Как открыть пилораму с нуля? Пошаговый бизнес план. Бизнес план пилорамы
пример, основные разделы и порядок составления
Продукция деревообрабатывающей промышленности очень востребована в стране, особенно в связи с ростом домостроения. Открытие собственной пилорамы не требует очень высоких затрат, зато обеспечивает надежной прибылью, если все расчеты на этапе бизнес-планирования проведены верно.
Этот документ зачастую нужен и для привлечения инвестиций, и для получения кредитных ресурсов. Он имеет четкую структуру. То, что следует описать в каждом разделе, указано ниже.
Содержание статьи
Резюме проекта
В этом разделе бизнес-плана следует указать основную информацию по проекту:
- где будет располагаться;
- цель создания;
- какая продукция и из какого сырья будет производиться;
- кто будет выступать в качестве основного потребителя;
- стадия реализации проекта;
- в зависимости от того, кто будет читать этот документ, указывается необходимый объем инвестиций или заемных средств;
- основные результаты деятельности, которые ожидаются в среднесрочной и долгосрочной перспективе, в том числе срок окупаемости, объем доходов и расходов, рентабельность, объем чистой прибыли, показатели NPV (чистая текущая стоимость проекта) и IRR (внутренняя норма рентабельности).
Не стоит забывать, что данный раздел является наиболее читаемым. Он должен полностью отражать суть всего того, что будет указано в содержании всего документа. Именно поэтому текст резюме следует неоднократно выверить и сделать очень привлекательным.
Интересный материал об организации данного бизнеса вы можете посмотреть на следующем видео:
Анализ рынка и конкурентов
Данный раздел является очень важным для понимания того, насколько легко войти в рынок, стоит ли это делать вообще, с кем и какими средствами придется бороться.
Описание рынка следует проводить по принципу от общего к частному. Иными словами, стоит сначала рассмотреть показатели статистики в целом по стране в отрасли деревообработки, в частности:
- Сколько предприятий в этом секторе существует?
- Каковы темпы роста в отрасли?
- Сколько человек занято?
- Уровень средней оплаты труда.
- Показатели рентабельности.
Те же самые показатели стоит отразить применительно к местному рынку. Тогда при сравнении показателей станет понятно, насколько привлекательно открытие пилорамы именно в том месте, где оно намечено авторами проекта.
В этом же разделе стоит осветить сложившиеся логистические направления, привлекательность выбранного места для производства, какие виды торговых посредников существуют в регионе.
Анализ рынка предполагает и наличие очень важного описания того, кому и в каком объеме предполагается сбывать продукцию, а также ценовые показатели по потенциальному сбыту.
Проведение анализа конкурентов требует ответа на следующие вопросы:
- Сколько всего предприятий, имеющих собственную пилораму, находится в регионе базирования?
- Где они располагаются?
- Каковы преимущества предприятий, которые представляют основную угрозу для проекта?
- Каковы показатели производства у каждого из конкурентов, их доля рынка (в стоимостном и количественном выражении).
- Каким образом конкуренты сбывают собственную продукцию?
Очень важно выяснить, где конкуренты берут сырье, и как они его доставляют к месту производства. Несмотря на то, что Россия является самой богатой лесом страной, большая его часть в силу отсутствия дорог является недоступной.
Именно поэтому на местах идет битва за древесину. Если не будет гарантированных поставок сырья, то любой подобный проект является бессмысленным.
Экономический расчет
Для инвесторов и кредиторов этот раздел является одним из основных. Он содержит информацию о том, как будет формироваться поток денежных средств по вновь созданному предприятию.
Финансовый план включает в себя следующие разделы:
- Источники информации по основным прогнозным значениям.
- Источники и схемы финансирования.
- Гарантии, которые готова предоставить организация.
- Объем требуемых финансовых ресурсов.
- Прогноз по доходам и расходам предприятия.
- Финансовая история (если есть).
- План по прибыли.
- Информация о рисках (коммерческие, производственные, финансовые).
Следует учесть, что в лесном бизнесе есть фактор сезонности. Следовательно, расходы могут быть увеличены в несколько раз в определенные месяцы, а доходы, наоборот, в несезонное время могут быть снижены.
Если ранее предприятие уже брало кредиты, следует указать, где и в каком объеме был займ, погашен ли он. Если у учредителей есть кредитная история, ее тоже можно предоставить в качестве доводов для инвесторов и кредиторов.
При осуществлении расчетов не стоит забывать включать прогнозные значения начисляемых налоговых платежей.
Считается, что если объем производства будет составлять 500 куб. м в месяц, она становится безубыточной, а при увеличении его до 700 – предприятие начинает получать прибыль.
Маркетинг и реклама
Если ранее было выявлено, что есть основание полагать, что пилорама будет востребованной на рынке и сможет конкурировать, то в этом разделе раскрываются подробности борьбы за рынок.
В маркетинговом плане нужно указать:
- Продуктовый портфель – какие виды продукции деревообработки планируется производить. Например, обрезные или необрезные доски, евровагонку, имитацию бруса и т. д. Из каких пород будет производиться продукция, каких размеров.
- Сегмент рынка. Исходя из его описания будет понятно, насколько справедливы заключения об объемах сбыта.
- Чем продукция и сама пилорама будет отличаться от конкурентов? Иными словами, каковы ключевые компетенции?
- Каким образом планируется сбыт продукции? Если есть возможность предъявить уже заключенные договоры с клиентами, их можно приложить к бизнес-плану.
- Уровень цен, по которым планируется реализовывать продукцию, а также иные возможные условия для клиентов.
Для пилорам менее важным является указание того, каким образом она будет продвигать себя на рынке. Тем не менее, следует прописать, какие средства маркетинговых коммуникаций планируется задействовать для продвижения продукции с указанием примерного объема расходов.
В этом же разделе описывают маркетинговую стратегию предприятия, например, минимизация затрат, максимального расширения рынка, лидерства и др.
Организационный план
По сути, эта часть является своеобразной картинкой того, как выглядит предприятие. Для потенциальных инвесторов и кредиторов будет интересно узнать, сколько человек будет занято на предприятии, какова его организационная структура. Результативность производства будет зависеть от того, внедряется ли круглосуточный режим работы, или организация устанавливает одну смену.
В этом разделе также принято указывать штатный состав, правовое обеспечение деятельности и календарный план реализации проекта.
Анализируя информацию этого раздела, его читатели смогут понять, не выгоднее было бы, например, начислять заработную плату не по сдельной системе, а по временной ставке. В приложениях в некоторых случаях могут потребовать указать должностные инструкции специалистов.
Если требуется осуществить закупку какого-либо оборудования или технологий, в том числе программного обеспечения, можно представить и эту информацию.
Расчет окупаемости вложенных средств
По сути, это то, ради чего будет работать производство. Благодаря собранной информации можно произвести расчеты, позволяющие понять, за какой срок окупятся те вложения, которые собираются осуществить собственники бизнеса (с учетом заемных). Расчет следует производить в месяцах.
Осуществить этот расчет без данных о доходах, расходах и прибыли невозможно.
С учетом данных календарного графика проекта также проводится оценка внутренней нормы доходности и чистой текущей приведенной стоимости. Эти показатели являются частью инвестиционной привлекательности бизнеса.
Для произведения расчетов потребуется ставка дисконтирования. Обычно ее определяют на основании оценок экспертов или как среднюю процентную ставку по займам. Дисконтированный способ расчетов является более точным при вычислении срока окупаемости проекта. Кроме того, он учитывает такую величину, как приток денежных средств, в дополнение к первоначальным вложениям за один промежуток времени.
Если подробно ответить на все освещенные выше вопросы, получится безупречный бизнес-план, способный стать основой управления будущим проектом. Отрасль деревообработки очень сильно зависит от факторов макросреды, поэтому созданный документ не теряет своей актуальности в течение 3 месяцев. Затем необходимо пересмотреть цифры, чтобы инвесторы или кредиторы убедились в высоком уровне компетенции его составителя.
znaydelo.ru
Как открыть пилораму с нуля? Пошаговый бизнес план
Открытие пилорамы — направление бизнеса, обеспечивающее при благоприятных обстоятельствах быстрый рост дохода. Предприятие в этой области изготавливает доски, брус и прочую продукцию, применяемую в ремонтно-строительной индустрии. В статье подробно проанализируем как открыть пилораму с нуля.
Востребованность пиломатериалов постоянно растёт. В России внедрили пошлины на вывоз за границу круглого леса, поэтому его больше остаётся в нашей стране. Это обстоятельство повышает перспективность бизнеса.
Рассмотрим, как открыть пилораму с нуля.
С чего начать
- Составьте бизнес-план, включив в него анализ конкурентов, особенности бизнеса, предполагаемые расходы и окупаемость, рекламу продукции.
- Перед открытием пилорамы зарегистрируйте ИП или ООО, получите разрешения в соответствующих органах.
- Подыщите помещение. Желательно найти электрифицированный производственный цех.
- Подготовьте склад для хранения продукции.
- Подготовьте место для кругляка. На площадке должно помещаться 300 м³ круглого леса.
- Оборудуйте помещение для затачивания ленточных полотен и разводки.
- Наймите сотрудников. Для начала примите на работу рамщика с умением работать на пилораме и несколько помощников. Помощники разносят отпиленные фрагменты и срезку. Наймите заточника, обрабатывающего ленточные полотна.
- Наладьте постоянное снабжение пилорамы кругляком. По статистике, закрываются пилорамы часто из-за недостатка в лесе. Если нет заготовок, вы не выпустите продукцию. Поэтому откройте пилораму вблизи сырьевых источников. В бизнес-план ленточной пилорамы обязательно включите варианты поставки исходных материалов, сбыта готовой продукции.
Ассортимент
- необрезные и обрезные доски различной длины и ширины;
- брус разных размеров;
- топливные брикеты.
★ Инвестиционная оценка для бизнес-плана в Excel. Расчет NPV, IRR, DPP, PI за 5 минут
Скачать 100% уникальный бизнес-план пилорамы с нуля (41 стр. в word)
Оборудование
- ленточная пилорама с гидравлической или ручной системой подачи;
- двух-пильный кромкообрезной станок;
- многопильный станок;
- станок для заточки пил;
- сушильная камера.
Где реализовать пиломатериалы
Пиломатериалы — востребованная продукция, поэтому с реализацией обычно проблем не возникает. Большой эффект приносит выполнение распила под заказ. Особенно этот вариант выгоден, если возникают перебои с поставкой сырья.
Если леса достаточно, смело выпускайте и складируйте готовую продукцию. Продавать можно непосредственно со склада. Эта услуга популярна у частников, приобретающих небольшие партии пиломатериалов.
При увеличении объёма производства ищите выходы на местный рынок стройматериалов. Договоритесь с торговцами древесиной о возможности прямых поставок, предложите им некоторый процент с продаж.
Некоторые особенности бизнеса
- Летом брус и доски раскладывайте для сушки на специальных прокладках. Это предотвратит посинение материалов, изделия со всех сторон обветрятся и просохнут. Зимой можете не использовать прокладки. В дальнейшем лучше купить камеру для облегчения процесса сушки.
- Извлекайте дополнительную прибыль из отходов производства: опилки, древесная труха и пр. Например, купите установку для выпуска топливных брикетов, которая стоит недорого. Выгоды владельца пилорамы от переработки отходов: дополнительный заработок, избавление от необходимости вывоза отходов с территории фирмы.
- Привяжите размер зарплаты к объёму выпущенных пиломатериалов, установив сдельную оплату. Рабочие в этом случае заинтересованы в добросовестном отношении к работе. Размер оплаты зависит от количества кубометров, напиленных ими за смену. Зарплату старайтесь выплатить вовремя.
⊕ Скачать 100% уникальный бизнес-план пилорамы с нуля (41 стр. в word)
finzz.ru
Бизнес план и оборудование ленточной пилорамы
Содержание статьи:
Пилорама – это помещение, которое оснащено оборудованием для обработки древесины, с целью производства досок, брусков и других строительных материалов.
В этой статье мы поговорим о том, как открыть пилораму с нуля. Сразу хочу отметить, что без материальных вложений открыть данный бизнес практически невозможно. Единственный вариант – это найти инвесторов, которые будут готовы спонсировать ваш проект.
Бизнес план пилорамы
Прежде всего, вам нужно составить бизнес план пилорамы. В нем должны быть отображены все самые важные нюансы: рентабельность идеи, финансовые вложения и затраты на ее реализацию, продвижение проекта и примерные сроки его окупаемости.
Очень важно учесть уровень конкуренции в этой сфере бизнеса. Так как пилорама, это достаточно перспективный бизнес, то желающих заработать в данной сфере довольно много. Новичку будет непросто начать свое дело.
Минус в том, что открытие пилорамы целесообразно лишь в отдельных регионах страны. Там, где есть возможность поставки дешевого сырья, в противном случае ваш бизнес будет нерентабельным. Но не отчаивайтесь, ведь можно заняться каким-то другим видом заработка, например изготовлением гвоздей. Но перед этим, подробно изучите бизнес план производства гвоздей.
Регистрация бизнеса
Для того чтобы начать производственную деятельность вы должны зарегистрироваться в налоговой службе. Выгоднее всего будете оформиться как индивидуальный предприниматель.Сбор и оформление всех необходимых документов займет примерно месяц. Но можно и быстрее, для этого обратитесь к опытному юристу.
Ассортимент продукции
Стандартный ассортимент продукции пилорамы состоит из обрезных и необрезных досок разной ширины и длины, брусов разных размеров и топливных брикетов.
Оборудование для пилорамы
Для организации производства вам нужно буде закупить необходимое оборудование. Цена его будет зависеть от функциональности и страны производителя, отечественное оборудование будет дешевле. Можно также сэкономить, если приобрести б/у оборудование для мини-пилорамы.
Стандартный набор оборудования для пилорамы:
- Пилорама ленточная с ручной или гидравлической системой подачи;
- Станок многопильный;
- Кромкообрезной станок двухпильный;
- Сушильная камера;
- Станок для заточки пил;
Пресс по брикетированию отходов деревообработки.
Кроме всего этого, в работе вам нужно будет погрузо-разгрузочное оборудование.
Закупка сырья
Для производства продукции вы должны обеспечить потребности пилорамы сырьем. В качестве сырья выступают деревянные бревна.Вы должны найти поставщиков, у которых сможете закупить сырье по выгодным ценам. Это очень важно, ведь от этого зависит прибыль вашего производства.
Персонал
Самостоятельно справиться с работой вам будет не под силу. Нужно нанять опытных людей, имеющих навыки работы с деревообрабатывающими станками.
Количество сотрудников будет зависеть от объемов производства. Для полноценной работы мини пилорамы будет достаточно персонала из 5 человек. Чтобы сэкономить, вы можете открыть семейный бизнес.
Как заработать на пилораме?
Выгодно ли открыть пилораму? На мой взгляд, данное производство – является рентабельным, а бизнес только набирает обороты. Поэтому даже новичку реально закрепиться в данной нише.
Сумма заработка на пилораме будет зависеть от спроса на продукцию и грамотного рынка сбыта. Для того чтобы заключить выгодные контракты, вы должны поместить рекламу в СМИ и интернете.
Вашими потенциальными покупателями будут мебельные заводы, фирмы по производству окон и дверей, а также крупные строительные магазины и гипермаркеты.
Пилорама как идея бизнеса – это выгодное дело с небольшими затратами и быстрой окупаемостью.
Загрузка... money-hunters.ru
Бизнес-план пилорамы » Бизнес-идеи.нет
В настоящее время особо растущими темпами отличается строительная отрасль. Огромный спрос на используемое сырьё и материалы превышает в несколько раз предложение. В связи с этим особую актуальность приобрели деревообрабатывающие предприятия. Поэтому бизнес по открытию собственной пилорамы может сделать вас не только успешным, но и богатым.
Проект по организации пилорамы может развиваться в нескольких направлениях. Первое –предоставление услуг по обработке дерева, второе- производство каких-либо пиломатериалов.
В любом случае данный бизнес считается очень рентабельным и высокодоходным. Конечно, на его организацию вам понадобится достаточно большие инвестиционные вложения. Но они смогут окупиться в достаточно небольшой промежуток времени. По статистике он достигает одного года максимум. Рентабельность такого предприятия, как пилорама, по мнению экспертов не ограничена. Это действительно востребованный и доходный бизнес. Инвесторы с радостью вкладывают свои деньги в развитие пилорамы, для этого лишь необходимо заинтересовать их своим грамотно составленным проектом.
Важным в таком бизнесе будет качество готовых изделий. Если оно не будет соответствовать должному уровню, вы будете терпеть огромные убытки. А качество в свою очередь напрямую зависит от пилорамы, на покупке которой не стоит экономить.
Сложность развития бизнеса может состоять в государственных запретах на рубку леса, поэтому предварительно обязательно уточните все нюансы. Кроме того, вам необходимы достаточно большие производственные помещения или земельные площади. Трудность заключается ещё и в оптимизации логистической системы, которая должна экономить время движения дерева по цеху.
Скачать бизнес план для открытия лесопилки
Для того, чтобы сделать ваш бизнес действительно успешным и эффективным, необходимо предварительно составить бизнес-план. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.
Обоснование целесообразности открытия пилорамы- содержит теоретическое описание организационных моментов организации пилорамы. Особое внимание уделено тонкостям данного бизнеса, представлены возможные сложности и риски проекта, а также советы по их устранению. Содержит критерии, которых необходимо придерживаться при выборе пилорамы. Произведено маркетинговое исследование деревообрабатывающей продукции, проанализированы существующие конкуренты. Описаны все этапы организации бизнеса от регистрации до обслуживания станков. Охарактеризована сама технология производственного процесса.
Расчёты технико-экономических показателей- представлен бизнес-план по организации деревообрабатывающего производства «Живой дом». Представлено краткое описание технологического процесса, перспективы деревянного домостроения. Произведен анализ рынка и выявлены основные потребители. Особое внимание уделено стратегии маркетинга. Разработан финансовый план проекта, в котором представлены способы и условия финансирования, а также проиллюстрирован календарный план-график реализации проекта. Произведены расчёты затратной части, все показатели представлены в таблицах.
Разработка производственной программы- содержит бизнес-план по организации деревообрабатывающего цеха ООО «СтройЭкспоСервис». Разработан производственный план, в котором отражена технологическая схема производства. В таблицах произведено описание основных производственных фондов. Рассчитана себестоимость продукции по периодам времени и в разрезе продукции. Особое внимание уделено маркетинговой политике. Представлены прогнозируемые экспортные объёмы реализации лесо- и пиломатериалов. В организационном плане разработана таблица по распределению обязанностей между работниками.
Инвестиционная политика бизнеса- представлен бизнес-план деревообрабатывающего предприятия. Отличием данного бизнес-плана от вышеописанных заключается в анализе производственных мощностей. Представлен перечень необходимого оборудования (основного и вспомогательного). В таблице представлено необходимое количество персонала в разрезе различных профессий. Содержится раздел по общим производственным издержкам, все показатели представлены в таблицах. Подробно описаны все вопросы финансирования с выделением их источников.
Перечень перспективных направлений развития- содержит бизнес-план деревообрабатывающего предприятия, которое специализируется на производстве древесноволокнистых плит средней плотности. Дано обоснование целесообразности развития данного проекта. В бизнес-плане представлена диаграмма, отражающая в процентном соотношении потребление готовых изделий на мировом рынке. Содержится перечень перспективных направлений развития бизнеса, советы по преодолению возможных трудностей и других нюансов, решение сложных организационных вопросов.
biznes-idei.net
