Найти специалиста: Регистрация специалистов на Профи в Москве. Регистрация на сайте profi.ru.

Содержание

Регистрация специалистов на Профи в Москве. Регистрация на сайте profi.ru.

Более 300 000 заказов в месяц

от реальных клиентов

Номер телефона

Как это работает?

Клиенты описывают задачу
и создают заказ

Вы выбираете среди них интересные

Обсуждаете условия с клиентом
и договариваетесь о цене

Выполняете заказ и получаете оплату от клиента

Остались вопросы?

Сейчас всё расскажем

Как с вами зарабатывать?

10:19

Выберите подходящий заказ на сайте или в приложении.

Отправьте отклик — своё предложение клиенту.

Если клиент выберет вас, сделайте работу и получите оплату.

Клиенты настоящие?

Точно заказ достанется мне?

А если клиент пропадёт?

Зачем вам платить?

Как именно платить?

Стоп, а мне кто платит?

Если я оплачу отклик, а заказ мне не подходит?

Я в минусе не останусь?

Кто без отзывов меня выберет?

Заказов правда много?

А если запутаюсь и только деньги потеряю?

Надо же время тратить?

Не выгоднее найти постоянную работу?

На других сайтах не лучше?

Тарифы

Плата за отклик на заказ

Оплачиваете предложение клиенту.

Затем можете обсуждать детали и договариваться в чате.

Для получения заказа нужно около семи откликов

Плата за контакт клиента

Бесплатно уточняете условия в чате.

Платите только при обмене контактами.

Обмен контактами всегда дороже отклика, но почти каждый раз приводит к получению заказа

Комиссия за заказ

Отправляете бесплатный отклик.

Оплачиваете комиссию после первого платного занятия.

Только для репетиторов, автоинструкторов и тренеров

Зарегистрируйтесь

по номеру телефона

Номер телефона

C приложением ещё удобнее

Заказы и чаты с клиентами всегда под рукой
Быстрая оплата с Google Pay и Apple Pay
Заказы на карте — удобно искать работу поблизости

Попробуйте сами —
скачайте приложение

11 071 746

клиентов доверили дела профи,
и многие возвращаются с другими задачами

РепетиторАнглийский языкМатематикаНачальная школаРусский языкПодготовка к школеВсе 166 специальностей

Спортивный тренерФитнесОФПСтретчингЕдиноборстваБодибилдингВся 141 специальность

Мастер по ремонтуМелкий ремонтОтделочные работыЭлектрикаСантехникаМалярные и штукатурные работыВсе 123 специальности

IT-фрилансерНабор текстаРабота с текстамиКопирайтерыДизайнерыРедакторыВсе 86 специальностей

ВетеринарПередержка животныхГрумингСельскохозяйственные работыКинологияВетеринарная терапияВсе 45 специальностей

АртистХудожникиВедущиеПевцыОфициантыАктёрыВсе 37 специальностей

Мастер красотыНогтиКоррекция бровейФотографПарикмахерыМассажВсе 34 специальности

Бухгалтер или юристЮристыБухгалтерыРиелторыНалоговые консультантыБизнес-консультантыВсе 27 специальностей

Домашний персоналУборкаВыгул собакДомработницыВодителиСиделкиВсе 18 специальностей

АвтоинструкторВождение автомобиляВождение (МКПП)Вождение (АКПП)ПДД (теория)Экстремальное вождениеВсе 12 специальностей

ДругоеКурьерыГрузоперевозкиСобеседники на часГрузчикиПереездВсе 52 специальности

ПассажироперевозкиТайные покупателиПромоутерыГрузоперевозки на ГАЗелиЛичные помощникиДругая специальность

Зарегистрироваться

Как найти редких специалистов

Редкий специалист — не обязательно инженер с опытом проектирования уникального оборудования или эксперт по налогообложению в Сингапуре, свободно владеющий китайским. Это может быть и продавец-кассир или, например, врач-терапевт в небольшом населенном пункте, и простая швея. Редкость — понятие относительное.

Поэтому на первом этапе ваша задача — понять, есть ли в вашем регионе те, кто вам нужен, сколько их и находятся ли они в активном поиске работы.

Это просто: даже если у вас нет оплаченного доступа к базе резюме, вы можете вести в ней поиск. Без оплаченного доступа вы не увидите персональных данных и контактов соискателей, но сможете просмотреть остальное содержание резюме и оценить, подходят ли вам эти специалисты.

Задайте хороший запрос (это важно — чем четче сформулированы условия поиска, тем точнее результаты) и посмотрите, сколько резюме найдется. Система автоматически настроена на поиск только тех, кто живет в вашем же регионе или указал, что готов переехать в него. При необходимости измените регион поиска.

Обращайте внимание на даты обновления тех резюме, которые вам подходят, а также на дату захода пользователя на сайт. Если дата обновления резюме свежая — значит, человек, скорее всего, активно ищет работу. Некоторые специалисты ищут работу, не обновляя резюме, — их интерес к поиску работы показывает свежая дата последнего захода на сайт.

Если резюме давно не обновлялось и пользователь давно не заходил на hh.ru, то специалист, скорее всего, не ищет работу сам, но, возможно, будет не против рассмотреть интересные предложения, поступающие от работодателей.

Кстати, можно установить сортировку результатов поиска по дате изменения резюме. Так в топе окажутся резюме, самые свежие по дате обновления. Но не факт, что это будут наиболее подходящие кандидаты. Если вы хотите оценить, сколько действительно подходящих кандидатов на рынке, сортировка «по соответствию» удобнее.

Если вы даже при сортировке «по соответствию» видите в топе в основном не очень релевантных кандидатов, то одно из двух:

что-то не так с запросом — уточните его, попробуйте использовать другие фразы;
подходящих кандидатов в этом регионе просто нет.

Ваши дальнейшие шаги зависят от комбинации условий.

Под тем, что «специалисты есть» имеется в виду, что их не два-три. Во-первых, оценивайте конкуренцию. Сколько примерно работодателей могут искать таких же специалистов? Для этого стоит изучить вакансии, размещенные в вашем регионе по той же позиции, и посмотреть ваш региональный hh.индекс по соответствующей профессиональной области. Это можно сделать здесь, выделив на карте свой регион. Если у вас есть доступ к Карте вакансий сервиса «Люди в цифрах», то задача упрощается, а ситуацию можно оценить гораздо точнее — можно увидеть, сколько и каких размещено вакансий. Вы можете даже посмотреть вакансии конкретных конкурентов, если уже знаете или предполагаете, с кем конкурируете за таких специалистов.

Во-вторых, примите во внимание, что не все имеющиеся в базе специалисты заинтересуются вашей вакансией, если вы не работодатель № 1 в своем регионе. А из тех, кто откликнется, не все дойдут до собеседования. Наконец, из тех, кто придет, не каждый окажется действительно подходящим и не всякий подходящий примет оффер.

Словом, рассчитывайте достаточное количество соискателей с запасом. Если у вас в компании уже есть практика подсчета воронки найма, ориентируйтесь на эти цифры.

Если конкуренция на рынке в вашу пользу, нужных специалистов в активном поиске хватает, вам достаточно разместить обычную вакансию «Стандарт» или «Стандарт плюс». Но в любом случае важно хорошо сформулировать в ней условия работы и требования, иначе вы рискуете остаться без откликов, как бы много ни было специалистов на рынке.

Тех, кто в активном поиске, мало или вообще нет, но вы видите хороших кандидатов в базе резюме.

В такой ситуации размещать вакансию в своем регионе бессмысленно — если отклики и будут, то нерелевантные.

Эффективнее купить доступ к базе резюме, чтобы связаться с понравившимися вам кандидатами и пригласить их. Но нужно понимать: поскольку эти специалисты не в активном поиске, вам придется постараться, чтобы переманить их к себе.

Самый простой вариант — предложить зарплату выше рынка. Если вам известен уровень зарплат там, где на данный момент работает нужный специалист, проще сориентироваться, сколько предлагать, чтобы у него получилось больше нынешнего дохода, но и компании не пришлось бы слишком переплачивать.

Сориентироваться по зарплатной ситуации поможет проект «Банк данных заработных плат» или бесплатный сервис «Конкурентный анализ вакансии». Сервис подскажет, с какой конкуренцией на рынке вы столкнетесь при поиске сотрудника на такие условия, которые собираетесь предложить в вакансии (в том числе по уровню зарплаты). Сервис автоматически подбирает похожие вакансии, включая вакансии ваших конкурентов, и сравнивает их условия.

Чтобы привлечь хорошего специалиста, найденного в базе резюме, лучше опубликовать вакансию с подробным и привлекательным описанием функционала, требований и условий. Тогда для приглашения подходящих кандидатов вам достаточно будет отправить ссылку на нее.

Факт публикации вакансии на hh.ru дает еще одно важное преимущество: вы будете получать от нашего Умного поиска рекомендации резюме, подходящих под вашу вакансию. Это облегчает работу по поиску подходящего специалиста. По нашим данным, работодатели приглашают кандидатов из рекомендуемых резюме на 12% чаще, чем по резюме из откликов на вакансии.

Если в вашем регионе нужных специалистов нет ни в активном, ни в пассивном поиске, вывод очевиден: надо искать в других регионах. Посмотрите по базе резюме в соседних областях (с учетом транспортной доступности), если и там «пусто», ищите по более дальним регионам, в том числе в Москве.

Дальше — по той же схеме. Если есть специалисты в активном поиске, то размещайте вакансию в соответствующем регионе. Если нужные специалисты преимущественно в пассивном поиске — вам нужен доступ к базе в этом регионе.

Важно учесть несколько нюансов. Они простые и очевидные, но про них иногда забывают:

1. Вакансия и компенсация за проезд

Если нужные специалисты есть в соседних регионах, в транспортной доступности с вашим населенным пунктом, и они в активном поиске, то достаточно разместить вакансию в этом регионе. Только не забудьте предложить компенсацию проезда и другие «плюшки», учитывая, что добираться до работы специалист будет дольше, чем если бы он работал в своем городе.

2. Вакансия с релокацией

Если специалисты в активном поиске есть только в удаленных от вас регионах, то придется продумать релокацию.

Во-первых, предлагаемые зарплата и другие условия работы должны быть как минимум не хуже, а в идеале — лучше рыночного уровня в том регионе, где вы собираетесь нанимать специалистов. Иначе как вы стимулируете их на переезд? Вы конкурируете за персонал не на своей территории — значит, нужно сначала разобраться в условиях локального рынка.

Во-вторых, нужно подумать о помощи с жильем и «подъемных» для переезда.

Да, всё это расходы — но посчитайте, во сколько обходится компании день отсутствия нужного специалиста. Чем дольше будет длиться поиск, тем больше потерь.

И еще: не забудьте очень заметно выделить в тексте вакансии, что эта работа предполагает переезд. Иначе зря потратите время на разбор откликов от людей, которые думали, что это работа в их городе, а переезжать не собираются. И обязательно укажите (тоже заметно), что вы обеспечиваете поддержку при переезде. Тем самым сразу снимите одно из главных сомнений у тех, кто заинтересуется.

3. Привлечение внимания

Если вы разместили вакансию в другом регионе, выполнив все рекомендации из пункта 2, а откликов на вакансию нет — возможно, предложений для таких специалистов там так много, что они просматривают далеко не все вакансии. Либо у вас что-то не так с описанием условий и требований (стоит попробовать разные варианты). Либо ваш регион по каким-то важным для проживания параметрам сильно проигрывает тому, где живут нужные специалисты.

При высокой конкуренции стоит привлечь дополнительное внимание именно к вашей вакансии. Для этого есть разные инструменты:

Вакансия «Премиум» (кандидаты подходящего профиля будут видеть вакансию в топе, отмеченную цветом и брендированием, — это выделит ее среди конкурентов).
Вакансия дня (вакансия будет размещена в блоке на главной странице hh.ru).
Сервис для самостоятельного продвижения вакансии Clickme: можно сделать привлекательное рекламное объявление, выставить таргетинг на определенные профобласть, уровень дохода, регион и показывать его на hh.ru и внешних площадках. Этим объявлением можно вести на вакансию, размещенную на hh.ru, или на собственном сайте.
Баннеры на страницах описания похожих вакансий.
СМС-рассылка по кандидатам определенного профиля.

Еще вариант: попробуйте связаться с подходящими специалистами сами, купив доступ к базе резюме в том регионе. Отправьте им приглашения, пообщайтесь с ними, узнайте об их впечатлениях о вашей вакансии. А потом составьте предложения персонально под них, узнав про их приоритеты.

Это тот случай, когда ваша вакансия не требует специальных знаний и образования, а нужным навыкам можно научить довольно быстро, и вы готовы это делать. Речь о вакансиях:

несложной квалификации;
начального уровня.

Например, вы открываете в маленьком городе гостиницу, и вам нужны горничные. В идеале — опытные, но вы видите, что соискателей, у которых в резюме написано «Горничная» в вашем городе нет. Но наверняка есть уборщики, разнорабочие и люди совершенно с другим опытом, которых может заинтересовать вакансия горничной. А научить всему, что должна уметь горничная, вполне возможно за не слишком большой срок.

Разместите вакансию и отметьте в ней, что опыт работы не требуется. Лучше указать это в специальном разделе про уровень опыта (на картинке ниже показано, где именно). В описании укажите, что проводится обучение.

Другой пример: нужен кредитный специалист, который будет консультировать клиентов по банковским продуктам. В вашем населенном пункте не нашлось кандидатов с опытом в банковской сфере. Но многих можно довольно быстро научить тем функциям, которые предполагает вакансия (хотя бы на базовом уровне).

Отметьте в вакансии профобласть «Начало карьеры». В самой вакансии напишите, что проводится обучение.

Где выбрать профобласть

Нужных специалистов вообще нет или крайне мало. Даже в других регионах. Либо они есть только в Москве и Санкт-Петербурге, но привлекательный для них уровень зарплат компания не потянет. Вы связываетесь с теми, кто в пассивном поиске, но они игнорируют ваши предложения.

Есть вероятность, что такие специалисты все-таки есть поближе к вам, но у них в данный момент нет резюме на hh.ru, либо есть, но в закрытом режиме, потому что они совсем не ищут работу. Способ дотянуться и до них — подключить таргетированную рекламу при помощи Clickme.

Разместите на hh.ru вакансию и сделайте привлекательное рекламное объявление о ней, настройте его показ в социальных сетях «ВКонтакте», Facebook, Instagram, «Одноклассники», «Мой мир», в поисковиках: «Яндекс» или Google по определенным таргетингам — регион, пол, возраст, уровень дохода, профобласть, знание иностранного языка. Подумайте, что может привлечь в объявлении нужных вам кандидатов, чем их зацепить?

Рекламный формат допускает больше креатива, чем вакансия. Увидев объявление, специалисты будут переходить на вакансию. Кстати, оплата в Clickme — не за показы, а за клики.

Если ищете кандидатов в другом регионе, учитывайте, что вашу компанию там могут не знать, даже если в своей области вы работодатель № 1. Вакансии известных компаний с хорошей репутацией вызывают больше доверия и интереса. Стоит постараться, чтобы убедить не знающую вас целевую аудиторию в том, что вы — надежный работодатель.
Сформируйте правильный образ компании — постройте бренд работодателя. Помогите кандидатам принять решение в вашу пользу: забрендируйте страницу и вакансии компании на hh.ru. Расскажите подробнее о преимуществах работы у вас в нашей рубрике «Жизнь в компании», проведите интервью с сотрудниками, покажите один день из их жизни.
Можно привлечь помощь внешних рекрутеров. У них могут быть свои базы контактов уникальных специалистов, в том числе из разных регионов. Для этого разместите заявку на HRspace. Вы сами определяете условия — за заявку возьмутся те, кого эти условия устроят и кто чувствует, что сможет подобрать вам кандидатов.
Вы абсолютно уверены, что вам нужен сотрудник с постоянным физическим присутствием? Очень часто такая установка — всего лишь стереотип, а не реальная необходимость. Если вы находите хороших кандидатов в других регионах, но никто не хочет переезжать — рассмотрите возможность удаленного формата работы. Или сменной, вахтовой работы — и возьмите двоих-троих вместо одного. Если отличные кандидаты есть в вашем регионе, но все заняты и не хотят менять место — предложите совместительство. Подработка интересует очень многих — это один из самых популярных соискательских запросов на hh.ru.
Подумайте насчет организации стажерских программ. Возможно, самый оптимальный способ получить нужных вам специалистов — вырастить их самостоятельно, отобрав наиболее перспективных стажеров.

В условиях дефицита важно быть гибче.

Найти специалиста — Каталог специалистов — Специалисты рядом с вами

Найти специалиста — Каталог специалистов — Специалисты рядом с вами | MD.com

Бесплатный ежедневный информационный бюллетень о здоровье от MD.

com

Получайте последние новости и советы о здоровье по электронной почте, с понедельника по пятницу:

Найти врача

Найти врача
Поиск по имени

Select a specialty…Allergist / ImmunologistCardiologistDermatologistENT / OtolaryngologistFamily DoctorGastroenterologistGeneral SurgeonHematologist / OncologistInternistNeurologistOBGYN / Obstetrician GynecologistOrthopedic SurgeonPain Management SpecialistPediatricianPlastic SurgeonUrologistAddiction SpecialistAdolescent Medicine SpecialistAdult PsychiatristAllergistAllergist / ImmunologistAnesthesiologistBariatric SurgeonBehavioral Medicine SpecialistBreast SurgeonCardiac ElectrophysiologistCardiac SurgeonCardiologistCardiothoracic SurgeonChild PsychiatristColorectal SurgeonCosmetic SurgeonCritical Care PediatricianCritical Care PulmonologistCritical Care SpecialistDermatologistDermatopathologistDiabetologistDiagnostic RadiologistEmergency Medicine SpecialistEndocrinologistENT / OtolaryngologistEpileptologistFamily ВрачЛетный хирургОртопедия стопы и голеностопного суставаОртопед стопы и голеностопного суставаВрач функциональной медициныГастроэнтерологВрач общей практикиГлавный хирургГериатрГинолог ecologic OncologistGynecologistHand SurgeonHead & Neck SurgeryHead & Neck SurgeonHematologistHematologist / OncologistHepatologistHolistic Medicine PractitionerImmunologistInfectious Disease SpecialistInternal Medicine / Pediatrics PhysicianInternistInterventional CardiologistInterventional Pain Management DoctorMedical GeneticistNeonatologistNephrologistNeurologistNeuroradiologistNeurosurgeonNuclear CardiologistNuclear Medicine SpecialistNursingOBGYN / Obstetrician GynecologistOBGYN / Obstetrics & GynecologyObstetricianObstetrics & GynecologyOccupational Medicine PhysicianOncologistOphthalmologistOrthopedic Spine SurgeonOrthopedic SurgeonOsteopathic PhysicianPain Management SpecialistPalliative Care PhysicianPathologistPediatric CardiologistPediatric EndocrinologistPediatric GastroenterologistPediatric Hematologist / ОнкологДетский неврологДетский пульмонологДетский рентгенологДетский хирургПедиатрАптекаФизиатрФизическая медицина и реабилитацияФизическая медицина Специалист по кино- и реабилитацииПластический хирургСпециалист по профилактической медицинеПсихиатрПульмонологОнколог-радиологРадиологРеконструктивный хирург-ортопедРепродуктивный эндокринологРевматологСомнолог Врач спортивной медициныХирургический онкологТоракальный хирургТрансплантолог Хирург-травматологСпециалист по неотложной помощиУрогинекологУрологСосудистая и интервенционная радиология19Сосудистая и интервенционная радиология199 National Benefit Fund1199 National Benefit Fund1199SEIUAARPAdvanced Benefit SolutionAdvanced Benefit SolutionAdventist HealthAdventist HealthAetnaAetna QHPAltamed Health ServicesAltamed Health ServicesAmbetterAmerican Enterprise GroupAmerican Medical SecuritiesAmerican Medical SecuritiesAmerigroupAmeripriseAmeripriseAmeritasAnthemAnthem Blue Cross and Blue ShieldARC Benefit PlanArchCareArchCareARIAASH (American Specialty Health Network)ASH (American Specialty Health Network)ASRASRAssurant HealthAssurant HealthAustin Travis County Integral Care (ATCIC)Austin Travis County Integral Care (ATCIC)Averde HealthAvesisAvMedBeaconBeech StreetBerkshire Health PlanBlue Care NetworkBlue Care NetworkBlue Cross and Blue Shield of Texas (BCBSTX)Blue Cross and Blue Shield of Texas (BCBSTX)Blue Cross Blue ShieldBlue Cross Blue Shield of GeorgiaBlue Cross Blue Shield of GeorgiaBlue Cross of CaliforniaBlue ShieldBlue Shield Freedom Blue PFFSBlue Shield of CaliforniaBlue Shield of Northeast NYBlueCro ssBravo HealthBridgeSpanBridgeSpanCare Improvement PlusCare Improvement Plus — Medicare AdvantageCare Improvement Plus — Medicare AdvantageCareCreditCareCreditCareFirstCareFirstCareMoreCarpenters Health And WelfareCarpenters Health And WelfareCash PayCash PayCDPHPChampvaChildren’s Medical SecurityChildren’s Medical SecurityCignaCigna LocalPlusCigna-HealthSpringCofinityCommerical Insurance CompanyCoventry Health CareCovered CACulinary Health FundCulinary Health FundDavis VisionDearborn NationalDelta Health SystemsDental Network of AmericaDenteMax Dental PPO NetworkElderplanElderplanEmblemHealthEmpire Blue CrossEmpire BluecrossEverestEverestEyeMed Vision CareFallonFidelisFidelisFidelis Care NYFirst CareFirst Choice HealthFirst Choice HealthFirst HealthFlexible Spending Account (FSA)Florida BlueGalaxy Health NetworkGalaxy Health Network PPOGEHAGEHAGEHA ConnectionGHIGreat West Health CareGreat West Health CareGreater Newport PhysiciansGuardianHAP InsuranceHartfordHartfordHarvard PilgrimHar vard Pilgrim LPHarvard Pilgrim Maine Choice HMOHarvard Pilgrim PPOHarvard Pilgrim StrideHealth AllianceHealth America/Health AssuranceHealth America/Health AssuranceHealth ChoiceHealth FirstHealth FirstHealth NetHealth PartnersHealth Payors OrganizationHealth Plan of San MateoHealth Plan of San MateoHealth RepublicHealth RepublicHealth Accounts Republic of New JerseyHealth Savings) Health Savings Account (HSA)Health SmartHealthcare PartnersHealthcare PartnersHealthLinkHealthnetHealthnetHealthOne AllianceHealthOne AllianceHealthSmartHealthSmart AccelHealthSmart Preferred CareHIPHIPHMOHorizonHorizonHorizon Blue Cross Blue Shield of New JerseyHorizon Blue Cross Blue Shield of New JerseyHospice AustinHPNHPNHumanaHumana — Medicare Advantage WELLMED NetworkHumana — Medicare Advantage WELLMED NetworkHumana HMOxHumana- Medicare Advantage—Humana NetworkHumana- Medicare Advantage—Humana NetworkIllinicareILWUIMO Med-Select NetworkIndependence Blue CrossInsurance Company WestInsurance Company WestIntegrated Medical SystemsIntergroupInternational SosInternational SosIron Workers TrustIron Workers TrustKeystone First/MercyKeystone First/MercyKeystone VIPLA Care Health PlanLA Care Health PlanLaborers Trust FundLaborers Trust FundLactmaLactmaLiberty MutualLifeSynch (Humana)LifeSynch (Humana)LifeWell Health PlansLifeWell Health PlansLifeWiseLifeWiseLincoln FinancialLoomisLoomisMagellan HealthMagnaCareMagnaCareMailhandlersMaine Community HealthMartin’s Point Health CareMartin’s Point Health CareMedi-CalMedi-CalMedicaidMedical Mutual of OhioMedicareMedicare Part BMedicoMental Health AssociatesMeritan HealthMetLifeMinuteman HealthModa HealthModa HealthMolina HealthcareMolina HealthcareMost Major ProvidersMost Major ProvidersMultiPlanMVP Health CareNalcNalcNeighborhood Health Plan (Prime PPO Only)Neighborhood Health Plan (Prime PPO Only)Noble Health AllianceNorth Shore LIJ CareConnectNorth Shore LIJ CareConnectOne NetOperating ИнженерыЭксплуатационный инженер rsOptumOptumOscar Health InsuranceOscar Health InsuranceOtherOxford FreedomOxford FreedomOxford HealthPacific Health AlliancePacific Health AlliancePacific Healthcare IPAPacificarePekin InsurancePHCS Health PlansPlease contact the officePlease contact the officePOMCO GroupPPOPPOPremera Blue CrossPresbyterian HeathcarePriority HealthProvidence Health PlansProvidence Health PlansQualchoiceSagamore Health NetworkSanta Clara County IPASanta Clara County IPASecure HorizonsSecure HorizonsSedwick/CMS Southwest Medical Provider NetworkSedwick/CMS Southwest Medical Provider NetworkСамооплатаТолько самооплатаSenderoSendero IdealCareSentrySentrySeton Health PlanSIMS FoundationSmartCareSmartCareSo. Калифорния MedicareSo. California MedicareЮжный Калифорнийский фонд пособий по лекарствамЮжный фонд пособий по лекарствамЮжная Калифорния покраска и гипсокартонЮжная Калифорния покраска и гипсокартонСпектраСент-Джозеф ХэпСент-Джозеф ХэпСент-Джозеф ХэпСент-Джозеф НаследиеСент-Джозеф НаследиеСент-Джуд, аффилированные врачиСент-Джуд, аффилированные врачиМедицинская группа св. RiversThree RiversThrivent FinancialTravelersTravelersTri StarTri StarTricareTricare for LifeTriwestTuftsTufts Health Public PlansTufts StewardUHC West (ранее Pacificare)UHC West (ранее Pacificare)UnicareUnited AmericanUnited AmericanUnited Behavioral HealthUnited Care Medical GroupUnited Care Medical GroupUnited Food WorkersUnited Food WorkersUnited HealthcareUnited Student Resources (UT Student Division)United Student Resources Студенческое отделение) UnitedHealthcare (ранее The Principal) UnitedHealthcare (ранее T Планы семейного медицинского обслуживания в СШАUSA Managed CareVA ChoiceVA ChoiceValue OptionsVI EquicareViva HealthVSP Vision CareWebTPAWellPointWells Fargo InsuranceКомпенсация работникамКомпенсация работникам

ПРИМЕЧАНИЕ. Вы должны выбрать местоположение из раскрывающегося списка автозаполнения, который появляется при вводе названия города или почтового индекса.

.MD.com

Совет: Найдите любого врача по адресу « DoctorName.MD.com » — например, SerenaChen.MD.com.

Найти врача, дантиста или больницу

Нажимая «Я принимаю», я признаю и принимаю следующее:

Если следующие условия приемлемы для вас, пожалуйста, подтвердите свое согласие и согласие, нажав кнопку ниже с надписью «Принимаю».

Бюллетени клинических политик Aetna (CPB) разрабатываются для помощи в администрировании страховых выплат и не являются медицинской консультацией. Лечащие поставщики несут исключительную ответственность за медицинские консультации и лечение участников. Участники должны обсудить любой Бюллетень клинических политик (CPB), касающийся их покрытия или состояния, со своим лечащим врачом.
Несмотря на то, что Бюллетени клинических политик (CPB) разработаны для помощи в администрировании преимуществ плана, они не представляют собой описание преимуществ плана. Бюллетени клинической политики (CPBs) выражают определение Aetna относительно того, являются ли определенные услуги или расходные материалы необходимыми с медицинской точки зрения, экспериментальными и исследовательскими или косметическими. Aetna пришла к этим выводам на основе обзора доступной в настоящее время клинической информации (включая исследования клинических исходов в рецензируемой опубликованной медицинской литературе, нормативный статус технологии, основанные на фактических данных руководства органов общественного здравоохранения и исследовательских агентств, основанные на фактических данных руководства и позиции ведущих национальных медицинских профессиональных организаций, мнения врачей, практикующих в соответствующих клинических областях, и другие соответствующие факторы).
Aetna не делает никаких заявлений и не несет никакой ответственности в отношении содержания любой внешней информации, цитируемой или используемой в бюллетенях клинической политики (CPB). Обсуждение, анализ, выводы и позиции, отраженные в бюллетенях клинической политики (CPB), включая любые ссылки на конкретного поставщика, продукт, процесс или услугу по названию, торговой марке, производителю, составляют мнение Aetna и сделаны без намерения дискредитировать. Aetna прямо оставляет за собой право пересматривать эти выводы по мере изменения клинической информации и приветствует дальнейшую соответствующую информацию, включая исправление любых фактических ошибок.

CPB

содержат ссылки на стандартные наборы кодов, соответствующие требованиям HIPAA, для облегчения функций поиска и облегчения выставления счетов и оплаты покрываемых услуг. Новые и пересмотренные коды добавляются в CPB по мере их обновления. При выставлении счетов вы должны использовать наиболее подходящий код на дату вступления в силу отправки. Следует избегать неуказанных, неуказанных и неспецифических кодов.
Каждый план льгот определяет, какие услуги покрываются, какие исключаются, а на какие распространяются ограничения в долларах или другие ограничения. Участникам и их поставщикам необходимо ознакомиться с планом льгот участника, чтобы определить, существуют ли какие-либо исключения или другие ограничения льгот, применимые к этой услуге или поставке. Заключение о том, что определенная услуга или товар необходимы по медицинским показаниям, не является заявлением или гарантией того, что эта услуга или товар покрываются (т. е. будут оплачены Aetna) для конкретного участника. План льгот участника определяет покрытие. Некоторые планы не включают покрытие услуг или материалов, которые Aetna считает необходимыми с медицинской точки зрения. Если есть несоответствие между Бюллетенем клинических политик (CPB) и планом льгот участника, план льгот будет иметь преимущественную силу.
Кроме того, страховое покрытие может быть предписано применимыми юридическими требованиями штата, федерального правительства или CMS для участников программ Medicare и Medicaid.

См. Центр страхового покрытия Medicare CMS

Также обратите внимание, что Бюллетени клинических политик (CPB) регулярно обновляются и поэтому могут быть изменены.
Поскольку бюллетени клинических политик (CPB) могут быть технически сложными и предназначены для использования нашим профессиональным персоналом при принятии клинических решений в связи с решениями о страховом покрытии, участники должны ознакомиться с этими бюллетенями со своими поставщиками услуг, чтобы они могли полностью понять наши политики.
В то время как бюллетени клинических политик (CPBs) определяют клиническую политику Aetna, определение медицинской необходимости в связи с решениями о страховом покрытии принимается в каждом конкретном случае. В случае, если участник не согласен с решением о страховом покрытии, Aetna предоставляет своим участникам право обжаловать это решение. Кроме того, у участника может быть возможность провести независимую внешнюю проверку отказов в страховом покрытии по медицинским показаниям или в связи с экспериментальным или исследовательским статусом, если стоимость рассматриваемой услуги или поставки, за которую участник несет финансовую ответственность, составляет 500 долларов США или более. Тем не менее, применимые государственные мандаты будут иметь приоритет в отношении планов с полным страхованием и планов с самофинансированием, не входящих в ERISA (например, правительства, школьных советов, церкви).

См. Программу внешнего обзора Aetna

Пять кодов символов, включенных в бюллетени клинической политики Aetna (CPB), получены из Current Procedural Terminology (CPT®), авторские права 2015 г. принадлежат Американской медицинской ассоциации (AMA). CPT разработан AMA как список описательных терминов и пятисимвольных идентификационных кодов и модификаторов для сообщения медицинских услуг и процедур, выполняемых врачами.
Ответственность за содержание Бюллетеней клинической политики Aetna (CPB) лежит на Aetna, и AMA не предполагает и не должно подразумевать их одобрения. AMA отказывается от ответственности за любые последствия или обязательства, связанные с любым использованием, неиспользованием или интерпретацией информации, содержащейся в бюллетенях клинических политик Aetna (CPB). Ни в какую часть CPT не включены таблицы комиссионных сборов, стоимость основных единиц, руководства по относительной стоимости, коэффициенты пересчета или шкалы. Любое использование CPT вне Бюллетеней клинической политики Aetna (CPB) должно ссылаться на самую последнюю Текущую процедурную терминологию, которая содержит полный и самый последний список кодов CPT и описательных терминов. Применяются применимые FARS/DFARS.

ЛИЦЕНЗИЯ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕКУЩЕЙ ПРОЦЕДУРНОЙ ТЕРМИНОЛОГИИ, ЧЕТВЕРТОЕ ИЗДАНИЕ («CPT®»)

Вы, ваши сотрудники и агенты имеете право использовать CPT только в том виде, в котором он содержится в Бюллетенях клинических политик Aetna (CPB), исключительно для вашего личного использования при непосредственном участии в программах здравоохранения, администрируемых Aetna, Inc. Вы признаете, что AMA владеет всеми авторские права, товарные знаки и другие права в CPT.

Любое использование, не разрешенное в настоящем документе, запрещено, в том числе в качестве иллюстрации, а не в порядке ограничения, изготовление копий CPT для перепродажи и/или лицензирования, передача копий CPT любой стороне, не связанной настоящим соглашением, создание любых модифицированная или производная работа CPT, или любое коммерческое использование CPT. Лицензия на использование CPT для любого использования, не разрешенного в настоящем документе, должна быть получена через Американскую медицинскую ассоциацию, CPT Intellectual Property Services, 515 N. State Street, Chicago, Illinois 60610. Заявки доступны на веб-сайте Американской медицинской ассоциации, www.ama- assn.org/go/cpt.

Перейти на веб-сайт Американской медицинской ассоциации документация по компьютерному программному обеспечению, которая была разработана исключительно на частные средства Американской медицинской ассоциацией, 515 North State Street, Chicago, Illinois, 60610. Права правительства США на использование, изменение, воспроизведение, выпуск, исполнение, демонстрацию или раскрытие этих технических данные и/или компьютерные базы данных и/или компьютерное программное обеспечение и/или документация по компьютерному программному обеспечению подпадают под ограничения ограниченных прав DFARS 252.227-7015(b)(2) (19 июня95) и/или в соответствии с ограничениями DFARS 227. 7202-1(a) (июнь 1995 г.) и DFARS 227.7202-3(a) (июнь 1995 г.), применимыми к закупкам Министерства обороны США, и ограниченными правами FAR 52.227. -14 (июнь 1987 г.) и/или в соответствии с положениями об ограничении прав FAR 52.227-14 (июнь 1987 г.) и FAR 52.227-19 (июнь 1987 г.), в зависимости от обстоятельств, и любыми применимыми дополнениями к FAR агентства, для лиц, не относящихся к Министерству обороны. Федеральные закупки.

Отказ от гарантий и ответственности.

CPT предоставляется «как есть» без каких-либо явных или подразумеваемых гарантий, включая, помимо прочего, подразумеваемые гарантии товарного состояния и пригодности для определенной цели. В CPT не включены таблицы сборов, базовые единицы, относительные значения или связанные с ними списки. Американская медицинская ассоциация (АМА) прямо или косвенно не занимается медицинской практикой и не оказывает медицинские услуги. Ответственность за содержание этого продукта лежит на Aetna, Inc.