Содержание
Заполнение таблицы 1.1 в 4-ФСС с 2022 года: как заполнить
Содержание
Содержание
1.
Новая Таблица 1.1 в 4-ФСС
2.
Правила заполнения Таблицы 1.1
С 11 июня 2022 года действует новая форма расчёта 4-ФСС. В этой статье рассмотрен порядок и правила заполнения совершенно новой таблицы 1.1 формы 4-ФСС с 2022 года: как заполнить правильно её графы и строки.
Новая Таблица 1.1 в 4-ФСС
Приказ ФСС России от 14.03.2022 № 80 утвердил форму бланка расчета по начисленным и уплаченным страховым взносам на обязательное соцстрахование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний (4-ФСС), а также порядок ее заполнения.
Отметим, что из этой формы 4-ФСС убрали всё, что связано с возмещением страхователю расходов на выплату пособий, поскольку все регионы России перешли на принцип прямых выплат, и зачётной системы больше нет.
Одновременно с 11.06.2022 утратил силу приказ ФСС от 26.09.2016 № 381, с прежней формой отчёта 4-ФСС.
Также см. Новая форма 4-ФСС 2022: что нужно знать + скачать бланк.
В связи с этим обновился и состав таблиц 4-ФСС. В частности, введена новая Таблица 1.1, в которой организации с выделенными самостоятельными классификационными единицами (СКЕ) дают расшифровку сведений:
- об облагаемой базе для исчисления страховых взносов;
- исчисленных взносах.
Также см. Что такое самостоятельные классификационные единицы.
Таблица 1.1 выглядит так:
Правила заполнения Таблицы 1.1
Далее описано, как заполнять Таблицу 1.1 формы 4-ФСС с 2022 года:
РЕКВИЗИТ ТАБЛИЦЫ 1.1 ФОРМЫ 4-ФСС | КАК ЗАПОЛНИТЬ |
| Первая строка «Основной ВЭД» | Указывают данные по той части производства/деятельности, которая основной вид деятельности и не выделена в самостоятельную классификационную единицу (СКЕ). |
| Вторая и следующие строки | Данные по той части производства/деятельности, которая выделена в СКЕ и осуществляется в соответствии с видом деятельности самостоятельных классификационных единиц. |
| Графа 1 | Номер по порядку |
| Графа 2 | В строке «Основной ВЭД» – наименование вида экономической деятельности основной организации. В следующих строках – виды деятельности выделенных СКЕ. |
| Графа 3 | Код по ОКВЭД страхователя, а также по каждой СКЕ |
| Графа 4 | Наименование структурного подразделения – СКЕ. По строке “основной ВЭД” – наименование организации. |
| Графа 5 | Размер страхового тарифа, который установлен в зависимости от класса профессионального риска, к которому отнесён страхователь и его СКЕ. |
Графы 6, 7, 8 – заполняют только по строке “основной ВЭД” по основному виду деятельности организации | |
| Графа 6 | Проставляют процент скидки к страховому тарифу, установленной территориальным органом ФСС на текущий календарный год в соответствии с Правилами (утв. постановлением Правительства РФ от 30.05.2012 № 524). |
| Графа 7 | Процент надбавки к тарифу |
| Графа 8 | Размер страхового тарифа с учетом скидки (надбавки) по основному виду экономической деятельности заполняют с тремя десятичными знаками после запятой. При этом указывать размер тарифа в строке 8 Таблицы 1 не нужно. |
Графы 9 – 18 “База для исчисления страховых взносов” Отражают базу для исчисления страховых взносов: это разница показателей суммы выплат и иных вознаграждений, начисленных в пользу физлиц в соответствии со ст. 20.1 Федерального закона от 24.07.1998 № 125-ФЗ и суммы, не подлежащей обложению взносами (ст. 20.2 Закона № 125-ФЗ). | |
| Графа 9 | Отражают базу для исчисления страховых взносов – нарастающим итогом с начала расчетного периода. Соответственно за 1 квартал, полугодие, 9 месяцев текущего периода и год. Всего сумма по графе 9 должна быть равна сумме по графе 3 строке 3 Таблицы 1. |
| Графа 10 | База для исчисления взносов как сумма выплат в пользу работающих инвалидов, с которых исчисляют взносы, – нарастающим итогом соответственно за 1 квартал, полугодие, 9 месяцев текущего периода и год. Всего сумма по графе 10 должна быть равна сумме по графе 3 строке 4 Таблицы 1. |
| Графа 11 | База для исчисления взносов нарастающим итогом на начало отчетного периода. Соответственно на начало 1 квартала, полугодия, 9 месяцев текущего периода и год. |
| Графа 12 | База для исчисления взносов как сумма выплат в пользу работающих инвалидов, с которых исчисляют взносы, – нарастающим итогом на начало расчетного периода. Соответственно на начало 1 квартала, полугодия, 9 месяцев текущего периода и год. |
Графы 13, 15, 17 – база для исчисления взносов, с которых начислены страховые взносы, помесячно | |
| Графа 13 | Сумма должна быть равна сумме по графе 4 строке 3 Таблицы 1 |
| Графа 15 | Сумма должна быть равна графе 5 строке 3 Таблицы 1 |
| Графа 17 | Сумма должна быть равна графе 6 строке 3 Таблицы 1 |
Графы 14, 16, 18 – отражают базу для исчисления взносов с выплат в пользу работающих инвалидов, с которых исчислены страховые взносы, помесячно | |
| Графа 14 | Сумма должна быть равна сумме по графе 4 строке 4 Таблицы 1 |
| Графа 16 | Сумма должна быть равна графе 5 строке 4 Таблицы 1 |
| Графа 18 | Сумма должна быть равна графе 6 строке 4 Таблицы 1 |
| Графа 19 | Сумма исчисленных взносов нарастающим итогом – соответственно за 1 квартал, полугодие, 9 месяцев текущего периода и год. Всего сумма по графе 19 должна быть равна сумме по графе 3 строке 9 Таблицы 1 |
| Графа 20 | Указывают сумму исчисленных взносов нарастающим итогом на начало отчетного периода – соответственно за 1 квартал, полугодие, 9 месяцев текущего периода и год. |
| Графа 21 | Сумма исчисленных страховых взносов всего за последние 3 месяца |
Графы 22, 23, 24 – отражают сумму исчисленных взносов, помесячно | |
| Графа 22 | Всего сумма должна быть равна сумме по графе 4 строке 9 Таблицы 1 |
| Графа 23 | Всего сумма должна быть равна графе 5 строке 9 Таблицы 1 |
| Графа 24 | Всего сумма должна быть равна графе 6 строке 9 Таблицы 1 |
Также см. Новая форма 4-ФСС с 11 июня 2022 года: что нужно знать и как заполнить.
База ВВС Сеймур Джонсон > О нас > Информационные бюллетени > Группа поддержки 4-й миссии
Миссия
Группа поддержки 4-й миссии обеспечивает все коммуникации, базовую безопасность и правоохранительные органы, гражданское строительство, противопожарную защиту, логистику, контракты, персонал и программы морального духа в поддержку двух летающих крыльев, двух учебных эскадрилий и сообщества численностью более 25 000 человек.
4-й MSG развертывает, организует, обучает и оснащает силы, способные развертываться по всему миру для создания, обеспечения безопасности и эксплуатации баз для поддержки боевых сил. Группа содержит шесть боеспособных эскадрилий.
Персонал
Около 1 556 сотрудников назначено на 4-й MSG.
Организация
Группа разделена на шесть эскадрилий: 4-я эскадрилья гражданских инженеров, 4-я эскадрилья связи, 4-я эскадрилья контрактников, 4-я эскадрилья силовой поддержки, 4-я эскадрилья тыловой готовности и 4-я эскадрилья сил безопасности.
4-я эскадрилья инженеров-строителей
4-я CES – это эскадрилья из 365 человек, непосредственно поддерживающая операции F-15E Strike Eagle 4-го истребительного авиаполка. Эскадрилья улучшает, обслуживает и эксплуатирует более 373 объектов, 10 общежитий и 686 жилых единиц, включая географически разделенную площадку для отдыха и окружной тренировочный полигон. 4-й CES обеспечивает противопожарную защиту, готовность к стихийным бедствиям, обезвреживание боеприпасов, защиту окружающей среды и поддерживает готовность к мобильности.
4-я эскадрилья связи
В состав эскадрильи входит более 80 человек в 11 областях карьеры, назначенных на оперативный полет, полет планов и ресурсов и вспомогательный штаб командира. 4 CS отвечает за системы управления, контроля, связи и компьютеров (C4), эксплуатацию и техническое обслуживание сетевой инфраструктуры стоимостью 17 миллионов долларов и поддержку клиентов, обеспечивая основные услуги для двух крыльев и семи арендных единиц. Подразделение разрабатывает и внедряет решения в области информационных технологий, а также обеспечивает функции управления знаниями, обеспечения информации и безопасности связи для поддержки более 5000 сотрудников. Кроме того, 4 CS ежегодно управляет модернизацией C4 в среднем на 1 миллион долларов и обеспечивает наземную связь и связь воздух-земля для прямой поддержки операций F-15E Strike Eagle и KC-135R Stratotanker.
4-я контрактная эскадрилья
Специалисты по контрактам предоставляют бизнес-консультации и стратегии для управления общей программой приобретения базы для 4-го истребительного авиаполка.
Эта группа из 47 человек отвечает за все аспекты планирования, присуждения, администрирования и надзора за централизованными и децентрализованными контрактными программами на сумму более 45 миллионов долларов в год для поддержки принимающих, арендаторских и вспомогательных подразделений. 4th CONS обеспечивает высококачественную, своевременную и экономически эффективную поддержку в соответствии с федеральными правилами приобретения и общественным законодательством, а также защищает малый бизнес и ищет возможности для повышения конкуренции. Кроме того, высококвалифицированные и сертифицированные летчики эскадрильи развертываются по всему миру для операций в чрезвычайных ситуациях в поддержку требований боевых истребителей боевого командования, охватывающих весь спектр миссий ВВС США, объединенных и коалиционных миссий.
4-я эскадрилья поддержки
4-я эскадрилья обеспечивает полное обслуживание клиентов для всего персонала 4-го истребительного авиаполка. Эскадрилья предоставляет качественные услуги военному и гражданскому персоналу, образовательные и консультационные услуги, программы поддержки семьи, программу Центра летчиков первого срока и программу Школы руководства летчиков для всех командиров и личного состава подразделений.
Кроме того, FSS обеспечивает поддержку мобильности и поддерживает готовность развертываемых групп. Эскадрилья повышает боевую готовность, удержание и боевой дух с помощью программ, способствующих благополучию и качеству жизни 4-го истребительного авиаполка, его личного состава и иждивенцев. 4-й FSS отвечает за потребности в человеческих ресурсах, питание, проживание, фитнес, почетный караул, программы для членов семьи, досуг и похоронные дела.
4-я эскадрилья тыловой готовности
4-я эскадрилья LRS — одна из самых разнообразных эскадрилий Группы поддержки миссии, насчитывающая более 375 летчиков и гражданских лиц в восьми специальных кодах ВВС. Эскадрилья обеспечивает логистическую поддержку по всему миру для самолетов F-15E Strike Eagle 4-го истребительного авиаполка и вспомогательных подразделений. Эскадрилья управляет бюджетом в 1,1 миллиона долларов, управляет 4 000 единиц оружия, 12 000 сумок и 339 000 позиций на сумму более 711 миллионов долларов. Офис управления поездками LRS направляет перевозки личного имущества для 14 000 сотрудников в 18 округах.
Эскадрилья также управляет и обслуживает парк из 587 автомобилей стоимостью около 49 долларов.миллионов и выполняет развертывание крыла в поддержку учений, обучения и непредвиденных обстоятельств. 4-й LRS дополнительно контролирует получение, хранение и выдачу 45 миллионов галлонов топлива и криогенных материалов ежегодно, поддерживая при этом инфраструктуру стоимостью 37,4 миллиона долларов.
4-я эскадрилья сил безопасности
Члены 4-й эскадрильи сил безопасности развертываются для поддержки выполнения обязательств Объединенного комитета начальников штабов по защите сил по всему миру. Эскадрилья обеспечивает защиту сил в гарнизоне, надзор за комплексной программой защиты базы и руководство по всем вопросам безопасности для ресурсов с присвоенным уровнем защиты и 13 000 военнослужащих, членов семей и гражданских лиц Министерства обороны. Эскадрилья также проводит квалификацию по обращению с оружием и обучение активным действиям стрелков для всего персонала крыла.
24 CFR § 984.303 — Договор участия (CoP). | Электронный свод федеральных правил (e-CFR) | Закон США
§ 984.303 Договор участия (CoP).
(а) Общие. Каждая имеющая право семья, выбранная для участия в программе FSS, должна заключить CoP с PHA или владельцем, управляющим программой FSS, в которой эта семья будет участвовать. В любой момент времени для каждой семьи будет не более одного CoP. Может существовать ITSP для любого числа членов семьи, желающих участвовать. CoP подписывается представителем АГЖС или владельцем и главой семьи FSS, по назначению семьи. Этот глава семьи FSS не обязательно должен совпадать с официальным главой семьи для целей помощи в аренде жилья.
(b) Форма и содержание договора —
(1) Общие положения. В CoP, который включает в себя ITSP, должны быть изложены основные положения и условия, регулирующие участие в программе FSS. К ним относятся права и обязанности семьи FSS и PHA или владельца, услуги, которые должны предоставляться, и действия, которые должен выполнять каждый взрослый член семьи FSS, решивший участвовать в программе.
(2) Семейные цели ФСС. ITSP, включенный в CoP, должен установить конкретные промежуточные и окончательные цели, с помощью которых PHA или владелец и семья измеряют прогресс семьи FSS в выполнении своих обязательств в соответствии с CoP и достижении самодостаточности. Для любой семьи FSS, которая является получателем социальной помощи в начале CoP или которая получает социальную помощь во время участия в программе FSS, PHA или владелец должны установить в качестве конечной цели для каждого участника FSS, чтобы каждый член семьи стал независимым от социальной помощи до истечения срока действия CoP, включая любое его продление. Также см. трудовое обязательство, описанное в параграфе (b)(4) настоящего раздела. Помимо целей, конкретно требуемых в этом разделе, PHA или владельцы должны работать с каждым участником, чтобы установить реалистичные и индивидуальные цели и не могут включать дополнительные обязательные цели или обязательные модификации двух обязательных целей.
(3) Соблюдение условий аренды.
Кодекс правил должен предусматривать, что одним из обязательств семьи FSS является соблюдение условий соответствующего государственного жилья или аренды по Разделу 8. Однако все соображения, разрешенные для других получающих помощь резидентов по соглашениям о погашении и т. д., также должны быть разрешены для участников ФСС.
(4) Обязательство по трудоустройству —
(i) Минимальные требования. Хотя все члены семьи FSS могут искать и сохранять подходящую работу в течение срока действия контракта, только глава семьи FSS должен в соответствии с CoP искать и сохранять подходящую работу в течение срока действия контракта и любого его продления.
(ii) Поиск работы. Обязательство искать работу означает поиск работы, подачу заявления о приеме на работу, посещение собеседований при приеме на работу и иное использование возможностей трудоустройства.
(iii) Определение подходящей работы. Определение подходящей занятости должно быть сделано АГЖС или владельцем с согласия пострадавшего участника на основе навыков, образования, профессиональной подготовки и получения других льгот члена домашнего хозяйства, а также на основе имеющихся возможностей трудоустройства в пределах юрисдикция, обслуживаемая АГЖС, или район, в котором находится собственность PBRA.
(5) Последствия невыполнения договора. В Кодексе должны быть указаны последствия несоблюдения Кодекса правил, как описано в пункте (i) настоящего раздела.
(c) Срок договора участия. В КП должно быть указано, что каждая семья ФСС будет обязана выполнить обязательства КП не позднее 5 лет после первой перепроверки доходов после даты исполнения КП.
(d) Продление договора участия. АГЖС или владелец должны в письменной форме продлить срок действия Соглашения на период, не превышающий двух (2) лет, для любой семьи FSS, которая в письменной форме запрашивает продление контракта, при условии, что АГЖС или владелец обнаружит, что существует веская причина для предоставления продления. Письменный запрос семьи на продление должен включать описание необходимости продления. Продление CoP даст семье FSS право по-прежнему зачислять суммы на счет условного депонирования семьи FSS в соответствии с § 9.84.304. В данном параграфе (d) уважительная причина означает:
(1) Обстоятельства, не зависящие от семьи FSS, которые препятствуют возможности семьи выполнять обязательства CoP, как определено PHA или владельцем, такие как серьезная болезнь или вынужденная потеря работы;
(2) Активное стремление к текущей или дополнительной цели, которая приведет к повышению самодостаточности в течение периода продления (например, завершение обучения в колледже, в течение которого участник является безработным или частично занятым, восстановление кредита в отношении готовность к домовладению и т.
д.), как определено АГЖС или владельцем; или же
(3) Любые другие обстоятельства, которые, по мнению АГЖС или владельца, требуют продления, при условии, что АГЖС или владелец последовательны в своем определении того, какие обстоятельства требуют продления.
(e) Недоступность вспомогательных услуг —
(1) Добросовестные усилия по замене недоступных услуг. Если агентство социальных услуг не может предоставить вспомогательные услуги, указанные в ITSP члена семьи FSS, АГЖС или владелец должны предпринять добросовестные усилия для получения этих услуг от другого агентства.
(2) Оценка необходимости услуг. Если АГЖС или владелец не может получить услуги в другом агентстве, АГЖС или владелец должны провести переоценку потребностей члена семьи и определить, могут ли другие доступные услуги достичь той же цели. Если другие доступные услуги не достигают той же цели, PHA или владелец и семья должны определить, являются ли недоступные услуги неотъемлемой частью продвижения семьи FSS или продвижения к самоокупаемости.
Если недоступные услуги:
(i) Решив, что они не являются неотъемлемой частью продвижения семейства FSS к самоокупаемости, PHA или владелец должны пересмотреть ITSP, чтобы удалить эти услуги, и изменить CoP, чтобы снять любое обязательство со стороны семейства FSS по принятию недоступные услуги в соответствии с пунктом (f) настоящего раздела; или же,
(ii) Определившись как неотъемлемая часть продвижения семьи FSS к самоокупаемости, АГЖС или владелец должны прекратить действие CoP и следовать требованиям параграфа (k) этого раздела в отношении условного депонирования средств FSS.
(f) Модификация. АГЖС или владелец и семейство FSS могут по взаимному согласию изменить CoP в отношении ITSP и/или условий контракта в соответствии с пунктом (d) настоящего раздела и/или назначения главы семейства FSS. Изменения должны быть в письменной форме.
(ж) Завершение контракта. CoP считается завершенным, и участие семьи в программе FSS считается завершенным, когда семья FSS выполнила все свои обязательства по CoP, включая ITSP всех членов семьи, по истечении срока действия контракта или до него.
срок, включая любое его продление.
(з) Расторжение контракта. CoP прекращается, если жилищная помощь семье прекращается в соответствии с требованиями HUD. CoP может быть расторгнут до истечения срока действия контракта и любого его продления:
(1) Взаимное согласие сторон;
(2) Невыполнение семьей ФСС своих обязательств по Кодексу правил без уважительной причины. Это включает семью FSS, которая переехала из многоквартирного дома с поддержкой, и семьи, получающие помощь на основе арендатора в соответствии с разделом 8 (o) 1937 Действия, которые не соблюдают требования контракта, поскольку семья переехала за пределы юрисдикции АГЖС, и АГЖС не определило наличие веских оснований для расторжения ПС с депонированием средств ФСС в соответствии с параграфом (k)(1) (iii) настоящего раздела;
(3) Выход семьи из программы ФСС;
(4) Другие действия, которые считаются несовместимыми с целью программы FSS; или же
(5) Действие закона.
(i) Возможность прекратить участие FSS или приостановить координацию службы поддержки.
АГЖС или владелец может приостановить координацию вспомогательных услуг или прекратить участие семьи ФСС в программе ФСС, если АГЖС или владелец определит, в соответствии с процедурой слушания Плана действий ФСС, что семья ФСС не выполнила его без уважительной причины. с требованиями КП в соответствии с настоящим разделом.
(j) Помощь в переходный период. АГЖС или владелец может продолжать предлагать бывшей семье FSS, завершившей CoP, надлежащую координацию тех вспомогательных услуг FSS, которые необходимы для самообеспечения, если семья все еще проживает в государственном жилье или жилье по Разделу 8. Если семья больше не проживает в государственном жилье, Разделе 8 или другом вспомогательном жилье, то АГЖС или владелец может продолжать координировать услуги поддержки для бывшей семьи FSS, которая завершила свой CoP, используя только источники финансирования, которые не являются фондами HUD или HUD- ограниченные средства.
(k) Прекращение с выплатой условного депонирования FSS.
(1) CoP будет расторгнут с выплатой FSS, когда:
(i) Услуги, которые PHA или владелец и семья FSS согласовали как неотъемлемую часть продвижения семьи FSS к самоокупаемости, недоступны, как описано в пункте (e) этого раздела;
(ii) Глава семьи FSS становится нетрудоспособным и не может работать в течение срока действия контракта, если только АГЖС или владелец и семья FSS не решат, что можно изменить контракт для назначения нового главы семьи. семейство ФСС; или же
(iii) Семья FSS с хорошей репутацией переезжает за пределы юрисдикции АГЖС (в соответствии с требованиями переносимости в § 982.353 настоящей главы) по уважительной причине, определенной АГЖС, и продолжение действия Кодекса после переезда, или завершение CoP до переезда невозможно. АГЖС должны быть последовательны в своих определениях того, есть ли у семьи уважительные причины для расторжения договора с выплатой условного депонирования FSS в соответствии с настоящим параграфом (k).
(2) При прекращении действия CoP в соответствии с пунктом (k)(1) настоящего раздела средства условного депонирования должны обрабатываться в соответствии с § 9.