Франшиза канцелярских товаров: 10 Лучших Франшиз Канцелярских Товаров

Франшиза GrossHaus — товары для школы и офиса

• 800 000 a Затраты на
  запуск
• 0 a Вступительный
  взнос
• 
  — Роялти
• —Иные текущие платежи

• 2009 Год основания компании
• 2009 Год запуска франшизы
• 30 Собственных предприятий
• 85 Франшизных предприятий
• Да Обучение и поддержка

Объявление находится в архиве

В пакет включено

Право вести коммерческую деятельность под торговой маркой GrossHaus – стремительно развивающейся и одной из самых успешных на рынке товаров для школы и офиса;

Работа с высоко востребованным товаром, все самые известные бренды канцелярских товаров;

Грамотно выверенный ассортимент товаров для школы и офиса, подобранный с учетом сезонности и специфики местоположения магазина в городе. Прямые поставки со складов Мастеров-Франчайзи;

Доступ к фирменным технологиям ведения бизнеса GrossHaus, гарантирующим высокую лояльность покупателей;

Комплексное сопровождение и поддержка на всех этапах развития бизнеса, обучение сотрудников секретам успешных продаж;

Масштабная федеральная рекламная кампания, сувенирная и фирменная продукция, проведение акций на федеральном уровне за счет федеральной сети или производителя.

Разнообразные форматы магазинов.

Требования к франчайзи

нет

Требования к представительству

Требования к помещению:

SUPERMAXI (свыше 400 кв. м.)

MAXI (200 — 400 кв. м.)

MIDI (100 — 200 кв. м.)

MINI (50 — 100 кв. м.)

SUPERMINI (10 — 50 кв. м.)

Открой новый магазин GrossHaus под ключ!

1. Мы поможем подобрать оптимальное месторасположение и площадь торговой точки;

2. В короткий срок бесплатно рассчитаем сумму первоначальных вложений для вашего бизнеса;

3. Разработаем планировку торговых помещений для наиболее эффективных продаж и высокой доходности каждого квадратного метра.

Создадим привлекательный дизайн-проект;

4. Подберем ассортимент для вашего магазина GrossHaus в зависимости от региона, расположения и типа торговой точки;

5. Произведем бесплатный расчет окупаемости вашего магазина GrossHaus;

6. Поможем избежать типичных ошибок начинающих и опытных предпринимателей!

Краткое описание франчайзингового бизнеса

В настоящее время компания GrossHaus находится на этапе стремительного роста фирменной розничной сети. 

Открыто уже более 100 магазинов на территории Российской Федерации, которые успешно работают по франшизе!

Очень важно то, что ряд партнеров открывают несколько магазинов GrossHaus, что свидетельствует об успешности проекта.

Предлагаем Вам присоединиться к команде профессионалов и открыть свой магазин товаров для школы и офиса GrossHaus!

Наименование компании-правообладателя: Управляющая Компания «Франчайзинговые Технологии»

Паушальный взнос: нет

Роялти: от 1%

Планируемый период окупаемости: от 18 до 36 месяцев

GrossHaus – это не только известный бренд и федеральная узнаваемость, акции, реклама, маркетинг.

GrossHaus откроет вам секреты повышения доходности с площадей вашего магазина, обучит ваших продавцов искусству эффективных продаж, даст вам уникальную ассортиментную поддержку, позволит зарабатывать в сезон еще больше, а не в сезон повысить рентабельность, франшиза позволит вам не только увеличить прибыль, но и избежать некоторых накладных раcходов.

Каждому потенциальному франчайзи компания осуществляет бесплатный расчет расходов и роста прибыли в том числе.

А если у вас уже есть магазин канцтоваров, перебрендируйте свой магазин в GrossHaus! Мы вам поможем сделать это быстро и сразу увидеть результат

 

Объявление находится в архиве

Франшиза LabQuest

• Затраты на запуск 3 000 000 a
• Вступительный взнос 200 000 a

Все предложения

Подать объявление

космос по франшизе / Журнал «Компания».

Статьи

Сборы последнего фильма «Звездных войн» бьют все рекорды: за три недели проката он собрал на американском рынке свыше $800 млн, заняв первую строчку в рейтинге самых кассовых картин в США.

Эксперты Morgan Stanley считают, что выручка от продажи билетов в мире составит $2,3 млрд, и картина уступит только «Аватару» 2009 г. По оценкам Goldman Sachs, «Пробуждение силы» в совокупности (кино и сопутствующие товары) должно заработать в мире около $8 млрд – больше, чем предыдущие серии.

«Звездные войны» в конце 1970‑х поразили воображение зрителей невиданным до той поры уровнем спецэффектов и фантазии. Но главное – кино породило многоярусную индустрию «звездного всего»: игр, книг и других товаров и услуг. Почти за 40 лет своего существования франшиза заработала $37 млрд. Одним из главных выгодоприобретателей стал, разумеется, Джордж Лукас, личное состояние которого, по версии Forbes, сейчас $5 млрд (компания Disney выкупила у него права на франшизу в 2012 г. за $4 млрд). Споры о том, кто он – режиссер, который нашел золотую жилу, или бизнесмен, умеющий снимать, – ведутся до сих пор.

Гонка за мечтой

В юности Лукас, живший с родителями, владельцами канцелярской лавки и фермы грецких орехов в маленьком калифорнийском городке Модесто, не мечтал о карьере в кино. Его страстью были автогонки, так что все свободное время парень проводил в гаражах. Там случай свел его с еще одним любителем быстрой езды – оператором и режиссером Хаскеллом Уэкслером. Когда Лукас чуть не погиб в автокатастрофе и решил навсегда оставить опасное гоночное дело, Уэкслер увлек его идеей снимать кино и даже подготовил к поступлению на факультет кинематографии Южно-Калифорнийского университета. Там Лукаса считали молодым дарованием – его короткометражка «Электронный лабиринт THX 1138 4EB», отмеченная призом национального студенческого фестиваля 1967 г., обеспечила автору стажировку в компании Warner Brothers и внимание опытного режиссера Фрэнсиса Форда Копполы, который убедил студию финансировать полнометражную версию фильма. Так Лукас дебютировал на большом экране с фантастической антиутопией «THX 1138», малобюджетным кино, провалившимся в прокате, но признанным критиками и ставшим культовым. Первый коммерческий успех принесла режиссеру его вторая кинолента – «Американские граффити», ностальгическая комедия о молодежи 1960‑х (третий по сборам фильм 1973 г. в США, собравший в кинотеатрах более $115 млн). Этот фильм Джордж Лукас снимал уже под вывеской своей собственной компании Lucasfilm, но деньги на производство тоже нашел Коппола, находившийся в зените славы благодаря «Крестному отцу». Он же подтолкнул Лукаса, ранее настроенного на арт-волну, к съемкам более массового кино. 

Задумав снять космический вестерн, Лукас намеревался выкупить права на экранизацию комиксов 1930‑х гг. о космическом путешественнике Флэше Гордоне, но не смог договориться с правообладателями. Пришлось писать сценарий военно-космической эпопеи самому. Уговорить на финансирование съемок Лукас долго никого не мог: отказались студии United Artists, Universal и, что характерно, тот же Disney. «Звездным войнам» дал шанс только Алан Ладд, управлявший тогда студией 20th Century Fox, хотя фантастика считалась очень рискованным жанром, который мало кто смотрит. Однако кассовые сборы фильма на американском рынке составили $300 млн (а с учетом повторных выпусков и с поправкой на уровень инфляции – $1,5 млрд). Кроме того, фильм Лукаса открыл новую эру голливудского кинематографа – зрелищности, построенной на спецэффектах. Компании Джорджа Лукаса Skywalker Sound и Industrial Light & Magic стали одними из самых впечатляющих в мире постпродакшн-студий.

Все со звездами

Но главные деньги «Звездные войны» заработали не в кинотеатрах. Основная составляющая головокружительного коммерческого успеха франшизы более материальна. В 1977 г. Джордж Лукас, подписывая контракт со студией 20th Century Fox, отказался от части режиссерского гонорара (по разным данным – от $350 000 до $500 000) и роялти за фильм в обмен на сохранение за ним интеллектуальных прав на всю сопутствующую продукцию. В будущем пункт о правах на мерчандайзинг в контракте стоил Fox миллиардов:  из $28 млрд, которые выручила франшиза с момента выхода первого фильма (без учета последней части эпоса), собственно на кассовые сборы пришлась одна шестая часть. Но Fox можно понять: менеджеры студии, мало того, что изначально сомневались в успехе проекта, не представляли себе, от чего отказываются. Хотя отец киномерчендайзинга Уолт Дисней представил первый голливудский «мерч» еще в 1930‑х, кино, рассчитанное на более взрослую аудиторию, до «Звездных войн» в этом направлении не развивалось. Еще до премьеры первого фильма Джордж Лукас заключил сделку на производство тематических игрушек с компанией Kenner из Цинциннати, обязавшейся выплачивать режиссеру по $100 000 в год за права на производство сувенирной продукции. То, что Лукас продешевил, объяснялось просто – он и сам поначалу точно не знал, что из этого выйдет. По свидетельству биографа Лукаса Криса Тейлора, его коммерческая фантазия не шла дальше коробки под печенье в форме робота R2‑D2. В Kenner тоже голову над проектом не ломали: производители думали ограничиться дешевыми сувенирами из картона и наклейками. Но фильм, премьера которого состоялась в мае 1977 г., оказался настоящим блокбастером, породившим ажиотажный спрос на все, что с ним связано. Менеджеры Kenner поняли, что покупатели ждут от них большего – собственно игрушечных героев фильма. Но производственный цикл пластиковых игрушек от разработки до поставки в магазины в то время занимал почти год. И тогда к Рождеству 1977 г. компания сделала гениальный ход, известный теперь как предпродажи. Происходило это в доцифровую эпоху, так что обещание поставки будущего товара имело физическую форму. Kenner выпустила на рынок наборы под названием «Сертификат ранних пташек» – упаковки, внутри которых были только купоны с изображением игрушек, которые покупатели должны были получить в следующем году по почте по мере готовности. К концу 1978 г. компания продала фигурок персонажей «Звездных войн» на $100 млн. 

Дети, которым полюбился фильм, скупали игрушки, чтобы проживать историю вместе с пластмассовыми Люками Скайуокерами, Дартами Вейдерами и принцессами Леями; и наоборот, обладатели игрушек не могли дождаться следующей части саги. Более того, игрушки в определенный момент спасли киноэпопею. Работая над вторым фильмом («Империя наносит ответный удар») Лукас взял ссуду в $15 млн в Bank of America, известном финансированием крупных голливудских проектов. Однако фильм быстро вышел за рамки бюджета. Повлияли плохая погода в Норвегии, затянувшая съемочный процесс, и смена политического курса в Англии. Усиление фунта с приходом к власти Маргарет Тэтчер привело к тому, что стоимость съемок в лондонской Pinewood Studios, выбранной из соображений экономии, выросла в несколько раз. И тогда банк отозвал ссуду. Кроме «Звездных войн», на Bank of America одновременно «висела» еще одна картина с раздутым бюджетом – «Апокалипсис сегодня» Копполы, к тому же аналитики кредитного учреждения предсказывали, что сиквелу не удастся повторить коммерческих достижений первой части (он действительно уступил «Новой надежде», но все же собрал уверенных $209 млн). Как бы там ни было, производство второй части киноэпопеи не остановилось только благодаря прибыли от продаж игрушек. Так что, сами о том не догадываясь, фильм спасли верные фанаты «Звездных войн». Более того, игрушки вносили свою лепту в развитие саги. В 1978 г. Kenner, например, дала имена до того безымянным персонажам фильма: пилот Ниен Нумб и певица Сай Снутлс «легализовались» благодаря своим пластмассовым двойникам. Лукасу не раз приходилось оправдывать наличие эвоков, медведеобразных созданий, творческим замыслом (в одном интервью он даже сказал, что их прототипом были вьетконговцы), но на деле мягкие игрушки – одни из самых популярных. 

К началу 2000‑х, когда Джордж Лукас приступил к съемкам приквела «Звездных войн», казалось, целые сцены новых фильмов были придуманы ради игрушек. Взять хотя бы сцену поединка Оби-Вана Кеноби с генералом Гривусом в фильме «Месть ситхов», закончившуюся погоней на моторизованном колесе и гигантском ящере, – все это было точно воспроизведено в наборе Lego. 

Сейчас «Звездные войны» в большей степени франшиза игрушек и брендированных товаров и сервисов, чем кинопродукции. Disney заключила сделки с десятками компаний. Около сотни новых игрушек выпустила одна только Hasbro, основной партнер нового правообладателя марки до 2020 г., согласно $225‑миллионному контракту. Walmart пообещал более 500 товаров по мотивам «Звездных войн» в своих магазинах и еще 1000 – онлайн. Современные дети так же жаждут заполучить световой меч или звездный истребитель, как их предшественники в 1980‑х. А на волне женской эмансипации у бренда появилось еще больше поклонниц. В одном из рекламных роликов Walmart  девочка, играющая фигурками «Звездных войн», объясняет матери, что принцессу не нужно спасать, «потому что она современная сильная женщина». Декоративная косметика Covergirl «Да пребудет с тобой сила», спортивное белье Under Armour для фанатов «темной стороны», Crocs для малолетних джедаев, кровать в форме кабины пилота космического корабля «Тысячелетний сокол» за $4000… Даже на сетке с апельсинами в супермаркете покупатели обнаруживают знакомый белый шрифт на темном фоне. 

Сколько заработает на всем этом изобилии Disney? 10–15% с каждого изделия. По предварительным прогнозам, «мерч» должен принести компании около $20 млрд в ближайшие пять лет.

История игрушек

Сопутствующие товары определяют содержание современных блокбастеров, а не наоборот, потому что студии предпочитают так называемые presold- фильмы – их рекламируют тематические игрушки и сувениры, поступающие на прилавки еще до появления ленты на экране. Иногда еще неизвестно, что является рекламой, а что товаром: «Трансформеры», например, можно считать длинными рекламными роликами для всей экосистемы игрушек и сопутствующих товаров франшизы. Пионером продаж кинотоваров был Уолт Дисней, решивший перенести экранный образ Микки Мауса на прилавки магазинов. Идею подал некий производитель канцелярских товаров в 1929 г., предложивший Диснею $300 за разрешение напечатать картинку Микки Мауса на блокноте. «Нам с Роем [Рой Дисней – старший брат Уолта Диснея], как обычно, не хватало денег, так что я согласился», – писал об этом случае потом сам владелец мультипликационной империи. В 1933 г. братья подписали первый контракт на мерчандайзинг: нью-йоркский производитель игрушек George Borgfeldt & Co. обязался производить «фигурки и игрушки в форме комических мышей Минни и Микки Маусов, появляющиеся в защищенных авторским правом кинокартинах». Дисней получал 2,5% роялти с каждого товара стоимостью 50 центов и 5% – с игрушек большей стоимости. За первым контрактом последовали другие. В 1934 г. игрушки принесли прибыль в $600 000. Продажи брендированных товаров во всех видах спасли от банкротства во времена Великой депрессии не только студию Диснея, но и фирмы его бизнес-партнеров – например, производителя первых часов с Микки Маусом, Ingersoll-Waterbury Clock Company. Единственным примером товарного промо между Микки и «Звездными войнами» был первый фильм «бондианы» – «Доктор Ноу». К его премьере в 1962 г. выпустили ароматизированную свечу со вкусом «Кожаный мартини». Следующей звездой киномерчендайзинга после фильма Лукаса, показавшего пример остальным, стал «Инопланетянин» 1982 г. : брендированные игрушки и сувениры принесли $1 млрд прибыли своим создателям. «Бэтмэн» Тима Бертона заработал в 1989 г. $750 млн на игрушках и футболках. В 2011 г. рекордсменом продаж сопутствующих товаров стал мультфильм студии Pixar «Тачки», заработавший на игрушках уже $8 млрд. Но чемпионом брендированных игрушек до сих пор остаются «Звездные войны», получившие $10 млрд прибыли за всю историю франшизы.

Начать франшизу Shanes Office Supplies, 2022 Расходы и сборы

Все отрасли—————-АвтомобилестроениеВозможности для бизнесаБизнес-услугиДетская уборка и техническое обслуживаниеКомпьютеры и ИнтернетУстойчивость к CovidОбразованиеПитаниеКонсалтинг по франшизеФинансирование франшизыЗдоровье и фитнесЗдравоохранение и уход за престарелымиВысокий капиталДомашний бизнесДомашние услугиНизкая стоимостьМобильный телефонМногоквартирный и территориальный отделПерсонал и персоналРозничная торговля домашними животнымиОдобрено SBAМалый бизнесСпорт и ОтдыхПутешествия, круизы и отелиVeteran’sЖенский

AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingCanada

All InvestmentsUnder $10,000Under $20,000Under $30,000Under $40,000Under $50,000Under $60,000Under $70,000Under $80,000Under $90 000 по 1,00 000 долл. США в размере 150 000 долл. США в размере 200 000 долл. США в размере 250 000 долл. США по 300 000 долл. США в размере 350 000 долл. США в размере 400 000 долл. США в размере 450 000 долл. США по 500 000 долл. США 550 000 долл. США 600 000 долл. США 650 000 долл. США 700 000 долл. США по 750 000 долл. США 1 000 000 долл. США 9 0003 долл. США.

Сколько стоит франшиза Shanes Office Supply?

Чтобы купить франшизу в Shanes Office Supply, вам потребуется не менее $0 ликвидного капитала . Они также предлагают финансирование через третью сторону, а также скидку для ветеранов (10% от первоначальной платы за франшизу). ^*

Требования

Финансовые требования для этой франшизы:

Опции

Варианты, доступные франчайзи:

^* Эта информация могла быть изменена с момента первой публикации. Мы рекомендуем вам всегда сверять сборы, суммы инвестиций и предложения с бизнес-возможностями непосредственно перед принятием решения об инвестировании.

Вот несколько других предложений в той же категории, которую вы выбрали

Phoenix Ecom

Мы строим и масштабируем магазины Amazon для наших клиентов, помогая автоматизировать все задачи управления запасами, от мониторинга состояния учетных записей до круглосуточного обслуживания клиентов. Узнайте больше сейчас

Минимум 40 тысяч наличными

Health Atlast

КАЖДЫЙ может владеть клиникой Health Atlast. Вам НЕ нужно быть лицензированным врачом. Интегрированная франшиза в области здравоохранения, сочетающая в себе медицину, хиропрактику, физиотерапию и массаж, питание, иглоукалывание и многое другое.

Минимум 100 000 наличных

Healthy YOU Vending

Профессиональная компания с 23-летним опытом, предлагающая инвесторам возможность построить бизнес в расширяющейся, полезной и уважаемой сфере предложений здоровья и хорошего самочувствия. HealthyYOU Торговые смеси и…

60k Минимальная сумма наличных

Blue Ring AI

После более чем 14 лет владения маркетинговым агентством мы увидели, что что-то должно измениться, усилилась конкуренция со стороны людей, которые были новичками и не знали, что они из себя представляют. Doing продолжал появляться на рынке, а наши расходы продолжали расти.

Минимум 25 тысяч наличными

Медицинская клиника по снижению веса (для неврачей)

Индустрия диет и похудения поистине огромна – индустрия с оборотом 200 миллиардов долларов в год затмевает даже ресторанную индустрию с оборотом 80 миллиардов долларов. Наша тщательно протестированная система «под ключ» доказала свою эффективность с течением времени и помогла…

100 000 Минимальная потребность в наличных деньгах

Real Estate Sales LLC — Flip Cheap Houses

COVID и надвигающаяся рецессия = примерно 11 миллионов домов выставлены на продажу за копейки на доллар! Сейчас лучшее время для инвестиций после жилищного краха 2008 года, когда появилось больше миллионеров, чем когда-либо в…

Минимум 30 тысяч наличными

Создайте свой бренд

Знаете ли вы, что вы можете сотрудничать с компанией, чтобы построить весь свой магазин электронной коммерции, от исследования продуктов до приобретения запасов и маркетинга? Ага! Вы можете легко получить 6-7-значный пассивный доход, когда мы построим ваш…

Минимальная сумма наличных 30k

Benjamin Franklin Plumbing

В Benjamin Franklin Plumbing наш успех обусловлен нашим стремлением правильно относиться к нашим клиентам и предоставлять поддержку, которая нужна нашим владельцам франшизы для роста. Один из лучших способов показать, как работает наша сантехника…

Минимум 75 000 наличных денег

Ecom Abundance

Наша цель – сотрудничество с серьезными клиентами, которые стремятся использовать наш опыт и подтвержденный опыт для достижения успеха. Мы делаем это посредством создания, маркетинга и финансирования полнофункциональных магазинов Shopify. Узнайте…

Минимум 150 000 наличных

ClaimTek Systems

ClaimTek лидирует в биллинговой индустрии, и она процветает! Врачи и стоматологи нуждаются в помощи сейчас больше, чем когда-либо, чтобы максимизировать доход и повысить эффективность работы из-за растущих правил и положений: Нет опыта…

Минимум 20 000 наличных денег

Кредитная сеть

Владеть национальным кредитным и финансовым бизнесом. Только для серьезных запросов: мы принимаем только лиц, которые имеют не менее 20 000 долларов США наличными для инвестирования (обратите внимание: мы не предоставляем кредиты или гранты) и готовы получить…

Готовы к уникальному подходу к быстрорастущей отрасли? A Place At Home предлагает уход, ориентированный на пожилых людей, множественные потоки доходов и сверхмасштабируемую модель, устойчивую к пандемии, с большими территориями, которые все еще доступны!

Минимум 70k Требуемая наличность

Мы просим ваш номер телефона, чтобы компании, у которых вы запросили дополнительную информацию, могли позвонить или написать вам, чтобы поговорить с вами о своих возможностях.