Открытие фитнес клуба: Как открыть фитнес-клуб с нуля? — 1С:Фитнес клуб

Помощь в открытие фитнес клуба

Сегодня по всей стране созданы благоприятные предпосылки для открытия фитнес-клубов любого масштаба. Подтянутое спортивное тело становится культом, поэтому все больше людей отказываются от вредных привычек, малоподвижного образа жизни и начинают ходить в тренажерный зал и групповые занятия. Если вы планируете открытие фитнес-центра и не имеете опыта в этой сфере, то советуем обратиться к профессионалам, которые окажут помощь не только на стадии «запуска», но и на этапе продвижения.

Компания Fitness Project много лет работает в сфере фитнес-индустрии и оказывает профессиональную помощь в открытии и сопровождении фитнес-клубов в разных городах страны. Запуск спортивного центра требует больших инвестиций, поэтому владелец бизнеса несет серьезные риски. При непрофессиональном подходе возможны большие расходы. Наша задача – снизить затраты и риски, помочь открыть клуб, работа которого

позволит достичь главной цели владельца – приносить прибыль.

Что нужно для открытия фитнес-клуба?

Почему 90% фитнес-центров не конкурентоспособны и «стухают» через несколько лет работы. Очень часто у владельцев нет четкого плана открытия и функционирования фитнес-клуба, который должен включать этапы:

• Определение целевой аудитории и формата клуба. Так, профессиональные
  
  бодибилдеры не будут ходить тренажерный зал семейного «формата» и наоборот.
  
  Очень важно определить, кто будет постоянным клиентом, какие у него
  
  потребности и как он сможет их покрыть в вашем центре.
• Финансовое планирование и бюджетирование. Необходимо учитывать все
  
  расходы: аренду помещения, закупку тренажеров и их сборку, установку,
  
  коммунальные платежи, зарплату персонала и многое другое. Также следует
  
  определить все каналы получения дохода.
• Составление бизнес-плана открытия фитнес-клуба. Это главный документ,
  
  который укажет, насколько эффективны денежные вложения.

Специалисты компании Fitness Project окажут помощь на каждом из этих важных этапов: осуществят аналитику рынка, исследуют целевую аудиторию, составят бизнес-план.

Наши услуги в рамках сопровождения бизнеса «Фитнес-Центр»

Подготовка к открытию фитнес-студии – это сложный процесс, в котором должны учитываться финансовые, управленческие, кадровые, маркетинговые и хозяйственные вопросы.

Чтобы запустить бизнес, готовый к работе, необходимо провести ряд мероприятий:

1. Подобрать помещение подходящего размера.

2. Создать планировочные решения. Учитывается не только внутренняя планировка, но и архитектура, а также проектирование инженерных систем по требованиям СНиП и СанПИН.

Важно! На этом этапе важны следующие моменты: где размещается фитнес-клуб (в строящемся или готовом здании), зонирование, наличие/отсутствие «мокрой» зоны и др.

3. Подобрать оборудование (ознакомиться с ассортиментом можно в нашем каталоге «Тренажеры для спортивного центра»). Сделать это невозможно без сведений о площади, конфигурации помещений и определения целевой аудитории. Мы составим 3D-макет фитнес-клуба с виртуальной расстановкой необходимого количества тренажеров разных категорий. Исходя из этого проекта будет составлен договор поставки партии тренажеров.

4. Разработать концепцию продвижения бизнеса с помощью разных инструментов (PR, рекламных компаний, продвижения через сайт и др.). На этом этапе также важно проведение мероприятий по отстройке от конкурентов.

Мы поможем решить кадровые вопросы: подберем и обучим персонал в разные департаменты: отдела продаж, фитнес-персонала, сервисной службы, врачей, рецепции.

Чтобы заказать бизнес-план открытия тренажерного зала и заключить договор профессионального сопровождения бизнеса, позвоните нам или оставьте заявку в этом разделе.

Другие услуги

Узнайте, чем ещё мы можем помочь Вашему бизнесу вырасти!

Доставка оборудования
по РФ

Дизайн и архитектура
помещения

Установка
оборудования

Сервис
и ремонт

Подбор
оборудования

Фитнес
консалтинг

Маркетинговая
поддержка

Программа
Trade-in

Тест-драйв
оборудования

брендирование
оборудования

Лизинг
оборудования

Отправить заявку

мы оперативно свяжемся с Вами

Получить прайс (РРЦ)

Заказать звонок

И узнать подробности

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

8 (800) 700-39-88
+7 (495) 644-39-88

После консультации по телефону, менеджер предоставит Вам ОПТОВЫЕ ЦЕНЫ на оборудование.

Оптовые цены возможны для Фитнес-клубов и Корпоративных залов от 1 единицы.

Рассчитать стоимость оборудования

Менеджер подготовит вам коммерческое предложение

Эксклюзивный дистрибьютор в России

Задать вопрос

Запрос оптовых цен

ТРЕНАЖЕР ДОБАВЛЕН В ЗАЯВКУ

ПЕРЕЙТИ В ЗАЯВКУ
ПРОДОЛЖИТЬ ВЫБОР

Спасибо!

Ваша заявка отправлена!

Наш менеджер свяжется с Вами в течение нескольких минут для уточнения подробностей по Вашему проекту.

Спасибо!

Используя сайт fitproject.ru, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie
Подробнее.
Принять и закрыть

Этапы подготовки открытия фитнес-клуба | UFC GYM в России

Три основных этапа открытия любого фитнес-клуба, которые крайне важны для расчета финансовой модели или бизнес-плана — технический, обучение персонала и привлечение клиентов

Руководитель отдела франчайзинга UFC GYM Russia Ольга Сребродольская рассказывает о том, какие основные три этапа открытия клуба существуют и что важно учесть при подготовке запука, а также о том, какую помощь оказывает Русская Фитнес Группа будущим франчайзи при открытии фитнес-клубов UFC GYM в России.

ТЕХНИЧЕСКИЙ ЭТАП ОТКРЫТИЯ ФИТНЕС-КЛУБА

1 ЭТАП

Итак, вы решили открыть фитнес клуб, для начала необходимо определиться с помещением и разработать зонирование помещения. От правильного зонирования зависит многое: легкость выполнения строительно-монтажных работ, удобство перемещения клиентов по клубу, презентабельность клуба при продаже карт, чистота, а также безопасность помещений.

Выполняя зонирование, вы одномоментно должны решить несколько вопросов: вместить все помещения необходимые для формата клуба, рассчитать правильный размер каждого, выполнить правильную логистику в клубе (разграничить чистые и грязные потоки клиентов).

Для всех своих партнеров, которые открывают фитнес-клуб по франшизе, Русская Фитнес Группа оказывает консультационные услуги по зонированию, адаптируя самые сложные и непростые помещения в комфортабельные клубы со всем необходимым. Зонирование клуба определяет уникальность клуба, его концепцию и комфорт для клиентов.

“

При реализации проекта для всех наших фитнес-клубов UFC GYM мы разрабатываем техническое задание на проектирование и дизайн, учитывая уникальные особенности помещений и зон, объем клиентской базы и количество сотрудников. Помимо этого, мы готовы оказывать поддержку в сопровождении разработки дизайн-проекта, проектировочных работ и даже вести контроль по реализации инженерных и внутренних работ.

Ольга Сребродольская, Руководитель отдела франчайзинга UFC GYM Russia (Русская Фитнес Группа)

Большой пласт технических работ занимает закупка и установка спортивного оборудования. Все франчайзи имеют максимальную скидку у ведущих производителей спортивного оборудования, а Русская Фитнес Группа, в свою очередь, помогает отобрать необходимое оборудование, а также сделать его расстановку с учетом особенностей тренировочного процесса, отталкиваясь от опыта зарабатывания на персональном тренинге. В том время как главная цель производителя — продать максимум дорогого оборудования.

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

2 ЭТАП

Наш бизнес делают люди, поэтому на старте открытия клуба нужно внимательно отнестись к подбору кадров, как управленческого, административного состава, так и всего фитнес подразделения. Перед запуском клубов UFC GYM в России, как и во всей Русской Фитнес Группе, проводится серьезный отбор, с обязательным кастингом фитнес-персонала, они должны сдать теоретические знания и продемонстрировать свои навыки ведения персонального и группового тренинга. Успешные кандидаты приглашаются на обучение, которое проводится в несколько этапов, и включает в себя техники продаж и коммуникации с клиентами.

“

Помимо фитнес департамента мы рекомендуем и проводим обучение для всех остальных сотрудников клуба, чтобы стандарты и качество работы с клиентами были единообразными, а также данное обучение позволяет быть более конкурентоспособными на рынке фитнес услуг, так как техники и технологии продаж отработаны на наших собственных клубах Русской Фитнес Группы (World Class, Физкульт) и показывают прекрасные результаты в конвертации.

Ольга Сребродольская, Руководитель отдела франчайзинга UFC GYM Russia (Русская Фитнес Группа)

При открытии важно учесть все детали и сплотить команду в единое целое, чтобы они помогали адаптироваться клиентами к условиям и услугам клуба.

Как открыть фитнес-клуб?

Как открыть фитнес-клуб в России: основные шаги для расчета бизнес-плана, как определить концепцию клуба и какие расходы следует учесть.

Какой клуб можно открыть по франшизе UFC GYM

Узнайте больше о франшизе фитнес-клубов UFC GYM в России

ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ

3 ЭТАП

Начинать коммуникации с клиентами необходимо еще до открытия, подогревая интерес к вашему фитнес-клубу и бренду. Реализация предпродаж процесс не простой, здесь важно не набрать слишком много нецелевых клиентов, а также не открыться с пустым клубом.

У всех франчайзи UFC GYM есть возможность пройти адаптацию бренд-менеджера и руководителя отдела продаж, чтобы точно знать какие коммуникации вести с клиентами, в какое время. И, конечно же, знать какую именно технологию продаж следует применять в том или ином случае.

Большим подспорьем при коммуникации с клиентом является разработанная документация: брендбук, стандарты работы, правила клуба и прочие регламенты и инструкции. Они помогают сотрудникам и клиентам адаптироваться в новом клубе, а также уметь решать сложные ситуации быстро и эффективно.

ФОРМАТЫ ФИТНЕС-КЛУБОВ UFC GYM

По франшизе UFC GYM в России можно открыть фитнес-клубы трех форматов: Signature, Core и Class, которые уже успешно себя зарекомендовали в более чем 20 странах по всему миру. Бизнес-модель данных клубов теперь доступна и для российских предпринимателей в партнерстве с Русской Фитнес Группой.

от 1500 кв.м. и более

UFC GYM
SIGNATURE

Клуб премиум-класса, с залами групповых программ, расширенным оборудованием и дополнительным сервисом.

от 600 до 1499 кв. м.

UFC GYM
CORE

Премиальный клуб с полным перечнем фитнес-направлений и тренировок.

от 300 до 599 кв. м.

UFC GYM
CLASS

Ориентирован на результат, групповые форматы тренировок. Легкий вход на рынок, сниженные операционные расходы.

8 основных уроков об открытии тренажерного зала, которым нас научили эксперты — бутик-программа для фитнеса и управления тренажерным залом

Зачем открывать собственный тренажерный зал?

Зачем бросать надежную и стабильную работу и делать решительный шаг в предпринимательство?

Скорее всего, вам не терпится заняться фитнесом. Это ваша страсть, и любой другой путь, который вы могли бы выбрать в жизни, меркнет по сравнению с этим.

Возьмем, к примеру, Майка Липовски. Основатель и владелец Pure Physique в Нью-Йорке, бывший бодибилдер открыл свою фитнес-студию, потому что знал, что открытие тренажерного зала — это то, чем он хотел заниматься больше всего на свете. Он рассказал нам об этом в эпизоде ​​подкаста The Glofox Fitness Founders Podcast. Говоря о своей жизни и карьере в фитнесе, он объяснил, что родился, чтобы управлять фитнес-студией;

 «Я пошел и сделал это, потому что никогда не думал о том, чтобы пойти другим путем. Для меня это было похоже на то, где я хочу быть. Вот где я хочу провести время. Это то, чем я хочу заниматься».

Нам повезло, что Майк пришел и поделился своей мудростью. Когда я сел писать этот блог, меня осенило, что огромное количество информации, которую я и команда подкастов собрали у наших гостей, необходимо разделить в этой статье об открытии тренажерного зала. Сначала я расскажу об основных преимуществах открытия тренажерного зала на сегодняшнем рынке и о жизненно важных основах, которые необходимо учитывать при запуске. А затем я углублюсь в 8 важных уроков, которые наши гости подкаста изложили об открытии тренажерного зала.

Перейти к следующему:

Каковы преимущества открытия собственного тренажерного зала?

Индустрия здорового образа жизни : Доходы клубов здоровья в США увеличились на 30 миллиардов в период с 2017 по 2018 год — рост на 7%. Поколение миллениалов (22-37 лет) движет этим: Salon.com сообщает, что это поколение превысило уровень участия и активности среди всех поколений в 2017 году. Набор свободных весов за кружкой ледяного пива после работы становится новая норма. Кроме того, отрасль оказалась устойчивой к рецессии, как показано на графике ниже.

Еще один признак стремительного развития студий в каждом городе по всей стране, занимающих коммерческие площади, оставленные магазинами и офисами. The New York Times подробно описывает это новое явление и показывает, как дорогие бутики-студии группируются так же, как ряд ресторанов, предоставляя потребителям фитнеса широкий выбор.

Что подводит нас к последней причине – появлению бутиковых фитнес-студий. Теперь, когда дело доходит до тренировок, выбор больше, чем когда-либо. Такие студии, как Orangetheory, F45 и Soulcycle, ворвались в мейнстрим и внесли реальные изменения в индустрию благодаря своей популярности. Настолько, что в период с 2012 по 2015 год членство в бутик-фитнес-студиях выросло на 70% по сравнению с членством в традиционных тренажерных залах, которое выросло на 5%. Однако выбор не ограничивается только потребителем, у фитнес-предпринимателей теперь есть множество вариантов при создании бизнеса.

Большой потенциал для роста: Две упомянутые нами студии — Orangetheory и F45 теперь представляют собой огромные франшизы, расположенные по всему миру. Точно так же более традиционные франшизы тренажерных залов, такие как Anytime Fitness или Snap Fitness, расширили свое присутствие в разных городах и странах. Теперь это не означает автоматически, что вы достигнете этих высот (возможно, вы это сделаете!), но это показывает, что эта бизнес-модель доказала, что ее можно воспроизвести в разных местах; будь то франшиза или мультилокация.

Чтобы дать вам пример успешного роста небольшой студии из одного места, давайте взглянем на профиль, который мы сделали для клиента Glofox Posto Nove. Студия йоги в Бейруте открыла франшизу на Берегу Слоновой Кости, и после некоторых первоначальных проблем с прорезыванием зубов она сейчас процветает. Теперь они ищут франшизу для третьего и четвертого заведений ближе к дому и являются отличным примером небольшого фитнес-бизнеса, расширяющегося в новые места.

  Вы контролируете: Поговорите с любым владельцем фитнес-бизнеса, и он скажет, что один из самых приятных элементов — это видеть, как ваше видение воплощается в жизнь. Путешествие от идеи в вашей голове к живому дышащему бизнесу может быть тернистым, но как только вы впервые откроете двери, мечта станет реальностью.

И вы полностью контролируете это видение. На первый взгляд, это кажется замечательным, и у владения собственным бизнесом есть определенные преимущества. Тем не менее, есть больше, чем кажется на первый взгляд. Хотя теоретически вы являетесь начальником, реальность такова, что вы несете ответственность перед своими сотрудниками, вашими клиентами и обязательствами, которые вы берете на себя перед продавцами и поставщиками. Теперь вы последняя линия обороны, и в конечном итоге вина ляжет на ваши плечи, когда что-то пойдет не так.

Будьте к этому готовы.

Вы меняете жизнь людей: Почему вы вообще занялись фитнесом? Для большинства владельцев тренажерных залов это должно было помочь людям жить более здоровой и счастливой жизнью. Как инструктор или личный тренер, у вас были элементы контроля над тем, что вы могли и не могли преподавать, и вы, возможно, были привязаны к философии владельца спортзала.

Теперь, когда вы находитесь за рулем, вы можете помочь людям добиться результатов так, как вы считаете наилучшим. Кроме того, нет ничего более приятного, чем видеть, как кто-то принимает ваши учения и меняет свой образ жизни к лучшему.

Что нужно для начала?

В преддверии первого рабочего дня вам необходимо решить несколько вопросов. Помещения, страховка и программное обеспечение для управления тренажерным залом — это лишь некоторые из вещей, о которых вам нужно тщательно подумать на этапе перед запуском.

Помещения 

Выбор местоположения — одно из самых важных решений, которое вы принимаете. В идеальном мире вам нужно место с большим пешеходным трафиком в центре города, но такие помещения может быть сложно получить. Это также будет составлять основную часть эксплуатационных расходов. Арендная плата, вода, электричество и отопление будут регулярно съедать ваш денежный поток. Помимо местоположения, вам необходимо учитывать, сколько строительных работ требуется для помещения. Различные типы тренажерных залов требуют разной планировки, тренажерного оборудования и оборудования, поэтому вам необходимо учитывать это при выборе.

Лицензии и страховка 

Существует ряд лицензий и юридических документов, которые необходимо получить перед открытием бизнеса. Вам понадобится бизнес-лицензия, свидетельство о регистрации и трудовое соглашение для новых сотрудников. Существует много жизненно важной документации, необходимой для управления тренажерным залом, и вы должны быть в курсе всего этого. Лучший совет здесь — нанять юриста, который проконсультирует вас, чтобы с самого начала вы были в лучшем правовом положении. Еще одна область, которую вам нужно охватить, — это страхование. Тренажерные залы имеют дело с большим объемом трафика и, несомненно, подвержены травмам на месте. Вам необходимо иметь бизнес-страхование, чтобы покрыть несколько различных возможностей, а также общую ответственность, кражу, компенсацию работникам и страхование имущества от несчастных случаев.

Программное обеспечение для управления тренажерным залом 

Дни управления тренажерным залом с ручкой, бумагой или листом Excel прошли. Современные технологии обеспечивают работу самых успешных тренажерных залов и франшиз, поэтому вам нужно выбрать правильный тип программного обеспечения для вашего фитнес-бизнеса. По своей сути программное обеспечение для управления тренажерным залом — это нервная система вашего тренажерного зала, контролирующая такие вещи, как отслеживание платежей, управление членством, управление потенциальными клиентами, бронирование занятий и расписание занятий. Это позволяет вам быстро принимать ключевые бизнес-решения, предоставляя ценные данные о ваших членах, сотрудниках и бизнесе в целом. Большая часть стоящего программного обеспечения теперь поддерживает приложение, ориентированное на клиента, чтобы сделать работу участников максимально удобной.

8 важных уроков, которые нам преподали эксперты об открытии тренажерного зала

Давайте углубимся в уроки тех, кто был в окопах и вышел из другого помощника, чтобы рассказать историю. Эти 8 уроков охватывают все важные аспекты открытия успешного тренажерного зала, от важности наличия четкого плана до того, как вы можете создать стратегию удержания, стимулирующую рост.

1. Планирование спасет вас в долгосрочной перспективе

Небольшая заметка о нашем первом участнике — технически он не был гостем в нашем подкасте, но мы надеемся, что он станет гуру планирования фитнес-бизнеса в будущем! Ибрагим Мохаммед, владелец IMStrong Bristol (ранее MYGYM Bristol), внес свой вклад в наше руководство по составлению бизнес-плана для фитнес-бизнеса.

Для Ибрагима бизнес-план заложил основу для успеха его бизнеса, предоставив дорожную карту, которой нужно следовать.

«Я считаю, что как только вы запишете, что собираетесь делать, вы будете точно знать, как это сделать, а не гадать по пути», — объясняет Ибрагим. «Вам нужно знать, как вы попадаете из пункта А в пункт Б и далее в пункт С».

И он прав. Когда вы начинаете и управляете бизнесом, вы с головой ныряете в океан проблем, которые могут очень быстро вас потопить. Но если у вас есть записанный план, который напоминает вам о следующем шаге, который вы должны сделать, надеюсь, вы подниметесь на поверхность и продолжите движение. Тем не менее, предостережение: не слишком увлекайтесь планированием, так как быстро вы ничего не добьетесь.

Ключ к простоте.

2. Думайте конкретно и мыслите узко

Найди свою нишу.

Попытка быть универсальным тренажерным залом, чтобы привлечь внимание более широкого рынка, в наши дни не работает. Бутиковая революция дала людям больше выбора и желание получить самые уникальные впечатления. Результатом этого является то, что мягкое среднее предложение не будет привлекательным в современном мире. Вам необходимо определить целевой рынок.

Это также мнение Ричарда Вольфа, который работает в отрасли более 25 лет и за это время повидал немало взлетов и падений. Он является владельцем Medfitness, научно обоснованной 25-минутной программы силовых тренировок, которая проводится два раза в неделю.

6 важных шагов к

открытию тренажерного зала или
студии

Узнайте больше

 Когда он рассказал нам о своей жизни и временах в фитнес-индустрии, он дал блестящий совет о том, кто вы как спортзал бизнес.

«Чтобы добиться успеха, вам действительно нужно углубиться в какую-то конкретную сущность. Будь то продукт или услуга, и единственное, что мы делали, что я делал в течение тридцати лет, становилось все более конкретным, более конкретным и более конкретным».

Он продолжает: одна вещь.»

3. Вам необходимо знать стоимость 

Финансовая сторона открытия собственного тренажерного зала – это то, о чем мы рассказали в нашей статье о расчете стоимости открытия тренажерного зала. Начальные затраты на открытие тренажерного зала могут сильно различаться в зависимости от размера, местоположения, оборудования и типа тренажерного зала, который вы открываете. Обратите внимание, что почти невозможно дать абсолютно точную оценку, которая представляет все спортивные залы. Разные владельцы спортзалов открывают разные виды бизнеса в спортзалах, и начальные затраты будут различаться в зависимости от объекта и запуска. Базовые начальные затраты могут варьироваться в среднем от 10 000 до 50 000 долларов.

Владелец Ladystrong Бриттани Велк подчеркнула важность знания своих номеров.

По ее словам: 

«Очень важно понимать свои цифры и свои денежные потоки, а также то, как управлять своим бизнесом с финансовой точки зрения, потому что это может быть сложно. Большой урок и большой вывод, который я получил, заключается в том, что вы действительно должны знать свои числа. ” 

Деньги заставляют мир двигаться вперед, и то же самое касается ведения фитнес-бизнеса. Ключ в том, чтобы знать, сколько вы тратите, чтобы вы могли пережить эти первые несколько месяцев.

4. Выясните, как привлечь потенциальных клиентов — и быстро

Правда в том, что, хотя у вас есть безграничный энтузиазм по поводу вашего тренажерного зала, обычный человек будет рассматривать его как еще один тренажерный зал в этом районе. Это называется мышлением «создай, и они придут». Вам нужно выйти из этого и перейти к мышлению «сделать это их единственным выбором», бросившись в окопы маркетинга в социальных сетях и лидогенерации. Первое, о чем вам нужно беспокоиться, это где находятся ваши лиды и как вы собираетесь их получить. Но научиться ли это делать самому или обратиться к специалисту?

Гуру фитнес-маркетинга Майк Арс дал нам очень четкий ответ на этот вопрос, когда присоединился к нам в подкасте пару месяцев назад. Он сказал:

«Если вы начинаете, вы должны нанять кого-нибудь. Например, вам следует нанять агентство или пройти курсы, потому что мы не просто начнем с рекламы в Facebook, и не беспокойтесь о целевых страницах, не беспокойтесь об автоматических электронных письмах».

Ключевой момент, который делает Майк, заключается в том, что вы не должны «просто что-то делать». Вам нужно идти ва-банк, будь то найм эксперта или становление экспертом самостоятельно. Каким бы ни было решение, вам нужно принять его быстро.

Майк Арс ведет свой подкаст. Источник: mikearce.live

5. Расставьте приоритеты перед продажами

Независимо от того, какой бизнес в спортзале вы ведете, реальность такова, что уходит чертовски больше денег по сравнению с тем, что приходит с такими вещами, как аренда. , электричество, оборудование, заработная плата и страховка. Самая большая ошибка, которую совершают многие владельцы тренажерных залов, заключается в том, что они не уделяют приоритетное внимание предварительным продажам в преддверии торжественного открытия. Из-за этого они начинают сразу на задней ноге. Расстановка приоритетов перед продажей заставляет вас заявить о себе в местном сообществе до того, как двери откроются, и это может быть только полезным.

Из всех проблем владения тренажерным залом продажа может быть одной из самых сложных. Это требует и навыков, и практики. Гуру по продажам членства Эрик Рассел недавно дал нам краткое изложение всех продаж спортзалов, и он дал этот ключевой совет, как успокоить потенциальных клиентов;

«Я должен развеять их страх, я должен заверить их, что о них позаботятся, что они будут соответствовать всем остальным. И я должен сделать это прямо за воротами, потому что, если я это сделаю, я отделю себя от всех остальных на рынке, потому что никто другой этого не делает. Все говорят о себе, и у них действительно есть правильные намерения, но они на самом деле не понимают перспективы бизнеса».

Как видите, все дело в том, чтобы помочь человеку, а не продать ему.

6. Документируйте все

По мере того, как вы расширяете свой бизнес в тренажерном зале, большой проблемой будет распространение знаний, которые вы приобрели, среди вашей растущей команды. Поначалу может показаться заманчивым быть очень практичным с адаптацией новых сотрудников, поскольку ваша команда невелика. Тем не менее, по мере роста команды будет возникать соблазн нанять каждого члена персонала лично. Это будет пустой тратой времени и ресурсов, которые можно было бы потратить более эффективно в других сферах бизнеса.

Решение? Начните создавать сборники сценариев для всего на ранней стадии.

Еще один замечательный совет от Бриттани Велк касается сборников игр. Когда она наняла своего первого менеджера студии, она поняла, что при адаптации произошел сбой в общении. Она сказала, что: 

«…на самом деле, только когда я села [сборник пьес] и записала, набрала номер и еженедельно встречалась с ней, мы действительно пришли к одной и той же странице, потому что она поняла процесс, она поняла работу, она поняла, что нужно сделать, и я понял, как она работает, и она поняла, как я работаю».

Документируйте все, от процессов продаж до маркетинговых стратегий. Когда дело доходит до найма персонала, это особенно важно, и, по словам Бриттани; «Документация и работа с вашими системами очень важны, и я бы сказал, что это приоритетнее найма персонала».

 7. Думайте нестандартно о своем маркетинге 

Мы всегда подчеркиваем важность использования платной рекламы в социальных сетях для привлечения потенциальных клиентов, это не должно быть только частью вашей маркетинговой стратегии. Иногда вам нужно подумать о творческих способах привлечения потенциальных клиентов, и человек, который находится в авангарде этого в мире фитнеса, — Стюарт Брауэр, владелец студии, консультант тренажерного зала и владелец WTF GYM Talk.

Одной из блестящих стратегий, о которой он говорил, был маркетинг влияния. Мы знаем, о чем вы думаете: как я могу позволить себе платить кому-то с тысячами подписчиков за продвижение моего спортзала? По словам Стюарта, это не может быть дальше от истины. Его стратегия состоит в том, чтобы превратить ваших участников во влиятельных лиц. Гений! Он говорит;

«Вместо одного человека со 100 000 подписчиков, как насчет 50 ваших клиентов, у каждого из которых по 1000 подписчиков. Кто следует за Салли, которая уже два года посещает ваш спортзал? Друзья, семья и коллеги Салли. Так почему бы вам не сделать своих клиентов влиятельными людьми?»

Экономичный и простой, без контракта или сделки. Вы просто получаете камеру, даете им бесплатную фирменную футболку и делаете несколько отличных фотографий, которыми вы можете поделиться на своей странице и, что более важно, они делятся на своих каналах. Это может быть реализовано с первого дня — у вас должны быть участники, готовые к работе с вашей предпродажной кампании, так что пригласите некоторых из них на борт!

8.

Создайте стратегию удержания с самого начала

Мы написали несколько блогов об удержании, в первую очередь эту статью о построении стратегии удержания для вашего бизнеса. Причина в том, что это единственный способ развить свой спортзал. Получение потенциальных клиентов и превращение их в участников, конечно, важно, но если вы не удержите их, вы быстро обанкротитесь. В нашем предыдущем исследовании удержания мы обнаружили, что привлечение нового члена обходится в девять раз дороже, чем удержание существующего. На самом деле вам нужно иметь стратегию удержания клиентов в первые дни вашего бизнеса.

Один человек, который знает все о сохранении членов, — это Джек Томас, владелец BASE Bangkok и победитель спортивного зала года в Азии в 2018 году. В недавнем выпуске нашего подкаста Джек сел и рассказал нам о том, как он сделал BASE успешной, и дал несколько абсолютно важных советов о том, как сохранить участников. Для него рост BASE был связан с получением результатов для членов — это то, о чем Джек думал в самом начале своего бизнеса».

«К тому времени, когда мы открылись, я определился с нашими концепциями, а также подумал, что очень важно отслеживать результаты наших клиентов. Вы знаете, вы смотрите много групповых занятий, и вы идете, вы потеете, у вас может быть пульсометр, вы знаете, сколько калорий вы сожгли. Но для большинства концепций групповых занятий вы точно не знаете, насколько сильнее вы становитесь и насколько вы становитесь лучше».

Итак, Джек решил привлечь участников к ответственности, сначала проводя ежемесячную оценку их физической формы. Затем, по мере того, как они вкладывали больше средств в технологии, они могли отслеживать свои результаты по каждому классу. Данные, которые они собирают, могут использоваться самыми разными способами, чтобы сделать опыт более захватывающим для участников и сделать их привязанными к студии. Этот тип отслеживания результатов должен быть встроен в то, как вы работаете с самого начала.

Вкратце

Открытие тренажерного зала может быть трудным делом, и первый год ведения малого бизнеса — это крутая кривая обучения, особенно в первый раз. На пути будет много испытаний и невзгод, а также моментов, когда вам захочется сдаться. Но если вы примете на вооружение эти экспертные уроки и будете предвидеть, что произойдет в будущем, вы будете в лучшем положении для решения этих проблем и сможете лучше справляться с любыми трудностями, которые возникнут в будущем.

Как открыть тренажерный зал

Начните заниматься в тренажерном зале, выполнив следующие 10 шагов:

1. Спланируйте свой тренажерный зал
2. Превратите свой спортзал в юридическое лицо
3. Зарегистрируйте свой тренажерный зал для уплаты налогов
4. Открытие коммерческого банковского счета и кредитной карты
5. Настройка учета для тренажерного зала
6. Получите необходимые разрешения и лицензии для вашего тренажерного зала
7. Получить страховку спортзала
8. Определите бренд своего тренажерного зала
9. Создайте сайт своего тренажерного зала
10. Настройка телефонной системы для бизнеса

Открытие бизнеса — это больше, чем просто его государственная регистрация. Мы составили это простое руководство по открытию тренажерного зала. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законодательству.

Изучаете варианты? Ознакомьтесь с другими идеями для малого бизнеса.

ШАГ 1: Планируйте свой бизнес

Четкий план необходим для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Вот несколько важных тем для рассмотрения:

• Каковы начальные и текущие расходы?
• Кто является вашим целевым рынком?
• Сколько вы можете брать с клиентов?
• Как вы назовете свой бизнес?

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие расходы связаны с открытием тренажерного зала?

Начальные затраты на тренажерный зал значительны. Стоимость большинства скромных спортивных залов составляет от 200 000 до 400 000 долларов. Большой тренажерный зал может стоить свыше миллиона долларов и более. Франшизы могут нести более низкие эксплуатационные расходы, но вы должны платить комиссию за франшизу, что может сделать или не сделать ее более дешевым вариантом для начала.

Некоторые владельцы тренажерных залов пытаются снизить первоначальные накладные расходы, покупая подержанное оборудование. Это палка о двух концах. Новые посетители тренажерного зала хотят видеть новое оборудование. Б/у оборудование может быть не в лучшем состоянии. Если вы идете по этому пути, убедитесь, что все бывшее в употреблении оборудование тщательно проверено и обслужено перед использованием.

Какие текущие расходы на тренажерный зал?

Крупнейшие расходы на тренажерный зал — это первоначальные вложения в тренажерное оборудование, которое может стоить более 200 000 долларов. Вторыми по величине затратами являются либо стоимость рабочей силы, либо арендная плата, в зависимости от размера бизнеса.

Кто является целевым рынком?

Предпочтительные типы клиентов включают людей, которые хотят похудеть или нанять личных тренеров для достижения личных целей в фитнесе. Большинство спортзалов размещают рекламу в местных газетах или из уст в уста. Хорошие клиенты — это те, кто заинтересован в серьезной долгосрочной работе.

Плохими клиентами будут те, кто присоединится на короткий период времени, а затем уйдет. Тем не менее, многие спортивные залы на самом деле извлекают выгоду из этого, взимая вступительный взнос, который защищает тренажерный зал от преждевременной отмены. Авансовый платеж обычно составляет несколько месяцев, что позволяет тренажерному залу возместить расходы на рекламу.

Как спортзал зарабатывает деньги?

Стандартная бизнес-модель спортивного зала заключается в сборе членских взносов в дополнение к дополнительному доходу. Дополнительный доход включает доход от различных занятий, например:

• Йога
• Пилатес
• Занятия аэробикой
• Занятия вращением
• Круговая тренировка
• Военный фитнес
• Кикбоксинг
• Обучение джиу-джитсу
• Танцевальные классы
• Кроссфит

Плата за большинство абонементов в тренажерный зал взимается ежемесячно, а другие доходы (например, специальные занятия по тренировкам) взимаются либо ежемесячно, либо в виде фиксированной платы авансом.

Прочие источники доходов включают:

• Персональные тренировки
• Бар соков
• Солярии и сопутствующие услуги
• Продажа добавок
• Услуги хиропрактики
• Услуги массажа

Тренажерные залы обычно видят приток новых членов в январе, достигая пика во втором квартале, а затем снижаясь в летние месяцы. Это делает бизнес тренажерных залов очень цикличным.

Сколько вы можете брать с клиентов?

Тренажерные залы обычно взимают от 20 до 50 долларов в месяц за членство и требуют от участников подписать членский контракт на один год (или на несколько лет). Некоторые спортивные залы предлагают скидки, если клиент платит за год вперед. Кроме того, спортзалы взимают плату за вход, которая обычно составляет от 100 до 300 долларов.

Дополнительный доход зависит от спроса и типа тренажерного зала, который вы хотите открыть. Подумайте о своем целевом рынке и местоположении тренажерного зала. Если вы живете в районе с высокой арендной платой, вы можете взимать дополнительную плату за членство, услуги персонального обучения, добавки, занятия, услуги солярия и хиропрактики.

Какую прибыль может принести тренажерный зал?

Доход и прибыль зависят от размера. Тем не менее, спортзал обычно получает доход от 1000 до 2000 долларов в месяц в течение первых 6 месяцев. Через год успешный тренажерный зал будет приносить не менее 20 000 долларов в месяц. Согласно отчету AFS 2016 Marketing Best Practices Research Report, типичный небольшой фитнес-центр в США зарабатывает 63 доллара за квадратный фут или от 200 000 до 300 000 долларов в год. Большие спортивные залы могут зарабатывать до 10 раз больше денег.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Получить больше прибыли с тренажерным залом очень просто. Большинство спортивных залов добавляют дополнительный доход, если позволяет место. Эти «побочные предприятия» созданы для того, чтобы арендовать помещение у владельца тренажерного зала, создавая предсказуемые потоки доходов. Например, владелец тренажерного зала может сдать помещение мануальному терапевту, кожевенной компании, массажисту или даже предприятию общественного питания для обслуживания бара сока.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и сложен. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью нашего генератора названий для спортзалов 9.0003

Если вы работаете в качестве индивидуального предпринимателя, возможно, вы захотите вести деятельность не под своим именем, а под другим именем. Посетите наше руководство администратора баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, проверив:

• Деловые записи вашего штата
• Федеральные и государственные записи о товарных знаках
• Платформы социальных сетей
• Доступность веб-домена.

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создание юридического лица

Наиболее распространенными типами бизнес-структуры являются индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Учреждение юридического лица, такого как LLC или корпорация , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего тренажерного зала.

Создайте ООО

Прочтите наше руководство по созданию ООО

Select Your StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Получите профессиональную услугу Создайте для себя ООО

Два таких надежных сервиса:

• Северо-запад (29 долларов США + государственная пошлина)
• LegalZoom (79 долларов США + государственная пошлина)

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные государственные расходы на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендуется: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего LLC. Пакеты для регистрации LLC обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать самостоятельно.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь для уплаты налогов

Прежде чем вы сможете открыть бизнес, вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN. Это очень просто и бесплатно!

Вы можете бесплатно получить свой EIN через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, какую пользу они могут принести вашему ООО, прочитайте нашу статью «Что такое EIN?».

Узнайте, как получить EIN, из нашего руководства «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги для малого бизнеса

В зависимости от выбранной вами структуры бизнеса у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут выиграть от налогообложения как S-корпорация (S-corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

• Налоги ООО
• Индивидуальное предприятие против ООО
• ООО против корпорации
• LLC против S Corp
• Как создать S Corp
• S Corp против C Corp

Существуют определенные государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о налоге с продаж штата и налоге на франшизу в наших руководствах по налогу с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте банковский счет и кредитную карту

Использование специальных банковских и кредитных счетов необходимо для защиты личных активов.

Когда ваши личные и деловые счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае судебного преследования вашей компании. В коммерческом праве это называется прокалыванием вашей корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (а не на ваше), лучшие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открытие коммерческого банковского счета

Открытие коммерческого банковского счета не только является требованием при подаче заявки на бизнес-кредит:

• Отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.

Рекомендуем: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк или кредитный союз.

Открыть нетто-счета 30

Нетто-счета 30 используются для создания и увеличения кредитоспособности бизнеса, а также для увеличения денежных потоков бизнеса. С нетто-счетом 30 предприятия покупают товары и полностью погашают остаток в течение 30-дневного срока.

Поставщики кредитов NetMany net 30 отчитываются перед основными бюро кредитных историй (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так предприятия строят бизнес-кредит, чтобы они могли претендовать на кредитные карты и другие кредитные линии.

Рекомендуемый : Ознакомьтесь с нашими лучшими 30 поставщиками сети, направьте руководство и начните строить бизнес-кредит.

Получите бизнес-кредитную карту

Получение бизнес-кредитной карты поможет вам:

• Разделите личные и деловые расходы, объединив все расходы вашего бизнеса.
• Создайте кредитную историю своей компании, которая может быть полезна для привлечения денег в дальнейшем.

Рекомендуется: Подайте заявку на легкое одобрение бизнес-кредитной карты от Divvy и быстро создайте свой бизнес-кредит.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Регистрация различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает подачу годовой налоговой декларации.

Упростите бухгалтерский учет ООО с нашей памяткой по расходам ООО.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к большим штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования штата и местного лицензирования бизнеса

Для ведения бизнеса в тренажерном зале могут потребоваться определенные разрешения и лицензии штата. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив справку SBA о государственных лицензиях и разрешениях.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

• Обратитесь в офис клерка вашего города, города или округа

.

• Получите помощь от одной из местных ассоциаций, перечисленных в каталоге местных бизнес-ресурсов Ассоциаций малого бизнеса США.

Свидетельство о праве собственности

Тренажерный зал или фитнес-центр обычно располагаются в отремонтированных складских или коммерческих помещениях. Предприятиям с физическим местом деятельности требуется свидетельство о праве собственности (CO). CO подтверждает, что все строительные нормы и правила, законы о зонировании и правительственные постановления были соблюдены.

Если вы планируете арендовать помещение для своего тренажерного зала:

• Как правило, арендодатель обязан получить CO.
• Перед арендой подтвердите, что ваш арендодатель имеет или может получить действующий CO, применимый к спортзалу.
• После капитального ремонта часто требуется выдача нового СО. Если ваше рабочее место будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действительный CO.

Если вы планируете купить или построить тренажерный зал или фитнес-центр:

• Вы должны будете получить действующий CO от местного органа власти.
• Ознакомьтесь со всеми строительными нормами и требованиями к зонированию вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваш тренажерный зал соответствует требованиям и сможет получить CO.

Лицензирование музыки

Многие спортивные залы включают музыку, чтобы клиенты могли сосредоточиться и развлечься во время тренировок. Для воспроизведения музыки в бизнес-среде необходимо получить разрешение от композитора или владельца лицензии. Как правило, можно получить «полную» лицензию, позволяющую предприятиям воспроизводить музыку, принадлежащую большому количеству исполнителей и студий звукозаписи. Такие лицензии можно получить в организациях по правам на исполнение, таких как ASCAP и BMI.

Узнайте больше о требованиях к лицензированию музыки и о том, как получить полную лицензию здесь.

Отказ от ответственности

Занятия в спортзале могут быть сопряжены с высоким риском, особенно для людей, поднимающих большие веса или имеющих определенные заболевания. Настоятельно рекомендуется, чтобы новые члены тренажерного зала подписали отказ от ответственности, принимая на себя личную ответственность за любые травмы.

ШАГ 7: Получите страховку для бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу нужна страховка, чтобы работать безопасно и законно. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрытия убытков.

Существует несколько типов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните со страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждается малый бизнес, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один примечательный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это компенсационное страхование работников. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

Рекомендовано: Узнайте, сколько будет стоить страховка вашего тренажерного зала.

Страхование бизнеса для
Тренажерного зала

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что символизирует ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается общественностью. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих. Мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Рекомендуется : Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic. Электронная почта или регистрация не требуются, или воспользуйтесь Премиум-конструктором логотипов.

Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его в QR-код с помощью нашего бесплатного генератора QR-кода. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для своих визитных карточек и публикаций или помочь распространить информацию о своем новом веб-сайте.

Как продвигать и рекламировать тренажерный зал

Сарафанное радио и местная реклама — два основных метода получения нового членства. Многие спортзалы размещают объявления в местных газетах и ​​предлагают скидки для новых членов. Они также могут предлагать бесплатные дни тренировок или даже бесплатные услуги персонального обучения для привлечения новых участников.

Как сделать так, чтобы клиенты возвращались

Тренажерный зал часто рассматривается как предприятие по оказанию услуг. Из-за этого вы должны дифференцировать себя. Крупные сети, такие как Planet Fitness, например, определяют нишу или целевой рынок и демографию. Вы должны сделать то же самое. Питание для определенной группы людей также работает. Например, вы можете рекламировать свой тренажерный зал как специализированный тренажерный зал для занятых профессионалов. Вы также можете настроить свой тренажерный зал так, чтобы он был особенно удобен для женщин.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями малого бизнеса, которые помогут вам вдохновиться.

ШАГ 9: Создайте веб-сайт для своего бизнеса

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что это им не по силам, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет веб-технологии достигли огромных успехов, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым вам не следует откладывать создание веб-сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеют значения, когда речь идет о выводе вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не являются заменой бизнес-сайта , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, значительно упростили создание базового веб-сайта. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать сайт, которым можно гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и не займет у вас больше 2-3 часов.

Рекомендуемый : Начните сегодня с нашего рекомендуемого конструктора веб-сайтов или ознакомьтесь с нашим обзором лучших конструкторов веб-сайтов.

Другие популярные конструкторы сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройка телефонной системы для работы

Настройка телефона для работы — один из лучших способов разделить личную и деловую жизнь и сделать их конфиденциальными. Это не единственное преимущество; это также помогает вам сделать ваш бизнес более автоматизированным, придает вашему бизнесу легитимность и облегчает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Есть много услуг, доступных для предпринимателей, которые хотят настроить систему бизнес-телефонии. Мы рассмотрели лучшие компании и оценили их по цене, функциям и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2022 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.

Рекомендуемая служба телефонной связи для бизнеса: Phone.com

Phone.com является нашим лучшим выбором для телефонных номеров для малого бизнеса из-за всех функций, которые он предлагает для малого бизнеса, и по справедливой цене.