Должностная инструкция заместителя генерального директора ооо: ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА скачать образец бесплатно

Содержание

Должностная инструкция заместителя директора по производству

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Заместителя директора по производству

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность заместителя директора по производству [Наименование организации в родительном падеже] (далее – Компания).

1.2. Заместитель директора по производству назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Заместитель директора по производству подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. Заместитель директора по производству относится к категории руководителей, возглавляет производственную работу Компании и имеет в подчинении:

  • начальника производственного отдела;
  • главного технолога;
  • начальников цехов.

1.5. Заместитель директора по производству отвечает за:

  • надлежащую организацию производственной работы в соответствии с утвержденными программами (планами) Компании;
  • исполнительскую и трудовую дисциплину работников производственных подразделений;
  • сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну организации (предприятия), иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные работников Компании;
  • обеспечение безопасных условий труда, поддержание порядка, выполнение правил пожарной безопасности в производственных помещениях.

1.6. На должность заместителя директора по производству назначаются лица, имеющие высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет.

1.7. В практической деятельности заместитель директора по производству должен руководствоваться:

  • законодательством, нормативно-правовыми актами, а также локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании, регламентирующими производство;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями директора организации;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.8. Заместитель директора по производству должен знать:

  • законодательство, нормативно-правовые акты по организации производства, основы экологического права;
  • организационную структуру Компании, профиль и специализацию, а также цель и стратегию развития;
  • текущие и перспективные потребности Компании в производственных ресурсах (основные фонды, сырье, оборудование, технологии), методики их планирования и прогнозирования;
  • задачи производственных подразделений по обеспечению потребностей Компании в продукции соответствующего качества, количества, ассортимента и номенклатуры, возможности по решению указанных задач;
  • методы анализа состояния производственного потенциала Компании, материальных и иных ресурсов, требуемых для его поддержания на надлежащем уровне;
  • основные и резервные производственные мощности Компании;
  • состояние и перспективы развития отрасли производства, профильной для Компании;
  • порядок составления и согласования планов производственной деятельности Компании;
  • порядок заключения и исполнения договоров на производство и поставку готовой продукции, полуфабрикатов, заготовок и комплектующих изделий;
  • современные теории организации производства;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт организации производства;
  • состав и структуру производственной (в том числе технологической) документации Компании;
  • менеджмент (в объеме, требуемом для эффективного руководства производственными подразделениями), деловой этикет, правила ведения деловой переписки по вопросам производства;
  • средства вычислительной техники, коммуникации и связи;
  • правила и нормы охраны труда.

1.9. В период временного отсутствия заместителя директора по производству его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].

2. Должностные обязанности

Заместитель директора по производству выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Возглавлять производственную работу в Компании и уверенно руководить ее деятельностью.

2.2. Создавать оптимальные условия для своевременного и качественного выполнения производственными подразделениями возлагаемых на них повседневных задач в строгом соответствии с утвержденным порядком (регламентом) работы, технологией производства продукции, выпускаемой Компанией.

2.3. Руководить работой по формированию производственной политики и стратегии развития производства, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития Компании и мер по ее реализации.

2.4. Принимать участие в разработке бизнес-планов Компании в части обеспечения текущих и перспективных потребностей в производстве продукции определенного качества, количества, ассортимента и номенклатуры.

2.5. Обеспечивать необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, ее соответствие действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также ее надежность и долговечность.

2.6. Организовывать проведение в Компании исследований, в том числе с привлечением сторонних организаций (учреждений), а также разработку и реализацию комплексных программ развития производственного потенциала и производственных планов.

2.7. Руководить разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации производственных мощностей Компании, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.

2.8. Организовывать разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения на производстве организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

2.9. Осуществлять лично и через подчиненных действенный контроль за состоянием производства, соблюдением на производстве проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

2.10. Обеспечивать эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования.

2.11. Руководить мероприятиями по улучшению ассортимента и качества продукции, выпускаемой Компанией, ее совершенствованию и обновлению, созданию новых конкурентоспособных видов продукции, а также по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости продукции и норм расхода материалов на ее изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек.

2.12. Обеспечивать своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт).

2.13. Координировать работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механико-энергетического обслуживания производства.

2.14. Принимать меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ.

2.15. Участвовать в проведении анализа производственной деятельности Компании в целях выявления резервов производства, устранения потерь и непроизводительных затрат, рационального использования материальных, кадровых и иных ресурсов.

2.16. Вести работу по обеспечению строгого соблюдения производственной и технологической дисциплины.

2.17. Участвовать в разработке и внедрении рациональной производственной (в том числе технологической) документации.

2.18. Обеспечивать составление оперативных сводок о результатах выполнения производственного задания, статистической отчетности, а также представление их в установленном порядке в соответствующие органы.

2.19. Обеспечивать надежную защиту информации (документов), содержащих сведения, составляющих коммерческую тайну Компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные сотрудников Компании.

2.20. Руководить обучением подчиненных, создавать им условия для повышения квалификации, профессионального роста, развития деловой карьеры и должностного продвижения в соответствии с личными заслугами и уровнем квалификации.

2.21. Осуществлять контроль над соблюдением подчиненными правил охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

2.22. Использовать по отношению к подчиненным предоставленные права по их поощрению (привлечению к ответственности).

2.23. Создавать условия для внедрения и надлежащего функционирования передовых технологий производства продукции, их последующего усовершенствования и оптимизации.

2.24. Руководить планированием и отчетностью по вопросам производственной работы.

2.25. Руководить распределением производственного задания, обеспечивая его своевременное, ритмичное и равномерное доведение до производственных подразделений, форм документов, необходимых для обеспечения производственной деятельности, а также внутренних организационно-нормативных и нормативно-методических документов по вопросам управления производством.

2.26. Изучать, обобщать и применять в практический деятельности передовой отечественный и зарубежный опыт управления производством.

2.27. Рассматривать предложения по обеспечению эргономических условий труда, рационализации рабочих мест и представлять их для принятия решения руководителю Компании.

2.28. Консультировать руководителя Компании, руководителей подразделений по актуальным и насущным вопросам практической организации производства.

2.29. Оказывать лично и через привлечение подчиненных методическую помощь работникам подразделений предприятия по вопросам выбора оптимальных методов выполнения производственного задания, наиболее эффективного применения технологий и технических средств.

Заместитель директора по производству должен своевременно и в полном объеме отрабатывать и представлять должностным лицам с соответствующими полномочиями отчетную и иную документацию.

В случае необходимости заместитель директора по производству может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению директора организации, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

Заместитель директора по производству обязан на основании распоряжений руководителя Компании, в случае отсутствия последнего (отпуск, болезнь, командировка), исполнять обязанности руководителя Компании, приобретая при этом соответствующие полномочия и права.

3. Права

Заместитель директора по производству имеет право:

3.1. Принимать решения в целях надлежащей организации производственной работы, обеспечения повседневной деятельности производственных подразделений Компании – по всем вопросам, относящимся к его компетенции.

3.2. Представлять руководителю Компании свои предложения по поощрению (привлечению к ответственности) подчиненных работников – в тех случаях, когда собственных полномочий для этого недостаточно.

3.3. Готовить и представлять руководителю Компании свои предложения по совершенствованию производственной работы, ее дополнительному кадровому, материально-техническому обеспечению и т.п.

3.4. Участвовать в работе коллегиальных органов управления при рассмотрении вопросов, касающихся производства.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Заместитель директора по производству несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, – и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы заместителя директора по производству осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем – регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций;

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия – периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы заместителя директора по производству является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы заместителя директора по производству определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью заместитель директора по производству обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. В связи с производственной необходимостью заместителю директора по производству для выполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Заместителю директора по производству для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ “____” _______ 20__ г.

(подпись)

Образец должностной инструкции заместителя генерального директора по общим вопросам

Утверждаю

Генеральный директор ОАО «____________»
___________________________________
«__» ________ 201_ г.
 

 

Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам

 

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Заместитель директора по общим вопросам относится к категории руководителей.
2. Заместитель директора по общим вопросам принимается на работу и увольняется приказом генерального директора предприятия.
3. Заместитель директора по общим вопросам подчиняется непосредственно генеральному директору.
4. В своей работе руководствуется Российским законодательством, Общими положениями, принятыми в ОАО «___________________», настоящей должностной инструкцией заместителя директора.
5. На должность заместителя директора по общим вопросам назначаются лица с высшим профессиональным образованием и минимальным рабочим стажем 1 год.
6. Заместитель директора по общим вопросам должен знать:
6.1. Основы экономики, организации производства, труда и управления.
6.2. Правила внутреннего трудового распорядка
6.3. Правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности.
6.4. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли.
6.5. Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия.
6.6. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
6.7. Налоговое и экологическое законодательства.
6.8. Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.
6.9. Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием.
6.10. Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.
6.11. Управление экономикой и финансами предприятия.
6.12. Организацию производства и труда.
6.13. Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений.
6.14. Трудовое законодательство.
7. На время отсутствия заместителя генерального директора по общим вопросам (болезнь, отпуск, командировка, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее их исполнение.

 

ФУНКЦИИ
1. Обеспечение контроля за внешней и внутренней безопасностью деятельности компании.
2. Предотвращение или максимальное снижение потерь компании.

 

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Заместитель директора по общим вопросам обязан:
1. Организовывать перемещение и инкассацию наличных денежных средств, обеспечивая безопасность данных процессов.
2. Организовывать проверку принимаемых на работу лиц с точки зрения их возможной связи с криминальными структурами и конкурентами.
3. Проводить периодическую проверку сотрудников компании с точки зрения их возможной связи с криминальными структурами или конкурентами, обеспечивая при этом необходимую конфиденциальность. Проводить проверку по первому требованию службы персонала и генерального директора.
4. Организовывать проверку всех организаций, с которыми впервые намечается работа с предоставлением товарного кредита.
5. Поводить постоянный контроль и анализ состояния товарных кредитов и платежеспособности организаций, получающих продукцию в товарный кредит.
6. Немедленно информировать генерального директора и руководителя соответствующего отдела об изменениях в положениях организаций – потребителей компании, которые могут привести к материальным положениям со стороны компании.
7. Осуществлять проверку иных организаций и физических лиц по представлению генерального директора.
8. Принимать непосредственное участие в полных инвентаризациях компании.
9. Осуществлять контроль за всеми этапами работы с оплатой отгрузки наличными денежными средствами с точки зрения безопасности данного процесса.
10. Немедленно информировать генерального директора о ситуациях, которые могут привести к материальным потерям компании. В случае возникновения ситуаций, которые могут привести к крупным материальным потерям или ставят под угрозу жизнь и здоровье сотрудников, немедленно извещать так же службу экономической безопасности.
11. Осуществлять мероприятия с целью обеспечения интересов компании в регионе по поручению службы экономической безопасности, согласовывая при этом свои действия с генеральным директором.
12. При возникновении подозрений о наличии злоупотреблений со стороны руководства компании, ставить вопрос о переводе компании в разряд проблемных с точки зрения безопасности. Перевод компании в разряд проблемных может быть проведен на срок подготовки и проведения проверки (аудита) и подведения его итогов, но не более, чем на месяц.
13. Осуществлять еженедельное планирование своей работы, согласовывая план с начальником СЭБ или его заместителем в полном объеме и генеральным директором компании в части, касающейся регулярной работы компании. Предоставлять ежедневные отчеты в СЭБ и генеральному директору в объеме, соответствующему планированию по форме, утвержденной СЭБ.
14. Незамедлительно выезжать в отдел, в котором возникла чрезвычайная ситуация, связанная с возможными материальными потерями фирмы или безопасностью его сотрудников. Предпринимать срочные и профессиональные действия, сводящие к минимуму возможные материальные потери компании и обеспечивающие безопасность сотрудников компании.
15. Защищать интересы компании во внешних организациях по поручению службы экономической безопасности и генерального директора компании (при согласовании с СЭБ).
16. Обеспечивать при общении с сотрудниками и клиентами компании общепринятые нормы этики, не допускать при осуществлении действий, связанных с выполнением служебных обязанностей, нарушений корпоративных норм общения.
17. При решении любых вопросов стремиться к конструктивному сотрудничеству с генеральным директором и отдельных служб и отделов, способствовать созданию и развитию позитивного корпоративного духа компании.
18. Принимать участие в любых мероприятиях, проводящихся для сотрудников компании.
19. В случае возникновения спорных ситуаций с генеральным директором или сотрудниками компании принимать все меры к скорейшему разрешению спорной ситуации внутри компании. В случае невозможности решения внутри компании, передавать вопрос для согласований и решений руководителя СЭБ.
20. Информировать генерального директора и руководителей отделов о выявленных фактах неправильных действий их подчиненных для своевременного принятия мер воздействия.
21. Знать принятые в фирме правила документооборота, отчетность, программные продукты, производственный цикл.
22. Знакомиться с распоряжениями, приказами, информационными сообщениями, издаваемыми руководством компании.
23. Осуществлять иные действия по поручению СЭБ, не противоречащие Российскому законодательству и вышеперечисленным пунктам должностной инструкции.

 

ПРАВА
1. Имеет право вносить предложения по организации внеплановых проверок и аудита компании в случае подозрений в неправомерных действиях руководства компании или наличия злоупотреблений в компании.
2. Выступать от имени компании по получению полномочий от генерального директора в решении возникающих в процессе работы вопросов в соответствующих контролирующих органах.
3. Принимать участие во всех собраниях компании или отдельных подразделений в случае необходимости доведения до сотрудников компании информации, которая непосредственно связана с обеспечением безопасности бизнеса.
4. Вносить предложения по внесению изменений в существующий порядок работы с клиентами, хранения, перемещения и передачи материальных ценностей в целях увеличения безопасности данных процессов.
5. Проводить опрос сотрудников компании о порядке работы с клиентами, хранения, перемещения и передачи материальных ценностей с целью выявления возможных проблем в безопасности осуществления данных процессов.
6. Контролировать любые этапы перемещения и передачи денежных средств внутри компании и контрагентами компании с целью выявления возможных злоупотреблений, обеспечивая при этом в необходимых случаях конфиденциальность и корректность, достаточную для сохранения существующих выгодных партнерских отношений.
7. Проводить выборочные инвентаризации материальных ценностей, соблюдая при этом принятые правила, способствующие корректности результатов и предотвращающие материальные потери фирмы.
8. Пользоваться услугами отделов, управлений, служб компании в соответствии с их функциональными задачами, а так же услугами организаций, с которыми у компании имеется договор о сотрудничестве.
9. Ставить вопрос о приобретении необходимого для осуществления должностных обязанностей оборудования, программного обеспечения, проведения иных расходов, связанных с профессиональной деятельностью.
10. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
11. Требовать от генерального директора оказания содействия в исполнении должностных обязанностей, возложенных на него, и прав, представленных.
12. Выносить на рассмотрение руководства компании предложения по повышению эффективности работы компании, совершенствованию методов работы и недостатки в деятельности структурных подразделения.
13. Участвовать в установленном порядке в решении вопросов о подборе кадров, их поощрении за успешную работу, а так же о наложении дисциплинарных взысканий. Вносить предложения генеральному директору по штатному расписанию и персональному кадровому составу ТСК.
14. Вносить предложения генеральному директору по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией заместителя директора обязанностями.

 

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Заместитель директора по общим вопросам несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией заместителя директора — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4. За сохранность и неразглашение коммерческой тайны ОАО «______________»
5. За соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.
6. За соблюдение мер пожарной безопасности в помещениях ОАО «_____________».

 

ВЗАОМООТНОШЕНИЯ.
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией заместителя директора, заместитель генерального директора по общим вопросам взаимодействует:
1. С генеральным директором
— по всем вопросам, предусмотренным настоящей должностной инструкцией заместителя директора.
2. Со всеми подразделениями компании:
— об угрозах в адрес компании и ее сотрудников
— о соблюдении режимных мероприятий
— о соблюдении конфиденциальной информации

 

И т. д…

 

Дополнительные должностные обязанности сотрудника доступны в типовом бланке и образце должностной инструкции заместителя генерального директора по общим вопросам вариант которой можно скачать из прикрепленного файла.

 

Чем занимается заместитель директора: Должностная инструкция, обязанности и ответственность

Заместители директора руководят группой рабочих и контролируют повседневную деятельность своих организаций. Они координируют свои действия с исполнительным директором компании при подготовке долгосрочных стратегий для достижения организационных целей. Их работа заключается в том, чтобы убедиться, что эти цели достигнуты за счет доступных ресурсов компании. Они помогают альянсам, чтобы цели разговора были достигнуты. Когда возникают сложные вопросы, они сотрудничают с учеными и экспертами в области политики для решения.

Потратьте несколько минут, чтобы создать или обновить свое резюме. Просмотрите наши примеры резюме, чтобы определить, как лучше всего составить свое резюме. Затем выберите один из 10+ шаблонов резюме, чтобы составить резюме заместителя директора.

Обязанности заместителя директора

Вот примеры обязанностей из реальных резюме заместителей директора, представляющие типичные задачи, которые они могут выполнять на своих должностях.

  • Управление соответствием стандартам ISO и OFCCP.
  • Управление уборкой и садоводством на дорогах Нью-Йорка.
  • Управление отчетами о тревогах и уведомлением QA от оборудования cGMP и критических систем.
  • Создание и руководство инженерными функциями, такими как технические публикации, управление исходным кодом и процессы выпуска, а также контроль качества.
  • Управляйте всеми решениями по распределению времени и командных ресурсов ИТ-директора, чтобы обеспечить решение ИТ-директором самых высоких приоритетов в компании.
  • Управлять операциями отдела расчета заработной платы и персоналом, одновременно оценивая процедуры и процессы по мере необходимости.
  • Создать и поддерживать сайт SharePoint для подготовки финансовых отчетов, таких как балансы, отчеты о расходах и отчеты о прибылях и убытках.
  • Помощь в выставлении счетов Medicare и проверка планов лечения пациентов.
  • Ежемесячно отслеживайте деятельность и отчитывайтесь перед USAID.
  • Обеспечить соблюдение государственных правил в постановлениях о принятии завещаний к наследству.
  • Разработка и обслуживание портала SharePoint для хранения всех документов, презентаций и архивных документов.
  • Создание и отслеживание статуса проектов, включая финансирование, рабочую силу и затраты на оборудование/программное обеспечение.
  • Следите за новостями в социальных сетях о полиции Нью-Йорка и преступности в городе.
  • Проведение юридических исследований и подготовка юридических меморандумов с использованием правил полиции Нью-Йорка и прецедентного права.
  • Выполнение надзорных функций, таких как обеспечение соблюдения EEO, времени и посещаемости, а также обучение.

Вакансии заместителя директора, которые могут вам понравиться

  • Высокооплачиваемые должности заместителя директора — от 174 тыс. долл. США и выше

    Поиск вакансий рядом с США

  • Работа на дому Заместитель директора Вакансии

    Найти в Интернете, удаленно, удаленно Заместитель директора Работа

  • Начальный уровень Заместитель директора Вакансии

    Часть 2

    0 Практически не требуется опыта

    4 Время Заместитель директора Вакансии

    Неполный рабочий день Вакансии Сейчас нанимают

  • Активно нанимают

    Заместитель директора Вакансии, добавленные за последние 7 дней

  • Без степени Заместитель директора Вакансии

    Поиск вакансий без диплома

Нужно идеальное резюме заместителя директора?

Наш конструктор резюме на основе искусственного интеллекта поможет вам составить привлекательное и релевантное резюме для работы, которую вы хотите.

Заместитель директора Должностная инструкция

Когда дело доходит до понимания того, чем занимается заместитель директора, у вас может возникнуть вопрос: «Должен ли я стать заместителем директора?» Данные, включенные в этот раздел, могут помочь вам принять решение. По данным Бюро статистики труда, по сравнению с другими должностями заместители директоров имеют темпы роста, описываемые как «средние» на уровне 6% в период с 2018 по 2028 год. Фактически, количество вакансий заместителей директора, которые, по прогнозам, откроются к 2028 году, составляет 150 600 человек.

В среднем годовая зарплата заместителя директора составляет 100 190 долларов в год, что соответствует 48,17 доллара в час. Вообще говоря, заместители директоров зарабатывают от 57 000 до 174 000 долларов в год, а это означает, что самые высокооплачиваемые заместители директоров зарабатывают на 132 000 долларов больше, чем те, кто находится в нижней части спектра.

Быть заместителем директора тяжело, но даже самые преданные сотрудники время от времени задумываются о смене карьеры. Если вы заинтересованы в более сложной должности или просто ищете новый старт, мы собрали обширную информацию о том, как стать начальником штаба, президентом/главным исполнительным директором, старшим вице-президентом по операциям и заместителем вице-президента.

Заместитель директора Вакансии, которые могут вам понравиться

Создайте резюме профессионального заместителя директора за считанные минуты. Просмотрите наши примеры резюме, чтобы определить, как лучше всего составить свое резюме. Затем выберите один из 12+ шаблонов резюме, чтобы составить резюме заместителя директора.

Чарльз Нельсон

Заместитель директора

Контактная информация

Gainesville, FL

(290) 5555-78443

.0003

[email protected]

Skills

  • Financial Performance
  • Action Plans
  • Sales Organization
  • Overall Operations
  • Usaid
  • Staff Members
  • Oversight
  • Hazmat
  • Intellectual Disabilities
  • Combat

Опыт работы

Заместитель директора

2018 – настоящее время

Университет Флориды

Гейнсвилл, Флорида

  • Координация развития бизнеса в частном секторе и работа с министром торговли США.
  • Мониторинг и отслеживание сертификации, обучения и стандартов работы поставщиков неотложной помощи.
  • Подготовка экспертных заключений для комитетов Конгресса, отвечающих за финансирование и надзор.

Руководитель операций

2017–2018

Штат Флорида

Гейнсвилл, Флорида

  • Инициировал инициативы стратегического роста, такие как географическое расширение в Нью-Йорке и расширение предложения новых услуг за счет приобретений.
  • Оптимизация затрат на логистику на 389 миллионов долларов за счет реинжиниринга сети цепочки поставок для новых заводов.
  • Внедрить процедуры судебного преследования и/или реституции, чтобы вернуть компании максимальные убытки.
  • Сокращение невыполненных заказов по каталогу и через Интернет при одновременном снижении уровня запасов на 15%.

Операционный директор

2008–2017

Gatorland Toyota

Гейнсвилл, Флорида

  • Смешанные опасные химические вещества, ведение паспортов безопасности и внедрение надлежащих процедур безопасности для персонала.
  • Повышение качества обслуживания клиентов и значительное снижение текучести кадров за счет разработки и внедрения программ обучения для сертификации сотрудников.
  • Объединение операций RDC и 3 PDC в один интегрированный объект.
  • Проведена оценка работы детективов по предотвращению убытков и сотрудников службы безопасности в форме.

Региональный директор

1989 — 1999

Family Dollar

Нью-Йорк, штат Нью-Йорк

  • Внедрение и улучшение процессов и процедур для повышения рентабельности инвестиций и оптимизации рабочего процесса.
  • Сотрудничать с бизнес-партнерами по предотвращению убытков для разработки и выполнения бизнес-планов для достижения целей и задач районных сокращений.
  • Эффективное взаимодействие между отделами DC для достижения ежедневных оперативных целей.
  • Помощь руководителям отделов и операций в повседневной работе.
  • Анализ тенденций членства, выявление возможностей для улучшения и разработка стратегических маркетинговых решений для содействия развитию нового бизнеса.

Образование

Политология степени магистра

1999 — 2000

Университет Флориды

Гейнсвилл, FL

Степень бакалавра.

 

3 90 Роджер Харрис0003

Заместитель директора

Контактная информация

Marietta, GA

(550) 555-1082

[email protected]

Навыки

Adminiety.salientshient Deformenteporteportientshient 9000.salient Ardensient Ardensy-CareyTepientshientshientshient 9000.salient Ardensy-CarietyStientshientshient 9000-й.

2020 — настоящее время

The Yates Companies

Мариетта, Джорджия

  • Планирование и надзор за всем финансовым/административным управлением, управлением человеческими ресурсами, включая разработку программ и планирование.
  • Руководил группой непосредственных подчиненных, в которую входили три президента подразделений.
  • Менеджер программы многомиллионных межведомственных инициатив с использованием существующих и новых процессов, процедур и инструментов.
  • Секретарь окружных, уголовных судов и судов по делам несовершеннолетних, кадры/управление персоналом, бюджетирование.

Помощник директора

2018–2020

La Petite Holdings

Мариетта, Джорджия

  • Обеспечивает надзор за образованием и уходом за детьми в безопасной среде для детей, родителей и работников.
  • предоставить выбор образовательных программ для сообществ, которые мы обслуживаем.
  • Общение с родителями относительно школьных правил и процедур.
  • Установление и поддержание оптимального обслуживания клиентов с семьями путем проведения конференций успеваемости учащихся и выездных конференций.

Менеджер по работе с клиентами

2017–2018

The Coca-Cola Company

Атланта, Джорджия

  • Разработка, продажа и реализация маркетинговых программ по наращиванию объемов для различных ключевых клиентов штата Айова.
  • Входит в число 25% лучших в распределительном центре в Бронксе на основе роста выручки и общего количества проданных единиц.
  • Подготовленные финансовые модели EA и модели ценообразования для ключевых клиентов.
  • Ключевые клиенты включали колледжи и университеты, крупные больницы, крупные ISD, престижные объекты.
  • Помощь ключевым клиентам в решении всех логистических вопросов, включая выставление счетов, ценообразование и доставку.

Менеджер по развитию бизнеса

1992 — 1999

American Express

Wilberforce, OH

  • Управление портфелем ключевых клиентов, превышающим >300 млн в год.
  • Руководил пятью американскими специалистами по обеспечению превосходного обслуживания клиентов на всех уровнях поддержки сотрудников и программ.

Образование

Докторантура по бизнесу

2007–2010

Университет штата Огайо

Колумбус, Огайо

Магистр бизнеса

20099–

Ohio State University

Columbus, OH

Bachelor’s Degree Business

1982 — 1985

Central State University

Wilberforce, OH

 

 

 

Джеральд Хилл

Заместитель директора

Вашингтон, округ Колумбия

(670) 555-8511

[email protected] com

Опыт работы

Заместитель директора2013 – настоящее время

Брайант Палмер Сото•Вашингтон, округ Колумбия

  • Координировал работу с несколькими отделами и внешним юрисконсультом для разработки политики и процедур ведения судебных разбирательств.
  • Разработка и распространение операционных процедур по проведению и интерпретации информации, полученной в результате соответствующих проверок баз данных.

Начальник производства 2012–2013

Порошковое покрытие Memphis • Атланта, Джорджия

  • Наставничество и забота о ежедневных операционных усилиях персонала из 20 человек.
  • Убедился, что все депозиты были внесены, платежная ведомость и расписание были выполнены Политики компании IAW.
  • Мониторинг и анализ рабочего процесса, процессов, процедур и линейной деятельности, выявление и устранение узких мест для достижения максимальной эффективности.
  • Партнерство с отделом кадров в отношении кадровых планов и управления рабочим временем для достижения целей при соблюдении бюджета.

Операционный директор2009- 2012

Морской пехотинец США•Camp Pendleton South, CA

  • Начаты операции на западном побережье для национальной кадровой компании здравоохранения.
  • Поддержка лидеров радиологического бизнеса в их переходе на информационную систему здравоохранения Epic.
  • Оценка и усовершенствование новых магазинов и процессов реконструкции магазинов для повышения эффективности, минимизации воздействия на клиентов и снижения общих затрат.
  • Управлял повседневными операциями глобального центра обработки данных компании.
  • Подотчетен непосредственно вице-президенту и генеральному директору; контролировать 7 прямых подчиненных / 80 сотрудников.

Региональный директор (неполный рабочий день) 1990–1992

Safeway•Phoenix, AZ

  • Подотчетен непосредственно исполнительному вице-президенту по розничным операциям.
  • Использовал передовые стратегии коммуникации для работы с руководителями и другими командами.
  • Мониторинг и надзор за деятельностью по обслуживанию клиентов.
  • Проведение ежегодных обзоров наемных непосредственных подчиненных.

навыки

Новые клиенты. Сравнение средств защиты окружающей среды, соответствующие требованиям бюджета.

 

Создать мое резюме

Создайте профессиональное резюме за считанные минуты с помощью этого шаблона.

Навыки и личные качества заместителя директора

Мы подсчитали, что 11% заместителей директора обладают навыками надзора, разработки политики и обслуживания клиентов. Они также известны своими мягкими навыками, такими как навыки управления, навыки решения проблем и навыки тайм-менеджмента.

Мы разбиваем процент заместителей директоров, у которых эти навыки указаны в их резюме, здесь:

  • Надзор, 11%

    Делегирует технические и коммуникационные обязанности Руководителям проекта и обеспечивает надзор и стратегическое руководство для обеспечения успешного проведения конференции.

  • Разработка политики, 6%

    Управление бухгалтерским учетом, отчетностью, капитализацией, закупками, оборудованием, персоналом и соответствующей разработкой политики.

  • Служба поддержки клиентов, 6%

    Разработал и внедрил решительные, высокоэффективные инициативы, направленные на активное сокращение расходов при минимальном влиянии на размер прибыли и обслуживание клиентов.

  • Человеческие ресурсы, 6%

    Обеспечивал правильное распределение кадровых потребностей и целей организации с человеческими ресурсами и ежемесячное соответствие должностным назначениям.

  • Управление проектами, 5%

    Руководил командой из пяти менеджеров программ и внедрял методы и процессы управления проектами, которые привели к повышению производительности и производительности.

  • Общественное здравоохранение, 4%

    Управляемые службы первичной медико-санитарной помощи, включая более 400 сотрудников для предоставления комплексных услуг в области общественного здравоохранения, эпидемиологического контроля и охраны окружающей среды.

Некоторые из навыков, которые мы нашли в резюме заместителя директора, включали «надзор», «разработку политики» и «обслуживание клиентов». Ниже мы подробно описали наиболее важные обязанности заместителя директора.

  • Наиболее важными навыками для заместителя директора на этой должности являются управленческие навыки. Из этого отрывка, который мы взяли из резюме заместителя директора, вы поймете, почему: «руководители высшего звена должны формировать и направлять деятельность организации». Согласно найденным нами резюме, управленческие навыки могут использоваться заместителем директора для того, чтобы « новаторское использование платформы управления знаниями для управления программами, признанное передовой корпоративной практикой во внутренних и внешних аудитах».
  • Другим часто встречающимся навыком, необходимым для выполнения обязанностей заместителя директора, является следующее: умение решать проблемы. Согласно резюме заместителя директора, «высшим руководителям необходимо выявлять и решать проблемы внутри организации». Посмотрите на этот пример того, как заместители директоров используют навыки решения проблем: «предоставил решения для решения проблем технологической системы, связанных с выбором системы замены предприятия, которая взаимодействует со всеми государственными учреждениями».
  • Навыки тайм-менеджмента также являются важным навыком для заместителя иметь директоров. Этот пример того, как заместители директоров используют этот навык, взят из резюме заместителя директора: «Высшие руководители выполняют множество задач одновременно, как правило, под своим собственным руководством, чтобы гарантировать, что их работа выполнена и что они достигают своих целей». Прочтите этот отрывок из резюме, чтобы понять, насколько важно для их повседневных ролей и обязанностей «применять навыки стратегического планирования, расстановки приоритетов и управления проектами для последовательного соблюдения критических сроков при сохранении высоких стандартов качества».
  • Тщательный анализ множества резюме показал нам, что «коммуникативные навыки» важны для выполнения обязанностей заместителя директора. В этом примере резюме показан только один способ использования этого навыка заместителями директора: «руководители высшего звена должны уметь общаться четко и убедительно». Вот пример использования этого навыка из резюме, в котором представлены типичные задачи заместителя директора: пресс-релизы и переписка Конгресса и членов по вопросам от социального обеспечения до электронной коммерции».0014
  • Еще один важный навык, который должен продемонстрировать заместитель директора, — это «лидерские качества». Высшее руководство должно быть в состоянии успешно руководить организацией, координируя политику, людей и ресурсы. Это ясно продемонстрировано в этом примере от заместителя директора, который заявил: «отмечен лично региональным руководителем наградой за выдающиеся лидерские качества и сильные управленческие навыки»
  • См. полный список навыков заместителя директора.

    Обнаружив самые полезные навыки, мы перешли к тому, какое образование может быть полезным для того, чтобы стать заместителем директора. Мы обнаружили, что 62,1% заместителей директора имеют диплом бакалавра, а 23,5% лиц, занимающих эту должность, имеют степень магистра. Хотя большинство заместителей директоров имеют высшее образование, вы можете обнаружить, что, как правило, невозможно добиться успеха в этой карьере, имея только диплом средней школы. Фактически, наше исследование показывает, что каждый девятый заместитель директора не имеет высшего образования.

    Заместители директоров, поступившие в колледж, чтобы получить более углубленное образование, обычно изучали бизнес и политологию, в то время как небольшая группа заместителей директоров изучала психологию и право.

    Когда вы будете готовы стать заместителем директора, вам может быть интересно, какие компании нанимают заместителей директора. Согласно нашему исследованию с помощью резюме заместителей директоров, заместителей директоров в основном нанимают Sanofi US, Фонд Билла и Мелинды Гейтс и Международный комитет спасения. Сейчас самое время подать заявку, так как в Санофи США есть 12 вакансий заместителей директора, 8 в Фонде Билла и Мелинды Гейтс и 6 в Международном комитете спасения.

    Если вас интересуют компании, в которых заместители директоров зарабатывают больше всего денег, вам следует подать заявку на вакансию в Фонде Билла и Мелинды Гейтс, Институте общественного здравоохранения и IIF. Мы обнаружили, что в Фонде Билла и Мелинды Гейтс средняя зарплата заместителя директора составляет 212 725 долларов. В то время как в Институте общественного здравоохранения заместители директора зарабатывают примерно 208 500 долларов. А в IIF средняя зарплата составляет 180 348 долларов.

    Подробнее о зарплатах заместителей директора в США.

    Три компании, которые нанимают самых престижных заместителей директоров:

    • Sanofi US12 Заместители директоров Вакансии
    • Фонд Билла и Мелинды Гейтс8 Заместители директоров Вакансии
    • Международный комитет спасения6 Заместители директоров Вакансии

    Заместители директора Вакансии 9 Вам может понравиться4

    • Высокооплачиваемая должность заместителя директора — $174 тыс. и выше

      Поиск работы в США

    • Работа на дому Заместитель директора Вакансии

      Найти онлайн, удаленное, телекоммуникационное заместитель директора.

      Заместитель директора Вакансии, добавленные за последние 7 дней

    • Без степени Заместитель директора Вакансии

      Поиск вакансий без степени

    Создать идеальное резюме

    Наш инструмент для создания резюме проведет вас через процесс создания выдающегося резюме архитектора.

    Что делают начальники штабов

    Начальник штаба в первую очередь поддерживает руководителя, выполняя различные административные задачи. Большая часть их обязанностей связана с сотрудничеством с другим исполнительным вспомогательным персоналом для разработки стратегий, которые помогут компании, отвечая на запросы и корреспонденцию, одобряя информационные письма, управляя графиками, назначая встречи и выступая в качестве советника руководителя. Кроме того, когда дело доходит до проблем и споров, начальник штаба должен быстро проводить исследования и устранять ущерб, чтобы помочь руководителю и компании подняться над ситуацией.

    В этом разделе мы сравниваем среднюю годовую зарплату заместителя директора и руководителя аппарата. Как правило, начальники штабов зарабатывают на 30 645 долларов больше, чем заместители директоров.

    Несмотря на то, что зарплаты в этих двух профессиях могут быть разными, у них есть некоторые общие обязанности. Сотрудники как заместителей директоров, так и начальников штабов имеют опыт в области надзора, разработки политики и управления персоналом.

    В этих наборах навыков заканчивается общее. Обязанности заместителя директора, скорее всего, потребуют таких навыков, как «обслуживание клиентов», «общественное здравоохранение», «финансовый менеджмент» и «непосредственный контроль». В то время как начальнику штаба требуются такие навыки, как «домашнее животное», «поддержка команды», «здравый смысл» и «маркетинговые кампании». Просто поняв эти различные навыки, вы можете увидеть, насколько различны эти профессии.

    Руководители кадров получают самые высокие зарплаты в индустрии стартапов, при этом средняя годовая зарплата составляет 135 040 долларов. Но заместители директоров получают больше в государственной отрасли со средней зарплатой в 101 934 доллара.

    Начальники штабов, как правило, имеют такой же уровень образования, как и заместители директоров. Фактически, у начальников штабов на 3,6% меньше шансов получить степень магистра и на 1,0% больше шансов получить докторскую степень.

    Каковы обязанности президента/главного исполнительного директора?

    Считающийся высшим должностным лицом в компании, президент/главный исполнительный директор отвечает за руководство компанией путем реализации корпоративных решений и формирования организации в полном объеме. Они должны разрабатывать стратегические планы и руководящие принципы, обеспечивать соблюдение политик и стандартов, направлять видение и миссию и обращаться к общественности как глава компании. Кроме того, президент / главный исполнительный директор должен постоянно поддерживать активную связь, поскольку они должны отчитываться перед советом директоров и координировать свои действия с другими сотрудниками компании.

    Далее у нас есть профессия президента/главного исполнительного директора. Эта карьера приносит более высокую среднюю заработную плату по сравнению с годовой зарплатой заместителя директора. На самом деле разница в зарплате президента и главного исполнительного директора на 140 542 доллара выше, чем годовая зарплата заместителей директора.

    Не все в этих работах отличается. Возьмем, к примеру, их навыки. Заместители директоров и президенты/главные исполнительные директора включают в свои резюме схожие навыки, такие как «надзор», «человеческие ресурсы» и «финансовый менеджмент».

    Помимо разницы в зарплате, есть и другие ключевые отличия, на которые стоит обратить внимание. Например, обязанности заместителя директора, скорее всего, потребуют таких навыков, как «разработка политики», «обслуживание клиентов», «управление проектами» и «общественное здравоохранение». Между тем, президент/главный исполнительный директор может быть квалифицирован в таких областях, как «рост доходов», «разработка продукта», «стратегическое партнерство» и «бизнес-план». Эти различия подчеркивают, насколько по-разному выглядит повседневная жизнь в каждой роли.

    Президент/главный исполнительный директор может получать более высокую заработную плату, чем заместители директора, но президент/главный исполнительный директор зарабатывают больше всего в финансовой отрасли со средней зарплатой 179 795 долларов США. С другой стороны, заместители директоров получают более высокую зарплату в государственной отрасли, где они зарабатывают в среднем 101 934 доллара.

    Как правило, президент/главный исполнительный директор учатся на более низком уровне образования, чем заместители директора. У них на 5,0% меньше шансов получить степень магистра и на 1,0% меньше шансов получить докторскую степень.

    Сравнение старшего вице-президента по операциям

    Старшие вице-президенты по операциям — это сотрудники высшего руководства, которые контролируют деятельность компании. Они подчиняются главному исполнительному директору компании или эквивалентным ролям. Ожидается, что они будут хорошо знакомы со всем, что связано с компанией, например, с ее продуктами, услугами и производственной деятельностью. Таким образом, они смогут создавать стратегии, которые повысят производительность компании. Они активно участвуют в принятии решений, связанных с различными отделами в операциях. Старшие вице-президенты по операциям управляют различными отделами, связанными с операциями. Они гарантируют, что все факторы деятельности способствуют успеху компании.

    Профессия старшего вице-президента обычно приносит больше денег по сравнению со средней зарплатой заместителей директора. Разница в зарплатах старших вице-президентов по операциям на 91 878 долларов выше, чем у заместителей директоров.

    Просматривая резюме нескольких заместителей директоров и старших вице-президентов по производству, мы обнаружили, что обе профессии имеют схожие навыки. Эти сходства включают в себя такие навыки, как «надзор», «обслуживание клиентов» и «человеческие ресурсы», но они различаются, когда речь идет о других необходимых навыках.

    Как уже упоминалось, эти две профессии различаются между собой другими навыками, которые необходимы для выполнения работы исключительно хорошо. Например, собирая резюме заместителей директоров, они с большей вероятностью обладают такими навыками, как «разработка политики», «общественное здравоохранение», «финансовый менеджмент» и «непосредственный контроль». Но старший вице-президент по операциям может обладать такими навыками, как «финансовые показатели», «старший вице-президент», «управление рисками» и «операционный риск».

    Старшие вице-президенты по производству очень хорошо зарабатывают в обрабатывающей промышленности со средней годовой зарплатой в 174 554 доллара. В то время как заместители директора получают самую высокую заработную плату в государственной отрасли, в среднем 101,9 доллара США.34.

    Старшие вице-президенты по производству обычно учатся на том же уровне, что и заместители директоров. Например, у них на 4,2% меньше шансов получить степень магистра и на 3,3% меньше шансов получить степень доктора наук.

    Описание младшего вице-президента

    Роль младшего вице-президента заключается в реализации политик и правил компании, а также в контроле за бизнес-операциями в определенной области. Как правило, помощник вице-президента отвечает президенту или заинтересованным сторонам, и обязанности заместителя вице-президента вращаются вокруг надзора за должностными лицами руководства, разработки стратегий для увеличения продаж и узнаваемости бренда, поддержания связи с внешними ключевыми поставщиками и агентствами и разработки новых политик, когда это необходимо. Кроме того, заместитель вице-президента должен оперативно реагировать на вопросы и проблемы и разрабатывать бюджет для компании.

    Четвертая профессия, которую мы рассматриваем, обычно приносит более высокую оплату, чем заместители директора. В среднем младшие вице-президенты зарабатывают на 37 754 доллара больше в год.

    Несмотря на то, что их зарплаты могут различаться, заместители директоров и помощники вице-президентов используют одинаковые навыки для выполнения своей работы. Резюме представителей обеих профессий включают в себя такие навыки, как «надзор», «обслуживание клиентов» и «человеческие ресурсы». «, который может появиться в резюме заместителя директора. В то время как заместитель вице-президента может включать в себя такие навыки, как «здравоохранение», «портфолио», «средний уровень» и «отличное межличностное общение».

    В целом заместители вице-президента получают более высокую зарплату в сфере розничной торговли, в среднем 140 546 долларов. Самая высокая годовая заработная плата заместителя директора приходится на государственную отрасль.

    Ассоциированные вице-президенты имеют такой же уровень образования, как и заместители директоров. Разница в том, что у них на 3,4% больше шансов получить степень магистра меньше, и на 1,0% меньше вероятность получить докторскую степень.

    Заместитель генерального директора Должностная инструкция

    Тенденции роста смежных профессий

    Уильям Хендерсон

    Обновлено 5 июля 2017 г. и контролировать инициативы и проекты компании. Они контролируют деятельность компании, несут ответственность за составление бюджета и участвуют в найме и оценке персонала компании. Они также вмешиваются и берут на себя обязанности генерального директора в их отсутствие.

    Основные обязанности

    Основная обязанность заместителя генерального директора заключается в надзоре за повседневными операциями, которые могут включать в себя обсуждение контрактов с поставщиками или потенциальными сотрудниками, назначение задач, проведение совещаний и реализацию инициатив, переданных генеральным директором или руководителями. . Они анализируют и реализуют политики и процедуры, контролируют краткосрочные и долгосрочные бизнес-планы и инициативы и помогают в составлении бюджета. Они чаще взаимодействуют с персоналом компании, чем с генеральным директором, и могут даже реагировать и разрешать внутренние и внешние претензии.

    Прочие обязанности

    Заместители генерального директора также являются наставниками и болельщиками компании, поскольку они мотивируют сотрудников на достижение целей компании. Они отслеживают ключевые проекты, представляют отчеты генеральному директору, генеральному директору или другим руководителям и, в зависимости от компании, следят за тем, чтобы компания соблюдала соответствующие правила и инструкции.

    Образование и опыт

    Большинству работодателей требуется как минимум степень бакалавра и многолетний опыт работы. Некоторые работодатели, такие как гостиничная компания Accor, предпочитают заместителей генерального директора, получивших степень магистра или другие высшие степени и обучение. Опыт управления будущим заместителем генерального директора, скорее всего, будет иметь большее значение, чем образование. Некоторые работодатели требуют, чтобы соискатели имели опыт работы от двух до пяти лет, в то время как другие предпочитают нанимать кого-то с 10-летним опытом.

    Навыки

    Успешный заместитель генерального директора должен иметь хорошие письменные и устные навыки общения. Они должны уметь выявлять и решать проблемы, хорошо работать самостоятельно или в составе команды, а также хорошо работать в условиях стресса.