Malyi biznes ru: Малый бизнес.ру — регистрация ООО и ИП, налоги, ликвидация (закрытие) в 2021 году

Сайт www.malyi-biznes.ru — «Бесплатная помощь. Бизнесу, бухгалтеру, юристу. Удобный сервис.»

Добрый день!

Как часто нам нужна помощь / консультация / совет … да еще и бесплатно?!

О том как отрыть ИП бесплатно я уже писала тут —ТЫК, все прошло гладко — без шуму, без пыли.

Но время идет и пора думать, а сколько заплатить страховых взносов, а как сдать декларацию и, конечно, опять сделать все бесплатно)))

Поискав на просторах интернета, я наткнулась на сайт Малый бизнес ([ссылка]).

Оформление сайта незамысловатое, но какая начинка!!!

 

База знаний

 

Информация на сайте будет полезна не только новичкам, но и бухгалтерам со стажем.

Кстати, открыть ИП бесплатно можно было и с помощью этого сайта тоже, но я его при подготовке документов, к сожалению, не увидела.

Какое преимущество здесь: есть не только текст, но и видео-записи, где доходчиво объясняют, что, как и зачем.

Сам раздел База знаний состоит из блоков, каждый из которых состоит из разделов.

 

Как проверить контрагента бесплатно

 

Должная осмотрительность — важная вещь при ведении бизнеса, но, к сожалению, хорошие сервисы все платные. Как например, контур-фокус или 1Cont.ru , сайт Малый бизнес и тут нас выручил. Оказывается можно собрать огромное количество информации на бесплатных ресурсах:

Список сервисов

 

За что я этот сайт полюбила — так это за бесплатные сервисы. Здесь можно посчитать налоги, взносы в пенсионный фонд и даже НДС (мне пока рано).

Покажу, как это выглядит на примере страховых взносов. Заполняем наши исходные данные: дата открытия ИП, доход и все.

Суммы взносов и нужные КБК — уже посчитаны и сведены в виде таблицы. Как все просто и доходчиво.

Таким же образом, я рассчитала, сколько нужно будет заплатить налога по ЕНВД.

Помимо расчета можно сформировать декларации и тоже БЕСПЛАТНО. И это будут не просто пустые бланки, а заполненные согласно действующего законодательства по вашим данным. Все, что от нас требуется — отвечать на вопросы сервиса.

Ответы на вопросы

 

О чем еще хочется сказать — если возникают сложности, то всегда можно задать вопрос эксперту. Вопрос может быть необязательно по сервисам, программе, а именно профильный, по законодательству. Это может быть ваша ситуация на работе и вы не знаете, как правильно поступить.

Своих вопросов я пока не задавала. но вопросы других и ответы экспертов читала. Они выложены в открытом доступе.

Раньше я только задавала вопросы на бухгалтерском форуме — ТЫК — там мне тоже бесплатно помогли решить проблемы.

 

Достоинства сайта:

 

— бесплатные сервисы

— бесплатные консультации

— понятная теория

 

Недостатки:

 

— пока их не нашла

 

Вывод: сайт Малый бизнес — это прекрасный помощник начинающему бухгалтеру, руководителю или индивидуальному предпринимателю. С помощью этого сайта можно открыть ИП бесплатно, заполнить декларации и получить ответы на свои вопросы тоже бесплатно. Рекомендую!!!

 

Также рекомендую БЕСПЛАТНЫЕ сервисы:

— БУХОНЛАЙН — ответы экпертов на вопросы по бухучету, кадровому делу, налогообложению

— КОНТУР-ФОКУС — проверка контрагента

Клиенты WiseAdvise — малый бизнес

Клиенты WiseAdvise — малый бизнес

  • Прочитать
    отзыв

  • Прочитать
    отзыв

  • Узнать
    больше

    Клуб клиентов

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

    Клуб клиентов

  • Прочитать
    отзыв

  • Прочитать
    отзыв

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

    Клуб клиентов

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

    Клуб клиентов

  • Узнать
    больше

    Клуб клиентов

  • Прочитать
    отзыв

  • Узнать
    больше

  • Прочитать
    отзыв

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

    Клуб клиентов

  • Узнать
    больше

  • Узнать
    больше

    Клуб клиентов

  • Узнать
    больше

    Клуб клиентов

  • Узнать
    больше

    Клуб клиентов

  • Прочитать
    отзыв

Заказ обратного звонка


Ваше имя



Ваш телефон



Удобное время звонка

Через 30 минутВ течение дняУтром с 9 до 12Днем с 12 до 15Вечером с 15 до 19


Что вас интересует?


Бухгалтерское обслуживание

Оптимизация налогов


Расчет зарплаты и кадры


Восстановление учета

Нулевая отчетность


Другое



Нажимая на кнопку «Заказать звонок», вы даете согласие на обработку своих
персональных данных







Александр Малый — Bayt.

com

Опыт работы

Какой у вас опыт работы? Ваш опыт — один из самых важных разделов резюме.

Перечислите все соответствующие обязанности, навыки, проекты и достижения для каждой роли. Если вы только что закончили школу, вы можете добавить любую волонтерскую работу или любую стажировку, которую вы проходили раньше.

Добавить опыт

Всего лет опыта: 

21
Годы,
10
Месяцы

Октябрь 2018 г.
До октября 2020 г.

Менеджер по совершенствованию бизнеса, корпоративная стратегия

в
Национальная медицинская страховая компания Даман

Местоположение:
Объединенные Арабские Эмираты — Абу-Даби

▪ повышение эффективности бизнеса и операционной деятельности за счет управления разработкой, усовершенствованием, а также
надзором за внедрением всех бизнес-процессов, согласованием всех необходимых требований 9Стандарты 0031 для обеспечения получения и сохранения соответствующих сертификатов и наград Excellence Awards
▪ контролировать и проводить оценку текущего состояния процессов, перепроектировать процессы будущего состояния до
обеспечивать постоянное совершенствование операций
▪ управление интегрированной системой менеджмента: качество ISO 9001, непрерывность бизнеса ISO 22301
▪ Обеспечение качества (контроль документов и печатей, управление записями, внутренний контроль)
▪ согласование проектов со стратегией, ИТ, процессами, экономической эффективностью и взаимодействием с клиентами (управление изменениями)
▪ Управление корпоративной эффективностью, связывающее стратегию с финансовыми, операционными и клиентскими ключевыми показателями эффективности
▪ модернизированный и управляемый внутренний портал, разработаны ресурсы управления знаниями
▪ поддержка управления с темами непрерывности бизнеса и управления корпоративными рисками
(анализ воздействия на бизнес, BCP, управление инцидентами и кризисами , Тестирование аварийного восстановления,
идентификация критических процессов и ресурсов, Реестр рисков и т. д.)

Февраль 2016 г.
до сентября 2018 года

Ведущий специалист по непрерывному совершенствованию, совершенствованию процессов, интегрированным бизнес-услугам

в
Филип Моррис Интернэшнл

Местоположение:
Польша

— проведение внутренней трансформации общего центра обслуживания в организацию, ориентированную на клиента
— разработка и развертывание внутренней программы на основе бережливого стартапа и дизайн-мышления
— поддержка владельцев процессов в оптимизации процессов, построении мышления о непрерывном совершенствовании, поощрении команд к сопереживанию с клиентами, оспаривать статус-кво, проверять предположения, создавать прототипы и экспериментировать с решениями в быстрых циклах для улучшения качества обслуживания клиентов
— провел более 25 семинаров (VSM, решение проблем, проектирование процессов, дизайн-мышление, бережливый запуск), обучил более 350 человек в организации, создал внутреннее сообщество представителей бережливого производства (агентов изменений в операционных командах) для создания возможностей для улучшения процессов за счет обучение и инструктаж по применению соответствующих инструментов и методов для решения своих бизнес-задач
— построена классификация для различных типов семинаров для выполнения наиболее эффективных упражнений с использованием применимых инструментов в зависимости от цели и задач проекта
– разработана методология оценки и отслеживания различных выгод от проектов по улучшению

Октябрь 2015 г.
На январь 2016 г.

Менеджер проектов, Массовый бизнес (МСП)

в
Альфа Банк Украина

Местоположение:
Украина

— руководил проектом новой системы интернет-банкинга, применяя методологию дизайн-мышления, чтобы гарантировать, что продукт будет отвечать потребностям клиентов и обеспечивать наилучшее качество обслуживания клиентов
— выступал в качестве владельца продукта от бизнеса в рамках Agile, которая использовалась для выполнения части проекта (разработка программного обеспечения), выступая в качестве доверенного лица от бизнес-направления для определения приоритетов, переговоров и контроля ИТ-ресурсов, выделенных для портфеля бизнес-проектов

май 2015 г.
До сентября 2015 г.

Руководитель проекта

в
ПариМатч

Местоположение:
Украина

Внутренний консалтинг и управление проектами: усовершенствование бизнес-процессов в отделе обслуживания клиентов, колл-центре и операционной деятельности, разработка и внедрение опросов удовлетворенности клиентов и тайного покупателя, разработка концепции для офиса управления проектами (ОУП)

Май 2012 г.
До марта 2015 г.

Руководитель программы «бережливое производство + шесть сигм», реинжиниринг

в
Укрсиббанк БНП Париба

Местоположение:
Украина

 внедрила и управляла программой Lean Six Sigma (LSS) в банке: повышение осведомленности на всех уровнях организации, помощь в повышении эффективности за счет привлечения владельцев процессов для расширения возможностей команд в экспериментировании с нетрадиционными идеями радикальных изменений в процессах и, в конечном итоге, улучшить качество обслуживания клиентов
— управляемые проекты LSS при спонсорской поддержке команды менеджеров, обеспечивающие целевую экономию средств для поддержки трансформации, прикладных инструментов, таких как картирование потока создания ценности, решение проблем и т. д.
— скоординированная межфункциональная программа упрощения для оптимизации процессов
10 управляемых проектов LSS:
— сокращено количество входящих звонков в отдел послепродажного обслуживания Call-центра на 35%
— повышение производительности отдела обработки потребительских кредитов на 50%, увеличение коэффициента конверсии заявок в кредиты на 10%
— стабилизировался объем обращений к операторам Call-центра при увеличении портфеля кредитных карт на 80%
— улучшен процесс аккредитации партнеров, сокращено время на 20%
— увеличена производительность претензионной группы Legal Collection на 70%, время сокращено на 40%
— удвоение производительности команды управления электронной почтой клиентов, повышение скорости ответа
— производительность команды реструктуризации потребительских кредитов +90%, время обработки -35%
— розничные кредиты (с залогом) производительность команды реструктуризации +80%, время обработки — 45%
— проверка качества обработки звонков оператором Контакт-центра, сокращение времени обработки звонков на 25%
— уменьшение входящих обращений в Коллекции

Январь 2008
До апреля 2012 г.

Начальник отдела качества и удовлетворенности клиентов

в
Укрсиббанк БНП Париба

Местоположение:
Украина

— построена функция качества розничной торговли с нуля (стратегия, команда, инструменты измерения) в соответствии со стандартами Группы и лучшими отраслевыми практиками по работе с клиентами
— создана и поддерживается система управления жалобами (правила, контроль, анализ)
— внедрены тайный покупатель (для филиалов) и тайные звонки (для call-центра) регулярная практика
— разработан и внедрен ежегодный опрос удовлетворенности клиентов (лояльность, индексы удовлетворенности) короткие динамические еженедельные опросы с измерением показателя Net Promoter Score (NPS)
— установлено.0009

Май 2005 г.
До декабря 2007 г.

Начальник отдела поддержки розничных продаж

в
Укрсиббанк БНП Париба

Местоположение:
Украина

— создана на 1000 филиалов сеть розничных продаж: внутренняя коммуникационная платформа, система управления знаниями о продуктах, онлайн-система проверки знаний персонала о продуктах, чек-листы стандартов обслуживания клиентов и внутренних аудитов качества
— разработана и поддерживается система персонального поощрения для продавцы розничной сети (переменная оплата)
— провел обучение по продуктам розничной сети и call-центру (организация, материалы, скрипты, тесты)

январь 2004
До мая 2005 г.

Депозиты и счета, розничные продажи

в
Укрсиббанк БНП Париба

Местоположение:
Украина

— управляемое программное обеспечение для депозитов физических лиц (отчетность, надзор, поддержка), владелец продукта, связывающий бизнес с ИТ (разработка процессов, бизнес-требования, тестирование)
— разработаны новые предложения по сберегательным продуктам, анализ портфеля вкладов физических лиц

Октябрь 2002
До января 2004 г.

Фронт-офис, розничные продажи

в
Укрсиббанк БНП Париба

Местоположение:
Украина

— финансовый консультант для физических лиц, администратор депозитного программного обеспечения для физических лиц
— администрирование кредитов (отчеты, просроченные, страховки), внедрение нового программного обеспечения для кредитов

апрель 2001 г.
До октября 2002 г.

ИТ-администратор

в
НПЦ Инжиниринговая фирма

Местоположение:
Украина

настройка и управление локальной компьютерной сетью, администрирование серверов

июнь 1999 г.
До апреля 2001 г.

Графический дизайнер

в
ЯВВА Полиграфическая фирма

Местоположение :
Украина

Верстка и верстка документов, графический дизайн

Образование

Павел Малый Назначен Финансовым директором СИБУРа

Москва, 14

9 Март 00 2000. СИБУР сегодня сообщает о назначении Павла Малого, члена Совета директоров, Председателя Комитета по финансам, финансовым директором (CFO) компании. Алексей Филипповский, заместитель Председателя Правления и действующий финансовый директор, уходит в отставку, чтобы заняться другими делами, и покинет Компанию в июне 2013 г.

До своего ухода Алексей Филипповский сохранит за собой должность заместителя Председателя Правления, финансового директора СИБУРа. В течение этого периода г-н Малый и г-н Филипповский будут работать вместе, чтобы обеспечить плавный переход*.

Дмитрий Конов, генеральный директор СИБУРа, прокомментировал:

«Алексей внес важный вклад в развитие финансовой функции СИБУРа, поддерживая высокие показатели Компании и наши постоянные усилия по повышению прозрачности и налаживанию открытого диалога с инвестиционным сообществом. Мы хотели бы поблагодарить его за более чем восьмилетнюю службу и пожелать ему больших успехов в его будущих начинаниях».

Комментируя назначение Павла Малого новым Финансовым директором, г-н Конов добавил:

«Павел обладает глубоким знанием Компании и выдающимся финансовым опытом, который, как мы уверены, будет способствовать стабильному финансовому управлению и устойчивому развитию Компании. рост вперед».

Примечание для редакторов:

Павел Малый является директором Компании с апреля 2011 года. Совет директоров компании. С апреля 2012 года г-н Малый является управляющим директором ООО «ЛЕВИТ». С 2011 по 2012 год г-н Малый занимал должность Президента ЗАО «Чудо». Г-н Малый занимал должности директора, исполнительного директора, управляющего директора и главы UBS Investment Bank в Российской Федерации, Украине и Казахстане с 2004 по 2010 г. Г-н Малый окончил Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) в 1991 со степенью в области международного права. В 1995 году г-н Малый окончил юридический факультет Чикагского университета со степенью магистра.

Алексей Филипповский присоединился к Группе в сентябре 2004 г. С октября 2004 г. по 2006 г. г-н Филипповский занимал должность начальника финансово-экономического отдела. С 2007 года г-н Филипповский является Финансовым директором Управляющей компании. С июня 2007 г. г-н Филипповский является членом Правления Компании. С января 2012 года г-н Филипповский занимает должность Заместителя Председателя Правления Управляющей компании. С 2007 по 2011 год г-н Филипповский был членом Совета директоров ОАО «Русские шины», а с 2008 по 2012 год — Председателем Совета директоров ЗАО «СИБУР-Транс». С 2011 года г-н Филипповский является членом Совета директоров ООО «ИТСК». До прихода в Группу г-н Филипповский работал консультантом в московском офисе McKinsey & Company. Г-н Филипповский окончил Уральский государственный технический университет в 1995 по специальности инженер-экономист.