Будущие лидеры: самые перспективные стартапы 2018 года. Стартап идеи 2018
Будущие лидеры: самые перспективные стартапы 2018 года
Business Insider собрал комментарии у самых влиятельных венчурных компаний, которые держат руку на пульсе в мире стартапов. В опросе участвовали Accel, Andreessen Horowitz, Battery Ventures, Bessemer, Greylock Ventures, Kleiner Perkins, Sequoia, 8VC, Bloomberg Beta, BBG Ventures и другие. Они назвали самые перспективные проекты, которые обещают новые технологии для бизнеса, здравоохранения, игровой индустрии, суперкомпьютеров и даже открытого космоса.
Toast: Программное обеспечение для управления рестораном
pos.toasttab.comИнвестиции: $134 млн
Toast – это мобильное приложение для ресторанов, которое управляет процессом от бронирования столиков до заказов и программ лояльности.
Почему это перспективно. Toast растет настолько быстро, что вошёл в тройку лидеров Deloitte Fast 500.
Roblox: Игровой мир, созданный детьми для детей
RobloxИнвестиции: $99,2 млн
Roblox – онлайн-игра, в которую ежемесячно играет около 64 млн активных пользователей. Дети используют платформу для создания 3D-миров и совместных игр.
Почему это перспективно. «Несколько лет назад самой популярной видеоигрой был Minecraft. Сегодня это Roblox с его 29 млн игр, созданных пользователями, и 64 млн активных игроков по всему миру», – говорит Элман из Kleiner Perkins.
Zume Pizza: Роботы, готовящие пиццу
hightech.fmИнвестиции: $48 млн
Использование робототехники для приготовления пиццы и автоматизации доставки таким образом, чтобы пицца была доставлена покупателю горячей. Предвестник нового типа смарт-индустрии доставки еды.
Почему это перспективно: «У авторов проекта есть вполне реальная цель – производить качественную свежую еду по доступной цене благодаря новому подходу к процессу приготовления и доставки», – считает Урье Ким из Forerunner Ventures.
Celmatix: Персонализированная медицинская информация для женщин
celmatix.comИнвестиции: $47,1 млн
Идея проекта: Celmatix использует большие объемы данных и генную терапию для разработки персональных рекомендаций в области репродуктивной медицины. В 2017 году компания представила инновацию – генетический скрининг маркеров, которые могут оказывать негативное влияние на фертильность.
Почему это перспективно. Celmatix нацелен на решение комплексной проблемы недостаточного доступа к информации о репродуктивном здоровье.
Deepmap: Карты для беспилотных автомобилей
mashable.comИнвестиции: $32 млн
Deepmap предлагает карты в высоком разрешении для автономных транспортных средств и использует сенсоры для наблюдения и прогнозирования дорожной ситуации.
Почему это перспективно. Беспилотные автомобили не будут использовать исключительно навигационную систему, им нужен комплексный инструмент для высокой точности определения местоположения и безопасного перемещения. Кроме того, Deepmap основан опытной командой экс-сотрудников Google Earth, Google Maps, Apple Maps, и Baidu Maps.
Dia&Co: Мода для реальных женщин
Fashion Is Your BusinessИнвестиции: $20 млн
Dia&Co – приложение для онлайн-шопинга, ориентированное на женщин, которые носят большие размеры одежды.
Почему это перспективно. Dia&Co сочетают высококлассное исполнение с глубоким пониманием интересов клиента. «Они смогли использовать огромный спрос на рынке, который не был удовлетворен в достаточной мере ни онлайн, ни оффлайн ритейлерами», – говорит Амит Кумар из Accel.
Pymetrics: Использование нейронауки для найма сотрудников
pymetrics.comИнвестиции: $16,3 млн
Pymetrics использует игры, основанные на нейробиологии, для помощи компаниям в подборе и найме сотрудников, иключая подсознательное предвзятое отношение.
Почему это перспективно. Pymetrics использует искусственный интеллект для того, чтобы предоставить равные условия максимальному количеству кандидатов, независимо от пола, возраста и культурных различий.
Omni: Хранение и аренда вещей, которые вы не используете
businessinsider.comИнвестиции: $14,8 млн
Omni предоставляет услуги хранения вещей, каталогизирует их и позволяет сдавать в аренду.
Почему это перспективно. Многие компании предоставляют складские услуги, но Omni – первый сервис, работающий на основе мобильного приложения. С помощью этой площадки можно создать каталог оставленных на хранение вещей, сдавать их в аренду или подбирать то, что необходимо вам.
Molekule: Нанотехнологии для борьбы с загрязнением окружающей среды
Инвестиции: $13,4 млн
Molekule предлагает очиститель воздуха, использующий нанотехнологии. Он разрушает и уничтожает загрязняющие вещества на молекулярном уровне.
Почему это перспективно. В отличие от традиционных систем, которые блокируют частицы, наносящие вред здоровью, Molekule их уничтожает. Десятки миллионов людей страдают от астмы или серьезных аллергий из-за ухудшения качества воздуха. А воздух внутри помещений загрязнен примерно в 5 раз больше, чем на открытом пространстве. Molekule – первая компания, предлагающая эффективное решение проблемы.
Citizen: Предупреждение пользователей о чрезвычайных ситуациях
businessinsider.comИнвестиции: $12,16 млн
Citizen – это приложение, предоставляющее данные о чрезвычайных происшествиях по соседству с местонахождением пользователя в режиме реального времени.
Почему перспективно: Сегодня мало людей имеет доступ к информации, которая напрямую влияет на личную безопасность. Citizen мгновенно уведомляет об инцидентах, о которых сообщается по линии 911.
Relativity Space: 3D-печать ракет
businessinsider.comИнвестиции: $8,4 млн
Relativity Space – автоматизированное предприятие по производству бюджетных ракет для удешевления транспортировки в космос.
Почему это перспективно. «Relativity Space сумели создать самый большой в мире 3D-принтер, потребовавший относительно небольших инвестиций. Я слежу за тенденциями в сфере микроспутников, на разработку которых требуется значительно меньше средств, нежели на полноразмерные аналоги, в ракетостроении наблюдаются аналогичные тенденции», – говорит генеральный партнёр Andreessen Horowitz Мартин Касадо.
Aurora Innovation: Беспилотные автомобили
businessinsider.comИнвестиции: $6,11 млн
Aurora Innovation – стартап, основанный ветеранами отрасли транспортных средств из Google, Tesla и Uber, получивший разрешение на тестирование беспилотных авто на дорогах Калифорнии в августе текущего года.
Почему это перспективно. Беспилотные автомобили могут стать самым большим экономическим прорывом со времён изобретения Интернета. Сегодня перевозки составляют около 10% ВВП и оказывают непосредственное влияние еще на 50%.
MoveWith: Фитнес мирового уровня в вашем смартфоне
Boston MagazineИнвестиции: $3,8 млн
MoveWith – персональное фитнес-приложение, предлагающее аудиоуроки от знаменитых тренеров. Приложение включает в себя как физические тренировки, так и медитацию.
Почему это перспективно. «Рост свыше 100% ежемесячно, приложение содержит все компоненты, необходимые для достижения целей пользователя: индивидуальные тренировки для любого уровня подготовки, интегрированные медитационные программы, которые уравновешивают физические нагрузки. MoveWith – это современный персонализированный цифровой тренажёрный зал», — убеждает Урье Ким из Forerunner Ventures.
kfund-media.com
рост от зарождения идеи до создания классической компании
Термин «стартап» появился еще в 70-е годы для обозначения компаний с непродолжительными циклами работы. «Бум доткомов» на рубеже тысячелетий спровоцировал бурный рост количества таких компаний, а в начале 21 века «стартап» стал одним из самых модных понятий, которые ассоциируются с инновациями и техническим прогрессом.
Несмотря на краткость экономических циклов стартапов, все они проходят в своем развитии через последовательные стадии — их называют этапами стартапа. Большинство компаний, впрочем, прекращают существование уже через год — таких 70%. Из «выживших» 40% также закрываются на протяжении следующего года.
Стадии развития, через которые проходит любой стартап
Аналитики говорят о пяти этапах стартапа, каждый из которых может быть разбит на более мелкие фазы.
- Предпосевная стадия – идея не проверена, не очерчены потенциальная аудитория и бизнес-модель.
- Посевная стадия – бизнес-идея проходит верификацию и проверку правильности выбора бизнес-модели с помощью маркетинговых исследований и пробных продаж.
- Этап запуска – компания начинает экспансию на массовый рынок, развивает маркетинг.
- Стадия роста – вслед за ростом продаж увеличивается количество сотрудников, формируется структура предприятия.
- Этап выхода – стартап преобразуется в классическую компанию, дальнейшее развитие которой проходит уже по другим моделям.
Пример прохождения этапов успешным стартапом
Примеров проекта, который после запуска кардинально поменял свою концепцию предназначение, завоевав огромную нишу на рынке, является Instagram. На посевной стадии и на этапе запуска этот стартап назывался Burbn – его целевой аудиторией были любители крепких алкогольных напитков. После привлечения первых пользователей авторы проекта заметили, что подписчики чаще всего просто выкладывают фотографии бутылок с напитками, которые они пьют в текущий момент. Следующим их шагом стала разработка на имеющейся основе сервиса для публикации фотографий.
Предпосевная стадия: рождение идеи
Рассмотрим стадии стартапа подробно. Любой из них начинается с появления идеи в голове разработчика, который вдруг осознает новый способ удовлетворения какой-то человеческой потребности. Это может быть нечто, о чём никто прежде даже не задумывался.
Посевная стадия: поиск приверженцев
На этом этапе стартапер делится своими соображениями с кем-то из друзей или коллег, а впоследствии привлекает других заинтересованных в реализации проекта лиц. Из них формируется первоначальная команда энтузиастов.
Шлифовка идеи
В процессе общения разработчиков идея может претерпеть кардинальные изменения, однако становятся понятней её целевая аудитория и перспективы на рынке.
Составляем бизнес-план
Этот этап развития стартапа заключается в формализации полученной информации с помощью бизнес-плана, который уже можно представить инвестору. Разработчики задают целевые параметры, на которые проект должен выйти по прошествии определённого времени. План развития может впоследствии поменяться, но основа должна быть заложена.
Получение инвестиций
Следующим шагом является привлечение инвестора. Деньги для нового начинания даёт венчурный фонд, бизнес-ангел или просто состоятельный человек, заинтересованный в выгодном вложении капитала, например из числа родственников.
Хорошим способом найти источники финансирования будет презентация вкладчикам работающего прототипа (или MVP — минимально жизнеспособного продукта).
Делегирование управления
В процессе развития возникает необходимость четко распределить роли между разработчиками, инвесторами, готовыми участвовать в управлении, и наёмными менеджерами – кто за что отвечает и каким направлением занимается.
Формирование продукта
Получив средства, команда дорабатывает продукт «до ума», делая его пригодным к массовому внедрению. Данный этап заканчивается бета-тестированием.
Создание офиса
Наряду с проработкой продукта разработчики нанимают людей, которые отвечают за продвижение товара. И если раньше работа могла вестись в домашних условиях, то для коммуникации с клиентами, поставщиками и потребителями уже требуется полноценный офис.
Взаимоотношения с рынком
На этапе выстраивания взаимоотношений с рынком разработчики стартапа должны понять, как следует продвигать проект и как его позиционировать, чтобы не упустить свою долю рынка. Для этих целей, как правило, привлекаются опытные маркетологи.
Клиенты: первый покупатель
Первые покупатели, которых удаётся привлечь стартапу, являются незаменимым источником информации, и могут подсказать, насколько жизнеспособно начинание и нет ли необходимости принципиально изменить содержание и подачу продукта для более широкого внедрения. На данной стадии все модификации ещё могут быть произведены с помощью сравнительно небольших финансовых вложений.
Формирование корпоративной культуры
Когда продукт полностью опробован и успешно вышел на рынок, компания нуждается в новых сотрудниках, которые не были задействованы в разработке, но способны продвигать стартап и в дальнейшем работать в полноценной компании. Полученный на более ранних этапах опыт преобразуется в корпоративную культуру – писанную и неписаную совокупность поведенческих моделей как внутри компании, так и во взаимодействии с клиентами, конкурентами и государственными структурами.
В состав понятия «корпоративная культура» входят:
- Система лидерства;
- Стилистика разрешения конфликтных ситуаций;
- Коммуникативная система;
- Место конкретного человека в организации;
- Стандарты отношения полов и людей разных национальности;
- Символика: лозунги, табу в компании, ритуальные действия.
Этапы роста и расширения
Проект начинает приносить первые деньги, растёт оборот. Возможен выход на смежные рынки.
Выход
Эта стадия знаменует переход стартапа в категорию «обычного» бизнеса. На данном этапе инвестор, вложивший деньги первоначально и получивший запланированную прибыль, часто выводит средства, после чего привлекается другой – как правило, более крупный капитал.
Когда стартап успешно проходит все этапы, его разработчики могут остаться в компании, а могут передать ее другим лицам, занявшись новыми проектами.
viafuture.ru
Идеи стартапов 2019 в России
Мода на термин «стартап» привела к тому, что сейчас так именуется любой малый бизнес в стадии становления независимо от его направленности, применяемой модели и характерных черт. В попытке обратить на себя внимание и привлечь инвестиции предприниматели называют стартапами свои фермы по разведению кроликов и мастерские по изготовлению мебели.
Особенности старт апа
Между тем, старт ап проекты малого бизнеса 2019 года принципиально отличаются от других видов предпринимательства на уровне идеи и способа ее реализации. Такие компании представляют собой временные структуры, созданные для поиска модели расширяемой, воспроизводимой и быстро масштабируемой. Проще говоря, в каждом успешном стартапе заложен огромный потенциал роста, способный при правильном ведении бизнеса многократно окупить первоначальные инвестиции. Кроме этого, подлинный стартап характеризуется и еще несколькими отличительными особенностями:
-
- Создание принципиально нового продукта или внесение усовершенствований в уже существующие. Благодаря этому молодые компании могут в своей области составить конкуренцию даже самым крупным игрокам рынка, для которых прибыль важнее инноваций;
- Идея нового бизнес проекта не только интересна, но и по-своему уникальна, нестандартна. Именно она составляет основную ценность в активе создаваемой компании и служит своеобразной приманкой для инвесторов;
- Создатели стартапа — молодые люди, вчерашние студенты, полные сил, амбиций и желания создать собственный уникальный продукт;
- Команда из нескольких человек работает в первую очередь не ради получения прибыли, а для реализации идеи и доказательства ее жизнеспособности. Такая идея является основным связующим звеном, благодаря которому несколько человек собираются в коллектив и начинают действовать;
- Эволюция бизнес проекта с нуля предполагает обязательное привлечение инвестиций. Объем вложений определяется стадией развития компании, наличием разработанного прототипа и организацией основных бизнес-процессов;
- Стартап как временная структура не может существовать долго. Последовательно проходя через все этапы, он либо прекращает свое существование вследствие ошибок или просчетов создателей, либо превращается из перспективного бизнес проекта в полноценную компанию, занятую дальнейшими разработками в избранной области.
Существует мнение, что старт ап проекты — это инновационный наукоемкий продукт. Это отчасти верно, но с некоторыми поправками: основная задача таких компаний — не только разработка высокотехнологичных гаджетов, но и применение достижений прогресса для удовлетворения самых обычных потребностей клиентов, а также облегчения и повышения эффективности каких-либо действий, будь то заказ такси или приготовление семейного ужина.
Получение прибыли от стартапа предполагает два возможных пути: самостоятельное развитие бизнес проекта с минимальными вложениями либо выгодная продажа уже работающего предприятия крупной корпорации. Так, с 2001 года Google купил уже более ста молодых компаний по всему миру, разработавших программные продукты в сфере мобильных приложений, интернет-бизнеса и технологий связи. При этом суммы сделок составили от семи миллионов до двенадцати миллиардов долларов.
На основе такой информации сложилось небезосновательное мнение, что самые выгодные бизнес проекты для начинающих — это сайты и различные сервисы. Запуск подобных стартапов не требует огромных первоначальных инвестиций, закупки сырья, основных средств, аренды помещений и вложений в рекламу, а основные активы представляют собой знания, время и интеллектуальный труд создателей.
Виртуальный диетолог
Лишний вес, благодаря моде на здоровый образ жизни, стал для многих настоящей проблемой. При этом вера в чудеса заставляет людей надеяться на диеты и пытаться найти средство, позволяющее похудеть без каких-либо усилий. Между тем, решение очевидно: строгий самоконтроль и соблюдение энергетического баланса — количество потребленных калорий не должно превышать количество израсходованных.
Для облегчения процесса подсчетов и был создан интересный бизнес проект малого бизнеса — сервис Dia-Life, позволяющий по названию продукта и примерному весу мгновенно вычислять его энергетическую ценность, получать сведения о содержании витаминов и микроэлементов. Расход калорий подсчитывается при помощи встроенного калькулятора, в котором можно указывать множество видов активной деятельности. Кроме того, зарегистрированным пользователям доступны готовые диеты, рецепты низкокалорийных блюд и многое другое.
Подписка на комплексные ужины
Следующий стартап с минимальными вложениями представляет собой полную противоположность Dia-Life, поскольку предназначен для любителей экзотической кухни. Шведская компания Middax на основе еженедельной подписки доставляет своим клиентам комплекты, состоящие из рецептов национальных блюд всех стран мира, а также необходимых ингредиентов для их приготовления.
Блюда подобраны таким образом, чтобы подходить большинству клиентов и даже детям: для этого каждое из них многократно тестируется добровольцами. Для тех, кто страдает аллергическими реакциями, доступен выбор специальных комплектов, не содержащих лактозы.
Стоимость недельной подписки составляет 750 крон. В эту цену входят рецепты и компоненты блюд на пять дней недели для семьи из четырех человек. Сомневающиеся могут приобрести тестовые наборы, включающие ингредиенты для приготовления одного ужина.
Сервис для поиска врачей
Каждый, кто обращался в больницу, знает о многочасовых очередях и трудностях при поиске компетентного врача. С целью оптимизации процесса посещения медицинских центров в Минске был запущен 2doc — бизнес проект с минимальными вложениями, значительно упрощающий выбор специалиста и запись на прием.
На сайте проекта можно ознакомиться с профессиональным опытом работы и квалификацией врачей, прочитать отзывы о них, выбрать цель посещения, желаемую дату и время приема. Для подтверждения заявки администратор выбранного медицинского центра перезванивает клиенту и подтверждает запись.
Сегодня к сервису подключены несколько десятков частных и государственных клиник, представленных врачами со всеми основными специализациями (более сорока направлений), а его услугами успели воспользоваться тысячи пациентов.
Новый способ проката автомобилей
Казалось бы, в вопросе проката автомобилей сложно придумать что-то новое, однако создатели идеи стартапа из Америки заметили, что на парковках крупных аэропортов ежедневно простаивают сотни тысяч машин, в то время как их владельцы находятся в отпуске или командировке.
Логично предположить, что автолюбители предпочли бы сэкономить на ежедневной оплате парковочного места, однако, авторы проекта пошли дальше и предложили им вознаграждение в размере 10 долларов за каждый день проката. Для тех, кто желает воспользоваться автомобилем, цена составляет уже 15 долларов в день, однако, часть прибыли компании расходуется на мойку и заправку машины.
Идея этого перспективного проекта малого бизнеса достаточно проста: перед вылетом владелец связывается с представителем FlightCar и передает ему автомобиль, указывая дату своего возвращения. Машина помещается на стоянку возле аэропорта, откуда любой прибывающий пассажир может забрать ее и пользоваться в течение указанного срока. По возвращении владелец находит автомобиль на той же стоянке и получает свое вознаграждение.
Сервис поиска наставников
Как познакомить опытных руководителей, желающих стать наставниками, и молодых предпринимателей, нуждающихся в помощи? Ответ на этот вопрос дает нью-йоркский бизнес проект с минимальными затратами Everwise, позволяющий подбирать бизнес-тренера для отдельных лиц и целых команд. В роли учителей при этом могут выступать известные директоры и топ-менеджеры, представители крупных корпораций.
Стартап интересен обеим сторонам: начинающие предприниматели получают бесценный опыт, а опытные бизнесмены — коллектив, состоящий из молодых, активных и амбициозных сотрудников. Кроме того, пользователям Everwise предоставляются советы и рекомендации о самообразовании, списки книг, видеоматериалов и учебных пособий, изучение которых окажется весьма полезным. Сервис также предусматривает систему контроля личного развития, механизм постановки целей и отслеживания процесса их достижения.
Проект «Вот-Вот»
Разработку онлайн-сервисов можно отнести к числу самых доступных проектов малого бизнеса с малыми вложениями. Знаний в области программирования и дизайна вполне достаточно, чтобы разработать достойный и популярный продукт: таким путем пошли московские авторы стартапа «What-what», создавшие приложение для решения проблемы общения отцов и детей.
Известно, что зависимость от гаджетов характерна для современных подростков. Родители в немалой степени способствуют развитию этого увлечения, когда в попытке занять ребенка вручают ему очередное электронное «развлечение» и забывают о своих прямых обязанностях. С помощью приложения разработчики надеются изменить существующую тенденцию и дважды в неделю рассылают своим клиентам новые задачи, направленные на развивающее общение с детьми. Акцент делается на обучение ребенка творческому мышлению, умению мечтать, рассуждать логически.
Рассчитанное на мальчиков и девочек 6–12 лет приложение доступно для загрузки бесплатно, однако дополнительные советы распространяются на основе платной подписки.
Дизайнерские резюме
Сложно найти работодателя, который при поиске сотрудника на вакантное место не требовал бы от кандидатов резюме. Тем не менее, кадровые работники отмечают, что все соискатели предоставляют скучные шаблонные бланки и стандартные тексты, не привлекающие внимания.
В результате был создан сервис Loftresumes — оригинальный бизнес проект для начинающих, позволяющий за 99 долларов выбрать оригинальный и запоминающийся внешний вид своего резюме на основе заранее подготовленных макетов. Переработка текста, добавление страниц, авторский уникальный дизайн и срочность выполнения заказа оплачиваются дополнительно, но в результате клиент получает электронный документ, который может распечатать или же сразу переслать работодателю.
Хотя такая идея стартапа без вложений не является принципиально новым подходом к составлению резюме — именно оригинальность дизайнерского оформления привлекла к проекту внимание уже нескольких тысяч пользователей.
Бизнес на жалобах
Овладеть искусством писать жалобы и рекламации многим из нас мешает недостаток времени, неконфликтный характер или незнание тонкостей бюрократического языка. Между тем, каждый хотя бы раз попадал в ситуации, когда хамство обслуживающего персонала, некачественное исполнение должностных обязанностей или мошенничество управляющих компаний приводило к ущербу не только моральному, но и материальному.
Чтобы помочь людям защитить свои права, создатели австралийского стартапа с минимальными вложениями 2019 года предложили пользователям свои услуги в правильном оформлении претензий и передаче их в соответствующие инстанции. Огромный опыт, настойчивость и профессионализм авторов этого бизнес проекта с минимальными вложениями для начинающих позволяют им выигрывать почти безнадежные дела: однажды они вернули в бюджет одной семейной пары более восьмидесяти тысяч долларов. Такая уверенность в успехе позволяет основателям стартапа взимать плату с клиентов только в случае положительного результата.
Знакомство туристов с местными жителями
Отправляясь в чужую страну или незнакомый город, 69% туристов предпочитают иметь местных знакомых, которые помогут организовать досуг, покажут достопримечательности или посвятят в тонкости местного менталитета.
Несмотря на то, что создатели белорусского проекта MeetnGreetMe ориентируются преимущественно на столицы, эта идея для стартапа в маленьком городе при наличии интересных мест и памятников архитектуры может оказаться не менее популярной. Схема достаточно проста: иностранный путешественник с помощью сервиса находит местного жителя, согласного за определенную сумму оказывать услуги гида. Особенно ценятся нестандартные программы — не посещение музеев и театров, а баня, поход за грибами, возможность прожить пару дней в сельской глубинке.
Идея такого бизнес проекта для маленького города не нова, однако раньше услуги персонального помощника были доступны только обеспеченным клиентам. Авторы же ставят своей целью не внушительный бюджет, а доступность и популяризацию родного края.
Овощи с собственного огорода
Идеи перенести игры вроде «Веселой фермы» в реальную жизнь высказывались неоднократно, однако именно итальянцы впервые реализовали подобный бизнес проект в сельском хозяйстве, назвав его Le verdure del mio orto («Овощи с моей грядки»).
Идея проекта заключена в следующем: пользователь сервиса выбирает на сайте виртуальный участок и засаживает его фруктами и овощами из предложенного списка. Все его действия повторяются на настоящем огороде, расположенном на одной из ферм Северной Италии. После оплаты аренды (16–32 евро в неделю, в зависимости от площади) грядки обрабатывают по всем правилам профессиональные фермеры. По мере созревания овощи и фрукты доставляются домой к арендатору.
Этот стартап для маленького города или сельской местности получил множество положительных отзывов: пользователей привлекает не только похожий на игру процесс, но и возможность получить собственные экологически чистые продукты, отличающиеся от предлагаемых в супермаркетах овощей, обработанных всевозможными химикатами.
Видео по теме Видео по теме
Бесконечная флешка
У каждого активного пользователя интернета со временем скапливается огромное количество материалов, документов, игр, видеороликов и фотографий. Разумеется, их можно хранить на компьютере, но носить с собой повсюду ноутбук или винчестер не всегда удобно. Поэтому в качестве практичного и компактного хранилища информации широко используются флеш-карты и флеш-накопители, но и они не лишены недостатков в виде ограниченного объема и недостаточной защищенности данных. В попытке решить эти проблемы самарские стартаперы сконструировали «бесконечную флешку» Flashsafe, через которую информация загружается в анонимное и зашифрованное облачное хранилище.
Сама «бесконечная флешка» при этом имеет программное обеспечение, позволяющее получить доступ к данным с любого устройства. Фактически это — своеобразный ключ, заменяющий собой средство авторизации на сервисе. Даже в отсутствие доступа к интернету устройство позволяет хранить до 8Гб информации, а при наличии подключения к сети объем данных практически неограничен.
Кубик с мультиками
Многие стартаперы посвящают свои бизнес проекты для малого бизнеса работе с детьми и преодолению их зависимости от гаджетов. Один из таких инновационных проектов в 2016 году стал весьма популярным: этот своеобразный портативный проектор весом в 250 граммов, названный создателями «Мультикубиком».
8ГБ памяти устройства позволяют записывать и проецировать на любую доступную поверхность на расстоянии до трех метров фильмы, мультфильмы, а также воспроизводить аудиосказки. Таким образом, «Мультикубик» представляет собой своеобразный домашний кинотеатр, с которым благодаря простоте интерфейса ребенок вполне может справиться самостоятельно.
Разработчики утверждают, что обычные электронные устройства вызывают у детей нарушение осанки, гипервозбудимость, ослабляют зрение и приводят к ослаблению социальных навыков, поскольку ребенок в такие моменты предоставлен сам себе. В то же время «Мультикубик» лишен этих недостатков и позволяет организовать досуг не только самостоятельно, но и в компании друзей.
Заключение
Примеры успешных стартапов показывают, что перспективные бизнес-проекты необязательно должны быть основаны на каких-то инновационных футуристических разработках. Достаточно найти необычное и нестандартное решение любой из проблем, связанных с деятельностью человека.
При этом множество стартапов вполне успешно развиваются без инвестиций и внешнего финансирования. Основными активами в этих проектах являются знания и труд разработчиков, а также их желание предложить миру что-то новое и полезное. Разумеется, не все они превратятся в итоге в полноценные компании, но на основании их опыта можно сделать заключение: даже небольшая команда единомышленников имеет все достаточные ресурсы для создания жизнеспособного и доходного бизнеса с нуля, на основании одной только идеи.
inask.ru
