Правильное начало бизнеса - как фактор устойчивости компании. Как начать правильно свой бизнес
Как начать свой бизнес с нуля правильно
Как начать свой бизнес?
Наше время очень перспективное для начатия своего дела. Если Вы чувствуете, что бизнес – это Ваша стихия и Вас так и тянет создать свое предприятие, свою компанию, тогда нужно собрать все свои лучшие идеи и силы в кулак, чтобы нанести сильного удара по своей лени и заработать себе будущее. Это такое будущее, где уже не будет забот о деньгах, ведь они сами будут приходить к Вашему дому. Но для этого надо очень много трудиться. Если Вы готовы работать на себя более 80 часов в неделю, вместо 40 часов работы на начальника, если у вас есть готовность и желание, но Вы не знаете что к чему надо приставлять и с чего начинать это дело, тогда эта статья будет очень полезна для Вас. Наши советы помогут Вам в начатии своего собственного дела и поставят фундамент в бизнесе, который будете Вы создавать и поддерживать своими усилиями.
Если Вас волнует вопрос, как начать свой бизнес, тогда лучше задайте себе вопрос: «Готовы ли Вы стать предпринимателем?». Ведь начальник не сидит в офисе и не кидает бумажки в мусорную корзину, а он постоянно должен поддерживать свой бизнес и работать не меньше, чем все его работники вместе. Нужно подумать, хотели бы Вы иметь такого партнера как Вы в бизнесе. Это очень важно, ведь без партнерства выйти на большие рынки вообще невозможно. Нужно посмотреть на себя и свои идеи со стороны, чтобы понять их важность и что они собой представляют. Если Вы видите в себе отличного бизнесмена, тогда можете приступать к делу. Еще на первой стадии развития бизнеса нужно понять, что нельзя торопиться, ведь спешка может привести к краху компании и развалу всех планов. Не можно допускать ошибки, ведь это не игра, а здесь крутятся немалые деньги. Перед тем, как реализовать свою идею проведите разнообразные маркетинговые исследования, составьте и много раз проверьте свой бизнес план. Можете посоветоваться с аналитиками и заранее продумайте как можно больше нюансов и деталей.
Как начать свой бизнес, если не знаете с чего лучше идти на первую стадию развития? Постарайтесь выбрать такое занятие, такой род деятельности, в котором Вы хорошо разбираетесь. Запомните тот факт, что при начатии своего дела, Вам нужно будет постоянно учиться, ведь важно знать суть своего дела не как обычный гражданин, а на профессиональном уровне. Так у Вас будет возможность контролировать весь процесс, зная, что нигде нет никаких мошенников среди Ваших работников. Вы сможете контролировать все от самого начала, до успешного развития компании на международном уровне. Было бы отлично, если у Вас были бы такие знания, которые еще очень новые на рынке и их еще не очень хорошо изучили другие предприниматели. Продукт, который редкий – он дорогой и востребованный. Ведь всех много, а его мало, потому цена будет очень высокая. К тому же Вы можете стать одним из лучших в этой уникальной сфере, так как конкурентов пока не накопилось, и они не могут сильно влиять на развитие бизнеса. Уникальность рода деятельность поможет Вам занять уверенную позиция области рынка, избегая трудностей, которые будут предоставлять злые и голодные конкуренты. Это даст возможность продвигать продукт очень легко и эффективно.
Чтобы понять, как начать свой бизнес, нужно выбрать стартовую позицию для своего собственного дела. Когда у Вас есть хорошая бизнес идея и отличный бизнес план развития, пора подумать о том, как лучше стартовать. У Вас может быть много различных вариантов:
- Можно обратиться в специальные службы по поддержке предпринимателей. Есть очень много государственных программ, которые помогут в начале, так как предоставляют удобные и выгодные условия для развития малого бизнеса. Начинающие бизнесмены будут иметь разные льготы на аренду помещения, покупке специализированного оборудования, организации работы бизнеса и много другого. Более подробно об этом можно узнать в органах местного самоуправления в Вашем городе, потому что такие программы носят региональный, а иногда даже и городской характер.
- Начать свой бизнес с самого нуля. Такой вариант развития имеет много сложностей. Продвигать свои идеи в современных условиях будет очень непросто. У Вас уйдет очень много времени и денежных средств, которые должны для успешного развития бизнеса в таком плане действий. Будьте готовы принять сильный удар по капиталу. Возможно, у Вас не получится сразу же найти инвесторов, потому Ваш кошелек может быстро опустеть.
- Приобрести готовое дело еще один вариант. Он самый простой, но и самый дорогой. Вам не понадобиться вырабатывать документы и годами развивать бизнес, ведь это все уже сделали за Вас. Конечно, если цена не напугает Вас, то можете смело покупать готовую компанию. Потом можете развить его и продать намного дороже, ведь чем меньше конкурентов, тем больше заплатят за компанию.
- Можете воспользоваться еще одним способом. Купить франшизу может быть очень даже выгодно. Это удобный способ стартовать на предпринимательском рынке. Суть его состоит в том, что Вы заключаете договора с известными уже компаниями, по которыми специальная фирма-франчайзор предоставит Вам возможность использовать свои технологии, под своим именем и со своими лицензиями.
Как начать свой бизнес, если нет денег для успешного старта? Есть вариант, который будет актуален только для дел, которые быстро себя окупают. Кредит в банке позволит создать хорошую фирму, но для этого надо будет очень много работать. Может уйти несколько лет, чтобы фирма начала давать прибыль, после погашения кредита в банке и успешного развития. Разработав бизнес-идею, составив несколько бизнес-планов и выбрав для себя оптимальную форму бизнеса, Вы уже можете подумать, что оказались на полпути. На самом деле это были только цветочки, а ягодки начнутся после основания компании. Мы желаем Вам успехов в развитии своего дело и богатых урожаев!
otvetkak.ru
Как начать бизнес правильно
Доброго времени суток, дорогие друзья. Если честно, то последнее время меня просто завалили письмами на тему того, как начать бизнес правильно, какие типовые ошибки при старте своего дела существуют и соответственно как их избежать. Это и не удивительно, ведь мало почитать различного рода публикации на тему того, как добиться успеха в бизнесе, стоит ли заниматься бизнесом, как выбрать идею бизнеса, как начать бизнес с нуля и т.д., ведь столкнувшись с реальностью, оказывается что в конкретных отраслях существует куча подводных камней (например, о которых я писал в статье про то, как открыть службу такси), что возможно где-то и не хватает предпринимательского опыта и что в конце концов огромное количество бизнес процессов, например, бухгалтерский учет, требует дополнительных знаний. Чтобы избежать вышеописанные проблемы, необходимо подписаться на блог по форме, представленной под статьей и внимательно следить за публикациями, ведь я стараюсь изложить весь свой опыт, а так же опыт тех предпринимателей, к которым прислушиваюсь сам лично. Сегодня же я обобщенно представлю 4 самые распространенные ошибки начинающих предпринимателей, допускать которые просто не позволительно и губительно для бизнеса.
Ошибка №1
Если вы задумались над тем, как начать бизнес правильно, то конечно же самым первым пунктом необходимо уяснить для себя одну очень важную вещь. Она гласит — нельзя недооценивать будущие расходы. Для начала составьте грамотный бизнес план (читайте подробнее о том, как сделать бизнес план), попытайтесь просчитать самый негативный вариант развития событий и не забывайте продумать как можно большее количество статей расходов. Это очень важно, ведь в дальнейшем, даже если получится так что, по вашему мнению, вы предусмотрели все, то дополнительные траты неизбежны, а значит нужно стремиться их минимизировать.
Если говорит конкретно, то арендуя, например, офисное помещение, вам обязательно понадобится канцелярия (с запасом), столы, стулья, мебель, кулер и множество других мелочей. Помимо этого есть еще налоговые платежи (о них подробней тут), страховка, отчисления в различные фонды, коммунальные услуги и т.д. Кстати говоря, если вы занимаетесь чем-то в духе фриланса или ваша деятельность — это бизнес с малыми вложениями, то вполне можно воспользоваться услугами коворкинг-центров (об этом бизнесе я писал в статье про актуальный бизнес), а так же анти-кафе (этот бизнес я освещал в статье «новая идея для бизнеса«), если таковые имеются в вашем городе.
Совершенно другой разговор конечно о рекламных материалах, сильно экономить на которых не стоит. Именно они будут презентовать ваши услуги, в каком бы сегменте вы не работали (более подробно о сегментах тут), а значит качество в этом случае должно ставиться во главу угла.
В общем к процессу финансирования своего бизнес проекта нужно подходить очень грамотно, опираясь лишь на целесообразность и максимальную практичность. Поверьте, пока вы не вышли хотя бы на безубыточность, вам нет смысла вкладывать огромные средства в ультра современную концепцию дизайна офиса или в найм огромного количества подчас лишних сотрудников. Кстати о сотрудниках и пойдет речь в следующем пункте.
Ошибка №2
В словесной форме эта ошибка выражается следующим образом — нельзя нанимать неправильных людей. На начальном этапе бизнеса это очень важно, ведь самый главный актив — это ваши сотрудники (кстати об их мотивации обязательно прочтите тут). Если вы наймете к себе на работу родственников, друзей или просто ваших хороших знакомых, то могут возникнуть определенные проблемы:
- На работе есть различия между руководителем и подчиненными, причем эти различия выражаются в конкретном социальном неравенстве. Представьте ситуацию, когда ваш сотрудник по сути, являясь вашим другом или родственником, должен исполнять поручения, работать на вас, при том, что вся прибыль бизнеса будет вашей, а ему достанется лишь зарплата.
- Далеко не факт, что ваши друзья или родственники действительно понимают что-то в вашем бизнесе, ввиду чего куда предпочтительней нанять людей с опытом работы в вашей сфере.
- Помимо всего возникает большая вероятность того, что вы можете не оправдать ожидания близких людей, а они скорей всего не оправдают ваших. Но тут опять же все очень индивидуально.
Вообще, чтобы нанять действительно правильных людей, нужно уметь видеть в них перспективу, уровень профессионализма и внутренних потребностей. Я уже описывал нечто подобное в статье про типы людей в бизнесе, однако в данном случае хочу лишний раз подчеркнуть, что самый главный актив любого предприятия — люди, а если вы и вправду хотите построить бизнес-систему, которая будет приносить вам деньги, то уделите подбору персонала больше внимания. Чтобы наиболее полно понять, что я конкретно имею в виду под бизнес системой, прочитайте статью про разницу между бизнесом и предпринимательством.
Ошибка №3
Эту ошибку совершают пожалуй многие начинающие игроки на Российском рынке, хотя при этом они вроде как все равно задумываются над тем, как начать бизнес правильно. Возможно кому-то данная проблематика покажется и не такой уж ошибкой, но все-таки, если сформулировать, то звучит она так: не стоит начинать бизнес в том случае, если вы не знаете рынок, не знаете как продавать и как привлечь покупателей. Да, друзья, эта ошибка очень часто возникает, когда воодушевившись красивыми призывами делать бизнес, начинающий предприниматель совершенно бездумно начинает кидаться от одной идеи бизнеса к другой, растрачивая всю энергию в пустоту. Поверьте, во многих случаях лучше вообще не начинать бизнес, потому что вы должны сначала увидеть обстоятельства объективного мира, а именно потребность в чем-либо (более подробно читайте тут), после чего должны построить бизнес на удовлетворении данной потребности.
Выявив потребность, нужно проанализировать конкурентов, рынок в целом, возможности для входа, барьеры и т.д. Так же нужно придумать точную стратегию того, как привлечь покупателей и как правильно продавать. Возможно придется воспользоваться и маркетинговыми фишками (про них тут) или даже вирусным маркетингом в Интернете, но подобные манипуляции должны быть частью стратегии, иначе вы будете двигаться на своем рынке вслепую, после чего конкуренты с радостью оставят вас позади. Помимо этого, если вы заранее наметите себе четкие показатели, то вам будет проще адекватно оценить результаты своей деятельности, так что будьте внимательны, дорогие друзья.
Ошибка №4
Про эту ошибку много я писать не буду, так как по своей сути она сводится к следующему — не надо начинать бизнес, если не имеешь достаточного финансирования. Безусловно этот пункт не относится к бизнесу с небольшими вложениями или вообще к предпринимательству (то есть к самонаемному труду), а относится он к малому и среднему бизнесу. Один раз я сам совершил эту ошибку, открыв небольшой розничный магазин, вернее торговую точку и не рассчитал денег на ее жизнедеятельность. Из-за этого пришлось привлекать партнера, делиться с ним на тот момент небольшой прибылью, а через какое-то время мы вообще закрылись, ввиду того, что конкуренты воспользовались слабым положением нашей фирмы. Тот урок, который я извлек из того случая, — лучше не начинать бизнес, который требует не малых вложений без уверенности в том, что ты сумеешь держаться на плаву даже в самой худшей ситуации развития событий.
Заключение
Что ж, на этом все, надеюсь я сумел доходчиво передать свои мысли на счет того, как начать бизнес правильно и мне будет очень приятно, если вы, дорогие друзья, дополните мой пост в комментариях своими соображениями на сей счет. А пока до связи, делайте бизнес, не бойтесь и главное никогда не отключайте голову. До новых встреч.
PS: в конце полезное видео от основателя сети «Магнит» Сергея Галицкого
Специально для Brain-Snob.Ru Александр Сапожников /Alex S./.
Похожее
Запись имеет метки: Технологии
brain-snob.ru
Как вести бизнес правильно? Что тут самое главное?
Как начать свое дело с нуля, мы на нашем сайте уже говорили. Идем дальше — а как вести бизнес, который только что открыли? Ответ на вопрос «как вести бизнес?» вряд ли существует. Вернее, существует, но это будет либо очень поверхностный ответ, либо в неоднозначном и неприменимом в разных сферах бизнеса виде. Как вести бизнес правильно надо понять, реально ведя свое дело, исходя из своего опыта, а не решать на основании каких-то истин и правил. Хотя, стратегические определения и соблюдение неких общих бизнес принципов конечно, нужны.
Как правильно вести бизнес?
В настоящем тексте мы и будем стараться дать ответ на наболевший вопрос: как вести бизнес правильно? Поясню сразу, может кто-то захочет дальше не читать; буду писать о том, что считаю правильным в ведении собственного дела, с точки зрения того, на что стоить обратить больше внимания, а на что меньше, а также приведу некоторые аксиомы бизнеса.
Как вести бизнес – самое главное
Итак, что же самое главное в малом бизнесе? Да причем тут малый или немалый – для любого бизнеса (мне так кажется, крупным бизнесом пока не занимался, не знаю :-)). Самое главное в бизнесе – клиенты! Клиенты, друзья, клиенты! Не сотрудники (хотя, они очень важны), не грамотная организация бизнеса (хотя без нее трудно), и даже не собственная эффективность (хотя это ваше все, если вы предприниматель). А клиенты! Только без клиентов ваш бизнес точно не сможет устоять. Без всего остального – будет тяжко, но шансов есть. Без клиентов – шансов для бизнеса нет. Это, конечно, само по себе понятно, но, тем не менее, счёл нужным подчеркнуть.
Итак, если бы прямо сейчас надо было сказать, как правильно вести бизнес, я бы сказал – да так, чтобы клиентов побольше было :-). Понятно, что это не ответ. Суть в том, чтобы это было ваше главное занятие. Если в цифрах, то можно сказать так: 50% времени вы как владелец бизнеса должны тратить на работе с клиентами. А на все остальное – остальные 50% времени. Имейте это в виду когда пишете бизнес план.
Вести бизнес надо так, чтобы было больше клиентов :-)
Тут есть два нюанса. Во-первых, это не значить, что вы лично это должны делать. Вы, конечно, будете делегировать какие-то задачи сотрудникам или отдавать фрилансерам (так эффективнее потому что). Но вы будете планировать, задавать направления, формулировать задачи – и пусть большая их часть касается работе с клиентами. Во-вторых, я не случайно сказал не поиску клиентов, а работе с клиентами. Потому что, клиенты — это не только привлечение новых, а еще (или даже важнее) удержание существующих. Потому что вернуть потерянных клиентов,гораздо сложнее чем удержать.
Очень важно, грамотно и правильно работать с сотрудниками, с партнерами и поставщиками, да и с самим собой. Но работа с клиентами – это превыше всего. Со всеми клиентами – еще раз говорю. Вам нужно постоянно придумывать и пробовать новые (или старые, если работают) средства привлечения новых клиентов, и одновременно выискивать способы удержания существующих.
Еще одно «самое главное» в ведении малого бизнеса
Я никак не мог назвать следующую бизнес задачу второстепенной (она действительно не менее важна предыдущей, они полностью взаимозависимы), поэтому и назвал ее странным образом: «еще одно самое главное». Итак, ваша «еще одна самая главная задача» в ведении бизнеса – это продажи. Удивлены? Да, нет, конечно, правда? Иначе, вам бы чем-то другим заняться :-).
Итак, продажи, продажи, продажи. У вас есть клиенты, но если вы им не будете продавать – то они не клиенты, а, допустим, знакомые. Правда, ведь? Поэтому, еще раз обращаясь к цифрам, скажем там: из остальных 50% времени (50% вы потратили с клиентами), 40% тратите на то, чтобы выстроить каналы сбыта и продажи. Опять же, лучше не собственнолично (хотя, пока это не запрещено законом :-)), а создавая условия и принципы ведения бизнеса с упором на этих двух основных его составляющих.
«Еще одно самое главное» в ведении бизнеса — продавать
Клиенты и продажи – вот ваша главная задача. Все остальное – это 10%. При этом, надо вполне серьезно относиться ко всем остальным вопросам, конечно. Бизнес не терпит расслабленности. Но приоритеты есть приоритеты. Когда у вас будет много клиентов, и когда вы им будете много продавать, будет легко решать все остальные задачи, согласитесь. Но, по крайней мере, проще чем, если бы не было продаж и клиентов.
Советы и рекомендации по ведению бизнеса
- Цель – задачи – план. Это действительно работает, поверьте. Ставите перед собой цель, разбиваете ее на отдельные задачи и более мелкие цели, расписываете план по их выполнению – и делаете. Для движения вперед, вам обязательно нужен ориентир – чтобы всегда могли посмотреть, где сейчас находитесь. Это вам добавить мотивации.
- Предприимчивость. Вы должны работать над своим бизнесом, а не в нем. Вы предприниматель, а не работник (пусть и в своем предприятии). Вы должны планировать, определять стратегии, организовать бизнес, вести свою команду. Я понимаю, что в начале собственного бизнеса часто приходится многое делать лично, но, тем не менее – к этому обязательно надо стремиться.
- Экономия. Не надо шикарный офис и крутое кресло. Не надо приемные и секретарши. Делайте бизнес скромнее. Хотя бы по началу. Если есть дополнительные средства, то вы уже знаете, куда их вкладывать: клиенты и продажи, помните?
- Дистанция. Не будьте «друзьями» с вашими сотрудниками. Это плохо. Можете быть справедливыми, щедрыми, честными – но не друзьями. Хотя бы оставайтесь на «Вы». Вариант еще хуже – взять друзей в сотрудники.
- Стратегия. Всегда знайте, куда вы двигаетесь. Определите для себя главное направление и гните свою линию. Помните, ваши сотрудники тоже должны быть в курсе, к чему фирма стремится. Так ваш бизнес устойчивее.
- Ответственность. Если вы не готовы брать ответственность на себя по-настоящему, и всегда ищите, кто виноват, не понимая, что это ВАШ риск, то не занимайтесь бизнесом вообще.
- Бизнес, это прибыль. Если ваш бизнес убыточен, закройте его. Точка.
- Сохраняйте себе все документы, чеки, и прочие бумажки. По крайней мере, сделайте ксерокопию. Никогда не знаете, когда могут понадобиться. У нас страна такая :-).
Эту строку я добавил к этому материалу позднее, пусть это будет бонус: советы по ведению бизнеса от Дэна Кеннеди.
Буду рад если поделитесь своим мнением — пишите в комментариях.
predprinimatel-pro.ru
Как правильно начать малый бизнес. Секреты успеха.
Найдите нишу
Для малого бизнеса просто необходимо найти нишу. Маленькая компания с ограниченными ресурсами может очень эффективно работать в узкой нише на рынке. Сконцентрируйте свои усилия на достаточно узком рыночном предложении. Под этим подразумевается следующее: вам следует придерживаться того, что делаете лучше всего, вы должны стать экспертом в этой области.
Поймите, невозможно быть замечательным во всем. Концентрируясь на узкой рыночной нише, вы можете избежать немедленного столкновения с более крупным конкурентом. Если вы организуете магазин хозяйственных товаров, продавая все: от красок до строительного материала, то будьте уверены в том, что крупные хозяйственные магазины в вашем районе предрекут ваш провал.
Однако, вы можете попытаться ограничить свое предложение, например, материалами для производства столов. Вы можете стать лучшим розничным продавцом в этом сегменте.
Будьте маленьким, но думайте по-крупному Самый частый вопрос начинающих малых предпринимателей следующий: «Как я смогу конкурировать с большими компаниями?» У малого бизнеса есть присущие ему преимущества над большим предприятием, включая: гибкость, способность быстрого реагирования, более личный подход к клиенту. Убедитесь, что ваш бизнес использует максимальные преимущества в этих областях, ведь именно они представляют силу малых компаний.
Подчеркивайте отличия вашего продукта
Объясняйте своим клиентам преимущества и отличия вашего товара и услуги. Подчеркивайте те уникальные решения, которые вы им предлагаете. Избегайте копирования, очень редко имитаторы преуспевают на рынке. Поэтому изучайте, но не копируйте своих конкурентов. У вашего товара должна быть легко отличимая упаковка.
Первое впечатление имеет значение
Стремитесь к качеству и точности с самого начала. Зачастую у вас не будет шанса произвести хорошее первое впечатление. А это означает следующее: хорошо выложенные товары в магазине, вежливые сотрудники, привлекательный голос по телефону и т.д. Однако, если ваш бизнес – это бизнес одного человека, помните о том, что вы являетесь центром своего бизнеса и маркетинговых усилий.
Каждый человек, с которым вы сталкиваетесь, является вашим потенциальным клиентом или *рефералом ( *т.е. тем, кто привлечет новых клиентов) в случае, если вы произведете на них впечатление как человек или произведете впечатление своими профессиональными навыками или продуктом.
Убедитесь в том, что вы всегда выглядите презентабельным, работаете профессионально и проявляете достаточную осведомленность в своем деле.
Хорошая репутация
Ваш бизнес вращается на его репутации. Необходимо создать хорошую репутацию в отношении вашего товара и вашей службы сопровождения клиентов. Помните о том, что успех обеспечивают две составляющие: качественные товары и превосходный сервис. Всегда заботьтесь о качестве. Если вы являетесь налоговым консультантом, то всегда старайтесь создать совершенно точный, идеально выполненный отчет о налогах для своих клиентов.
Постоянные улучшения
Предприниматели знают, что они не должны проявлять закостенелость в своем мышлении и всегда должны искать способы улучшения продуктов и сервиса. Вы рискуете остаться позади быстро шагающих конкурентов, если склонны к образу мышления «именно так мы всегда это и делали». Бизнес среда сегодня требует от вас того, чтобы вы находили новые решения быстро!
Прислушивайтесь к своим покупателям и клиентам
Пусть рынок задает ваш ход: прислушивайтесь и реагируйте на потребности ваших клиентов. Ваши покупатели должны чувствовать, что они важны вам, потому, что они ваши клиенты. Фокусируя свое внимание на клиентах, приобретя их доверие, вы не только получите преданных покупателей, но и людей, которые будут рекомендовать вас.
Помните, личная рекомендация и молва – это самый дешевый и самый эффективный вид маркетинга.
Планируйте свой успех
Предприниматель должен понимать силу планирования. Хороший план поможет вам увеличить свои шансы на успех, а также поможет определить вашу бизнес-стратегию, поможет правильно выбрать цены, предсказать продажи и контролировать уровень рисков. План говорит вам о том, куда вы направляетесь и как вам туда добраться.
Стартовать бизнес без плана – это то же самое, что отправляться в чужие края без дорожной карты.
Будьте инноватором
Постоянно используйте нововведения, идите в ногу с современными технологиями. Используйте изменения как плацдарм для улучшения своих продуктов и своей репутации. Всегда ищите новые способы выполнения операций. Применяйте те, что способны улучшить качество ваших продуктов и эффективность ваших действий.
Работайте с умом
Являясь предпринимателем, вы должны обладать уверенностью в себе + никогда не стихающее ощущение необходимости срочного развития своих идей. Исследования показывают, что успеха в предпринимательстве достигают люди со взглядом на перспективу, которые могут принять существующие условия такими, какие они есть; которые действуют согласно этим условиям.
Они знают, как управлять своим временем, осознавая важность как отдыха, так и работы. Эти люди зачастую быстро меняют направление, когда видят, что их прежние планы не работают. Важнее то, что они осознают свои слабые стороны и движутся в направлении приобретения союзников и совершенствования своих навыков. Ведь все это необходимо, чтобы поставить бизнес на нужные рельсы.
Они осознают важность работы с умом. Ведь имеет значение не количество проделанной работы, а то, что именно ты делаешь и как хорошо ты это делаешь.
bishelp.ru
Как начать свой бизнес правильно
Как начать собственный бизнес?
Наше время очень перспективное для начатия собственного дела. Если Вы чувствуете, что бизнес – это Ваша стихия и Вас так и тянет сделать свое предприятие, свою компанию, тогда необходимо собрать все свои наилучшие идеи и силы в кулак, чтоб нанести сильного удара по собственной лени и заработать для себя будущее. Это такое будущее, где уже не будет хлопот о деньгах, ведь они сами будут приходить к Вашему дому. Но для этого нужно сильно много трудиться. Если Вы готовы работать на себя более 80 часов в неделю, заместо 40 часов работы на начальника, если у вас есть готовность и желание, но Вы не понимаете что к чему нужно приставлять и с чего начинать это дело, тогда эта статья будет очень полезна вам. Наши советы посодействуют Вам в начатии собственного собственного дела и поставят фундамент в бизнесе, который будете Вы создавать и поддерживать своими усилиями.
Если Вас тревожит вопрос, как начать собственный бизнес, тогда лучше задайте для себя вопрос: «Готовы ли Вы стать бизнесменом?». Ведь начальник не посиживает в кабинете и не кидает бумажки в урну, а он повсевременно должен поддерживать собственный бизнес и работать не меньше, чем все его работники совместно. Необходимо помыслить, желали бы Вы иметь такового напарника как Вы в бизнесе. Это очень принципиально, ведь без партнерства выйти на огромные рынки вообщем нереально. Необходимо поглядеть на себя и свои идеи со стороны, чтоб осознать их значимость и что они собой представляют. Если Вы видите внутри себя хорошего предпринимателя, тогда сможете приступать к делу. Еще на первой стадии развития бизнеса необходимо осознать, что нельзя спешить, ведь спешка может привести к краху компании и развалу всех планов. Не можно допускать ошибки, ведь это не игра, а тут вертятся немалые средства. Перед тем, как воплотить свою идею проведите различные рекламные исследования, составьте и много раз проверьте собственный бизнес план. Сможете посоветоваться с аналитиками и заблаговременно прокрутите в голове как можно больше аспектов и деталей.
Как начать собственный бизнес, если не понимаете с чего лучше идти на первую стадию развития? Постарайтесь избрать такое занятие, таковой род деятельности, в каком Вы отлично разбираетесь. Запомните тот факт, что при начатии собственного дела, Вам необходимо будет повсевременно обучаться, ведь принципиально знать сущность собственного дела не как обыденный гражданин, а на проф уровне. Так у Вас будет возможность держать под контролем весь процесс, зная, что нигде нет никаких жуликов посреди Ваших работников. Вы можете держать под контролем все от самого начала, до удачного развития компании на международном уровне. Было бы отлично, если у Вас могли быть такие познания, которые еще очень новые на рынке и их еще не прекрасно исследовали другие предприниматели. Продукт, который редчайший – он дорогой и нужный. Ведь всех много, а его не много, поэтому стоимость будет очень высочайшая. К тому же Вы сможете стать одним из наилучших в этой уникальной сфере, потому что соперников пока не накопилось, и они не могут очень оказывать влияние на развитие бизнеса. Уникальность рода деятельность поможет Вам занять уверенную позиция области рынка, избегая проблем, которые будут предоставлять злые и голодные соперники. Это даст возможность продвигать продукт совсем не сложно и отлично.
Чтоб осознать, как начать собственный бизнес, необходимо избрать стартовую позицию для собственного собственного дела. Когда у Вас есть не плохая бизнес мысль и хороший бизнес план развития, пора помыслить о том, как лучше стартовать. У Вас может быть много разных вариантов:
- Можно обратиться в особые службы по поддержке бизнесменов. Есть сильно много муниципальных программ, которые посодействуют сначала, потому что предоставляют комфортные и прибыльные условия для развития малого бизнеса. Начинающие бизнесмены будут иметь различные льготы на аренду помещения, покупке спец оборудования, организации работы бизнеса и много другого. Более тщательно об этом можно выяснить в органах местного самоуправления в Вашем городке, так как такие программки носят региональный, а время от времени даже и городской нрав.
- Начать собственный бизнес с самого нуля. Таковой вариант развития имеет много сложностей. Продвигать свои идеи в современных критериях будет очень тяжело. У Вас уйдет сильно много времени и денег, которые должны для удачного развития бизнеса в таком плане действий. Будьте готовы принять сильный удар по капиталу. Может быть, у Вас не получится сразу отыскать инвесторов, поэтому Ваш кошелек может стремительно опустеть.
- Приобрести готовое дело очередной вариант. Он самый обычный, да и самый дорогой. Вам не пригодиться производить документы и годами развивать бизнес, ведь это все уже сделали за Вас. Естественно, если стоимость не испугает Вас, то сможете смело брать готовую компанию. Позже сможете развить его и реализовать намного дороже, ведь чем меньше соперников, тем больше заплатят за компанию.
- Сможете пользоваться еще одним методом. Приобрести франшизу может быть даже очень прибыльно. Это удачный метод стартовать на предпринимательском рынке. Сущность его заключается в том, что Вы заключаете контракта с известными уже компаниями, по которыми особая фирма-франчайзор предоставит Вам возможность использовать свои технологии, под своим именованием и со своими лицензиями.
Как начать собственный бизнес, если нет средств для удачного старта? Есть вариант, который будет животрепещущ только для дел, которые стремительно себя окупают. Кредит в банке позволит сделать неплохую фирму, но для этого нужно будет сильно много работать. Может уйти пару лет, чтоб компания начала давать прибыль, после погашения кредита в банке и удачного развития. Разработав бизнес-идею, составив несколько бизнес-планов и выбрав себе лучшую форму бизнеса, Вы уже сможете пошевелить мозгами, что оказались на полпути. По сути это были только цветы, а ягодки начнутся после основания компании. Мы хотим Вам фурроров в развитии собственного дело и богатых урожаев!
tipsboard.ru
Как правильно начать свой бизнес, или все в наших руках
Как правильно начать свой бизнес — вопрос, который часто возникает у начинающих предпринимателей. Всем ведь хочется успеха, в бизнесе в частности. Для предпринимателя много чего может обернуться бизнес катастрофой. Плохое начало, отсутствие финансов, плохое качество продукции, плохая маркетинговая программа, отсутствие поддержки со стороны семьи, незнания, плоха выбранная локация … Это только часть из возможных катастроф для любого бизнеса и для предпринимателя в частности. Но если проанализировать все вышесказанное, можно понять, что все это можно избежать.
Как правильно начать свой бизнес?
Возникает вопрос; а происходить ли что либо в бизнес процессах само по себе? НЕТ! Предприниматель является менеджером своего бизнеса. Он управляет всей деятельностью бизнеса. Все происходящее во и вокруг бизнеса — результат какой-то активности (или неактивности) предпринимателя.
Так, например;
- Начало бизнеса является результатом бизнес идеи в сочетании с бизнес планом. Плохое начало означает, что либо бизнес идея, либо бизнес план были не до конца доработанными.
- Недостаток финансирования является результатом плохого финансового планирования, неконтролируемых расходов, слишком больших запасов продукции.
- Низкое качество продукции являются результатом плохой закупки или производства, если бизнес находиться в секторе производства.
- Плохая маркетинговая программа является результатом плохого маркетингового плана, низким уровнем творчества в планировании и маркетинге, а также не самые большие маркетинговые знания предпринимателя.
- Отсутствие поддержки со стороны семьи является результатом плохой организации времени предпринимателя.
- Незнание является результатом отсутствия постоянного образования и совершенствования предпринимателя.
- Плохой выбор места является результатом плохого анализа и недостатков в бизнес-плане.
… Так что, уважаемый читатель, если у вас также возникает вопрос «Как правильно начать свой бизнес» помните, что все в ваших руках. Катастрофы в бизнесе приходят не сами по себе, они являются результатом конкретной причины, которая практически всегда связана с планированием или ведением бизнеса. Поэтому вы должны брать ответственность на себя и решать все возникающие трудности.
Предприниматель не имеет права сказать — не идет, не повезло. Бизнес – не везение и не удача, а навыки, опыт и знания. Так что, совершенствуйтесь! Постоянно!
predprinimatel-pro.ru
Правильное начало бизнеса
Как правильно организовать свой бизнес?
Бизнес, правильно организованный, учитывает в первую очередь разделение обязанностей между сотрудниками.
Правильное начало бизнеса это залог успеха и стабильности в работе компании. Вряд ли кто с этим будет спорить.
Начать свой бизнес правильно - это значит заложить основу его дальнейшего устойчивого развития.
Самая большая опасность при неправильной организации бизнеса на начальном этапе состоит в том, что можно погрязть в текущей мелочевке. Попытка сделать все самому приведет к непродуктивной трате времени и сил. К резкому снижению мотивационной составляющей бизнеса.
Нужно отчетливо понимать, что любой бизнес это коллективный труд. И от того как правильно начать свой бизнес, зависит быстрота и успех его развития.
Если вы решили начать свой бизнес, первое, чему вам придется научиться, это находить исполнителей, а, главное, доверять им.
Вы придумали бизнес-идею, вы ее вынянчили, взлелеяли. Она для вас как любимый ребенок. И вы очень трепетно относитесь к ее воплощению в жизнь. Вам хочется все делать самому. Вы уверены, что только вы сделаете все правильно. Но, к сожалению, все сделать самому невозможно.
Правильное начало бизнеса начинается с поиска исполнителей. Распределения обязанностей между ними.
Правильно организовать свой бизнес, можно только перепоручив часть работы своим наемным работникам.
Дело в том, что вы просто физически не сможете все делать сами. Тем более, что в любом бизнесе, помимо интересных, творческих задач, есть и рутинные, повседневные. Такие работы неизбежны в каждом деле, но они не привносят мотивационные моменты в ваш бизнес. Скорее наоборот.
Бизнес, организованный правильно, создает настроение, желание творить, воплощать новые идеи в жизнь. Рутина же заедает, тормозит, сбивает темп и настроение.
Поэтому, правильно начать свой бизнес - это значит в самом начале освободиться от рутины, использовать свое время и силы на творчество, генерацию новых бизнес-идей.
Давно не секрет, что правильное начало и организация бизнеса способствует мощной мотивации и личностному росту предпринимателя.
Как правильно организовать и начать свой бизнес, чего нужно и не нужно делать, более подробно в книге Терри Дина – «Главный секрет мотивации, успеха и личностного предназначения».
Терри Дин
Главный секрет мотивации, успеха и личного предназначения
Сегодняшнюю публикацию я хочу начать с очень оригинального афоризма:
«Деньги освобождают нас от необходимости заниматься тем, что нам не по душе. А поскольку мне не по душе практически все, чем мне следовало бы заняться – значит, деньги у меня должны быть всегда».
Подпишусь под каждым словом этого изречения!
Скажу Вам честно: я не являюсь «настоящим мужиком – мастером на все руки», которым так хотела бы гордиться любая жена. И я лучше заплачу парню из конторы за замену фильтров в моем кондиционере, чем полезу туда сам, ибо есть сотня других вещей, которыми я бы предпочел заняться.
И замена масла в двигателе моего автомобиля – это далеко не тот вариант провести парочку свободных часов в выходной день, который я предпочту из всех возможных.
В бизнесе все обстоит точно таким же образом!
Есть направления работы, которые приносят мне самое настоящее удовольствие. Сюда следует отнести прежде всего генерацию идей для новых проектов, составление новых рекламных объявлений и их тестирование, написание статей и заметок для блога, консультирование клиентов и проведение обучающих мероприятий… Но есть и такие вещи в моем бизнесе, которые утомляют меня до зевоты и раздражают до слез, например, поиск партнеров для совместных проектов, оформление доставки оплаченных товаров покупателям и так далее.
Каждый предприниматель должен принимать в своем бизнесе жизненно важные для этого бизнеса решения. Не минет сия чаша и Вас.
И одно из таких решений состоит в ответе на три важнейших вопроса:
1) что нужно делать, чтобы Ваш бизнес существовал, успешно развивался и набирал обороты?
2) какие из этих направлений работы Вам следует поручить наемным работникам, а какие Вы сможете с пользой для дела и с удовольствием выполнять самостоятельно?
3) чего Вам ни в коем случае не следует делать, чтобы не навредить своему бизнесу и самому себе?
Таким образом, Вам в первую очередь нужно составить подробный список, который будет ответом на вопрос № 1. Далее этот список нужно разделить на две части – это будет ответом на вопрос № 2. Обдумывая же ответ на третий вопрос, Вам скорее всего придется вычеркнуть несколько пунктов из обоих списков, а также составить третий список… даже если в нем будет всего пара строчек.
При выполнении этого задания (а я настоятельно рекомендую Вам заняться этим прямо сейчас), постоянно задавайте себе вопрос: от выполнения каких задач Вы будете получать самое настоящее удовольствие, а какие будут только тяготить Вас?
Это очень важный момент, который сыграет определяющую роль при работе над вопросом № 2.
Идем далее. Если Вы внимательно следите за всем тем, что происходит вокруг нас, то без труда заметите очень и очень важную тенденцию: практически каждый, кто добивается успеха в сегодняшней жизни, является настоящим специалистом в чем-либо. Причем, говоря об успехе, я имею в виду далеко не только деньги.
Я имею в виду все: образ жизни, включая уровень дохода, отношения с окружающими, семейное счастье, здоровье, доминирующее настроение и пр.
И Вы должны усвоить один важный постулат, без которого вся Ваша затея с собственным информационным Интернет-бизнесом окажется целиком и полностью напрасной…
Вы – одаренная личность!
Знаю-знаю!
Трудно так думать и говорить о себе, особенно в не лучшие дни, но…
Но это – чистая правда.
И именно поэтому я говорил, говорю и буду говорить о том, что универсальных и шаблонных рецептов успеха в нашем деле попросту не существует. Вы обладаете уникальным набором собственных дарований, мнений, воззрений и жизненного опыта. И для Вашего личного «коктейля» из этих ингредиентов вряд ли целиком и полностью подойдет какой-то шаблон, разработанный человеком с совершенно другими параметрами.
Обратите внимание на известных спортсменов, музыкантов, актеров и прочих. Каждый из них целиком и полностью сосредоточен на раскрытии своих главных навыков и таланта, в то время как выполнение всех остальных операций, не имеющих к этому прямого отношения, они поручают другим людям – своим помощникам, сотрудникам, менеджерам, секретарям и т.п.
И в этом состоит очень и очень важный урок для всех нас.
Самый главный вывод заключается в том, что каждый из нас должен в первую очередь фокусироваться на том, в чем мы можем проявить себя наилучшим образом. Мы должны развивать в себе мастерство выполнять все те задачи собственного бизнеса, которые приносят нам удовольствие, а то, что лишь раздражает нас и пытается «повиснуть» не очень приятным грузом, нужно поручить наемным сотрудникам.
Занимаясь консультированием начинающих предпринимателей, я достоверно выяснил, в чем заключается одна из самых главных причин резкого торможения в развитии их коммерческих проектов. Она состоит в том, что эти люди пытаются выполнять самостоятельно всю ту работу, которая связана с поддержанием и развитием их бизнеса, в том числе те задачи, выполнение которых не доставляет им никакого удовольствия и отнимает массу времени.
Результат такого подхода?
А он очень печален: эти предприниматели тратят все свое время и силы в первую очередь на то, чтобы решить те задачи, которые им выполнять не нравится, в итоге тратят на это все свои силы и время. На выполнение всех остальных задач, а также на развитие собственных талантов и дарований ни сил, ни времени уже не остается. В результате проект в лучшем случае буксует и топчется на месте, в худшем же – исчезает с лица Всемирной Паутины.
Повторю еще раз очень и очень важную вещь, которую озвучил немногим ранее. Обратите внимание на известных спортсменов, музыкантов, актеров и прочих. Каждый из них целиком и полностью сосредоточен на раскрытии своих главных навыков и таланта, в то время как выполнение всех остальных операций, не имеющих к этому прямого отношения, они поручают другим людям – своим помощникам, сотрудникам и т.п.
Теперь я полагаю, что главный вывод лично для Вас и для Вашего бизнеса из этого Вам совершенно ясен.
Но тут имеется еще один весьма внушительный «подводный камень». Многие новички нашего дела заранее отметают вариант использования в своем бизнесе наемного труда по той банальной причине, что за этот труд придется платить.
Вот что я Вам скажу по этому поводу. Да, оплачивать этот труд придется. Но взамен Вы получите массу свободного времени, которое можно использовать с гораздо большим толком, нежели пытаясь выполнять те вещи, от которых Вас коробит. Плюс к этому, Вы получаете возможность сосредоточиться на развитии собственного дарования и на планировании.
Если же Вы откажетесь от того, чтобы поручить выполнение задач, перечисленных в одном из составленных Вами выше списков – Вы погрязнете в болоте собственной бесперспективности.
Деньги, которые Вы станете платить наемным сотрудникам – это возобновляемый ресурс в нашем деле. А вот время, которое Вы в итоге высвободите – ресурс невозобновляемый! Приоритеты, как Вы сами видите, здесь расставить совершенно элементарно.
А самое главное – используя наемный труд для решения требуемых задач, Вы обретаете возможность целиком и полностью сосредоточиться на том, от чего Вы получаете настоящее удовольствие. И вот тогда Вы почувствуете, что Вас больше не нужно мотивировать на выполнение требуемой работы – руки сами будут к ней тянуться.
Одновременно с этим Вы почувствуете, что не зря живете на этой планете, а следом за прочно воцарившимся в Вашей душе подобным ощущением к Вам придет и долгожданный успех!
Вот и весь секрет, раскрытие которого я обещал Вам в названии данной статьи!
И еще один очень и очень важный момент. То, о чем я говорил с Вами в рамках данной публикации, касается далеко не только новичков онлайнового бизнеса. Это касается всех нас. Всех, без исключения. И меня, и Вас.
Специализация – важнейший ключ к успеху, и этот ключ должен быть использован на все сто процентов. Тогда Вы получите стопроцентную мотивацию, стопроцентное ощущение собственной значимости и стопроцентный успех!
Перевод на русский язык - Павел Берестнев, источник материала - http://www.berestneff.com
Таким образом, правильное начало бизнеса - это ваш первый шаг, чтобы стать богатым и успешным человеком. Правильно начать и организовать свой бизнес - это значит освободить себя от рутины, освободить время для творчества и поиска, для личностного роста.
P.S. Полное или частичное копирование и использование статьи возможно с обязательной ссылкой на источник. Ссылка - http://giperkan.ru/gde-i-kak-zarabotat/pravilnoe-nachalo-businessa.html
должна быть рабочей.
giperkan.ru
