Прием на работу приказ образец: Приказ о приёме на работу

Содержание

образец, пример составления, форма Т-1

Работодатель оформляет приказ о приеме на работу на каждого нового сотрудника. Именно этот локальный документ после заключения трудового договора обязательно должен быть в кадровом деле работника. И если в крупных организациях издает его кадровый отдел, то в малом бизнесе часто оформлением занимается сам директор. Поэтому мы разместили общие правила издания приказа о приеме на работу и форму этого документа.

Скачать образец:

Приказ о приеме на работу

Приказ о приеме на работу нескольких работников

Пример приказа о приеме на работу

Когда и как оформить приказ о приеме на работу

Как видно из размещенного на сайте примера, есть определенная форма № Т-1 приказа о приеме на работу. Ее утвердил Госкомстат России в Постановлении № 1 от 05 января 2004 г. Но с 2013 г. закон разрешает использовать и любую другую форму. С условием, что ее утвердил работодатель в локальных актах. На практике работодатели повсеместно пользуются формой, разработанной Госкомсатом.

Итак, приказ о приеме на работу работодатель издает в течение 3 дней со дня фактической работы. Именно такой срок указан в Трудовом кодексе РФ. Дата начала работы обычно включена в текст трудового договора. А если нет, то работник обязан приступить к работе на следующий после заключения трудового договора день.

Если в организации приказ о приеме на работе готовит сотрудник, то эта обязанность должна содержаться в должностной инструкции такого работника. Приказ о приеме на работу не должен противоречить трудовому договору. Например, что касается срока договора, испытания при приеме на работу и т.п.

Как заполнить приказ о приеме на работу

При оформлении приема на работу потребуется трудовой договор с работником. Первая заполняемая самостоятельно графа – код по ОКПО. Его можно найти на сайте Росстата (вдруг он заполняющему форму сотруднику не известен). Далее – полное наименование работодателя.

Фамилия, имя, отчество работника заполняются на основании данных личного документа или трудового договора. Обязательно указывается наименование структурного подразделения (если оно есть) и должность. Условия приема на работу и характер работы заключаются в сведениях об основном месте или работе по совместительству, в порядке перевода и т.п. Если работник принят на неопределенный срок, то период работы «по» не указывается.

После оформления приказа о приеме на работу

Документ подписывает руководитель организации или уполномоченное им в соответствии с локальными актами лицо. Приказ объявляется под роспись вновь принятому работнику. И затем уже кадровая службы вносит запись в трудовую книжку, оформляет личную карточку. А бухгалтерия оформляет лицевой счет работника. При необходимости копия приказа или выписка из него выдается по заявлению работника о выдаче документов, связанных с работой.

Когда на работу устраиваются несколько лиц, приказ о приеме на работу оформляется по форме №Т-1а.

Приказ о приеме на работу на неполный день на 0.5 ставки: образец 2022

Оформление сотрудника на неполную ставку требует внимательности при занесении в приказ условий приема.

Форма Т-1 является унифицированной и установлена постановлением Госкомстата. Однако в настоящее время законодатель разрешил использование в организациях собственные формы в случае, если они утверждены локальным нормативным актом.

В статье предлагаем скачать образец заполнения распоряжения на примере типового бланка Т-1.

Выполнение обязанностей на 0.5 или 0.25 ставки является работой в условиях неполного рабочего времени. Это может быть сокращенная смена или неделя, когда уменьшается количество рабочих дней, или смешанный вариант.

Для приема отдельных категорий работников сокращенное время труда является обязательным условием. Например, несовершеннолетние сотрудники в возрасте до 16 лет работают не более 24 часов в неделю, инвалиды – не более 35 часов в неделю.

Часто на полставки принимается работник по совместительству, при этом от него может потребоваться заявление о приеме на работу по такому образцу.

Скачать образец приказа о приеме на работу на неполный день на 0.5, 0.25 ставки, по совместительству можно внизу статьи.

СОДЕРЖАНИЕ:

Как оформить на 0.5 ставки?
- Образец оформления 2019
Важная информация

Как оформить на 0.5 ставки?

Требования к оформлению приказа:

Наличие полного наименования организации с указанием формы собственности.
Наименование документа. Допускается назвать его «Приказ о приеме на работу» или «Распоряжение».
Регистрационный номер и дата. Буква-индекс рядом с номером не является обязательной, но очень удобна для организаций с большой среднесписочной численностью, в которых движение кадров очень активно.
Графа «Принять на работу» в верхнем правом углу заполняется датой выхода сотрудника на рабочее место. Если предполагается срочный трудовой договор, проставляется дата его окончания.
В строке «фамилия, имя, отчество» указывают персональные данные сотрудника в точном соответствии с оригиналом документа, удостоверяющего личность.
В графе «Табельный номер» присваиваем индивидуальный номер. Это обязательное требование, которое поможет избежать недоразумений в системе учета кадров и при расчете заработной платы, если, например, в организации есть несколько сотрудников с одинаковыми ФИО.
Вносится наименование структурного подразделения.
Указывается должность, на которую производится трудоустройство, разряд или квалификацию. В этой же строке через запятую указывается ставка.

Пример: «газоэлектросварщик 5 разряда, на 0.5 ставки»

Формулировку условий приема и характера работы приводится в точном соответствии с трудовым договором. Именно на основании этого документа формируется приказ, разночтения сделают документ недействительным. Здесь же, при необходимости, делается отметку о том, что предполагается труд на условиях совместительства.

Пример: «характер работы – постоянно/временно, вид работы – совместительство/основная»

Самая распространенные ошибки при заполнении приказа о принятии на работу на полставки – в заполнении строки «тарифная ставка или оклад». Размер оплаты указывают без учета неполного рабочего времени.

Работа на 0.5 ставки не предполагает снижения дохода. Он будет рассчитан пропорционально отработанному времени. В противном случае это может быть расценено сотрудником как трудовая дискриминация. Тариф и оклад прописываются цифрами.

Ниже в форме Т-1 оговариваются все положенные сотруднику компенсационные надбавки и доплаты. Некоторые из них установлены Трудовым кодексом: за труд во вредных условиях труда, в особых климатических условиях, за вахтовый метод работы. Работодатель может установить и стимулирующие надбавки за сложность работы, руководство группой или использование сложной техники.
Вписывается испытательный срок при его наличии.
В графе «Основание» указывается номер и дату трудового договора.
Заверяет приказ подпись лица, имеющего доверенность от организации на подписание кадровых документов. Работник ставит подпись об ознакомлении с документом и дату, в которой месяц указывает прописью. Подписи в распоряжениях по личному составу не ставятся.

После подписания приказы о приеме записывают в Журнал регистрации, страницы которого необходимо пронумеровать, а сам документ прошить, опломбировать и опечатать.

Наличие Журнала является обязательным, однако трудовые инспекторы допускают электронное ведение этого документа.

Образец оформления 2019

Скачать образец приказа о приеме на работу на неполный день на 0.5 ставки — word.

На 0.25 ставки — word.

На полставки по совместительству — скачать.

Бланк распоряжения форма Т-1 — word.

Важная информация

На полставки часто принимаются работники по совместительству — как оформить приказ о приеме совместителя на работу.

Как принять на работу на неполный рабочий день — все тонкости процесса смотрите в видео:

Скачать образец приказа о приеме на работу на неполный день на 0.5 ставки — word.

На 0.25 ставки — word.

На полставки по совместительству — word (примеры для 2019 года).

Бланк форма Т-1 — word.

9 Стратегии найма и примеры найма лучших специалистов 2022

Каждой компании нужна стратегия найма — формальный план, в котором излагается порядок действий по выявлению, найму и удержанию лучших специалистов.

Стратегии найма жизненно важны для растущего бизнеса, поскольку эти планы нацелены на конкретных кандидатов, которые, скорее всего, будут поддерживать ценности компании и долгосрочный успех. Надежная стратегия найма также экономит время и ресурсы компании на протяжении всего процесса найма и удержания.

Как разработать стратегию найма

Перед созданием стратегии найма необходимо решить определенные задачи, необходимые для разработки успешной стратегии. Вот основные стратегии найма, которые сегодня внедряют ведущие работодатели:

ПЕРЕСМОТРИТЕ СВОИ ПОКАЗАТЕЛИ НАБОРА

Прежде чем вы сможете приступить к обновлению своей стратегии найма, вам необходимо понять, что в настоящее время работает, и определить области для улучшения. Для этого вам нужно взглянуть на показатели набора персонала. Это позволит вам установить достижимые цели и определить, какие стратегии помогут вам их достичь.

ПОСТАВЬТЕ ЦЕЛИ ПРИ НАБОРЕ

Как только вы узнаете свои болевые точки в процессе найма, вы сможете выработать стратегию улучшения своих усилий в будущем. Если вам трудно заставить кандидатов подать заявку, попробуйте новые платформы для поиска работы или проведите мероприятие по найму. Если на заполнение вакансии уходят месяцы, подключитесь к другим сетям или предложите своей команде более высокий реферальный бонус. Существует множество стратегий, которые вы можете реализовать, но вам нужно убедиться, что вы максимально используете свои усилия, устанавливая цели и планируя, как их достичь.

ИНВЕСТИРУЙТЕ В ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ НАБЛЮДЕНИЯ

Если вы в настоящее время не используете инструменты для найма, чтобы упростить процесс найма, подумайте об инвестициях, которые помогут вам сэкономить время и деньги. Будь то платформа для видеоинтервью или полноценная система отслеживания кандидатов, эти инструменты помогают упростить и автоматизировать определенные задачи, чтобы ваша команда могла сосредоточиться на других аспектах процесса найма. Поскольку компании продолжают внедрять гибридные или удаленные рабочие места, важно убедиться, что у вашей компании есть надежные инструменты для проведения любых виртуальных собеседований.

Компенсация — ключ к найму и удержанию сотрудников

Поскольку команды людей борются с жестким рынком найма и необходимостью удерживать таланты, вознаграждение должно стоять на первом месте. Ознакомьтесь с бесплатным руководством по последним ожиданиям по заработной плате в сфере технологий.

Узнать больше

Имея в виду основы, вы готовы приступить к разработке стратегии найма, персонализированной для вашей компании. Для вдохновения мы собрали девять примеров креативных стратегий найма, которые компании использовали для найма лучших специалистов. Обратите внимание на их идеи и подумайте о том, чтобы добавить их в свой набор инструментов.

9 стратегий найма, которые следует знать

Оптимизируйте страницу карьеры.
Оптимизация объявлений о вакансиях.
Опубликовать в социальных сетях.
Создание контента для брендинга работодателя.
Проведение мероприятий по набору персонала.
Используйте специализированные доски объявлений о вакансиях.
Поощряйте сотрудников за помощь в подборе персонала.
Создайте доступное сообщество талантов.
Отвечайте на вопросы кандидатов онлайн.

1. Оптимизируйте свою карьеру Стр.

Хорошо оформленная страница карьеры не подлежит обсуждению. Это действительно важный элемент любой стратегии найма по нескольким причинам. Во-первых, кандидаты ожидают найти страницу вакансий на вашем веб-сайте. Во-вторых, это отличный ресурс для продвижения открытых ролей, обмена контентом и предоставления информации о миссии, культуре и преимуществах компании.

Продемонстрируйте преимущества компании

Изображение: WP Engine

Страница карьеры WP Engine включает в себя все необходимое, от основных ценностей компании до статистики внутреннего многообразия, наград, которые они получили как работодатель, и множество возможностей для кандидатов узнать больше о компании и возможности их карьерного роста.

Предоставьте ответы на часто задаваемые вопросы кандидатов

Большинство компаний получают от кандидатов похожие вопросы, поэтому Glossier убрал посредника и предоставил раздел часто задаваемых вопросов, чтобы можно было ответить на вопросы кандидатов до подачи заявки.

Процесс подачи заявок отличается в каждой компании, поэтому успокойте кандидатов и сообщите им заранее, когда они могут ожидать ответа от компании и где они могут найти дополнительную информацию о конкретных должностях. Ответы на такие вопросы также помогают как рекрутерам, так и кандидатам сэкономить время, затрачиваемое на передачу информации, которую можно было бы уточнить на веб-сайте.

Использование чат-ботов с искусственным интеллектом

Корпорация Intel создала чат-бота специально для кандидатов, чтобы помочь им узнать больше о компании в увлекательной и интерактивной форме. Когда вы впервые попадаете на страницу, появляется чат-бот и спрашивает кандидатов, есть ли у них какие-либо вопросы относительно компании как работодателя.

Чат-бот — это прекрасное применение автоматизированного инструмента, помогающего кандидатам задавать вопросы в любое время и в любом месте и немедленно получать ответы без ожидания, связанного с общением с людьми, находящимися в разных часовых поясах. Это также экономит рекрутерам массу времени, отвечая на основные вопросы, на которые можно ответить на странице вакансий или с помощью чат-бота.

Кроме того, если вы в настоящее время не используете инструменты рекрутинга для автоматизации областей вашего процесса рекрутинга, вы можете подумать об этом, чтобы увидеть, где вы можете сэкономить время и деньги.

2. Оптимизация объявлений о вакансиях

Попасть на первую страницу поиска в Google непросто, но цель многих компаний – привлечь максимально широкий круг соискателей. Вот несколько инструментов и приемов поисковых систем, которые могут помочь улучшить вашу стратегию найма без помощи специалиста по SEO.

Оптимизация объявлений о вакансиях для поиска

Большинство поисков работы начинается с Google, поэтому платформа должна быть важной частью вашей стратегии найма.

Инструмент поиска вакансий Google — отличный способ разместить вашу вакансию перед кандидатами до того, как они перейдут на веб-сайт или доску объявлений. Когда кандидаты ищут определенную должность, Google собирает вакансии в их области, которые соответствуют их запросу. Самое приятное: получить работу в Google легко:

Отредактируйте HTML-код описания вакансий на своем веб-сайте, чтобы Google знал, что их нужно сканировать как объявления о вакансиях. Google поможет вашей инженерной команде понять, как это сделать.
Вакансии, размещенные на сторонних досках объявлений, могут уже иметь этот HTML-код на вакансиях, которые вы размещаете на их веб-сайтах, поэтому спросите, соответствуют ли ваши партнеры критериям для использования инструмента поиска работы Google.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА ЦЕЛЕВОГО КОНКУРЕНТА

Конкурирующие компании, такие как Uber и Lyft, постоянно пытаются приобрести пользователей друг друга, а также привлечь кандидатов друг друга.

Когда кто-то ищет «вакансии в Uber», вторым результатом будет карьера в Lyft. Lyft ориентировала гиперконкретную платную рекламу на ключевое слово «вакансии Uber», зная, что любой, кто ищет работу у их конкурента, также, вероятно, будет заинтересован в работе в Lyft.

ЦЕЛЕВАЯ ДОЛЖНОСТЬ КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Boeing и Accenture также купили платную рекламу в Google. Но вместо того, чтобы нацеливаться на своих конкурентов, компании сосредоточились на ключевых словах названия должности.

Ориентируясь на ключевое слово «вакансии инженера-программиста», кандидаты первыми видят компании, когда начинают поиск работы. А учитывая уровень конкуренции среди лучших инженеров, ранний переход к лучшим кандидатам может принести огромные дивиденды.

3. Публикация в социальных сетях

Рекрутинг в социальных сетях все еще жив и процветает. Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на брендинге своего домашнего сайта, вы захотите расширить охват своей аудитории, также делясь публикациями в социальных сетях. Компании, указанные ниже, использовали социальные сети как способ привлечения пассивных кандидатов на платформы, на которых они проводят больше всего времени.

СОЗДАЙТЕ СОЦИАЛЬНЫЕ КАНАЛЫ ДЛЯ РЕКРУТИНГА

Чтобы вывести рекрутинг в социальных сетях на новый уровень, AWS создала специальные аккаунты для рекрутинга в социальных сетях, которые четко нацелены на кандидатов на работу. Его дескриптор @hereataws помогает пользователям отличить эту учетную запись от любых бизнес-аккаунтов. Они публикуют контент исключительно о своей корпоративной культуре, рекрутинговых мероприятиях, освещении сотрудников и возможных вакансиях.

ОСОБЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ

Duolingo использует социальные сети и не стесняется демонстрировать свою индивидуальность и культуру, проводя мероприятия для сотрудников, командные мероприятия и праздники. Они часто используют такие платформы, как Instagram и TikTok, чтобы представить ключевых сотрудников и основные ценности компании.

ПОДЕЛИТЕСЬ СВОИМИ ТЕКУЩИМИ ПРОЕКТАМИ

Изображение: Klaviyo

Команда инженеров Klaviyo поддерживает связь с кандидатами в инженеры, публикуя регулярные статьи в блогах о проектах, над которыми работает их команда. Это помогает кандидатам лучше понять, над чем они могли бы работать, если присоединятся к команде, и убеждает их в том, что их команда инженеров является лидером отрасли.

РАЗМЕСТИТЬ НА СРЕДСТВЕ

Meta известна такими платформами, как Facebook и метавселенная, но иногда компания выходит за пределы собственного сообщества пользователей через своих личных сотрудников. В одной форме это проявляется в том, что сотрудники делятся рекрутинговым контентом на Medium.

Эти статьи, которые помогают читателям подготовиться к вакансиям в Meta и к поведенческим интервью в Meta, написаны с точки зрения группы сотрудников FAANG. Как крупная компания, каждый отдел (и отдельный человек) в таком бизнесе, как Meta, будет проводить собеседования по-разному, поэтому общее руководство не подходит. Вместо этого лучше предоставить кандидатам наиболее полезную информацию для их конкретной ситуации.

4. Создание контента для брендинга работодателя

Хотя создание контента и мультимедиа для брендинга работодателя может потребовать немного времени и усилий, это отличный способ предоставить легко усваиваемый и полезный контент, который можно использовать на нескольких платформах. Вот несколько различных идей контента, которые помогут вам обрести творческий потенциал.

Снимите видеоролик о наборе персонала

Modern Software Factory: тур | Видео: ПО для инфраструктуры Broadcom

Короткое 30-секундное видео о наборе персонала, подобное показанному выше от Broadcom Inc., можно легко использовать в социальных сетях, на веб-сайте компании или даже в качестве телевизионной рекламы. Это быстро и умно, заставляя кандидатов хотеть большего, что они могут получить, посетив страницу вакансий компании.

Присоединяйтесь к революции SodaStream | Видео: SodaStream

Рекрутинговое видео также не должно соответствовать жестким правилам. Вышеупомянутое видео о наборе персонала SodaStream включает информацию о компании, включая людей из разных отделов, разных национальностей и языков.

Запишите корпоративный подкаст

Отзывы сотрудников позволяют кандидатам напрямую услышать от потенциальных коллег о том, каково это работать в вашей компании. Turbonomic предоставил отзывы в виде эпизодов подкастов продолжительностью от 10 до 20 минут.

Мало того, что подкасты становятся все более и более популярными, слушатели действительно могут слышать голос и эмоции, стоящие за тем, что говорят сотрудники — то, что теряется в письменных отзывах. То же самое касается видео-отзывов. Это обеспечивает глубокое понимание опыта, личности и ролей ваших сотрудников в компании.

Ведение блога компании

Изображение: Sift

В Sift эта компания создает подробные сообщения в блогах на своем личном сайте, включая новостные сводки, информационные руководства и информацию о сотрудниках. Эти истории позволяют кандидатам познакомиться с ценностями своей компании и перспективной командой на более личном уровне. Например, помимо основных сведений о компании, блог сотрудников освещает личные интересы, хобби, увлеченные проекты и все, что между ними.

5. Проведение мероприятий по набору персонала

Мероприятия по набору персонала по-прежнему являются важной частью процесса найма, даже в мире работы, который становится все более виртуальным. Рекрутинговые мероприятия дают рекрутерам возможность познакомиться с личностью и опытом кандидатов помимо их резюме.

СВЯЗЬ С УНИВЕРСИТЕТАМИ

Образовательные учреждения, от университетов и профессиональных училищ до нишевых учебных лагерей, являются одним из лучших ресурсов для найма новых талантов. В Salesforce есть специальная группа по набору студентов университетов под названием Futureforce, которая работает с университетскими кампусами, чтобы предоставить ресурсы, чтобы помочь молодым кандидатам подготовиться к своим первым должностям в компании.

ПРОВОДИТЕ РЕГУЛЯРНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ-ВСТРЕЧИ

Привлечение лучших специалистов — это больше, чем просто поиск лучших специалистов в вашей отрасли. Чтобы познакомиться с новыми кандидатами, участвуйте в группах, которые обсуждают тенденции и проблемы вашей отрасли. Именно этим занимается группа под названием Chicago Women Developers. Профессиональные женщины-разработчики собираются вместе, чтобы проводить регулярные Hack Nights, практически в ответ на пандемию, чтобы познакомиться с новичками и опытными разработчиками в своем сообществе. Он предоставляет людям возможность учиться и поддерживать друг друга в своей нишевой сети.

СОБЕРИТЕ МЕСТНОЕ СООБЩЕСТВО ВМЕСТЕ

Мероприятия по набору персонала могут быть стрессовыми как для кандидатов, так и для компаний, принимающих их. Чтобы уменьшить давление на обе стороны, Grubhub заключил партнерское соглашение с Built In, чтобы провести мероприятие, на котором кандидаты пришли в свой офис, чтобы непринужденно пообщаться с руководителями компании и выпить немного пива. Кандидаты имеют возможность пообщаться с командами, в которых они особенно заинтересованы. Мероприятия такого типа устраняют некоторые стрессы и формальности, связанные с регулярными мероприятиями по подбору персонала, позволяя кандидатам расслабиться и получить более персонализированный опыт — и непринужденный характер этих мероприятий. события могут относиться и к виртуальным встречам.

Подробнее о маркетинге и брендингеПочему защита интересов сотрудников — любимица социального маркетинга? Хотя многие из этих платформ удобны и содержат широкую сеть потенциальных кандидатов, важно также расширяться во множество различных типов сетей, чтобы охватить различные таланты на платформах, которые они используют. Использование нишевых досок объявлений о вакансиях не только расширяет круг кандидатов, но и позволяет нанимать разнообразные таланты, а также создает более безопасную и счастливую рабочую среду, делая компанию более привлекательной для потенциальных сотрудников.

Нанять ветеранов

Начните с изучения того, как стать доброжелательным к ветеранам работодателем, используя такие ресурсы, как Military. com и SHRM. Как только вы поймете основы, вы можете подумать о партнерстве с организациями, которые помогают размещать ветеранов и создавать рабочие места, удобные для военных, такими как Министерство труда США и Recruit Military. Наконец, не ограничивайте свои объявления о вакансиях только LinkedIn и Indeed. Выйдите за пределы своей сети и включите военные доски объявлений в свою стратегию найма, такие как Hire Heroes USA, Hire A Veteran, Military Hire и Hire Veterans.

Найм матерей и опекунов

Люди, особенно женщины, которые имеют пробел в резюме в несколько лет из-за того, что ухаживают за детьми, пожилыми родственниками или людьми с ограниченными возможностями, долгое время подвергались стигматизации. Программы стажировки — это один из способов помочь профессионалам, которым нужна ступенька между прежней и будущей карьерой.

Прием на работу кандидатов с ограниченными возможностями

У большинства компаний есть пункт о равных возможностях для работодателей, который настаивает на том, что они приветствуют и любезны с людьми с любыми умственными и физическими способностями, но когда дело доходит до этого, большинство компаний не демонстрируют многое довести до конца. Узнайте, как у вас дела, сравнив свою компанию с национальным индексом равенства инвалидов. Чтобы внести улучшения, изучите способы сделать свое рабочее место более удобным, начиная с процесса найма. Вы также можете сделать свою страницу вакансий более доступной, сотрудничая с такими организациями, как Министерство труда США, Служба поддержки работодателей и Ресурсная сеть по включению людей с ограниченными возможностями и SHRM. Кроме того, существует ряд досок объявлений специально для людей с ограниченными возможностями, таких как «Вакансии по способностям», «Рекрут-инвалид» и «Инвалид».

Набор новых выпускников

Дважды в год Wolverine Trading связывается с университетскими городками по всей стране, чтобы связаться со студентами для стажировки. Студенты в начале своей карьеры могут получить профессиональный опыт в рамках программы стажировки, а компании, в свою очередь, могут создать сеть талантов из молодых специалистов, которые в будущем могут подойти для работы на полную ставку.

Вербовка кандидатов, ранее находившихся в заключении

В 2018 году Slack запустил программу, чтобы помочь бывшим заключенным найти работу в сфере высоких технологий. Они сделали это, связавшись с «Последней милей», организацией, которая предоставляет мужчинам, женщинам и молодежи возможность изучать навыки разработки программного обеспечения и веб-разработки в ряде тюрем по всей территории Соединенных Штатов. После окончания программы и получения необходимых навыков люди присоединялись к команде Slack для годичного обучения. Banyan Labs также нанимает исключительно бывших заключенных в качестве программистов и помогает им найти работу в технологической отрасли в партнерских организациях.

7. Поощрение сотрудников за помощь в подборе персонала

Поощрение помощи со стороны существующих или бывших сотрудников может открыть уникальные возможности для поиска талантов. Поскольку сотрудник уже работает в вашей компании, у него может быть хорошее представление о том, кто и какие навыки лучше всего подходят для рабочей среды. Не забывайте использовать свою базу сотрудников в своих интересах в процессе найма.

ПООЩРЕНИЕ СОТРУДНИКОВ К БУМЕРАНГУ

С началом Великой отставки многие предприятия столкнулись с тем, что их сотрудники сначала ушли, но затем захотели вернуться — рабочие, известные как сотрудники-бумеранги. Если сотрудник-бумеранг намеревается вернуться в вашу компанию, он уже знаком с рабочей средой и может даже привнести новую точку зрения из прошлого. В поисках талантов HireVue является одной из многих компаний, занимающихся набором сотрудников-бумерангов, даже внешне приветствуя их возвращение в социальных сетях.

СОЗДАЙТЕ РЕФЕРАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ

Некоторые из лучших кандидатов задерживаются в сети ваших сотрудников. Чтобы стимулировать вашу команду к участию в их сетях, создайте реферальную программу для сотрудников, например реферальную программу OnDeck, которая предлагает выплаты всем, кто направляет нанятого кандидата.

8. Создайте доступное сообщество талантов

Сообщество талантов состоит из кандидатов, которые проявили интерес к вашей компании и, возможно, даже прошли собеседование с ней, но по какой-то причине в то время не подходили для этой должности. Вместо того, чтобы выбрасывать этих кандидатов за дверь, чтобы их больше никогда не видели, вот несколько способов поддерживать контакт с пассивными кандидатами, чтобы, когда откроется более подходящая вакансия, они узнали об этом первыми. Если вы нашли в своем кадровом резерве отличного кандидата, которого хотите пригласить на собеседование, попробуйте этот шаблон приглашения по электронной почте.

ПРЕДОСТАВЛЯЙТЕ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ О ВАКАНСИИ

Независимо от размера вашей компании, у вас не всегда будут открыты вакансии для лучших кандидатов. Но это не значит, что вы должны просто принять тот факт, что вы упустите элитный талант.

Чтобы заполнить пробел, ThoughtWorks позволяет кандидатам подписываться на оповещения о вакансиях, чтобы они первыми узнавали, когда становится доступной должность, соответствующая их интересам и опыту. Это позволяет компании информировать горячих потенциальных клиентов и их сообщество талантов, поэтому у них всегда есть заинтересованные кандидаты в очереди.

РАЗРЕШИТЬ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ

Zappos известна тем, что находится в авангарде нетрадиционной корпоративной культуры. Вместо того, чтобы ждать открытия вакансий, они хотят, чтобы заинтересованные кандидаты — независимо от их навыков или опыта — зарегистрировались в качестве «инсайдера Zappos». Указав свое имя, адрес электронной почты и интересующую вас карьеру, Zappos может рассылать индивидуальные электронные письма с информацией об открытых должностях и корпоративной культуре для отдельных кандидатов.

9. Ответьте на вопросы кандидатов в Интернете

Если вы еще не искали информацию о своей компании на популярных справочных сайтах, таких как Quora и Reddit, вы можете подумать об этом — не только для того, чтобы узнать, говорит ли кто-нибудь о вашей компании, но и для связи. с кандидатами и установить отношения, давая откровенные ответы.

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К QUORA

Изображение: Quora

Ни для кого не секрет, что SpaceX расширяет границы технологий и постоянно стремится к лучшему, что делает компанию очень востребованным работодателем. Чтобы помочь ответить на множество вопросов кандидатов о технологическом гиганте, их команда обратилась к Quora, веб-сайту вопросов и ответов, чтобы помочь ответить на вопросы кандидатов (в разделе «Похожие вопросы»).

Мало того, Quora отправляет последующие электронные письма с дополнительным содержанием людям, которые просматривают определенные статьи, чтобы помочь потенциальным кандидатам глубже погрузиться в свои исследования.

ПРОВОДИТЕ СЕССИИ «СПРОСИТЕ МЕНЯ О ЧЁМ» НА REDDIT

Изображение: Reddit

Сотрудник Google зашел на сайт обсуждения сообщества Reddit, чтобы ответить на вопросы, связанные с работой в компании. Этот запрос, отправленный еще в 2013 году, вызвал более 1300 ответов, 2000 комментариев и 90% положительных голосов. Формат Ask Me Anything, или AMA, — это возможность для компаний связаться с сотнями или тысячами кандидатов простым и масштабируемым способом.

Понимание информации о кандидатах для привлечения талантов

Этот веб-семинар по запросу знакомит с новыми данными о технических специалистах и использует отраслевые знания от лидеров талантов, чтобы помочь командам TA и HR лучше понимать, привлекать и конкурировать за лучших кандидатов.

Смотреть сейчас

Ресурсы для вербовки Ордена Каппа Альфа

Вербовка является источником жизненной силы К.А. Без добавления новых членов в наше братство наши отделения и Орден в конечном итоге прекратили бы свое существование. Помните, набор осуществляется не на несколько недель, а на протяжении всего года, и каждый участник должен быть вовлечен в этот процесс. Следующие ресурсы помогут вам успешно нанять сотрудников.

Обучение лидерству

Станьте сертифицированным рекрутером отделения!
Предлагаемый каждый год в рамках Академии Emerging Leaders Academy сертифицированный курс рекрутера отделения (CCRC) предназначен для обучения и мотивации братьев по основным принципам набора.

Ресурсы

Разработка письменного плана набора сотрудников
В дополнение к срочному графику хорошо разработанный план набора включает схему структуры комитета, цели набора, маркетинговый план и т. д. Успех в наборе зависит от во многом зависит от планирования и организации вашего отделения. Загрузите шаблон.

Создать учетную запись ChapterBuilder
ChapterBuilder — это технология, которая позволяет отделениям лучше управлять своими усилиями по найму, сосредоточив внимание на отношениях и общении с потенциальными членами. KA приобрела полную подписку на ChapterBuilder для всех глав, начиная с 1 июля 2018 г. Нажмите ЗДЕСЬ , чтобы настроить учетную запись ChapterBuilder. Свяжитесь с Эваном Стэком по телефону (540) 463-1865, если у вас есть какие-либо вопросы относительно создания вашей учетной записи.

Запросить руководство или обучение
Национальное административное управление предлагает обучение по набору персонала для всего вашего отделения, а также еженедельные или ежемесячные коучинговые звонки. Еженедельные и ежемесячные коучинговые звонки обеспечивают постоянную обратную связь и рекомендации вашему комитету по набору персонала. Семинары по подбору персонала предоставляют обучение набору персонала и передовой опыт для всего вашего отделения до набора. Свяжитесь с Эваном Стэком по телефону (540) 463-1865 для получения более подробной информации.

Запросить рекомендации
Отправьте электронное письмо своим выпускникам, родителям и другим студенческим организациям, спросив, знают ли они о мужчинах, посещающих вашу школу этой осенью, которые могли бы стать отличными КА. Если у вас нет списка выпускников, свяжитесь со своим ADCS/ADCD, и они могут предоставить его вам. Щелкните здесь , чтобы получить ссылку на рекомендательную форму для выпускников.

Обратитесь в мой ADCS . Ваш заместитель директора по обслуживанию отделений — ваш помощник. Они работают в Национальном административном управлении и готовы помочь вам решить проблемы и улучшить ваше отделение.