Полезные советы, как развить свой бизнес. Как развить бизнес

Как развить свой бизнес? 4 стратегии

Имея собственный бизнес, многие владельцы задаются вопросом, как развить бизнес, чтоб поднять его до вершины, достойно конкурировать и добиться успеха в своем собственном деле.

Здесь представлены несколько стратегий, которые необходимо реализовать, чтоб развить бизнес и выстроить путь к успеху.

4 способа как развить бизнес

Потратьте время на анализ сферы деятельности

Если вы занимаетесь бизнесом какое-то время, всегда прослеживайте и анализируйте новые тенденции в этой области. Не останавливайтесь ни на секунду, каким бы успешным ни был ваш бизнес. Новые тенденции могут в любое время угрожать обогнать ваш бизнес конкурентами.

Как владелец бизнеса вы должны постоянно следить за появляющимися продуктами, методами и предприятиями. Чтоб развить бизнес, вы можете изучать эти тенденции и включать их в свой собственный бизнес, чтобы быть на высоком уровне в конкурентной борьбе.

Чтоб развить бизнес, нужно сделать

Обратите особое внимание на перспективные предприятия в своей области.

1) Какие продукты предлагаются этими конкурентами?2) Какие новые бизнес-модели они используют?

Это может быть интересно: Как добиться успеха в карьере? или Эффективная команда. 4 основных шага для совместной работы

Вы можете многому научиться у конкурентов. Чтоб развить свой бизнес, используйте эти знания для включения продуктов и методов, которые будут поддерживать актуальность вашего бизнеса.

Кстати, существует несколько способов сделать это. Например, вы можете следить за социальными аккаунтами ваших конкурентов, уделяя пристальное внимание взаимодействию между ними и их клиентами. Или вы могли бы пойти по маршруту старой школы и разместить заказ у них, чтобы лучше понять, что их клиенты испытывают при этом. Это поможет вам понять, что отличает вас от остальной части доли рынка.

Принимайте просчитанный риск

Очень многие предприятия не преуспевают потому, что не принимают на себя активные риски. Просто действие по запуску бизнеса — рискованное предложение, учитывая, что большинство предприятий заканчивают неудачей. Чтобы развить бизнес и позиционировать свою компанию в качестве конкурента, вы должны создать оригинальные продукты или идеи, которые помогут вам выделиться и привлечь клиентов.

Поскольку каждый новый продукт или идея может закончиться провалом, новые идеи можно классифицировать как риски. Каждый риск, который вы принимаете, должен быть полностью рассчитан и исследован. Вы взяли на себя самый большой риск, начав свой бизнес, потому что вы чувствовали, что ваша идея имеет место на рынке и будет успешной. Вы проводили исследования и составили бизнес-план, в котором вы были уверены. Теперь чтоб развить свой бизнес, то же самое должно произойти для любого продукта (ов), который вы запускаете, или новых методов, которые вы включаете в свою работу.

Читайте также: Используйте модель пяти сил Портера для успеха в бизнесе

Чтоб развить бизнес, нужно сделать

Практический способ расчета риска — это сделать то, что некоторые называют бета-запуском, что является ограниченным предварительным запуском ваших предложений. Часто бета-запуски внедряются в более мелкие сегменты вашей аудитории. Цель предварительного выпуска — получить обратную связь от вашей аудитории. Положительная обратная связь может означать, что вам следует приступить к полномасштабному запуску, а отзывы клиентов могут подсказать вам, что именно нужно улучшить до запуска.

Практикуйте эффективное управление временем

Правильное управление временем — это идеальный инструмент для того, чтобы развить бизнес. Если вы тратите слишком много времени на другие вопросы, кроме продвижения своего бизнеса, то это время потрачено впустую. Конечно, всегда будут изо дня в день выполняться задачи, связанные с владением бизнесом; Многие из этих пунктов не связаны конкретно с ростом и развитием бизнеса.

Читайте также: Инвестирование в Недвижимость — Плюсы, минусы. Советы

Чтобы облегчить себе управление временем, делегируйте некоторые задачи своим сотрудникам или убедитесь, что вы запланировали достаточно времени для решения важных вопросов.

Слишком увязнув в повседневных задачах, вы потеряете из виду то, что вы действительно должны делать, сосредоточившись на том, чтобы развить бизнес.

Чтоб развить бизнес, нужно сделать

Практический способ сосредоточиться на росте и развитии бизнеса заключается в планировании еженедельных стратегических сессий для того, чтобы гарантировать, что все сотрудники задействованы в деле. Это может зарядить ваших сотрудников, удерживая их в центре внимания и помогая им чувствовать себя частью команды.

Определите конкретные цели и планы по их достижению

Чтоб развить бизнес, ответьте на вопрос: Какие конкретные цели необходимо достичь, чтобы ваш бизнес считался успешным? Составление списка ваших планов на раннем этапе дает вам возможность в любое время проанализировать и увидеть, насколько хорошо вы продвигаетесь к своим целям в течение года.

Чтоб развить бизнес, нужно сделать

Это может быть интересно: 11 Советов Как Увеличить Продажи в Интернет-магазине

Хотите применить эту стратегию? Потратьте некоторое время, чтобы сесть и разработать набор конкретных целей, которые вы хотели бы выполнить в этом году. Для каждой цели, которые вы придумали, вы также можете наметить ряд подзадач, которые помогут вам достичь ваших больших целей.

Вооружившись этими стратегиями, вы сможете привести свои планы в действие и развить свой бизнес, понемногу поднимаясь вверх. Мы желаем вам успехов в бизнесе, карьере и жизни!

uspeh-woman.com

Как развить бизнес?

Стратегия развития бизнеса — это наука, которую предприниматели постигают в течение многих лет в высших учебных заведениях, на семинарах и мастер-классах. В одной статье можно лишь очень описательно поговорить о том, как быстро и правильно развивать бизнес.

Любое коммерческое предприятие переживает одни и те же этапы развития: стартап, стабилизация и рост. На каждом этапе стратегия управления бизнесом будет отличаться.

1. Стартап

На этом этапе хорошо работает так называемый импровизированный стиль лидерства. Руководителем предприятия огромное количество проблем решается буквально на бегу. Разработка товаров, поиск клиентов, освоение новых рынков, решение текущих вопросов с персоналом, помещением и т. д. Глобальная стратегия развития бизнеса, по большому счету, в это время только вырисовывается.

Быстрый рост на этапе стартапа может вогнать лидера в эйфорию: ведь все так легко и так быстро получается. Однако, это обманчивое ощущение. Без новых интересных идей развития бизнеса, поиска собственных путей и освоения классических методов продвижения на рынке никак не обойтись.

Узнать о том, что вы прошли этап стартапа и переходите к следующей стадии развития нового бизнеса, можно по таким признакам, как наличие делового хаоса в результате роста предприятия. Когда предприниматель осваивается в новой бизнес-среде, получает новые знания, расширяет круг партнеров и клиентов, приходит пора расширять дело и нанимать новый персонал, решать проблемы, которые раньше не возникали. Вот тут-то и может настичь хаос.

2. Этап стабилизации бизнеса

Как развить бизнес, который успешно прошел стадию «выживания» и становится самостоятельной, хоть и достаточно сумбурной единицей? На стадии «детства» бизнеса предприниматель должен перейти к осознанному управлению предприятием. На этом этапе решается множество серьезных задач, которые имеют целью создать из предприятия четкую, хорошо работающую структуру.

Переходя на этап стабилизации в развитии бизнеса и, решая, с чего начать упорядочивание, многие предприниматели буквально хватаются за голову. Ведь вопросов, требующих решения, масса:

отбор и найм персонала, его обучение;
работа по превращению разовых клиентов в постоянных;
создание положительной репутации компании;
отлаживание и стандартизация процессов администрирования;
разработка внутренней структуры организации;
разработка новых продуктов и предложений;
заключение долгосрочных договоров с партнерами и поставщиками;
распределение полномочий, и многое другое.

Как только положение компании стабилизируется, можно переходить к третьему этапу. И искать способы развития бизнеса, которые будут способствовать росту компании.

3. Этап роста

Когда предприятие работает, как часы, персонал знает свое дело, а клиенты сами обращаются за услугами в компанию, стоит начинать работу над вопросом, стратегия развития бизнеса как развить бизнес, создать ему условия для роста вширь и ввысь. В этом могут помочь такие проверенные формы расширения, как партнерство, альянсы, слияние, поглощение других компаний. Стремительному росту также способствует выпуск новых продуктов, организация обучения сотрудников, рост качества во всех областях, в том числе и области менеджмента.

Вопрос «как развить бизнес?» необходимо задавать себе на каждом этапе. Причем ключом к успеху является четкое целеполагание. На разных этапах развития компании цели должны быть разные. Главное, они должны быть. Ведь спонтанное управление предприятием или такой вариант, когда дела идут самотеком, приводят к развитию со знаком минус. То есть, на самом начальном этапе необходимо просто подумать и решить: чего вы хотите в конечном итоге?

kak-bog.ru

❶ Как развить бизнес 🚩 как это применить к бизнесу в 🚩 Управление бизнесом

2 сентября 2018

Автор КакПросто!

Вам удалось создать и раскрутить свой небольшой бизнес, к примеру, магазинчик возле дома. Однако прибыль он приносит, скажем так, небольшую, а работать приходится много. К тому же, вы чувствуете, что способны на нечто большее, нежели просто быть хозяином продуктовой лавки. Как развиваться дальше?

Статьи по теме:

Вам понадобится

Станьте частым гостем книжного магазина. Почти в любом книжном сейчас можно найти массу полезной литературы для предпринимателей. Также не стоит забывать об интернете.

Инструкция

Разберем пример развития небольшого магазина. Собственно, чем больше товара магазин продает, тем больше он приносит прибыли. Как повысить продажи?

Во-первых, изменить ассортимент товара. Для этого нужно проанализировать, кто и зачем чаще всего приходит в ваш магазин. Кто проживает в районе, где он располагается - обеспеченная публика или не очень? Какие магазины есть рядом? Много ли рядом крупных сетевых магазинов? Если из крупных магазинов рядом только дорогие вроде "Седьмого континента" или "Азбуки вкуса", беспроигрышным вариантом будет максимально широкий ассортимент товаров средней ценовой категории (если только, конечно, ваш магазин располагается не где-нибудь в районе Рублевки). Исключите из своего ассортимента то, что особым спросом не пользуется.

Во-вторых, какие у вас часы работы? А у ваших конкурентов? Если круглосуточных магазинов поблизости еще не открывали, пусть ваш станет первым. Соответственно, в круглосуточных магазинах должно быть больше продуктов быстрого приготовления, поскольку в них часто делают покупки те, кто поздно возвращается с работы. В-третьих, внимательно следите за работой продавцов. Создайте в магазине уютную, вежливую атмосферу. Даже в маленьком магазине сервис очень важен. Продавцов, хоть раз нахамивших клиенту, стоит увольнять без сожаления. Своя репутация дороже. В-четвертых, добивайтесь скидок от поставщиков. Зачем платить больше, когда можно платить меньше? Чем больше денег вы сэкономите, тем больше у вас шансов в дальнейшем открыть еще пару магазинов и создать сеть, или же открыть совсем другой бизнес - в зависимости от ваших желаний и обстановки на рынке. Читайте книги по бизнесу, заходите на тематические сайты, общайтесь на форумах и записывайтесь на семинары. Да, это тоже стоит денег (как правило, хорошие семинары дорогие), однако вы сможете узнать много нового, понять, как это применить на практике и развиваться.

Видео по теме

Полезный совет

Полезно вести свой блог, просто для себя или для общения с теми, кто тоже занимается развитием своего бизнеса. Вы всегда сможете перечитать свои записи и проанализировать, что вы сделали правильно, а что нет. Это поможет избежать дальнейших ошибок.

Источники:

Информативный сайт о малом бизнесе. в 2018
как это применить к бизнесу в в 2018

Совет полезен?

Распечатать

Как развить бизнес

Похожие советы

www.kakprosto.ru

Полезные советы, как развить свой бизнес

Любой предприниматель начав свое дело, со временем так или иначе столкнется с вопросом: как развить свой бизнес? Все идет хорошо, клиенты есть, но процесс развития бесконечен, поэтому любому амбициозному предпринимателю захочется чего-то большего — больше продаж, больше клиентов, больше офисов, больше магазинов.

О том, как развить бизнес, как раз поговорим сегодня.

Как развивать бизнес

Думать о том, как развивать свой бизнес, нужно еще задолго до его старта. Почему? Все просто: если вы вложите деньги в бизнес, но не знаете, как его развивать, то вы либо останетесь в той точке, из которой начинали свой путь, либо вовсе закроетесь, потому что постоянное развитие необходимо.

Сегодня бизнес существует в среде развитой рыночной экономики, а значит, нет дефицита товаров, услуг, предложений, следовательно, клиенты становятся избирательными, теперь им подавай бренды, сервис, должный уровень обслуживания..

Компании вынуждены развиваться — пополнять свой ассортимент, добавлять новые услуги, повышать квалификацию сотрудников, открывать новые точки продаж, быть на слуху и на виду.

Полезные советы, как развить свой бизнес

Итак, что следует учитывать при развитии бизнеса.

1. Следуйте бизнес-плану. У вас непременно должен быть общий план развития компании —вы должны понимать, какой маркетинг будете использовать, наметить план продаж, поставить цели компании и развивать продукт.

2. Не забывайте о маркетинге. Маркетинг и продвижение — ваше все. Какое развитие может быть, если не применять маркетинг, не покупать рекламу, не быть на виду у аудитории? Поэтому обязательно заведите аккаунты в социальных сетях (сегодня без этого никуда), разработайте сайт, воронку продаж, используйте емейл-маркетинг. А если ваша аудитория есть оффлайн, то не забывайте о рекламе в прессе, листовках и других работающих способах.

3. Работа с постоянными клиентами. Стремление постоянно развивать свой бизнес связано не только с получением прибыли. Все мы знаем, что если нет движения вперед, то откат назад не заставит себя долго ждать. Поэтому развитие необходимо как человеку, так и бизнесу.

А о каком развитии может идти речь, если постоянно заботиться о привлечении новых клиентов, но совершенно не уделять внимание уже существующим клиентам? Поэтому вам необходимо продолжать работать с уже существующими клиентами. Для этого ведите клиентскую базу, обязательно напоминайте о себе, когда у вас запускаются акции, распродажи, появляются новые поступления, коллекции, новые услуги.

Вот увидите, клиенты это оценят, потому что все больше и больше людей требуют индивидуальный подход. Когда ваши отношения с клиентами становятся больше, чем просто продавец-покупатель, то уровень доверия к вам со стороны клиентов возрастает. Поэтому вместо того, чтобы 80% усилий отдавать на поиск все новых клиентов, уделяйте внимание, время и средства уже существующим.

Если Вас интересует предпринимательство, попробуйте свои силы в 10-дневной бизнес-игре «Твой Старт», в которой Вы начнете зарабатывать на своем деле, используя свои таланты и сильные стороны!

4. Изучение целевой аудитории. Жизнь меняется, меняется культура, рынок меняется, люди меняются, поэтому процесс изучения целевой аудитории должен быть постоянным. Вам важно не просто знать, что ваша ЦА — это домохозяйки, которые воспитывают детей и смотрят сериалы. Вам нужно знать, в чем заключаются их проблемы, о чем они говорят, с кем общаются, как проводят свои дни.

Если не развивать бизнес и не знать, кто ваша ЦА, то вы быстро потеряете интерес аудитории к вашему продукту и предложению, потому что вы будете говорить совсем на другом языке, а не на языке клиента.

Полезные советы, как развить свой бизнес

5. Используйте аутсорсинг. Когда вы спрашиваете, как правильно развить бизнес, то наверняка даже не задумывались о том, что нужно научиться делегировать рутинные дела. Вы можете делегировать какие-то задачи вашим специалистам, а что-то отдать на аутсорсинг, если в штате нет нужного специалиста.

Кстати, подробно о том, кто такой аутсорсер, вы можете прочитать здесь.

Вместо того, чтобы все тянуть на себе, тратить время на изучение вопроса, куда быстрее, проще и легче обратиться к специалисту, который решит этот вопрос.

6. Позаботьтесь о бренде. Бренд — это тот образ, который вы формируете в глазах вашей аудитории. И здесь важно все — дизайн сайта, ведение соцсетей, логотип, визитки, рекламные тексты… Ваше позиционирование создает ваш бренд. Вы можете стать кем угодно, но вам необходимо соблюдать все мелочи, поэтому будет лучше, когда через бренд вы передаете свою философию, свое видение, свое отношение к миру, к клиентам.

7. Соберите команду профессионалов. К вопросу о том, как развивать бизнес, нельзя подойти, не затронув тему формирования команды. Мы много раз говорили о том, что ваш бизнес — это ваша команда, люди, с которыми вы работаете. И елси ваш бизнес по какой-то причине не пойдет, вы всегда можете вместе с командой уйти в другой проект, у вас останутся ваши лучшие ресурсы — знания, навыки и умения.

Когда вы работаете с профессионалами, многие вопросы и задачи решаются легко. Потому что вам не нужно тратить время на обучние сотрудников, на их подготовку. Вам требуется лишь довести до них свое видение, свое понимание, свою философию. Со временем ваши сотрудники начнут мыслить в унисон с вами.

Полезные советы, как развить свой бизнес

Как сделать профессионала лояльным к компании? Продумайте систему мотивации и поощрения специалистов. Все люди работают за деньги и за признание. Когда вы поощряете материально и не забываете о признании заслуг вашей команды, поверьте, вы не потеряете ключевых людей.

Если не развивать бизнес, не развивать свою команду, не заботиться о повышении квалификации сотрдуников, можно очень быстро скатиться вниз, ведь ваши конкуренты понимают, что существуют в конкурентной среде и без постоянного развития, мониторинга рыночной ситуации в бизнесе просто нечего делать. Поэтому развитие — must have для любого бизнеса, даже самого маленького.

____________________________________________________________________________Начать бизнес можно очень быстро. Для этого достаточно купить готовое решение в виде бизнеса «под ключ» или приобрести франшизу и — вуаля! Вы — предприниматель! А вот чтобы убить бизнес нужно очень постараться!

Поэтому прямо сейчас получите вредные советы от Лаборатории Бизнес Кейсов, как убить свой бизнес еще в зародыше. Читайте верные и надежные советы!

Понравился материал? Ставьте Лайк и мы продолжим тему!

bizcase-lab.ru

Как стать успешным в сфере торговли

Многим людям необходимо знать, как стать успешным в сфере торговли. У каждого бизнесмена конечно же есть свои секреты успешного бизнеса. Однако существуют и общие закономерности, следуя которым, можно добиться значительных результатов.

как стать успешным в сфере торговли

Принимая решение работать в сфере торговли, человек должен осознавать, что здесь присутствуют высокие риски потери вложений. Даже точный расчет может оказаться недостоверным, если не будут учтены важные факторы, не поддающиеся измерению. Кроме того, быть хорошим продавцом дано не всем: коммуникативные способности — далеко не все, что здесь необходимо.

Факторы успешной деятельности в сфере торговли

Все впихнуть в короткую статью невозможно, поэтому перечислю самое важное:

Хорошая память и способность устного счета. Если вы с трудом на листочке слагаете двузначные цифры, а запомнить перечень из десяти пунктов для вас выше всяких возможностей, будет довольно сложно организовать успешный бизнес в торговой сфере. Потому что здесь требуется быстрота мышления, моментальное реагирование. Зачастую просто некогда записывать и высчитывать все с калькулятором. Чтобы оценить свою выгоду, нужно уметь быстро прикинуть в уме общую сумму, исходя из которой станете принимать решение. Поэтому следует уделить особое внимание развитию памяти, по возможности тренировать свои способности устного счета.
Сосредоточенность. Умение не растеряться, собранность. Рассеянность — первый враг продавца. Реализовывая товар, следует полностью концентрировать все внимание на количестве, категориях товара, их цене. Иначе можно просчитаться или обсчитать клиента. В первом случае получите убытки, во втором — плохую репутацию.
Коммерческое чутье. Умение подбирать товар повышенного спроса. Чаще всего приоритетную роль играет низкая цена (для основной массы потребителей). Но следует учитывать интересы разных категорий. Нужно иметь в наличии товар для удовлетворения потребностей любого покупателя. Однако возможно будет невыгодно делать закупку оптом некоторых категорий товара, если он будет долго расходиться. Поэтому новые закупки следует делать осторожно, проверяя, насколько быстро будет продан товар.
Грамотное формирование цен. Практически всегда собирает очереди продавец, предлагающий тот же товар по более низкой цене. Здесь важно находить выгодные поставки. Конечно же, имея небольшой бюджет, сложно соревноваться с солидными конкурентами. Особенно это касается торговли продуктами. Здесь самое важное — быстрая реализация (которая напрямую зависит от цен). Не устраивайте частые распродажи. Иначе люди просто будут дожидаться обвала цен, а вы ничего не заработаете. Устанавливая цену, учитывайте свои затраты на приобретение товара, транспортные расходы, аренду помещения, налоги, выплаты зарплаты и прочее. В результате не должно оказаться, что фирма работает в убыток или «по нолям». Учитывайте спрос, на ходовой товар можно слегка завысить цену, тот, что залежался, можно отпускать дешевле.

Еще небольшой список важных моментов:

Качественное обслуживание. Никто не любит стоять в очереди, даже если предложение очень выгодное. Умейте быстро обслуживать клиентов. Если не справляетесь сами, наймите сотрудников. Будет выгоднее платить зарплату, создавая больший товарооборот, нежели не успевать все самому и задерживать товар на полках. Продавец всегда должен быть рядом с прилавком и готов обслужить покупателя. Читающие журналы, играющие на телефонах, "занятые" продавцы отпугивают клиентов.
Внимание к мелочам. Бывает, дешевые мелочи приносят мало дохода, но они необходимы людям. Обязательно учтите этот момент. Создайте впечатление, что у вас есть все. Тогда человеку будет удобнее приходить к вам, а не к конкурентам.
Умение ненавязчиво предлагать товар. Считайте себя успешным, если человек, пришедший за коробком спичек, ушел с кучей полных пакетов. Важно не навязывать ненужный товар, а предлагать то, что удовлетворит нужды покупателя. Тогда в следующий раз он снова придет к вам уверенный, что вы предложите даже то, о чем он забыл. Знайте свой товар, посоветуйте, что лучше выбрать, какие есть достоинства и недостатки, почему именно эта вещь подойдет человеку.
Рекламируйте свой бизнес. Расскажите знакомым, предлагайте свои услуги с любовью к своему делу. Создайте особую атмосферу для клиентов. Дайте не просто товар, но особое ощущение. Пусть у вас будет приятно покупать.
Оценивайте риски. Торговля требует солидных вложений. Никто не даст гарантии, что закупленный товар быстро разойдется или деньги, полученные от реализации, смогут покрыть расходы на содержание магазина. Имейте в резерве средства на случай неудачной закупки товара, чтобы иметь возможность приобрести другой взамен, не дожидаясь, пока продастся то, что залежалось.
Пресекайте хищения. Если есть наемные сотрудники, делайте регулярные ревизии. Не стоит доверять людям на слово.
Видимость движения. Товар постоянно нужно перемещать и передвигать. Тогда у постоянных покупателей сложится впечатление, что товар быстро раскупается. Сами понимаете, что тогда они не будут долго раздумывать, идти к вам или нет. Здесь срабатывает психологическая установка «если всем нравится, значит тут лучше».
Точность: ведите четкую бухгалтерию своего бизнеса. Не смешивайте расходы на бизнес и нужды семьи. Определите свою зарплату и не берите больше. Остальное должно работать на развитие бизнеса.
Конкурентоспособность. Работайте в нише, которая не занята гигантами торговли. Удовлетворяйте нужды особых категорий покупателей. Будьте лучше своих конкурентов. Сюда входит ассортимент и цена товаров, качество обслуживания, наличие особенных возможностей (покупка в рассрочку, кредит, качественное гарантийное и сервисное обслуживание, бесплатные консультации).
Безопасность. Рано или поздно злоумышленники захотят ограбить склад или магазин. Позаботьтесь о надежной защите и охране объектов.

Возможно, у вас есть свои наработки, как стать успешным в сфере торговли. Тогда поделитесь ими в комментариях. Спасибо за внимание и будьте успешны!

incomeeasily.ru

Как развить свой бизнес | Бизнес Советы

Создавая бизнес, вам необходимо будет его развивать для того, чтобы увеличить количество продаж и получить высокую прибыль. Но делать это надо правильно, ведь только так у вас получиться достичь желаемого результата.

К развитию бизнеса лучше приступать только после того, как вы проведете маркетинговое исследование и полный анализ рынка.

Для того чтобы начать бизнес, у вас должна быть своя идея, который еще никто не занимался. Но можно заняться и улучшением уже существующего бизнеса, например, открыть магазин и продавать в нем товар, немного дешевле других.

Подбирая хорошею идею, подумайте над тем, какие у вас есть навыки, способствующие развитию бизнеса. Также перечислите все известные вам незаполненные ниши рынка и задумайтесь над тем, сможете ли вы решить проблемы огромной компании. Далее вам надо будет составить свой бизнес-план и позаботиться о его финансировании.

Деньги можно занять у государства или у какой-то крупной компании, еще можно взять кредит в банке или заложить свой дом и автомобиль. При этом вы должны помнить, что никто не предоставит вам средств, если не увидит перспективы развития вашего бизнеса, поэтому вам надо будет показать им хорошо продуманный бизнес-план. Он должен состоять из идеи, цели маркетингового плана, из того, куда вы потратите инвестиции и как намерены погасить кредит. Создав свой план, обязательно, обсудите его с профессионалами, но сделать это лучше с проверенными людьми, чтобы никто не украл вашу идею. Неплохо было бы, конечно, заключить специальное соглашение, которое запретит раскрытие вашей информации.

Попробуйте создать пробную версию своего продукта или опросить целевую аудиторию, чтобы протестировать рынок. Так вы сможете понять все требования к продукту и определится со сроками его реализации, а также узнать все возможные проблемы, с которыми вам придется столкнуться.

Для того чтобы развить малый бизнес, вам надо подобрать надежный коллектив, обучить сотрудников, постоянно отслеживать выполнение ими всех должностных обязанностей и проверять, как они работают. Далее вам надо провести рекламную кампанию, воспользовавшись всеми доступными для вас средствами развития своего бренда. Также сделайте бесплатную доставку для каждого своего клиента или продумайте систему скидок. Постарайтесь привлечь как можно больше покупателей и у вас обязательно все получиться.

biznes-tips.ru

Как развить бизнес, чтобы он был успешным и прибыльным?

24.09.2011

Ярослав Борщов

Как развить бизнес, этот вопрос волнует очень многих, особенно тех, кто только начинает свою деятельность в мире бизнеса.

Абсолютно любой бизнес требует развития, а для того чтобы он развивался, нужно развиваться самому владельцу бизнеса. Посещать различные тренинги, семинары, становиться лидером, обучаться финансовой грамотности.

Очень важным моментом является составление своей команды на долгосрочную перспективу: бухгалтеров, юристов, банкиров, брокеров по недвижимости, бирже, страховых брокеров и т.д.

Этим людям никогда нельзя жалеть оплаты, они Вам в будущем еще много приятных моментов привнесут в Ваш бизнес и Ваши затраты окупятся как минимум в 3-4 раза. У Вашего бизнеса должна быть миссия, то есть не просто зацикливаться на одной прибыли (на такой основе большой бизнес не построить), но и еще должны приносить какую та пользу людям. Например,расширяться и давать новые рабочие места.

С самого начала бизнес нужно вести легально, чтобы все правовые документы были в норме, патенты, лицензии и т.д., а то потом может быть неприятная ситуация и Вам с чистого лица придется начинать новый бизнес.

Подходить очень тщательно к своей продукции, она должна удовлетворять потребности покупателей, не только Ваши.

У Вас должна быть налаженная система, чтобы Вы всегда знали, что Вы будете делать сегодня, завтра и в следующем году.

Вы всегда должны общаться со своим персоналом, клиентами, узнавать ихние отзывы, чего им не хватает или что нужно убрать.

В обязательном порядке всегда следить за денежным потоком Вашего бизнеса, никогда и ни в коем случае не упускать его из виду.

Всегда нужно стремится чтобы Ваши клиенты обращались к Вам повторно или стали постоянными.

Привлекать новых клиентов. Для этого Вам нужно будет пытаться отбивать долю рынка у конкурентов. Здоровая конкуренция только принесет пользу для Вашего бизнеса, в нем всегда будет рост, новшества и стремление к победе.

Так что бизнес нужно развивать во всех отраслях.

berichnow.ru