С чего начать свой бизнес с нуля: идеи, пошаговый план. Бизнес с нуля пошаговый план
С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля
Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.
Не определена точка безубыточности
Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.
Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.
Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.
Иллюзии об идеальном старте
Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:
- Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
- Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.
Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.
Отсутствие профессионализма и любви к своему делу
Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.
Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.
“Пошаговый план организации бизнеса”
Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.
1 этап. Ищем идею
Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.
Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.
Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.
Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.
2 этап. Анализируем рынок
У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.
Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.
3 этап. Планирование
К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.
Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.
4 этап. Ищем стартовый капитал
Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.
Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.
5 этап. Регистрируем бизнес
Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.
6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов
В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.
7 этап. Быстрое тестирование идеи
Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.
Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.
По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.
8 этап. Развитие
Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:
Покрываете текущие расходы.
Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.
Остальная часть вкладывается в развитие.
В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.
9 этап. Активное продвижение
Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.
Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.
10 этап. Расширяйте географию
Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.
“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”
Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:
- После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
- Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
- Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.
inask.ru
С чего начать свой бизнес с нуля: идеи, пошаговый план
Многие сегодня заинтересованы в открытии собственного дела, приносящего стабильно высокие доходы. И даже в кризис желающих не поубавилось, поскольку многие сегодня остались без работы. И собственное дело, если знать, с чего начать свой бизнес с нуля может стать отличным вариантом заработка. Главное – найти идею и грамотно реализовывать ее, учитывая сложившуюся экономическую ситуацию. Непростая экономическая ситуация в России может в какой-то мере даже поспособствовать созданию прибыльного бизнеса в кризис, поскольку дает толчок для активного развития некоторых отраслей.
Помимо получения высоких доходов, можно выделить еще несколько преимуществ ведения собственного бизнеса – независимость от работодателя и отличная возможность для личностного развития. И было бы неверно полагать, будто для запуска бизнеса потребуются огромные вложения. Сейчас достаточно много таких сфер, которые можно освоить, практически не имея вообще никаких инвестиций.
Конечно, существуют и определенные риски потерять даже минимальные средства. Но их можно избежать, если грамотно подойти к делу, четко все распланировав и составив подробный бизнес-проект.
Итак, как можно начать бизнес с нуля?
Ищем идею для бизнеса
По мнению экспертов, правильная рентабельная бизнес идея – уже половина успеха. Отлично, если начинающий предприниматель, уже имеет в голове план того, чем он хотел бы заниматься. Если же нет, то стоит только оглянуться вокруг – ведь многие бизнесмены уже открыли свой выгодный бизнес. Так может стоит позаимствовать эффективные идеи у них?
Отлично, если будет начато такое дело, в котором предприниматель хорошо разбирается. Так значительно проще – не придется изучать неизведанные вопросы и разбираться в принципах функционирования конкретной рыночной ниши.
И важно понимать, что идеи начала бизнеса с нуля не должны быть глобальными. Было бы неразумно открывать серьезный бизнес, не имея никакой поддержки и огромного капитала. А потому, тут стоит реально оценивать свои возможности, т.е. начать с «покорения» местного рынка, предлагая здесь востребованные товары или услуги. Небольшой бизнес и окупится быстрее, и внушительных капитальных затрат не потребует. А в дальнейшем, по мере того, как дело будет развиваться, можно задуматься и о выходе на соседние рынки.
Какие моменты стоит учитывать, подбирая идею?
Численность населения и его уровень доходов.- Востребованность определенного товара или услуги на рынке.
- Потребительская активность.
- Уровень конкуренции в конкретной нише.
Ответить на вопрос, какой лучше начать свой бизнес с нуля, будет достаточно сложно – очень много неизвестных переменных, которые зависят от региона проживания. Тут можно лишь обозначить те сферы, которые даже в период кризиса пользуются популярностью среди начинающих бизнесменов:
- Небольшие торговые точки формата «за углом» (продукты питания).
- Изготовление строительных материалов (плитки, брусчатки, производство кирпича Лего). Можно использовать гараж под производство.
- Секонд-хенды и комиссионные магазины.
- Фермерское хозяйство (изготовление молочных продуктов, разведение свиней и птицы, например, разведение индоуток).
- Оказание частных услуг (ведение бухгалтерии, «муж на час», стрижки и маникюр, ремонт помещений).
Чтобы все финансовые риски свести к минимуму, многие затевают домашний бизнес. И здесь масса преимуществ – можно не регистрировать фирму, мизерные затраты, возможность превратить хобби в прибыльную работу. Миллионных капиталов тут, конечно, не заработаешь, зато это может послужить отличным стартом для последующих свершений.
Вот самые популярные идеи домашнего бизнеса:
Рекомендуем эти статьи:
Как открыть домaшнее производство вощины своими руками?
Как открыть производство газобетонных блоков в домашних условиях?
Производство и продажа мыла ручной работы как бизнес.
Анализируем рыночную нишу
А когда многие перспективные идеи для начала бизнеса с нуля проанализированы и выбрана самая лучшая из них, можно приступать к изучению конкретного рынка.
Здесь предпринимателю важно ответить на следующие вопросы:
- Со сколькими конкурентами придется «сражаться»?
- Сколько потенциальные потребители готовы платить за товар или услугу?
- Сколько времени и денег может уйти на раскрутку бизнеса?
Приступать к воплощению идеи в жизнь без предварительного анализа рынка было бы неразумно. Начинать бизнес лучше, когда ниша, в которой предстоит в дальнейшем крутиться, хорошо знакома – тогда и никаких неприятных сюрпризов не будет.
Составляем бизнес-план
Важность бизнес-проекта сложно переоценить. И даже организовывая домашний бизнес, хотя бы схематично набросать для себя дальнейший план действий все равно нужно.
Без наличия четко проработанного бизнес-плана ни одно банковское учреждение и ни один инвестор никогда не даст ссуду (если таковая требуется) на запуск проекта, поскольку кредиторам нужны гарантии успеха.
Для проработки поэтапного плана не нужно нанимать квалифицированного экономиста – все расчеты вполне реально произвести самостоятельно, взяв за основу реальные цифры и показатели. Чтобы начало малого бизнеса с нуля пошло успешно, в бизнес-плане следует рассмотреть следующие вопросы:
- Перспективность выбранной идеи.
- Анализ рынка.
- Организационный план.
- Финансовое обоснование проекта.
- Маркетинговая политика.
Особое внимание стоит уделить финансовому вопросу, ведь он поможет подсчитать те средства, которые потребуются для запуска бизнеса, и тот срок, спустя который все вложения окупятся.
Ищем инвестиции для запуска бизнеса
Ответим однозначно на вопрос, как можно начать бизнес с нуля без денег – любой бизнес потребует определенных вложений! Просто для развития какого-то одного направления нужны минимальные средства (взять в пример тот же домашний бизнес), а для открытия другого потребуются миллионы.
Не рекомендуется открывать бизнес только на заемных средствах. Ведь всегда остаются риски, когда можно прогореть, не просуществовав на рынке и пары месяцев.
Хорошо начать бизнес с нуля с минимальными вложениями, используя только собственные накопления. Если поступить таким образом не получается, то следует искать максимально выгодные предложения по бизнес-кредитам.
Официально регистрируем бизнес
Домашний бизнес часто начинают без регистрации. Но задумываясь о более серьезном деле, без этого никак не обойтись. В зависимости от намеченной идеи, предпринимателю придется собрать пакет документов и подать их в налоговые органы. Если этим заниматься нет времени, можно поручить дело квалифицированному юристу.
Серьезные покупатели и клиенты не станут сотрудничать с нелегально работающей организацией.
Организовываем работу бизнеса
Отвечая на вопрос, с чего начать малый бизнес с нуля, этот пункт нельзя не упомянуть, поскольку практически любая деятельность потребует закупки торгового или производственного оборудования, сырья и расходных материалов, товара на реализацию.
Если в наличии нет нужных средств, всегда можно рассмотреть предложения о продаже поддержанного оборудования.
Рынок переполнен предложениями, а потому, любое направление бизнеса можно обеспечить всем необходимым. На первых порах не стоит закупаться крупнооптовыми партиями сырья – это значительно сбережет средства.
Развиваем работающий бизнес
Итак, как правильно начать маленький бизнес с нуля, мы разобрались – дело «заработало», принося доходы, пусть и небольшие поначалу. Настало время развивать свой бизнес и доводить до совершенства те пункты, что отмечены в бизнес-плане.
Можно услышать многочисленные советы экспертов, «пропагандирующих» важность рекламы в продвижении товара или услуги на потребительском рынке. И это так! Но перед тем как вкладывать финансы в рекламу, следует проанализировать рынок и установить, какие именно рекламные площадки наиболее актуальны для определенной ниши.
Результаты маркетинговых кампаний необходимо обязательно фиксировать! Это в дальнейшем поможет выделить самую подходящую в конкретном случае рекламную площадку.
Если реклама будет «работать» – приток клиентов обеспечен. Но даже зазывные слоганы и привлекательная реклама не будут делать всю работу за предпринимателя. А значит, все силы бросаем на то, чтобы обеспечить клиентам и покупателям максимально лучший сервис и качественный товар. Только это станет залогом получения высоких прибылей, поскольку потребители не будут платить за некачественную продукцию.
Получаемую прибыль лучше пустить на развитие бизнеса – расширение торговых площадей и складов, ассортимента. Ошибка многих предпринимателей, задумавшихся над тем, с чего начать свой бизнес с нуля без вложений – полное отсутствие развития. Но получение большей прибыли возможно, только если выходить на новые рынки сбыта.
Что тут можно взять за основу?
- Открытие смежных направлений. К примеру, продавая покупателям бытовую технику, можно начать оказывать дополнительные услуги по ее ремонту.
- Запуск сайта. Уровень интернет-продаж все растет. А потому, можно захватить и этот сегмент, параллельно предлагая свой продукт или услугу на просторах Интернета.
Бизнес – дело серьезное. И продумывая план развития уже функционирующего дела, нужно просчитать каждый свой дальнейший шаг, поскольку даже малейшее неверное решение, может сказаться в конечном итоге на кошельке.
namillion.com
Как начать бизнес 2018: с нуля: без денег: без стартового капитала: пошаговая инструкция
Есть две диаметрально противоположные точки зрения. Основать бизнес либо легко, либо очень тяжело. Они обе по-своему правильны. Если новичок-предприниматель берётся на тяжело организуемую работу, то в начале развития его дела ему будет тяжело работать. При тех же условиях опытный предприниматель за несколько дней способен развить ещё одну отрасль своего бизнеса. Как начать бизнес и упростить ведение предпринимательского дела поможет эта статья. Новички – узнают основы, а опытные бизнесмены вспомнят их.
Что необходимо сделать до открытия бизнеса
Первые и самые важные задачи – определить цель и избрать вид будущей деятельности.
Важно помнить, что нужна цель и идея. Исключительно финансовый фактор далеко не всегда делает бизнес успешным. Некоторые желают обеспечить свой район какой-то продукцией, или предприниматель имеет свой бизнес, но другой специфики, и хочет получить налоговые послабления из-за одновременного ведения общественно значимого дела.
В случае, если человек стремится исключительно к богатству, то предпринимательство – это сомнительный и ненадёжный способ. Помимо денег должны присутствовать другие мотивы. Только таким путём возможно вести прибыльное дело, иначе после быстрого заработка предприятие обанкротится.
Учитывая эти тонкости, необходимы сразу и идея, и цель. Теперь можно приступать к другим аспектам начала бизнеса в 2018 году. Перечень немаленький
:
- выбор вида организации продаж, производства или услуг;
- поиск начального капитала, бизнес-партнеров или инвесторов;
- исследование рынка, поиск поставщиков товаров и возможных клиентов;
- юридическая регистрация формы предприятия, регистрация в налоговом реестре;
- аренда помещения, покупка товаров и остальная подготовка;
- реклама и окончательное начало реализации идеи.
Каждый из этих этапов имеет подпункты, уникальные для каждого отдельного дела. Идея и цель точно определены, надо выбрать способ и вид организации предприятия. Услуги в сфере информации предоставляются как в Интернете, так и в офисе. Это же справедливо и для продаж. Только производство идёт всегда в офлайн-режиме, если не создаются сайты и виртуальный контент.
Дальше требуется понять, сколько нужно вложить в бизнес, где найти средства для стартапа.
Это основная головная боль для начинающего предпринимателя. Изучение рынка тоже непросто. Очень часто во время разработки плана случаются серьёзные ошибки, которые могут испортить всё дело.
Для правильного выбора формы организации бизнеса нужна минимум консультация специалист
который разбирается в такой специфической стороне предпринимательства. Она нуждается во внимательной индивидуальной работе. Предприниматель должен и самостоятельно интересоваться теорией бизнеса и актуальными новостями о налогах. Всё это должно быть сделано ещё до открытия своего дела, тем более, если нужно получать лицензию.
Когда ветвь бизнеса относится к созданию своего видеоканала на YouTube или сайта, то множество нюансов сразу изменяется — реализация идеи происходит ещё задолго до официального оформления бизнеса. Гражданин обязан оформить ИП и выплачивать налоги государству только после монетизации для типа работы, пока это не наступило, канал или сайт являются не более чем хобби.
При других обстоятельствах параллельно проводятся оформление и исследование рынка для сырья и товаров. К этому прибавляется поиск помещения или приготовление места для предприятия. Реклама, договоры, продажи легальны только после регистрации.
Предварительный анализ рынка товаров или услуг
Жизненно важно трезво оценить уровни спроса и предложения, чтобы грамотно вести бизнес и делать упор на востребованные функции.
Если открыть новый магазин рядом с другими магазинами, то не стоит наивно ожидать потока посетителей из-за качественного сервиса.
Тем более, конкуренты изначально обладают преимуществом на рынке. У них уже есть постоянные клиенты, налаженный и стабильный бизнес. Теоретически можно в будущем обогнать соперников, но для этого нужно много денег, благодаря которым будут обеспечены высокий сервис и качественная реклама.
Для раскрутки уникальной продукции нужно провести маркетинговое исследование с помощью опроса потребителей на территории будущего предприятия. Полученные данные потом надо сопоставить с минимальными показателями доходности после расчёта.
Всегда нужно иметь запасной план действий на случай неудачи, чтобы бизнес удержался на плаву.
Вот почему вся подготовка должна быть в виде документов. Бизнесмен должен помнить, что правильная идея и продуманная подготовка к реализации однозначно обеспечат как минимум половину успеха.
Заурядная идея с хорошей проработкой вполне может стать прибыльной. Однако единственный в своём роде бизнес с плохой организацией провалится даже с большим капиталом.
Стартовый капитал. Почему он так нужен?
Отсутствие стартового капитала – это одна из главных проблем для предпринимателя.
Многие люди опасаются применять займы и копят средства на свой бизнес. В действительности мало кому удаётся накопить средства со временем. Промедление приводит к потере мотивации или актуальности выбранной отрасли.
Можно придумать идею с минимумом вложений или привлечь спонсоров. Большинство людей лишено предпринимательского таланта. Например, обычные обыватели с обычным бизнесом. С оригинальными идеями нужно обращаться к крупным инвесторам.
Также не стоит пренебрегать государственной поддержкой бизнеса.
Условия иногда изменяются, но маленький процент от начального капитала можно достать с помощью службы занятости.
Во множестве субъектов сумма не меняется, хотя иногда муниципальные власти помогают тем, кто организует социально-значимые предприятия. Это касается бесплатных помещений, налоговых бонусов или дотаций. В данной ситуации государство – это инвестор.
Открытие бизнеса и первая прибыль
В 2018 -2019 году без рекламы не может существовать ни один бизнес. Для привлечения клиентов нужно устраивать различные акции, скидки, выдавать дисконтные карточки и подарки. Уже много лет предприниматели устраивают дни открытых дверей, чтобы заявить о себе.
Описанный запуск может существовать только с рекламой. Это могут быть листовки и баннеры, для свежего малого предприятия невыгодно и неактуально заказывать рекламу по телевизору. Для самозанятых предпринимателей лучшая реклама – это рекомендации знакомых и клиентов, отзывы на сайте и в социальных сетях. Листовки в таком случае не эффективны, как и другие виды рекламы.
Существует огромное количество закрывшихся потенциально прибыльных видов бизнеса. Они перестали существовать только в большинстве случаев из-за ошибок их владельцев, которые после первого дохода начали неразумно распоряжаться деньгами, а не вкладывать их в развитие бизнеса или создание подушки безопасности для финансовой амортизации при неудачах и банкротстве. В первое время лучше инвестировать средства в своё дело или погасить заём.
Этот рациональный подход поможет или преуспеть, или хотя бы не понести серьёзных убытков.
Внимание! В данной статье информация могла устареть! Для уточнения информации заполните заявку ниже и квалифицированный юрист поможет решить вашу задачу или позвоните по телефонам указанным на сайте.Консультация или звонок бесплатно!
ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ БЕСПЛАТНОЗАДАЙТЕ ВОПРОС ЮРИСТУМосква, обл 8 (499) 703-35-33 доб. 822Санкт-Петербург, обл 8 (812) 309-06-71 доб. 475Федеральный номер 8 (800) 777-08-62 доб. 454
irg77.ru
С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля
Существует масса мифов о невероятной сложности предпринимательства. На практике неудачи начинающих бизнесменов базируются на элементарных ошибках, которых можно с легкостью избежать.
Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.
Не определена точка безубыточности
Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.
Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать. Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.
Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.
Иллюзии об идеальном старте
Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:
- Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
- Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.
Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.
Отсутствие профессионализма и любви к своему делу
Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления. Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда. Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.
Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.
“Пошаговый план организации бизнеса”
Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.
1 этап. Ищем идею
Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея». О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис. Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них.
Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно.
Простой пример. Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.
Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.
2 этап. Анализируем рынок
У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику. Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены. Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.
Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.
3 этап. Планирование
К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.
Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд. Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен. В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.
4 этап. Ищем стартовый капитал
Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.
Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.
5 этап. Регистрируем бизнес
Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.
6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов
В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.
7 этап. Быстрое тестирование идеи
Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег. Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.
Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи. Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.
По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.
8 этап. Развитие
Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом:
Покрываете текущие расходы.Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства.Остальная часть вкладывается в развитие.В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала. Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие. Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.
9 этап. Активное продвижение
Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.
Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга. Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно. Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.
10 этап. Расширяйте географию
Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов. Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы. Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.
“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”
Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:
- После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
- Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
- Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.
bishelp.ru
