Консалтинг — что это такое простыми словами. Бизнес консалтинг что это
Бизнес консалтинг
В странах западной Европы положение дел в экономической сфере таково, что малый бизнес там процветает за счёт того, что он составляет основу для развития среднего и большого бизнеса. В нашей же стране ситуация кардинально отличается, поскольку малый бизнес не имеет развитой сферы обслуживания своей деятельности, в частности непосредственно консалтинга.
Консалтинг для малого бизнеса
Консалтинг - это вид деятельности ориентированный на >консультирование производителей, покупателей, продавцов, по широкому кругу вопросов относительно финансовой, юридической, технической, экспертной деятельности (бизнес-коучинг). Его цель - помочь менеджменту в достижении поставленных целей или иными словами, это любая возможная помощь в финансовой, технологической, юридической сферах деятельности, оказываемая консультантами, для решения той или иной проблемы.
Каждая из консалтинговых компаний имеет свою особую направленность, к примеру, финансовую, организационную и т.д. Главной задачей консалтинга является анализ и обоснование перспектив развития и использования организационных, технических решений с учётом того, в чём заключается проблема клиента.
Значение консалтинга для успешного развития и функционирования малого бизнеса в наше время возрастает. Это можно объяснить следующими факторами.
- Внутренняя среда любой организации очень зависима от факторов стремительно изменяющегося внешнего окружения. Содержать своего специалиста для развития малого бизнеса может быть очень дорого, поэтому идеальным вариантом будет периодически консультироваться у специалистов.
- Развивается процесс специализации, который преобразует организации в сетевые форматы, окруженные хорошо развитой информационной структурой, из-за их общей взаимозависимости.
Бизнес план консалтинг
Консалтинг помощь предприятиям в составлении бизнес планов по развитию, заключается в описании, моделировании и оптимизации внутренних бизнес - процессов. Также, это позволяет адаптировать наилучшие модели управления под конкретное предприятие и внедрять их.
Консалтинг занимается также и реинженирингом бизнес – процессов с целью достижения поставленных в бизнес-плане целей. В основу реинжениринга заложены следующие принципы:
- несколько рабочих видов деятельности сливаются в один, то есть происходит горизонтальное сжатие самого процесса. Согласно экспертным оценкам горизонтальное сжатие способно ускорить процесс производства в 10 раз;
- исполнители в праве самостоятельно принимать решения относительно своей деятельности, за счёт чего происходит вертикальное сжатие процессов. Сотрудники, получившие большой спектр полномочий становятся более сосредоточенными на своей работе, что приводит к более продуктивной деятельности.
Услуги бизнес консалтинга
Услуги в целом способствуют позитивным изменениям в организациях. Но не следует забывать, что изменения всегда затрагивают интересы сотрудников и иногда даже могут вызывать у них недовольство. Поэтому приобщение к этому процессу консалтинг консультантов помогает частично смягчить сложившуюся ситуацию. Происходит это за счёт некой деформации 
Как уже говорилось, консалтинговые услуги могут быть оказаны в любой из сфер деятельности предприятия, которые требуют особых знаний и навыков исследования. При этом, малые и средние предприятия особенно нуждаются в комплексных меж профессиональных консалтинг услугах, позволяющих развивать их деятельность и повышать уровень конкурентоспособности.
womanadvice.ru
Бизнес консалтинг - повышение эффективности бизнеса. Бизнес консультации
ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ?
Руководители многих компаний с течением времени начинают замечать, что бизнес перестаёт развиваться или же результаты работы на рынке ухудшаются. В подобных случаях с целью повышения эффективности деятельности следует обратиться за помощью к профессиональным консультантам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем. При этом следует различать экономический и психологический аспекты. Они между собой тесно взаимосвязаны, так как финансовый результат – это прямое отражение психологии в бизнесе. Некоторые руководители недооценивают роль психологического аспекта в ведении предпринимательства – организуют работу с проявлениями той или иной проблемы, а не с причинами ее возникновения.
Посредством бизнес консультаций возможно изменить сам подход к управлению эффективностью ведения дела, ведь каждое решение, от найма на работу сотрудника до составления стратегических планов, имеет под собой психологическую основу. Она включает в себя самые разные аспекты: подбор персонала, создание организационной структуры, приоритеты, принципы развития компании, поведение сотрудников, мотивация и многие другие вопросы.
КАКИМ КОМПАНИЯМ НЕОБХОДИМ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ?
- Темпы развития бизнеса замедляются.
Время от времени бизнес консультации необходимы любой компании для своевременной диагностики потенциальных проблем. Часто руководители склонны обращаться к бизнес консультантам только тогда, когда результаты деятельности на рынке значительно ухудшаются.
Если компания имеет хотя бы одну из перечисленных ниже проблем, то, вероятнее всего, она нуждается в квалифицированной помощи специалиста в сфере бизнес консалтинга.
- Необходимо повысить эффективность деятельности компании.
- В коллективе складывается нездоровый психологический климат.
- Персонал работает не достаточно результативно, отсутствует необходимый уровень мотивации труда у работников.
- Штатный психолог не может выявить причины негативных тенденций или такой специалист вообще отсутствует на предприятии.
- Планируется расширение предприятия.
Однако не стоит дожидаться момента, когда компания уже не будет приносить прибыли. Только своевременное обращение к специалистам, работающим в сфере бизнес консалтинга, способно быстро дать положительные результаты, в короткие сроки повысить эффективность деятельности предприятия.
При этом следует отметить, что бизнес консультирование необходимо не только компаниям, испытывающим те или иные трудности. Работа с квалифицированным специалистом в области психологии бизнеса даст ощутимые положительные результаты, если:
- Компания хочет обойти своих конкурентов и занять лидирующие позиции на рынке.
- Руководство организации хочет повысить эффективность работы с поставщиками и другими партнёрами.
- Планируется создание нового отдела внутри фирмы.
- Компания хочет улучшить свою организационную структуру.
КАКОВЫ КРИТЕРИИ ВЫБОРА СПЕЦИАЛИСТА В СФЕРЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО БИЗНЕС КОНСАЛТИНГА?
Выбор грамотного специалиста в сфере психологического бизнес консалтинга – первостепенная и ответственная задача для руководства, ведь от качества ее решения зависят дальнейшие перспективы развития предприятия. Это лучше делать в соответствии со следующими критериями.
Профессионализм. Бизнес консультант должен обладать специальными знаниями в сфере бизнес консалтинга.
Опыт. Бизнес консультант и, соответственно, компания, в которой он работает, должны иметь положительный опыт работы с клиентами. При этом положительным считается долгосрочный результат, когда устранена причина проблем компании и управление эффективностью бизнеса выходит на качественно более высокий уровень.
Конфиденциальность и открытость. Бизнес консультант соблюдает полную конфиденциальность относительно полученной от заказчика информации, своевременно информирует о процессе анализа компании, работает в атмосфере доверия с клиентом.
Соответствие всем обозначенным критериям характеризует высокий уровень компетентности бизнес консультанта. Специалисты Центра «Псиконсалтинг» всегда работают с учётом вышеперечисленных требований. Наши бизнес консультанты – профессионалы своего дела.
ПО КАКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОВОДЯТСЯ БИЗНЕС КОНСУЛЬТАЦИИ?
Мы осуществляем профессиональное бизнес консультирование по всем известным направлениям.
- Организационно-управленческие вопросы
Специалисты помогут Вам проанализировать существующую организационную структуру предприятия, определить её слабые места, обозначить пути решения проблем.
- Работа с персоналом.
Здесь бизнес консультанты сталкиваются сразу с несколькими вопросами: поиск, найм персонала и адаптация сотрудников. Психологический климат, грамотный подбор сотрудников, распределение обязанностей – всё это важные составляющие управления эффективностью бизнеса. Повышение эффективности работы актуально как для рядовых сотрудников, так и для руководителей.
- Бизнес консультации по корпоративной культуре.
Задача специалистов в этом направлении – формирование системы мотивации, ценностей, принципов поведения. Грамотный психолог способен сформировать внутренние нормы в компании, способствующие общему повышению эффективности бизнеса.
- Ведение переговоров.
Опытные специалисты помогут научиться правильно вести переговоры, овладеть определенными навыками психологического влияния на собеседника с целью достижения собственной выгоды.
Следует отметить, что бизнес консультирование в Центре «Псиконсалтинг» всегда проводится с учётом особенностей деятельности конкретного предприятия, уровня его развития, специфики коллектива. Услуги консультантов могут понадобиться как для общего повышения эффективности функционирования бизнеса, так и для реализации конкретного проекта.
Бизнес консалтинг – это универсальный инструмент в развитии и продвижении бизнеса, позволяющий при тех же ресурсах получать качественно более высокий результат.
ПОЧЕМУ СЛЕДУЕТ ОБРАЩАТЬСЯ ЗА БИЗНЕС КОНСУЛЬТАЦИЯМИ В ЦЕНТР "ПСИКОНСАЛТИНГ"?
Сотрудники Центра «Псиконсалтинг» - грамотные специалисты, которые комплексно подходят к задачам управления эффективностью бизнеса. Мы имеем богатый опыт работы в сфере бизнес консалтинга с предприятиями, как с только начинающими свою деятельность, так и с давно существующими на рынке. Сталкиваясь с разными задачами, бизнес консультанты нашего Центра применяют индивидуальный подход и ориентируются на долгосрочный результат. Это выгодно отличает нас от многих других компаний, стремящихся устранить снижение финансовых показателей без глубокого анализа причин и выработки нового подхода к управлению эффективностью предпринимательства.
Именно поэтому специалистам Центра «Псиконсалтинг» смело доверяют сотрудники,
как крупных компаний, так и небольших фирм.
Мы сможем помочь и Вам!
Этот обучающий курс мы рекомендуем только для тех людей, которые твердо уверены, что хотят иметь свое собственное дело и работать на себя, а не на кого-то. Даже, если вы не знаете в какой сфере хотите иметь бизнес, мы вам поможем в этом разобраться.Финансовый консалтинг — что это такое + 7 этапов консалтинга
Что такое финансовый консалтинг для физических лиц? Какие существуют виды финансовых консультаций? В каких компаниях можно заказать услуги финансового консалтинга?
Привет всем, кто зашёл на наш сайт! На связи Денис Кудерин – штатный автор проекта «ХитёрБобёр».
Человеческая психология – штука сложная. Психология бизнеса сложнее вдвойне. Бывает, что директор компании отличный стратег и гениальный управленец, но полный профан в вопросах взаимодействия с финансами. А если на предприятии неправильно распределяются финансовые потоки, это создаёт денежный дефицит, снижает прибыли и в конечном итоге приводит к неизбежному разорению.
Хотите этого избежать – обращайтесь к квалифицированным финансовым консультантам. Такие специалисты приведут в порядок денежные дела компании, оптимизируют расходы, наладят делопроизводство и повысят прибыли. О том, что такое финансовый консалтинг и в каких случаях он необходим, я подробно расскажу в новой публикации.
Итак, приступим!
1. Что такое финансовый консалтинг
Библейская мудрость учит: «Нет пророка в своём отечестве». В приложении к бизнесу эта фраза приобретает особый смысл. Сотрудники компании почти всегда критически относятся к изменениям, идущим изнутри.
Распространены ситуации, когда попытки руководства изменить существующее положение дел на предприятии натыкаются на железобетонную преграду неприятия, ухудшают в коллективе психологический климат и разрушают корпоративный дух.
Другая причина, по которой самостоятельные попытки улучшить структуру бизнеса терпят крах, — это элементарное отсутствие у штатных работников необходимых знаний, умений и навыков.
В такой ситуации приглашение сторонних специалистов видится наиболее разумным и целесообразным способом решения проблемы. Опытные консультанты, приглашённые со стороны, берут на себя функции беспристрастных арбитров, которые разбираются в делах компании непредвзято, трезво и со знанием дела.
Сказанное в полной мере относится к финансовому консалтингу как к способу проанализировать, скорректировать и стабилизировать бизнес-процессы отдельно взятой компании.
Финансовый консалтинг – комплекс мероприятий, направленных на улучшение финансового положения фирмы-заказчика, оптимизацию её бухгалтерского и налогового учёта, изменение инвестиционной политики и других процессов, связанных с оборотом денежных средств.
Не все предприятия среднего и даже крупного бизнеса могут позволить себе содержать специальные отделы по финансовому планированию. На Западе финансовый консалтинг – распространённая практика, к которой прибегают даже самые известные и вполне успешные фирмы.
Цель работы приглашённых финансовых аналитиков – не просто обнаружить у клиента ошибки и недочеты, но и при необходимости полностью изменить денежную политику фирмы, сделав её более эффективной и экономной. Возможные потери и убытки сводятся к минимуму, что повышает общую прибыль и приводит к экономическому оздоровлению компании.
Перечислим локальные задачи финансового консалтинга:
- полноценный анализ (аудит) всех производственных направлений предприятия;
- реорганизация финансового планирования;
- аудит и оптимизация делопроизводства;
- разработка новых методов развития и укрепления финансовой системы;
- работа с налоговыми отчислениями компании;
- инвестиционный консалтинг – контроль вложений и поиск новых, более перспективных объектов инвестирования;
- консультации по всем финансовым вопросам;
- полное сопровождение кредитных сделок компании.
Это лишь примерный список задач. На деле их гораздо больше – столько же, сколько разновидностей финансовых проблем бывает у коммерческих компаний.
Профессиональные консалтеры, как опытные врачи – умеют выявлять и диагностировать проблемы заказчика и назначать грамотные и эффективные лечебные процедуры.
О том, какие приёмы и методы используют советники, вы узнаете из дальнейших разделов.
Больше информации по теории и практике консалтинга вы найдёте в обзорной статье «Что такое консалтинг».
2. Какие существуют виды финансового консалтинга – 3 основных вида
В международной и российской практике консалтинговых услуг используется несколько разновидностей финансового консалтинга.
Рассмотрим три наиболее востребованных и популярных вида консультаций.
Вид 1. Обучающий консалтинг
Заказчик получает от консультантов полезную информацию, которая помогает внедрить в практику новые формы финансового контроля. Знания передаются в форме тренингов, реже тематических лекций.
Самый эффективный способ донести до клиента нужную мысль – это показать ему, как полученные сведения применяются на практике.
Также в консалтинге особой популярностью пользуется коучинг. Владеющий этим навыком специалист помогает заказчику найти самое лучшее решение самостоятельно.
Вид 2. Экспертный консалтинг
Такой консалтинг предполагает разработку конкретных экспертных решений и их внедрение в деятельность компании заказчика.
При этом обязательно проводится анализ бизнес-процессов на предприятии и диагностирование существующих проблем. Консалтерам важно не только обнаружить симптоматику, но и выявить причину текущего состояния дел.
Пример
Молодая компания, выросшая из успешного стартапа и ориентированная на массового потребителя, имеет офис в Москве и пытается продвинуть свои услуги на федеральный уровень. У руководителей нет опыта работы в таком масштабе.
Директор приглашает консультантов, которые рассчитывают бюджет компании и определяют примерные затраты, необходимые для расширения сферы влияния. Консалтеры уже занимались такой деятельностью в прошлом, поэтому знают, как избежать типичных ошибок и минимизировать расходы.
Переход на новый формат под руководством опытных советников проходит безболезненно для заказчика, поскольку консалтеры внедряют на предприятии инновационную финансовую систему.
Экспертный финансовый консалтинг – дорогостоящая услуга, но затраты на него почти всегда окупаются. С этой разновидностью консультационной помощи тесно связан бизнес-консалтинг, о котором на сайте есть отдельная публикация.
Вид 3. Проектный консалтинг
Такой вид консалтинга подразумевает тесный контакт консультантов с персоналом фирмы. Советники разрабатывают масштабный проект по оптимизации бизнес-процессов и начинают последовательно внедрять его на практике.
Суть в том, чтобы каждый участник процесса понимал смысл и конечную цель нововведений. Если это условие соблюдается, отдача от проекта будет максимальной.
3. Что включает в себя финансовый консалтинг – обзор основных услуг
Конечная цель консалтинга – финансовая устойчивость предприятия. Бизнес заказчика становится эффективнее и прибыльнее. Убыточные направления и отрасли предприятия либо оптимизируются, либо ликвидируются. Делопроизводство упрощается или автоматизируется, руководители и сотрудники работают в новом формате.
Однако у каждого бизнеса – свои трудности. Заказывая консалтинг в сторонней компании, руководители компаний ориентируются на конкретные услуги, которые больше всего подходят для текущей ситуации.
Предлагаю обзор наиболее востребованных услуг на современном рынке финансового консалтинга.
Услуга 1. Анализ финансового состояния компании
По сути, компания заказывает независимую ревизию своей деятельности с целью выявить наиболее убыточные или, наоборот, самые прибыльные направления, соотнести расходы с доходами и создать отправную точку для построения новой стратегии развития.
Такая услуга особенно актуальна для тех предприятий, на которых нет собственного финансового отдела либо он укомплектован сотрудниками без опыта.
Узнав, как обстоят финансовые дела в компании, руководство принимает дальнейшие решения инвестиционного плана, пересматривает кадровую, маркетинговую и управленческую политику.
На следующих этапах развития фирме, возможно, потребуются более целенаправленная помощь по реорганизации бизнеса. В таких случаях заказывают кадровый или управленческий консалтинг.
Услуга 2. Планирование и реализация инвестиционной политики компании-заказчика
Инвестиционная деятельность компании формирует её будущее. Грамотно распорядившись активами, предприятие получает дополнительное конкурентное преимущество. Устойчивый бизнес – это такой бизнес, в котором свободные деньги работают сами на себя.
Не все коммерсанты, умеющие зарабатывать деньги, знают, как их сохранить и приумножить. Ещё меньше бизнесменов в курсе, как составить долгосрочный инвестиционный план, чтобы дело развивалось и приносило гарантированные прибыли в будущем.
В таких ситуациях помощь опытных финансовых советников неоценима.
Консультанты сделают следующее:
- помогут выбрать наиболее перспективные объекты инвестирования;
- составят прогноз;
- рассчитают риски;
- разработают детальный бизнес-план.
Специалисты помогут и в том случае, если у компании не хватает собственных активов для реализации планов. Финансовые консультанты найдут инвесторов, проведут с ними переговоры, разработают выгодную для заказчика схему использования сторонних средств.
Услуга 3. Рационализация схемы финансовых потоков
Каждая компания распоряжается активами, как умеет. Часто этого умения недостаточно для получения стабильной прибыли и развития.
В таких случаях нужно рационализировать схему финансовых потоков и оптимизировать саму структуру управления капиталом.
Услуга 4. Разработка новой финансовой стратегии
Финансовая стратегия компании определяет её долгосрочные перспективы. Возможно, консалтеры посоветуют руководству изменить соотношение собственных и заёмных средств в компании или направить имеющиеся средства в другие производственные отрасли.
Услуга 5. Контроль финансовых вопросов после реализации стратегии
Хорошо, когда новая стратегия приносит ощутимые результаты в виде повышения прибылей или увеличения темпов производства. И плохо, когда проект пробуксовывает на стадии практического исполнения и требует привлечения дополнительных человеческих и материальных ресурсов.
Чтобы стратегия работала, нужен профессиональный контроль за её реализацией. Опытные консалтеры проведут коррекцию проекта, если заметят ошибки и препятствия на исполнительном этапе.
В таблице польза услуг финансового консалтинга представлена в наглядном виде:
Больше сведений о консалтинговых услугах – в специальной статье на эту тему.
4. Как осуществляется финансовая консалтинговая деятельность – 7 основных этапов
Как и любой другой сложный интеллектуальный процесс, консалтинг – процедура длительная и поэтапная.
Предварительная стадия – выбор консалтинговой компании. Выбирать фирму нужно так же вдумчиво и обстоятельно, как вы выбираете клинику для лечения. От этого зависит будущее вашего бизнеса.
Главные критерии выбора – опыт, профессионализм, количество закрытых проектов, уровень конкретных консультантов.
Теперь рассмотрим основные этапы процесса.
Этап 1. Заключение договора с консалтинговой компанией
Договор – основной документ, регламентирующий ваши отношения с консультантами. Подписанное соглашение позволит вам в случае неисполнения подрядчиком поставленной задачи потребовать деньги назад.
В договоре обязательно указываются:
- сроки проведения работ;
- полный перечень оказываемых услуг и их стоимость;
- условия досрочного расторжения соглашения;
- обязанности сторон.
Крупные компании часто заключают с консалтерами длительные контракты, согласно которым финансовые советники проверяют денежные дела фирмы с определённой периодичностью – скажем, раз в полгода или в квартал.
Этап 2. Постановка целей и задач
После подписания договора нужно окончательно определиться с долгосрочными целями мероприятия и текущими задачами. Желательно составить подробное ТЗ с пунктами и подпунктами. Такой документ дисциплинирует исполнителей.
Этап 3. Финансовая диагностика положения дел компании
Диагностика текущего финансового статуса компании – обязательная стадия консалтинга.
Врач не начинает лечения, не зная причины заболевания. Консультанты не разрабатывают «план спасения», не выяснив, как движутся на предприятии денежные потоки.
Финансовый аудит позволяет выяснить, насколько рационально предприятие использует свои ресурсы, каков уровень конкурентоспособности объекта, как компания выполняет свои обязательства перед контрагентами и государством.
Заказав налоговое консультирование в рамках финансового консалтинга или в качестве самостоятельной услуги, руководство компании выяснит, как на самом деле обстоят на предприятии дела с налоговыми отчислениями и как в рамках закона оптимизировать налоговую нагрузку.
Этап 4. Прогнозирование и планирование дальнейшего развития фирмы
Грамотный финансовый анализ – основа для планирования дальнейшей деятельности компании. На его основе консалтеры составят экономически обоснованный прогноз и, если он неблагоприятный, примут меры для стабилизации сложившегося положения.
Этап 5. Поиск вариантов для устранения дефицита оборотного капитала
Если на предприятии выявлен дефицит оборотных средств, консультанты разработают комплекс мер по его устранению.
Возможные пути:
- оптимизация текущих затрат – введение режима экономии, ликвидация убыточных отраслей производства, увольнение бездельников;
- получение кредитов;
- привлечение инвестиций;
- выпуск акций, облигаций или векселей;
- радикальное изменение финансовой структуры компании.
Поскольку каждый коммерческий проект уникален, уникальны и пути выхода из финансового кризиса.
Этап 6. Оптимизация документооборота и системы внутренней отчетности
В число задач консультантов входит наведение на предприятии полного порядка с документооборотом. При необходимости модернизируются и автоматизируются системы внутренней отчетности, вводится эффективный контроль расходов и доходов.
Этап 7. Предоставление отчета о проделанной работе заказчику
Финальный этап процесса – предоставление заказчику подробного отчета о проделанной работе. Но не забывайте, что всякий документ должен быть подкреплён наглядными результатами. Только после достижения долгосрочной цели финансового консалтинга можно судить о его успешности.
5. Профессиональная помощь в проведении финансового консалтинга – обзор ТОП-3 компании по предоставлению услуг
Рынок консалтинговых услуг в России и СНГ ещё не достиг международного уровня развития. Половина российских бизнесменов вообще не в курсе, что такое профессиональный консалтинг и с чем его едят.
Поэтому вопрос выбора квалифицированных финансовых советников для многих компаний затруднителен. Чтобы облегчить задачу начинающим предпринимателям, мы отобрали из числа претендентов тройку наиболее надёжных фирм, специализирующихся на консалтинговых услугах.
Читайте, запоминайте и выбирайте!
1) Личный капитал
Фирма «Личный капитал» позиционирует себя как первую в РФ компанию, сделавшую консалтинговые услуги доступными. Основатель организации – Владимир Савенок, первый независимый финансовый консультант в стране. Миссия компании проста и понятна – помогать клиентам грамотно управлять своими активами. Приоритетное направление деятельности – поиск выгодных направлений инвестирования.
Слоган фирмы – «Ваши деньги работают на вас». В своей работе сотрудники ставят интересы клиентов на первое место, стараясь для каждого заказчика выбрать наиболее оптимальный способ сохранения и умножения оборотных средств.
2) Финаудитсервис
Аудиторско-консалтинговая группа «Финаудитсервис» действует на рынке с 1995 года. Это старейшая в РФ консалтинговая компания. Важнейшие принципы работы – соблюдение профессиональной этики, независимость, объективность и конфиденциальность.
Основной ресурс компании – это её профессиональная команда. Фирма постоянно расширяет количество предоставляемых услуг и повышает их качество, используя в своей работе инновационные технологии, прогрессивные методики и опыт.
3) Капитал Консалтинг
Компания предлагает своим заказчикам максимально выгодные способы вложения оборотных средств и надёжные финансовые программы. При необходимости сотрудники помогут клиентам найти новые источники финансирования для поддержки бизнеса и стартапов.
Основное направление деятельности организации – помощь в инвестиционных проектах. Консультанты выбирают для заказчиков только надёжные, прибыльные и высоко ликвидные объекты для долгосрочных и краткосрочных инвестиций.
6. Как заказывать услуги финансового консалтинга – 4 золотых правила
Финансовый консалтинг – услуга недешёвая. Хотите сэкономить ваши деньги и избежать типичных ошибок начинающих бизнесменов, обязательно прочтите этот раздел.
Используйте на практике золотые правила экспертов по консалтингу.
Правило 1. Не покупайте консалтинг на последние деньги вашего бизнеса
Бесполезно заказывать финансовое консультирование, когда бизнес пребывает в состоянии необратимого регресса.
Если фирма близка к банкротству, советник ей не поможет, а вы влезете в долги.
Правило 2. Не делайте никаких предварительных оплат
Предоплату за консалтинг, результаты которого далеко не всегда предсказуемы, берут либо непрофессионалы, либо мошенники. Платите только за результат, соответствующий условиям составленного договора.
Правило 3. Не соглашайтесь на услуги первого встречного финансового консультанта
Выбирать первого попавшегося в гугл-поиске консультанта – неразумно и опасно. На рынке полно дилетантов, новичков и аферистов.
Самый оптимальный вариант – найти фирму по рекомендациям коллег по бизнесу. Если не получается, выделите для поисков свободный день и займитесь вдумчивым изучением сайтов, отзывов, профессиональных рейтингов. Отсеивайте фирмы, которые внушают сомнения.
Выбрав 5-10 кандидатов, переходите к непосредственному контакту с представителями.
Правило 4. Проверьте возможность получения консультации по скайпу
Современные технологии позволяют получить общие финансовые консультации удалённо. Помощь по скайпу будет на порядок дешевле, чем приезд сотрудника на объект.
Однако далеко не все вопросы можно решить на расстоянии. Зачастую визит консультантов на предприятие и изучение ситуации на месте – обязательны.
Смотрите интересный ролик о работе финансового консультанта.
7. Заключение
Итак, господа, теперь вы знаете, что представляет собой финансовый консалтинг и зачем он нужен. Мы надеемся, что наша статья поможет вам вести бизнес более разумно, грамотно и прибыльно.
Желаем финансового благополучия! Будем благодарны за оценки и комментарии к прочитанному. До новых встреч!
hiterbober.ru
Бизнес консалтинг
В странах западной Европы положение дел в экономической сфере таково, что малый бизнес там процветает за счёт того, что он составляет основу для развития среднего и большого бизнеса. В нашей же стране ситуация кардинально отличается, поскольку малый бизнес не имеет развитой сферы обслуживания своей деятельности, в частности непосредственно консалтинга.
Консалтинг для малого бизнеса
Консалтинг - это вид деятельности ориентированный на >консультирование производителей, покупателей, продавцов, по широкому кругу вопросов относительно финансовой, юридической, технической, экспертной деятельности (бизнес-коучинг). Его цель - помочь менеджменту в достижении поставленных целей или иными словами, это любая возможная помощь в финансовой, технологической, юридической сферах деятельности, оказываемая консультантами, для решения той или иной проблемы.
Каждая из консалтинговых компаний имеет свою особую направленность, к примеру, финансовую, организационную и т.д. Главной задачей консалтинга является анализ и обоснование перспектив развития и использования организационных, технических решений с учётом того, в чём заключается проблема клиента.
Значение консалтинга для успешного развития и функционирования малого бизнеса в наше время возрастает. Это можно объяснить следующими факторами.
- Внутренняя среда любой организации очень зависима от факторов стремительно изменяющегося внешнего окружения. Содержать своего специалиста для развития малого бизнеса может быть очень дорого, поэтому идеальным вариантом будет периодически консультироваться у специалистов.
- Развивается процесс специализации, который преобразует организации в сетевые форматы, окруженные хорошо развитой информационной структурой, из-за их общей взаимозависимости.
Бизнес план консалтинг
Консалтинг помощь предприятиям в составлении бизнес планов по развитию, заключается в описании, моделировании и оптимизации внутренних бизнес - процессов. Также, это позволяет адаптировать наилучшие модели управления под конкретное предприятие и внедрять их.
Консалтинг занимается также и реинженирингом бизнес – процессов с целью достижения поставленных в бизнес-плане целей. В основу реинжениринга заложены следующие принципы:
- несколько рабочих видов деятельности сливаются в один, то есть происходит горизонтальное сжатие самого процесса. Согласно экспертным оценкам горизонтальное сжатие способно ускорить процесс производства в 10 раз;
- исполнители в праве самостоятельно принимать решения относительно своей деятельности, за счёт чего происходит вертикальное сжатие процессов. Сотрудники, получившие большой спектр полномочий становятся более сосредоточенными на своей работе, что приводит к более продуктивной деятельности.
Услуги бизнес консалтинга
Услуги в целом способствуют позитивным изменениям в организациях. Но не следует забывать, что изменения всегда затрагивают интересы сотрудников и иногда даже могут вызывать у них недовольство. Поэтому приобщение к этому процессу консалтинг консультантов помогает частично смягчить сложившуюся ситуацию. Происходит это за счёт некой деформации 
механизмов ущемления интересов работающих на предприятии людей и как следствие уменьшает уровень их сопротивления. Консалтинг играет системообразующую роль в сфере деловых услуг жизни предприятия.
Как уже говорилось, консалтинговые услуги могут быть оказаны в любой из сфер деятельности предприятия, которые требуют особых знаний и навыков исследования. При этом, малые и средние предприятия особенно нуждаются в комплексных меж профессиональных консалтинг услугах, позволяющих развивать их деятельность и повышать уровень конкурентоспособности.
www.kodokved.ru
Консалтинг что это такое в бизнесе
Всем привет, дорогие друзья! В интернете часто встречается такое слово — КОНСАЛТИНГ. Так что же такое консалтинг? Оказывается это простое консультирование. Функция консультирования по развитию бизнеса заключается в оказании помощи предпринимателям в их работе.
В то время как большинство деловых людей знают свой продукт и первоначальную клиентскую базу, они часто не знают, как оценить рыночный спрос и план устойчивого роста. Поэтому владелец бизнеса может находиться в депрессивном состоянии, не имея представления о том, как бороться с конкуренцией.
Полный комплекс услуг консалтинга по развитию бизнеса может определить сильные и слабые стороны в бизнесе, помогая ему расти и процветать. Владелец бизнеса часто будет сосредоточен на своём продукте или услуге, и его первоначальной клиентской базе.
Неспособность разработать более широкую картину в самом начале может ограничить успех бизнеса двумя способами:
1. Если бизнес не продаёт продукт, то первоначальный рынок станет насыщенным. Большинство предприятий должны наращивать свою клиентскую базу на определённый процент, который будет приносить прибыль.
2. Чрезвычайно успешный бизнес может быстро перерасти в неспособность компании производить. Это отдаляет новых клиентов, и губит репутацию бренда.
Объективная оценка от третьей стороны может помочь выявить слабые места в вашем производстве и распределении плана, а также внесёт предложения для укрепления этих областей. Это может спасти бизнес на грани срыва.
Консалтинговая компания
Консалтинг что это такое простыми словами
Опытный консультант может направить владельца бизнеса к новым группам потребителей, которые помогут сохранить бизнес. Это особенно полезно для малых, семейных предприятий, требующих местную клиентуру. Успешный бизнес малого и среднего размера может быстро перерасти свою способность поставлять.
Консалтинг что это такое? Намётанный глаз, однако, может выявить слабые места в бизнес-плане, например, как неожиданное увеличение производственных затрат или транспортных расходов. Резкий приток заказов, которые не могут быть заполнены быстро сокрушить компанию но, при правильной подготовке, эти заказы превратятся в прибыль.
Целью любого бизнеса является рост доходов, которые он генерирует. Тем не менее. Большинство деловых людей не знают, что делать дальше, то есть делать продукт и продавать его, или продавать услугу. Одна общая ошибка состоит в том, чтобы использовать модель предыдущего финансового года на предстоящий год. Если бы была общая потеря, то определить, где и как это произошло.
Если был общий коэффициент усиления, то посчитать процентное усиление и применять его в качестве стандарта для устойчивого роста на предстоящий год. Таким образом, бизнес будет иметь пространство для расширения. Смарт-расчёты, касающиеся спроса и предложения могут вести бизнес по конкурентоспособному и правильному пути.
Важность привлечения финансовых консультантов на ранних этапах развития бизнеса
Наличие бизнес-идеи недостаточно для любого предпринимателя. Она должна подкрепляться эффективным финансовым и организационным планированием. Кстати, благодаря быстро растущей конкуренции возникла необходимость предпринимателям обращаться за помощью и советом к финансовому консалтингу, который сможет направить их на начальном этапе.
Давайте посмотрим, как финансовые консультанты и специалисты могут помочь при запуске стартапов. Если вы предлагаете отличный продукт, то вы сможете добиться успеха только в том случае, если вы имеете развитый финансовый план и бизнес-стратегию, чтобы вы могли достичь высокого уровня операционной эффективности и выделиться от конкурентов, которые работают в вашей области.
Финансовый консультант поможет в разработке такого плана и стратегии:
1. Каждое решение, которое вы делаете, будет влиять на ваш бизнес и, следовательно, вы должны проанализировать влияние и принять наиболее правильные решения. Финансовый консультант предоставит вам работоспособную финансовую модель для принятия обоснованных решений.
2. Помимо построения правильной финансовой модели, советник будет внимательно следить за ней. Одним из основных факторов бизнес неудач является то, что предприниматели не создают жизнеспособного бизнес-плана.
3. Грамотный финансовый консультант поможет в определении правильных рыночных возможностей и также предоставит дорожную карту для развития вашего бизнеса. Так как консультант будет принимать во внимание все финансовые и экономические последствия, предполагаемых возможностей, то вы можете быть уверены, что фактор риска снизится к минимуму.
4. Без анализа ключевых показателей, вы можете не знать, куда вы движетесь. Консультант будет анализировать такие показатели, как ценообразование, значение времени жизни, чувствительность роста, маржинальную прибыль, что может уверенно привести к успеху.
5. Если организационные процессы не ставятся на место, то даже хорошие планы могут пойти по неправильному пути. Финансовый консультант поможет вам совершить переход гладко. Предприниматель должен принимать решения быстро. Отсутствие нужной информации может помешать принимать решения. Никогда не забывайте, что ваши конкуренты ждут своего часа, чтобы перехитрить вас.
6. Таким образом, чтобы избежать принятия неправильных решений или для предотвращения задержек в принятии решений, вы должны быть в состоянии получить доступ к отчётам в любое время. Финансовый консультант поставит соответствующие системы на правильный путь.
7. Также вы должны иметь доступ к адекватным финансам для ведения бизнеса без каких-либо перерывов. Хотя получение доходов должно происходить само по себе, но могут быть случаи, когда вам, возможно, придётся собрать средства. Опять же финансовый консультант поможет вам в этом процессе.
8. Даже, если у вас есть твёрдые планы могут возникнуть препятствия. Финансовый консультант будет тренировать вас подходящим образом для преодоления таких проблем гладко.
9. Бюджетирование и прогнозирование имеют значение для оценки вашей работы. Финансовые консультанты помогут вам не только в составлении бюджета и прогнозировании, но и в контроле за эффективность бизнеса. Ввод в эксплуатацию является. Пожалуй, самым важным этапом в любом предприятии.
От того, как финансы обрабатываются будет зависеть ваш успех в бизнесе. Для новичков важно, чтобы сделать эти стратегии сами по себе, поэтому существует потребность в получении лучшей финансовой консультации. К тому же, сегодня вам доступны лучшие финансовые консультанты.
Консалтинговая фирма
Консалтинговые компании
Когда всё шло хорошо, до экономического кризиса, то немногие компании имели долгосрочный или стратегический план на будущее. Кратковременное выживание было приоритетом для большинства из них. Сейчас ситуация изменилась коренным образом, и если тогда было мало беспокойства, то теперь это стало одним из главных приоритетов.
Таким образом, многие компании сейчас ищут другие возможности для бизнеса за счёт расширения своих услуг. Поэтому, чтобы преуспеть в новом деловом подходе, важно обратиться к специалистам консалтинговой компании за советами и новыми корпоративными планами. Узнать советы для успешного ведения дела вы можете здесь.
Эксперты уверяют, что консалтинговые фирмы с опытом работы в секторе компании могут стать большим союзником в их бизнесе. Консалтинговая компания что это такое?
Основная цель консалтинговой компании — это сделать технологическую организацию более продуктивной. Команда квалифицированных специалистов с опытом работы в конкретной области компании, может быть продуктивной и поможет сократить расходы, оптимизировать процессы и открыть новые горизонты для бизнеса.
Прежде всего, следуя за профессиональным советом от консалтинговой фирмы, компании могут определять новые, долгосрочные стратегии, основанные на корпоративных прогнозах. Таким образом, опыт консалтинговой компании имеет значение для успеха, потому что область управления документами состоит из крупных и важных ниш, таких как генерация документов, баз данных, электронных счетов и т.д.
Каждая из этих подотраслей требует тщательного анализа их текущей ситуации:
· достичь адекватного диагноза;
· создать план действий;
· определить период реализации;
· сделать дальнейшую оценку обнаружения ошибок.
Богатый опыт консалтинговых компаний является ещё одним важным активом. Их команда экспертов часто может предсказать трудности, которые могут возникнуть, исходя из проблем, которые они рассматривали и решались в прошлых проектах.
Кроме того, компании, которые сосредоточены на конкретном секторе, как правило, найдут трудности при разработке своих проектов.
Таким образом, консультанты предвидят проблемы и стараются их предотвратить. Когда речь идёт об отчётности, то эксперты также способны определить роль каждого отдела в задаче.
Консалтинговые услуги
Коммерческая арена становится всё более и более конкурентоспособной с каждым днём. При таком сценарии, важно принять тотальный подход к успеху. Каждый владелец бизнеса, как правило.
Должен выполнять следующие обязанности:
· нанять нужных людей;
· разработать успешные бизнес-стратегии;
· обеспечить клиентов;
· удовлетворить сотрудников;
· привести документы в порядок.
Консультационные услуги работают в тандеме с бизнесом, чтобы помочь им обеспечить конкурентное преимущество.
Эти компании занимаются, преимущественно в представлении надёжных бизнес-решений, чтобы помочь предприятиям достичь роста бизнеса и поддержания конкурентного преимущества на постоянной основе. Хотите узнать, как эти компании гарантируют рынок реагирующих решений для вашего бизнеса? Выясним в ходе этого поста.
Консалтинговые услуги что это такое?
По сути, поставщик консультационных услуг снимает нагрузку с плеч предпринимателя, заботясь о важных коммерческих задачах.
Тем не менее, речь идёт не только о делегировании задач, но и о получении специалистов. Консалтинг что это такое?
Основная цель консультационных услуг — это консультирование. Они работают с компаниями, чтобы обновить нынешнюю систему и помогают им поддерживать соответствие мировым требованиям.
Например, если вы принимаете помощь провайдеров HR Advisory Service, то они будут набирать подходящих кандидатов для вас и консультировать их на индивидуальной основе, определят стратегию HR чётко и усовершенствуют систему начисления заработной платы.
Консалтинг что это такое простыми словами? Консультационные услуги помогают компаниям преобразовывать свои идеи в реальность путём оказания им помощи в подготовке, ориентированной на результат для достижения успеха. Услуги этих рекомендаций, как правило, опираются на глубокое понимание современной динамики в бизнесе.
После того, как вы войдёте в контакт с ними, они будут инвестировать значительное время и усилия для понимания конкретных требований и стремлений, а затем примут решение в этом отношении.
Заключение
Дипломированные аналитики изучат природу вашего бизнеса и применят наработанные методики и отраслевые тесты, чтобы понять, возможности для вашего бизнеса, а также разработать успешную стратегию.
Удачного бизнеса!
rukitsckaya.ru
Бизнес консалтинг - повышение эффективности бизнеса. Бизнес консультации
ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ?
Руководители многих компаний с течением времени начинают замечать, что бизнес перестаёт развиваться или же результаты работы на рынке ухудшаются. В подобных случаях с целью повышения эффективности деятельности следует обратиться за помощью к профессиональным консультантам. Бизнес консалтинг предполагает глубокий анализ работы компании и выявление причин возникших проблем. При этом следует различать экономический и психологический аспекты. Они между собой тесно взаимосвязаны, так как финансовый результат – это прямое отражение психологии в бизнесе. Некоторые руководители недооценивают роль психологического аспекта в ведении предпринимательства – организуют работу с проявлениями той или иной проблемы, а не с причинами ее возникновения.
Посредством бизнес консультаций возможно изменить сам подход к управлению эффективностью ведения дела, ведь каждое решение, от найма на работу сотрудника до составления стратегических планов, имеет под собой психологическую основу. Она включает в себя самые разные аспекты: подбор персонала, создание организационной структуры, приоритеты, принципы развития компании, поведение сотрудников, мотивация и многие другие вопросы.
КАКИМ КОМПАНИЯМ НЕОБХОДИМ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ?
- Темпы развития бизнеса замедляются.
Время от времени бизнес консультации необходимы любой компании для своевременной диагностики потенциальных проблем. Часто руководители склонны обращаться к бизнес консультантам только тогда, когда результаты деятельности на рынке значительно ухудшаются.
Если компания имеет хотя бы одну из перечисленных ниже проблем, то, вероятнее всего, она нуждается в квалифицированной помощи специалиста в сфере бизнес консалтинга.
- Необходимо повысить эффективность деятельности компании.
- В коллективе складывается нездоровый психологический климат.
- Персонал работает не достаточно результативно, отсутствует необходимый уровень мотивации труда у работников.
- Штатный психолог не может выявить причины негативных тенденций или такой специалист вообще отсутствует на предприятии.
- Планируется расширение предприятия.
Однако не стоит дожидаться момента, когда компания уже не будет приносить прибыли. Только своевременное обращение к специалистам, работающим в сфере бизнес консалтинга, способно быстро дать положительные результаты, в короткие сроки повысить эффективность деятельности предприятия.
При этом следует отметить, что бизнес консультирование необходимо не только компаниям, испытывающим те или иные трудности. Работа с квалифицированным специалистом в области психологии бизнеса даст ощутимые положительные результаты, если:
- Компания хочет обойти своих конкурентов и занять лидирующие позиции на рынке.
- Руководство организации хочет повысить эффективность работы с поставщиками и другими партнёрами.
- Планируется создание нового отдела внутри фирмы.
- Компания хочет улучшить свою организационную структуру.
КАКОВЫ КРИТЕРИИ ВЫБОРА СПЕЦИАЛИСТА В СФЕРЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО БИЗНЕС КОНСАЛТИНГА?
Выбор грамотного специалиста в сфере психологического бизнес консалтинга – первостепенная и ответственная задача для руководства, ведь от качества ее решения зависят дальнейшие перспективы развития предприятия. Это лучше делать в соответствии со следующими критериями.
Профессионализм. Бизнес консультант должен обладать специальными знаниями в сфере бизнес консалтинга.
Опыт. Бизнес консультант и, соответственно, компания, в которой он работает, должны иметь положительный опыт работы с клиентами. При этом положительным считается долгосрочный результат, когда устранена причина проблем компании и управление эффективностью бизнеса выходит на качественно более высокий уровень.
Конфиденциальность и открытость. Бизнес консультант соблюдает полную конфиденциальность относительно полученной от заказчика информации, своевременно информирует о процессе анализа компании, работает в атмосфере доверия с клиентом.
Соответствие всем обозначенным критериям характеризует высокий уровень компетентности бизнес консультанта. Специалисты Центра «Псиконсалтинг» всегда работают с учётом вышеперечисленных требований. Наши бизнес консультанты – профессионалы своего дела.
ПО КАКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ ПРОВОДЯТСЯ БИЗНЕС КОНСУЛЬТАЦИИ?
Мы осуществляем профессиональное бизнес консультирование по всем известным направлениям.
- Организационно-управленческие вопросы
Специалисты помогут Вам проанализировать существующую организационную структуру предприятия, определить её слабые места, обозначить пути решения проблем.
- Работа с персоналом.
Здесь бизнес консультанты сталкиваются сразу с несколькими вопросами: поиск, найм персонала и адаптация сотрудников. Психологический климат, грамотный подбор сотрудников, распределение обязанностей – всё это важные составляющие управления эффективностью бизнеса. Повышение эффективности работы актуально как для рядовых сотрудников, так и для руководителей.
- Бизнес консультации по корпоративной культуре.
Задача специалистов в этом направлении – формирование системы мотивации, ценностей, принципов поведения. Грамотный психолог способен сформировать внутренние нормы в компании, способствующие общему повышению эффективности бизнеса.
- Ведение переговоров.
Опытные специалисты помогут научиться правильно вести переговоры, овладеть определенными навыками психологического влияния на собеседника с целью достижения собственной выгоды.
Следует отметить, что бизнес консультирование в Центре «Псиконсалтинг» всегда проводится с учётом особенностей деятельности конкретного предприятия, уровня его развития, специфики коллектива. Услуги консультантов могут понадобиться как для общего повышения эффективности функционирования бизнеса, так и для реализации конкретного проекта.
Бизнес консалтинг – это универсальный инструмент в развитии и продвижении бизнеса, позволяющий при тех же ресурсах получать качественно более высокий результат.
ПОЧЕМУ СЛЕДУЕТ ОБРАЩАТЬСЯ ЗА БИЗНЕС КОНСУЛЬТАЦИЯМИ В ЦЕНТР "ПСИКОНСАЛТИНГ"?
Сотрудники Центра «Псиконсалтинг» - грамотные специалисты, которые комплексно подходят к задачам управления эффективностью бизнеса. Мы имеем богатый опыт работы в сфере бизнес консалтинга с предприятиями, как с только начинающими свою деятельность, так и с давно существующими на рынке. Сталкиваясь с разными задачами, бизнес консультанты нашего Центра применяют индивидуальный подход и ориентируются на долгосрочный результат. Это выгодно отличает нас от многих других компаний, стремящихся устранить снижение финансовых показателей без глубокого анализа причин и выработки нового подхода к управлению эффективностью предпринимательства.
Именно поэтому специалистам Центра «Псиконсалтинг» смело доверяют сотрудники,
как крупных компаний, так и небольших фирм.
Мы сможем помочь и Вам!
psikonsalting.ru
Про консалтинговый бизнес
Каждый сталкивался с понятием консалтинговый бизнес, но что именно подразумевается под этим понятием?
Консалтинг – это развивающийся и очень легкий, и, тем не менее, доходный бизнес. Независимые консультанты становятся все более и более популярными в данном бизнесе, а причина этому – кризисы и постоянные изменения в сфере рыночной экономики. Главное в этом типе бизнеса это, конечно же, навыки продажи своих услуг и опыт, в какой-то определенной сфере консультирования.
Категории консультантов не имеют границ; начиная от консультаций по вопросам продажи, компьютерным технологиям, банковской сферы, заканчивая вопросами по уходу за домашними животными и воспитанием детей. Из этого следует, что существует масса сфер применение и главное определиться, оценить спрос на данные услуги. В консалтинговом бизнесе основной продукт – это опыт. Главное, иметь достаточно опыта и уметь его продавать.
Начало и дальнейшее продвижение бизнеса.
Первый плюс данного бизнеса заключается в том, что он не требует особых затрат. Вам не потребуются никакие инвестиции, потому что главный продукт в консалтинге – это опыт и знания. Все что нужно для начала это средства коммуникации, а именно интернет, телефон и компьютер. Помимо всего этого, работа не требует специального офиса на первоначальном уровне, Вашим офисом может даже являться Ваша же квартира, где Вы будете принимать звонки.
Главная задача после определения сферы консультирования, правильно распространить рекламу, чтобы она была наиболее эффективной. Это довольно трудоемкий, но не сложный процесс. Распространять рекламу можно практически везде, но для начала стоит определить свою целевую аудиторию, найти потенциальных клиентов, и после этого распространять информацию через листовки, через интернет (форумы, социальные сети), реклама в различных СМИ. Возможна так же рассылка непосредственно на электронную почту. Чем точнее Вы определите Ваших потенциальных клиентов, тем ощутимее будет эффект от рекламы.
Доходы бизнеса.
Вторым и довольно важным отличаем данного бизнеса, является заработок. Специалист по консалтингу может зарабатывать как минимум 100 долларов в час. В среднем консультант зарабатывает 1000 долларов в день, что является неплохим доходом. Но следует учитывать, что цена в этом бизнесе зависит от некоторых факторов, например от сферы и доходности клиентов. Что касается конкуренции, она очень не велика в наши дни, но с каждый годом растет. В начале, не стоит завышать цену своих услуг, 60 долларов за час будет вполне достаточно. Эту цену Вы сможете увеличить, как только сформируется база постоянных клиентов. Если говорить об уже развитых и профессиональных предпринимателей в данной сфере бизнеса, то их заработок составляет в среднем от 30 до 100 000 долларов в год.
shutdownday.org
