Понятие социального предпринимательства. Идеи успешного социального бизнеса
5 успешных социальных бизнес-идей
1. Социальный супермаркет
Этот проект определенно можно поставить на первое место в нашем списке, по его социальной значимости. Идея состоит в том, чтобы организовать универсальный продуктовый магазин, в котором продукты будут с максимальной скидкой. Такой супермаркет дает возможность людям с низким достатком, сократить повседневные расходы на еду и улучшить структуру своего питания.2. Прочитал? Передай другому!
После окончания семестра книги, купленные для учебы, как правило уже не понадобятся. Попробуйте организовать сборный пункт таких учебников в вузах и в дальнейшем продавать в специальном магазине нуждающимся студентам. Стоимость подержанных учебников нужно установить на таком уровне, чтобы прибыль с продаж покрывала расходы по сбору книг и содержанию магазина. Так же, в расходах нужно учитывать оплату ваших помощников. А они Вам безусловно понадобятся – это могут быть студенты, которые не откажутся от дополнительного заработка. Информацию о Вашей деятельности можно разместить в социальных сетях, это повысит эффективность Вашего бизнеса.
3. Доступный спорт
Открытые уроки для школьников, турниры всех возрастов, встречи со студентами - вот лишь малая часть мероприятий, которые можно устраивать при поддержке спортивных клубов и фитнес-центров. Приобщать детей к здоровому образу жизни и живому общению, что в наше время необходимо. У любого фитнес-клуба есть возможность взять на поруки хотя-бы одного подростка, неспособного оплачивать тренера. Тем самым внести неоценимый вклад в его физическое и эмоциональное развитие. 4. Школа фермеров.
Это еще один бизнес-проект, целью которого является отработка эффективных методов решения социальных проблем подростков и молодежи группы «риска» различных категорий, оказавшихся в трудной жизненной ситуации и испытывающие, в силу этого, трудности с трудоустройством и не имеющие жилья. Задачами данного проекта относятся: обучение различных групп молодежи в направлениях агро-бизнеса; производство экологически чистой сельхозпродукции; формирование сообщества профессионалов для работы с молодежью по подготовке фермеров.
5. Добрый доктор.
Дети очень боятся врачей! Этот страх может возникнуть у них после посещения врача, который и не старался расположить к себе ребенка. Это неправильный подход при лечении. Поэтому новаторство данной идеи построено на том, что в приятной обстановке клиники происходит взаимодействие между пациентом и врачом. Профессиональное оборудование, специально обученный персонал, игровые комнаты, обучающие мини-лекции - все эти элементы помогут клинике стать местом, в которое дети будут приходить с удовольствием. Успех детской стоматологической клиники даст возможность тиражировать проект и направить часть функций на профилактику стоматологических заболеваний у детей дошкольного возраста абсолютно бесплатно.
Социально значимые проекты легко продвигать. Они нравятся людям, поэтому предпринимателям легче найти клиентов и единомышленников, готовых помочь совершенно безвозмездно на благо людей, нуждающихся в помощи. На сегодняшний день более развито социальное предпринимательство в Астраханской области, Ханты-Мансийском автономном округе, Омске, Московской и Ленинградской областях, где власти поддерживают общественно полезные инициативы.Банки пока не воспринимают социальных предпринимателей как отдельный вид деятельности. Они не могут предложить им специальных программ кредитования. Только некоторые банки предлагают поддержку, но условия ее получения сложны. Но благодаря зарубежным фондам, успешно развивающиеся уже не один десяток лет, данный термин, а также опыт организации и поддержки социальных предпринимателей активно внедряется и в России.О социальном бизнесе основатель 12-ти успешных компаний
Ханс Рейтц – последователь идей и соратник Нобелевского лауреата Мохаммада Юнуса. В 2008 году они основали Творческую Лабораторию Грамин (Grameen Creative Lab), целью которой является распространение разработанной профессором Юнусом концепции социального бизнеса и представление его идей в Европе.
Лаборатория Грамин популяризует идеи социального бизнеса посредством книг, статей, научных исследований, мероприятий и консультаций существующих социальных предприятий. Ханс Рейтц обладает обширным предпринимательским опытом: является основателем 12 успешных компаний.
Обозревателю ОПОРЫ-КРЕДИТ удалось обсудить с г-ном Рейтцем его понимание социального бизнеса на конференции “Перспективы развития социального бизнеса”, прошедшей 28 сентября в Москве. Конференция прошла при поддержке Российского Микрофинансового Центра.
ОПОРА-КРЕДИТ: Ханс, как вы пришли в социальный бизнес и почему решили сделать его делом своей жизни?
Ханс Рейтц: Вероятно, я впитал эти идеи с молоком матери. Я был рожден в семье, где помогать людям, делать что-то для других было нормой. В юности я был одержим идеями Махатма Ганди. Когда мне исполнилось двадцать, я решил поехать в Индию автостопом, мое путешествие заняло у меня семь лет, в течение которых я набирался сил и веры. Затем я вернулся в Германию, начал заниматься бизнесом, стал довольно успешным, но в 2007 году произошло событие, которое изменило мою жизнь – я познакомился с Мухаммадом Юнусом. Я был потрясен простотой и благородством его идей. Я присоединился к последователям его метода, и очень скоро попал в опасную стадию увлеченности идеей, когда ты уже не можешь остановиться и заниматься чем-либо другим.
ОПОРА-КРЕДИТ: Что для вас лично социальный бизнес?
Ханс Рейтц: Мне лично он подарил смысл жизни. Я уверен, что то, что мы делаем во время нашего пребывания на земле, должно быть пронизано смыслом, желанием создать нечто прекрасное, доброе. Мы должны стремиться не только к тому, чтобы передать следующему поколению мир в целости и сохранности, но и рассказать им о принципах, как надо относиться к окружающим людям и планете, создать преемственность хороших идей. Социальный бизнес может стать отправной точкой этой традиции. Я понимаю, что мы не можем изменить экономическую систему в целом, но мы можем открыть новую дверь, ведущую в мир других принципов экономики, построенных на желании служить людям, улучшать качество их жизни. Социальный бизнес привносит в мир надежду на изменение. Я думаю, что эта идея самое лучшее изобретение человечества с тех пор, как мы научились летать.
ОПОРА-КРЕДИТ: В основе социального бизнеса лежит представление об изначально доброй природе человека?
Ханс Рейтц: Все немного сложнее. Мы не одномерные, а многогранные личности. С одной стороны в нас есть ядро, которое мечтает о самом лучшем для нас самих. Эгоцентризм -естественная и неотъемлемая часть человека. С другой стороны, если мы увидим тонущего ребенка, мы, забыв о собственной безопасности, бросимся в воду, чтобы его спасти. Сострадание и желание помочь – наше второе измерение. Общепринятая концепция бизнеса видит в человеке только одну его грань, эгоистическую, полагая, что его единственное стремление – получение максимальной выгоды для себя самого. Социальный бизнес на равнее с этим видит в человеке бескорыстные мотивы. Его цель – найти баланс между этими человеческими сторонами. Мы ни в коем случае не отделяем себя от бизнес-сообщества, мы находимся внутри него, просто у нас другие цели.
Однажды профессора Юнуса спросили, какое значение для него имеет слово “социальное”? И он ответил гениально просто: “социальное – это Вы”. Как только я осознаю, что дело не только во Мне, но и в Других, я встаю на путь социального бизнеса. Специфика нашего дела в том, что мы работаем с группами населения, которые обычно предпочитают не замечать. В отношении к несчастьям мы так же ищем баланс. С одной стороны, мы принимаем в себе врожденный инстинкт справедливости. В мире слишком много несправедливого, и, как говорят у нас в Германии, здесь и кролик начнет кусаться. С другой стороны, мы бы хотели, чтобы люди, пережившие несчастья, голод, унижение, смогли бы “отрезать” от себя эту драму, когда она прошла, следовать своему сердцу и снова находить в нем веру в лучшее
ОПОРА-КРЕДИТ: Уверены ли вы, что модель социального бизнеса приживется России?
Ханс Рейтц: В какую бы новую страну мы ни приехали, я постоянно слышу сомнения в универсальности этого метода. Каждая страна считает, что ее проблемы уникальны. Однако мы предпочитаем думать, что между нами все-таки больше общего, чем различного, просто сложилась такая традиция – видеть именно отличия от других, а не искать точки пересечения. Мы стараемся больше думать о перспективе развития, нежели концентрироваться на препятствиях. Если метод правильно применить, то он сработает. Начинать любое дело с нуля всегда очень сложно, так же как родить и вырастить ребенка. Но кто-то должен начать, запустить процесс, который позволит нам двигаться в сторону справедливого мира, полного надежд и возможностей. Мы сами создаем наше будущее.
Если вы пытаетесь что-то изменить, будьте готовы к трудностям. Начните с того, что найдите себе дело, в которое верите, пусть оно будет небольшим, не важно. Вероятнее всего, вы еще много раз поменяете свое дело, и поиск вашего жизненного пути займет у вас много времени, но главное: то, что вы в итоге найдете, будет именно ваш путь.
ОПОРА-КРЕДИТ: Может ли государство как-то помочь в развитии идей социального бизнеса?
Ханс Рейтц: Источник любых изменений лежит в творческом потенциале самих людей. Да, государство может взять на себя функцию популяризации идеи, или создать специальный социальный фонд, но нельзя перекладывать на него всю ответственность. Спрашивайте не то, что государство может сделать для вас, а что вы сами можете сделать для окружающих людей. В России такие богатые запасы нереализованной творческой энергии и страсти, направьте их на достижение социальных целей. К любому делу нужно подходить так, словно вы художник или музыкант, и тогда вы достигните невероятного успеха.
ОПОРА-КРЕДИТ: Как вы относитесь к обычному, коммерческому бизнесу??
Ханс Рейтц: Я сам бывший бизнесмен, создал 12 успешных компаний и уверен, что баланс между социальным и коммерческим бизнесом возможен. Я думаю, для большинства людей будет проще сначала создать обычный бизнес, чтобы накопить опыт, а затем переключиться на социальный. Однако и при создании первого бизнеса вы не должна нарушать двух главных принципов. Во-первых, ваша радость не должна отнимать радость других людей. Во-вторых, жизнь окружающих вас людей должна стать более безопасной в результате вашей деятельности. Я не отрицаю бизнес в целом, но я хочу бороться с той формой успешного бизнеса, который вынуждает других людей существовать на грани выживания. Я хочу бороться равнодушием. Поэтому, я считаю, что никогда нельзя прекращать диалог с представителями крупного бизнеса и богатыми людьми, надо делать все возможное, чтобы повышать в них чувство социальной ответственности. Свои навыки и таланты можно направить на нечто иное, нежели на зарабатывание денег ради денег.
ОПОРА-КРЕДИТ: Замечаете ли вы некую внутреннюю эволюцию социального бизнеса?
Ханс Рейтц: Да, он становится все более вариативным. Принцип остается прежним, а возможностей его применения становится все больше. Причина этого опять же в творческой способности людей. Поток новых идей не возможно остановить. Мы в Творческой Лаборатории Грамин как раз занимаемся поиском того, где можно применить идеи социального бизнеса.
Международный обозреватель ОПОРЫ-КРЕДИТ Наталья Прокина
Четверг 30.09.2010
bishelp.ru
Понятие социального предпринимательства. Создание успешного социального предприятия
Понятие социального предпринимательства
Поскольку социальное предпринимательство очень молодо, общепринятого определения этого понятия не существует.
Фонд «Наше будущее», основываясь на изучении научной литературы и собственном опыте поддержки социальных предприятий, сформулировал следующее определение социального предпринимательства: «СП – это предпринимательская деятельность, нацеленная на смягчение или решение социальных проблем, характеризующаяся следующими основными признаками: социальное воздействие, инновации, самоокупаемость и финансовая устойчивость, масштабируемость и тиражируемость и предпринимательский подход».
Социальное воздействие – целевая направленность на решение/смягчение существующих социальных проблем, устойчивые позитивные измеримые социальные результаты.
Инновации – применение новых, уникальных подходов, позволяющих увеличить социальное воздействие.
Самоокупаемость и финансовая устойчивость – способность социального предприятия решать социальные проблемы до тех пор, пока это необходимо, и за счет доходов, получаемых от собственной деятельности.
Масштабируемость и тиражируемость – увеличение масштаба деятельности социального предприятия (на национальном и международном уровне) и распространение опыта (модели) с целью увеличения социального воздействия.
Предпринимательский подход – способность социального предпринимателя видеть провалы рынка, находить возможности, аккумулировать ресурсы, разрабатывать новые решения, оказывающие долгосрочное позитивное влияние на общество в целом.
Рассмотрим проявление этих отличительных черт на примере действующего российского социального предприятия.
Инватуризм с «Либерти»
«Либерти» – единственный официальный туроператор в России, который разрабатывает и реализует туристические продукты для людей с ограниченными возможностями.
Социальное воздействие: преодоление социальной изоляции и расширение прав и возможностей инвалидов, социальная адаптация инвалидов через туризм.
Инновации: транспорт, маршруты, гостиницы и прочие элементы туров подбираются исключительно для удобства инвалидов, маршруты формируются при активном участии инвалидов через социальные сети. В деятельности турфирмы четко прослеживаются два направления – донорское (работа с иностранными туристами на колясках) и социальное (работа с российскими путешественниками с ограниченными возможностями передвижения). Средства, полученные от донорского направления, позволяют поддерживать социальное направление и развивать компанию.
Самоокупаемость: социальное предприятие вышло на самоокупаемость.
Масштабируемость: «Либерти» постоянно работает над расширением географии своей деятельности, разрабатывая новые интересные маршруты как по России, так и за рубежом.
Тиражируемость: проект может быть реализован в других регионах и странах. Компания занимается активным продвижением инватуризма как направления в турбизнесе в России, участвует в специализированных конференциях и круглых столах, сотрудничает со СМИ.
Что же мотивирует социальных предпринимателей?
Многие люди, впервые сталкивающиеся с деятельностью социальных предприятий и предпринимателей, скептически относятся к их социальной миссии, считая, что они хотят нажиться на чужой беде. Такая реакция вызвана в первую очередь незнанием основ деятельности социальных предприятий, а именно:
1. Основной целью создания социального предприятия является не извлечение прибыли, а решение социальной проблемы.
2. Большая часть прибыли используется предприятием для развития и увеличения социального воздействия, а не для распределения между учредителями и владельцами.
3. Многие социальные предприятия действуют в форме некоммерческих организаций, которые по законодательству обязаны всю прибыль направлять на уставные цели. Предпринимательский подход такие НКО используют прежде всего для обеспечения стабильного финансирования своей социальной деятельности в отличие от благотворительных организаций, постоянно находящихся в поиске средств и сборе пожертвований на свою деятельность.
Что заставляет социальных предпринимателей идти на риск создания, инвестиций и управления предприятием со сложно предсказуемым (в силу его новизны) результатом?
Является ли эта деятельность продуктом нравственных убеждений, вытекает ли она из опыта или образования человека, является ли она реакцией человека на события его жизни?
Исследователи этических основ социального предпринимательства Маер и Нобоа считают, что основными факторами мотивации социального предпринимателя являются образование и развитие, т. е. те условия, в которых человек рос и социализировался: семья, школа, друзья – весь круг общения и информационная среда подростка. Кроме того, к факторам развития относятся и индивидуальные особенности человека, определяющие степень его чувствительности к той или иной наблюдаемой им социальной проблеме или ситуации.
Будущие социальные предприниматели учатся в детстве горячо сочувствовать и помогать менее удачливым людям. Они часто имеют обостренное чувство справедливости. Это вызывает развитие альтруистичного типа личности и неравнодушного отношения к несправедливости и неравенству.
Другим важным фактором является прошлый опыт предпринимательской деятельности. Такой опыт дает предпринимателю уверенность в том, что он справится со всеми проблемами, связанными с основанием и дальнейшей работой социального предприятия. Многие успешные социальные предприниматели пришли из коммерческого сектора. Самым расхожим примером в этом отношении является Джефф Сколл, основатель eBay, а в дальнейшем – Фонда поддержки социального предпринимательства Skoll.
И третьим фактором является личный опыт взаимодействия человека с социальной средой и его переживания по поводу происходящего. Личный опыт помогает сфокусировать внимание человека на определенных социальных проблемах, что впоследствии помогает ему распознать возможность для их решения.
librolife.ru
