Семейный бизнес: правила и подводные камни. Как начать семейный бизнес
Как начать семейный бизнес с нуля в россии
- Открытие хостела или небольшой гостиницы с уютной домашней атмосферой (особенности инвестиций в гостиницы).
- Открытие гастрономического заведения: кафе, ресторана, пиццерии, булочной, пельменной, кофейни (бизнес план, как открыть кофейню) и т.п.
- Предоставление различных видов услуг: ремонт, уборка помещений, озеленение, курьерская доставка, хранение вещей и т.д.
- Частный детский сад или заведение, куда дети могут приходит и заниматься творчеством, играть и т.д.
- Фермерское хозяйство.
- Изготовление оригинальной мебели или предметов интерьера по собственно разработанному дизайну.
- Предоставление информационных услуг.
- Организация различных тренингов и семинаров.
- Изготовление индивидуальных подарков.
С чего начать? Чтобы организовать семейный бизнес с нуля в первую очередь важно выбрать область деятельности.
Идеи для семейного бизнеса с нуля
Перед тем как писать статью я пошел смотреть ТОП статей по данному запросу, удивлению моему просто не было предела. На тему семейного бизнеса поиск выдал отличные статьи с нормальными сайтами, или просто никчемные сайты не затрагивали тему семейного бизнеса или поисковые системы начали исправляться. В общем, все отлично и если моя статья не попадет в ТОП выдачи, я совершенно спокоен, так как про семейный бизнес Вы сможете прочитать и на других не менее интересных сайтах.
ИнфоДля начала стоит определить, что из себя представляет, семейный бизнес: Что такое семейный бизнес Вот тут я даже не стал смотреть официальную формулировку о семейном бизнесе, чтобы это не повлияло на мое мнение и чтоб я смог своими словами описать. Семейный бизнес – это вид бизнеса, в котором задействована сама семья, или люди связанные родственными связями. Это, пожалуй, самая простая формулировка этого вида бизнеса.
Пять лучших идей семейного бизнеса в 2018 году
Для подобного бизнеса характерно отсутствие четко выраженной иерархии, универсальность и взаимозаменяемость каждого сотрудника.
Идеи Успех в семейном предпринимательстве с нуля зависит главным образом от предпринимательских способностей членов семьи, грамотно выбранной ниши, наличия конкурентов и правильно установленного курса на развитие.
50 отличных идей для семейного бизнеса
ВниманиеНаселение планеты стремительно увеличивается, а количество рабочих мест растет медленно. Общемировая тенденция: люди самостоятельно обеспечивают себя работой. В Италии доля семейных компаний в промышленном бизнесе составляет 90%, в Германии – 85%, Испании – 70%.
Знаменитые бренды Salvatore Ferragamo, L’Oreal, Sitroen, Hynday, Wal-Mart Stores – все это семейные корпорации с миллиардными оборотами. В сегменте малого предпринимательства семейные компании также занимают ключевые позиции. Плюсы фамильного бизнеса: Работа на общее благо сплачивает маленький коллектив и снижает издержки. 15 миллионов мини-фирм вСША были организованы, чтобы не платить зарплату наемным сотрудникам, оставлять деньги внутри семьи. Членам одного коллектива принято доверять – снижаются расходы на учет и контроль. Минусы: Для плодотворной работы важно официальное распределение ролей.
Семейный бизнес
ВажноДоставка продуктов питания Молодые мамы, больные и пожилые люди, инвалиды — все они не могут ходить по рынкам и магазинам и с надеждой смотрят на вас. Помогите им. Вы получите не только вознаграждение, но и искреннюю благодарность. Управление бизнес-проектами Грамотный и честный управляющий сегодня на вес золота.
Семейный бизнес: идеи и советы
Семейный бизнес обладает несколькими неоспоримыми преимуществами. Его создают зачастую с теми людьми, которым полностью доверяют. Кроме того, основная прибыль будет оставаться в пределах семьи, а каждый из родственников трудится для общего блага. Однако здесь существует также несколько недостатков. Возможные проблемы и неудачи в выбранной деятельности могут негативно повлиять на отношения между родственниками.Поэтому решившись создать семейный бизнес с нуля необходимо подойти к этому предприятию со всей степени ответственности и серьезности. Разновидности В зависимости от количества задействованных сотрудников бизнес может быть следующих видов:
- Малый бизнес, в котором задействовано не более 10 человек. Зачастую все сотрудники являются ближайшими родственниками.
Семейный бизнес: как добиться успеха
- холодильное и торговое оборудование (закупается 1 раз) – 100 000;
- доставка (желательно наличие своего транспорта) – 5 000;
- услуги лаборатории — 2 000;
- реклама – 10 000;
- упаковка – 5 000;
ИТОГО – 142 000. Важная информация! Эко-продукты дороги, их покупают люди с доходом выше среднего. Необходимо тщательно продумать месторасположение торгового киоска, его оформление, рекламную кампанию. Читайте также: Самые прибыльные бизнес идеи в России Домашний детский сад В России разрешено открывать частное дошкольное учреждение в жилых домах и квартирах.
Это дает большие преимущества для организации малого бизнеса семейного типа. Самый дорогостоящий пункт (аренда) будет исключен из бизнес-плана, что позволит начать дело с минимальными вложениями. Важно! Данный вид предпринимательства удобен мамам в декрете.
Семейный
Планирование событий Ваши задачи — проведение первичных исследований рынка услуг, создание концепции мероприятия, поиск подходящего места, организация фуршета, заготовка продуктов питания и алкоголя, обустройство интерьера, планирование развлекательных мероприятий, отправка приглашений посетителям и т.п. Конечно, проще всего распределить обязанности между членами семьи. Какие купальники привлекают акул? Получают ли животные удовольствие от секса? Вечерние привычки успешных людей Поиск партнеров Кто-то ищет товар, а кто-то его продает.
Соедините интересы клиентов за вознаграждение. Оценка работы предприятия У вас с сестрой аналитический ум? Тогда можете предложить предприятиям оценить их деятельность и оптимизировать производственные процессы для увеличения прибыли. Поверьте, за это хорошо платят.
При полной загрузке номерного фонда, прибыль могла бы составить 300 000 р., но, по оценкам экспертов, в среднем мини-отель загружен на 50%. Поэтому разумнее заложить в бизнес-план прибыль на уровне 150 000 р. в месяц. При половинной загрузке отель выйдет на самоокупаемость через 12-18 месяцев.
Важный совет! Если нет собственного помещения, но есть желание открыть мини-гостиницу, квартиру берут в ипотеку и начинают сразу же сдавать, чтобы покрыть расходы на обслуживание кредита. Читайте также: Новые виды бизнеса в России Семейный туристический клуб Активным семьям, любящим путешествовать, общаться с новыми людьми, понравится новая идея — организация платных путешествий и экскурсий. Этот вид малого бизнеса становится очень популярным в России и странах СНГ. Кризис немного снизил интерес к данной разновидности отдыха, но в 2018 году аналитики прогнозируют его дальнейшее развитие.
Как начать семейный бизнес с нуля в россии
В этой статье мы с вами поговорим про семейный бизнес и рассмотрим лучшие идеи для семейного бизнеса, актуальные в настоящее время. Во многих развитых странах ведение семейного бизнеса уже стало традицией, передающейся из поколения в поколение. У нас он получил меньшее распространение, тем не менее, для многих супружеских пар этот способ заработка является основным доходом.
Преимущества семейного бизнеса. Давайте рассмотрим, что представляет собой семейный бизнес. Это некая предпринимательская деятельность, которой совместно занимаются два или более членов одной семьи. Оформлена она может быть на одного из них, но все дела ведутся совместно, либо же каждому члену семьи отводится своя роль в бизнесе. Рассмотрим основные преимущества семейного бизнеса.Малый бизнес на экологически чистых продуктах У россиян проснулся интерес к здоровому образу жизни. При этом 74% граждан РФ живет в городах – доступ к экологически чистым продуктам для них ограничен. Бизнес на натуральном молоке, мясе, овощах и фруктах — один из самых перспективных в 2018 году. Читать также: Какой собственный бизнес открыть девушке Выбор конкретного направления зависит от места проживания. Горожанам, живущим в деревне или поселке городского типа проще организовать предприятие по выращиванию/доставке, городской семье – открыть магазин эко-продуктов. Организация экофермы Инвестиции в ферму зависят от масштабов проекта. При наличии земельного участка и посевного материала можно вырастить овощи (зерновые культуры) с минимумом затрат. Но и выручка будет небольшая. Чтобы выйти на промышленные объемы, идея потребует значительных финансовых вливаний.
golden-mark.ru
Семейный бизнес: правила и подводные камни
Привлекательный во многих отношениях семейный бизнес таит в себе множество подводных камней, о которые легко споткнуться тем, кто только начинает заниматься коммерцией вместе с родственниками. Sympaty.net изучил этот вопрос и готов помочь вам сделать предпринимательскую деятельность прибыльной и безопасной для семейных отношений.
Правила семейного бизнеса от sympaty.net
Определите правила
Главная ошибка семейного бизнеса – ожидание, что все будет по умолчанию. Все друг друга должны понимать без слов, но когда кто-то делает не то, что ожидает другой, начинаются конфликты. Соберитесь вместе и с холодной головой определите правила вашего бизнеса: какой у вас канал коммуникации («Я тебе написал на почту!» – «А позвонить ты не мог?!»), как часто вы собираетесь и обсуждаете текущие дела и т.д.
Отделите рабочее время от отдыха
Работая вместе с родственниками, очень легко скатиться в работу нон-стоп. За завтраком, обедом и ужином, в постели, в офисе и на кухне вы будете обсуждать новые поставки, набор сотрудников и банковские переводы.
Это случается со всеми, и лучшее в таком случае – договориться о границах рабочего времени, которые нельзя нарушать ни в коем случае.
Четко распределите обязанности, должности
Ситуация, когда «все делают все» или «никто не делает ничего» тоже не редка для семейного бизнеса. Даже если это не так, кому-то может так казаться.
В основе любого нормально функционирующего бизнеса – четкая иерархическая система с расписанными должностными инструкциями. Это позволяет сделать бизнес более «рабочим» и менее «семейным». Таким образом, человек имеет право подписи и самостоятельного принятия решения только в том случае, если все об этом договорились, и никто не будет обижаться или ссориться, что с ним не посоветовались.
Кроме того, очень важно определить главного. Если все главные, то это не семейный бизнес, а хаос.
Отрегулируйте финансовые потоки
Кто несёт финансовую ответственность, кто имеет право подписи, кто контактное лицо для банка. Какая у каждого зарплата? Кто и на каких условиях может вынимать деньги из бизнеса? В каком размере?
И прочие вопросы, связанные с деньгами, должны быть обязательно урегулированы. Иначе самовольно взятые деньги из кассы или другие финансовые вольности создадут недоверие в коллективе и разрушат бизнес рано или поздно.
Закрепите все договоренности документально
Вышеупомянутую иерархическую структуру, финансовые договоренности, договоры между сотрудниками-родственниками нужно закреплять письменно. Если вы не хотите их заверять у третьего, незаинтересованного лица, то вам нужно хотя бы записать все это. Иначе разговоры типа кто-то сказал 6-ого числа закончит, а кому-то послышалось 3-его, кто-то уехал в отпуск и думал, что эти даты ему не зачтутся и пр., будут дезорганизовывать работу бизнеса.
Не замыкайтесь на родственниках
Считается, что в семейном бизнесе должны работать только родственники. И даже если дочь вашего троюродного брата закончила на тройки бухгалтерский колледж, ее все равно нужно взять на работу. Специалисты говорят, что это провальный подход.
Для того, чтобы бизнес был семейным, достаточно, чтобы у руководства находилась семья (хотя бы 51% активов), а вся остальная работа должна выполняться специалистами, даже если они не родственники.
Стоит помнить, что семейный бизнес – большое испытание для семьи и отношений. Ведь деньги все расставляют по своим местам. Чтобы вести семейный бизнес, потребуется вдвое больше работать над собой и над своей семьей. Ведь в крайнем случае надоевшего работника всегда можно уволить, а если раздражителем стал родственник, то его придется терпеть не только на работе, но и дома.
Но все-таки при правильном подходе семейный бизнес – отличная вещь. Ведь все главные ресурсы остаются внутри семьи, вы не подчиняетесь и не платите денег кому-то третьему за то, что он руководит, у следующих поколений всегда будет почва под ногами. Однако не стоит им навязывать ее, ведь это как раз тоже служило причиной раздора во многих семьях.
10 заповедей семейного бизнеса, которые нужно повторять себе постоянно
- Бизнес – общий. Поэтому стремитесь к взаимопониманию, а не удовлетворению личных амбиций. Объяснить, попросить, а не приказать и обвинить.
- Семейный бизнес – коммерческое предприятие, поэтому профессионализм выше родственных связей.
- Цели дела – выше, чем обсуждение личностей.
- Человек в семейном бизнесе – не навсегда. Меняются люди, их цели. Это нормально, так было и будет всегда, уважайте этот закон.
- Внешний советник очень необходим для бизнеса с семьей. Непредвзятый взгляд сверху поможет разобраться во многих вопросах.
- В конфликтной ситуации сначала определите, относится ли этот вопрос больше к семье или к бизнесу.
- Постоянно спрашивайте себя, как бы я вел(а) себя, если бы этот человек был просто моим коллегой, не родственником? Это поможет вам выработать правильную реакцию.
- Умейте признавать свои ошибки, вовремя заканчивать и уходить, если не получается. Семья – слишком высокая цена для любого бизнеса.
- Авторитет директора – очень важен. Во многих фирмах работа делается только потому, что начальник имеет авторитет. Если в семейном бизнесе его нет, значит, бизнес оказался под угрозой.
- Деньги предприятия и ваши деньги – это разные вещи. Все финансовые вопросы должны быть оговорены до копейки.
——Автор –Любовь Щеголькова, сайт www.sympaty.net – Красивая и Успешная
Копирование этой статьи запрещено!
www.sympaty.net
Как начать семейный бизнес с нуля в россии
КФХ (крестьянско-фермерское хозяйство). Лучшие идеи малого семейного бизнеса Теперь давайте рассмотрим лучшие идеи семейного бизнеса: Лучший семейный бизнес в сфере услуг
- Агентство по организации праздников;
- Хостел или небольшая гостиница;
- Адвокатские и юридические услуги;
- Частный детский сад;
- Рекламное агентство;
- Кадровое агентство;
- Отделка квартир и офисов;
- Салон красоты.
Теперь рассмотрим лучшие идеи семейного бизнеса в торговле: Лучший семейный бизнес в торговле
- Торговля продуктами питания;
- Торговля бытовой химией;
- Торговля одеждой;
- Торговля обувью;
- Торговля товарами секонд-хенд;
- Торговля мебелью;
- Торговля стройматериалами.
Вообще по большому счету для семейного бизнеса подойдет любая розничная торговля.
Идеи для семейного бизнеса с нуля
Наиболее распространенные варианты организации семейного бизнеса в сфере услуг – это создание мини-гостиниц, открытие кафе или баров, организация развлекательных аттракционов для детей и т.д. Идея 3. Семейный бизнес в производстве. Семейный бизнес можно начать и в сфере производства, но если ограничить его семейным кругом, понятно, что это должно быть что-то простое, не требующее больших масштабов и затрат. Например, это может быть бизнес на дому по производству сувенирной продукции, разведение домашних животных или растений, производство каких-либо предметов интерьера или украшений ручной работы и т.д. Подобные идеи для семейного бизнеса подойдут семейным парам, в которых оба супруга – люди творческие, имеющие хорошие способности к созданию чего-то ценного и пользующегося спросом своими руками. Идея 4. Семейный бизнес в интернете.
Пять лучших идей семейного бизнеса в 2018 году
Многие начинающие предприниматели задумываются, как создать семейный бизнес, ведь когда все члены семьи делают одно дело, основная часть прибыли остаётся внутри семьи. В этой статье мы собрали наиболее подходящие для такой формы ведения бизнеса идеи и несколько полезных советов. Выбираем вид деятельности В первую очередь необходимо выбрать вид деятельности. Для этого нужно оценить уровень компетенции членов семьи – выяснить, кто какое имеет образование, навыки и способности.
После этого нужно проанализировать рынок, выявить наиболее свободные ниши, сопоставить эти данные с информацией о родственниках, и выбрать те варианты, которые будут наименее конкурентными.
50 отличных идей для семейного бизнеса
ИнфоВедение документации Вы не поверите, как много предпринимателей не справляются с ведением деловой документации. Но ваша семья готова помочь, не так ли? Медицина Имея в семье медиков, можно организовать предоставление медицинских услуг по диагностике, лечению и профилактике болезней, травм и других физических и психических нарушений.
ВажноХэнд-мэйд Если вы мастерите и рукодельничаете, а ваш брат умеет хорошо продавать, тогда скооперируйтесь и зарабатывайте сообща. Выгул собак Такую услугу можно рассматривать как отличный бизнес для семьи, которая любит домашних животных.
Домашний гурман Еда домашнего приготовления — вкусная, сытная и полезная — всегда пользуется успехом. Вы можете организовать доставку обедов собственного приготовления в офисы или по заказу накрыть праздничный стол.
Личный фитнес-тренер Имеете отношение к спорту? Используйте свои знания, чтобы заработать деньги.
Семейный бизнес
ВниманиеУченые выяснили, почему следует снимать обувь дома 11 интересных фактов об улыбке 13 знаменитостей, чей реальный возраст наверняка вас удивит Услуги по переводам Если все в вашей семье — полиглоты, тогда предоставление услуг по переводам станет правильным выбором. Личные покупки товаров Не у каждого есть время или возможность ходить по магазинам.
Вы можете за вознаграждение совершать покупки по списку клиента. Консультант по интернет-безопасности Компьютерная безопасность — очень актуальный вопрос в наше время. Вы можете помогать отдельным людям или компаниям сохранить их информационные активы в безопасности. Уход за животными В 2012 году 62% российских семей имели домашних животных. Не удивительно, что спрос на услуги по уходу за домашними питомцами только растет.Семейный бизнес: идеи и советы
Семейный бизнес вести проще, чем заниматься бизнесом в одиночку; – Семейный бизнес позволяет мужу и жене в равной степени формировать семейный бюджет; – Семейный бизнес позволяет с ранних лет приобщить к предпринимательской деятельности детей, развить у них деловые качества; – Ведение небольшого совместного бизнеса позволяет экономить на наемной рабочей силе; – Семейный бизнес сплачивает супругов, ведь они работают на общий результат. Идеи для семейного бизнеса. Рассмотрим наиболее популярные направления и идеи для бизнеса применительно к его ведению семейной парой либо тремя и более членами одной семьи.
Идея 1. Семейный бизнес в торговле. Можно без преувеличения сказать, что это самая распространенная и популярная идея для семейного бизнеса. Семья открывает небольшой магазинчик или торговую точку, и оба члена семьи торгуют там по-очереди.
Семейный бизнес: как добиться успеха
Финансовые вопросы Чтобы создать по-настоящему успешный бизнес, важно определить финансовые вопросы: кто будет нести материальную ответственность, кто будет отвечать за финансы и взаимодействовать с банком и налоговой службой, кто будет иметь право подписи (и какого порядка). Нужно заранее установить оклады, проработать положения о премиях и бонусах, определить, кому и на каких условиях можно будет брать деньги из бизнеса.
Понимание того, что касса компании и собственный кошелек – не одно и то же, необходимо донести до всех. Важно всё это закрепить документально, чтобы в дальнейшем не возникало ссор и споров, дезорганизующих работу предприятия.
Лучшие идеи В силу особенностей семейного бизнеса для открытия предприятия подойдет далеко не любое дело. Ферма Если ваша семья проживает в сельской местности, то самым лучшим вариантом станет организация фермерского хозяйства.
Семейный
Организовать в коллективе родственников четкую иерархию и соблюдение субординации бывает непросто. Кроме того, внутрисемейные проблемы могут негативно повлиять на совместное предприятие и разрушить его, даже если старт был успешным.
Интернет-магазин Удобным стартапом для семьи эксперты признают идею открытия интернет-магазина. Он не требует большого количества рабочих рук, при этом один человек вряд ли справится со всеми операциями: принимать заявки, ездить на склад, общаться с поставщиками, доставлять товар, заниматься сео-продвижением. Еще одна идея набирает популярности в 2018 году – продажа сувениров, оригинальных украшений, подарков, игрушек через Интернет. Если кто-то из членов семьи делает собственноручно необычные вещи, которые могут заинтересовать широкую аудиторию, остальные – создают интернет-площадку и организуют продажу через всемирную сеть.Если же открыть частный садик как семейный бизнес, детей можно взять в 2 раза больше. При этом чистая прибыль возрастет. Тем, больше по душе идея открыть в 2018 году «полноценный» детский сад в отдельном помещении, следует приплюсовать аренду (от 40 000 р.), дополнительное оборудование и зарплату персоналу (от 20 000 р. на 1 человека). В случае организации садика без привлечения дополнительных рабочих рук, затраты на оплату наемного труда останутся в бюджете семьи. Мини-отель Почему мини-гостиницы пользуются популярностью? Стоимость номера в них ниже, чем в крупных гостиничных комплексах, уровень сервиса выше. Хозяин такого отеля предложит дополнительный набор услуг (бесплатный трансфер с вокзала, экскурсию, заезд и выезд в ночное время), эксклюзивное оформление номеров, разнообразное питание (для гурманов, детей, вегетарианцев, аллергиков).
Как начать семейный бизнес с нуля в россии
Многие при рассмотрении различных идей сразу отбрасывают этот вариант, считая его бесперспективным и нерентабельный. Однако такое предположение является ошибочным. Производители сельскохозяйственной продукции на сегодня получают достаточно неплохой доход. Однако прибыль от фермерского хозяйства можно получить лишь в том случае, если грамотно оборудовать свое производство и не лениться работать. Организовать подобную фирму достаточно легко. Для этого всего лишь необходимо выбрать место, зарегистрировать свое предприятие и далее выходить с собственной продукцией на соответствующий рынок. Фермерское хозяйство включает в себя животноводство, птицеводство, растениеводство и изготовление из произведенного сырья определенной пищевой продукции (например, колбасных изделий, копченостей, варенья и т.д).Важным моментом в организации бизнеса с нуля является грамотно составленный бизнес-план, в котором нужно выделить следующие моменты:
- Определение конкретной деятельности.
- Объем выполняемых работ.
- Стратегия развития бизнеса.
- Определение суммы финансовых вложений, необходимых на развитие семейного дела.
- Закрепление за каждым членом семьи определенного рода занятий.
- Выделение целевой группы людей, на которую ориентирован бизнес.
Любой бизнес, вне зависимости от области и выбранной идеи, практически невозможно раскрутить без вложений. Для его создания и дальнейшего развития требуются определенные финансовые средства. Если нужной суммы денег нет, то с этим вопросом следует обратиться в один из коммерческих банков за получением кредита.
plusbuh.ru
с чего начать и как преуспеть
Если говорить о пути, который приводит современную женщину к идее создать семейный бизнес, то в большинстве случаев он начинается с внутреннего недовольства и невозможности реализовать весь свой потенциал на рабочем месте.
Всем нам свойственно задумываться о своем будущем. Разбирать сложившуюся на сегодняшний день финансовую ситуацию. Рассматривать плюсы и минусы существующего положения дел. И очень часто такой анализ приводит к неутешительным выводам. Кто-то считает, что конфликты с начальством не может оправдать никакая зарплата, кто-то мечтает внести в свою работу некое новшество, противоречащее принятым в компании правилам, а кто-то смотрит еще дальше и понимает, что единственную возможность стать по-настоящему независимой и создать прочную финансовую базу дает собственное дело.
Следует отметить, что вы не окажетесь одинокой в своих решениях. В наше время все большее число девушек и женщин предпочитают работать на себя, а самое главное – успешно воплощают свое решение в жизнь. Тем более что в случае выбора именно семейного бизнеса, вашими партнерами станут самые близкие люди: муж, родители, братья и сестры. А кто может помочь лучше, чем люди, которым вы доверяете безоговорочно?
Есть идея? Озвучь ее!
Как и любое новшество, семейный бизнес начинается с идеи. И если вы с членами вашей семьи приняли решение объединить свои усилия, капиталы, умения и профессиональные навыки для достижения одной цели, вам придется основательно потрудиться еще до начала открытия собственного дела. Самым главным на первом этапе станет вопрос «чем заниматься?», и ответ на него не так прост, как кажется на первый взгляд.
Для начала необходимо рассмотреть, какими навыками обладает каждый из участников будущего семейного бизнеса. Именно они станут вашим основным капиталом. Да-да, никакой оговорки тут нет. Предположим, вы всегда мечтали открыть собственное ателье по пошиву модной одежды, а в вашей семье нет ни одного дизайнера или портного. А если сапоги начнет тачать пирожник, а пирожки печь сапожник, ничего хорошего из этого не выйдет. Значит, направление бизнеса нужно выбирать, исходя из профессиональных навыков, желательно подкрепленных реальным опытом. Ведь вы хотите, чтобы ваш бизнес процветал, а значит, необходимо ставить перед собой реальные цели. Но не нужно думать, что, имея талант кондитера, вы должны забыть о нем и основывать свой бизнес, отталкиваясь от диплома педагога. Ни в коем случае. Если вы уверены в своих силах — дерзайте!
Разведка боем
Следующий шаг – маркетинговое исследование рынка. Вам необходимо выйти на него с такой услугой или товаром, который будет иметь спрос, а значит приносить прибыль. Вот тут, если верить профессионалам, очень многие совершают свою главную ошибку. А именно, стараются предложить потребителю или покупателю что-то совершенно новое. Несомненно, новаторство может помочь вам сделать ваши товары или услуги неповторимыми и узнаваемыми. Но! Для того чтобы люди приняли и поняли ценность и все достоинства вашего товара или услуги, пройдет немало времени, а вы не можете пока еще себе этого позволить. Ведь ваш семейный бизнес еще не зарекомендовал себя. Поэтому более оптимальным будет выбрать товар, пользующийся спросом на рынке, но внести в него что-то свое.
На данном этапе не лишним будет ознакомиться с опытом «бывалых». Практические советы по данной теме можно почерпнуть в литературе: книги «Семейный бизнес» Кристины Джонс или «Управление семейной экономикой» С.А. Резника могут дать подсказки на те вопросы, на которые, не имея реального опыта ведения семейного бизнеса, ответить достаточно сложно. И еще, на начальном этапе эта затея потребует от вас и от членов вашей команды больших затрат внутренних ресурсов. И главное тут – уметь поддерживать друг друга, спокойно разбираться с непонятными моментами. Ведь именно сейчас закладывается фундамент деловых отношений между близкими людьми. И нужно постараться начать дело так, чтобы совместный бизнес не стал источником конфликтов. Напротив, он должен сделать ваши семейные связи еще более крепкими и надежными.
С миру по нитке. Ищем капитал на достижение мечты
Любое дело требует не только физических, умственных и эмоциональных затрат, но и финансовых вложений. Возможно, это прозвучит прозаично, но на мечту о семейном бизнесе придется раскошелиться. Тут есть несколько вариантов и возможностей.
Начнем с самого очевидного. Если участниками вашего совместного бизнеса станут члены вашей семьи, то разумно рассмотреть вариант их долевого участия в первоначальных затратах. Определяется необходимая стартовая сумма и делится на всех участников. Конечно, долевое участие в бизнесе обязательно должно быть оформлено должным образом. Возможно, что кто-то из членов команды захочет выйти из дела, а значит, необходимо четко зафиксировать, какую часть денег он может при этом забрать. Кстати, на основании первоначального взноса будет подсчитываться процент с прибыли, на который каждый из участников семейного дела может претендовать. Но пока до прибыли еще далеко, а потому рассмотрим второй вариант.
Если вы совместно с мужем или сестрой-братом начинаете дело, но при этом хотите стать единоличным владельцем семейного бизнеса, тогда вам придется внести весь начальный капитал самостоятельно. Взять кредит, если нет накоплений. Или получить ссуду на развитие малого бизнеса. И, между прочим, в последнее время местные власти не только выдают такие ссуды, но и устанавливают налоговые льготы и льготные ставки на рекламу на местном телевидении. И если нет иного выхода, можно обратиться за помощью к местным властям.
Что в имени тебе моем?
Еще одним важным вопросом на начальном этапе формирования идеи семейного бизнеса является определение организационной формы предприятия. Вы должны решить, что именно это будет: ЗАО, ООО, ПБОЮЛ. И если расшифровка пары первых аббревиатур незнакома, пожалуй, только младенцам, то последняя потребует некоторых разъяснений.
Между прочим, именно эта форма организации предприятия (предприятие без образования юридического лица) и является самой используемой и самой популярной, так как, зарегистрировавшись как ПБОЮЛ, вы будете выплачивать налоги по упрощенной системе. А налоги, как шутят «акулы бизнеса», — плачь, но плати. А значит, нужно в самом начале сделать все возможное, чтобы с выплатой налогов было как можно меньше проблем. Тем более, если среди членов вашей семьи нет хорошего бухгалтера и вам придется нанимать его на стороне.
Вертикаль власти, или ничего личного
Ну что же, деньги найдены, идея отвечает всем вышеприведенным требованиям, бизнес-план просчитан до мелочей. Можно, кажется, спокойно начинать работать, воплощать идею, к которой вы так тщательно подготовились и с таким упорством стремились, преодолевая все бюрократические препоны. Но как раз тут и стоит особо рассмотреть все плюсы и минусы семейного бизнеса.
Если опираться на факты, плюс в данном случае только один: на начальном этапе, когда семейное дело требует полной самоотдачи, подчас не приносящей существенных прибылей, только близкие люди могут с таким пониманием отнестись к возникающим проблемам. Работать в авральном режиме и заботиться о процветании общего дела. Но после завершения периода становления каждый из членов команды желает получить причитающиеся ему, по его мнению, дивиденды. В виде прибыли, руководящей должности или удовлетворения собственных амбиций. Именно такие разногласия и могут привести к краху ваш бизнес. Но поверьте, не это страшно. Всему миру известно противостояние двух корпораций-гигантов Adidas и Puma. А ведь это противостояние двух братьев: Рудольфа и Адольфа Дасслеров, которые совершили ошибку и привнесли семейные неурядицы в бизнес. Чтобы у вас не возникло таких проблем и вы не только не потеряли, но и упрочили семейные связи и привели к процветанию семейный бизнес, вам придется научиться быть тонким психологом и прозорливым руководителем. Экономисты, помимо всего прочего, советуют следовать нескольким простым правилам:
- Установите вертикаль власти. У вашего предприятия должен быть один начальник. И родственные связи не дают никому из членов семьи права вести себя с наемными работниками с хозяйских позиций. Субординация в деловых отношениях должна присутствовать. Но, в то же время, это не должно отражаться на отношениях внутри семьи.
- Закрепите должностные обязанности. Каждый член вашей команды должен заниматься именной той сферой деятельности, которая соответствует его профессиональным навыкам или склонностям. Но распределить обязанности нужно заранее. И в корректной форме. Глобальные вопросы можно решать с членами семьи. Но если на каждую «закорючку» вам придется получать добро от всех членов команды, это приведет к краху бизнеса. Не разводите бюрократию на ровном месте, обозначьте право каждого на решение текущих вопросов самостоятельно и определите круг проблем, решение которых требует совместных обсуждений.
- По подвигу и награда. А если выражаться точнее, занимаемая должность не может зависеть от степени родства. В первую очередь, вы должны рассматривать членов семьи как основной актив, ваш золотой фонд. Пусть образование и компетентность станут главными показателями. Никакого фаворитизма. Критика, продвижение по служебной лестнице, поощрения должны рассматриваться с беспристрастием сфинкса, вне зависимости от наличия или отсутствия родства.
- Служебные отношения и обязательства требуют закрепления в письменной форме. Если вы вовлекаете своих близких в семейный бизнес, особенно если на начальном этапе они вносят свой пай в начальный капитал, необходимо документально рассмотреть размер компенсации в случае, если кто-то решит выйти из дела. Тут возможны варианты. Либо, выходя из дела, он получает свой взнос, либо оставляет его, передавая право управления вам. Но в этом случае должен быть рассмотрен размер дивидендов и расчетный период. Необходимо обговорить и зафиксировать документально срок, в который вкладчику будет возвращен его вклад.
- Еженедельный «мозговой штурм». В любом деле, так или иначе, возникают вопросы и разногласия. И чтобы вовремя выявлять их и решать, возьмите за правило проведение еженедельных собраний, на которых каждый сможет озвучить свои проблемы. Вы управленец, и в ваших руках «здоровье» предприятия. Известно, что лучше предупредить неприятности, чем бороться с осложнениями.
- Свежие идеи. Существенным минусом семейного бизнеса является закрытость, замкнутость. Если в этот процесс не привносить что-то новое, очень скоро ваш бизнес «задохнется». Старайтесь перенимать чужой опыт, пользоваться чужими идеями и учиться на чужих ошибках. Свои вы всегда успеете наделать.
- Возможность карьерного роста для молодых. Частой ошибкой владельцев семейного дела становится невозможность карьерного роста для молодого поколения. Вспомните совет о подвигах и наградах и старайтесь дать возможность более молодым членам семьи занять должность в соответствии с их способностями, компетентностью и образованием, а не в зависимости от времени работы на вас.
Начиная бизнес совместно с близкими людьми, предприниматели, помимо привычных для всех начинающих проблем, сталкиваются с дополнительными трудностями. По мнению экономистов, это становится причиной медленного развития семейного бизнеса в нашей стране. Из трех предприятий, основанных семьями, выживает только одно. Но если вы научитесь находить общий язык и, прочитав нашу статью, постараетесь избежать очевидных ошибок, ваш маленький семейный бизнес со временем вполне может стать огромной корпорацией, передаваемой по наследству.
Главное – не забывать, что никакие прибыли не смогут сделать вас счастливой, если они принесли раздор в семью. И ни одна корпорация не стоит теплых и доверительных отношений между родными и близкими людьми.
dalinatex.ru
Как передать семейный бизнес своим детям
17 ноября 2016
«Как только ребёнок сказал «мама» - пора учить его слову «бизнес»
IT-инструменты, которые использует Алексей Капуста
Тема передачи семейного бизнеса следующим поколениям довольно редко поднимается в СМИ и в сообществах предпринимателей – просто потому, что частный бизнес в нашей стране ещё относительно молод. Но собственники, которые начинали бизнес в 90-е, не могут не задумываться об этом. О том, как владельцу бизнеса подготовить компанию, себя и наследников к передаче семейного дела, рассказал Алексей Капуста, руководитель офисов Института Адизеса в Украине и Испании.
Досье
Алексей Капуста, руководитель офисов Института Адизеса в Украине и Испании. Соучредитель Ассоциации владельцев семейных компаний Украины, консультант Ассоциации семейных компаний Казахстана. Разработал авторский семинар-тренинг «Отцы и дети 2.0» о том, как передать бизнес своим детям, не разрушив ни бизнес, ни семью. Автор и редактор нескольких бизнес-книг по менеджменту и личной эффективности.
Почему собственники не хотят задумываться о передаче бизнеса
Проблемы семейного бизнеса условно можно поделить на две категории.
Первая - это проблемы молодого бизнеса в целом (а я считаю бизнесы, основанные в 90-е, всё же молодыми): невнятное, несистемное управление, что влечёт за собой низкую эффективность и низкую конкурентноспособность предприятий.
Вторая категория проблем - взаимоотношения семьи и бизнеса. Это вопросы, связанные с участием членов семьи в бизнесе как в качестве сотрудников или управленцев, так и в качестве совладельцев.
Среди проблем по линии семья/компания самой важной и острой, безусловно, является проблема наследия. Существует несколько причин, почему собственники не хотят или, скажем чуть мягче, не спешат начинать процесс передачи бизнеса.
1. Причина психологическая. Начать процесс передачи - это, по сути, начать подготовку к пенсии. А пенсия в воображении многих людей - это старость, в ней мало приятного.
2. Сейчас собственник настолько активен, что ему кажется - его вклад в дело бизнеса бесценен, и компания без него не сможет развиваться так же, как с ним.
3. Банальное недоверие к своим детям. Отцовская (реже материнская) любовь в данном случае соседствует с низкой оценкой профессиональных качеств наследника, причём эта оценка довольно редко зиждется на объективных показателях, а часто на некоем субъективном сравнении с тем «каким был я» или «как бы я действовал в подобной ситуации».
Перечисленные причины - самые важные, самые болезненные. Но они не единственные. Поэтому, чтобы процесс передачи бизнеса прошел гладко и эффективно, нужно системно работать с каждой из этих причин.
Что учесть при передаче семейного бизнеса
При любой индивидуальной конфигурации плана наследия придется иметь дело с тремя важнейшими аспектами.
I. Подготовка компании к передаче
Главная идея - сделать так, чтобы компанией мог управлять «хороший менеджер», а не только сам учредитель.
Для этого нужно провести процесс децентрализации управления и назначить совет независимых директоров. Пошагово это делается так:
-
Проводится диагностика предприятия.
-
Запускается процесс улучшений в проектных командах.
-
Вырабатывается миссия, видение и ценности.
-
Создаётся структура предприятия, направленная на выполнение целей компани.
-
Вводится система финансовой ответственности.
-
Пересматривается система вознаграждений.
-
Вводится институт независимых директоров.
II. Подготовка наследников
Во-первых, подготовку наследников нужно начинать как можно раньше. Я в шутку сказал бы - как только ребенок научился говорить «мама», учите его говорить «бизнес». Ребёнок с ранних лет должен знать и чувствовать эмоциональную связь с делом семьи.
Для этого существует три основных подхода:
-
С самого раннего возраста брать с собой на работу - в офис, магазин или на производство, показывать, объяснять как что работает, интересоваться мнением.
-
Обсуждать вопросы бизнеса (обязательно с положительными интонациями) при детях, информировать их о развитии бизнеса, интересоваться мнением.
-
Стажировки - как на собственном предприятии, так и на «дружественных», обязательно с сильными семейными традициями, лучше за рубежом.
Второе - когда процесс подготовки получает официальный старт (я бы рекомендовал пользоваться такой довольно условной формулой - не позже, чем через 15 лет нахождения «у руля бизнеса» представителя старшего поколения, с прицелом на 10 лет подготовки) - на семейном совете выработать и объявить, формализировать, правила конкурса на роль наследника. В каждой семье эти правила будут индивидуальными, но обычно они включают в себя:
-
Измерение уровня вовлечённости потенциального наследника в дело семьи.
-
Профессиональные, личностные и лидерские способности и навыки.
Очень важно - все измерения лучше делать силами внешних институтов, для соблюдения максимальной объективности оценок.
III. Подготовка собственника
Почему собственник обычно «держится» за бизнес до «гробовой доски». Есть две главных причины:
-
Чувство самореализации. Бизнес для него - смысл жизни и самореализация. Он просто не представляет своей жизни вне его. Ему надо что-то строить, развивать, принимать решения и т.п.
-
Чувство контроля. Во-первых, контроля собственной жизни, ведь этот бизнес обычно есть основа его благосостояния. Во-вторых, контроль самого бизнеса - он подсознательно боится, что наследники-преемники всё завалят.
Соответственно, подготовка собственника к передаче бизнеса - работа с его же чувствами.
Часто инициатива молодого поколения начинается с вопросов типа: «Папа, как ты видишь своё и наше будущее в этом бизнесе?»
В результате таких разговоров необходимо чётко обозначить дату ухода. Это может быть через пять или десять лет - это нормально, но дата должна быть заявлена официально. Уже отталкиваясь от этой даты стоит формировать план, в том числе план отхода собственника от дел.В этом плане прежде всего предусматривают пункт об условиях передачи собственности по наследству. Это может быть:
-
Безвозмездная передача. Тогда учредитель должен позаботиться об источниках существования своей семьи после передачи.
-
Выкуп наследниками бизнеса с разными вариантами платежей. Например в виде процента от прибыли компании.
Остальные конфигурации так или иначе являются частью одного из этих вариантов.
Обязательно ли наследнику управлять бизнесом
Самый частый вопрос: должен ли мой наследник являться управленцем, в особенности если его менеджерские способности, скажем так, объективно не подтверждены? Простой и честный ответ - нет, не должен.
Наследование бизнеса необязательно подразумевает наследование позиции управляющего. Управляющий может быть внешним - наёмным. Это нормально, и в ряде случаев даже целесообразно
Семья определяет своё решение по отношению к найму управляющего на семейном совете. Обычно сначала определяются критерии для эффективного управляющего, и если среди наследников не находится подходящего человека, который удовлетворяет всем критериям, управляющего ищут на свободном рынке.Лучше, если оценка претендентов (как семейных, так и специалистов с рынка), велась сторонними организациями. Это гарантирует независимость такой оценки.
Вопрос мотивации управляющего также решается семейным советом. Иногда это может быть доля в бизнесе, однако в большинстве случаев семья старается не выпускать контроль собственности из рук.
Под передачей бизнеса подразумевается передача владения с чётким построением системы ответственного владения представителем (одним или несколькими) семьи.
Система выглядит так:
-
Совет семьи, определяющий принципиальные моменты взаимоотношения семьи и бизнеса - прибыль, собственность, основные стратегические направления развития компании, и, главное, ценности, на которых строится корпоративная культура.
-
Совет директоров компании, контролирующий работу СЕО.
-
Собственно, сам СЕО.
Чем раньше начался процесс вовлечения, тем выше вероятность, что преемник справится с руководством компанией. Если же случается, что он оказывается неэффективным, задача семейного совета и совета директоров - найти более эффективного СЕО.
Один из важнейших факторов при передаче семейного бизнеса - когда основатель дела (и его семья) осознаёт, что он не хочет продавать компанию, а хочет, чтобы она стала источником благосостояния и источником гордости (без пафоса и преувеличения) для следующих поколений. Чем раньше приходит это осознание - тем больше времени на подготовку, тем качественнее пройдёт этот процесс.
Почему проваливаются семейные бизнесы
Увы, провальных историй семейных бизнесов в разы больше, чем успешных.
1. Главная причина неудач - начали слишком поздно. Когда у основателя пришло «озарение», что он не бессмертный, оказалось слишком поздно - детям это оказалось просто не нужно, они уже выбрали свой путь.
2. Основатель начал процесс, но слишком его затягивает, сомневается в преемниках.
3. Конфликты внутри семьи - члены семьи не могут договориться по принципиальным вопросам владения.
Если хотите ещё «перчика» — почитайте книгу «Family Wars: The Real Stories behind the Most Famous Family Business Feuds» (авторы - Grant Gordon, Nigel Nicholson) - найдёте там много душещипательных историй развала крупнейших мировых компаний из-за конфликтов внутри семей владельцев. Весьма отрезвляющее чтиво.
Дам три простых совета тем, кто уже задумывается о передаче бизнеса своему наследнику:
-
Определитесь с будущим вашей компании. Что будет после вас?
-
Осознайте, что вы не вечны. Рано или поздно вам придётся отойти от дел.
-
Если вы решили начать процесс передачи - не затягивайте и обязательно пользуйтесь теми знаниями, которые уже накоплены в этой области. Книги, статьи, семинары, сайты, «тусовки» со схожими интересами для обмена опытом - это вам очень поможет.
Источник: Probusiness.by.
Читайте также:
Владимир Завертайлов: «Как навести порядок в процессах без бизнес-консультантов»Дмитрий Огородник: «Все истории про быстрое богатство - враньё»Евгений Островский: «Как перестать быть рабом собственного бизнеса»biz360
biz360.ru
Решили открыть семейный бизнес рецепты с фото
Как организовать семейное дело?
- А стоит ли открывать семейный бизнес?
- С чего начать: идеи для бизнеса
- Составляем бизнес-план
- Другие важные моменты
- Полезные советы начинающим
Если вы решили открыть семейный бизнес с нуля, то вам просто необходимо узнать особенности и «подводные камни» этого сложного процесса. Подробнее об этом — ниже.
А стоит ли открывать семейный бизнес?
Многие подумают, что семья — это святое и ее члены никогда не предадут друг друга, так что семейный бизнес просто обречен на успех. Но так ли это на самом деле? Давайте в этом разберемся. Для начала расскажем, почему стоит организовать семейное дело.
- Члены одной семьи заинтересованы в процветании бизнеса, в отличие от сотрудников стандартных фирм. Так что каждый будет стремиться к тому, чтобы дело развивалось и было успешным.
- Сотрудники семейной фирмы знакомы с самого детства, так что знают друг друга. Каждому будут известны недостатки, слабые стороны и преобладающие черты характера коллег. А это может существенно упростить ведение бизнеса.
- Отношения в коллективе подобной компании будут доверительными и ненапряженными.
- Доказано, что семейные компании гораздо дольше остаются на плаву, нежели другие фирмы.
- Если все сотрудники семейной компании являются родственниками, то это существенно снизит риск утечки информации к конкурентам. Все секреты производства будут тщательно храниться.
Теперь о недостатках:
- при смешивании карьерных и денежных интересов с семейными отношениями и ценностями могут возникнуть некоторые трудности;
- если возникнут трудности, то они с большой вероятностью могут повлиять на обстановку в семье;
- некоторые сотрудники семейной фирмы могут думать, что такой бизнес — это возможность получать доход без усилий. А это на пользу делу не пойдет;
- порой человек не может объективно оценить способности своего родственника;
- могут возникать споры и разногласия по поводу доходов сотрудников.
Стоит заранее взвесить все «за» и «против» и решить, будет ли дело успешным в данной конкретной ситуации. И только когда оценены все риски и вероятные исходы событий, можно переходить к открытию дела.
Вернуться к оглавлению
С чего начать: идеи для бизнеса
Итак, чтобы организовать свое семейное дело, нужно найти беспроигрышную и прибыльную идею. Сделать это не так легко, как может показаться на первый взгляд. Важно изучить особенности рынка конкретного города, чтобы узнать, что пользуется популярностью и наиболее востребовано. А можно придумать некую фишку, которая заинтересует многих и принесет доход. Еще один важный момент: нужно выяснить задумки и способности членов своей семьи. Вдруг кто-то из них умеет великолепно работать руками, занимается рукоделием и создает уникальные вещи. Предлагаем несколько примерных идей.
- Магазин приколов. вы можете продавать веселые и забавные сувениры. Сегодня это пользуется спросом.
- Агентство помощи по дому. Например, женская часть фирмы могла бы заниматься уборкой (мыть посуду и полы, пылесосить), а мужчины вполне способны выполнять чисто мужские обязанности (например, повесить полку).
- Услуги курьеров и грузчиков. Многим требуется доставка документов, товаров или чего-то еще. Можно смело заняться именно этим.
- Домашние семейные обеды. Так, если кто-то из членов семьи любит и умеет готовить, то можно прямо на дому организовать своеобразное мини-кафе.
- Сборка и разборка мебели. Такая услуга оказывается мебельными магазинами, но многие предпочитают сэкономить и обратиться к частному мастеру.
Имеется еще великое множество самых разных идей. Но выбор одной-единственной зависит от вашей семьи, ее членов, их способностей и возможностей.
Вернуться к оглавлению
Составляем бизнес-план
Бизнес-план считается практически документом, ведь он непременно потребуется, если вы будете искать инвесторов или брать кредит. Как составить его? Сюда входит несколько разделов:
- Описание вашего проекта. Тут можно указать, каким образом будет работать фирма, что вы предложите своим клиентом. Кроме того, в этой части можно указать и сумму, требующуюся для открытия, а также сроки, за которые вы планируете вернуть ее.
- Описание своего бизнеса. Укажите, каких целей вы хотите достигнуть (удовлетворение потребностей клиентов) и каким образом будете достигать их. Распишите, каким видите свой бизнес, своих клиентов и сотрудников. Можно даже написать адрес будущей фирмы.
- Перечисление и описание товаров и услуг, которые вы будете предлагать потребителям. Расскажите, каковы особенности того, что вы предлагаете.
- Результаты проведенных вами маркетинговых исследований, а именно: перечисление ваших конкурентов, потенциальных клиентов. Напишите об особенностях рынка сбыта и о том, какую нишу займет ваша семейная компания.
- Производственный план. Тут нужно описать весь технологический процесс от начала до конца.
- План сбыта. Тут должно быть описано, каким образом вы планируете осуществлять реализацию товара. Не забудьте рассказать и то, какими способами вы собираетесь привлекать клиентов.
- Финансовый план. Тут нужно посчитать и расписать все доходы и расходы предприятия.
- Анализ устойчивости фирмы. Продумайте все пути устранения проблем и выхода из любых ситуаций. Оцените состояние фирмы и ее стабильность.
- Указание законов и актов, которые будут регулировать деятельность вашей фирмы.
- Приложения: расчеты, таблицы и так далее.
Вернуться к оглавлению
Другие важные моменты
Что еще вам может потребоваться, чтобы организовать свой семейный бизнес?
- Капитал. вы решили открывать бизнес с нуля, так что, скорее всего, своих денег у вас нет. Тогда нужно решить, как и где вы достанете средства на открытие, ведь без первоначального капитала невозможно открыть практически ни одно более или менее серьезное дело. Если вы решите взять кредит, то изучите все имеющиеся предложения банков и выберите наиболее оптимальное. Можно найти инвесторов, но это сложнее.
- Регистрация. Предприятие необходимо зарегистрировать. Форма зависит от конкретного вида деятельности. Чаще всего открывают ООО или ИП. Узнать все подробности и особенности регистрации вы сможете в ФНС России.
- Помещение. Решите, где будет проходить деятельность вашей фирмы. Например, это может быть квартира. Но если вы планируете что-то масштабное, то лучше арендовать помещение.
- Оборудование. Узнайте, какие устройства, приспособления и приборы потребуются для осуществления деятельности семейной фирмы. Подсчитайте, сколько средств на это может уйти. Лучше всего на начальном этапе выбрать лизинг, то есть арендовать оборудование, чтобы понять, будет ли прибыльным дело. А можно купить использованные приборы, но обязательно исправные.
- Доходы и их распределение. Очень важно на начальном этапе решить, какой будет заработная плата каждого из сотрудников, чтобы потом не возникало разногласий.
- Реклама. О вашей фирме должны узнать, так что решите, как вы будете искать клиентов. Можно разместить информацию о фирме в интернете, в газетах и на телевидении. Обзванивайте всех лично, рассказывайте о себе друзьям и знакомым.
Вернуться к оглавлению
Полезные советы начинающим
- Сразу обозначьте границы между ведением бизнеса и семейными отношениями.
- Все дела и решения закрепляйте документально во избежание проблем.
- Установите определенные правила, которые должны соблюдать все сотрудники фирмы.
- Четко распределяйте обязанности.
- Можно нанять сторонних специалистов извне, которые помогут трезво оценивать ситуацию в фирме без учета семейных и родственных связей.
- Сразу стоит оговорить, что никаких поблажек никому не будет.
Можно лишь добавить, что открытие семейного бизнеса — это ответственно и сложно, так что стоит заранее все предусмотреть и продумать.
.
pervoevtoroe.ru
Семейный бизнес
Семейный бизнес принято считать хорошим делом, ведь так хорошо работать в кругу семьи, где тебя никто не обманет, а потом этот бизнес можно передавать по наследству, создавая тем самым целую империю.
Семейный бизнес, как правило, начинают те семьи, которые хотят избежать многих проблем, которые за собой несет бизнес с наймом чужих людей. Но так уж хорош семейный бизнес как мы себе его представляем? В этом вопросе мы попробуем сегодня разобраться.
Преимущества семейного бизнеса
Первое и главное преимущество семейного бизнеса - экономическая выгода. Если вы работаете вдвоем со своим супругом или с детьми, то все деньги приходят обратно в семью.
Второе преимущество - доверие. Как правило, родственные связи предполагают высокий уровень доверия, считается, что родственник не может обмануть или "подставить". Кроме этого, работать с родственниками намного удобнее, т.к. не нужно подстраиваться под нового человека, искать к нему подходы и находить общий язык.
Третье деловое преимущество - быстрота найма сотрудников. Если вы захотите нанять сотрудников к себе в фирму, то придется не один месяц подбирать подходящую кандидатуру, отвечающую всем требованиям. А семейный бизнес позволяет сэкономить не только деньги, но и время, и нервы. Так же нанимая на работу родственника легче уладить формальности связанные с наймом. Свой человек может начать работу сразу же, не боясь обмана.
Еще одно преимущество семейного бизнеса заключается в том, что если в семейный бизнес вовлечены дети-подростки, то такой бизнес носит не только денежную выгоду, но и включает воспитательный момент. Ведь дети уже со школьной скамьи будут знать не только основы бизнеса, но и как достаются деньги, а это несомненный плюс для их будущего.
Кроме этого, если детей приобщить к бизнесу, то потом можно будет передать этот самый бизнес по наследству, так вы не только начнете семейный бизнес, но и выработаете определенные традиции, которые будут передаваться из поколения в поколения.
Как видите, преимуществ, которые влечет за собой семейный бизнес - хватает, но помимо них есть еще и недостатки, которые нужно принимать во внимание, если вы решитесь создать семейный бизнес.
Семейный бизнес и его недостатки
Как уже говорилось выше, семейный бизнес дает ощущение сплоченности, психологической стабильности, с одной стороны это, конечно, хорошо, но если посмотреть на это под другим углом, то можно понять, что ощущение "все свои" несет за собой множество минусов.
Например, если семейный бизнес ведет муж и жена, а на них работают их родственники, то эти самые родственники могут почувствовать безнаказанность и грубо говоря "халтурить", ведь не уволит же муж свою жену или брата за то, что он совершил какую-то ошибку или прогулял работу.
Также семейный бизнес может быть поводом для разногласий. Например, муж и жена решают открыть ресторан, но никак не могут определиться с тем, блюда какой страны они будут готовит, мужу нравятся блюда русской кухни, а жена предпочитает французскую кухню. Конечно, оба партнера могут высказать свою точку зрения, но принимать решение нужно не из собственных предпочтений, а с учетом вкусов большинства потребителей.
Очень часто случается так, что семейный бизнес разваливается потому, что вместо профессионального служащего, начальник берет родственника, который нечего не понимает в предложенной ему сфере.
Еще один, на первый взгляд, незначительный недостаток - неуважение к младшим родственникам. Например, старший брат, сестра, мать или отец не дает младшему поколению проявить себя в деле, а если и дают, то все равно ждут, что он провалится. Такие скептически настроенные начальники по отношению к своим младшим родственникам-сотрудникам, могут загубить все дело и разрушить семейный бизнес.
В семейном бизнесе трудно критиковать кого-то из сотрудников только потому, что они еще и родственники. Мы уж не говорим об увольнении.
Часто неудачи и проблемы в бизнесе переносятся в дом, их обсуждают за обедом и за ужином, во время семейного отдыха и прогулок, что приводит к ссорам и разладам. Очень немногие пары могут дома отрешиться от всех проблем связанных с бизнесом.
Также среди психологов зафиксированы частые случаи, когда семейная пара жалуется, что они с партнером надоели друг другу, ведь они практически все 24 часа проводят вместе, а это действует губительно для отношений.
Как видите, недостатков в семейном бизнесе больше, чем достоинств, но если вы все же решили начать семейный бизнес, то примите во внимание советы специалистов.
Советы специалистов
Если хотите, чтобы семейный бизнес процветал, вы должны быть объективны к своим родственникам и на работе они должны быть для вас только коллегами. А дома, наоборот, вы не должны вести себя как начальник или подчиненный.
На работе оценивайте своих родственников не по возрасту, а по умениям. Доверяйте младшему брату или сестре важные переговоры, если они действительно знают как их правильно провести, не сомневайтесь в их способностях.
Не переносите в дом проблемы связанные с бизнесом, как только вы выйдите за пределы своей фирмы, вы должны забывать о рабочих проблемах и вопросах.
Не конкурируйте с родственниками на работе, ведь это ваше общее дело, которое не терпит конкуренции.
Если вы найдете в себе силы исполнять все эти правила, которые на самом деле трудноватые (ведь нелегко же отрешиться от проблем связанных с бизнесом в стенах дома), то можете строить свой семейный бизнес, который со временем будет только процветать.
zdravyshka.ru