Содержание
Куда и какие отчеты нужно сдавать
Куда и какие отчеты нужно сдавать | СБИС Помощь
УчебникЖурналКуда и какие отчеты нужно сдавать
Состав отчетности в контролирующие органы зависит от режима налогообложения: ОСНО, УСН, ЕСХН.
- Когда надо сдавать первую отчетность?
В таблицах перечислены отчеты, которые сдают все плательщики, использующие эти системы налогообложения. Список может быть расширен за счет региональных форм, отчетов, сдаваемых при определенном виде деятельности, статистических форм. Полный список отчетов, реализованных в СБИС, представлен на нашем сайте. Какие из необязательных форм должна сдавать ваша организация/ИП, лучше уточнить в контролирующем органе.
Налоговая инспекция
Название отчета | Кто сдает | Периодичность | Сроки сдачи | В электронном виде |
НД по налогу на добавленную стоимость | ЮЛ/ИП на ОСНО | Квартальная | 25 апреля, июля, октября, января | Обязательно для всех |
6-НДФЛ (со справками 2-НДФЛ) | ЮЛ/ИП с наемными сотрудниками | 30 апреля, 31 июля, 31 октября, 1 марта (за год) | Обязательно, если более 10 сотрудников | |
НД по налогу на прибыль организаций | ЮЛ на ОСНО | Квартальная (редко месячная) | 28 апреля, июля, октября, марта (за год) | Обязательно, если более 100 сотрудников |
НД по налогу на имущество организаций | ЮЛ на ОСНО с основными средствами | Годовая | 30 марта | |
НД по УСН | ЮЛ/ИП на УСН | ЮЛ — 31 марта | ||
ИП — 30 апреля | ||||
3-НДФЛ | ИП на ОСНО | 30 апреля | ||
Бухгалтерская (финансовая) отчетность | ЮЛ — все | 31 марта | Обязательно для всех | |
Расчет страховых взносов | ЮЛ/ИП с наемными сотрудниками и КФХ | Квартальная (для КФХ годовая) | 30 апреля, июля, октября, января | Обязательно, если более 10 сотрудников |
- Часть 2 НК РФ
- Приказ ФНС ММВ-7-6/398@ от 31. 07.2014
- Приказ ФНС ММВ-7-6/535@ от 09.11.2010
Пенсионный фонд
Название отчета | Кто сдает | Периодичность | Сроки сдачи | В электронном виде |
Сведения о застрахованных лицах (СЗВ-М) | ЮЛ — все ИП с наемными сотрудниками | Месячная | 15 числа следующего месяца | Обязательно, если более 10 сотрудников |
Сведения о страховом стаже (СЗВ-СТАЖ) | ЮЛ — все ИП с наемными сотрудниками | Годовая | 1 марта | Обязательно, если более 10 сотрудников |
Сведения о трудовой деятельности сотрудников (СЗВ-ТД) | ЮЛ — все ИП с наемными сотрудниками | Месячная | в течение 1 рабочего дня — при приеме или увольнении сотрудника; 15 числа следующего месяца — если есть прочие кадровые изменения | Обязательно, если более 10 сотрудников |
- Ст. 3 ФЗ-474 от 30.12.2021
Фонд социального страхования
Название отчета | Кто сдает | Периодичность | Сроки сдачи | В электронном виде |
4-ФСС | ЮЛ — все | Квартальная | 25 апреля, июля, октября, января | Обязательно, если более 10 сотрудников |
Подтверждение основного вида экономической деятельности | ЮЛ — все | Годовая | 15 апреля | Обязательно для всех |
- Приказ Минздравсоцразвития России №55 от 31.01.2006
- Ст. 3 ФЗ № 474 от 30.12.2021
Росстат
Название отчета | Кто сдает | Периодичность | Сроки сдачи | В электронном виде |
Сведения о производстве и отгрузке (П-1) | ЮЛ, если более 15 сотрудников и не является малым предприятием | Месячная | 4 числа следующего месяца | Обязательно для всех |
Сведения о финансовом состоянии (П-3) | 28 числа следующего месяца | |||
Сведения о численности и заработной плате (П-4) | ЮЛ, если не является малым предприятием | Месячная (более 15 сотр. ), Квартальная (менее 15 сотр.) | 15 числа следующего месяца | |
Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия (ПМ) | ЮЛ у которых 15-100 сотрудников или выручка в год от 120 до 800 млн. | Квартальная | 29 апреля, июля, октября, января. | |
Основные сведения о деятельности организации (1-Предприятие) | ЮЛ, если более 100 сотрудников или выручка более 800 млн. | Годовая | 1 апреля |
- Федеральный закон № 500 от 30.12.2020
Росалкогольрегулирование (ФСРАР)
Название отчета | Кто сдает | Периодичность | Сроки сдачи | В электронном виде |
№1-6, 9 и 10 — производство и оптовый оборот алкоголя | ЮЛ, производящие/продающие оптом алкоголь | Квартальная | 20 апреля, июля, октября, января | Обязательно для всех |
№7 — розничная продажа алкоголя (кроме пива) | ЮЛ, продающие алкоголь (кроме пива) в розницу | |||
№8 — розничная продажа пива | ЮЛ и ИП, продающие пиво в розницу |
- Приказ Росалкогольрегулирования от 17. 12.2020 №396
Росприроднадзор
Название отчета | Кто сдает | Периодичность | Сроки сдачи | В электронном виде |
Декларация о плате за негативное воздействие на окружающую среду | ЮЛ и ИП, сами вывозящие мусор на свалку, сбрасывающие отходы в воду или имеющие производства с выбросами | Годовая | 10 марта | Не обязательно |
2-ТП (отходы) | 1 февраля |
- Федеральный закон №7-ФЗ от 10.01.2002
- Приказ Росприроднадзора №872 от 31.12.2014
Отчетность
Сроки сдачи
Календарь
Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.
СБиС: Куда и какие отчеты нужно сдавать
Куда и какие отчеты нужно сдавать
Состав отчетности, представляемой в контролирующие органы, напрямую зависит от применяемого режима налогообложения: ОСНО, УСН, ЕНВД. Если предприятие ведёт несколько видов деятельности, то возможно совмещение режимов (УСН+ОСНО, ЕНВД+ОСНО, ЕНВД+УСН). В таком случае по ним ведётся раздельный учёт, а список отчетов, которые сдаёт организация/ИП, увеличивается.
Ниже в таблицах представлены только те отчеты, которые сдают все плательщики, использующие указанную систему налогообложения. Этот список может быть расширен за счет региональных форм, отчетов, сдаваемых при определенном виде деятельности, статистических форм. Полный список отчетов, реализованных в СБИС, представлен на нашем сайте. Какие из необязательных форм должна сдавать ваша организация/ИП лучше уточнить в контролирующем органе.
Налоговая инспекция
Нажми, чтобы просмотреть содержимое
Название отчета |
Кто сдает |
Периодичность |
Сроки сдачи |
В электронном виде |
НД по налогу на добавленную стоимость |
ЮЛ/ИП на ОСНО |
Квартальная |
25 апреля, июля, октября, января |
Обязательно для всех |
6-НДФЛ |
ЮЛ/ИП с наемными сотрудниками |
30 апреля, 31 июля, 31 октября, 1 апреля (за год) |
Обязательно, если более 25 сотрудников | |
НД по налогу на имущество организаций |
ЮЛ на ОСНО с основными средствами |
30 апреля, июля, октября, марта (за год) |
Обязательно, если более 100 сотрудников | |
НД по ЕНВД |
ЮЛ/ИП на ЕНВД |
20 апреля, июля, октября, января | ||
НД по налогу на прибыль организаций |
ЮЛ на ОСНО |
Квартальная (редко месячная) |
28 апреля, июля, октября, марта (за год) | |
НД по УСН |
ЮЛ/ИП на УСН |
Годовая |
ЮЛ – 31 марта | |
ИП – 30 апреля | ||||
Сведения о среднесписочной численности сотрудников |
Все, кроме ИП без работников |
20 января | ||
3-НДФЛ |
ИП на ОСНО |
30 апреля | ||
Бухгалтерская (финансовая) отчетность |
ЮЛ – все |
31 марта | ||
2-НДФЛ |
ЮЛ/ИП с наемными сотрудниками |
1 апреля |
Обязательно, если более 25 сотрудников | |
Расчет страховых взносов (с отчетности за первый квартал 2017 года) |
ЮЛ/ИП с наемными сотрудниками и КФХ |
Квартальная (для КФХ годовая) |
30 апреля, июля, октября, января |
Налоговый кодекс часть 2
Приказ ФНС ММВ-7-6/398@ от 31. 07.2014
Приказ ФНС ММВ-7-6/535@ от 09.11.2010
Пенсионный фонд
Распоряжение ПФР №190р от 11.10.2007
Федеральный закон №212-ФЗ от 24.07.2009
Фонд социального страхования
Приказ ФСС №19 от 12.02.2010
Федеральный закон №212-ФЗ от 24.07.2009
Росстат
Приказ Росстата № 370 от 27.10.2010 с порядком обработки
Росалкогольрегулирование (ФСРАР)
Постановление Правительства РФ № 815 от 09.08.2012
Росприроднадзор
Приказ Росприроднадзора от 31.12.2014 N 872 Об утверждении
Федеральный закон от 10.01.2002 N 7-ФЗ (ред. от 29.12.2015)
Типы отчетов — изучите 10 примеров и узнайте, когда использовать
Содержание
1) Что такое определение отчета?
2) 10 основных типов отчетов
3) Как выглядит отчет?
Предприятия производят отчеты с незапамятных времен. Независимо от того, в какой должности или отрасли вы работаете, есть вероятность, что вы столкнулись с задачей создания утомительного отчета, чтобы показать ваш прогресс или производительность.
Хотя отчетность является обычной практикой на протяжении многих десятилетий, деловой мир продолжает развиваться, и с появлением более конкурентоспособных отраслей необходимость создания быстрых и точных отчетов становится критически важной. Сегодня это представляет проблему для многих современных организаций, поскольку создание отчетов может занять от нескольких часов до нескольких дней. На самом деле, опрос управленческих отчетов, проведенный Deloitte, показывает, что 50% менеджеров недовольны скоростью предоставления и качеством отчетов, которые они получают.
Учитывая эту проблему, было разработано несколько инструментов бизнес-аналитики, помогающих предприятиям создавать интерактивные отчеты всего несколькими щелчками мыши. Упрощение способов взаимодействия компаний со своими данными и улучшение процесса принятия решений.
Но с таким количеством типов отчетов, используемых ежедневно, как узнать, когда их использовать? В этом посте мы рассмотрим 10 наиболее распространенных типов отчетов и приведем несколько примеров их использования. Кроме того, мы увидим, как онлайн-панели мониторинга вытеснили статическую природу классических отчетов и уступили место гораздо более быстрому и интерактивному способу работы с данными.
Давайте начнем с краткого определения отчета!
Ваш шанс: Хотите бесплатно протестировать современную программу отчетности?
Попробуйте нашу 14-дневную бесплатную пробную версию и начните создавать интерактивные отчеты уже сегодня!
Что такое определение отчета?
Отчет — это документ, который представляет важную деловую информацию в организованном и понятном формате. Каждый отчет нацелен на определенную аудиторию и бизнес-цель и обобщает результаты различных действий на основе целей и задач.
Тем не менее, существуют различные типы отчетов, которые можно использовать для разных целей, если вы хотите отслеживать ход реализации своих стратегий или соблюдать финансовые законы, для каждой задачи есть отдельный отчет. Чтобы помочь вам определить, когда их использовать, мы рассмотрим 10 наиболее распространенных форматов отчетов, используемых сегодня для бизнеса.
Какие существуют типы отчетов?
1. Информационные отчеты
Первыми в нашем списке типов отчетов являются информационные отчеты. Как следует из названия, этот тип отчета предназначен для предоставления фактических данных по конкретной теме. Это может включать отчеты о производительности, отчеты о расходах, отчеты об обосновании и другие. Отличительной чертой этих отчетов является их объективность, они предназначены только для информирования, но не для предложения решений или гипотез. Общие примеры информационных отчетов предназначены для отслеживания производительности, таких как годовые, ежемесячные или еженедельные отчеты.
2. Аналитические отчеты
Этот тип отчета содержит набор полезной информации для облегчения процесса принятия решений посредством сочетания качественных и количественных данных, а также данных в реальном времени и исторических данных. В отличие от информационных отчетов, которые просто информируют пользователей по теме, этот тип отчета также предназначен для предоставления рекомендаций о следующих шагах и помощи в решении проблем. Обладая этой информацией, предприятия могут строить стратегии, основанные на аналитических данных, а не на простой интуиции. Используя правильный инструмент отчетности BI, предприятия могут создавать аналитические отчеты, которые включают точные прогнозы с помощью технологий предиктивной аналитики. Рассмотрим это на примере аналитического отчета.
**щелкните, чтобы увеличить**
Приведенный выше пример прекрасно демонстрирует, как аналитические отчеты могут повысить эффективность бизнеса. Получая подробную информацию, такую как возможности продаж, уровень вероятности, а также точный прогноз стоимости воронки продаж на основе исторических данных, отделы продаж могут заранее подготовить свои стратегии, устранить любые недостатки и принять обоснованные решения для повышения эффективности.
3. Операционные отчеты
В этих отчетах отслеживаются все важные детали операционных задач компании, таких как производственные процессы. Как правило, это краткосрочные отчеты, поскольку они направлены на то, чтобы нарисовать картину настоящего. Предприятия используют этот тип отчета, чтобы выявить любые проблемы и определить их решения или определить возможности улучшения для оптимизации своей операционной эффективности. Операционные отчеты обычно используются в производстве, логистике и розничной торговле, поскольку они помогают отслеживать запасы, производство, затраты и т. д.
4. Отчеты о продуктах
Как следует из названия, этот тип отчета используется для мониторинга нескольких аспектов, связанных с производительностью и развитием продукта. Компании часто используют их, чтобы отслеживать, какие из их продуктов или подписок продаются больше всего за определенный период времени, подсчитывать запасы или видеть, какой продукт клиент ценит больше всего. Другим распространенным вариантом использования этих отчетов является исследование внедрения новых продуктов или разработка существующих. Давайте рассмотрим это подробнее на наглядном примере.
**щелкните, чтобы увеличить**
Изображение выше представляет собой отчет о продукте, который показывает ценную информацию о намерении использования, намерении совершить покупку, готовности платить и т. д. В данном случае отчет основан на ответах из опроса, целью которого было понять, как целевой клиент воспримет новый продукт. Получение такого уровня информации с помощью этого типа отчета очень полезно для предприятий, поскольку позволяет им делать разумные инвестиции, когда речь идет о новых продуктах, а также устанавливать реалистичные цены в зависимости от готовности их клиентов платить.
5. Отраслевые отчеты
Следующими в нашем списке наиболее распространенных типов отчетов являются отраслевые отчеты. Как правило, эти отчеты содержат обзор конкретной отрасли, рынка или сектора с определениями, ключевыми тенденциями, ведущими компаниями, размером отрасли и т. д. Они особенно полезны для компаний, которые хотят войти в конкретную отрасль и хотят узнать, насколько она конкурентоспособна, или для компаний, которые хотят установить контрольные показатели производительности на основе средних значений отрасли.
6. Отчеты отдела
Эти отчеты относятся к каждому отделу или бизнес-функции. Они служат инструментом связи между менеджерами и членами команды, которым необходимо оставаться на связи и работать вместе для достижения общих целей. Скорее это отдел продаж, обслуживание клиентов, логистика или финансы, эти конкретные типы отчетов помогают отслеживать и оптимизировать производительность на более глубоком уровне. Давайте рассмотрим это на примере отчета о производительности команды.
**нажмите, чтобы увеличить**
Изображение выше представляет собой отчет отдела, созданный с помощью онлайн-инструмента анализа данных и отслеживающий работу группы поддержки. В этом содержательном отчете отображаются соответствующие показатели, такие как самые эффективные агенты, чистая оценка промоутера, скорость разрешения первого контакта и другие. Наличие этой информации не только помогает каждому члену команды отслеживать свою индивидуальную производительность, но также позволяет менеджерам понять, кто нуждается в дополнительной подготовке и кто работает лучше всего.
7. Отчеты о ходе выполнения
Из раздела информационных отчетов отчеты о ходе выполнения предоставляют важную информацию о статусе проекта. Эти отчеты могут создаваться ежедневно, еженедельно или ежемесячно сотрудниками или менеджерами для отслеживания производительности и точной настройки задач для лучшего развития проекта. Отчеты о ходе выполнения часто используются в качестве наглядных материалов для совещаний и обсуждений. Хорошим примером является система показателей KPI.
8. Внутренние отчеты
Тип отчета, который включает в себя многие другие в этом списке, внутренние отчеты относятся к любому типу отчетов, который используется внутри компании. Они передают информацию между членами команды и отделами, чтобы поддерживать обмен информацией о целях и бизнес-задачах.
**нажмите, чтобы увеличить**
Как уже упоминалось выше, внутренние отчеты служат полезным средством коммуникации, позволяющим информировать и вовлекать всех соответствующих лиц в организации. Этот отчет о здравоохранении направлен именно на это. Предоставляя информацию о производительности различных отделений и областей больницы, таких как стационарные и амбулаторные пациенты, среднее время ожидания, стоимость лечения и т. д., менеджеры здравоохранения могут распределять ресурсы и точно планировать график, а также отслеживать любые изменения или проблемы в режиме реального времени. -время.
9. Внешние отчеты
Хотя большинство перечисленных здесь типов отчетов используются для внутренних целей, не все отчеты предназначены для использования за закрытыми дверями. Внешние отчеты создаются с целью обмена информацией с внешними заинтересованными сторонами, такими как клиенты или инвесторы, для отчетности по бюджету или прогрессу, а также с государственными органами для соблюдения требований законодательства.
**щелкните, чтобы увеличить**
Изображение выше является прекрасным примером отчета внешнего клиента по ИТ-проекту. Этот подробный отчет предоставляет визуальный обзор каждого важного аспекта, касающегося разработки проекта. От сроков, использования бюджета, стадии завершения и распределения задач клиенты могут быть полностью проинформированы и вовлечены в проект.
10. Вертикальные и латеральные отчеты
И последнее, но не менее важное в нашем кратком изложении 10 лучших типов отчетов, у нас есть вертикальные и латеральные отчеты. Этот тип отчета относится к направлению, в котором распространяется отчет. Вертикальный отчет предназначен для перехода вверх или вниз по иерархии, например, управленческий отчет. В то время как боковой отчет помогает в организации и взаимодействии между группами, которые находятся на одном уровне иерархии, например, между финансовым отделом и отделом маркетинга.
Ваш шанс: Хотите бесплатно протестировать современное программное обеспечение для составления отчетов?
Попробуйте нашу 14-дневную бесплатную пробную версию и начните создавать интерактивные отчеты уже сегодня!
Как выглядит отчет?
Теперь, когда мы рассмотрели наиболее актуальные типы отчетов, мы ответим на вопрос: как выглядит отчет?
Как упоминалось в начале этого подробного руководства, статические отчеты остались в прошлом. С появлением современных технологий, таких как инструменты самообслуживания BI, использование интерактивных отчетов в форме бизнес-панелей становится все более популярным среди компаний.
В отличие от статических отчетов, для создания которых требуется время и которые трудно понять, информационные панели интуитивно понятны. Их визуальная природа делает их простыми для понимания для любого типа пользователей, и они предоставляют предприятиям централизованное представление их наиболее важных показателей эффективности для улучшения процесса принятия решений. Здесь мы рассмотрим 10 полезных примеров дашбордов из разных отраслей и функций, чтобы оценить ценность отчетов дашбордов в перспективе.
1. Финансовый отчет
**нажмите, чтобы увеличить**
Контроль финансов имеет решающее значение для успеха. Этот финансовый отчет предлагает обзор наиболее важных финансовых показателей, которые необходимы компании для мониторинга своей экономической деятельности и ответов на жизненно важные вопросы для обеспечения стабильного финансового положения.
Обладая информацией о ликвидности, выставлении счетов, составлении бюджета и общей финансовой стабильности, менеджеры могут делать долгосрочные и краткосрочные выводы для снижения неэффективности, делать точные прогнозы будущих результатов и поддерживать общую финансовую эффективность бизнеса. Например, подробный расчет оборотного капитала предприятия может позволить вам понять, насколько ликвидна ваша компания. Если он выше ожидаемого, это означает, что у вас есть потенциал для инвестиций и роста.
2. Маркетинговый отчет
**нажмите, чтобы увеличить**
Наш следующий пример – маркетинговый отчет, который обеспечивает высокую рентабельность инвестиций в маркетинговые усилия. Этот тип отчета предлагает подробный обзор эффективности кампании за последние 12 недель. Доступ к этой информации позволяет вам максимизировать ценность ваших рекламных акций, поддерживая интерес вашей аудитории, предоставляя целевой опыт.
Например, вы можете протестировать различные форматы кампаний, а затем сравнить, какой из них наиболее эффективен для вашего бизнеса. Это возможно благодаря мониторингу важных маркетинговых показателей, таких как рейтинг кликов (CTR), цена за клик (CPC), цена за приобретение (CPA) и многое другое.
Визуальный характер этого отчета позволяет с первого взгляда понять важную информацию. Например, четыре контрольные диаграммы вверху показывают общие расходы по всем кампаниям и то, какая часть общего бюджета каждой кампании была использована. Всего за несколько секунд вы сможете увидеть, достигли ли вы цели, чтобы уложиться в свои маркетинговые бюджеты для каждой отдельной кампании.
3. Отчет о продажах
**нажмите, чтобы увеличить**
Интуитивно понятная панель управления продажами, подобная приведенной выше, является идеальным аналитическим инструментом для мониторинга и оптимизации показателей продаж. Вооруженный мощными метриками высокого уровня, этот тип отчета особенно интересен для менеджеров, руководителей и вице-президентов по продажам, поскольку он предоставляет важные данные для обеспечения стратегического и операционного успеха.
Ценность этого отчета о продажах заключается в том, что он предлагает полный и всеобъемлющий обзор релевантных данных, необходимых для принятия разумных решений о продажах. Например, в верхней части панели мониторинга вы получаете важные показатели, такие как количество продаж, выручка, прибыль и затраты, по сравнению с установленной целью и с предыдущим периодом времени. Использование исторических данных имеет основополагающее значение при построении успешных стратегий продаж, поскольку они дают представление о том, что может произойти в будущем. Возможность фильтровать все данные на одном экране — ключевое преимущество современных отчетов на информационных панелях.
4. Отчет отдела кадров
**нажмите, чтобы увеличить**
Наш следующий пример отчета посвящен аналитике кадров. Отделу кадров необходимо отслеживать множество данных, таких как производительность и эффективность сотрудников. Но в целом им необходимо обеспечить, чтобы сотрудники были счастливы и работали в здоровой среде, поскольку несчастная рабочая сила может нанести значительный ущерб компании. Все это возможно с помощью этой интуитивно понятной панели инструментов.
Предоставляя полный набор показателей, этот отчет, ориентированный на сотрудников, раскрывает все основные элементы, необходимые для обеспечения успешного управления персоналом. Например, мы видим, что верхняя часть панели инструментов отображает невыходы на работу тремя разными способами: среднегодовой уровень невыходов на работу с целевым значением 3,8% и прогулы за последние 5 лет. Подробное отслеживание количества прогулов полезно, поскольку оно может сказать вам, пропускают ли ваши сотрудники рабочие дни. Если скорость превышает ожидаемую цель, вам нужно глубже изучить причины и найти устойчивые решения.
С другой стороны, вторая часть информационной панели охватывает общую эффективность труда (OLE). Это можно отслеживать на основе определенных критериев, заранее определенных HR, и это помогает им понять, достигают ли работники своих целей или им требуется дополнительное обучение или помощь.
5.
Отчет руководства
**нажмите, чтобы увеличить**
Руководителям необходимо отслеживать большие объемы данных, чтобы обеспечить бесперебойную работу бизнеса. Одним из них являются отношения с инвесторами. Эта панель управления фокусируется на показателях высокого уровня, на которые акционерам необходимо обратить внимание перед инвестированием, таких как рентабельность активов, рентабельность собственного капитала, соотношение долга и собственного капитала, цена акций и другие.
Получив обзор этих важных показателей, инвесторы могут легко извлечь необходимую информацию для принятия обоснованного решения об инвестициях в вашу компанию. Например, рентабельность активов измеряет, насколько эффективно активы компании используются для получения прибыли. С помощью этой информации инвесторы могут понять, насколько эффективно ваша компания использует доступные ресурсы по сравнению с другими на рынке. Еще одним важным показателем является цена акций: чем выше рост цены вашей акции, тем больше денег ваши акционеры зарабатывают на своих инвестициях.
6. Отчет по ИТ
**щелкните, чтобы увеличить**
Как и все другие отделы и разделы, включенные в этот список, отдел ИТ может особенно извлечь пользу из этих типов отчетов. С таким количеством технических проблем, которые необходимо решить, потребность в визуальном инструменте, который поможет ИТ-специалистам не отставать от своей рабочей нагрузки, становится критической.
Как видно на изображении выше, эта информационная панель ИТ предоставляет подробную информацию о различных системных индикаторах. Для начала мы получаем визуальный обзор состояния каждого сервера, а затем подробный график, показывающий время безотказной работы и время простоя каждую неделю. Эта информация дополняется наиболее распространенными проблемами в центре города и некоторыми данными по управлению билетами. Получение этого уровня понимания помогает вашему ИТ-персоналу знать, что происходит и когда это происходит, и находить правильные решения, чтобы избежать повторения этих проблем. Постоянное отслеживание этих показателей обеспечит надежную работу системы.
7. Отчет о закупках
**щелкните, чтобы увеличить**
Следующий пример отчета был создан с помощью интуитивно понятного программного обеспечения для анализа закупок и дает общее представление о различных показателях, с которыми отделу закупок необходимо работать. на регулярной основе.
Благодаря возможности фильтрации, детализации и взаимодействия с данными эта интуитивно понятная панель управления закупками предлагает ключевую информацию для обеспечения здоровых отношений с поставщиками. С помощью таких показателей, как уровень соответствия, количество поставщиков или время цикла заказа на поставку, отдел закупок может классифицировать различных поставщиков, определять отношения каждого из них с компанией и оптимизировать процессы, чтобы компания оставалась прибыльной.
8. Отчет службы поддержки клиентов
**нажмите, чтобы увеличить**
Следующий список примеров отчетов относится к области поддержки. Эта информационная панель, оснащенная мощными ключевыми показателями эффективности обслуживания клиентов, является полезным инструментом для мониторинга производительности, выявления тенденций, выявления сильных и слабых сторон и повышения общей эффективности отдела поддержки клиентов.
Охватывая такие аспекты, как доход и затраты на поддержку клиентов, а также удовлетворенность клиентов, эта полная панель инструментов является идеальным инструментом для менеджеров, которым необходимо следить за каждой мелочью с точки зрения производительности и эксплуатации. Например, отслеживая расходы на обслуживание клиентов и сравнивая их с доходом, вы можете понять, правильно ли вы инвестируете в процессы поддержки. Это может быть напрямую связано со средним временем вашего агента для решения проблем: чем больше времени требуется для решения запроса в службу поддержки, тем больше денег он будет стоить и тем меньше дохода он принесет. Если вы видите, что вашим агентам требуется слишком много времени для решения проблемы, вы можете подумать о некоторых обучающих экземплярах, чтобы помочь им сократить это число.
9. Отчет об исследовании рынка
**нажмите, чтобы увеличить**
Этот список примеров типов отчетов был бы неполным без отчета об исследовании рынка. Агентства маркетинговых исследований имеют дело с большим объемом информации, поступающей из опросов и других источников исследований. Принимая все это во внимание, потребность в отчетах, которые можно фильтровать для более глубокого взаимодействия, становится для этой отрасли более необходимой, чем для любой другой.
На изображении выше представлена панель аналитики бренда, на которой отображаются результаты опроса о том, как бренд воспринимается общественностью. Панель инструментов содержит различные типы диаграмм, которые упрощают визуальное понимание данных. Например, карта-диаграмма с разными цветами позволяет быстро понять, в каких регионах находится каждый возрастной диапазон. Данные можно дополнительно отфильтровать, чтобы увидеть подробные ответы от каждой группы для более глубокого анализа.
10. Отчет о социальных сетях
**нажмите, чтобы увеличить**
И последнее, но не менее важное: у нас есть отчет о социальных сетях. Эта информационная панель в формате оценочной карты отслеживает эффективность 4 основных каналов социальных сетей: Facebook, Twitter, Instagram и YouTube и служит идеальным визуальным обзором для отслеживания эффективности различных усилий и достижений в социальных сетях.
Отслеживая соответствующие показатели, такие как подписчики, показы, клики, уровень вовлеченности и конверсии, этот тип отчета служит идеальным отчетом о ходе работы для менеджеров или клиентов, которым необходимо видеть статус своих социальных каналов. Каждая метрика отображается в своем фактическом значении и сравнивается с заданным целевым значением. Зеленый и красный цвета в четвертом столбце позволяют быстро понять, выше или ниже ожидаемая целевая метрика.
Если вас вдохновил этот список, мы рекомендуем вам взглянуть на нашу библиотеку примеров панели инструментов, где вы найдете более 80 шаблонов из разных отраслей, функций и платформ для дополнительного вдохновения!
Ваш шанс: Хотите бесплатно протестировать современную программу отчетности?
Попробуйте нашу 14-дневную бесплатную пробную версию и начните создавать интерактивные отчеты уже сегодня!
Типы отчетов для любого бизнеса и цели
Как мы видели в этом посте, существуют разные форматы отчетов, которые используются предприятиями для различных целей в их повседневной деятельности. В этом посте мы рассмотрели 10 наиболее распространенных из них и предоставили вам примеры того, как отчеты на информационных панелях революционизируют то, как компании справляются со своими процессами отчетности.
Благодаря современным инструментам и решениям отчетность не должна быть утомительной задачей. Любой сотрудник вашей организации может полагаться на данные в процессе принятия решений без необходимости технических навыков. Скорее вы хотите, чтобы ваша команда была на связи или продемонстрировала прогресс инвесторам или клиентам, для этой работы есть тип отчета. Чтобы держать вас в курсе, вот 10 основных типов отчетов, описанных в этом посте:
- Информационные отчеты
- Аналитические отчеты
- Операционные отчеты
- Отчеты о продуктах
- Отраслевые отчеты
- Отчеты отделов
- Отчеты о проделанной работе
- Внутренние отчеты
- Внешние отчеты
- Вертикальные и горизонтальные отчеты сегодня
ПО для составления отчетов на 14 дней бесплатно!
Руководство по созданию отчетов (+ 11 типов отчетов) | Блог
Отчеты — это хорошо проработанные, спланированные и организованные документы, написанные с определенной целью. Отчет пишется для определенной аудитории; она всегда должна быть точной и объективной. Это краткий документ, основанный на исследованиях, в которых обычно анализируется ситуация и иногда даются рекомендации.
Венди
05 нояб. 2020 г.
●
3 минуты чтения
Типы отчетов включают служебные записки, протоколы собраний, отчеты о расходах, аудиторские отчеты, отчеты о закрытии, отчеты о ходе работы, отчеты с обоснованием, отчеты о соответствии, годовые отчеты и технико-экономические обоснования.
Вы можете классифицировать отчеты по разным категориям различными способами, такими как действие, формальность и длина, и некоторые из них могут перекрывать структуру классификации.
Содержание:
- Различные типы отчетов в различных категориях
- Какие существуют типы бизнес-отчетов?
- Что такое формальный отчет и его виды?
- Какие существуют типы технических отчетов?
Различные типы отчетов в различных категориях
1.Подробный отчет и короткие отчеты |
Длинные отчеты содержат более десяти страниц и обычно представляют собой формальные отчеты. В то время как короткие отчеты составляют менее десяти страниц, а в основном неофициальные отчеты являются более короткими отчетами.
2. Внутренние и внешние отчеты |
Внутренние отчеты обычно путешествуют внутри организации, а внешние отчеты предназначены для использования за пределами организации.
3. Вертикальные и боковые отчеты |
Вертикальный тип отчетов представляет направление отчета. Отчеты, которые идут вверх или вниз по иерархии, называются вертикальными отчетами.
Дополнительный отчет перемещается между одним и тем же организационным уровнем, например, между бухгалтерией и финансовым отделом, и помогает сопоставить работу в компании.
4. Периодические отчеты |
Периодические отчеты представляются периодически и через равные промежутки времени. Эти типы отчетов обычно представляют собой вертикальные отчеты для проверки общей деловой активности или отчеты, написанные федеральными агентствами, корпорациями, некоммерческими организациями. Периодические отчеты включают отчеты об инцидентах, отчеты о продажах, технико-экономические обоснования и отчеты о ходе работ.
Какие существуют типы бизнес-отчетов?
Отчеты являются жизненно важной частью любой организации бизнеса; предприятия отслеживают свой прогресс и принимают важные решения на основе этих отчетов.
В бизнес-отчетах вы анализируете ситуацию, оцениваете успех или проблемы и даете предложения по их устранению. Бизнес-отчет включает в себя факты и цифры, и обычно существует не одно, а множество решений проблемы со своими собственными затратами и выгодами. Таким образом, вы можете следить за своими деловыми делами, независимо от того, достигаете ли вы своих целей или нет, и соответственно планировать.
Более того, официальный бизнес-отчет пишется для определенной аудитории; это может быть генеральный директор или глава организации. Кроме того, неофициальные отчеты предназначены для внутреннего использования и для сотрудников. Существуют различные типы бизнес-отчетов; некоторые из них являются формальными, а некоторые — неофициальными отчетами. Примеры бизнес-отчетов включают аналитические отчеты, информационные отчеты, отчеты об инвентаризации, маркетинговые отчеты, обязательные отчеты, негосударственные отчеты, годовые отчеты, а также общие или конфиденциальные отчеты.
1. Обязательные отчеты |
Обязательные отчеты являются обязательными отчетами, и по закону компании обязаны предоставлять финансовую информацию в определенные государственные учреждения. Обязательные отчеты должны быть подготовлены в соответствии со структурой и правилами, которые уже определены для этих типов отчетов.
2. Необязательные отчеты |
Предоставление не предусмотренных законом отчетов не требуется по закону. Это либо формальные отчеты, представляемые вышестоящему по рангу, либо неофициальные для административного использования.
3. Общие или конфиденциальные отчеты |
Деловые отчеты могут быть общими или конфиденциальными. Общий отчет предназначен для внутреннего использования организацией, прессой или общественностью. Конфиденциальный отчет не для многих людей и зарезервирован для некоторых важных фигур в организации.
4.Годовой отчет |
Годовой отчет, как следует из названия, является годовым отчетом. Отчет основан на годовых данных, продажах и прибыли. Годовой отчет представляется в конце каждого года лицам, принимающим решения, для изучения и соответствующего планирования.
5. Неофициальные отчеты |
Неофициальный отчет короче и занимает от одной до десяти страниц. Эти типы отчетов естественны и непринужденны по стилю и не требуют тщательного планирования. Неофициальные отчеты в основном являются внутренними и используются для отчетности внутри бизнес-организации. Примеры неофициальных отчетов включают меморандумы и письма.
Что такое официальные отчеты и их виды?
Формальный отчет более объемен и требует более глубокого исследования; он написан для принимающей решения аудитории или другой организации. Официальный отчет пишется после тщательного планирования и сбора данных; кроме того, отчеты написаны безличным стилем письма.