со стороны бизнеса продолжает расти. По словам Сергея Коваленко, число новых клиентов малого и среднего бизнеса у банка только за 2017 год увеличилось на 65%, а объём кредитования в целом вырос на 116% . Кроме вышеназванных программ, в которых участвует АТФБанк, есть ещё два новых направления. По ним клиенты банка могут получить финансирование уже с начала 2018 года.
- В середине февраля мы подписали меморандум с компанией «Байтерек девелопмент», – рассказывает Сергей Коваленко. - На деле этот документ станет основой для льготного, под 5% годовых, финансирования застройщиков, если их проекты относятся к строительству жилья или социально значимых объектов.
Зампред банка считает, что механизм обусловленного финансирования, когда «Байтерек девелопмент» выступает источником целевых инвестиций, а банк принимает на себя кредитные риски, может стать альтернативой обычным займам. За счет того, что стоимость кредитных ресурсов будет невысокой, покупатели смогут приобрести жилье по приемлемым ценам. Пилотный проект стартует в Астане и Алматы, а в дальнейшем будет захватывать и другие регионы.
Еще одна «новинка» - программа предэкспортного финансирования. Участие в ней могут принять предприятия, производящие экспортную продукцию и заключающие экспортные контракты на пополнение оборотных средств.
- Мы всегда действуем от потребностей наших клиентов, участвуем в обсуждениях по тем или иным новым программам и оперативно к ним подключаемся. В 2017 мы заключили кредитное соглашение с KazakhExport. Сейчас по нему уже есть первый профинансированный проект. Один из наших клиентов – компания «Казгипроцветмет» - расширяет свое присутствие на международном рынке и будет работать с компаниями как стран СНГ, так и дальнего зарубежья. И кредитование по этой программе даёт большие возможности. Для партнёра получение финансирования сейчас – это фактически гарантия реализации бизнес-планов, – объясняет Сергей Коваленко.
Подобных примеров, когда деньги государства пошли на нужное дело — тысячи. И в АТФБанке гордятся причастностью к этому процессу. Кстати, в прошлом году банк даже собрал своих клиентов вместе - на Форуме партнёров банка в Алматы. Мероприятие было очень резонансным. Учитывая этот положительный опыт, форум решили сделать регулярным и в разных уголках страны. В 2018 году пройдут четыре таких встречи. Первая - Региональный бизнес-форум партнеров АТФБанка — состоится уже совсем скоро, 15 марта в Шымкенте. На нем соберутся партнёры банка не только из этого города, но и из Тараза и Кызылорды. Также в мероприятии примут участие руководители фонда «Даму».
- Мы будем обсуждать вопросы финансирования бизнеса, - говорит Сергей Коваленко. - Это - часть большого проекта банка, с помощью которого мы стремимся поддерживать наших клиентов, создавать для них новые возможности. Приглашаем бизнесменов встретиться с нами и задать интересующие вопросы.
rezonans.kz
Как госпрограммы помогают развивать бизнес в Казахстане — Forbes Kazakhstan
Фото: архив пресс-службы
Сергей Коваленко
Как работают деньги государства
Банки Казахстана продолжают испытывать сложности с фондированием. На международных рынках оно дорогое и после ряда девальваций стало почти невостребованным у отечественных кредитных организаций. На собственном же рынке фондирования доступно не так много средств. Все это приводит к тому, что на рыночных условиях кредиты зачастую остаются достаточно дорогими, особенно для МСБ. Но экономике надо расти, бизнесу – развиваться, банкам – продолжать свою деятельность. Вот почему государственное финансирование по льготным процентам помогает тысячам казахстанских компаний не только держаться на плаву, но и активно расти. Условная схема такого финансирования выглядит просто: государство через свои институты развития выделяет средства, далее они распределяются по банкам, которые на эти деньги кредитуют бизнес по льготным процентам.
АТФБанк - один из наиболее активных участников государственных программ. С 2008 года через этот финансовый институт на поддержку бизнеса было направлено более 96,4 млрд тенге. Только за последние пять лет АТФБанк в рамках госпрограмм поддержал более 2000 компаний и проектов. При этом на госпрограммы приходится 14% от общего объёма финансирования МСБ, остальные 86% идут в рамках собственных программ банка, которые фондируются за счет привлеченных вкладов юридических лиц.
- Успешный бизнес вызывает цепную реакцию: открываются новые рабочие места, увеличивается доход казахстанцев и в целом укрепляется экономика страны, – рассказывает заместитель председателя правления, член правления АТФБанка Сергей Коваленко. - Наши партнеры как участники рынка добились огромного экономического роста. За последние пять лет было открыто более 700 предприятий в разных отраслях, начиная с лёгкой до тяжелой промышленности, от микро- до среднего бизнеса. В рамках госпрограмм только при участии нашего банка удалось сохранить 18,5 тыс. рабочих мест, еще более 6,3 тыс. было создано. Естественно, эти показатели положительно сказались на ВВП страны.
Какой эффект от участия в госпрограммах получают предприниматели? Они тратят меньше средств на обслуживание кредитов, а, значит, становятся более рентабельными и конкурентными и больше денег могут инвестировать в свое развитие. А государство получает увеличение налоговых поступлений. Только партнеры АТФБанка и только за последние пять лет благодаря финансовому стимулированию по линии госпрограмм выплатили в бюджет более 12 млрд тенге налогов.
АТФБанк участвует в большинстве как республиканских, так и региональных программ.
- Большая активность наших клиентов наблюдается по линии программ фонда «Даму». На него приходится более 72% средств, которые мы привлекли по линии госфинансирования, это порядка 69,5 млрд тенге, - рассказал Сергей Коваленко.
Строительный бум
Что делают предприниматели на деньги государства? Сергей Коваленко приводит в качестве примера компанию «Тимус Констракшн». Она финансируется в АТФБанке с 2016 года, а в сентябре 2017 стала первым в Алматы участником большой программы жилищного строительства «Нурлы Жер», подписав договор субсидирования. На что строители потратят государственные деньги? В Алматы компания построит 14 домов на 994 квартиры. К слову, в декабре 2017 строители уже сдали 496 квартир в 7 домах. На стройплощадках «Тимус Констракшн» создано более 700 рабочих мест. Это — наглядный пример того, как государство одной программой помогает решить сразу несколько проблем: оживить строительный и банковский бизнес, создать новые рабочие места, сократить количество нуждающихся в жилье.
Другой пример - ТОО «Завод Светотехника-W». Эта компания работает на рынке более 12 лет и сегодня специализируется на строительстве, имея лицензию наивысшей категории. В сентябре 2017 АТФБанк открыл этой компании лимит на финансирование в размере 170 млн тенге по госпрограмме «Нурлы Жер». И фирма начала строить 96-квартирный жилой дом в Актобе.
Фокус на регионы и малый бизнес
Еще одна эффективная госпрограмма - «Даму-Регионы 3», которая даёт возможность финансировать приоритетные отрасли на выгодных для компаний условиях. ТОО «БО-НА» - активный участник этой программы. Компания работает в специальной экономической зоне «Павлодар» и занимается производством агрохимии и дезинфицирующих средств. Благодаря господдержке ТОО «БО-НА» смогло наладить производство 24 видов дезинфицирующих средств. Это - препараты, уничтожающие все виды инфекций в медицинских организациях, на коммунальных, пищевых, парфюмерно-косметических, животноводческих, транспортных объектах. Проектная мощность предприятия – 520 тонн продукции в год.
Компания смогла добиться высокой эффективности своих препаратов за счёт инновационной технологии казахстанской разработки, созданной с помощью американских учёных. В результате, например, компания создала высокоэффективное дезинфицирующее средство «Дезостерил», получило на него авторский и инновационный патенты.
- Порой результаты исполнения госпрограмм измеряются не только тоннами произведённой продукции или тысячами квадратных метров построенного жилья, - говорит Сергей Коваленко. - Так, наш банк финансирует проекты в сфере образования. А это - прямые инвестиции в будущее поколение. Например, Казахстанско-Американский свободный университет, который является клиентом АТФБанка уже 18 лет, год назад стал участником государственных программ поддержки МСБ. С помощью государства и банка университет закупил современное оборудование в конференц-зал и новый компьютерный класс. Более того, студенты вуза ежегодно проходят производственную практику на базе филиала АТФБанка в Усть-Каменогорске. Самых лучших потом берут на работу в банк.
Благодаря господдержке банк кредитует не только большие проекты. Множество направлений программ ориентированы на помощь малому бизнесу. С августа 2017 АТФБанк является участником программы продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы. По ней банк уже поддержал 55 небольших бизнесов общей суммой 630 млн тенге. Из них, кстати, 22 проекта — стартапы. Это компании, работающие в сфере производства, торговли, транспорта и рынка услуг.
Железобетонный аргумент
Программа фонда «Даму» по поддержке проектов в обрабатывающей промышленности из средств Национального фонда — ещё одно направление госфинансирования, в котором участвует АТФБанк. ТОО «Kokshe Building Service» - наглядный пример бизнеса, ради которого создавалась программа. Компания эта занимается производством строительных материалов - железобетонных и бетонных конструкций. Она была основана в 2013, и в тот же год запустила производство и реализовала свою первую продукцию - бетон, железобетонные конструкции и цемент.
Изначально мощность предприятия была 30 кубометров продукции в час. Но обороты стали расти, компания стала расширяться. Благодаря АТФБанку, фонду «Даму» и средствам Нацфонда компания получила финансирование под льготные 6% годовых и смогла приобрести в собственность производственный комплекс. Это дало предпринимателям возможность сэкономить средства на аренду и направить их на расширение производства и ассортимента продукции, а также создать дополнительные рабочие места и расширить рынок сбыта.
Сегодня мощность Kokshe Building Service — уже 120 кубов продукции в час. Компания производит десятки видов продукции и даже взяла «золото» Национального бизнес-рейтинга Казахстана в сфере производства сборных железобетонных и бетонных конструкций.
Кредиты, которые хочет бизнес
Спрос на кредиты по госпрограммам со стороны бизнеса продолжает расти. По словам Сергея Коваленко, число новых клиентов малого и среднего бизнеса у банка только за 2017 год увеличилось на 65%, а объём кредитования в целом вырос на 116% . Кроме вышеназванных программ, в которых участвует АТФБанк, есть ещё два новых направления. По ним клиенты банка могут получить финансирование уже с начала 2018 года.
- В середине февраля мы подписали меморандум с компанией «Байтерек девелопмент», – рассказывает Сергей Коваленко. - На деле этот документ станет основой для льготного, под 5% годовых, финансирования застройщиков, если их проекты относятся к строительству жилья или социально значимых объектов.
Зампред банка считает, что механизм обусловленного финансирования, когда «Байтерек девелопмент» выступает источником целевых инвестиций, а банк принимает на себя кредитные риски, может стать альтернативой обычным займам. За счет того, что стоимость кредитных ресурсов будет невысокой, покупатели смогут приобрести жилье по приемлемым ценам. Пилотный проект стартует в Астане и Алматы, а в дальнейшем будет захватывать и другие регионы.
Еще одна «новинка» - программа предэкспортного финансирования. Участие в ней могут принять предприятия, производящие экспортную продукцию и заключающие экспортные контракты на пополнение оборотных средств.
- Мы всегда действуем от потребностей наших клиентов, участвуем в обсуждениях по тем или иным новым программам и оперативно к ним подключаемся. В 2017 мы заключили кредитное соглашение с KazakhExport. Сейчас по нему уже есть первый профинансированный проект. Один из наших клиентов – компания «Казгипроцветмет» - расширяет свое присутствие на международном рынке и будет работать с компаниями как стран СНГ, так и дальнего зарубежья. И кредитование по этой программе даёт большие возможности. Для партнёра получение финансирования сейчас – это фактически гарантия реализации бизнес-планов, – объясняет Сергей Коваленко.
Подобных примеров, когда деньги государства пошли на нужное дело — тысячи. И в АТФБанке гордятся причастностью к этому процессу. Кстати, в прошлом году банк даже собрал своих клиентов вместе - на Форуме партнёров банка в Алматы. Мероприятие было очень резонансным. Учитывая этот положительный опыт, форум решили сделать регулярным и в разных уголках страны. В 2018 году пройдут четыре таких встречи. Первая - Региональный бизнес-форум партнеров АТФБанка — состоится уже совсем скоро, 15 марта в Шымкенте. На нем соберутся партнёры банка не только из этого города, но и из Тараза и Кызылорды. Также в мероприятии примут участие руководители фонда «Даму».
- Мы будем обсуждать вопросы финансирования бизнеса, - говорит Сергей Коваленко. - Это - часть большого проекта банка, с помощью которого мы стремимся поддерживать наших клиентов, создавать для них новые возможности. Приглашаем бизнесменов встретиться с нами и задать интересующие вопросы.
forbes.kz
Как начинающему бизнесмену получить стартовый капитал от государства?
26.10.2017 • 15:24 1903
В Астане на развитие программы массового предпринимательства выделено 425 млн тенге
В Астане на развитие бизнеса по программе массового предпринимательства выделено 425 млн тенге, передает медиацентр столичного акимата.
На данный момент заявки от бизнесменов продолжают рассматриваться. Об условиях выдачи кредитов рассказала консультант по мерам господдержки фонда «Даму» Айсулу Жетписбаева. Специалист отметила, что деньги выдаются на любой вид деятельности, максимальная сумма — 18 млн тенге, ставка — 6% годовых.
«Даму» также может пойти гарантом при нехватке залога обеспечения. Например, если вашему ИП или ТОО нет еще трех лет, вы можете получить гарантию до 85%. 15% у вас должен быть свой залог обязательно либо депозитом, либо твердым залогом — недвижимостью. Если предприниматель на рынке более трех лет, он идет как действующий предприниматель, и «Даму» может стать гарантом на 50% от суммы займа, и на 50% должен быть залог у предпринимателя", — пояснила Айсулу Жетписбаева.
Всю необходимую консультацию и помощь по этому вопросу можно получить в Центре обслуживания предпринимателей по адресу: ул. Кажымукана, 8а.
«В ЦОПе мы работаем по принципу одного окна. Например, предприниматель приходит к нам. Мы подбираем ему ту программу, которая необходима. В дальнейшем он может получить консультацию по юридическим вопросам, как открыть ИП, ТОО, какие документы для этого необходимы. Также у нас есть бухгалтер. По всем налоговым обложениям, как и что нужно оплачивать, по таможенным процедурам, по госзакупкам, по разработкам сайта, ну и самое главное — это бизнес-план. Все услуги и консультации у нас предоставляются на бесплатной основе», — заключила Айсулу Жетписбаева.
При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.
Заметили опечатку? Выделите ее мышью и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter.
kapital.kz
