Решение о смене оквэд ооо образец с одним учредителем 2018: Решение единственного учредителя о создании ООО образец 2022

Решение единственного участника ООО о внесении изменений, образцы заполнения в 2022 году

Содержание

• Содержание решения единственного учредителя ООО
  • Общие требования
  • Решение учредителя для внесения изменений, связанных с уставом
    • Решение учредителя для внесения изменений, не связанных с уставом
• Удостоверение решения единственного учредителя
• Образцы решений учредителя для внесения изменений ООО

Решение единственного учредителя оформляется в том случае, если в организации один участник и им было принято решение о внесении изменений, связанных с учредительными документами (уставом) и (или) не связанных с ними. Если в ООО несколько участников, вместо решения необходимо составить протокол собрания учредителей.

Бесплатная консультация по регистрации ООО

Содержание решения единственного учредителя ООО

Общие требования

В решении должны быть указаны:

• дата, время и место составления решения;
• наименование Общества;
• подробные сведения об учредителе (Ф. И.О, паспортные данные).

Решение учредителя для внесения изменений, связанных с уставом

В решении учредителя для внесения изменений в устав должны быть указано:

1. Внести изменения в устав ООО (содержание изменений, их суть).
2. Утвердить устав в новой редакции (лист изменений к уставу).
3. Подготовить и направить в ИФНС документы для регистрации изменений в устав.

Решение учредителя для внесения изменений, не связанных с уставом

В решении для внесения изменений, не связанных с уставом, должны быть указано:

1. Внести изменения (содержание изменений, их суть).
2. Подготовить и направить в ИФНС документы для регистрации изменений.

Бесплатная консультация по регистрации ООО

Удостоверение решения единственного учредителя

Для подтверждения подлинности решения, необходимо его заверить. О способах заверения решения единственного участника читайте в этой статье.

Образцы решений учредителя для внесения изменений ООО

• Смена адреса ООО и генерального директора компании – скачать образец.
• Изменения в кодах ОКВЭД – скачать образец.
• Увеличение уставного капитала – скачать образец.
• Смена адреса ООО и сведений о филиале – скачать образец.

Восстановление пароля

✓Новый пароль был успешно сгенерирован и отправлен.
Проверьте
эл. почту.

Войти с помощью

Регистрация

Согласен на обработку персональных
данных

Ошибка создания аккаунта. Пожалуйста, сообщите [email protected]

Спасибо за регистрацию! Сейчас вы будете перенаправлены на форму входа. ..

Устав ООО Образец 2022

В статье о том, как самостоятельно открыть ООО в 2022 году, мы уже упоминали устав общества с ограниченной ответственностью как единственный учредительный документ, регулирующий деятельность ООО. Организация вправе воспользоваться шаблоном или составить документ «с нуля», однако, согласно закону «Об ООО», в уставе необходимо отразить некоторые сведения, как то: фирменное наименование общества, юридический адрес, информация об уставном капитале, о составе участников и так далее.

Создать устав ООО в онлайн-сервисе (бесплатно)

Содержание

• 1 Требования к Уставу ООО 2022
• 2 Типовой устав ООО на сайте ФНС
• 3 Образец устава ООО

Требования к Уставу ООО 2022

Помимо обязательных моментов, есть такие, которые впоследствии могут оказаться принципиальными. И хотя изменения в устав ООО позволяют использовать для регистрации типовые уставы, не стоит пренебрегать возможностью персонализировать этот документ.

Итак, чтобы не переписывать учредительные документы ООО, рекомендуем сразу обратить внимание на следующее:

• Если вы создаёте ООО на определённый срок, зафиксируйте это в уставе фирмы. В противном случае организация создаётся на неограниченный срок.
• Если вы хотите, чтобы участники могли продавать свои доли другим участникам ООО только с согласия остальных, укажите это. Также можно предусмотреть запрет на продажу доли в ООО третьим лицам и её передачу по наследству. Не лишним будет утвердить преимущественное право общества на приобретение доли.
• Если вас не устраивает, что для изменения УК (увеличения уставного капитала ООО или уменьшения УК общества) достаточно двух согласных из трех участников ООО, пропишите в уставе требование о единогласном принятии решения по этому вопросу.
• По умолчанию устав организации не предусматривает возможность выхода участника из ООО. Поэтому подумайте о том, стоит ли его разрешать, и если стоит, то отразите в уставе.
• Пропишите полномочия ЕИО (единственного исполнительного органа). Особенно это актуально зарегистрировавших ООО с одним учредителем: в такой организации часто участник является руководителем, и трудовой договор с генеральным директором не заключается.

Типовой устав ООО на сайте ФНС

ФНС обещала ввести типовые уставы ООО, которые не подаются в регистрирующий орган ни в электронном, ни в бумажном виде. При желании организации, использовавшие при регистрации типовой устав ООО, могут перейти на индивидуализированную редакцию. Точной даты перехода налоговая пока не озвучила.

Образец устава ООО

Рекомендуем скачать пример устава ООО, чтобы понять структуру и специфику этого объёмного документа. Даже если ранее вы никогда не видели, как выглядит устав организации, вы сразу постигнете его внутреннюю логику.

Скачать образец устава ООО за 2022 год

Также, планируя скачать устав ООО, не забывайте, что вы ищете образец конкретно для вашего случая — для компании с одним, двумя или более учредителями:

• Образец устава ООО 2022 с одним учредителем (скачать бесплатно)
• Образец устава ООО 2022 с двумя учредителями (скачать бесплатно)

Устав компании можно заполнить автоматически в одном из онлайн-сервисов: так вы страхуете себя на случай ошибок по невнимательности и экономите время. Мы рекомендуем бесплатный сервис 1С-Старт, www.regberry.ru (на момент написания статьи — самый популярный среди предпринимателей). Все образцы в статье мы подготовили через него.

О том, какие документы для открытия ООО нужно подготовить дополнительно к уставу, читайте в одной из наших статей. И подпишитесь на новостную рассылку, чтобы в числе первых узнавать о свежих постах на сайте:

Введите Ваш e-mail:  

Ключевые условия для включения в учредительный договор • РУКОВОДСТВО ПО ЗАПУСКУ ROCK CENTER

Шихар Гош, Мэрилин Морган Вестнер и Мэтт Фишер

По мере роста компании одна из самых важных вещей, которую могут сделать соучредители, — это формализовать свои отношения. Тем не менее, Forbes перечисляет отсутствие соглашения учредителей среди 10 основных юридических ошибок, допускаемых стартапами. А плохо составленные соглашения приводят к конфликту между основателями, который, по словам соучредителя Y-Combinator Пола Грэма, является одной из самых фатальных ошибок, убивающих стартапы. Где большинство соглашений идут не так, как надо? Какие ключевые условия должно включать ваше учредительное соглашение (FA)?

4 Ключевые области учредительного соглашения

1. Роли и обязанности: определите, кто чем занимается и какие должности
2. Права и вознаграждения: опишите права и вознаграждения за принятие решений, например, кто входит в совет директоров
3. Обязательства: перечислите активы таких как IP, сеть, капитал и время, которое каждый соучредитель инвестирует
4. Непредвиденные обстоятельства: Предусмотреть наделение правами

Распространенные ошибки в соглашениях учредителей

• Неспособность разделить обязанности в соответствии с навыками каждого учредителя.
• Отсутствие согласованных порогов принятия решений.
• Требование единогласного согласия по всем решениям и пренебрежение формулировкой тупиковых положений.
• При условии, что существует неявное понимание.

Мы поговорили с рядом ведущих предпринимателей об их личном опыте заключения соглашений с учредителями. Некоторые успешно работали без официальных письменных договоров учредителей. Другие с энтузиазмом заключали формальные соглашения с самого начала, которые закончились катастрофой, в то время как другие тщательно разрабатывали соглашения с течением времени, которые помогли их компании не сбиться с курса. Мы не можем дать вам точное правило для создания учредительного соглашения, и какой-то конфликт соучредителей неизбежен. Но мы можем предоставить основу, которая поможет вам избежать распространенных ошибок и даст вам возможность справляться с конфликтами.

Полезные инструменты

• Шаблон учредительного соглашения HBS для загрузки.
• Стандартный шаблон Founder Institute Founder/Advisor (FAST).
• Образец учредительного соглашения Startup Commons.

Роли и обязанности

Когда соучредители обладают отличными индивидуальными навыками, роли могут органично встать на свои места, и у вас может возникнуть соблазн отказаться от написания учредительного соглашения. Например, когда три соучредителя запустили BlackBuck в 2015 году, они разделили роли в соответствии с набором навыков. Каждый согласился взять на себя функциональное руководство, соответствующее их навыкам: сбору средств, операциям и продажам. Но многие соучредители имеют значительное совпадение навыков и ожиданий. Обращение к ключевым условиям — ролям и обязанностям — в соглашении с учредителями становится критически важным.

Определение того, кто что делает

Соучредители BlackBuck решили не подписывать официальное соглашение с самого начала. Тем не менее, они потратили время, чтобы четко установить ожидания в отношении обязанностей и разделения ролей. Согласование этих решений позволило их стартапу расти в геометрической прогрессии. В период с июля по декабрь 2015 года они расширились с трех офисов с тремя клиентами до 54 городов с 50 клиентами, а штат сотрудников вырос с 35 до 250 человек. Менее чем за два года они разработали технологическую платформу и построили сеть, которая произвела революцию в сфере грузоперевозок в Индии. промышленность. К концу 2018 года BlackBuck расширился до более чем 2000 точек, обслуживая более 10 000 клиентов.

Решение отказаться от письменного соглашения с учредителями сработало для BlackBuck, потому что они разделяли взаимодополняющие ожидания и озвучили свое соглашение о ролях и обязанностях.

Ожидаемые должности

Основатели BlackBuck также единодушно договорились о должностях и назначении генерального директора. Такой сценарий встречается относительно редко. Часто, когда существует два или более соучредителя, каждый из них рассчитывает стать генеральным директором. Планирование обсуждения ваших ожиданий в отношении должностей и общих обязанностей с вашим соучредителем на раннем этапе может смягчить конфликт в будущем.

Неизбежно, что на ранних стадиях — когда много неопределенности — и при масштабировании — когда потребности быстро меняются — должности и роли могут меняться. Вы можете указать, что роли будут периодически переоцениваться, например, каждые шесть месяцев, и, при необходимости, переопределять названия и роли, чтобы отражать изменяющиеся потребности.

Разделение должностей и ролей не должно ограничивать роль соучредителя. Вместо этого он помогает обеспечить структуру, распределяя обязанности.

Вопросы о ролях и обязанностях

• Каковы должности каждого основателя?
• Есть ли у вас четко определенные обязанности для каждой роли?
• Установлены ли ограничения для ролей?
• Как вы допустите изменения, поскольку роли основателей со временем меняются?

Права и вознаграждения

Права учредителей, как правило, меняются после привлечения инвесторов, поэтому четкое разграничение с самого начала может помочь избежать конфликтов в будущем и создать культуру открытости.

Права на принятие решений

Этот раздел соглашения с учредителями охватывает две основные области. Во-первых, он определяет, кто обладает окончательной властью в различных аспектах бизнеса. Во-вторых, он определяет, какие обстоятельства имеют значение.

Большинство учредителей принимают решения на основе своего опыта, ролей и ожиданий. Иногда точки зрения не совпадают. Отсутствие пути принятия решений может привести к конфликту. Например, технический соучредитель может поставить цель на год для разработки продукта, в то время как бизнес-ориентированный соучредитель может захотеть гарантировать инвесторам, что продукт будет готов через 6 месяцев. Кто имеет право отменять какое решение, учитывая, что решения затрагивают один и тот же пул ресурсов?

Некоторые важные решения, такие как найм ключевых сотрудников, предоставление долевого участия, увольнение основателя, долгосрочные обязательства и привлечение нового капитала, требуют одобрения Совета. Как правило, им также требуется согласие всех учредителей. Что произойдет, если вы не согласны? Соглашение ваших учредителей должно быть адресовано вам, вы разрешите разногласия и тупиковые ситуации.

Даже если вы планируете продвигать культуру сотрудничества, не все решения следует принимать коллективно. В соглашении с учредителями должно быть указано, кто имеет право принимать то или иное решение. Он должен предлагать план действий, если партнеры не согласны.

Вознаграждения

Какую компенсацию должен получить каждый соучредитель? Большинство основателей задают себе вопрос: «Какой процент собственности я получу в обмен на то, что вкладываю в это предприятие?» Вассерман обнаружил, что 73 % команд-основателей делят капитал в течение месяца после основания. Но при составлении учредительного соглашения акционерный капитал — это последних пунктов, которые вы должны обсудить.

Большинство учредителей предпочитают делить капитал поровну или рассчитывают долю капитала в процентах на основе взносов каждого соучредителя. Существует множество подходов и методов расчета собственного капитала. Но расчет процентов очень субъективен. Расчеты часто основаны на прошлых вкладах учредителей, которые многие переоценивают, и на ожидаемых будущих вкладах, которые невозможно точно предсказать.

Хотя ваш FA может охватывать распределение капитала, у вас также есть возможность сделать разделение капитала отдельным юридически обязывающим документом. Узнайте больше о принятии решения о распределении капитала в  Как думать о разделении капитала . При обсуждении справедливости и прав на принятие решений не поддавайтесь распространенному искушению смешивать их.

Многие учредители совершают ошибку, создавая соотношение 1:1 между капиталом и правами на принятие решений. Но это часто приводит к будущему конфликту.

Например, технический соучредитель, внесший вклад в идею основания и интеллектуальную собственность, может иметь более высокую долю капитала с меньшими правами принятия решений. Процент владения акциями и прав на принятие решений не обязательно должны совпадать. Подумайте о том, чтобы структурировать свою ОС таким образом, чтобы решать вопросы справедливости и принятия решений по отдельности.

Должности в совете директоров

В начале существования компании все учредители представлены в совете. Как правило, после посевного раунда учредители могут указать, кто будет представлять компанию в совете директоров, и оговорить права наблюдателей для других учредителей. Наблюдатель может присутствовать на заседаниях Правления и участвовать в обсуждениях Правления, но не может голосовать по вопросам. Установление прав наблюдателей сводит к минимуму риск того, что соучредители будут чувствовать себя исключенными.

Вопросы о правах и вознаграждениях для рассмотрения

•  Кто что будет решать?
•  Каков срок принятия решения?
•  Как вы будете справляться с тупиковой ситуацией?
• Каким методом вы будете достигать консенсуса при принятии важных решений?
•  Какие решения может принимать один человек, а какие требуют согласия обоих/всех учредителей?
•  Вы отделили капитал от права принятия решения?
•  Кто будет представлять компанию в Совете директоров?
•  Получут ли учредители, не представленные в Совете, права наблюдателя?
•  Как вы будете распределять капитал?

Обязательства

Время и проценты

Важно учитывать, будет ли каждый учредитель работать полный рабочий день или нет. Например, в компании на ранней стадии один соучредитель может работать полный рабочий день, в то время как другой работает неполный рабочий день на предприятии, продолжая работать неполный рабочий день в другом месте. Сохранение роли в другой компании сводит к минимуму риск для этого соучредителя. Точно так же, поскольку многие основатели хотят иметь возможность использовать возможности — в качестве инвесторов, консультантов и т. д. — за пределами стартапа, вам также необходимо согласовать основные вопросы времени. Сколько часов составляет полный рабочий день? Если один человек работает по 50 часов, а другой постоянно работает по 80 часов в неделю, начнут формироваться обиды.

Интеллектуальная собственность (ИС)

Когда вы и ваши соучредители дорабатываете идею и разрабатываете бизнес-план или начинаете создавать продукт или платформу, вы создаете интеллектуальную собственность (ИС).

Защита интеллектуальной собственности является хорошей деловой практикой и не позволяет техническому соучредителю уйти с важным патентом, если он или она покинет компанию. Что не менее важно, он может защитить вас. Если вы владеете IP-адресом алгоритма и передаете его компании, он больше не ваш. Если компания потерпит неудачу, вы потеряете все права на созданную вами интеллектуальную собственность.

Соглашение между вашими учредителями может включать соответствующие положения о присвоении интеллектуальной собственности. Между прочим, ваш стартап должен защищать права интеллектуальной собственности не только от ваших соучредителей, но и от ваших сотрудников, консультантов и подрядчиков.

IP существует во многих формах. Ваш FA должен предусматривать, что любая интеллектуальная собственность, созданная для вашего стартапа, принадлежит компании, а не лицам, которые ее разработали.

Сеть

У некоторых основателей есть сильная сеть, которой они готовы поделиться, что повысит шансы компании на успех. Другие изначально не хотят делиться своей сетью, поскольку не уверены в будущем успехе компании. Например, при запуске Endeavour, некоммерческой организации, продвигающей возможности предпринимательства, соучредители решили разделить капитал поровну. Однако когда компания развивалась по пути, отличному от первоначального видения, соучредитель, не согласный с новым направлением предприятия, отказался делиться своей сетью. Без положения о сетях учредителей в FA учредитель может продолжать сохранять первоначальный капитал в таком случае.

Капитал и конфиденциальность

В соглашении с учредителями должно быть указано, вносил ли кто-либо из учредителей личные средства в предприятие, и описаны условия использования капитала. Чтобы продемонстрировать приверженность и защитить ценную деловую информацию, ваш FA также должен включать стандартный пункт о конфиденциальности.

Вопросы об обязательствах, которые необходимо учитывать

• Сколько времени каждый учредитель посвятит стартапу и на какой срок?
• Вы указали количество часов, которое вы считаете полным рабочим днем?
• Каковы обязательства каждого учредителя перед компанией в свете будущих внешних возможностей, которые могут противоречить текущим ролям и ожиданиям?
• Вы включили положение IP?
• Каковы финансовые обязательства каждого учредителя перед компанией?
• Записали ли вы какой-либо вклад учредителя в уставный капитал и условия использования?
• Будут ли основатели делиться сетями и связями?

Непредвиденные обстоятельства

Даже при продуманном учредительном соглашении могут возникнуть непредсказуемые проблемы. Ваш FA может предоставить положения, которые помогут установить процесс для работы в непредвиденных ситуациях, например, если партнер уходит. Основатели часто не чувствуют необходимости в резервах на случай непредвиденных обстоятельств, но, как минимум, включение периода наделения правами для всех соучредителей может защитить ваш стартап и ваши отношения.

Вестинг

Вместо мгновенного получения прав на капитал, наделение определяет критерии, которым должны соответствовать соучредители, чтобы заработать свой капитал. Как правило, наделение правами предусматривает, что учредители должны либо работать в течение установленного периода времени, либо пройти определенные этапы, прежде чем их капитал станет доступным. Положения о наделении правами помогают гарантировать, что соучредители будут продолжать активно участвовать в стартапе и поддерживать его. Наиболее распространенный срок наделения правами, основанный на времени, происходит ежеквартально в течение четырех лет с ежегодным скачком. Это означает, что график наделения правами не будет применяться в течение первого года. Большинство учредителей предпочитают включать график наделения правами на основе времени в свои FA, несмотря на тот факт, что распределение прав на основе времени измеряет только количество времени, а не качество работы.

Вопросы для рассмотрения в отношении непредвиденных обстоятельств

• Включены ли условия наделения правами на основе времени или этапов?
• Что произойдет, если учредитель уйдет или его попросят уйти?
• Если учредитель уходит, имеют ли другие учредители право покупать акции без права собственности или они возвращаются в общий пул?
• Что произойдет, если учредитель захочет продать часть своих акций?
• Как вы будете осуществлять приобретение или продажу компании?
• Будете ли вы создавать пул опционов для привлечения новых сотрудников или предоставлять дополнительные гранты существующей команде? Если да, то какую часть капитала вы зарезервируете для этого?

Резюме

Учредительный договор выполняет несколько важных функций. На самом базовом уровне он устанавливает роли, обязанности и права учредителей. Это дает соучредителям возможность договориться об общем видении. Возможно, самое главное, это дает возможность решить будущие спорные вопросы. Существует множество полезных онлайн-ресурсов, которые помогут вам приступить к составлению учредительного соглашения со стандартными условиями и положениями. Но не торопите процесс. Планируйте постоянные беседы и документируйте свои ожидания в письменной форме, особенно если существуют области, в которых вы и ваш соучредитель расходитесь во мнениях.

Контрольный список учредительных соглашений

Вопросы о ролях и обязанностях

[] Каковы должности каждого учредителя?

[]  Есть ли у вас четко определенные обязанности для каждой роли?

[]   Вы установили ограничения для ролей?

[]   Как вы допустите изменения, поскольку роли основателей со временем меняются?

Вопросы о правах и вознаграждениях

[]  Кто что будет решать?

[]  Каковы сроки принятия решения?

[]  Как вы будете справляться с тупиковой ситуацией?

[]  Каким методом вы будете достигать консенсуса при принятии важных решений?

[]  Какие решения может принимать один человек, а какие требуют согласия обоих/всех учредителей?

[]  Вы отделили капитал от права принятия решения?

[]  Кто будет представлять компанию в совете директоров?

[] Получат ли учредители, не представленные в Совете, права наблюдателя?

[]  Как вы будете распределять капитал?

Вопросы о непредвиденных расходах

[]  Включены ли условия наделения правами на основе времени или этапов?

[]  Что произойдет, если учредитель уйдет или его попросят уйти?

[] Если учредитель уходит, имеют ли другие учредители право покупать акции без права собственности или они возвращаются в общий пул?

[]  Что произойдет, если учредитель захочет продать часть своих акций?

[]  Как вы будете осуществлять приобретение или продажу компании?

[]  Будете ли вы создавать пул возможностей для привлечения новых сотрудников или предоставлять дополнительные гранты существующей команде? Если да, то какую часть капитала вы зарезервируете для этого?

Вопросы об обязательствах

[]  Сколько времени каждый учредитель посвятит стартапу и на какой срок? Вы указали количество часов, которые составляют полный рабочий день?

[]  Каковы обязательства каждого учредителя перед компанией в свете будущих внешних возможностей, которые могут противоречить текущим ролям и ожиданиям?

[]  Включили ли вы положение об IP?

[]  Каковы финансовые обязательства каждого учредителя перед компанией?

[]  Записали ли вы какой-либо вклад учредителя в капитал и условия использования?

[]  Будут ли основатели делиться сетями и связями?

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Шаблоны и инструменты

• Шаблон учредительного соглашения Гарвардской школы бизнеса  можно загрузить и настроить.
• Соглашение FAST (Стандартный шаблон учредителя/консультанта) от Founder Institute предоставляет загружаемый шаблон, содержащий основные термины, обычно встречающиеся в FA.
• Startupcommons предлагает онлайн-шаблон, который можно загрузить и настроить.
• «Обзор соглашения учредителей» Пенсильванского университета содержит контрольный список основных вопросов, которые должны обсудить соучредители.

Ресурсы

• «Три основных элемента, необходимых для заключения учредительного соглашения» Бо Ягмайе, руководителя нью-йоркской группы бизнеса и финансов, Cooley LLP, исследует 3 основных вопроса, которые должно охватывать учредительское соглашение: роли и обязанности , акционерный капитал и владение ИС.
• В статье «Как составить идеальное соглашение соучредителя с вашим деловым партнером» Институт основателя обозначает темы, которые соучредители должны рассмотреть перед запуском предприятия.
• «Как составить твердое соглашение учредителей» Джии Ким предлагает идеи соглашения учредителей, которые помогут вашему стартапу расти и избежать распространенных проблем, связанных с учредителями.

• Категория:
  (Со)основатель знаний, команда основателей
• Ярлык:
  учредительные договоры

Типы предприятий — венчурные учредители

Типы коммерческих организаций : основные типы регистрации бизнеса показаны в таблице, но есть несколько вариантов, например, Social Purpose Corp в Калифорнии или Public Benefit Corporation в CO. Уточните последний статус у своего секретаря. государственной службы в вашем штате.

Гибридная организация L3C может привлекать частный и благотворительный капитал (так называемые «программные инвестиции» или PRI из 501c3 или государственного гранта) для достижения общественно полезной цели. Среди типов бизнес-структур L3C имеет благотворительную миссию в качестве основной цели, в то же время она может свободно распределять прибыль среди своих членов. Создаются несколько других форм гибридных организаций, таких как компенсационные коммерческие и некоммерческие организации. Частные операционные фонды, редко используемая формула, могут иметь дочерние коммерческие компании.

В Вермонте есть очень успешная компания в Фонде Виндхэма, которая управляет гостиницей Графтон и сыром Деревня Графтон. Частный операционный фонд — это модель, которая может оказаться перспективной для социальных предприятий. Вермонт также входит в число немногих штатов, в которых вы можете создавать и управлять своим бизнесом в цифровом формате, без физического присутствия в штате. Это называется цифровой или виртуальной компанией.

В любом случае вам следует обсудить варианты регистрации вашего бизнеса в офисе государственного секретаря штата, в котором вы будете работать. По моему опыту, сотрудники очень охотно помогут вам найти наилучшее решение для достижения вашей цели, во многих случаях избегая дорогостоящего обращения к адвокату.

Venture Founders Table of Business Entity Types

не стесняйтесь копировать, загружать и распечатывать таблицу для справки . Эта концепция была первоначально признана Институтом Аспена в его отчете за 2009 год «Формирующийся четвертый сектор». По сути, речь идет о пересечении и слиянии трех традиционных секторов: коммерческого, некоммерческого и государственного, поскольку каждый из них стремится сделать наш мир лучше для удовлетворения потребностей людей.

Совсем недавно я заметил, что ситуация с регистрацией бизнеса стала еще более сложной, поскольку учредители создают новые механизмы, которые лучше всего соответствуют их собственным целям, используя различные формы в сочетании и применяя правила IRS в соответствии со своими потребностями. Так, например, поскольку некоммерческие организации борются с традиционными формами сбора средств, они доходят до предела правил IRS в отношении того, сколько они могут торговать в форме деловой деятельности, связанной с миссией.

Другие люди в коммерческом секторе, управляющие так называемыми социальными предприятиями, стремятся приносить пользу обществу, используя коммерческие модели. Существуют сотни примеров, таких как Better World Books, Newman’s Own или Tom’s Shoes.

Есть и другие творческие примеры, такие как свеча процветания, созданная моим другом Тедом Барбером. Он разработал новую и инновационную модель помощи женщинам и семьям в избавлении от бедности с помощью двух объединенных организаций — социального предприятия и некоммерческой организации, — которые работают вместе, чтобы решить проблему и добиться устойчивого результата: обездоленные женщины в странах с войной.

Кооперативы и ESOP

Кооперативы и предприятия, принадлежащие работникам (ESOP), являются более устоявшимися моделями, которые не совсем соответствуют основной бизнес-модели, хотя и требуют регистрации бизнеса. Институт развития кооперативов хорошо разбирается в различиях между ними. Оба, конечно, должны быть зарегистрированы в государстве. Основатели стартапов, которые не масштабируются до размера IPO, могут использовать Co-ops и ESOP в качестве стратегии выхода, когда придет время уйти на пенсию или уйти.