Должностная инструкция на генерального директора ооо образец: Должностная инструкция генерального директора ООО 2023: образец заполнения, скачать бланк

Должностная инструкция генерального директора ООО — образец

06 января 2021

Печиева Виктория Евгеньевна

0

Добавить в избранное
В избранное

Поделиться

Должностная инструкция генерального директора ООО — образец 2020-2021 годов в некоторых случаях должен включать уже требования профстандарта для этой должности — используется для описания функционала руководителя, который контролирует работу по всем направлениям деятельности компании. Какие условия стоит включать в такую инструкцию и по каким разделам их можно распределить, и будет описано в статье далее. 

• Должность генерального директора ООО, его основные функции и обязанности
• Примерная структура должностной инструкции генерального директора ООО
• Общие положения
• Функции гендиректора ООО
• Должностные обязанности генерального директора ООО
• Права гендиректора ООО
• Ответственность гендиректора ООО

Должность генерального директора ООО, его основные функции и обязанности

В такой организационно-правовой форме компании, как общество с ограниченной ответственностью, есть единоличный управляющий, который чаще всего называется директором или генеральным директором. Причем второй вариант используется, если в администрации компании есть руководители рангом ниже, возглавляющие отдельные направления, например директор по финансам, директор по развитию и т. п.

Кандидатуру гендиректора одобряют участники общества (т. е. это наемный работник), он отвечает перед ними за свои решения. Договор между гендиректором и обществом подписывается председателем общего собрания участников ООО или уполномоченным участником общества. Отдельные моменты, касающиеся работы гендиректора ООО, закрепляются на законодательном уровне, например в ГК РФ и в ФЗ «Об ООО» № 14-ФЗ от 8 февраля 1998 года, в уставе общества определяется лишь общий порядок его деятельности и порядок принятия им решений.

Руководит гендиректор всей деятельностью ООО, делегируя часть своих полномочий руководителям отдельных направлений, но оставляя при этом за собой функцию контроля за их деятельностью. Говоря обобщенно, основной обязанностью генерального директора является стратегическое планирование работы и развития ООО, поиск же решения каждой из отдельных задач он поручает подчиненным. Однако полномочия гендиректора не безграничны: он не может самостоятельно заключать крупные (на сумму, превышающую 25% стоимости имущества ООО) сделки по приобретению или отчуждению имущество — для этого он должен заручиться согласием участников общества.

Полная информация о круге полномочий и обязанностей гендиректора обычно закрепляется в его должностной инструкции, там же указываются и квалификационные требования к кандидату на эту должность.

Примерная структура должностной инструкции генерального директора ООО

В любой организации (и ООО не является исключением), если было принято решение о применении должностных инструкций, ответственный работник сам выбирает наиболее приемлемую структуру для их составления. Чаще всего должностная инструкция включает следующие разделы:

1. Общие положения.
2. Функции.
3. Должностные обязанности.
4. Права.
5. Ответственность.

Если же говорить о содержании разделов, то при составлении должностной инструкции гендиректора ООО нужно учитывать положения не только его трудового договора, но и устава ООО и законодательных актов. Также можно ориентироваться на информацию из Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденного приказом Минтруда № 37 от 21 августа 1998 года, в котором есть должность директора (гендиректора, управляющего) предприятием.

Общие положения

Этот раздел должностной инструкции служит для того, чтобы охарактеризовать положение сотрудника в организации и закрепить квалификационные требования к нему. Так, здесь прописывают:

1. Полное наименование должности с указанием того, что она относиться к категории руководителей.
2. Порядок назначения на должность и увольнения. Тут стоит отметить, что кандидатуру гендиректора утверждает общее собрание участников, оно же имеет право и на разрыв с ним трудовых отношений.
3. Порядок подчиненности. Здесь указывается, что гендиректор отчитывается непосредственно перед общим собранием участников ООО, а также определяется, кто непосредственно находится у него в подчинении (например, исполнительный директор, директор по развитию, начальник юр отдела).
4. Порядок замены гендиректора во время его отсутствия.
5. Перечень законов и других нормативных актов (устав ООО, требования общего собрания и т. п.), которыми руководствуется в своей работе гендиректор.
6. Квалификационные требования. В ЕКС написано, что на должность руководителя компании может претендовать сотрудник с высшим образованием и стажем работы на руководящих должностях не меньше 5 лет, но при необходимости эти требования можно расширить и конкретизировать.

Также в разделе общих положений можно закрепить особенности работы гендиректора в конкретной компании — например, прописав, что для него устанавливается ненормированный рабочий день.

Функции гендиректора ООО

Говоря обобщенно, гендиректора нанимают, чтобы он осуществлял управление деятельностью компании. В трудовом договоре обобщенные трудовые функции гендиректора раскрываются, после чего могут еще раз перечисляться и в соответствующем разделе должностной инструкции.

Так, сюда включают:

• руководство хозяйственной и финансовой деятельностью ООО;
• определение стратегии развития общества;
• выполнение поручений общего собрания участников общества;
• организацию эффективного взаимодействия всех подразделений общества.

При необходимости этот перечень может быть расширен или изменен.

Должностные обязанности генерального директора ООО

Этот раздел должностной инструкции посвящается конкретизации направлений деятельности гендиректора. Здесь все его трудовые функции находят детальное разъяснение.

Сюда можно включить следующие должностные обязанности:

• обеспечение выполнения возложенных на общество задач;
• соблюдение требований законов и других нормативных актов, касающихся деятельности общества;
• поддержание и расширение масштабов экономической деятельности общества;
• обеспечение выполнения требований, установленных в отношении лицензионной деятельности, и контроль за своевременным получением и продлением нужных разрешений и лицензий;
• направление деятельности структурных подразделений на совершенствование оказываемых услуг и выполняемых работ;
• организация модернизации производства, внедрения новых технологий, освоения инновационных методов ведения деятельности;
• изучение конъюнктуры рынка и передового опыта для повышения эффективности деятельности общества;
• организация материально-технического обеспечения общества и работающих в нем сотрудников;
• защита имущественных интересов общества;
• организация обеспечения общества кадрами и рационального их использования;
• поручение решения конкретных вопросов сотрудникам;
• организация внутреннего контроля;
• организация устранения выявленных проверяющими лицами нарушений;
• выполнение иных исполнительно-распорядительных обязанностей.

Этот перечень также носит ориентировочный характер и может изменяться в зависимости от реального положения дел в сфере управления деятельностью в ООО.

Права гендиректора ООО

Генеральный директор — лицо с наиболее широкими полномочиями в компании, при этом отдельные его полномочия закреплены на законодательном уровне. Так, в ФЗ «Об ООО» № 14-ФЗ от 8 февраля 1998 года перечислены некоторые права руководителя (их можно продублировать и в разделе должностной инструкции о правах гендиректора ООО):

• действовать от имени общества без доверенности;
• выдавать доверенность на представление интересов общества;
• назначать на должность сотрудников общества своим приказом, переводить их с места на место, увольнять, налагать дисциплинарные взыскания, поощрять.

Кроме этого гендиректору также даются следующие права:

• составлять и подписывать документы в пределах компетенции;
• заключать и расторгать от имени общества любые договора, в том числе трудовые;
• открывать счета в банках;
• утверждать внутренние документы общества, относящиеся к его компетенции;
• распоряжаться имуществом общества и его денежными средствами в рамках своих полномочий;
• выбирать систему, форму и размеры оплаты труда;
• выносить вопросы, решение которых выходит за рамки его полномочий, на рассмотрение общего собрания участников общества;
• принимать решения в рамках своей компетенции.

Ответственность гендиректора ООО

Гендиректора, как и любого сотрудника компании, можно привлечь к ответственности, если для этого появятся основания. В этом разделе кратко перечисляются подобные основания и виды ответственности. Так, в должностной инструкции указывается, что гендиректора могут привлечь:

• к уголовной ответственности за совершение действия (бездействия), имеющего признаки преступления;
• к административной — за совершение действия (бездействия), имеющего признаки административного проступка;
• к дисциплинарной — за нарушение должностных обязанностей;
• к материальной — за нанесение ущерба имуществу ООО.

В заключение осталось сказать, что составляется должностная инструкция для гендиректора по тем же правилам, что и для других сотрудников. Знакомство с ее условиями также происходит в общем порядке — после приема на работу. Подписывая должностную инструкцию, сотрудник тем самым соглашается придерживаться всех закрепленных в ней правил.

Чтобы вы могли составить более конкретное представление о должностной инструкции, разработанной для гендиректора ООО, предлагаем вам ознакомиться с образцом, имеющимся на нашем сайте.

Добавить в избранное
В избранное

Поделиться

Предыдущий материал

Следующий материал

Должностная инструкция директора

Инструкция разработана на примере ООО. Вы можете использовать ее для первого руководителя предприятия другой организационно-правовой формы. Для этого откорректируйте вместе с юристами предприятия разделы «Общие положения» и «Ответственность»

• Скачать Должностную инструкцию директора
• Образец Должностной инструкции директора
• 1. Общие положения
• 2. Должностные обязанности
• 3. Права
• 4. Ответственность
• 5. Должен знать
• 6. Квалификационные требования

Скачать Должностную инструкцию директора

Скачать

Образец Должностной инструкции директора

1. Общие положения

1.1. Директор имеет статус единоличного исполнительного органа ООО «Все будет хорошо» (далее — Общество) и руководит текущей деятельностью в пределах предоставленных компетенций.

1.2. Цель деятельности директора — получение максимальной прибыли на основе наиболее рациональной организации финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с Уставом Общества.

1.3. Директор подотчетен общему собранию участников и наблюдательному совету Общества и организует выполнение их решений.

1.4. Участники Общества назначают кандидата на должность директора и освобождают от должности на основании решения общего собрания участников Общества.

1.4. С директором Общества заключается трудовой договор в письменной форме. В договоре определяют полномочия, обязанности и ответственность, условия материального обеспечения/размер вознаграждения и другие условия труда по согласованию сторон.

1.5. В своей деятельности директор руководствуется законодательством Украины, Уставом Общества, решениями общего собрания участников Общества и Наблюдательного совета, должностной инструкцией.

1.6. Директору подчинены все административные и производственные структурные подразделения Общества.

1.8. При отсутствии директора (болезнь, отпуск, командировка и т.д.) его обязанности исполняет заместитель или другое должностное лицо Общества, назначаемое приказом директора.

Лайфхак для успешного секретаря

• Какую поддержку женщина-директор ожидает от своего помощника

2. Должностные обязанности

2.1. Определяет и формулирует политику развития и управления производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества, согласовывает ее с общим собранием участников Общества, направляет деятельность Общества на получение максимальной прибыли, обеспечивает повышение производительности труда, рациональное использование всех ресурсов, внедрение эффективных методов организации управления, совершенствование хозяйственного механизма.

2.2. Отбор кандидатов на должности своих заместителей, руководителей структурных подразделений, определяет их задачи и обязанности, полномочия и порядок их делегирования, степень ответственности, организует взаимодействие структурных подразделений.

2.3. Управляет бюджетом Общества в пределах своих полномочий, контролирует расходы и эффективное использование ресурсов.

2.4. Обеспечивает плановую рентабельность и финансовую устойчивость хозяйственной деятельности Общества, управляет распределением материальных, человеческих и финансовых ресурсов по направлениям деятельности, обеспечивает бесперебойный процесс производства и реализации продукции/товаров/услуг в соответствии с плановыми показателями, корректирует расходы на расширение и обновление производства.

2.5. Организует реалистичный анализ затрат Общества и подготовки финансовых отчетов с учетом обязательных расходов, анализирует расходы на коммунальные услуги, страхование имущества, принимает меры по их рациональному расходованию.

2.6. Обеспечивает выполнение Обществом обязательств перед государственным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, а также выполнение хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

2.7. Определяет кадровую политику Общества, базовые направления управления персоналом, анализирует нормативные расчеты профессионально-квалификационной структуры и численности персонала, корректирует их значения.

2.8. Принимает меры для создания благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе, способствует решению трудовых споров и конфликтов.

Как забронировать отель для шефа

2.9. Принимает меры для обеспечения информационной и имущественной безопасности Общества, контроля доступа в структурные подразделения, предотвращения утечки конфиденциальной информации.

2.10. Организует службу охраны труда в Обществе (СОТ), способствует СОТ по вопросам организации аттестации рабочих мест по условиям труда, учений и инструктажей по охране труда, стажировку перед допуском к работам повышенной опасности, проведение медицинских осмотров в соответствии с законодательством.

2.11. Организует и обеспечивает качественное выполнение работ по эксплуатации и техническому обслуживанию объектов недвижимости Общества, поддержание надлежащего состояния инженерного оборудования и оснащения зданий, помещений, проведение текущих и капитальных ремонтов производственного оборудования.

2.12. Формирует вместе со службой персонала основы корпоративной культуры и руководит ее развитием.

2.13. Организует ведение бухгалтерского учета, фиксирование всех хозяйственных операций в первичных документах, сохранение обработанных документов, регистров и отчетности в течение установленного срока.

2.14. Организует ведение делопроизводства и архива Общества, обеспечивает ведение надлежащего учета и составления предусмотренной законодательством отчетности, организует проведение внутреннего аудита в Обществе.

2.15. Обеспечивает продвижение и развитие информационных технологий во всех направлениях деятельности Общества.

2.16. Обеспечивает соблюдение законности, активное использование правовых средств совершенствования управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины.

2.17. Обеспечивает подготовку и направление на рассмотрение Наблюдательного совета Общества отчетов о результатах работы — в установленные внутренними регламентами сроки.

2.18. Принимает меры по недопущению возникновения конфликта интересов. Сообщает о возникновении конфликта интересов всех участников Общества в течение двух дней со дня получения информации об имеющемся конфликте интересов.

Мобильный офис

• Полезные мобильные приложения для работы секретаря

3. Права

Имеет право:

3.1. Управлять и координировать работу структурных подразделений, определять пределы компетенции их руководителей, составлять и подписывать документы, касающиеся его компетенции.

3.2. Представлять интересы Общества без доверенности в отношениях с государственными органами, органами местного самоуправления, сторонними организациями и учреждениями.

3.3. Заключать и расторгать от имени Общества любые виды договоров, в том числе трудовые.

3.4. Открывать все виды счетов Общества в банках.

3.5. Издавать приказы.

3.6. Утверждать штатное расписание и другие организационные документы, подлежащие утверждению в соответствии с Инструкцией по делопроизводству в Обществе.

3.7. Распоряжаться имуществом и денежными средствами.

3.8. Выдавать доверенности.

3.9. Поощрять и привлекать к дисциплинарной и материальной ответственности работников Общества.

3.10. Определять систему, формы и размер оплаты труда и материального поощрения работников, вводить ее по согласованию с Советом трудового коллектива.

3.11. Организовывать служебные расследования по фактам злоупотреблений, выявлять причины нарушений работниками дисциплины с целью привлечения виновных лиц к ответственности.

3.12. Определять объемы и состав сведений, для Общества имеют конфиденциальный характер, составляющих коммерческую тайну.

3.13. Выносить вопросы, связанные с деятельностью в должности директора, но выходят за пределы его компетенции, на рассмотрение общего собрания участников Общества — в порядке, определенном законодательством и Уставом Общества.

5 шагов к комфортному рабочему месту

4. Ответственность

Несет ответственность за:

4. 1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение должностных задач и обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией правонарушения, совершенные во время деятельности в соответствии с законодательством.

4.2. Ненадлежащее и несвоевременное выполнение решений общего собрания участников Общества и Наблюдательного совета.

4.3. Несоблюдение установленных плановых показателей хозяйственно-финансовой деятельности, договорных обязательств перед органами власти, арендаторами, деловыми партнерами.

4.4. Нарушение требований антикоррупционного законодательства.

4.5. Последствия принятых решений, выходящих за пределы полномочий директора, установленных законодательством, Уставом Общества, иными нормативными правовыми актами.

4.6. Убытки, причиненные Обществу в процессе выполнения им задач и обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.

4.7. Разглашение информации, содержащей служебную и коммерческую тайну.

4.8. Неиспользование или ненадлежащее использование в полном объеме предоставленных прав.

4.9. Недобросовестное использование имущества и средств Общества в собственных интересах или интересах, противоположных интересам учредителей Общества, в пределах, определенных гражданским, уголовным, административным законодательством.

4.10. Несообщение участникам Общества и наблюдательного совета о возникновении конфликта интересов у должностных лиц Общества.

4.11. Несообщение участникам Общества о своих аффилированных лиц и об изменениях его состава.

5. Должен знать

5.1. Законы, постановления, указы, распоряжения, решения и другие нормативно-правовые акты органов государственной власти и местного самоуправления, регулирующих порядок деятельности Общества.

5.2. Профиль, специализацию и особенности структуры Общества.

5.3. Налоговое, трудовое и экологическое законодательство.

5.4. Перспективы, отечественные и мировые тенденции технологического, технического, экономического и социального развития отрасли.

5.5. Возможности эффективного использования производственных мощностей, имеющихся технологических процессов, их реструктуризации или замены.

5.6. Кадровые ресурсы Общества.

5.7. Порядок разработки и утверждения бизнес-планов и программ производственно-хозяйственной деятельности.

5.8. Рыночные методы хозяйствования и управления.

5.9. Конъюнктуру рынка.

5.10. Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров, отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений.

5.11. Систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта.

5.12. Основы экономики, менеджмента, маркетинга, организации производства, труда и управления.

5.13. Этику делового общения и ведения переговоров.

5.14. Современные средства коммуникаций и связи.

6. Квалификационные требования

Высшее образование второго уровня по степени магистра по соответствующей области знаний или высшее образование второго уровня по степени магистра и последипломное образование по отрасли знаний «Управление и администрирование» или «Право». Стаж работы на руководящих должностях низшего уровня — 5 лет.

Название должности лица,

разработавшего должностную инструкцию  Подпись                        Инициалы, фамилия

Визы, отметка об ознакомлении с инструкцией и получения ее копии

Стаття підготовлена за матеріалами журналу «Кадровик-01»

Образец должностной инструкции главного исполнительного директора

[Вводный абзац] Начните должностную инструкцию генерального директора со вступительного абзаца, в котором потенциальному кандидату предоставляется несколько сведений о вашей компании и рабочей среде. Это ваш шанс выделить свою компанию среди остальных. Всего 2–3 предложения, чтобы сформировать рекрутинговую презентацию для идеального кандидата, означают, что вы привлечете лучших из лучших.

Главный исполнительный директор Должностные обязанности:

• Создает среду и культуру, направленные на выполнение миссии, видения и ценностей компании.
• Оперативное управление всеми подразделениями.
• Развивает деловые перспективы, изучая экономические тенденции и возможности получения дохода; прогнозирование приобретения и перспективы расширения; анализ деятельности организации; выявление возможностей для улучшения, снижения затрат и усовершенствования систем; и накопление капитала для финансирования расширения.
• Обеспечивает постоянную укомплектованность компании хорошо обученными, качественными и заинтересованными сотрудниками; тесно сотрудничает с командой исполнительного руководства для разработки эффективных планов найма, обучения и вознаграждения, чтобы сохранить наших высококвалифицированных специалистов; а также ведет и наставляет сотрудников, привлекая их и помогая им добиваться успеха в обслуживании клиентов.
• Осуществляет надзор за финансовыми показателями и профилем рисков, обеспечивая при этом выполнение всех нормативных обязательств; управляет разработкой и внедрением новых продуктов и услуг; и курирует развитие бренда и реализацию эффективных маркетинговых стратегий.
• Представляет компанию на важных деловых мероприятиях, общественных мероприятиях, отраслевых тренингах и мероприятиях, а также на деловых встречах.
• Обеспечивает достижение показателей качества с помощью надежных бизнес-процессов в соответствии с рекомендациями регулирующих органов.
• Основное внимание уделяется усилиям по достижению консенсуса и стратегическому планированию.
• Обеспечивает своевременное представление финансовых и операционных обзоров на конец месяца, способствует разработке и участию в общекорпоративных усилиях по стратегическому планированию.
• Контролирует работу компании, измеряя и анализируя результаты, инициируя корректирующие действия и сводя к минимуму влияние отклонений.
• Увеличивает выручку и прибыль до распределения внутри компании и осуществляет контроль операционных расходов в области укомплектования персоналом, поставок, приобретенных услуг и т. д.
• Сообщает об обстоятельствах и событиях операций должностным лицам, менеджерам и другим соответствующим лицам, чтобы держать всех в курсе.
• Эффективно управляет переговорами по контракту и соблюдением законодательства.
• Обновляет знания о работе, оставаясь в курсе новых правил, участвуя в образовательных возможностях, читая профессиональные публикации, поддерживая личные сети и участвуя в профессиональных организациях.

[Рабочее время и льготы] Здесь вы можете обсудить рабочее время и льготы , характерные для вашей компании. Это ваш шанс рассказать потенциальным руководителям о работе на дому и возможностях вспомогательного персонала. Вы также можете сосредоточиться на преимуществах, которые отличают вас от других, таких как акции и варианты владения, структура бонусов или счета корпоративных командировок/расходов.

Квалификация главного исполнительного директора/Навыки:

• Корпоративное управление
• Финансовое планирование и стратегия
• Стратегическое планирование и видение
• Продвижение процесса улучшение
• Прогнозирование
• . Требования к образованию, опыту и лицензированию
  • Степень бакалавра или магистра в области бизнеса, бухгалтерского учета, финансов или смежных областях
  • Минимум 10 лет управленческого опыта, включая обширный опыт коммерческого кредитования/администрирования кредитов
  • Глубокое понимание отрасли, включая управление рисками, соответствие и нормативные требования
  • Глубокое понимание принципов бухгалтерского учета, включая бюджетирование, балансовые отчеты, отчеты о прибылях и убытках, управление денежными потоками и планирование капиталовложений
  • Способность к стратегическому лидерству

  [Призыв к действию] Теперь, когда вы заинтересовали кандидата, вам нужно сообщить ему, как подать заявку, и побудить его сделать это. Лучшие списки вакансий делают это с твердой призыв к действию . Посоветуйте потенциальным генеральным директорам подать заявку через список вакансий или напрямую связаться с вашим отделом кадров.

  Готовы опубликовать описание работы?

  Опубликовать отличное описание работы и дождаться ответа — достаточно хорошее начало. Но знаете ли вы, что объявления о вакансиях Monster могут поставить вас на место водителя, когда дело доходит до поиска подходящего генерального директора? Наш диапазон ежемесячных планов может быть настроен для вашей компании или поиска работы. Начните прямо здесь!

  Должностная инструкция генерального директора, образец, пример, главный исполнительный директор, лидер, компания, резюме организация. Они должны обеспечивать сильное лидерство и быть в состоянии давать четкие указания и рекомендации управленческой команде, в то же время предоставляя им автономию для успешной работы. Должностная инструкция генерального директора может варьироваться в зависимости от организации, в которой он работает, или отрасли, в которой он работает. Помимо всего этого, генеральный директор должен быть опытным профессионалом, имеющим подтвержденный послужной список в достижении целей корпоративного роста.

  

  • Подотчетность Совету директоров.
  • Принятие решений на высоком уровне о политике и стратегии.
  • Информирование Совета директоров по вопросам политики.
  • Обеспечение исполнительного руководства в организации.
  • Оценка успеха организации.
  • Разработка и внедрение операционных политик.
  • Выступает в качестве главного представителя организации.
  • Развитие культуры и видения организации.
  • Набор новых сотрудников.
  • Создайте организационную среду, которая способствует положительному моральному духу и производительности сотрудников.
  • Сохранение существующих сотрудников.
  • Победа в новом бизнесе.
  • Формирование рыночных возможностей.
  • Влияние на высшие заинтересованные стороны.
  • При необходимости оспорить текущий уровень производительности.
  • Сопровождение компаний в периоды роста.
  • Укрепление позиции компании на рынке.
  • Постановка целей.
  • Создание альянсов и партнерских отношений с другими организациями.

  Необходимые ключевые навыки

  • Высокий уровень коммерческой хватки.
  • Дать четкое представление о цели компании и ее сотрудникам.
  • Четкое общение.

  Генеральный директор должен знать;

  • Прибыли и убытки, баланс и управление денежными потоками.
  • Влияние, достижение консенсуса и поддержание отношений.
  • Вовлеченность и удовлетворенность рабочей силы.
  • Human Resources
  • Управление персоналом
  • Finance
  • Управление бюджетом
  • Корпоративное управление
  • Финансовый анализ
  • Переговоры

  . Личные навыки, которые необходимы для работы:

• 111111. быстро решать новые вопросы и делать по ним здравые суждения.
• Готовность к решению проблем.
• Сильные навыки влияния.
• Способность внушать доверие и вызывать доверие.