Бизнес-план Свадебного салона Love Story. Бизнес план свадебного салона с расчетами

Бизнес-план Свадебного салона Love Story

Свадебный салон

Совет директоров:

Генеральный директор – Игнатова Татьяна Михайловна

Креативный директор – Кутузова Елена Игоревна

Директор по развитию бизнеса – Привезенцева Мария Георгиевна

Миссия компании:

Профессиональный свадебный салон “Love story” дарит вам эксклюзивную возможность сделать день вашей свадьбы незабываемым! Только у нас вы получите высокий уровень обслуживания и оригинальный подход. Наш салон предоставляет полный комплекс свадебных услуг:

• Предоставление и оформление помещений;

• Подбор/прокат свадебных нарядов на заказ;

• Широкий выбор свадебных аксессуаров;

• Составление праздничного меню/обслуживание банкета;

• Проведение свадебного торжества;

• Услуги профессионального фотографа/оператора;

• А также бонусные услуги( выпуск голубей, свадебный экипаж, салют, и.т.д.).

Обращайтесь в наш салон, и вы забудете, что такое предпраздничные хлопоты!

Форма собственности

Предприятие будет основано в январе 2008 года в виде общей собственности как товарищество с ограниченной ответственностью и с собственным капиталом 1400000 р

Чем обоснован выбор: - личное доверие участников;

- нет двойного налогообложения подоходным налогом;

- не требует особых усилий и расходов при организации;

- простое распределение прибыли - пропорционально доле пая

- ограниченная ответственность;

- каждый партнёр может и руководить и представлять других партнёров по товариществу;

Собственниками предприятия являются:

1. Игнатова Татьяна -25%

2. Привезенцева Мария- 25%

3. Кутузова Елена -25%

4. Исакова Ирина -25%

Собственный капитал поделён на 4 пая, соответственно.

Собственники напрямую участвуют в руководстве деятельностью товарищества.

Персонал: Всего в работе предприятия планируется задействовать 13 человек:

- 2 дизайнер;

- 4 консультанта;

- 2 секретаря;

- 3 менеджера;

- 2 продавца

Будущие работники должны иметь опыт работы в своей деятельности

Исследование ситуации на рынке

Проведенные маркетинговые исследования свидетельствуют о существовании значительного объема спроса на услуги нашей организации . По данным ЗАГСа города Коломны

Спрос на данные услуги имеет ярко выраженный сезонный характер. Большинство свадеб проводится в весеннее-летний период и ранней осенью. По данным ЗАГСа на текущий 2007 год 14 апреля в коломенский дворец бракосочетания вошла 41 пара, 20 апреля - 35 пар, 21 апреля - 36. Данная ситуация объясняется в основном наличием церковных праздников.

Для кого услуги предназначены?

Деятельность салона"Love story" ориентированна на жителей города Коломны, со средним достатком. При выборе места для салона мы также учитывали транспортное сообщение с центром и другими районами, проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое кол - во людей. Мы считаем, что место для салона вполне соответствует этим пожеланиям :

рядом находится, ряд магазинов, административные здания, центры культуры и отдыха.

Описание сегментов рынка

Действующих на данном рынке можно поделить на 2 группы:

1. свадебные салоны

2. организации, занимающиеся организацией праздников.

Особенность первой группы в том что, что их основными видами товаров являются наряды и аксессуары для свадеб.

Во второй же группе, свадьба для которой является одной

из разновидностей торжества, напротив акцент делается

на услуги свадебной тематики. А именно:

-выбор и оформление места проведения торжества;

-проведение свадеб (тамада)

-музыкальное сопровождение;

-аренда свадебных автомобилей и украшений к ним и.т.п.

Приблизительное соотношение на рынке этих групп 40% на 60% соответственно

Выбор деятельности предприятия основан тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром, большая проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое кол-во людей, а также необходимо учесть социальный статус, проживающих и работающих в округе людей.

Одной из характерных черт рыночной экономики является конкуренция. Мы рассматриваем конкуренцию как неотъемлемую часть деятельности. Если предприниматель планирует стратегию своего предприятия, ему обязательно придётся думать о конкуренции, потому что цель стратегии - это достижение успеха, что на самом деле означает победу над конкурентами. Анализируя ситуацию на рынке можно сделать вывод, что основными конкурентами являются салоны города Коломны и прилегающего района. На рынке г. Коломна существуют 6 крупных свадебных салонов. Это такие организации, как-, «Невеста», «Белая леди», «Белоснежка», «Белый ангел», «Новый стиль»,»Салон для новобрачных». Все они, за исключением салона «Love Story», занимаются только подбором свадебных, бальных, вечерних, детских платьев и аксессуаров. Также по Коломне есть несколько фирм, занимающихся узко организацией торжеств.

Сильные стороны конкурентов:

уже сложившийся свой круг клиентов;

низкие цены;

Слабые стороны конкурентов:

большая текучесть работников;

узкий спектр услуг;

неудачное расположение;

Определённые виды услуг совпадают с услугами, которые планирует предложить салон Love story" Следует обойти конкурентов:

более высоким уровнем обслуживания;

более широким спектром, предлагаемых услуг;

Салон «Love Story» предоставляет весь комплекс услуг по организации и проведению свадеб и торжеств

Маркетинговые исследования, проведенные по рынку города Коломны, свидетельствуют о том, что рынок является олигополистическим, и при существующем уровне цен и качественных параметрах услуг салон «Love Story» вполне может стать лидирующим предприятием в своей области.

Ценообразование: Цены будут устанавливаться, исходя из вида оказываемой услуги.

На ценообразование влияет:

платёжеспособность клиентов; желание

( потребность в данном виде услуг) и возможность платить;

закупочная цена, используемых материалов;

Прайс-лист на услуги по организации мероприятий

Активизация продажи услуг: Главные методы в активизации продажи услуг:

- распространение рекламных листовок в начале деятельности

- в начале деятельности планируются льготные предложения со скидкой до 30%

Реклама: Текст рекламы и её дизайн будет привлекательным и

отображающим все направления нашей деятельности.

Мы намерены в основном использовать следующие виды

рекламы:

- специальные рекламные щиты;

- реклама в газетах и журналах для женщин;

- реклама в телетексте на канале STV;

Расположение

Салон "Love story" будет располагаться на втором этаже

торгового здания по адресу: Полянская, Дом 21.

Помещение

Помещение 60 кв. метров.

Помещение требует косметического ремонта.

Оборудование

Для салона будет закуплено профессиональное оборудование:

Рабочие столы - З шт. Стенды (демонстрационные) - 4шт.

Стойки(демонстрационные) -8 шт.

Манекены -6 шт.

Ширмы -3 шт.

Компьютеры -3шт.

Диван для посетителей - 2 шт.

Настенные зеркала - 4 шт.

Шкафы - 3 шт.

Стулья - 8 шт.

Видео, аудио оборудование -1шт.

Смета первоначальных затрат

ТОО «Love story» начинает осуществлять свою деятельность 01.01.2008.

В 2007 году планируется провести косметический ремонт помещения

и установить оборудование.

Расходы на ремонт составят: 150000

Расходы на оборудование:

Рабочие столы 60000

Стенды (демонстрационные) 15000

Стойки(демонстрационные) 15000

Манекены 20000

Ширмы 30000

Компьютеры 60000

Диван для посетителей 30000

Настенные зеркала 20000

Шкафы 15000

Стулья 25000

Видео, аудио оборудование 150000

Дополнительные расходы 20000

Всего расходов: 610000

План расходов и доходов

Отчет о доходах

I КВ.-224000

II КВ.-572830

III КВ.-614450

IV КВ.-654400

Всего-2065680

Из финансово - хозяйственных планов и расчёта финансовых показателей можно сделать вывод, что организация данного салона выгодна. Данное предприятие должно начать окупать уже в июне 2008 года.

Планируемый общий объём продаж ( оказание услуг) должен составить 3960000 р за 2004 год и общая сумма затрат за год составит 1894320р. Ориентируемая прибыль за 2008 год составит 2065680 р.

Расчет срока окупаемости.

Инвестиции:

Затраты за год 1894320

Оборудование 610000

Помещение 700000

Чистая прибыль за год 2065680

года

График безубыточности.

Постоянные затраты(FC): 62152

Реклама 21800

Зарплата 30000

Налоги 10352

Переменные затраты(UC): 127280

НсО 71280

Ком. услуги 36000

Прочие расходы 20000

Общие затраты(TC): 189432

Общий доход(TR): 3960000

Точка самоокупаемости

TC

TR

UC

P

FC

Q

Необходимо обслуживатьQ клиентов на сумму P, чтобы TR=TC

Ц1 – рыночная цена одного изделия

П1 – переменные затраты на единицу изделия

За единицу одного изделия берётся одно посещение клиента.

Постоянные затраты 22375

Ц1 40

П1 12,7

Т 820

Оценка рисков

В процессе деятельности у предприятия всегда есть

потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.

1.Появление нового конкурента.

• следить за отношениями с клиентами

• качественное выполнение работы

• расширение спектра услуг

• хорошая реклама

2.Стихийные бедствия. Меры борьбы:

- предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.

3. Кражи.

Меры борьбы:

4. Неблагоприятные изменения рыночной конъюктуры.

К неблагоприятным изменениям рыночной коньюктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ТОО, что может привести к снижению доходов, потери выручки.

Причинами могут быть:

- снижение жизненного уровня населения.

Прогнозирование

Позиционирование на рынке Одна из первых задач, которые приходятся решать, начиная выпуск нового товара или услуги, – разобраться, на какую целевую аудиторию потребителей он будет рассчитан. Или, иными словами, определить позиционирование своего продукта на рынке. Поэтому обсуждение проблем, с которыми связана организация свадебного агентства,мы начали с маркетинговых исследований.

Существует два основных варианта позиционирования на рынке свадебных услуг: – работать со всеми молодоженами, которых удается привлечь; – выбрать узкую группу или конкретный продукт и ориентироваться именно на него.

Был выбран первый вариант. Следующий шаг – сегментирование потенциальной потребительской аудитории: по возрасту, благосостоянию, месту жительства и т. д. К примеру, вы делите своих потенциальных клиентов на три категории: «студенты», «экономные» граждане и «состоятельные».

Значит, к каждой из этих групп нужен свой подход и свое уникальное предложение.

Так, для «студентов», по всей вероятности, самое главное – дешевизна и четкость работы свадебного агентства, возможность полностью на него положиться. Для них будут интересны «коробочные» предложения, включающие в себя весь комплекс свадебных услуг: заказ нарядов, транспорта, букетов, фотосъемки, банкета. Поэтому нужно сформировать несколько максимально дешевых вариантов таких «коробок» и два-три подороже.

Также можно делать дешевые «групповые свадьбы»? Проверить идею можно с помощью опроса студентов: подготовить анкету и распространите ее в нескольких вузах. Это будет не очень трудно. Для «экономных» клиентов также отлично подойдут «коробочные» решения. Однако в этом сегменте могут быть не только молодые, но и зрелые люди, не страдающие отсутствием денег. Поэтому варианты «коробок» должны быть более разнообразными и по составу, и по цене. Работая с этой группой клиентов, упор надо делать на соотношение цены и качества.

А «состоятельным» важно продемонстрировать индивидуальный подход в обслуживании. Так что для них «коробки» уже не годятся. Для них имеют большое значение рекомендации и репутация фирмы. Поэтому стоит сделать хороший фотоальбом, в который будут вложены фотографии свадеб, которые фирма проводила раньше. Возможно, ради такого альбома первую свадьбу стоит даже устроить бесплатно.

studfiles.net

Бизнес план свадебного салона с приведением расчетов и теорией » Бизнес-идеи.нет

В первую очередь следует подобрать для салона хорошее помещение с площадью от 25 квадратных метров. Площадь салона может и больше – следует обратить внимание на ваши финансовые возможности. Для привлечения большего числа клиентов, свадебный салон следует размещать в местах большого скопления людей – рядом с гипермаркетом, внутри торгового центра, на центральной улице любого города. в помещении следует организовать пару примерочных кабинок а так же зал ожидания.

В качестве оборудования вам не понадобится ничего, что отличалось бы от оборудования обычного магазина. Понадобится приобрести витрины, так как с платьями лучше всего продавать различные ювелирные украшения. Так же следует приобрести несколько манекенов для демонстрации платьев.

После того, как помещение будет полностью готово следует задуматься о том, какой ассортимент будет в вашем свадебном салоне. Самый простой и распространенный способ – это закупка уже готовых свадебных платьев. Однако в этом варианте есть свой минус – если товар не будет реализован вовремя, то спрос на него упадет и придется реализовывать его с большой скидкой. Рациональнее было бы предлагать клиентам каталог, модели из которого они могли бы заказать – это уменьшило бы риски по потере части прибыли. А с учетом того, что сейчас каждая девушка нуждается в уникальном и не похожем на другие платье, можно говорить о том, что клиенты у вашего салона будут всегда.

Что касается сотрудников, то не следует нанимать слишком большой штат для маленького свадебного салона. Возможен даже такой вариант, что всем бизнесом Вы будете заниматься исключительно в одиночку.

Так же следует помнить, что для лучше понимания всех тонкостей бизнеса, следует составить бизнес-план свадебного салона. Ниже можно скачать примеры некоторых из них.

Пример с основными разделами – данный пример содержит в себе информацию об открытии свадебного салона, который оказывал бы услуги населению по оформлению и сопровождению свадебных церемоний. Уровень успешности салона оценивается как высокий, в связи с постоянным ростом популярности подобных организаций. Пример содержит обзорный раздел, анализ существующего рынка, финансовую и производственную части.

Подробный пример с приведением расчетов – отличительная особенность данного примера в том, что практически во всех его разделах можно найти расчеты с обоснованием различных статей затрат. Приводятся расчеты по оборудованию, персоналу, подбору ассортимента свадебного салона. Так же в нем приводятся экономические расчеты по обоснованию выручки, установлению себестоимости и расчету рентабельности.

Пример с теоретическим руководством – данный пример содержит теоретическую информацию, которая может быть очень полезна при составлении собственного плана. В нем описываются возможные варианты организационно-правовой формы будущего салона, описываются варианты различных помещений, необходимого оборудования, а так же поставщики, рынки сбыта и продвижение свадебного салона. Так же он содержит финансовую часть с расчетами.

Небольшой пример с рекомендациями – в этом примере содержится информация о том каким образом следует заполнять различные разделы плана, а так же приводится пример расчета затрат и последующая рентабельность свадебного салона, результатом которого является рентабельность в 50% и окупаемость в течение 10 месяцев. Так же в примере описывается необходимый салону персонал, возможный ассортимент продукции и рекомендации по продвижению.

biznes-idei.net

Бизнес план свадебного салона - Бизнес идеи

Несколько дней назад мы уже затрагивали тему бизнеса на свадьбах, и писали о том, как открыть свадебное агентство. В продолжение этой темы, сегодня мы поговорим о том, как открыть свадебный салон, а также приведем несколько типовых примеров бизнес плана свадебного салона.

Свадебный салон – это место, в которое хотя бы раз в жизни обращается каждая женщина. Соответственно, гораздо более выгодно открывать подобное заведение в больших городах, с немалым количеством населения.

Стратегия бизнеса

Прежде чем думать о размере помещения для салона, его места расположения, размере вкладываемых инвестиций и прочем, стоит для начала определиться со стратегией бизнеса. Хотите ли вы открыть всего один небольшой салон, либо создать целую брендовую сеть салонов, либо открыть один, но огромный салон с обширным ассортиментом и различными дополнительными товарами – всё это будет определять все нюансы вашего будущего бизнеса.

Помещение и расположение салона

Для свадебного салона потребуется площадь от 30 квадратных метров. Это минимальный размер площади, однако наилучший вариант будет с помещением в 120 квадратных метров. Планируя размер помещения, помните о том, что оно должно состоять из торгового зала, комнаты ожидания, а также просторных примерочных кабинок. Размещаться салон должен в местах, где наблюдается высокая проходимость людей, например на центральной улице города, либо на территории крупного торгового комплекса.

Оборудование для магазина

Специфического оборудования для свадебного салона не требуется. Всё, что нужно – это манекены, зеркала в полный рост, витрины для дополнительных товаров.

Ассортимент товаров

Для среднего салона оптимальным вариантом будет наличие в ассортименте 30 моделей платьев. Как и на любую одежду, на свадебные платья также существует мода, которая со временем способна изменяться. Поэтому закупайте только те модели, на которые в данное время будет высокий спрос.Разнообразить ассортимент салона можно и вечерними платьями. Особенный спрос на них будет в «несвадебный» сезон, то есть в зимние месяцы года. Также стоит продавать в салоне ювелирные изделия, а также аксессуары к платьям – кружевные перчатки, шляпки, пояса и так далее.

Персонал салона

Для работы салона потребуется администратор, один или несколько продавцов (в зависимости от размеров салона), а также бухгалтер. При желании и возможности, одну или несколько из этих обязанностей вы, как владелец, можете взять на себя сами. А если вы открываете совсем небольшой салон, то и вовсе можете выполнять всю работу самостоятельно.

Скачать бизнес план свадебного салона

Так как бизнес план – неотъемлемая часть любого бизнеса, предлагаем вам ознакомиться с несколькими примерами бизнес плана свадебного салона.1. [attachment=17:Бизнес план с главными разделами] – этот пример содержит в себе основные разделы бизнеса на свадебном салоне, который помимо прочего, также осуществлял бы оформление и сопровождение свадебных церемоний. Также пример содержит в себе информацию об анализе рынка, финансовой и производственной части.2. [attachment=18:Бизнес план с расчетами] – данный пример предлагает расчеты по всем основным статьям расходов, в том числе оборудованию, персоналу, закупке моделей товара. Также имеются данные по выручке, рентабельности, себестоимости товара.3. [attachment=19:Теоретический бизнес план] – данный бизнес план может послужить базой для составления конкретно вашего бизнес плана. В этом примере имеется описание возможных помещений, оборудования, поставщиков, вариантов продвижения.4. [attachment=20:Бизнес план с советами] – это небольшой пример, в котором приводятся рекомендации о том, как правильно составлять бизнес план. Также вы найдете данные о персонале для салона, ассортименте продукции, расчетах затрат и рентабельности.

businessidei.com

• 
  Детская игровая комната бизнес план
• 
  Прибыльное хобби для мужчин
• 
  Домашнее хобби для мужчин приносящее доход
• 
  Легкая работа для мужчин
• 
  Хорошая работа для мужчин
• 
  Образец заполнения загранпаспорта мужчины
• 
  Высокооплачиваемые профессии для мужчин
• 
  Как заработать деньги дома своими руками мужчине
• 
  Лучшие профессии для мужчин
• 
  Высокооплачиваемые профессии для мужчин в россии
• 
  Работа в москве высокооплачиваемая для мужчин