Реальный бизнес или собственное дело. Бизнес реальный
Реальный бизнес для реальных людей!..
Вот реальная история из реальной жизни, история об одном интересном бизнесе, порою нелегком, но хорошо вознаграждаемом:
У меня были проблемы с финансами. Вся моя предпринимательская деятельность заключалась в купи-продай, и всё это было в основном завязано на чиновниках (а они часто меняются)… В общем, постоянные нервы, да и только, никакой стабильности. Просто жуть…
И я начал искать новый продукт и новые идеи малого бизнеса.
Условием было только Ноу-хау, то, чего не делают другие. Вот бы вернуться в прошлое, когда зарождался рынок компьютерных технологий, программного обеспечения, Интернет. Сейчас это многомиллиардные прибыли, я уверен, что это не вызывает сомнения ни у кого. Но, к сожалению, «Майкрософт» и компания оказались проворнее нас и эта гениальная ниша уже занята, впрочем как и многие другие…Но мои мечты воплотились в другом…
Меня пригласили на одну выставку в Санкт-Петербург, я жил тогда в г. Харькове на Украине, и я решил поехать... На выставке меня привлек один стенд, плакат с космическим кораблем, рядом с которым стояли какие-то приборчики…
Сначала я не придал этому большого значения, тем более, что рядом со стендом никого не было. Но мысленно я задал себе вопрос: «Что это?.. Какие-то космические технологии?.. Для чего?..» И пошел дальше.
Спустя несколько часов я вернулся к этому стенду, где уже демонстрировалось это оборудование, и меня поразило то, какой свежий воздух выдавал демонстрируемый прибор. Я сразу же вспомнил Карпаты. В горах я мог дышать на полные легкие, я часто ловил себя на мысли, особенно когда заходил в полные табачного дыма бары и кафе, что так как дышится в горах не дышится нигде… Это отпечаталось у меня на всю жизнь.
Стоп! Мелькнула мысль: «Прибор вырабатывает воздух равный горному…» Интересно?..
Чистый свежий воздух был моей «кнопкой»!!! («Кнопка» - что то, на что у человека есть отклик) К примеру, у моего приятеля есть ооочень большая «кнопка» - девушки!.. Создается впечатление, что он думает о них 24 часа в сутки…
Мой интерес к прибору возрос до небес. Человек, демонстрировавший возможности прибора намазав мои ладошки репчатым луком (запах не из приятных), попросил поднести одну руку к прибору, а вторую спрятать за спину. Секунд через тридцать, не больше, запах лука исчез, а ладонь стала пахнуть свежестью, так, как пахнет белье с мороза. А запах на второй руке, той, которая была за спиной, остался. Я реально офигел… Я «вымыл» вторую руку, поднеся ее к прибору, и понял – ЭТО РАБОТАЕТ!!!
Я понял, что этот продукт нужен людям, он решение проблемы! Но это было не все.. Рядом стоял демонстрационный прибор, под прозрачным пластиковым колпаком которого было видно маленькую антеннку и иголку. Между ними маленькая электрическая спираль. Я поднял колпак, накурил туда дыма и спросил: «Может убрать дым?» Мне ответили: «Ерунда!.. Смотри…»
Человек, проводивший демонстрацию, взял масленку с машинным маслом, поднял прозрачный пластиковый колпак, капнул несколько капель на спираль, после чего закрыл колпак и включил спираль. Спираль разогрела машинное масло, и дым повалил коромыслом, было видно, как объем заполняется очень едким дымом, куда там браться табачному... Мужчина выключил спираль и нажал кнопки, включающие антенну и ионизирующую иголку…Я не верил своим глазам. Дым исчез за считанные секунды. Это свалило меня на повал... Я спросил: «Эти технологии собраны в одной коробке?» Он ответил: «Да!». «Обалдеть!» - сказал я. При этом подумал – сколько людей сталкивается каждый день с проблемой грязного воздуха у себя дома, в офисах, кафе, барах, ресторанах, везде!.. Я уже молчу о курильщиках и их близких.. я понял, что рынок сбыта просто огромен… Невероятно огромен!!! Это нужно всем!!!
Идея производить чистый воздух и продавать его… и еще при этом помогать людям улучшить их жизнь в закрытых пространствах показалась мне гениальней гениальной!!
Думаю: «Нифига себе ниша…!». Спрашиваю: «А какое отношение имеет космический корабль к этим приборам?»
«Одна из технологий, входящая в эту коробку изначально была разработана для восстановления воздушной среды в космических кораблях, т.к. там не откроешь форточки, чтобы проветрить корабль. Теперь эти технологии доступны людям в быту у себя дома» - отвечает он. Спрашиваю: «Так это получается космические технологии?! В этой коробке?!» Отвечает: «Да. Именно так…».
У меня радости полные штаны…Думаю: «Однозначно продукт будущего! Как видик или телик, есть в каждом доме…А когда то небыло…» Говорю: «Мужик! Давай поужинаем в ресторане вечером. Хочу этим заняться!». Он отвечает: «Не вопрос..».
Вечером за ужином говорили о проблеме грязного воздуха, о вещах, которые нельзя отрицать:
- о том, что воздух офисов и квартир в 5 раз грязнее и токсичнее уличного;
- что помимо пыли и табачного дыма есть еще краска на стенах, линолеум и новая мебель, испаряющие формальдегид;
- химические испарения чистящих средств, после ремонта 150 химических соединений испаряется в воздух ежесекундно;
- пылевые клещи, аллергены, запахи кухни;
- спертый мертвый воздух, в котором витают запах домашних животных, бактерии, вирусы;
- «Энергосберегающие» пластиковые окна, которые «сберегают» мертвый воздух внутри помещений,
- электроприборы, вырабатывающие положительный заряд, аэроионное голодание и т.д.…
Все это отравляет нашу жизнь, делая ее короче. Это реальность, от которой не уйти. А ведь современный человек проводит 90% времени своей жизни в закрытом пространстве (дом, работа, транспорт). Эту проблему уже причисляют к самой опасной в 21 веке.
Сколько человек может прожить без компьютера?.. А сколько без воздуха?.. Попробуйте ответить сами.
«Да…», думаю, «Вот тебе и «Майкрософт»… Идея однозначно гениальна! Экология ухудшается каждый день, и, соответственно, спрос на эту технику повышается каждый день». Спрашиваю: «Мужик!...(кстати дядька оказался физик-ядерщик, очень компетентный) В двух словах, скажи функциональное назначение и рынки сбыта этих приборов?». Отвечает: «Эти приборы способны восстанавливать и поддерживать параметры воздушной среды, максимально приближено к природным, практически в любом помещении в течении 24 часов. Срок эксплуатации порядка 15 лет.».
Коротко и ясно. Говорю: «Понял! Спасибо!» Я твердо решил – это – мое! Обращаюсь к нему: «Алексей Борисович! (к тому времени я его уже зауважал) Давайте перейдем к экономике?..». Отвечает: «Рентабельность на продукте 50%. (Про себя думаю – Отлично! 50% - хорошая маржа!)». Спрашиваю: «Что за компания, насколько стабильна? (т.к. я сам по себе продавец и никогда не любил производство, как по мне - так чистый головняк… Куча людей, куча проблем.. Становишься заложником..). Отвечает: «Компания на рынке 20 лет. Постоянно инвестирует в инновационные технологии, №1 в своем сегменте и недосягаема для конкурентов, за счет новейших технологий.». Думаю: «Ну точно «Майкрософт», только в очистке воздуха!.. Вот подвезло!!!». Спрашиваю: «Как начать бизнес с этой компанией, я готов!!» Отвечает: «Не спеши… Это еще не все. Есть несколько способов заработать с этой компанией:Первый: Ты зарабатываешь на продаже приборов людям, нуждающимся в помощи, порядка 50%... Ты можешь продать один или тысячу приборов и это хорошие деньги. Но это не все возможности. Есть еще другой доход…Второй: Став партнером компании, ты можешь продавать предпринимательские возможности другим людям, и компания будет тебя поощрять в виде бонус-чеков..Говорю: «Стоп! Здесь поподробнее!!».
Он дает читать: «Компания, начав работу в 1987 году, практически полностью концентрировалась на идее продукта. Упор был сделан только на возможности приборов и уникальности технологий. За первые 8 лет компанией были продано 350 тыс. приборов. В 1994 году было полностью пересмотрено видение, миссия компании. И была провозглашена новая главная идея компании – бизнес-возможность, возможность для предприимчивых людей добиться финансовой свободы и успеха в бизнесе. Каков результат? В следующие 8 лет было продано 3,7 млн приборов.»Я спорить не стал… Думаю: «Чем больше возможностей заработать – тем лучше!»
Верите или нет, две ночи не спал, ходил в 5 утра на берег Невы, гулял по морозу часами и не чувствовал холода. Думаю, ну вот сбылась мечта идиота! Нашел то, что хотел!
А затем была интересная, порою нелегкая, но очень вознаграждаемая работа…
Мне очень приятно слышать, когда люди, купив какой-либо прибор, звонят и благодарят меня за помощь в решении их проблемы. А так же люди, которых я познакомил с этим бизнесом, добиваются успеха, решая свои проблемы с доходами, приходят и говорят: «Серёга! Я так благодарен тебе за то. Что ты познакомил меня с этим бизнесом. Вы можете заработать в этом бизнесе так много или так мало, как сами этого пожелаете……
Мне дали возможность и я ее не упустил, впрочем, как и сотни людей, присоединившихся к этой компании. И для меня величайшее удовольствие быть с этой компанией, помогать другим людям решать их жизненные проблемы и за это быть вознагражденным и финансово и морально!..
Успехов Вам и процветания!Всегда и во всем!
С уважением, Сергей Хишко (г. Киев).
P.P.S. Я с огромным удовольствием готов поделиться с каждым, кто желает попробовать себя в этом бизнесе всей необходимой информацией и опытом. И я буду счастлив. Если мне удастся изменить вашу жизнь и Ваши доходы в лучшую сторону!!! (Ищу партнеров для ведения бизнеса в Украине, странах СНГ, Балтии и Евросоюза).Мой адрес: [email protected]
www.bizguru.ru
Реальный бизнес-план | О проекте
Здравствуйте, уважаемый предприниматель!
Меня зовут Алексей Савицкий и я приветствую Вас на страницах проекта Реальный Бизнес-План.Миссия проекта — помочь предпринимателям самостоятельно сделать бизнес-план и реально оценить свою бизнес-идею для ее успешного старта и привлечения инвестиций.Главная особенность проекта — объяснение сложных терминов бизнес-планирования доступным языком с использованием простых примеров.
Несколько слов о себеВ первую очередь я — практик, поэтому в бизнес-планировании использую только необходимый минимум, который дает возможность разложить бизнес по полочкам и оценить его реальный потенциал прежде всего для самого предпринимателя, а уже потом для инвестора. Мое видение бизнес-плана — практичность, краткость, прозрачность, гибкость и реалистичность, а также отсутствие излишней теоретической или мало относящейся к конкретному проекту информации.
Опыт управления продажами: стартовал в 1999 году менеджером по региональным продажам оборудования в крупной федеральной компании. Через полгода вырос до заместителя директора по продажам и отвечал за развитие продаж на территории Сибирского Федерального Округа. Создавал и улучшал бизнес-процессы продаж в собственном рекламном агентстве и в филиальной сети крупной федеральной IT-компании.
Опыт предпринимательства: в 2001 году создал с партнером профессиональную студию звукозаписи, которая известна в городе и успешно работает по сей день. В 2004 — рекламное агентство, в котором продал свою долю через два года после выхода на запланированные показатели. Участвовал во многих других бизнесах как партнер. В 2013 году создал проект «Реальный бизнес-план». В 2014 году организовал Центр развития бизнеса BIZON (www.bizon.pro), помогающий компаниям увеличивать продажи, выстраивать эффективные маркетинговые стратегии и использовать высокотехнологичные решения для активного регионального развития.
Опыт управления и развития сетей: с 2007 года открывал новые филиалы в крупной федеральной IT-компании. Развивал франчайзинговое направление, управлял филиальной сетью компании в России. В 2012-2013 годах занимался международной деятельностью, запускал сложные стартапы в Европе.
Опыт бизнес-планирования: с 2004 года создавал бизнес-планы для собственных бизнесов, для малого бизнеса, для IT-компаний, для розницы, для сетевых и франчайзинговых проектов.
realbp.ru
Реальный бизнес или собственное дело
Козьма Прутков весьма точно сказал: «Зри в корень». Вот давайте и посмотрим, что же является сутью «любого» бизнеса. А суть его в простой вещи — собственное дело. Причем, термин «собственное дело» и объясняет и направляет одновременно. Именно в этом его коренное отличие от безликого «бизнес».
Содержание статьи
Предприниматель, бизнесмен, антрепренер
Воруешь — бизнес, строишь — бизнес, обманываешь — тоже бизнес. А вот про собственное дело так не скажешь. Кстати термин «предприниматель» — чисто русский. На Западе нет его полного аналога.
Например, слово «антрепренер» — суть администратор (по-русски), но никак не предприниматель. Это слово пошло от другого слова, «предприимчивость» — находчивость, смекалка.
В современном звучании — инновация, развитие. Здесь есть большой подводный камень, но о нем немного ниже.
Услуги и рынок
Теперь, об услугах и рынках. «Найди потребность и удовлетвори ее». Красиво сказано, кратко. Только бесполезно. Поясню своё мнение.
Например, вы — деревенский кузнец. Хороший кузнец. Ваших «покупателей» во всей деревне — 30 человек. Это много или мало? Это бизнес или нет? Вопросов можно задать массу. Но мне по душе такое объяснение — это собственное дело. И вот почему. Во-первых, вы используете свое умение, которого нет у других.
Во-вторых, то, чем вы занимаетесь, вы делаете лучше всего и, прежде всего, для самого себя (у вас лучше получается ковать железо, чем, к примеру, лепить горшки или строить дома).
В-третьих, вы предложили товары, которые могут пользоваться спросом (не обязательный фактор, потому что существовали поселения, в которых совсем не было кузнеца и не было надобности в нем. Здесь мы не рассматриваем случаи войны, когда куется оружие, хотя для изготовления каменного топора или деревянной дубины кузнец не нужен).
Теперь о потребности
А.Маслоу вывел пирамиду потребностей: физиологические, безопасность, причастность, самоуважение, самореализация. Вопрос: какие потребности вы собрались удовлетворять? Американский психолог весьма точно обрисовал и структуру потребностей, и их соподчиненность. Поэтому возникает вопрос: как и где вы будете искать эту самую потребность. И далеко не факт, что вы сможете найти способ решения искомой проблемы (потребности).
Хотя, тут же возникает другой вопрос.
А как быть с А.Морита и его знаменитыми «Уокменами»? Да даже с первыми катушечными магнитофонами. Они в самом начале своего пути точно никому не были нужны, т.е. не было в них потребности. Что же тогда делал Морита? Чью потребность он удовлетворял? Можно сказать, что из любого правила бывают исключения. Верно, да только вот загвоздка — всякий товар когда-то появляется в первый раз. Что и это считать исключением? А кому нужен такой товар, кроме своего создателя? Никому. Парадокс, однако. Вы нашли потребность (в единственном числе, правда) и удовлетворили ее. Что дальше? Где здесь бизнес? Нет его.
Значит дело в чем-то другом. А вот явная польза вашего товара может быть оценена другими. И на товар может возникнуть небольшой спрос. Тогда собственное дело приобретает вполне зримые черты. Но вот общее название этому процессу уже другое — предприимчивость. Потому что вы первый сделали что-то, чего до вас еще никто не делал.
Короче говоря, вы предложили и внедрили инновацию. Вы — предприниматель. А бизнесмен — это администратор, менеджер, если хотите. Он только управляет тем, что есть, но не придумывает новое.
Теперь о цене
Если бы все обстояло так, как приводится в статье, весь «бизнес» давно бы был только в пустыне и торговал пивом и водой. Однако в реальной жизни это далеко нет так. В мире ежегодно появляются тысячи компаний в самых разных областях деятельности. Конечно, многие из них разоряются, но какая-то часть продолжает работать и развиваться.
Спрашивается, зачем? Ведь все потребности уже удовлетворены, все рынки давно поделены. В каждом секторе есть не только первая, вторая компания, но и 25 и даже 104. Смысл создавать еще одну? Только потому, что вам «хочется делать бизнес?» или «найти потребность и…?»
Мне кажется, дело другом. В жадности. Все хотят денег, причем сразу и много. Правда жизни — в том, что миллионов на всех не хватает. Только на некоторых (все ресурсы ограничены — первый закон экономики). Когда к этому стремятся все — возникает инфляция (да-да, не удивляйтесь — именно так все и происходит). А люди разные, запросы у всех разные, воспитание и задатки — тоже. Возникает вполне естественное желание иметь больше других — в результате, у кого-то денег больше, у кого-то — меньше. Кому-то повезло с «бизнесом», кому-то — нет. Круг замкнулся. А выход весьма простой — делай то, что умеешь лучше других и старайся изо всех сил.
Кстати, вместо потребности лучше смотреть на пользу, которую приносит тот или иной товар (или услуга). Например, я покупаю хлеб. Какую он удовлетворяет потребность? Ведь не «хлебом единым жив человек». Одним хлебом не наешься. Надо что-то еще. Значит, удовлетворение потребности в пище только хлебом невозможно. Другое дело — наваристый борщ и хлеб с чесночком или зеленым луком. Отсюда, хлеб выполняет дополняющую функцию к удовлетворению моей потребности в пище (хотя без него борщ уже немного не тот). Итого, полезность хлеба невысокая (но и нулевой тоже не является). Тогда почему булочные — чуть ли не на каждом шагу, а стоимость хлеба сравнительно невысока, и говорить о высокой разнице между спросом и предложением просто невозможно?
Еще один пример. Продажей алмазов почти во всем мире занимается только одна компания — «Де Бирс». Ей принадлежит почти 100% рынка. Казалось бы, доходность запредельная (согласно мировой статистике). Да нет, добыча и продажа нефти в Кувейте дает намного большую доходность, хотя сам Кувейт занимает только 10-12% мирового нефтяного рынка. А одна небольшая французская компания владеет почти 60% мирового рынка зонтов. Так вот, рентабельность (или эффективность) там весьма небольшая. Чем же тогда интересен такой бизнес ее учредителям, когда есть такие рынки, как нефть, алмазы, золото? Явно не наибольшей разницей между спросом и предложением.
По поводу новых технологий
«Хороша ложка к обеду», — гласит русская пословица. Американцы на собственном опыте убедились в этом. Да проект «Иридиум» потерпел крах. Но эта система изначально была новой и немного обогнавшей свое время. А сегодня в Америке звучат голоса вновь реанимировать проект. А почему? Война в Ираке наглядно показала, что существующие мощности военных спутников связи для передачи мультимедийной информации непригодны. Иначе говоря, не могут они это делать. Загружать коммерческие — там своего трафика хватает (он тоже не маленький). А вот знаменитый «Иридиум» мог бы решить эту проблему. Его мощности позволяли это сделать. Да только где он, тот «Иридиум»? Вот и получается «дорога ложка…».
Новые технологии… кстати, а те первые катушечные магнитофоны фирмы «Сони» к чему относились? Тогда они тоже могли считаться новыми технологиями. Почему же они не просто выжили, но активно развивались и трансформировались? И фирма Сони тоже не разорилась, а стала одной из самых известных и богатых компаний.
Согласно той же мировой статистике (и экономической теории), высокая доходность может быть достигнута только в случае монопольного положения на рынке. А 25% — это не монополия. Я могу еще согласиться с 60-70%, но 25 — слишком мало. И заметьте, я говорю «доходность», а не «рентабельность». Рентабельность, по определению, высокой быть не может. Доход — это все что получено от продажи товара, услуги. Соответственно «доходность» — отношение дохода к затратам. А вот «рентабельность» — это отношение прибыли к затратам (опять же, здесь не рассматривается нефтяной или алмазный бизнес). И максимизация разрыва между спросом и предложением могут сыграть плохую шутку с вами, потому что обязательно привлекут массу конкурентов, что, в конечном счете, обернется потерей рынка и массы прибыли. Спрашивается, зачем это делать? Зачем самому себе создавать дополнительные проблемы?
Может поступить иначе
Не зря ведь западные аналитики вывели новое правило «3 на 70». Это означает, что на 3 компании приходится 70% рынка (раньше считали, по правилу 80/20). Отсюда можно смело сделать вывод, что конкуренция в этом случае еще жестче. И говорить о некоторой вольготности своего рыночного положения я бы не стал. Да, и сегодня трудно найти пустой, никем не занятый рынок. Все рынки уже поделены. Поэтому, если вы желаете «делать бизнес», то вам придется отвоевать свое место у кого-то другого (вспомните — ресурсы ограничены, равно как и места «под солнцем»). В противном случае вам придется стать пионером и создавать новый рынок «с нуля». Только помните, что в случае успеха к вам тут же налетят конкуренты и могут весьма сильно потеснить вас.
Правда — в том, что возможности создания новых рынков (товаров, услуг) сегодня и в середине прошлого века сильно различаются. Тогда было больше еще не занятых и не открытых рынков, деловое время текло неспешно, и можно было не торопиться и взвешенно принимать решения. Но за последние 40 лет, желание стать бизнесменом, ускорение деловых операций, а также глобализация настолько изменили привычную деловую среду, что и времени на принятие решений, и пустых рынков стало много меньше. А это приводит к совершенно другим принципам открытия собственного дела.
Теперь, о реальных доходах
Да, получение прибыли лежит в основе любого бизнеса. Но вот только ли прибылью объясняется желание заниматься бизнесом. Почему японцы говорят: «Делай хорошо свое дело, а прибыль сама тебя найдет». Может, в этом есть некий смысл? Может быть, именно поэтому русичи говорили «свое дело» а не «бизнес».
И потом, что такое реальные доходы? Знаменитый Amazon тоже получает реальные доходы, только несопоставимы они с РЕАЛЬНЫМИ затратами того же Amazon’а, что и приводит последнего пока только к убыткам. К тому же, Amazon.com может быть только один, другой будет уже не Amazon (причем не только по названию, но и по масштабу и виду деятельности). Десять Amazon’ов — невозможны. Мне думается, что «бизнес» может существовать в случае ненулевой прибыли. Да и то не сразу. Надо учитывать время на внедрение, раскрутку, выход на окупаемость. Причем, в случае интернет-проектов, необходимо учитывать все затраты. Особенно если это «чистый» интернет-проект, а не онлайн-продолжение офлайна.
Мне кажется, что реальный бизнес, или собственное дело возможно только тогда, когда от него есть реальная польза (причем, не только тебе).
Что до цены товара (услуги), смотреть надо не на качество или возможность удовлетворить потребности, а на соответствие пользы товара запросам потребителя. Сегодня качество почти одинаковое у весьма большого количества товаров. Да и возможности удовлетворять потребности — тоже.
Вот, например, пылесос. Купил я себе хороший, качественный (но не моющий) пылесос. Он меня вполне устраивает. В принципе, я могу потом купить еще и моющий (потому что первый этой функцией «не обременен»). Но сильно сомневаюсь, что я буду покупать третий. Польза от него будет для меня слишком маленькой, чтобы забивать этим себе голову. Польза первого для меня будет очень высокой (примерно 80-100%). Польза второго 15-20%. Польза третьего — 0. Хотя качество у всех трех практически одинаково, и цены не сильно различается между собой.
Подобный анализ можно провести по любой группе товаров. Поэтому, анализ этот называют маркетинговым, но им почему-то редко пользуются, особенно в России и особенно для интернет-проектов (а уж как этим страдают новоявленные ИМ, даже говорить не стоит). Отсюда, как мне кажется, мерой реалистичности любого бизнеса или лучше собственного дела является максимизация пользы. А уж в чем она выражается в рублях, долларах, утятах, или КАМАЗах — неважно. Главное, что она вообще есть.
Подводя итоги
Можно сказать, что если делать упор на собственное дело, а не на «бизнес», то успех будет неминуем. Потому что собственное дело основывается на собственных сильных чертах, а не на том, что жаждет в данный момент потребитель (это может быть проходящая мода либо явное несоответствие, как с проектом глобальной сети «Иридиум». Здесь его устроители явно шли на поводу потребителей. И к чему пришли?).
И главное условие выживания и развития в этом случае — принесение максимальной пользы. А прибыль сама приложится.
home-business.ru
Инвестиции в реальный бизнес
В предыдущей статье, посвященной диверсификации инвестиционного портфеля, я рассказывал о видах диверсификации и насколько важно уделять внимание распределению инвестиционного капитала. В этой статье, поговорим об одном из самых распространенных способов инструментальной диверсификации — инвестициях в реальный бизнес.
Наверняка, каждый, хотя бы раз в жизни слышал, что кто-то ищет инвестора под уже открытый бизнес или под бизнес идею. На самом деле инвестирование в реальный бизнес не так уж отличается от вложения денег в онлайн инструменты. Основным отличием является порог входа. Если в интернете можно начать инвестировать буквально со 100$, то в реальном бизнесе минимальная планка находится выше 1000$ (малый бизнес). Высокий порог входа обусловлен тем, что собственник бизнеса физически не может сотрудничать с таким большим количеством инвесторов, как это могут делать интернет проекты. Поэтому предприниматели стараются найти одного, но крупного инвестора, нежели толпу инвесторов с небольшими суммами.
Если немного понаблюдать за малым бизнесом, то можно заметить, что практически любое успешное предприятие ищет возможности масштабирования бизнеса. Предприниматель, который, организовал автосервис, отбил первоначальные вложения и получает чистую прибыль, может с легкостью открыть еще один автосервис или создать целую сеть. Поэтому инвесторы достаточно востребованы у бизнесменов.
Для примера, рассмотрим реальный бизнес-проект, который нуждается в инвестициях сегодня.
Инвестиции в автобизнес (автопрокат).
Доходность моих инвестиций за 2017 год составляет около 30% годовых, ознакомиться с последними новостями моих вложений можно в еженедельных отчетах. Рекомендую каждому читателю пройти обучение на курсе ленивого инвестора. Первая неделя абсолютно бесплатная. Подробнее 
Автобизнес — один из самых нуждающихся в инвестициях бизнесов. Рассмотрим инвестиционное предложение компании АвтоТрейд, которая привлекает инвестиции для развития своего сервиса автопроката и автоломбарда.
| 1.Процент | 24% — 26.7% годовых | В зависимости от срока и суммы. |
| 2.Сумма | От 100 000р. | Если сумма более 3 000 000р. Условия согласовываются индивидуально. Возможность стать совладельцем компании. |
| 3.Сроки | От 3 месяцев – до 5 лет | С правом пролонгации и досрочного прекращения вклада. Проценты при досрочном расторжении договора сохраняются. |
| 4.Гарантии | Обеспечением является Залог в виде автомобилей. Каждый автомобиль страхуется по КАСКО и имеет систему спутникового слежения. | Если стоимость залога превышает размер обязательств, Договор залога заключается на сумму эквивалентную размеру обязательств перед инвестором. Остаток стоимости залога – принадлежит компании. |
| 5.Выплаты | ЕжемесячноЕжеквартально Капитализация | Устанавливается по выбору Инвестора. |
| Дополнительно | Скидки на услуги компании | Каждый инвестор становится членом нашего Авто Клуба, и получает возможность пользоваться привелегиями по всему спектру услг нашей компании и партнерских организаций. (Прокат автомобилей, Автоломбард, Комиссионная продажа, Страхование ОСАГО и КАСКО, Автосервис, 2 Шиномонтажа, 4 Автомоики, эвакуатор, Трезвый водитель, Грузоперевозки Газель. |
Подробности инвестиционных планов я рассматривать не буду, их можно посмотреть здесь. А вот тема гарантий заслуживает отдельного внимания. Какие же могут быть гарантии при инвестициях в автобизнес.
Самой главной гарантией для инвестора в реальном бизнесе могут быть только активы компании, в данном случае автомобили. Автотрейд подписывает с каждым инвестором следующие документы:
1) Договор займа;
2) Договор Залога на конкретный автомобиль;
3) Инвестиционную Декларацию, в которой описывается стратегия деятельности компании
Сообщается, что каждый автомобиль, являясь предметом залога, обязательно страхуется по КАСКО и снабжается системой спутникового слежения. Таким образом, инвестор получает достаточно серьёзные гарантии от банкротства фирмы.
UPDATE: Внимание у представленной выше компании наблюдаются проблемы с выплатами. Описание компании и условия сотрудничества представлены исключительно для примера.
P.S.
Самое интересное из жизни автора блога читайте в Телеграм-канале. Подпишись, чтобы быть в курсе. Для того чтобы принять решение об инвестировании в реальный бизнес необходимо не только лично познакомиться с собственником предприятия и проверить все необходимые бумаги, но и самому воспользоваться сервисом (если это возможно), который оказывает компания. Думаю, что именно эмоции от полученной услуги могут подсказать правильное решение.
Всем профита!
Хочешь быть в курсе ленивых новостей блога? Подпишись!
smfanton.ru
Реальный бизнес в интернет | Заработок в интернете
Как говорил дядька Билл:
«Если Вас нет в интернете — Вас нет в бизнесе».
Это чертовски хорошо подмечено. На сегодняшний день интернет развивается столь бурными темпами, что все больше людей и компаний входят в сеть. Миллионы людей даже никогда не понимавшие вообще что такое компьютер уже заполнили сеть, благодаря контактам, одноклассникам и другим сервисам, которые затягивают одновременно предоставляя пользователю легкий и интуитивно понятный интерфейс.
Особенно хорошо за последние несколько лет интернет развивается в плане бизнеса и заработка для обычных людей и людей, даже не знающих языков программирования. Никогда бы не подумал, что поисковики могут быть такими «весомыми». Ведь все сейчас крутится вокруг поисковиков — Seo как наука или учение о поисковом продвижении появилось очень недавно. А все почему? Потому, что большие (и маленькие) компании вошли в интернет и поняли насколько это перспективно, теперь ведут ожесточенные бои за первые позиции в поисковиках, а мы с Вами — мелкие рыбешки — помогаем им в этом.
Да, да — Sape, блогун и другие сервисы — их сущность заключается в одном: помощь большим проектам продвинуться через маленькие. То есть мы с Вами являемся двигателями прогресса. На самом деле многие, кто продвигает свои сайты путем поисковой оптимизации и покупки ссылок в итоге и продает эти же ссылки. Однако большие проекты, которые продвигаются — там уже совершенно другие правила продвижения. Это и вирусный маркетинг, и группы (сейчас это модно) вконтакте, одноклассниках и т.д., и реклама на тв, радио, прессе, обзоры (проплаченные) на очень авторитетных ресурсах и многое многое другое. В продвижение больших проектов вкладываются огромные ресурсы. А к чему я это все? Дело в том, что здесь получается такая очень нехорошая ассоциация. Вот Вы работали на дядю и пришли работать в интернет. Но подождите… Неужели здесь опять получается нужно работать на кого-то? В общем — да, но не совсем. Я пришел в интернет вообще для того, чтобы заработать на свой бизнес оффлайне, хоть это и странно звучит. Но конечно я понимаю что в интернете некоторым образом деньги достаются легче и я уже привык к этой среде. Но легких денег нигде не бывает, я говорю лишь о том, что мне удобнее работать в интернете. Я привык к умственной работе, не к физической.
Почему заголовок статьи «реальный бизнес в интернет«? Просто хочется сказать, что у многих ошибочное представление о бизнесе в интернет. Во-первых многие думают что бизнес в интернет — это прийти и ничего не делать, но деньги будут идти. Во-вторых практически каждый, кто сделал несколько сайтов и закинул в Sape считает себя крутым бизнесменом.На самом деле это не бизнес — это заработок, причем как бы не казалось, что он постоянный — он может в любой момент оборваться. Сайт может забанить яндекс, система может умереть, Вам могут не заплатить и ещё миллион других причин.
Так что же такое реальный бизнес в интернет?Реальным бизнесом в интернет я называю собственный бизнес, то есть своя биржа ссылок, система обмена трафиком или любой другой сервис. Но к этому нужно конечно идти через биржи, партнерские программы, партнерские магазины и другое. То есть нужно заработать на свой бизнес, конечно же. Через тернии к звездам 
То, к чему нужно стремиться — это безусловно не «запихать 500 сайтов в сапу и зарабатывать 500 баксов в день». Но для начала и на этом можно заработать и откладывать деньги на свой собственный проект, а пока денег нет или недостаточно обдумывать его. Конечно же больше всего денег приносит реклама. Так что, если хотите стать богатым — Вам нужно будет потеснить на рынке рекламных монстров, в том числе и ссылочных и контекстных.
А как собственно создать свой большой бизнес в интернете — это большой вопрос, которому можно посвятить огромное количество статей. Главное, что я Вам скажу — это несомненно уникальность. Уникальность сейчас — это всё.
В следующих статьях мы рассмотрим более подробно вопрос уникальности и бизнеса в интернет. Надеюсь, Вам было интересно.
Не забывайте о том, что можно подписаться на статьи моего блога. Оставляйте свои комментарии, мне всегда важно ваше мнение.Желаю Вам успеха и удачи в любых начинаниях.С уважением, Игорь@Нетович.http://Runetbusiness.ru
runetbusiness.ru
Инвестиции в реальный бизнес
В последнее время появилась тенденция инвестировать деньги в интернете, и это конечно не удивительно ведь это очень удобно. На данный момент существует множество видов инвестирования в интернете, так же как и вариантов заработка в интернете. Я хочу поговорить об инвестировании в реальный бизнес как вид диверсификации рисков. Несмотря на быстрое развитие ИТ сферы и появление большого количества стартапов открытых для инвестирования, инвестирование в реальный бизнес процветает и увеличивает капитал многих инвесторов. Реальный бизнес приносит большую прибыль и открывает рабочие места для людей. Инвестируя в реальный бизнес можно не только получить хороший доход, а и внести свой вклад в развитие экономики. Инвестирование в реальный бизнес отличаться от инвестиций в интернете, но есть основные правила инвестирования для всех инвестиционных инструментов.
Порог входа в реальный бизнес выше чем в интернете, бизнесмены ищут зачастую одного инвестора с крупной суммой, чтоб потом не заниматься делением процентов. На мое мнение риски в оффлайн инвестировании меньше чем в оффлайн инвестировании, если правильно составленные бумаги бизнесмен не сможет забрать ваши деньги. Главное найти перспективную компанию с хорошим бизнес-планом с чистой информацией о доходах и адекватным владельцем. Количество бизнес компаний становиться все больше и поиск таких компаний не составит много труда. Для поиска компаний нуждающиеся в инвестициях можно использовать различные доски объявлений, тематические форумы, социальные сети для инвесторов, а также на специальные сайты. Найти хорошую копанию которая будет приносить доход, так же не просто как найти надежный проект в интернете. Среди всего количества компаний можно найти несколько компаний куда можно инвестировать свои деньги.
- Бухгалтерский учет компании. Нужно хорошо знать как идут дела в копании. Полагаться только на ведомости о доходах и расходах компании, а не на честное слово владельца.
- Поток денег. Получив сведения о доходах, следует оценить перспективы компании, просчитать возможные расходы и на какую доходность можно рассчитывать исходя из реальных цифр.
- Оценить риски. Вы должны четко понимать что компания будет делать с вашими деньгами, ведь вы ими рискуете. Сможет ли компания увеличить доход с инвестиций и ни пойдет ли она в убыток.
- Сумма инвестирования в бизнес. Сколько нужно денег компании для развития, и можно ли вам потерять сколько денег без вреда, инвестирования всегда риск. И не надо инвестировать все в один проект.
- Владелец бизнеса. Владелец должен быть, опытным бизнесменом с хорошим бизнес-планом и лидерскими качествами.
Из огромного количества компаний очень трудно найти реально перспективную и доходную компанию. Перед инвестированием надо проанализировать выгодность сделки. Одним из факторов анализа это конечно же бухгалтерия, надо знать точную доходность компании, и сколько денег компания тратит на расходы. Также нужно быть уверенным в легальности компании, и что с документами тут все чисто. Если вы плохо разбираетесь в этом, лучше нанять юриста для проверки документов. Нужно полностью вникнуть в дела компании, как все работает все ли работает хорошо. Только после того когда все проверенно и в компании все в порядке можно договариваться с владельцем.
Переговоры с владельцами бизнеса отнимают огромное количество времени. Так, как всегда, оценка покупателя не совпадает с ценной продавца, на обсуждение ценны уходит много времени. Главное чтоб после подписания договора обе стороны остались довольными. При переговорах аргументируйте цену реальными фактами и цифрами. Имеет ценность только то что можно посчитать. Настаивайте на своей позиции, компания нуждается в ваших инвестициях если они ведут с вами переговоры. Проговаривайте только негативные стороны бизнеса компании на переговорах, это снизит цену бизнеса. Ведите себя уверено пусть владелец знает что у вас еще варианты куда можно инвестировать. Не позволяйте собой манипулировать вы пришли с определенными требованиями, так добейтесь чтоб все они были выполнены.
Исходя из всего можно сказать, что инвестирование в реальный бизнес не очень простое дело. Но при правильном выборе компании можно значительно увеличить свой капитал. Много инвесторов добились успеха в этой сфере. Конечно убыточные сделки будут, но с временем их будет все меньше. Инвестирование в реальный бизнес очень прибыльный вид инвестирования и при хорошем анализе компаний можно существенно снизить риски заключить убыточную сделку. Инвестиции в реальный бизнес прибыльное и стоящее дело, нужно просто набраться терпения при поиске компании, и не бояться привлекать более опытных людей если возникают вопросы.
[SvenSoftSocialShareButtons]
dm-investment.com
